驻场人员日工作公示表
监理人员进场工作计划表及月驻场时间
第七章监理人员进场工作计划表及月驻场时间如我公司中标，将严格按照合同、招标文件要求选派的总监理工程师和监理人员组建项目监理部，根据合同要求及时进驻工地现场开展监理工作。
本工程开工后，我公司的监理人员进场计划将最大限度满足监理工作的需要，随着工程的进展和监理工作量的增减，根据具体情况增加或减少监理人员。
我公司保证施工期间，各监理人员月驻场时间符合合同要求。
总监理工程师每月应在工程现场工作不少于21天。
总监理工程师离开工程现场应经委托人同意，并以书面形式指定经委托人同意的代表人。
监理工程师应确保工程施工期间90%的时间在工地现场，离开工程现场应经委托人同意。
每日值班信息公示制度范本
每日值班信息公示制度范本一、总则为确保公司各项工作正常运行，提高工作效率，规范管理，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
本制度规定了每日值班信息公示的内容、方式、时间等要求。
二、公示内容1. 值班领导：公示当天在岗的值班领导姓名、职务和联系方式。
2. 值班人员：公示当天在岗的值班人员姓名、岗位和联系方式。
3. 值班时间：公示当天值班的开始和结束时间。
4. 紧急联系方式：公示公司紧急联系方式，包括联系电话、邮箱等。
5. 其他需要公示的信息：如天气预报、交通状况、公司重要通知等。
三、公示方式1. 在公司内部网站设置“值班信息”专栏，用于公示每日值班信息。
2. 在公司大楼大堂设置电子显示屏，用于公示每日值班信息。
3. 通过公司内部通讯工具（如微信群、企业邮箱等）发布值班信息。
四、公示时间1. 每日值班信息应在上班时间前公示完毕。
2. 如有临时调整值班人员或值班时间，应及时更新公示信息。
3. 周末和节假日值班信息提前一天公示。
五、管理与维护1. 人力资源部负责制定和更新值班信息公示制度，确保制度落实到位。
2. 各部门负责人负责监督本部门值班信息的准确性和及时性。
3. 信息技术部负责维护公司内部网站和电子显示屏，确保值班信息公示正常运行。
4. 各部门值班人员负责实时更新值班信息，确保信息的准确性。
六、违规处理1. 未按要求公示值班信息，或公示信息不准确的，由人力资源部责令改正。
2. 未及时更新值班信息，导致信息过时的，由各部门负责人责令改正。
3. 恶意篡改值班信息，影响公司正常运行的，由公司依法追究责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由人力资源部负责解释。
公司名称：制定日期：实施日期：。
项目驻场人员管理制度v1.
项目驻场人员日常管理制度第一章总则第一条为规范承建单位项目驻场人员的考勤管理、变更管理以及行为规范，保障项目的有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于广州市人力资源和社会保障信息中心系统技术部（以下简称：技术部）负责的信息化项目。
第三条项目驻场人员均需严格遵守本制度中的相关规定。
第二章考勤管理第一条除国家法定节假日外，驻场人员工作时间为：上午8:30 – 12:00，下午14:00 – 17:30。
第二条驻场人员考勤以指纹考勤机签到、签退作为主要依据。
进入、离开信息中心指定办公地点必须到指纹考勤机处进行录指纹操作。
技术部、监理单位有权随机抽查人员到岗情况和原始考勤记录。
通常情况下超过8:30分到考勤机录指纹签到，视为迟到；早于17:30前下班离开工作地点，视为早退。
第三条有下列情形之一者，按旷工处理。
（1）无正当理由超假不归的；（2）人员考勤缺失且无合理解释的；（3）擅自由他人顶替其工作的；（4）上班期间违规外出。
第四条请假因特殊原因需申请请假的，按以下流程操作：（1）请假一至两天需提前一天办理请假手续；三天以上（含三天）的需提前两天办理请假手续；请假期间须有相应人员承担其工作职责，同时保持通讯通畅；（2）紧急情况，当事人遇紧急事件需要请假，必须立即联系本单位项目经理和技术部，休假完毕后补办理请假手续，交由监理单位归档。
因特殊原因需要延长假期的，需得到技术部批准，否则按旷工论处；（3）请假须填写《请假申请》。
第五条每月人员考勤缺勤次数超过3次以上或累计迟到时间超过3小时需提交《缺勤情况说明》。
如经技术部和监理单位核实属于严重违反合同相关条款，则按合同条款进行相应处罚。
第六条如项目有特殊要求的，按项目实际要求执行。
第三章变更管理第一条项目人员变动必须提前1个月提交《项目人员变动通知》给到技术部和监理单位。
第二条项目人员变更发生的12个工作日前承建单位提出《项目人员变更申请》（附：变更人员资质证书），经技术部和监理单位审核且同意后，承建单位执行变更人员工作交接。
项目驻场人员考勤管理制度
第一章总则第一条为加强项目驻场人员的管理，提高工作效率，确保项目顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有在项目驻场工作的员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以促进项目团队和谐发展。
第二章考勤管理范围第四条考勤管理范围包括上班时间、请假制度、加班制度、迟到早退处理等。
第三章上班时间第五条上班时间为每天早上8:00至12:00，下午13:00至17:30，共计8小时。
第六条员工应按时到岗，不得迟到早退。
如有特殊情况需提前或延后上班，应提前向项目经理请假。
第七条休息日及法定节假日按照国家规定执行。
第四章请假制度第八条员工因事请假，需提前向项目经理提交书面请假申请，经批准后方可离岗。
第九条请假类型包括事假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳假等。
第十条事假：员工因私事需请假，应提前告知项目经理，请假天数不得超过一个月。
第十一条病假：员工因生病需请假，需提供医院出具的病假证明，请假天数根据病情确定。
第十二条婚假：员工结婚可享受法定婚假，婚假天数根据国家规定执行。
第十三条丧假：员工直系亲属去世，可享受丧假，丧假天数根据国家规定执行。
第十四条产假：女员工生育可享受国家规定的产假。
第五章加班制度第十五条员工加班需提前向项目经理申请，经批准后方可加班。
第十六条加班分为自愿加班和强制加班。
第十七条自愿加班：员工自愿加班，需提前告知项目经理，并按照公司规定享受加班费。
第十八条强制加班：因项目进度等原因，经项目经理批准后，员工需进行强制加班。
第十九条加班工资按照国家规定执行。
第六章迟到早退处理第二十条员工迟到、早退，需向项目经理说明原因，并按照公司规定进行处理。
第二十一条迟到：员工迟到超过15分钟，视为迟到，需向项目经理说明原因。
第二十二条早退：员工提前离岗超过30分钟，视为早退，需向项目经理说明原因。
第七章附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起执行。
第二十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况进行修订。
项目驻场人员管理规范
项目驻场人员管理规范项目驻场人员管理规范（试行）第一章总则本规范旨在规范项目现场驻场技术人员的工作行为，提高工作效率和责任感。
第二章工作职责项目现场驻场技术人员应认真负责，遵守相关规章制度，履行研发、实施工程师岗位职责。
同时，为客户开展服务，认真收集、整理、更新技术资料，增强团队协作意识并完成其他工作任务。
第三章考勤管理项目现场驻场人员的上下班作息时间按照项目驻地单位的考勤管理规定执行。
如需涉及休息日或加班，需提前上报公司部门主管。
无正当理由超假不归、考勤缺失且无合理解释、擅自由他人顶替工作、上班时间违规外出等情况将按旷工处理。
第四章行为规范项目驻场人员应积极主动，服从运营管理部及技术研发部的管理和指导。
严格遵守公司业务操作流程，按要求向公司汇报工作进度及工作成果，保障项目工作的开展，完成本职工作。
在办公时间内不从事与本岗位无关的活动，不准进行娱乐活动、吃零食、打游戏、浏览与工作无关的网站。
不会见与公司业务无关的亲朋，及带其进入业主方办公区。
与业主方人员的交往要恪守开拓、高效、诚信、求实的宗旨，提供优良服务，接待业主方态度热情、谦和礼貌。
在办公接听电话时，应使用普通话，使用标准用语，并尽量减少接听私人电话，说话声音要小，不得影响业主方人员的工作和休息。
爱惜业主方的办公环境，占用的办公桌要干净整洁，借用的会议室要在会议结束后清理干净。
使用的私人用品应妥善处置，不得随意挂靠或搁置在业主方办公区内。
应按规定处置各类废弃物，将废弃物入篓，剩水、剩茶等倒入卫生间的茶漏或下水道。
第二十二条规定了业主方办公区预留工位的使用规范，禁止随意占用，存放设备、资料等。
这样可以确保工作区域的有序和高效。
第二十三条明确禁止在工作期间串岗聊天，业主方办公区内不得高声喧哗。
这是为了保持工作环境的安静和专注。
第二十四条规定私人资料不得在业主方办公设备打印、复印、传真。
这是为了保护个人隐私和公司机密信息的安全。
第二十五条强调了妥善保管工作中形成的或使用的各类文件、资料，外出工作或下班时锁好重要文件。
驻场服务人员考勤暂行规定管理V2
驻场服务人员考勤暂行管理规定一、目的为保持良好的工作秩序，根据公司《员工手册》、《技术服务平台工作手册》的有关规定，结合各运维服务现场的实际状况，制定本规定。
二、适用范围本规定适用于技术服务平台技术服务部驻场服务人员。
三、职责1）各服务人员负有据实申请、填报各种休假及事由的责任。
2）运维服务组长负责向用户报批各服务人员的各种请假事项。
3）运维服务组长/部门经理负责监督、审核各运维服务人员的出勤情况。
4）综合服务平台负责对所有职员考勤情况进行监管。
四、考勤规范1)工作日考勤时间：上午8:00——12:00、下午14:00——17:30，其中12：00-14：00为午休时间。
2)假期值班日考勤时间与工作日考勤时间一致。
3)非驻场服务人员因公司安排参与驻场服务的，当天考勤遵从驻场服务地点考勤规则。
4)驻场服务人员调离固定驻场岗位的或因公当天不参与驻场服务，当天考勤时间遵从公司考勤时间。
5)所有人员需完成频率不少于每2月/1天的假期值班任务。
6)各运维服务现场服务级别要求时间与上述时间不一致的需提交考勤时间变更审批直至总经理。
（审批顺序为：平台总监—综合管理部总监—总经理）7)所有人员依据每月初发布的《技术服务部人员安排表》确认考勤、值班地点。
8)所有运维现场要求使用纷享销客中考勤功能进行签到/签退。
五、假期申请及审批权限1）前置条件：1天及1天以内的假期需提前3天申请；1天以上的假期需提前5天申请；2）现场服务人员假期申请参照以下流程执行：六、其他本规定中未涉及部分参照公司制度执行。
驻场运维人员工作内容
驻场运维人员工作内容自项目终验之日起的售后运维期内，我公司承诺负责业务系统及相关设备的日常维护，保障系统正常运行，并提供2名驻场服务技术人员，驻场服务人员在岗上班时间与采购人保持一致，完成采购人要求的项目相关工作。
日常维护工作内容如下：（1）负责系统平台的运行维护，保障信息资源的安全、完整和有效利用。
（2）进行数据备份，在系统遭到破坏时及时恢复或启动备份系统，确保系统正常运行。
（3）负责网络、终端计算机及相关设备的正常运行和维护。
（4）负责组织应用软件的升级、后续开发和培训工作及管理制度的实施。
建立科学、严格的系统日常管理与维护规章制度，规范系统管理。
（一）日常运行维护驻场服务人员日常负责系统平台的运行维护，保障信息资源的安全、完整和有效利用。
(1)日常维护服务概述日常维护服务是为招标人提供的主动性维护服务，服务内容主要包括：硬件设备维护、应用软件维护、数据维护等方面。
系统运行监测服务、业务日常巡检、技术咨询与支撑、网络运行分析报告、售后服务联席会议等内容。
(2)系统运行监控系统平台的运行维护，保障信息资源的安全、完整和有效利用。
网络监控服务指向客户提供7*24小时的设备层、电路层等网络监控服务，获取各类告故障信息，实时响应并及时恢复、解决。
为采购人提供全面的技术支持，及时解决系统运行中遇到的技术问题。
(3)业务日常巡检日常巡检指对业务运行情况开展主动性、预防性的检查，对涉及系统平台的运行维护、网络系统运行状况、网络终端设备运行状况、承载系统运行检查分析，同时核对客户的工程技术资料和系统运行监测等，保持客户资料的准确性和可用性，对客户端网络资源进行预警。
日常巡检后由我公司出具巡检报告，由用户方代表签字确认；若用户方代表不愿意签字确认，则需在巡检报告中记录客户联系人及原因。
(4)技术咨询与支撑技术咨询与支撑指在业务使用过程中由专业技术专家向客户提供技术咨询和支撑，及时解决业务使用过程中遇到的疑难技术问题。
服务人员驻场表格模板-概述说明以及解释
服务人员驻场表格模板-范文模板及概述示例1:在这篇文章中，我将分享一个服务人员驻场表格模板，这个表格是用来记录服务人员在特定场所的工作情况和工作表现的。
这个表格可以帮助管理人员更好地管理和评估服务人员的工作表现，同时也可以帮助服务人员了解自己的工作情况和有待改进之处。
这个表格包括以下内容：1. 服务人员基本信息：包括姓名、工号、部门、岗位等信息。
2. 工作日期和时间：记录服务人员在特定日期和时间段内的工作情况。
3. 工作任务和目标：列出服务人员需要完成的工作任务和目标。
4. 工作表现评价：对服务人员的工作表现进行评价，包括工作态度、责任心、专业水平等方面。
5. 工作问题和改进建议：记录服务人员在工作中遇到的问题和改进建议，以便管理人员和服务人员共同改进工作表现。
通过这个表格，管理人员可以及时了解服务人员的工作情况，及时发现和解决问题，提高服务质量和客户满意度。
同时，服务人员也可以通过这个表格了解自己的工作表现，找到自身的不足之处，并不断提升自己的工作水平。
以上就是我撰写的关于服务人员驻场表格模板的文章，希望对您有所帮助。
谢谢！示例2:服务人员驻场表格模板在许多行业中，服务人员的驻场工作是至关重要的。
为了确保服务人员能够有效地进行工作，并且能够准确地记录相关信息，驻场表格就显得至关重要。
下面是一个服务人员驻场表格模板，帮助你更好地管理服务人员的工作。
1. 基本信息- 日期：_____________- 服务人员姓名：_____________- 驻场时间：_____________- 工作地点：_____________- 联系方式：_____________2. 工作内容- 今日任务：_____________- 客户需求：_____________- 需要配合的人员：_____________3. 工作进展- 完成情况：_____________- 进度：_____________- 问题及解决方案：_____________4. 特殊情况- 客户投诉：_____________- 紧急事件：_____________- 其他注意事项：_____________5. 管理确认- 日期：_____________- 确认人员签名：_____________希望以上模板可以帮助你更好地管理服务人员的工作，并确保他们能够在驻场工作中高效地完成任务。
乡村振兴工作队队员工作出勤表)
年月日
注：1.驻点镇/村意见：驻镇乡村振兴工作队队员的，由驻点乡镇分管领导审核签名（不需盖章）；贫困村驻村工作队队员、驻村乡村振兴工作队队员的，由村支部书记审核签名并盖村党支部公章。
2.驻镇/村工作队意见：由所在驻镇工作队或驻村工作队的队长审核签名。
昌江县贫困村驻村工作队队员、
乡村振兴工作队队员工作出勤表
姓名
驻点镇/村
派出单位
工作时间
年月
驻镇/村
出勤情况
本月共签到31天，请假0天，公差0天，
工作在村、吃住在村31天。
本月共计应报销生活补贴31天。
驻点镇/村意见
签名（盖章）：
年月日
驻镇/村
工作队
意见
签名：
年月日
乡镇党委意见
签名（盖章）：
年月日
派出单位意见
项目监理机构驻场监理人员通知书
项目监理机构驻场监理人员通知书
GD-B1-26
工程名称：嘉御豪庭二期编号：
致：广州市顺源投资有限公司（建设单位）
现发出本项目监理机构驻场监理人员名单及其专业分工，若有异议，请于收到本通知书后3天内告知本项目监理机构。
附件：监理机构成员资格证明
项目监理机构（项目章）
总监理工程师：
日 期：年 月 日抄送（仅此表）：承包单位项目经理部
姓名专业分工职务执业/岗位证书号签名
朱伯强房屋建筑工程总 监44005073
邓 恩房屋建筑工程总监代表44016719
刘镜州机电安装工程专 监B17050325
王兴周房屋建筑工程专 监B14100241
张逸斌房屋建筑工程 监理员C17050729。
驻场人员管理办法及流程
驻场服务人员管理办法一、驻场服务的意义1、服务时间的即时性由于驻场人员就在甲方上班，因此一旦出现问题可以即时跟进解决，保证了对故障问题的快速跟进及即时处理。
2、人和设备、系统的结合由于驻场人员长期和维护设备打交道，而且建立了一套具体的设备资料库，因此对于每台设备出故障的原因都很熟悉，保证了对故障的快速处理能力。
3、人和人的良好沟通由于驻场人员长期和使用人员以及管理人员接触，对个人的使用习惯以及沟通方式都能相对的了解，也确保了能快速、有效的完成工作。
4、增强业务合作关系驻场人员在现场除了完成本身职能内的事以外，还可以协助完成甲方指定的其它工作。
同时由于驻点人员为外包服务公司服务增强业务关系。
二、驻场员工工作职责及管理办法作为一个服务场所，办公、维修场地都应该在客户面前呈现出良好的服务窗口形象，为树立服务品牌创造良好的条件特制定以下管理制度；同时为规范公司外派驻场员工行为，使外派驻场员工的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予的各项职责和任务，特制订本办法。
（1）工作职责:1、技术支持人员应严格要求自己和不断提高技术能力，认真负责，敬业爱岗，确保每天的正常工作，遵守公司规章制度，履行技术支持人员岗位职责。
2、负责所有客户的计算机设备、网络设备的软硬件管理和维修，迅速快捷的排除各种故障；3、负责所有工程项目能涉及到的机器及服务器的安装、调试、维护和资料记录、备份，做到尽职尽责，无一疏漏；4、负责制定工作计划以及进行实施服务合同中涉及到的所有服务条款内容。
5、根据需要编制相应的客户培训手册。
6、认真做好客户技术资料的收集、整理、更新。
7、不断进行相关业务的学习、加强自身修养，有计划地定期参加专业技术培训。
8、增强集体协作意识，严格考勤制度，团结协作。
9、完成部门主管交办的其他工作任务。
（2）环境管理规范：原则：确保各个办公场所整洁有序，创建干净舒适的工作环境，给客户留下良好的印象。
每天提前做好各项班前准备工作。
驻场人员：数据收集表1周报模板
驻场人员数据收集表（如该场没有对应阶段的肉猪请在备注注明） 1.基本概况 母猪规模（头） 所在区域 是否全场用料 非全场用料原因 2.数据收集（ 1月 3 日— 本月分娩母猪数（头） 平均分娩健仔数（头） 本月断奶窝数（窝） 平均断奶成活率（%） 平均断奶日龄（天） 平均断奶体重（KG） 哺乳母猪日均采食量（公斤/天） 断奶后7日母猪发情率（%） 产房仔猪头数 产房拉稀率（%） 本月保育猪存栏数（头） 保育期仔猪拉稀（%） 代乳宝日均采食量（g/天） 乳猪宝日均采食量（g/天） 仔猪宝日均采食量（g/天） 保育期平均日增重（g/天） 肉猪阶段拉稀率（%） 头数 拉稀率 30-50Kg日均采食量（kg/天） 头数 拉稀率 50-75kg日均采食量（kg/天） 头数 拉稀率 75-100kg日采食量（kg/天） 头数 拉稀率 100kg以上日均采食量（kg/天） 肉猪阶段日均增重（kg/天） 1 月 10 日） 备注产房阶段来自保育阶段肉猪阶段
填报说明：测定的数据要求样本基数大于本场母猪等各阶段猪数量30%以上，且每周一报一次，肉猪不低 于50头/批，本报表为住场人员月底考核差旅费用发放标准，数据不完整的住场所补贴按下一个档次发放
项目外勤人员全员工作日报表格收集
项目外勤人员全员工作日报表格收集工作日报收集表格姓名：日期：项目名称：工作内容：工作时长：完成情况：未完成原因：遇到的问题：解决办法：备注：详细工作记录：工作内容：任务 1：详细描述完成的任务，包括具体步骤和结果。
任务 2：详细描述完成的任务，包括具体步骤和结果。
任务 3：详细描述完成的任务，包括具体步骤和结果。
工作时长：任务 1：开始时间和结束时间，以及累计工作时长。
任务 2：开始时间和结束时间，以及累计工作时长。
任务 3：开始时间和结束时间，以及累计工作时长。
完成情况：任务 1：任务完成的百分比或状态。
任务 2：任务完成的百分比或状态。
任务 3：任务完成的百分比或状态。
未完成原因：任务 1：未完成的部分原因。
任务 2：未完成的部分原因。
任务 3：未完成的部分原因。
遇到的问题：任务 1：在任务执行过程中遇到的具体问题。
任务 2：在任务执行过程中遇到的具体问题。
任务 3：在任务执行过程中遇到的具体问题。
解决办法：任务 1：采取的具体措施来解决问题。
任务 2：采取的具体措施来解决问题。
任务 3：采取的具体措施来解决问题。
备注：任何其他需要提及的重要信息或说明。
提示：请准确填写所有信息。
如果未完成任何任务，请详细说明原因。
报告所有遇到的问题以及采取的解决措施。
在“备注”部分提供其他相关信息。
请在每天下班前提交日报表格。
深圳XX现场项目部驻场考勤表模板202002
XXX
上 午
出勤 出勤
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出勤 出勤
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出勤
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上 午
出勤 出勤
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出勤 出勤
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XXX
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出勤
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出勤 出勤
调休
出勤
XXX
上 午
出勤 出勤
调休
出勤
下 午
出勤 出勤
调休
出勤
上
XXX
午 下
制人签午
出勤 出勤 出勤 出勤
调休 调休
出勤 出勤
字：
出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 出勤 调休 出勤 出勤
施工“三员”管理公示牌
1、负责宣传建设施工项目扬尘污染防治的相关政策法规，组织开展周末大扫除活动
2、开展现场巡查，发现施工现场扬尘污染问题，报告扬尘污染防治监督员
3、收集整理网格内群众对建设工程项目扬尘污染问题的投诉举报，及时报告扬尘防治监督员
4、配合监督员开展扬尘污染监督检查、专项整治。
1、负责施工现场扬尘污染防治日常巡视，发现扬尘污染问题及时纠正，完成监督员交办的防治任务，对施工，监理单位不服从扬尘污染防治管理不纠正或整改时间的，及时报告扬尘污染防治监督员处理
2、建设建立工程项目扬尘污染防治工作台账、台账应包括（项目名称、类别、位置、建筑面积、形象进度等基本信息）。施工现场扬尘敏感点位分布、防治等情况，及时向监督员报送相关信息3、建立工作记录，保存现场发现的问题照片和影像资料
4、接受三员主管部门的管理，服从调配，完成相关部门交付的扬尘污染防治工作任务
138×XX×X×××
职责
1、组织制定实设工程项目扬尘污缘防治工作计划指导和监督开展扬尘污染防治工作。
2、组织检查度设工程项目扬尘污染防治落实指实情况。对发现的问和同格员上报的问题，责令现场管理组织建设单位或施工单位成工单位限期整改。
3、逾期未整改到位的责令停工整治，并第一时间报请所在行业管理部门或环境污染防治攻坚战领导小组办公室（以下简称环境攻坚办）进行处理
施工“三员”管理公示牌
项目名称
XXXXXXX项目
工期
1020天
建设单位
XXXX房地产开有限公司
施工单位
XXXX建设工程有限公司
监理单位
XXXX项目管理有限公司
三员驻场管理公示
姓名
监督员（住建局人员）
网格员（辖区政府人员）
项目驻场人员管理规定
驻场服务人员管理规定为加强项目承建单位派驻xxx服务人员的管理，提高项目建设效率,确保顺利履行项目合同，制定本规定。
第一条本规定适用于承担xxx(以下简称xxx)项目建设工作的承建单位派驻xxx提供驻点服务的所有人员（以下简称“驻场服务人员"）.第二条驻场服务人员必须自觉遵守xxx的各项规章制度，维护xxx的声誉和形象，不得做有损xxx声誉和形象的事情。
第三条驻场服务人员必须认真负责完成本职工作，服从xxx工作安排。
第四条严格遵守上下班时间（8：30—12:00，14:00—17:40),不得迟到早退。
工作期间全程佩戴胸卡,事假需提前一天向业务主管科室提出申请，不得擅自离岗。
第五条严格遵守用电安全规定.未经xxx同意,不得私接电源。
下班后必须关闭设备电源、门窗。
第六条严禁驻场服务人员在驻场期间上网炒股、玩游戏、收看视频等与驻场服务无关的工作。
第七条接入或使用广东省农业厅网络,必须严格遵守广东省农业厅的网络接入和安全管理规定，未经xxx批准，不得接入广东省农业厅的网络。
严禁驻场服务人员利用xxx 的设备或网络等资源从事与驻场工作无关的活动。
第八条未经授权或批准,不准对外提供与省农业项目相关的技术方案、招标文件以及其他未经公开的项目情况、业务数据等材料和敏感信息;不得擅自进入部署于省农业数据中心的任何信息系统阅读、修改或提取信息.第九条严禁在数据中心与办公室等公共区域内进行吸烟、喝酒、大声喧哗等不良行为,要保持办公室和数据中心公共区域的安静整洁。
第十条驻场服务人员必须爱护xxx财物，不得人为损坏或挪作私人用途。
第十一条违反上述规定者，将视情节轻重,给予口头警告、向所在公司书面告诫、禁止驻场等处罚。
若触犯法律法规，将移交公安机关处理。
同时，按照合同对驻场服务人员所在公司进行相应的处罚.第十二条本规定从2017年2月20日起施行。
猪场管理人员驻场工作流程
猪场管理人员驻场工作流程
一、制定工作计划
1.确定每日工作任务
2.安排工作时间表
3.分配工作人员任务
二、检查猪舍环境
1.检查猪舍内部卫生情况
2.检查猪舍温度和湿度
3.检查猪舍通风情况
三、观察猪群健康状况
1.检查猪群饲料情况
2.观察猪群行为和精神状态
3.检查猪群是否有异常情况
四、疾病防控
1.定期进行疾病防控检查
2.配合兽医进行疫苗接种
3.做好疫情监测和报告工作
五、饲料管理
1.确保饲料质量安全
2.控制饲料投喂量
3.调整饲料配比
六、记录和报告
1.记录每日工作情况
2.汇报猪场生产数据
3.上报异常情况和问题。