工程管理策划书编制范例

工程管理策划书编制范例

第一部分工程概况第一节项目概况第二节施工场地布置情况第三节工程的重难点分析第四节“三通一平”解决方案第五节施工用水、用电管理方案第六节现场工程部工作条件保障要求第七节施工现场文明施工要求第二部分工程管理架构组成第一节项目工程部组织架构、人员配置、岗位职责第二节监理公司组织架构、人员配置、岗位职责第三节主要施工单位的施工管理架构、人员分工第四节选定的实验、检验机构的基本情况、收费方式第五节当地政府的施工安全、质量监督检查管理情况第六节墙改基金返还条件及返还责任划分第七节其他有关工程建设的外部强制检查情况第三部分工程总分包结构（依据合约策划书简单说明）第一节主体工程标段划分情况第二节主体分包工程方案第三节公建配套工程发包方案第四节甲供材料清单及供货计划第五节甲定乙供材料清单第六节合约交底

第四部分监理公司工作监督检查方案第一节审核《监理规划》《监理实施细则》第二节对监理工程师日常工作的要求第三节监理工程师工作效果考核办法第五部分工程进度计划（依据项目总开发计划编制）第一节主体工程进度节点计划第二节公建配套工程进度计划第三节进度计划保障第四节工程款支付计划第六部分工程成本管理第一节工程计量与工程款支付第二节工程变更与经济签证第七部分施工安全管理

第一节审查《安全组织设计》和安全交底

第二节安全工作的日常管理第三节安全管理重点第八部分工程质量管理第一节图纸内审与设计交底第二节材料验收与样板引路第三节隐蔽工程记录

第四节技术方案先行制度

第五节分户验收与竣工验收

AW 、，一工程质量的日常管理和质量管理要点

第九部分沟通协调与资料管理

第一节工程会议制度

第二节工程情况汇报制度

第三节外部沟通与协调

第四节资料管理制度

第一部份工程概况

第一节项目概况

xx小区位于乌市xx开发区内，，总占地面积31000怦，一期工程占地面积150000怦，占用容积率指标建筑面积225000 m2,其中会所1栋建筑面积2500怦，多层建筑（底商）10 栋，建筑面积41000 m,小高层10栋建筑面积124370 m,其余为2栋高层，地下建筑面35000 m全部为车库，小区建筑风格为简欧式，拟建设成为当地有一定影响力的高品质楼盘，整个小区分三期开发,开发规划见附件1。项目地块周边居民多为村民,已列入城市开发计

划，目前只有一条道路出入小区，详情见附图2。

第二节施工场地布置情况

施工场地要求封闭，并要求施工单位有必要的安全防盗措施，施工场地与外部环境的围墙砌筑由该地块的施工单位负责，场地内施工单位间的分界围墙原则上相邻单位各负责一半，砌筑要求见附图3。施工人员住宿原则上安排在施工场地之外。施工场地内的布置方案见附图4

第三节工程的重难点分析

1 、当地地下水位较高，一般在自然地面以下3m 就有地下水，所以在定主体± 0.00 标高时

要考虑该因素，勿使小区排水管道的标高低于地下水位线，地下车库施工时要采取降水措施，地下车库的防水施工需要重点关注，地下车库排水不能自然排出，要采取提升措施。

2、一期工程建筑结构形式较多：钢结构（会所）、框架（多层）、短肢剪力墙（高层），地下防水混凝土结构，增加了进度管理难度。

3、施工车辆的出入对路边农作物有一定的影响，可能会引起村民不满，影响施工。

4、两栋“楼王”拟采用爬模施工技术，对该技术我公司以前工程没有采用过，该技术使用好坏直接关系楼王的施工质量，需要重点关注。

第四节“三通一平”解决方案

1、场地外的道路很差，重载车辆无法正常通行，需加固道路或重新修建施工道路。

2、施工用水采用直接在施工现场打井取水，但需要向当地水资源管理部门缴纳费用，按100mm口径水井，30000元/ 口，打两口井即可满足施工需要。未来小区居民用水要从距离

230m外的市政自来水取水口取水（目前该段自来水管线已修好但还未通水）。

3、地块旁边农用电网不能满足施工用电需求。小区用电要从开发区第三开闭所引出，该开

闭所距离我地块约600m,用电手续已办好，但用电投资较大。施工用点容量为200KVA

期居民总用电量为2000KVA小区未来满载用电量为6500KVA需要建小区中心配电室，用电投资较大。

4、场地平整由甲方单独发包，如场地条件较容易测量土方量则尽量采用测量方式计量土方，按车次计量则要考虑“虚土方折算成实土方”的问题，

第五节施工用水、用电管理

1施工用水计量：甲方在水井出水口装水表，各施工单位从表后接水管，每个标段单独计量，按xx元/ M3收费。

2、临时安装一台xxxKVA箱变，作为施工用电电源，各标段施工用电从箱变接出单独计量，按xx元/度收费，水电表每周抄表一次并由施工单位确认，支付进度款时扣回施工用水用电费用。

第六节现场工程部工作条件保障要求

1现场工程部设办公室一间35M2,休息室一间20M2,交通车辆1台，办公设备见下表

第七节施工现场文明施工要求

1、甲方工程部

以下资料要上墙：项目概况、项目组织架构图、岗位职责、施工进度控制计划、形象进度示意图（如图下所示）、形象进度、气候表、项目总平面图等。

工程部铭牌上写公司 LOGC 和项目名称，悬挂于工程部入口的显眼处。

安全帽：在安全帽的前方正中粘贴或喷绘公司标志，安全帽后侧正中粘贴或喷绘编号。 2、施工单位现场管理

施工现场甲方 CI 标识悬挂工作要求应在总包合同中注明，并由工程部在施工现场临建施工 前进行交底。

施工入口大门（附图）必须为铁质双扇不能透视，宽

6米，高2米，大门下边离地面 15cm

大门处地面要硬化，硬化地面要与市政道路相接，向施工场地内延伸不少于 10米，并做排

水浅沟，大门两侧悬挂“五牌一图” （图文部分面积不小于 1.2x1.5m ），大门处接有自来水

管，方便清洗车辆打扫卫生。

塔吊配重臂上根据公司要求悬挂标志和广告宣传语。 第二部分 工程管理组织架构 第一节

项目工程部组织架构

厂工程部经理、

姓名

L __

丿

职责划分:

第三节施工单位组织架构

姓名 姓名 姓名 姓名 *姓名

姓名 姓名

［〔第二节监理公司组织架构

职责划分: