某省财政项目跟踪审计投标方案.docx
跟踪审计方案(完整版)
跟踪审计方案(完整版)二、跟踪审计项目实施保证措施（一）、工程结算评审工作的指导思想、目标（1）以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工程造价控制后期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。
（2）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。
（3）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。
（二）、质量保证措施：1、在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。
2、跟踪审计人员现场办公，全程参加图纸会审、技术交底、隐蔽验收、材料核价、投资控制工作，做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管司长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我司规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。
3、对竣工结算，严格旅行审计程序，一是首先熟悉甲、乙方提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料，做到心中有数；二是在甲乙双方配合下勘察现场，全面了解现场情况，对下一步计算工作打下坚实的基础；三是认真进行工程量计算，做好工作底稿；四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进行复核，发现问题及时解决；五是认真和甲乙双方核对；六是经核对无误甲乙双方均签证确认的情况下出具审核报告。
4、严格遵守职业道德，坚持实事求是、客观公正、依法执业的原则，依据“中华人民共和国建筑法”等法律法规及有关定额进行审计，认真做好工作底稿，做到事事有理，件件有据，司做结论经得起事实和时间的检验。
（三）、造价控制措施：为了将工程造价控制在合理的范围之内，针对该工程，确定如下造价控制措施：A、经济技术措施：1、认真熟悉设计图纸，结合预算定额，在不改变原设计功能和标准的情况下，提出适当改变设计同时降低工程造价的方法和措施。
财务及招标专项审计方案
一、背景为加强公司财务及招标工作的规范化管理，确保公司资产的安全、完整和有效利用，提高公司财务管理水平，降低财务风险，根据《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本方案。
二、审计目的1. 审查公司财务报告的真实性、公允性和完整性；2. 评估公司内部控制的有效性；3. 检查公司招标活动的合规性、公正性和透明度；4. 发现和纠正财务及招标工作中存在的问题，提出改进措施。
三、审计范围1. 财务审计：（1）财务报表编制的合规性；（2）财务收支的真实性、合规性和效益性；（3）会计政策、会计估计的合理性和一致性；（4）财务报表附注的完整性和准确性；（5）内部控制的有效性。
2. 招标审计：（1）招标活动的合规性；（2）招标文件的编制、发布和修改的规范性；（3）评标委员会的组成、评审程序的公正性和透明度；（4）中标结果的合法性和合理性；（5）合同签订和履行的规范性。
四、审计方法1. 财务审计：（1）审查财务报表、会计凭证、账簿等资料；（2）访谈相关人员，了解公司财务状况；（3）分析财务数据，发现异常情况；（4）评估内部控制的有效性。
2. 招标审计：（1）审查招标文件、评标报告、中标通知书等资料；（2）调查评标委员会的组成和评审过程；（3）检查合同签订和履行情况；（4）分析招标活动的合规性、公正性和透明度。
五、审计时间审计工作自方案批准之日起开始，预计历时三个月。
六、审计人员审计人员由公司内部审计部门、财务部门、招标部门等相关人员组成，必要时可邀请外部专家参与。
七、审计报告审计报告应包括以下内容：1. 审计目的、范围、方法；2. 审计发现的问题及原因；3. 改进措施和建议；4. 审计结论。
八、审计成果审计成果将作为公司改进财务管理、规范招标活动的重要依据，为提高公司整体管理水平提供有力支持。
九、附则1. 本方案由公司审计部门负责解释；2. 本方案自发布之日起实施。
跟踪审计、竣工结算审计服务投标技术服务方案导览
跟踪审计、竣工结算审计服务投标技术服务方案导览一、项目背景随着我国经济的持续发展和城市化进程的加快，各类建设项目的数量和规模不断扩大，建设项目审计的重要性日益凸显。
其中，跟踪审计和竣工结算审计作为建设项目审计的重要组成部分，对于确保项目资金的安全、提高项目投资效益具有重要意义。
为满足市场需求，我们特制定本技术服务方案，旨在为用户提供专业、高效的跟踪审计和竣工结算审计服务。
二、服务目标1. 确保项目资金的安全、合规使用。
2. 提高项目投资效益，优化资源配置。
3. 发现和纠正项目实施过程中的问题，为项目提供有力保障。
三、服务内容1. 跟踪审计服务：- 对建设项目实施全过程跟踪审计，包括但不限于项目立项、招投标、合同签订、施工、竣工等阶段。
- 对项目资金使用情况进行实时监控，确保资金安全、合规。
- 定期出具跟踪审计报告，反馈项目审计情况，为项目提供决策依据。
2. 竣工结算审计服务：- 对建设项目竣工结算资料进行审核，包括但不限于工程量清单、工程合同、施工图纸、现场签证等。
- 按照相关法律法规和行业标准，对竣工结算金额进行审核，确保结算金额的准确性和合理性。
- 出具竣工结算审计报告，为项目竣工结算提供依据。
四、服务流程1. 项目启动：与客户签订服务合同，明确服务内容、范围、期限等事项。
2. 资料收集：收集与项目相关的各类资料，包括但不限于项目文件、合同协议、施工图纸等。
3. 审计实施：按照服务内容，开展跟踪审计和竣工结算审计工作。
4. 出具报告：定期或不定期向客户提供审计报告，反馈审计情况。
5. 整改落实：对审计发现的问题，与客户沟通并提出整改建议，协助客户完成整改。
6. 项目结束：审计工作完成后，与客户进行总结交流，收集客户反馈意见，提高服务质量。
五、团队配备1. 本项目将组建一支专业、高效的服务团队，包括审计师、工程师、会计师等专业人员。
2. 团队成员具备丰富的建设项目审计经验，熟悉相关法律法规和行业标准。
投标技术服务方案：跟踪审计与竣工结算全纪录
投标技术服务方案：跟踪审计与竣工结算全纪录一、项目背景随着我国经济的快速发展，各类建设项目如雨后春笋般涌现，工程审计和竣工结算作为项目建设的重要环节，对确保项目资金合理使用、提高投资效益具有重要意义。
为了更好地服务于建设项目，提供专业、高效的跟踪审计与竣工结算服务，我们特制定本投标技术服务方案。
二、服务内容1. 跟踪审计服务（1）对项目建设过程中的各项财务收支进行实时监控，确保资金使用合规、合理；（2）对项目施工进度、工程质量、投资控制等方面进行综合评估，及时发现和解决问题；（3）参与项目合同管理，审核合同履行情况，确保合同权益；（4）定期向业主提供项目审计报告，全面反映项目建设过程中的财务状况、风险隐患等；（5）协助业主单位完成审计部门的审计工作，确保项目顺利通过审计。
2. 竣工结算服务（1）根据项目实际完成情况，编制竣工结算报告，确保结算金额的准确性；（2）参与竣工验收，对项目施工质量、工程量等进行核实，为结算提供依据；（3）与施工单位、监理单位等协同工作，确保竣工结算的顺利进行；（4）针对项目特点，合理运用结算政策，为业主单位争取最大利益；（5）协助业主单位与审计部门进行竣工结算审计，确保项目结算顺利通过审计。
三、服务团队与资质1. 我们的服务团队由一批经验丰富、专业素质高的审计和结算人员组成，具备丰富的项目实践经验，能够为客户提供高效、优质的服务。
2. 团队成员均具有相关行业资格证书，如注册会计师、造价工程师等，具备专业胜任能力。
3. 我们与多家知名建设咨询企业保持良好的合作关系，可为您提供全方位的项目建设咨询服务。
四、服务优势1. 严谨的工作态度：我们以高度负责的精神对待每一个项目，确保为客户提供真实、准确的数据和报告。
2. 专业的技术能力：我们拥有深厚的行业知识和丰富的实践经验，能够为客户提供专业的解决方案。
3. 高效的服务响应：我们承诺在项目过程中提供7×24小时服务响应，确保客户需求得到及时满足。
2024年某工程跟踪审计方案（三篇）
2024年某工程跟踪审计方案____年某工程跟踪审计方案一、背景介绍随着社会的发展，工程建设项目越来越多，工程跟踪审计成为保障工程质量和资金使用合规的重要手段。
为了有效监督和管理工程建设项目的进展和质量，制定本工程跟踪审计方案。
二、目标与范围1. 目标：确保工程建设项目的进展符合规划、设计和合同要求，并确保项目进度、质量和资金使用合规。
2. 范围：本方案适用于某工程建设项目的跟踪审计工作，包括项目计划、施工进度、质量控制、资金使用等方面的跟踪审计。
三、工程跟踪审计程序1. 跟踪审计计划编制：制定工程跟踪审计计划，明确审计目标、内容、时间表和责任分工，并报请相关部门审批。
2. 工程跟踪审计准备：审计团队组建，明确审计人员的职责和权限，接受必要的培训和指导。
3. 资料收集与整理：收集、整理与工程建设项目相关的文件、资料，包括规划、设计、合同、报告等，并建立审计资料库。
4. 施工现场考察：实地考察工程建设项目的施工现场，了解进展、质量状况、安全管理等情况，并采集相关证据。
5. 进展和质量审计：审查工程建设项目的计划、进度和质量控制文件，对工期、质量问题进行跟踪审计，发现问题及时提出整改意见。
6. 资金使用审计：审查工程建设项目的资金使用情况，核实资金来源合法、资金使用合规，并发现并防范财务风险。
7. 编写审计报告：根据审计结果和发现的问题，编写审计报告，并提出具体的整改意见和建议。
8. 整改跟踪：跟踪工程建设项目的整改进展情况，确保问题得到及时解决并整改到位。
四、工程跟踪审计要点1. 工程建设项目的进展是否符合规划、设计和合同要求。
2. 工程建设项目的施工进度是否合理，是否存在滞后或超前现象。
3. 工程建设项目的质量控制是否符合要求，是否存在质量问题。
4. 工程建设项目的资金使用是否合规，是否存在违规行为或浪费现象。
5. 工程建设项目的安全管理是否到位，是否存在安全隐患。
6. 工程建设项目的合同履约情况是否符合要求。
审计投标书方案
审计投标书方案审计投标书方案背景公司为了更好地了解财务状况和风险控制情况，拟邀请审计公司开展年度审计工作。
投标要求•具备独立的审计资格和经验•擅长财务、税务、合规审计•熟悉公司业务和行业特点•准确把握公司的财务和风险状况投标内容公司概况简要介绍公司的业务、结构和人员情况，以及本次审计的目的和重点。
审计方案•详细说明审计的范围、内容、方式和方法•阐述财务、税务、合规审计的具体要求和重点•设计可靠、恰当的风险评估、内部控制评价和财务分析模型审计团队介绍•总负责人：承担全面领导和调度工作，保证审计的质量和有效性•审计组长：负责审计的组织和实施，担任联络人和主要联系人•审计人员：依据审计内容和范围，分别承担不同的审计任务审计报告和时间安排•确定审计报告的格式、内容和交付方式•确定审计周期和进度，可根据实际情况进行适当调整投标保证金和账号投标公司需在规定时间内缴纳一定金额的保证金，以示诚意和竞标资格。
保证金无论中标与否，均在规定时间内退还。
隐私和保密审计公司需遵守相应法律法规，严格保守客户的商业秘密和机密信息，不得外泄或利用。
结束语本方案旨在充分说明审计公司的能力和诚意，为客户提供优质、高效、专业的服务，共同推进公司的发展和成长。
项目经验和荣誉•介绍公司在类似项目上的经验和成就，如涉及过哪些企业的审计、取得了哪些成果，能够通过案例分析或者具体数据进行说明。
•对于在同行业或同类型项目或对类似困难场景的解决方案进行详细描述，说明对于同类问题的因应能力以及公司的优势。
团队分工和职责•确定项目管理团队和核心审计队伍，对团队人员进行介绍，系统阐述各审计人员的职责和分工。
•配备团队专用的审计技术装备，软件及数据库等，展示对于技术方面的优势。
交付时间和费用•确定交付报告及时性，需要描述完成整个项目所需的时间管理组件，并对整个方案的里程碑节点进行划分。
•尽可能详细描述价值分析，提供合理的费用收支计划。
其中应涵盖对于审计过程中主要依托的资源购买与费用报销的说明。
投标全过程跟踪审计方案
投标全过程跟踪审计方案一、审计目标1.确保投标过程的合规性，避免因违规操作导致废标或中标无效。
2.评估投标文件的真实性、完整性和有效性，提高中标率。
3.通过审计，发现投标过程中的不足，为今后的投标活动提供改进方向。
二、审计范围1.投标文件的编制与审核。
2.投标保证金的管理。
3.投标过程的监督与执行。
4.中标后的合同签订与履行。
三、审计流程1.投标前准备（1）收集项目相关信息，了解项目背景、招标文件要求等。
（2）组织投标团队，明确各成员职责。
（3）编制投标文件，包括技术方案、商务报价等。
2.投标文件审核（1）对照招标文件要求，逐项审查投标文件内容。
（2）确保投标文件的真实性、完整性和有效性。
（3）对投标文件进行风险评估，发现问题及时提出改进意见。
3.投标保证金管理（1）按照招标文件要求，及时缴纳投标保证金。
（2）确保投标保证金的安全，避免因操作失误导致保证金损失。
（3）投标结束后，及时办理投标保证金退还手续。
4.投标过程监督（1）对投标过程中的关键环节进行实时监控，确保合规性。
（2）关注竞争对手的动态，分析投标形势，调整投标策略。
（3）及时与招标方沟通，了解项目进展和评标情况。
5.中标后合同签订与履行（1）对照招标文件和投标文件，确保合同内容的合规性。
（2）监督合同履行过程中的关键环节，确保项目顺利实施。
（3）对合同履行过程中的变更、索赔等事项进行审计，确保合规性。
四、审计方法1.文件审查：对投标文件、合同等书面材料进行详细审查，确保合规性。
2.实地调查：对投标现场、项目实施现场进行实地调查，了解实际情况。
3.询问了解：与投标团队成员、招标方等相关人员进行沟通，了解投标过程的真实情况。
4.数据分析：运用统计学、财务分析等方法，对投标数据进行深入分析，发现潜在问题。
五、审计成果1.审计报告：详细记录审计过程、发现的问题及改进意见，为今后的投标活动提供参考。
2.审计建议：针对审计过程中发现的问题，提出针对性的改进建议，助力企业提升投标能力。
全过程跟踪审计和结算审计招投标方案
全过程跟踪审计和结算审计招投标方案1. 背景介绍全过程跟踪审计和结算审计是一种重要的财务管理和控制手段，可以帮助企业有效追踪和审计整个业务过程和结算过程，识别并解决潜在的风险和问题。
为了选择和引入适合的全过程跟踪审计和结算审计解决方案，本文档旨在提供一份招投标方案，详细说明招标的背景、需求、评选标准和注意事项。
2. 招标背景我公司希望引入全过程跟踪审计和结算审计解决方案，以加强对业务过程和结算过程的管理和控制。
现有的内部审计和财务审计手段已经无法满足企业的需求，因此，需要寻找一个合适的解决方案来提高审计效率和准确性。
3. 需求分析根据公司的需求和要求，本次招标需要满足以下几个主要的需求： - 全过程跟踪审计能力：能够全面追踪和记录业务过程中的关键节点和关键数据，实现对业务全生命周期的跟踪和审计。
- 结算审计能力：能够对公司的结算过程进行可靠的审计，确保结算的准确性和合规性。
- 数据分析和报告生成：能够对采集到的数据进行分析和挖掘，生成相应的报告和分析结果，为决策提供有力支持。
- 安全和可靠性：具备强大的安全防护措施，确保数据的安全性和完整性。
4. 评选标准为了确定最适合的全过程跟踪审计和结算审计解决方案，我们将根据以下几个标准进行评选： - 技术能力：解决方案是否具备全面的业务追踪和数据分析能力。
- 成本效益：解决方案的部署和维护成本是否合理，并且是否能够最大程度地提高审计效率和准确性。
- 可扩展性：解决方案是否可以适应公司未来的业务发展需求，能否为公司提供长期的支持。
- 用户体验：解决方案是否易于使用和操作，是否可以满足用户的需求。
5. 注意事项在招标过程中，需要注意以下几个事项： - 充分了解供应商的实力和经验，包括其在全过程跟踪审计和结算审计领域的成功案例和客户反馈。
- 确定解决方案的实施周期和支持服务，以确保能够及时部署和提供有效的技术支持。
- 要求供应商提供详细的方案说明和Demo演示，以便评估解决方案的可行性和适应性。
某工程项目跟踪审计投标文件
法定代表人资格证明书单位名称：地址：姓名： 性别： 年龄： 职务：总经理系的法定代表人。
为实施的 ×××××××××××× 工程全过程跟踪审计，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明。
投标人：×××××××××××日期： ××××年 9 月 15 日10法人授权委托书本授权委托书声明：我 ××× 系 ××××××××××× 的法定代表人，现授权委托 ××××××××××× 的 ×××为我公司代理人，以本公司的名义参加 ××××××××××× 工程全过程跟踪审计投标活动。
代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。
代理人无转委权。
特此委托。
代理人： ××× 性别： × 年龄： 43单位：××××××××××× 部门：造价咨询部 职务：部长投标人：×××××××××××法定代表人：×××日期：××××年9月 15 日10投标书招标人：×××××××××1、根据已收到的×××××××××××工程全过程跟踪审计的招标文件，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件和其他有关文件后，我方愿以工程总造价×××××万元的 × ‰， 即人民币 ××××万元的报价，按上述合同条件承担×××××××××××工程全过程跟踪审计（包括工程决算审计）。
审计投标书方案(一)
审计投标书方案(一)审计投标书方案一、概述审计投标书是公司参与审计项目竞标时所提交的文件，目的是向客户展示公司的实力、经验和能力等方面，吸引客户选择本公司进行合作。
本方案将详细介绍审计投标书的撰写步骤和内容要点，以提供公司竞标时的参考。
二、撰写步骤1.确定投标书提交截止时间和方式。
2.收集与审计项目相关的信息和资料。
3.确认投标书的格式和要求，制定撰写计划。
4.根据投标书要求，分析客户需求，确定主要内容。
5.撰写草稿并进行修改和完善。
6.进行排版，添加合适的图片和图表。
7.进行审校和审核，确保投标书准确无误。
8.提交投标书并跟进客户意向。
三、内容要点1.公司介绍：包括公司的历史、规模、组织结构、经营范围等信息。
2.团队介绍：介绍主要成员的背景、经验和专业技能，提高客户对团队的信任感。
3.服务经验：介绍公司在审计领域的经验和在类似项目上的成果，展示公司的专业技能和实力。
4.服务方案：列出公司将执行的审计任务、审计流程和审核方式，以便客户对项目有更清晰的了解。
5.风险分析：分析可能出现的风险和解决方案，提高客户对公司的信任感。
6.投标价格：列出项目的报价和费用分配方案，明确价格标准和费用构成，便于客户做出决策。
四、注意事项1.内容要简洁明了，突出重点，不要内容过多。
2.格式要规范、清晰，排版整洁、美观，可以适当加入图片和图表。
3.确保准确性和可靠性，不要出现语言、拼写或计算错误。
4.投标书要与客户的需求紧密结合，突出差异化和独特性。
5.投标书的撰写流程要拟定详细的计划和时间表，确保项目及时完成。
6.进行审校和审核时，要严格把关，确保投标书准确无误。
7.向客户提交投标书后，应及时跟进客户的答复，不要失去良好的商机。
以上就是审计投标书方案的详细介绍，希望对公司竞标时的投标书撰写有所帮助。
五、示例内容1. 公司介绍公司名称：XXX审计服务有限公司公司成立时间：2000年公司规模：200余人公司业务：各类审计服务、财务咨询、会计服务等2. 团队介绍公司核心团队由10名审计专家组成，其中有5名注册会计师和5名注册内部审计师，拥有丰富的财务和审计经验，为项目的顺利推进提供了坚实的保障。
跟踪审计实施方案
一、跟踪审计项目实施方案（一)、审计方案如果我所有幸中标，我们将实施如下审计方案:1、成立跟踪审计小组，配备土建、通风与水暖、电气等专业人员。
我公司将根据工程具体情况和实际需要指派专业工程师常驻现场；也可以根据委托的工作要求，随时安排多名专业工程师进驻现场。
驻场专业工程师具有相应的专业技术水平、良好的职业素养以及良好的沟通及协调能力，可以根据委托方要求及时完成咨询服务工作.2、审前开展集中培训.审计人员在进驻现场前，应与委托人取得沟通，就审计内容、工作方式、工作计划等方面，组织审计人员召开专题会，对审计项目的详细情况进行审前调研.对审计组成员进行审前业务培训,培训的内容主要包括：委托单位对该项目审计要求,审计工作方案，相关法律法规和政策制度，被审计单位核算程序和方法，主要专业规定，必要的专业技能和审计方法等。
3、编制详细的切实可行的审计方案实施计划，做好各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，特别是可能引起造价上升的会审、变更、材料选配、隐蔽验收等重点部位都亲自参加，做好相应的记录，并做好审计日志；4、立即收集工程设计图纸、会审记录、设计变更、施工合同及有关分包合同、审批的施工组织设计(施工方案)及前期工程经济签证、洽商、补充协议等资料,并查验核对其它有关技术资料、会议记要。
随着工程的进展随时备齐后续相关资料,做好实况记录，掌握现场第一手资料.并仔细复核确保其真实可靠，为最终的竣工审计打下坚实的基础；5、采用先进完善的方法进行跟踪审计，每位工程师配备一台笔记本电脑，同时现场配备一台数码智能照相机，对工程的相关工序，特别是隐蔽部分都进行拍照,并把图像储存在电脑中，为工程留下图象资料,也为以后的审计奠定了良好的基础。
6、最终审计：对于工程的竣工结算，我们将对所有的资料都与建设单位、工程实物进行核对，首先保证了其第一手资料的有效性,然后仔细计算，实事求是，客观公正，极力维护好建设单位的利益，使我们的报告能反映出该工程的真实造价。
财政评审项目投标实施方案
财政评审项目投标实施方案一、项目背景。
本次财政评审项目投标实施方案旨在对财政资金使用情况进行全面评估，确保资金使用合规、透明、有效。
财政评审项目是财政管理工作的重要环节，对于提高财政资金使用效益，保障国家财政资金安全具有重要意义。
二、项目目标。
本次财政评审项目的目标是全面了解财政资金使用情况，发现存在的问题和隐患，提出改进意见和建议，促进财政资金使用规范化、科学化、合理化。
具体目标包括，审计财政资金使用情况，评估资金使用效益，提出改进建议，确保财政资金使用合规、透明、有效。
三、实施方案。
1. 项目立项，成立项目组，确定项目负责人和成员，明确项目目标、范围、内容和时间节点。
2. 资料收集，收集相关财政资金使用资料，包括预算编制、资金拨付、支出情况等，全面了解资金使用情况。
3. 资金审计，对收集到的资金使用资料进行审计，发现存在的问题和隐患。
4. 问题整理，将审计发现的问题进行整理归纳，明确问题的性质、原因和影响。
5. 改进建议，针对审计发现的问题，提出改进建议和解决方案，以促进财政资金使用规范化、科学化、合理化。
6. 报告撰写，撰写财政评审报告，包括资金使用情况、存在问题、改进建议等内容。
7. 报告提交，将财政评审报告提交相关部门，提出改进建议，促进问题的解决和改善。
四、项目保障。
1. 项目组成员，项目组成员需具备财政管理、审计、财务等相关专业知识和经验。
2. 资料保密，对收集到的财政资金使用资料进行严格保密，确保资料安全。
3. 审计准确性，对审计结果进行多次核对和验证，确保审计结果的准确性和可靠性。
4. 报告真实性，撰写的财政评审报告需真实客观，不夸大事实，不隐瞒问题。
5. 改进落实，对提出的改进建议进行跟踪落实，确保问题得到解决和改善。
五、项目效果。
通过本次财政评审项目的实施，可以全面了解财政资金使用情况，发现存在的问题和隐患，提出改进意见和建议，促进财政资金使用规范化、科学化、合理化。
同时，也可以提高财政管理水平，保障国家财政资金安全，促进财政资金使用效益的提高。
跟踪审计方案(3篇)
跟踪审计方案为了保证跟踪审计业务的质量和效果，规范跟踪审计业务的操作程序，使跟踪审计业务的执行符合现行法律、法规、规章、规范性文件及行业规定、标准、规范、技术文件要求，体现客观、公正、公开、公平的原则，结合本次工程的实际，制定本项目跟踪审计实施方案。
一、人员安排及前期准备工作1、人员安排项目负责人：___（高级工程师、注册造价师）成员：___（造价员）跟踪审计小组成立前，公司负责人同每个审计人员进行廉政谈话。
项目承接下来后，公司同每位审计人员签订廉政协议书，并且每个审计人员向公司提供廉政承诺书，切实做好廉政风险防范。
在跟踪审计过程中，公司定期对员工进行廉政教育，做到警钟长鸣。
2、前期准备工作1.1签订造价咨询合同签订统一格式的咨询合同，明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。
1.2基础资料收集咨询单位根据合同明确的标的内容，开列由委托人提供的资料清单主要包括：招标文件、投标文件、工程量清单、招标控制价、图纸、图纸会审及施工合同等。
根据以上资料，进一步制定跟踪审计方案、流程，确定最终造价结算方式、方法。
1.3第一次造价控制例会工程在开工前要开第一次工程造价控制例会，明确造价控制内容，明确各方具有造价控制签字权的责任人，并且要有四方（施工方、监理方、审计方、建设方）有签字权的责任人本人签名的基础资料，作为今后四方计量、计价的签字人就如何合理确定和有效控制工程造价，介绍跟踪审计方式、方法，向其他几方主体进行造价控制的技术交底。
签字比对资料，杜绝代签、冒签现象，真正做到对业主负责。
1.4熟悉资料及招标控制价复核在以上基础资料收集齐全后，首先熟悉图纸，了解工程概况、结构型式、施工范围等内容。
了解施工合同和招标文件、投标文件主要内容，尤其应掌握双方约定的结算方式、方法，以便于更好的制定符合实际的跟踪审计方案。
在工程开工前，作为跟踪审计人员，有必要把工程量清单及招标控制价进行复核，防止因清单错误而导致的超计量。
审计招标实施方案
审计招标实施方案一、前言审计是企业管理的重要环节，通过审计可以全面了解企业的经营状况，发现问题并提出改进意见。
而审计招标则是选择合适的审计机构进行审计的重要步骤。
本方案旨在规范审计招标的实施流程，确保审计工作的顺利进行。
二、招标范围本次审计招标的范围包括企业财务审计、内部控制审计、合规性审计等内容。
招标范围应根据企业实际情况进行具体界定，确保覆盖到所有需要审计的领域。
三、招标条件1. 审计机构资质：招标的审计机构应当具备相应的审计资质，有丰富的审计经验和专业的审计团队。
2. 信誉度：审计机构应当具备良好的信誉度和口碑，曾经完成过类似的审计项目，并得到委托方的一致好评。
3. 技术水平：审计机构应当具备先进的审计技术和工具，能够保证审计工作的准确性和高效性。
四、招标流程1. 编制招标文件：明确招标范围、条件和要求，编制招标文件并公布。
2. 投标：邀请符合条件的审计机构进行投标，要求投标文件包括审计方案、团队组成、报价等内容。
3. 评标：成立评标委员会，对投标文件进行评审，综合考虑审计机构的资质、信誉度和技术水平，确定中标机构。
4. 签订合同：与中标审计机构签订审计合同，明确审计范围、工作要求、报酬等内容。
五、实施方案1. 确定审计目标：与审计机构共同确定审计的具体目标和重点审计内容。
2. 提供必要支持：企业应当积极配合审计工作，提供必要的资料和信息。
3. 监督审计进度：企业应当对审计工作进行监督，确保审计进度和质量符合要求。
4. 接受审计报告：审计结束后，企业应当及时接受审计报告，并按照报告中的意见和建议进行改进。
六、总结审计招标实施方案的制定和执行，对于企业的发展具有重要意义。
通过规范的招标流程和实施方案，可以选择到合适的审计机构，确保审计工作的顺利进行，为企业的管理决策提供准确的数据支持。
希望本方案能够得到各方的认可和支持，为企业的审计工作提供有力保障。
某工程跟踪审计方案范本(4篇)
某工程跟踪审计方案范本轧钢工程调查方案为提高工程实施的质量有我公司对其工程进行调查工作。
本着公平，公正，合理的控制原则，以及对工程变更签证的真实性，合法性，效益性进行跟踪调查监督的原则。
通过检查和评价施工过程中存在的问题，及时提出意见和建议从而促进项目部的管理走向规范化。
一、调查流程第一阶段：工程确认、资料收集1、接受任务，确定工作内容、对象及重点，制定计划，报领导___。
2、向___单位发出经签字批准的调查通知及调查所需的资料清单。
3、接收、收集与项目调查的相关资料。
按发出的调查资料清单接收资料，同时记录接收资料的时间、内容、提供单位及形式，按调查重点收集与调查项目相关的政府发布的政策、规范文件、价格信息和市场价格信息等资料。
4、查阅资料，了解基本情况。
工程概况、施工进展、招投标、合同签订等情况，进行初步调查，形成对调查项目的初步印象，记录在资料中发现的问题。
5、就初步调查审核中（如对招投标合同等）所遇到的问题与项目部和施工单位进行沟通。
第二阶段：施工阶段调查1、准备施工中：工程调查人员应全面___与工程相关的合同及招投标文件、材料设备采购、进度款、结算等资料，重点___招投标文件及合同的审批情况，是否存在未按制度进行招投标的情况，合同条款及效力、执行管理情况、是否存在超前支付或超额支付工程款等存在付款风险的情况、结算情况及与之相关的变更、洽商、索赔是否合理，结算增加费用原因及相关情况、材料设备价格是否合理等。
发现问题应进行进一步核实，并收集调查证据。
2、实施施工中：根据施工进度计划工程调查人员通过拍照取证的方法进行现场查勘：包括检查工程进度是否与施工进度计划表一致，现场与合同结算内容是否存在差异，外观质量有无严重、明显的问题，安全文明施工管理情况、工程资料管理及存档情况，总承包单位、分包单位、监理单位等相关单位、人员的管理协___况，有无与合同不一致的分包、转包现象、是否有未签订合同就进场施工的情况，是否存在资料中未反应的情况，发现的安全文明施工管理问题现场进行提醒，其它方面问题应在现场进行沟通或核实，同时进行记录。
审计招标方案
3.建立审计质量控制制度，对审计过程进行监督和检查。
4.定期对审计项目进行总结和评价，不断提升审计质量。
八、审计费用
1.审计费用根据审计工作量、工作难度和审计团队资质等因素进行报价。
2.企业在收到审计报告后支付审计费用。
九、审计期限
自中标通知书发出之日起，审计项目应在30个工作日内完成。
十、投标要求
1.具备独立法人资格，具有相应的审计资质。
2.有良好的商业信誉和业绩，无违法违规记录。
3.审计团队具备相应的专业知识和经验。
4.投标文件应包括：营业执照、审计资质证书、审计团队介绍、审计方案、报价等。
本招标方案旨在公平、公正、公开地选拔具备专业能力和良好信誉的审计机构，为企业提供高质量的审计服务。欢迎符合条件的审计机构积极参与投标。
3.检查企业经营活动是否符合相关法律法规要求。
4.提出改进企业财务管理和内部控制的建议。
三、审计范围
1.财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.内部控制：包括财务、采购、销售、存货、人力资源等环节。
3.合规性：企业经营活动是否符合相关法律法规要求。
4.其他：根据实际情况，对企业其他方面进行审计。
2.评估企业内部控制制度的有效性，揭示潜在风险，并提出改进建议。
3.确保企业经营活动符合国家相关法律法规，提升企业合规意识。
4.为企业提供专业的财务和管理建议，促进企业可持续发展。
三、审计范围
1.财务报表：包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.内部控制：涵盖财务、采购、销售、存货、人力资源等关键业务环节。
2.投标单位应具备良好的商业信誉、业绩和丰富的审计经验，无违法违规记录。
招投标审计工作方案doc
招投标审计工作方案篇一：招投标审计集团审计部在招标程序中的日常职能（讨论稿）1、对招标文件的审核。
检查招标文件是否全面、准确的表述招标的实际情况和实际要求，包括招标条件，项目概况与招标范围、投标人资格及条件的要求。
2、开标、评标过程的审计。
a) 检查开标的程序是否符合相关法规的规定；b) 检查评标的程序、标准是否公正，评委的来源、人数、组成是否符合要求。
3、对最终工程合同的审核审计工程合同是否按招标结果签订，检查审核合同签订日期、签订对象以及合同内容，合同的主要条款是否与招标文件中的合同主要条款一致，有无实质性变更，比如结算条款的变更。
4、关注是否有泄露标底、或违反招标其他要求导致串标的情况。
履职审计的程序---面向招标办公室对招标管理的审计（讨论稿）第一章对招标办履职审计是指对建设项目的勘察、设计、施工等各方面的招标和工程承发包的质量及绩效进行的审查和评价。
第二章对招标办履职审计的目标：1）审查和评价招投标环节的内部控制及风险管理的适当性、合法性和有效性；2）招投标资料依据的充分性和可靠性；3）招投标程序及其结果的真实性、合法性和公正性，以及工程发包的合法性和有效性等。
第三章招标办履职审计的范围和程序主要包括以下内容：(一)、招投标前准备工作的审计1.检查是否建立、健全招投标的内部控制制度，看其执行是否有效；2.检查招标项目是否具备相关法规和制度中规定的必要条件；3.检查是否存在人为肢解工程项目、规避招投标等违规操作风险；4.检查招投标的程序和方式是否符合有关法规和制度的规定，采用邀请招投标方式时，是否有三个以上投标人参加投标；5.检查标段的划分是否适当，是否符合专业要求和施工界面衔接需要，是否存在标段划分过细，增加工程成本和管理成本的问题；6.检查是否公开发布招标公告、招标公告中的信息是否全面、准确；7.检查是否存在因有意违反招投标程序的时间规定而导致的串标风险。
（二）、招投标文件及标底文件的审计⒈检查招标文件的内容是否合法、合规，是否全面、准确地表述招标项目的实际状况；2.检查招标文件是否全面、准确的表述招标人的实质性要求；3.检查采取工程量清单报价方式招标时，其标底是否按《建设工程工程量清单计价规范》的规定填制；4.检查施工现场的实际状况是否符合招标文件的规定；5.检查投标保函的额度和送达时间是否符合招标文件的规定；6.检查投标文件的送达时间是否符合招标文件的规定、法人代表签章是否齐全，有无存在将废标作为有效标的问题。
跟踪审计方案(经典)
程量不予计算。 （3）、关于合同未列的工程量：施工中如出现合同未列的工程量，必需
得到建设方现场代表的签字认可，按合同约定或定额规定的工程量计算规则 进行计量。
（4）、定额套用的审查：决算中采用的单价是否正确，应着重审查决算 书上所列的各分项的名称、规格、计量单位与双方约定的及定额中规定的项 目是否一致，从而调整决算单价使它回到正确的位置上来。
xxxxxxx 审计工程项目审计方案
xxxxxxxxxxxxxxx
目录
一、审计服务的依据 二、审计服务的目标 三、审计服务的内容、程序、方法、工作进度安排 四、审计的协调与确认 五、审计时效保证 六、审计资料的管理 七、审计汇报 八、审计质量控制与服务保证措施 九、审计发现和管理建议成果利用 十、廉政措施
为了保证 xxxxxxxx 跟踪审计工程审计工作的有序进行，提高工作效率， 保证审计质量和有效地控制建设成本，特制定工程项目的审计方案如下：
一、审计服务的依据 1、《中华人民共和国建筑法》； 2、《中华人民共和国审计法》； 3、《中华人民共和国合同法》； 4、《中华人民共和国招标投标法》； 5、财政部 2002[394]号《基本建设财务管理规定》； 6、建设部《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》； 7、财政部《会计师事务所从事基本建设工程预算 结算 决算审核暂行办 法》； 8、xxxxxxxx《工程项目审计管理办法》、《工程跟踪审计实施细则》。 二、审计服务的目标 1、正确评价工程项目建设实施过程中的管理工作； 2、控制工程建设项目总投资，合理反映工程建设项目造价； 3、正确反映工程建设项目实施过程中的财务管理过程； 4、合理反映工程建设项目竣工后的资产形态。 三、 审计服务的内容、程序、方法、工作进度安排 （一）、审计人员安排
审计项目投标实施方案
审计项目投标实施方案一、项目背景。
本次审计项目是针对某公司财务状况和内部控制制度进行全面审计，旨在发现潜在风险，提出改进建议，保障公司财务稳健发展。
本公司拟参与此次项目的投标，为确保项目顺利实施，特制定本实施方案。
二、项目目标。
1. 全面了解被审计公司的财务状况，包括资产负债表、利润表、现金流量表等财务数据；2. 对被审计公司的内部控制制度进行全面审计，发现存在的问题并提出改进建议；3. 准确把握被审计公司的经营情况，为其提供合理的财务管理建议。
三、项目实施方案。
1. 制定详细的审计计划，包括审计时间安排、审计范围、审计程序等内容；2. 成立专业的审计团队，确保团队成员具备相关的审计经验和专业知识；3. 与被审计公司充分沟通，了解其具体情况，确保审计工作的顺利开展；4. 严格按照审计程序进行工作，确保审计工作的全面、深入；5. 及时总结审计工作，形成审计报告，并向被审计公司提出改进建议。
四、项目实施保障。
1. 严格遵守相关法律法规，确保审计工作的合法合规；2. 加强内部管理，确保审计工作的严谨性和客观性；3. 充分利用先进的审计技术和工具，提高审计工作的效率和准确性；4. 加强团队协作，确保审计工作的顺利进行；5. 做好与被审计公司的沟通工作，确保审计工作的顺利开展。
五、项目实施风险。
1. 被审计公司可能存在信息不对称的情况，可能影响审计工作的开展；2. 审计团队成员可能存在工作疏漏，可能影响审计工作的结果；3. 审计工作可能受到外部环境的影响，可能影响审计工作的顺利进行。
六、项目实施预算。
本次审计项目的预算为XXX万元，具体费用包括人员费用、差旅费用、办公费用等。
七、项目实施时间安排。
本次审计项目的实施时间为XXX年X月至XXX年X月，具体时间安排将根据实际情况进行调整。
八、项目实施效果评估。
1. 对被审计公司的财务状况和内部控制制度进行全面审计，发现存在的问题并提出改进建议；2. 提供合理的财务管理建议，为被审计公司的经营发展提供支持。
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某省省级财政投资评审项目跟踪审查方案、质量控制制度及服务承诺目录第一章组织实施方案一、全过程跟踪审查的目的及意义二、全过程跟踪评审的依据：三、全过程跟踪评审的内容：四、财政投资项目跟踪评审的重点内容及措施（一）、初步设计概算评审（二）、施工图预算及招标控制价评审（三）、工程设计变更、价款结算及竣工结算评审（四）、项目竣工决算评审五、评审小组获取的项目评审资料的内容六、投资评审业务的基本程序第二章人员安排计划第三章、项目实施组织机构第四章、负责人业绩与介绍及相关证明材料第五章、进度保证及措施第六章、跟踪审查工作标准与要求第七章、项目实施过程中突发事件处理机制及预案第八章、质量控制制度及保证措施、优质服务承诺（一）组织保证（二）严格按省财政投资评审业务的工作流程开展跟踪审查（三）、实行岗位职责制度（四）实行工程造价会审制度（五）实行三级复核制度及工程质量控制制度（六）实行会签制度（七）实行审核质量考核制度（八）实行执业廉政制度（九）咨询档案完整、规范的保证措施（十）实行工程造价咨询人员职业道德制度及审核现场人员管理、考勤制度（十一）、技术设备保障措施（十二）、服务承诺第九章、与财政投资评审中心之间的协调机制第十章、对参加合作的造价、会计咨询人员的管理（一）严格执行实行岗位职责制度（二）实行工程造价咨询人员职业道德制度及审核现场人员管理、考勤制度（三）实行三级复核制度及工程质量控制制度（四）实行执业廉政制度某省省级财政投资评审项目跟踪审查方案、质量控制制度及服务承诺尊敬的招标人：感谢对我公司的信任，邀请参与本项目的投标。
根据招标人的要求，制定跟踪审查方案并在咨询过程中实施，是我公司的投标意愿。
根据招标文件的要求，特制定以下实施方案、质量控制制度、服务承诺。
第一章组织实施方案本次招标文件规定了某省财政投资项目跟踪审查的工作包括：全过程跟踪审查。
一、全过程跟踪审查的目的及意义全过程跟踪评审，是指从项目前期论证、立项审批到竣工交付使用各环节和阶段资金运用与财务管理进行全过程跟踪审查与监督，通过工程概算、预算、结算、决算的评审手段，达到合理控制项目投资概算、为项目建设单位提供技术和政策咨询服务的一种评审方式。
二、全过程跟踪评审的依据：(一)国家有关项目投资计划管理、项目支出预算管理、基本建设财务会计、财政投资评审管理、勘察设计、经济合同管理等规章制度，以及招投标法、建筑法、政府采购法等工程建设的法律法规。
(二)国家主管部门及地方有关部门颁布的标准、定额和工程技术经济规范。
(三)与工程项目有关的市场价格信息、同类项目的造价及其他有关的市场信息。
(四)项目立项、可行性研究、初步设计概算、投资计划、支出预算、项目征地拆迁、规划等审批文件。
(五)其他与工程项目相关的规定。
三、全过程跟踪评审的内容：1、参与项目概算的审定。
跟踪项目立项后前期工作，全面了解建设项目投资估算、概算编制情况，对估算和概算进行审核，提出合理化建议，细化概算的各项控制指标。
2、审核项目预算。
督促建设单位必须按照批准的项目概算和施工图设计，编制施工图预算，并全面审核项目施工图预算。
施工图预算不得突破概算投资，严格控制建设单位擅自提高标准和扩大建设规模。
未编制完整施工图预算的，原则上不应进行工程招投标活动。
3、审核与监督建设项目合同签订与执行。
审核建设项目勘察、设计、监理、施工，设备及大宗材料采购，以及与工程相关的买卖合同、借款合同、其他等合同中涉及价款结算的条款是否符合财政财务管理有关规定，特别对设计、监理合同的签订内容进行严格审核，并按规定预留服务质量保证金。
4、审核建设项目招标文件。
审核招标控制价，审核项目招标范围、招标内容和方式，设备材料等估价；审核主要技术要求、标准；审核评标标准、办法及商务条款等其它相关内容。
招标文件经审核确定后，建设单位按照有关内容进行招投标工作。
5、审核项目设计变更和设备采购计划的调整。
因变更或调整增加的投资在概算内无法调剂解决的要报财政及相关部门审批后才能实施。
6、审核与监督工程价款结算及资金使用情况。
根据项目预算和资金拨付情况，要对项目各项结算、资金拨付、预付款(含甲供材)扣回等内容进行全面审核与监督，防止建设单位超付工程款或超供甲供材。
7、审核建设单位报送的用款计划，监督建设单位合理拨付工程款，并及时索取价款结算发票；了解建设单位财务管理情况，严格建设单位财经纪律，提高财务管理水平。
8、监督工程建设过程中施工、设备和大宗材料采购合同的签定和执行情况。
9、审核项目竣工决算。
四、财政投资项目跟踪评审的重点内容及措施（一）、初步设计概算评审初步设计概算评审，是指在建设项目立项、可行性研究批复后，对建设项目初步设计概算进行审核。
1、概算评审的内容包括：（1）．概算是否控制在立项批准的投资估算允许范围内，项目初步设计所涉及的建设规模、使用功能、建设标准、建设内容是否在立项批准的范围内，设计概算所列项目的完整性，是否与设计要求相符，有无漏列项目、预留缺口，项目前期费用是否符合国家有关规定。
（2）．初步设计是否进行了方案比选和优化设计。
（3）．工程量的计算、定额的套用和换算以及取费标准是否准确合理，材料价格是否与现行市场价格接近。
（4）．主要设备、工器具的种类、规格和数量是否符合设计要求，概算所列价格是否合理。
（5）其他需要评审的内容。
2、建设项目的概算评审意见，作为财政投资项目工程造价核定决策依据。
概算一经批准，是建设项目投资和造价控制的最高限额，未经原项目审批部门批准不得随意调整和突破。
确因不可抗拒因素造成投资突破设计概算10％时，应按规定程序重新报批，调整概算。
（二）、施工图预算及招标控制价评审工程施工图预算评审，是指在建设项目初步设计批复后，对施工图预算进行审核。
财政投资项目在工程招投标前，应编制完整的施工图预算，并进行施工图预算评审。
已经建设部门审图通过、无设计缺陷或无需修改调整的全套施工图纸是施工图预算审核的前提条件。
1、施工图预算评审的重点内容包括：（1）．工程施工图预算是否控制在批准的初步设计概算范围内，是否存在增加建设内容，超规模、超标准问题。
（2）．施工图预算工程量的计算、定额的套用以及取费标准是否准确合理，材料价格是否真实合理。
（3）．设备、工器具购置种类、规格、数量是否和设计要求一致，拟招标采购的价格是否合理。
（4）．超出初步设计范围的设计变更、工程内容增减、概算总投资内的单项工程间的投资调整，是否经发改委、建设、财政等有关部门批准。
（5）．其他需要评审的内容。
2、对施工图预算超概算5％的项目，建设单位应根据财政部门的评审处理决定，报原工程概算批准部门调整概算或修改施工图。
3、省级财政性资金和以财政性资金为主的投资项目应采用工程量清单计价模式，工程招标时应设立招标控制价。
招标控制价由招标人或其委托的工程造价咨询单位、招标代理机构根据拟建工程的工程量清单、招标文件的有关要求及项目所在地工程造价管理机构发布的市场参考价进行编制，并需经评审中心审核后方可进入招投标程序。
4、招标工程招标控制价的评审内容按施工图预算评审方式进行。
5、工程施工招标项目，工程量清单数量计算必须与施工图纸计算量吻合，其招标控制价必须控制在工程施工图预算以内。
6、承发包合同条款是否符合国家有关规定。
（三）、工程设计变更、价款结算及竣工结算评审1、对工程施工过程中发生的较大工程设计变更、隐蔽工程确认和现场签证(“较大’’是指因设计变更等导致工程量或价款增加超过该分部分项工程量或价款15％以上的)，承包方应及时通知发包方、监理和财政部门(或评审中心及项目评审小组)，经审核同意后，按规定条件和程序向有关部门报批，并确定相应工程价款；未经评审中心审核同意的较大工程设计变更、隐蔽工程确认和现场签证发生的工程价款不予认定和结算。
2、工程价款结算(含进度款支付)评审，是指依据国家有关的基本建设财务管理法规和建设等行政主管部门规定的计价规则，对施工企业申请并经建设单位、监理工程师签字的“工程价款结算账单”和设备、材料招标采购合同的真实性、合法性和有效性进行审核，判定其是否履行经济责任；对施工企业、建设单位、监理工程师共同认可的已完工工程、建设资金预收预付款清算申请进行核实，提出资金拨付意见的工作。
工程竣工结算评审，是指在工程竣工后，根据国家有关规定、竣工图纸、结算资料、设计变更及有关合同资料等，对竣工结算书等有关资料进行审核。
3、工程设计变更、价款结算评审的重点内容：（1）．审核已完工工程月报表。
在审核工程价款结算时，将报送的“已完工工程月报表”进行汇集，对其提供的已完工工程逐项核实并进行确认，保证结算的真实性。
（2）．对施工方提交的申领甲供材的计划，应根据施工进度和施工图计算量进行核对，防止超领甲供材，结算时按实扣回。
（3）．审核工程设计变更、隐蔽工程确认和现场签证的合理性。
（4）．审核确认合同工程价款及设计变更工程价款。
（5）、审核结算手续的完备性。
（6）．其他需要评审的内容。
4、工程竣工结算评审内容及所需资料，按照建设等行政主管部门关于工程计价的有关规定执行。
5、工程价款结算及竣工结算的评审结论，作为建设单位与施工单位办理工程款结算的依据。
工程价款结算和竣工结算未经财政部门审核的，有关单位不得与施工单位办理工程款清算事宜。
（四）、项目竣工决算评审项目竣工决算评审包括对项目建筑安装工程、设备支出、待摊投资和其他投资完成情况，项目建设程序、组织管理、资金来源和资金使用情况、财务管理及会计核算情况、概(预)算执行情况和竣工财务决算报表的评审。
1、项目竣工决算应由项目建设单位编制，项目建设单位委托其他单位编制的项目竣工决算，由项目建设单位确认后报送评审中心及评审小组进行评审。
项目建设单位没有编制项目竣工决算的，评审中心项目评审小组应督促项目建设单位进行编制。
2、项目建设程序评审，主要包括对项目立项、可行性研究、初步设计、施工图设计等程序性内容的审批情况进行评审。
3、项目建设组织管理情况的评审，主要审查项目是否符合项目法人制、招投标制、合同制和工程监理制等基本建设管理制度；项目是否办理规划、施工许可证；项目施工单位资质是否与工程类别以及工程要求的资质等级相适应；项目施工单位的施工组织设计方案是否合理等；招投标情况主要检查项目设计、监理、土建、安装、装修、大宗材料及设备采购等是否招标，招标过程是否合规，是否存在分解工程规避招标等情况。
4、项目资金到位和使用情况的评审，主要评审项目资金管理是否执行国家有关规章制度，具体包括：（1）．建设项目资金审查。
主要审查各项资金的到位情况，是否与工程建设进度相适应，项目资本金是否到位并由中国注册会计师验资，出具验资报告。
（2）．审查资金使用及管理是否存在截留、挤占、挪用、转移建设资金等问题。