企业发展需要专业型人才一辩发言稿
公司专业人才发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我的心得和体会。
作为一名公司专业人才，我深知自己肩负着推动公司发展、提升团队竞争力的重任。
在此，我想就以下几个方面谈谈自己的看法。
首先，我们要具备扎实的专业素养。
在竞争激烈的职场中，专业素养是我们在工作中脱颖而出的关键。
这就要求我们不断学习，紧跟行业发展趋势，掌握前沿技术。
同时，我们要注重实践经验积累，将理论知识与实际工作相结合，提高解决问题的能力。
其次，团队协作至关重要。
在公司这个大家庭中，我们每个人都是团队的一员。
一个优秀的团队，需要成员之间相互信任、支持、鼓励。
我们要学会倾听他人的意见，尊重同事，善于沟通，共同为实现团队目标而努力。
再次，创新精神不可或缺。
在当今社会，创新是企业发展的动力。
我们要敢于突破传统思维，勇于尝试新方法、新技术。
在遇到问题时，我们要善于从不同角度思考，寻找最佳解决方案。
此外，我们还要具备良好的职业道德。
作为公司的一员，我们要遵守国家法律法规，坚守职业道德，诚实守信，做到廉洁自律。
只有这样，我们才能树立良好的企业形象，为公司创造更大的价值。
最后，我想谈谈个人成长。
在职场中，我们要不断追求进步，提升自己的综合素质。
这不仅包括专业技能的提升，还包括情商、沟通能力、团队协作能力等方面的培养。
只有这样，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
在此，我提出以下几点建议：1. 加强学习，提升专业素养。
我们要充分利用业余时间，学习新知识、新技能，不断提高自己的专业水平。
2. 注重团队协作，发挥团队力量。
我们要学会与他人沟通、协作，共同完成工作任务。
3. 保持创新精神，勇于尝试。
在遇到问题时，我们要敢于突破传统思维，寻找新的解决方案。
4. 严谨工作，诚信待人。
我们要严格遵守公司规章制度，做到廉洁自律，树立良好的职业道德。
5. 关注个人成长，不断提升自己。
我们要学会在职场中不断调整心态，适应环境变化，努力实现自我价值。
总之，作为公司专业人才，我们要以身作则，发挥自己的优势，为公司的发展贡献自己的力量。
人才发展的发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨人才发展这一重要话题。
人才是企业发展的核心竞争力，是推动社会进步的重要力量。
在此，我代表公司，就人才发展发表以下几点看法。
一、人才发展的重要性1. 人才是企业发展的基石。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须拥有一支高素质、高效率的人才队伍。
2. 人才是科技创新的源泉。
在当今这个知识经济时代，科技创新已成为企业发展的关键。
而人才则是科技创新的推动者。
3. 人才是企业文化建设的载体。
优秀的企业文化需要人才去传承、去发扬。
一个企业要想拥有强大的凝聚力，离不开人才的共同努力。
二、人才发展的策略1. 建立健全人才引进机制。
企业要加大人才引进力度，引进具有创新精神和实战能力的高端人才，为企业的长远发展提供智力支持。
2. 强化人才培养。
企业要注重人才培养，为员工提供全方位的培训机会，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 营造良好的工作氛围。
企业要关注员工的心理需求，关心员工的成长，让员工在企业中感受到家的温暖，激发员工的积极性和创造力。
4. 完善激励机制。
企业要建立健全激励机制，激发员工的潜能，让优秀人才脱颖而出，为企业创造更多价值。
5. 建立健全人才梯队。
企业要注重人才培养的梯队建设，确保企业在不同发展阶段都能拥有一支高素质的人才队伍。
三、人才发展的具体措施1. 加强校企合作。
企业可以与高校、科研机构合作，共同培养人才，实现资源共享、优势互补。
2. 建立内部培训体系。
企业要定期举办各类培训课程，提高员工的专业技能和综合素质。
3. 开展岗位交流。
企业要鼓励员工跨部门、跨岗位交流，拓宽员工的视野，提高团队协作能力。
4. 实施导师制度。
企业可以设立导师制度，让经验丰富的老员工指导新员工，促进新员工的快速成长。
5. 关注员工心理健康。
企业要关注员工的心理需求，定期开展心理健康讲座，提高员工的抗压能力。
总之，人才发展是企业发展的重中之重。
让我们共同努力，为打造一支高素质的人才队伍，推动企业持续发展贡献力量！谢谢大家！。
人才培养与企业发展演讲稿
人才培养与企业发展演讲稿
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！今天我非常荣幸能够在
这里和大家分享关于人才培养与企业发展的话题。
人才是企业发展的根本，没有人才的支持，企业就无法持续发展。
然而，现在的人才市场竞争激烈，企业面临着人才短缺的问题。
因此，人才培养成为了企业发展中至关重要的一环。
首先，我们要重视人才培养。
企业应该注重员工的培训和成长，为他们提供学习和发展的机会。
只有不断提升员工的综合素质，才
能够更好地适应企业发展的需求。
同时，企业也应该与高校、科研
机构等合作，共同培养未来的人才，为企业未来的发展储备人才资源。
其次，我们要注重激励机制。
企业应该建立激励机制，激发员
工的工作积极性和创造力。
通过薪酬激励、晋升机会等方式，让员
工感到自己的努力和付出得到了认可和回报，从而更加投入到工作中，为企业发展贡献力量。
最后，我们要重视企业文化。
良好的企业文化可以吸引和留住
人才，激发员工的工作热情和归属感。
企业要树立正确的核心价值观，营造和谐、积极向上的工作氛围，让员工在这样的环境中能够
更好地发挥自己的才能，为企业的发展贡献力量。
在人才培养与企业发展的道路上，我们需要不断创新，不断完善，让人才与企业之间形成良性循环，共同促进企业的可持续发展。
让我们携手合作，共同努力，为人才培养和企业发展贡献自己的力量！
谢谢大家！。
企业留住人才主要靠文化一辩稿（精选5篇）
企业留住人才主要靠文化一辩稿（精选5篇）第一篇：企业留住人才主要靠文化一辩稿谢谢主席。
那么回到我方观点，所谓人才是指具有专业知识，技能，能为企业创造更多价值的员工。
企业文化主要包括物质文化，精神文化，制度文化，分别体现在象征物，核心价值观，日常规章制度。
而待遇则包括工资薪酬，职位，福利等方面。
今天基于谁更符合企业和人才共同的需求和发展。
我方认为企业留住人才主要靠文化，理由有二。
其一，企业主要靠文化留住人才更符合人才的需求和个人的发展。
人才区别于普通员工的一个重要特点就是人才具有更长远的职业规划和发展愿景，其不仅需要薪金福利职位，而且需要企业能够提供优质的工作环境，能够给予足够的直接决策权，能够有和自身职业规划相符的发展目标。
而企业文化给我们带来的工作氛围，行政制度，与企业品牌的影响力及核心价值观则正好能满足上述需求。
与此同时，企业主要靠文化留住人才，更能够增加人才对企业的归属感，提高凝聚力，将企业的前途与自身的发展紧密结合起来，为企业创造价值的同时达成自我价值的实现与自身潜力的挖掘。
进而使人才打心底里富有使命感，责任感和主人翁意识。
其二，企业主要靠文化留住人才更符合企业的本质与企业的长远发展。
企业是以盈利为目的组织，主要靠待遇这种硬实力留住人才会增加企业的劳务成本，造成企业内部人才与员工的待遇差距，并且在一定程度上会引起不必要的待遇结构矛盾。
而主要靠企业文化这种软实力留住人才不仅不会有这样一种矛盾，还更有利于企业利益最大化的实现。
综上所诉，我方坚持认为，企业留住人才主要靠文化。
第二篇：企业靠待遇留住人才正方四辩稿范文各位评委，各位观众，对方辩友，大家下午好！今天我们讨论的是企业靠待遇还是文化留住人才？我方觉得企业靠待遇留住人才。
刚才我方从企业和人才本身对留住人才与对方辩友做了讨论。
一，从企业来看，对于中小型企业来说，他们的规模不够大，内部文化发展还不够成熟，停留在用文娱活动促进员工积极性的这一层面，如果他们待遇不好的话，除非是创业阶段，否则留不住人才。
企业发展需要通才（一辩稿）
企业发展需要通才（一辩稿）企业发展需要通才（一辩稿）大家好！企业发展需要通才还是专才呢？要看他们谁能促进企业持久、稳定的发展。
所谓专才是指在某一个专业领域具有较多专业知识，较熟练专业技能的人才。
而所谓通才是具有广阔的知识平台，丰富的知识储备和多种技能的人才。
简单说来，通才知识综合化，技能多样化，适应变动的能力强。
第一、让我们来看看企业发展的原动力——创新。
从古代科学的综合，到近现代科学的分化，再到当今科学新一次的综合。
各个学科森严壁垒、各自为政的状况已经不复存在了，我们看到各个学科相互沟通、相互交融、相互渗透。
而当今创新的点正是出现在不同思想，不同领域，不同学科相互交叉、沟通、融合、综合的地方。
那么宽口径、厚基础的通才们是不是要比那些窄口径的专才们更具有实现创新的能力呢？所以企业的突破和进取更需要通才。
第二、让我们来看看企业发展的趋势。
高度分工是现代企业发展的一个显著特征，但是这恰恰体现了高度整合更是企业发展的一个首要的凸显的要求。
分工造成了细化，可是如果细化产生的碎片没有能够得到有效整合，我们去哪里寻找整个企业的良性运行和可持续发展呢？企业分工每走一步，带来对整合的要求就更高。
（接第二）这个时候不同分工之间是不是需要有沟通？不同学科之间是不是需要有融合呢？那么具有广阔知识平台、丰富知识储备的通才和只具有单项技能、单项知识的专才相比，谁更能在不同分工之间实现沟通？谁更能在不同学科之间完全融合？是通才！因此企业发展，更需要通才！再次、让我们来看看现代社会企业发展面对的一个现实的问题。
随着中国市场经济的不断进步，产业结构调整，企业的对员工的职业结构调整的不断深化。
这意味着企业内跨行业、跨领域的人才交流日益频繁。
这个时候，多种技能的通才是不是要比那些只具有一项技能的专才，更能适应现代社会的变动呢？综上我们发现，不管是从宏观的社会角度，还是从微观的个人角度，都能证明企业发展需要的是通才！最后我有两点需要指出：第一、我们说每一个人都有一个专门的岗位，所以我们不能认为一个人，在一定时期内做了一样工作，他就是专才，否则世界上没有通才了，对不对？第二、我们说每一个人都有一个主导的专业，所以我们不能说有了一个主导的专业，这个人就是一个专才，否则这个世界上又没有通才了。
企业用人应以才为先 一辩稿
谢谢主席，问候在场各位。
今天我方的观点是:企业用人以才为先。
企业是指区别于政府部门、慈善机构的以盈利为目的公司部门，用人即指企业招聘，任用，调派等一系列行为，而才就是指人的能力水平、技能水平、知识水平的总和，德是指职业道德，先则是根本、重要之意。
今天我们要在德与才都有一定基础的前提下讨论两者哪个对企业的发展以及其实现社会职责更重要。
基于此标准，我方认为：企业用人以才为先。
首先，从企业的运行模式来看，才是企业创造产品依赖的根本。
因为企业的运行是复杂的，需要用技术作为行动的根据。
企业从创新，技术，广告，销售到生产的每一个细节，都离不开每一个员工的才能的支撑。
企业的产品不是凭空走到消费者手中的，它经过了市场的调查，研发，设计，生产，成本评估，销售方案的制定等等复杂的过程，其间还需要高效的执行力，有效的领导力，协调的组织力等等能力的支撑。
因此，企业需要员工的才，员工的才也直接性地作用于企业产品的产出与销售，深入到企业经营的每一个环节。
其次，才是企业在竞争中得以持久发展的根本。
对于一个企业而言，能够得以长久发展最重要的是能够一直被市场认同。
而市场的发展方向是一个多变的因素，因此，企业最为需要的就是有洞悉市场发展方向的才能，并有着足够的新技术作为支撑才能不被市场所淘汰。
我们不否认，企业的长久发展需要多方面因素做保障但是才能是支撑企业长久发展的根本所在。
因此，对于企业用人而言，以才为先才能够让员工更为重视才的现实意义，当企业员工有意识的去更为注重才能的增进时，企业才能依靠他们的敏锐的洞悉力和不断完善发展的技术在市场中得到持久发展。
最后，以才为先的用人模式，能满足社会对企业的根本要求。
企业的基本社会责任在于生产高质量产品，以丰富人们的物质与精神生活。
而只有每一个企业都能通过自己的才能去创造于这个社会有意义的东西，创造有价值的产品，物尽其用才能体现出企业的价值。
从以上两点我们可以看出，才是企业生产高质量产品，为社会创造价值的根本所在。
企业单位人才发言稿范文
大家好！我是公司的一名普通员工，今天非常荣幸能在这里代表全体员工，就我们企业单位的人才发展问题发表几点看法。
首先，我要感谢公司为我们提供了一个良好的发展平台。
在这个大家庭里，我们共同努力，共同成长。
近年来，公司高度重视人才队伍建设，不断加大人才培养和引进力度，为企业发展注入了源源不断的活力。
在此，我要向公司领导表示衷心的感谢！一、人才是企业发展的核心动力人才是企业发展的核心动力，是企业核心竞争力的重要组成部分。
在激烈的市场竞争中，企业要想立于不败之地，就必须拥有一支高素质、高效率的人才队伍。
以下是我对人才发展的几点看法：1. 加强人才培养，提升员工综合素质。
公司应加大对员工的培训力度，通过内部培训、外部学习等多种途径，提升员工的业务能力和综合素质，使他们在工作中发挥更大的作用。
2. 优化人才结构，打造专业团队。
企业应根据自身发展需求，合理配置各类人才，形成专业互补、优势互补的人才结构。
同时，注重培养复合型人才，提高团队整体竞争力。
3. 激发人才潜能，实现个人价值。
企业应关注员工的成长需求，通过激励机制、晋升通道等方式，激发员工的潜能，让员工在公司的发展过程中实现个人价值。
二、人才引进与培养并重1. 引进高端人才。
企业要紧跟行业发展趋势，引进一批具有丰富经验和专业技能的高端人才，为公司发展提供智力支持。
2. 培养内部人才。
通过内部培养计划，选拔优秀员工进行重点培养，为企业的长远发展储备人才。
3. 优化人才流动。
鼓励内部人才流动，打破部门壁垒，实现人才资源的优化配置。
三、加强企业文化建设，提升员工凝聚力1. 塑造企业核心价值观。
企业要树立以人为本、诚信经营、追求卓越的核心价值观，引导员工树立正确的价值观。
2. 营造和谐的工作氛围。
关注员工身心健康，开展丰富多彩的文体活动，增强员工之间的凝聚力。
3. 加强团队建设。
通过团队拓展、项目合作等形式，提升团队协作能力，激发团队潜能。
总之，人才是企业发展的基石。
公司专业人才发言稿范文
大家好！我是来自公司XX部门的XX，很荣幸能在这里代表我们部门的专业人才发言。
首先，请允许我代表全体专业人才，向长期以来关心和支持我们工作的领导表示衷心的感谢！近年来，我国经济发展迅速，各行各业都在努力提升自身竞争力。
在这个背景下，我们公司凭借过硬的技术实力和优质的服务，赢得了广大客户的信赖。
作为公司的一员，我们深知，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拥有一支高素质、专业化的专业人才队伍。
在此，我想从以下几个方面谈谈我们专业人才的工作和心得：一、专业素养作为一名专业人才，我们要具备扎实的专业基础和丰富的实践经验。
在工作中，我们要不断学习新知识、新技术，紧跟行业发展趋势，为公司的技术创新和产品升级提供有力支持。
二、团队协作团队协作是专业人才必备的素质。
我们要学会与同事沟通交流，相互学习、取长补短，共同为公司的发展贡献力量。
在团队中，我们要充分发挥自己的专长，为团队的整体进步贡献力量。
三、敬业精神敬业精神是专业人才的核心竞争力。
我们要热爱自己的工作，对待每一项任务都认真负责，全力以赴。
在遇到困难和挑战时，我们要保持乐观向上的心态，勇于担当，迎难而上。
四、创新意识创新是推动公司发展的不竭动力。
我们要始终保持创新意识，敢于突破传统思维，勇于尝试新的工作方法。
在创新过程中，我们要善于总结经验，不断优化工作流程，提高工作效率。
五、客户至上客户是公司的生命线。
我们要始终把客户放在首位，以客户需求为导向，为客户提供优质、高效的服务。
在服务过程中，我们要真诚倾听客户的声音，关注客户的需求，努力提升客户满意度。
总之，作为公司专业人才，我们要努力做到以下几点：1. 不断提升自身专业素养，成为行业内的佼佼者；2. 强化团队协作，发挥团队整体优势；3. 培养敬业精神，为公司发展贡献力量；4. 保持创新意识，推动公司技术创新和产品升级；5. 坚持客户至上，为客户提供优质服务。
最后，让我们携手共进，为实现公司发展目标而努力奋斗！谢谢大家！。
企业发展更需要专业型人才
主席好、评委好、对方辩友好、各位同事好:刚才我方非常认真的听了对方一辩的陈述，我有两点看法：一、对方辩友对全面型人才的定义不严谨，因为新华词典、汉语词典等权威的书籍里是没有这种解释的.二、毛主席说过，实践是检验真理的唯一标准，而对方辩友极其夸张的吹嘘了全面型人才对企业发展的重要作用，却没有一个实例能来佐证,难道检验真理还有其他标准？三、对方辩友所说的一专多能的复合型人才不属于全才，而是属于比较优秀的专业型人才。
感谢对方辩友为支持我方观点而不吝口舌。
四、对方辩友所说的精通两门技术的人才，他们只是属于通才,和全才的差距也不是一星半点.这点对方辩友可以通过词典就能查明白,我就不赘述了.陈述我方观点之前,我先说明一点，专业型人才就是指专业技术人才。
下面开始陈述:2016年政府工作报告中指出，企业的发展更需要工匠精神,工匠精神的核心是科技创新和技术进步,而科技创新和技术进步则需要一大批专业技术人才的长期不懈努力。
也就是说，企业的发展壮大更需要专业型人才。
纵观国内外大型企业集团在竞争激烈的市场风云中屹立不倒的重要因素，除去其良好的经营运转之外就要归功于其庞大的专业型人才队伍，专业型人才是企业发展的重中之重。
所以我方认为企业发展更需要专业型人才,下面，我将从专业型人才的三个基本特征进一步阐述我方观点：一、精。
所谓百行通不如一行精.韩寒说过一句话:全面发展必将导致人的全面平庸。
全面型人才不过是当今社会对人才的一种理想化.每一个人的时间和精力都是有限的，涉及的领域过多，结果对任何事物都是知晓的程度.社会上勉强可以称得上是全才的人也是非常稀少的，而依靠专业型人才成功的企业比比皆是，如华为、百度、大疆科技等，所以我方认为，专业型人才更能促使企业成功。
二、专。
师说中有这样一句话：闻道有先后，术业有专攻,我们从古至今一直延续着.当今社会分工越来越细，生产力的发展决定以社会分工合作来提高生产效率.企业想要实现更好、更快的发展，务必提高生产效率。
【企业发展更需要专业型人才】一辩发言稿
【企业发展更需要专业型人才】一辩发言稿第一篇：【企业发展更需要专业型人才】一辩发言稿大家好，我是正方一辩。
众所周知，企业的发展壮大需要一支高素质尤其是专业素质过硬的人才队伍。
技术过硬的专业人才队伍是企业安全生产、推动技术创新、提高劳动生产率、提升经济效益的重要保障。
纵观国内外大型企业集团在竞争激烈的市场风云中屹立不倒的重要因素，除去其良好的经营运转外就要归功于其庞大的人才队伍，尤其是专业技术人才队伍。
“科学技术是第一生产力”，而科学技术的进步归根到底还是需要一大批专业技术人员长期的辛勤劳动，归根到底还是需要人，人才队伍建设是社会发展的重中之重。
随着市场竞争的日趋激烈，怀有一技之长的专业技术人才也成为“香饽饽”，供不应求。
有一句话说得就很好，“一技在手吃喝不愁！”所以，我方认为企业发展更需要专业型人才。
下边我将从专业型人才的三个基本特征进一步阐述我方观点：一、专业型人才特征之一——“精”。
百行通，不如一行精，专业才是硬道理!大家都可以看到，我们中国现在其实就是一个专业型人才的摇篮：为什么在小学学的科目那么多，到了中学就开始变少了，还要偏向文科或理科，到了大学呢，就更加的单一了，专攻一门，其他的达标就行，这是为什么呢？学习的目的是为了学以致用。
专才，就是很好的理解了这一点，看准了一个方向，潜心专研，精益求精。
韩寒曾说过这样一句话：“全面发展必将导致人的全面平庸”，这也启示我们：全面型人才只不是当今社会对人才的一种理想化。
每一人的时间和精力都是有限的，涉及的领域过多，结果就是对任何事物都是“知晓”的程度，只知其然，而不知其所以然。
这样的所谓的“人才”就好比那齐国的南郭先生，将经不起任何考验。
退一步说，就算他比较精通，他也很难有精力同时从事于多个行业。
而且，勉强可以称得上是全才的人也是非常稀少的。
所以我方认为，专业型人才才是真正能够推动企业发展的最实在的原动力。
二、专业型人才的特征之二——“专”。
《师说》中有这样一句话：“闻道有先后，术业有专攻。
对人才的需求发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，就我们公司对人才的需求发表一番见解。
在这个快速发展的时代，人才已经成为企业发展的核心竞争力。
以下是我对人才需求的几点看法：一、高素质人才是企业的基石一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拥有一支高素质的人才队伍。
高素质人才具备以下特点：1. 具备扎实的专业知识：人才应具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，能够迅速适应岗位需求。
2. 较强的学习能力：在知识更新迅速的今天，人才需要具备快速学习新知识、新技能的能力，以适应企业发展的需要。
3. 良好的沟通能力：人才应具备良好的沟通技巧，能够与同事、上级、客户进行有效沟通，提高团队协作效率。
4. 较强的执行力：人才应具备较强的执行力，能够将工作任务落到实处，为企业创造价值。
二、多元化人才是企业发展的动力随着市场的不断变化，企业需要多元化的人才队伍，以满足不同业务领域的需求。
以下是我对多元化人才的需求：1. 技术型人才：随着科技的发展，企业对技术型人才的需求日益增加。
这类人才应具备较强的技术创新能力和项目研发能力。
2. 管理型人才：管理型人才是企业发展的关键。
他们应具备丰富的管理经验、较强的团队协作能力和决策能力。
3. 市场营销型人才：市场营销型人才是企业开拓市场的关键。
他们应具备敏锐的市场洞察力、丰富的营销经验和良好的客户关系管理能力。
4. 创新型人才：创新型企业需要具备创新思维和创新能力的人才。
他们应具备敢于突破、勇于创新的精神，为企业注入新的活力。
三、人才培养是企业发展的保障企业要想吸引和留住人才，必须重视人才培养。
以下是我对人才培养的几点建议：1. 完善培训体系：企业应建立完善的培训体系，为员工提供多样化的培训机会，提高员工综合素质。
2. 优化晋升机制：企业应建立公平、公正的晋升机制，让员工看到发展的希望，激发员工的工作积极性。
3. 营造良好的企业文化：企业应营造积极向上的企业文化，让员工感受到企业的关爱，增强员工的归属感。
企业用人才为先一辩稿
谢谢主席，大家好企业用人，主体权力在于企业自身。
而企业作为营利性组织，若想在当今时代激烈的市场浪潮中生存，缺少不了人才的助力。
何谓人才，人才是指在某一领域有特长或专长的人，而辩题中的德自然指道德品质。
依据常识，我们今天不必讨论有德无才和有才无德这两种理论上的极端情况，因为在当今社会，德才同样重要。
但人才在企业生产研发方面具有不可替代的重要作用，他能够促进企业推陈出新，让企业充满活力与生命力，形成企业核心竞争力。
华为公司到2012年年底拥有7万多人的研发队伍，占员工人数的48%，并在全球有16个研发中心，可以说，人才带来的颠覆性的创新是华为创造成功基础。
我方坚持，企业用人以才为先，是基于现实的考虑。
首先，企业用人需有相对清晰明确的客观标准。
一个人的才能是否切合企业招工用人的需要，有着明显的物质量化标准，专业、学历、技术能力等等，均可以作为参考的依据，优秀者优先录取。
而德作为一种抽象的概念，没有一个能够固定衡量的标准，国家有统一的技能等级考试，却从未有过道德等级考试。
我们可以将人员的技术划分等级，却不能将道德楷模划分一二级，再者，对道德划分等级的做法，又如何称得上“道德”呢？在没有客观、公认的标准的前提下，企业如何用以德为先的标准来用人呢？其次，当企业用人以德为先的时候，企业就必须要形成一套对人道德品质的判断标准。
先不论企业依据什么标准划分道德品质，也不谈判断标准是否科学可信，单谈应聘者迎合需求，在面试时自我包装，就已经在很大程度上造成了企业判断真伪的困难。
可想而知，我们需要多少火眼金睛的主考官，才能在短短几分钟内慧眼识金啊。
再退一步说，即使可以分辨一个人道德高低，以德为先意味着，德高者优先录取，一定程度削弱了企业的人才储备。
因此，以德为先难以操作、收效甚微。
我方从未否认道德的重要性，也没有抛弃道德，但在大众普遍拥有基本道德和才能的情况下，只听闻企业培养企业文化调整工作氛围，未听过企业花费大量精力财力将圣人贤者培养技能以满足岗位需要。
人才发展的发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里与大家共同探讨人才发展这一重要议题。
人才是企业发展的基石，是推动社会进步的关键力量。
在此，我愿就人才发展谈谈自己的看法。
首先，我们要树立正确的人才观念。
人才不是天生就有的，而是通过不断学习、实践和锻炼培养出来的。
我们要摒弃“唯学历论”、“唯资历论”等片面观念，关注员工的潜能和综合素质，发现并培养更多优秀人才。
其次，加强人才培养。
企业要为员工提供良好的学习和发展平台，让他们在岗位上不断成长。
以下是我提出的一些具体措施：1. 实施培训计划。
根据员工岗位需求，制定有针对性的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 开展导师制度。
让有经验的员工担任导师，帮助新员工快速融入团队，提升团队整体实力。
3. 建立轮岗制度。
通过轮岗，让员工在不同岗位上锻炼自己，拓宽视野，提升综合素质。
4. 鼓励员工参加各类职业资格证书考试。
企业可提供一定的支持和鼓励，帮助员工提升自身竞争力。
5. 建立人才培养基金。
设立专项资金，用于支持员工参加培训、学习、竞赛等活动。
第三，完善激励机制。
激发员工的积极性和创造力，让人才在企业中发挥更大价值。
以下是我提出的一些具体措施：1. 建立绩效考核体系。
科学合理地评价员工的工作表现，将绩效与薪酬、晋升等挂钩。
2. 设立人才奖励基金。
对在工作中表现突出的员工给予奖励，激发员工的工作热情。
3. 提供良好的晋升通道。
为员工提供晋升机会，让优秀人才脱颖而出。
4. 关注员工福利。
关心员工生活，提高员工满意度，增强企业凝聚力。
第四，加强人才引进。
企业要善于发现和引进外部优秀人才，为企业发展注入新活力。
以下是我提出的一些具体措施：1. 完善招聘体系。
通过线上线下等多种渠道，拓宽招聘渠道，吸引更多优秀人才。
2. 建立人才储备库。
收集各类人才信息，为企业发展储备人才。
3. 与高校、科研院所合作。
共同培养人才，为企业的长远发展奠定基础。
4. 提供良好的工作环境。
让优秀人才感受到企业的关爱，愿意为企业贡献自己的力量。
人才强企发言稿
人才强企发言稿尊敬的领导和各位嘉宾：大家好！我今天非常荣幸能够站在这里，就人才强企这一重要话题发表演讲。
首先我想分享一个事实，即人才是企业成功的核心因素之一。
因为只有拥有高素质的人才，企业才能在激烈的市场竞争中取得优势。
人才强企不仅是企业的需要，也是国家经济发展的需要。
现代经济发展的特点是知识密集型和技术驱动型，而人才是知识经济时代的核心资源。
人才强企不仅仅意味着招聘和留住人才，更重要的是要激发人才的潜能，培养和发展他们的创新能力。
那么如何实现人才强企呢？首先，企业应该建立一个完善的人才引进机制。
这包括招聘广泛并注重选拔人才，根据企业的需要和发展战略，制定具体的引进计划。
还要积极引进高端人才，建立人才储备库，为企业的长期发展打下坚实的基础。
其次，企业还应重视培养和发展人才。
这不仅包括提供良好的培训机会和平台，还要注重激励和激活人才的创造力。
面对市场竞争的压力，企业需要不断创新，而创新离不开具备创新思维和技能的人才。
因此，企业需要提供有利于人才发展的环境和机会，激励他们提出新的想法和解决问题的方法。
此外，企业还应该加强人才管理和激励机制的建设。
人才管理是人才强企的重要环节，涉及到绩效评估、薪酬激励、晋升通道等方面。
企业应该根据不同岗位的要求，制定相应的绩效考核标准，并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。
同时，加强职业发展规划，为人才提供良好的晋升通道，提高他们的发展空间和职业满意度。
最后，人才强企还需要建立和谐的企业文化和良好的团队氛围。
人才需要一个有归属感和认同感的工作环境，他们需要与企业的核心价值观相契合，才能更好地为企业创造价值。
因此，企业应该加强企业文化建设，注重培养员工的团队合作意识和共同进步的精神。
总而言之，人才强企是企业发展的关键之一，也是国家经济发展的必然选择。
为了实现人才强企，企业应该建立健全的人才引进机制，重视培养和发展人才，加强人才管理和激励机制的建设，同时注重企业文化建设和团队建设。
人才强企助发展发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨“人才强企助发展”这一重要议题。
在此，我代表全体员工，向长期以来关心和支持企业发展的领导们表示衷心的感谢！众所周知，企业的发展离不开人才的支撑。
在当今这个知识经济时代，人才已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须拥有一支高素质、高效率的人才队伍。
在此，我想就如何通过人才强企助力企业发展谈几点看法。
首先，企业要树立“人才强企”的发展理念。
我们要认识到，人才是企业发展的根本，是企业实现战略目标的关键。
因此，我们要把人才工作放在首位，加大人才引进和培养力度，努力打造一支具有创新精神和实战能力的人才队伍。
其次，完善人才引进机制。
企业要拓宽人才引进渠道，通过校园招聘、社会招聘、猎头招聘等多种方式，吸引更多优秀人才加入企业。
同时，要注重人才的选拔和培养，为人才提供良好的成长环境和发展平台。
再次，加强人才队伍建设。
企业要注重人才的培训和提升，通过开展各类培训课程、举办学术交流、组织外出考察等活动，提高员工的综合素质。
此外，还要关注员工的身心健康，关注员工的生活需求，为员工创造一个和谐、舒适的工作环境。
此外，我们要注重发挥人才的创新作用。
企业要鼓励员工敢于创新、勇于突破，为员工提供创新项目支持，激发员工的创新潜能。
同时，要建立健全激励机制，对在创新工作中取得显著成绩的员工给予奖励，让创新成果转化为企业的核心竞争力。
最后，我们要加强企业文化建设。
企业文化是企业凝聚力的源泉，是企业发展的精神支柱。
企业要培育积极向上的企业文化，让员工在共同价值观的引领下，为企业的发展贡献力量。
总之，人才强企是企业发展的必由之路。
我们要紧紧围绕“人才强企”这一核心，切实加强人才队伍建设，激发人才的创新潜能，为企业的发展注入强大动力。
在此，我衷心希望全体员工携手共进，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，为实现企业高质量发展而努力奋斗！谢谢大家！。
企业用人以才为先一辩陈词
尊敬的主席、评委、对方辩友、各位观众，大家好开门见山，今天我方的观点是“企业用人应以才为先”。
首先我们来明晰一下概念：所谓企业，是以盈利为目的，运用土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等各种生产要素，向市场提供商品或服务的法人或其他社会经济组织，它与政府机关、社会福利与慈善机构最大的区别在于其生存基础是实现效益的最大化。
所谓用人则包括招聘人才与提拔人才。
才则是指拥有相关专业技能，拥有沟通交际能力，与人协作能力，管理与决策能力、创新能力等才能或思维的人。
德指品德和修养，内心的情感与信念，包括善良、诚实、勇敢、坚强等先，即时间或空间在前。
先表达的是基础，更是重要性的一种表现。
众所周知现代求职人员大多已经具备一定的职业技能和基本的道德修养，而有德无才庸人和有才无德的损人都是片面和极端的案例，企业普遍都不为适用，因此在我们今天讨论的范围内这一点，相信对方辩友不会提出质疑。
下面我们将从以下五个方面来阐述我方为何认为企业用人应当以才为先：一、企业的生存和发展需要以才为先。
企业是市场的主体，市场经济最突出的特点是什么呢？是竞争。
在激烈的市场竞争中，企业要生存，就必须创造出能满足社会需求的价值，并实现低成本、高效率。
而企业靠什么来创造价值，提高效率，降低成本呢？需要的是有真才实学的研发人员，技术熟练的工人，广开销路的销售，经验丰富的决策者，靠的是优质的产品、是先进的科技、是完善的管理、是创新的思路。
企业不是政府机关更不是慈善机构，道德对企业的确很重要，但如果一个企业连生存都是问题，却还在讲求职员道德，而不先看员工才能是否达标，不是很可笑吗？二、企业的创新需要以才为先。
企业靠才创造出先进的电子产品，便捷的生活产品。
才为企业创造价值，创造新的产品以适应社会需要，为企业盈利。
目前中国企业缺少的是什么，是创新，是品牌，是技术上的核心竞争力。
德可以创造出一台电脑吗，可以创造企业的核心竞争力吗？企业只有以才为先，充分的正式才对企业的先决作用，中国经济才能走出低技术，低品牌，低竞争力的恶循环。
企业单位人才发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享我对于企业单位人才的一些思考和感悟。
在此，我要感谢企业给予我们这个展示才华的舞台，感谢领导的信任与支持，更要感谢同事们的陪伴与帮助。
首先，我想说的是，人才是企业发展的基石。
一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，离不开一支高素质的人才队伍。
在这里，我要强调的是，人才不仅仅是那些拥有高学历、高技能的专业人才，还包括那些具有创新精神、团队协作精神、敬业精神的员工。
只有全体员工齐心协力，才能推动企业不断向前发展。
作为企业的一份子，我们应该具备以下几方面的素质：一、忠诚敬业。
对企业忠诚，对工作敬业，是我们最基本的职业道德。
我们要把企业的发展视为自己的事业，以饱满的热情投入到工作中，为企业创造价值。
二、终身学习。
在这个知识更新迅速的时代，我们要具备不断学习、不断进步的能力。
只有不断充实自己，才能适应企业发展的需要，为企业贡献更多力量。
三、团队协作。
一个优秀的团队，需要每一个成员的共同努力。
我们要学会与他人沟通、协作，共同完成工作任务，实现团队目标。
四、创新思维。
创新是企业发展的动力。
我们要敢于挑战传统，勇于突破自我，以创新思维推动企业不断向前发展。
五、执行力。
执行力是企业成功的关键。
我们要把各项工作落到实处，确保企业战略目标的实现。
作为企业人才，我们应该如何发挥自己的作用呢？一、树立正确的人生观、价值观。
我们要以企业的发展为己任，为实现企业目标而努力奋斗。
二、发挥自己的专长，为企业创造价值。
我们要在工作中不断积累经验，提升自己的能力，为企业的发展贡献自己的力量。
三、关注团队建设，共同进步。
我们要关心同事，互相学习，共同提高，打造一支优秀的团队。
四、敢于担当，勇于负责。
我们要在企业面临困难时，敢于站出来，为企业分忧解难。
五、积极参与企业文化建设，传播正能量。
我们要以身作则，树立良好的企业形象，为企业的发展营造良好的氛围。
总之，作为企业人才，我们要以高度的责任感和使命感，为企业的发展贡献自己的力量。
发展人才发言稿
发展人才发言稿
各位领导，各位同事，大家好：
很荣幸能够站在这里发表发展人才的重要性。
作为一个企业，人才始终是最宝贵的财富，也是企业发展的核心竞争力。
在当今竞争激烈的市场环境中，拥有高素质的人才团队将会给企业带来无穷无尽的发展机遇，也是企业走向成功的关键。
首先，人才是企业的生命线。
没有强大的人才队伍，企业很难有竞争力。
优秀的人才不仅能够带领企业与时俱进，不断创新，还能够带动整个团队一起向前发展。
因此，企业应该重视人才引进和培养，为人才提供良好的学习和成长环境，使他们能够充分发挥自己的才华和潜力。
其次，人才是企业的核心竞争力。
只有拥有高素质的人才，企业才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此，企业必须注重人才的培养和发展，为人才提供广阔的发展空间和良好的职业发展机会，激励他们不断进步，不断完善自己，为企业的发展贡献力量。
再次，人才是企业的未来。
随着科技的不断发展和社会的不断进步，企业需要不断培养各方面的人才，以适应时代的发展需要。
只有拥有多方面的人才，并使他们不断学习和提高自身的综合素质，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，我希望各位领导和同事能够共同努力，共同推动企业人才发展，为企业的发展贡献自己的力量。
同时，也希望企业能
够重视人才的培养和发展，为人才提供更多的机会和更好的平台，共同打造一个团结、和谐、高效的团队，为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
企业的发展离不开个人辩论
企业的发展离不开个人辩论
尊敬的评委，各位观众，我站在这里，要向大家辩论一个问题，企业的发展离不开个人辩论。
我坚信，个人辩论在企业发展中扮演
着重要的角色，它可以促进创新、激发激情、推动进步。
首先，个人辩论可以促进创新。
在企业中，不同的个人拥有不
同的观点和想法。
通过辩论，他们可以充分表达自己的想法，与他
人交流和碰撞，从而产生更多的创新性思维。
正如史蒂夫·乔布斯
所说，“创新来自于对不同观点的碰撞和融合。
”只有通过辩论，
企业才能不断地进行创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，个人辩论可以激发激情。
在激烈的市场竞争中，企业需
要每一个员工都充满激情和活力。
而个人辩论正是一种激发激情的
方式。
通过辩论，员工可以充分表达自己的观点和想法，增强自信心，激发工作热情。
只有员工充满激情，企业才能不断地前行，才
能在市场中脱颖而出。
最后，个人辩论可以推动进步。
在辩论中，不同的观点和想法
可以相互碰撞、相互融合，从而促进企业的进步。
通过辩论，可以
找出问题所在，提出解决方案，推动企业不断地进步和发展。
正如
爱因斯坦所说，“问题的解决往往来自于不同的思维碰撞。
”只有通过辩论，企业才能不断地进步，才能在市场中立于不败之地。
因此，我坚信，企业的发展离不开个人辩论。
个人辩论可以促进创新、激发激情、推动进步。
让我们共同努力，推动企业不断地发展和进步。
谢谢！。
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企业发展需要专业型人才一辩发言稿
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
大家好，我是正方一辩。
众所周知，企业的发展壮大需要一支高素质尤其是专业素质过硬的人才队伍。
技术过硬的专业人才队伍是企业安全生产、推动技术创新、提高劳动生产率、提升经济效益的重要保障。
纵观国内外大型企业集团在竞争激烈的市场风云中屹立不倒的重要因素，除去其良好的经营运转外就要归功于其庞大的人才队伍，尤其是专业技术人才队伍。
“科学技术是第一生产力”，而科学技术的进步归根到底还是需要一大批专业技术人员长期的辛勤劳动，归根到底还是需要人，人才队伍建设是社会发展的重中之重。
随着市场竞争的日趋激烈，怀有一技之长的专业技术人才也成为“香饽饽”，供不应求。
有一句话说得就很好，“一技在手吃喝不愁！”
所以，我方认为企业发展更需要专业型人才。
下边我将从专业型人才的三个基本特征进一步阐述我方观点：
一、专业型人才特征之一——“精”。
百行通，不如一行精，专业才是硬道理!大家都可以看到，我们中国现在其实就是一个的摇篮：为什么在小学学的科目那么多，到了中学就开始变少了，还要偏向文科或理科，到了大学呢，就更加的单一了，专攻一门，其他的达标就行，这是为什么呢？学习的目的是为了学以致用。
专才，就是很好的理解了这一点，看准了一个方向，潜心专研，精益求精。
韩寒曾说过这样一句话：“全面发展必将导致人的全面平庸”，这也启示我们：全面型人才只不是当今社会对人才的一种理想化。
每一人的时间和精力都是有限的，涉及的领域过多，结果就是对任何事物都是“知晓”的程度，只知其然，
而不知其所以然。
这样的所谓的“人才”就好比那齐国的南郭先生，将经不起任何考验。
退一步说，就算他比较精通，他也很难有精力同时从事于多个行业。
而且，勉强可以称得上是全才的人也是非常稀少的。
所以我方认为，专业型人才才是真正能够推动企业发展的最实在的原动力。
二、专业型人才的特征之二——“专”。
《师说》中有这样一句话：“闻道有先后，术业有专攻。
”我们从古至今一直延续着，而且社会分工越来越细化，专业越来越多。
专业细分标志着社会的进步，而企业的发展更是需要“因材施用”，在合理的岗位上配置相应的专业人才，扬其所长，尽其所能。
目前的自由市场经济，竞争日趋激烈，企业想要实现更好、更快的发展，人才和效率都是必不可少的。
专业型人才由于拥有精湛的专业技艺、过硬的理论功底以及丰富的实践经验，工作上更注重于“分工”和“效率”，因此“分工”上更精细，“效率”上更“高超”，而配合上也更加“流畅”。
从这一点上看，专业型人才为企业更好、更快地发展提供了人才和效率双重保障。
三、专业型人才特征之三——“深”。
专业型人才的这一特点决定了他们才是企业的主人：那就是专业精神。
专业精神就是在专业技能的基础上发展起来的一种对工作极其热爱和投入的品质。
这也只有对专业有足够深的研究，足够深的感情才会衍生出的一种对工作近乎疯狂的热爱，专业型人才在工作的时候往往能够达到一种忘我的境界。
也可以说，专业精神更表现为一种专业人才对工作的态度。
大家都看过《亮
剑》吧，独立团的战斗精神最后升华为中国军魂！而专业人才的这种，无私奉献、精益求精的精神不就是企业文化的精髓吗？！?
综上所述，我方再次明确观点：企业的发展，更需要专业型人才。