建材联盟合作方案
建材联盟活动策划方案大全
建材联盟活动策划方案大全一、活动背景分析随着建材行业的逐渐发展，市场竞争日益激烈，建材企业之间的竞争已经从单一的产品竞争转变为品牌竞争、渠道竞争、服务竞争等多个方面的竞争。
在这种情况下，建材联盟作为一种合作形式逐渐受到关注和认可。
通过加强行业内企业的合作，共享资源，优势互补，可以提高企业的整体实力和市场竞争力。
因此，开展建材联盟活动对于推动建材行业的进一步发展具有重要的意义。
二、活动目标1.建立稳定的合作伙伴关系：通过建材联盟活动，吸引行业内的优秀企业参与，建立长期稳定的合作伙伴关系。
2.整合行业资源：通过联盟活动，整合行业内的各类资源，包括技术资源、人才资源、市场资源等，实现资源共享和优势互补。
3.提高市场竞争力：通过联盟活动，推动联盟成员企业间的互联互通，加强市场竞争合作，提高整体市场竞争力。
4.共同推动行业发展：通过联盟活动，推动整个建材行业的健康发展，促进行业标准的制定和推广。
三、活动内容和安排1.成立联盟组织：设立一个建材联盟组织，由多家建材企业共同参与组建，联盟组织负责协调各方资源，组织活动，推动联盟发展。
2.制定联盟章程：联盟组织制定联盟章程，明确联盟的宗旨、组织结构、会员的权益和义务等内容，为联盟的长期发展提供基本规范和保障。
3.招募会员企业：联盟组织通过招募会员企业的方式，吸引建材行业内的知名企业加入联盟，并按照一定的标准进行筛选，确保会员的质量和合作水平。
4.开展行业研讨会：定期组织联盟成员进行行业研讨会，就行业内的热点问题进行讨论和交流，推动行业发展和共同提升。
5.共享技术资源：建材联盟活动可以促进成员企业间的技术交流和合作，推动技术创新和成果转化，提高整体技术水平。
6.合作开发新产品：联盟成员企业可以共同合作开发新产品，通过共享技术和资源，降低研发成本，提高产品的市场竞争力。
7.共同开展市场推广活动：联盟成员企业可以共同策划和开展市场推广活动，包括参展、广告宣传、促销等，通过集体行动提高市场影响力。
建材联盟活动方案
建材联盟活动方案一、活动背景：随着互联网的普及和技术的发展，建材行业也迎来了一场革命，传统通过实体店面销售建材的模式被逐渐取代，大量建材企业通过网络营销和电子商务平台提升自己的品牌影响力和销售业绩。
作为建材行业的企业，互联网已经成为我们促进销售和品牌形象传播的一条重要途径。
对于我们企业，与其他同行合作，互相提升、互惠互利是非常必要和有益的。
因此，我们决定发起建材联盟活动，邀请行业内有影响力的品牌加入进来，合作共赢，实现双赢的目标。
二、活动目的：1.加强建材行业内公司之间的沟通和合作，通过合作实现共同发展的目标。
2.建立品牌互补优势，促进企业的品牌形象提升和市场占有率提高。
3.通过联盟形式扩大企业的知名度和影响力，提升自己在行业内的地位。
4.通过企业之间的互动和交流，不断提升企业自身的竞争能力和服务水平。
三、活动时间和地点：时间：2022年1月1日至2022年3月31日地点：各联盟企业网络销售渠道平台四、活动内容：1. 联盟成员互换广告资源联盟成员免费在各自的网络销售渠道平台上展示其它联盟成员的产品广告，以实现资源的互换和共同营销。
每个联盟成员可以展示其他联盟成员的广告至少2个月。
2. 联盟成员推荐产品合作联盟成员可以向联盟内其它成员推荐优质产品，并提供优惠价格合作。
推荐产品被联盟受到接受并达成共识后，可在平台上进行推广。
3. 联盟成员联合开发特色产品联盟成员可以联手开发特色产品，共同打造独一无二的联盟品牌，并在各自的网络销售渠道平台上共同推广销售。
4. 联盟成员互相推荐客户联盟成员推荐客户，如果客户成功购买了联盟成员推荐产品，推荐方可获得一定比例的佣金。
五、活动预算：1. 联盟成员推广费用联盟成员在各自的网络销售渠道平台上展示其它联盟成员的产品广告，需支付一定的推广费用。
预计推广费用总计为10万元。
2. 联盟活动宣传费用联盟成员需要进行活动宣传，如设计和制作联盟标志、印刷联盟宣传画册等。
预计宣传费用总计为5万元。
家居建材联盟实施方案
家居建材联盟实施方案一、背景分析。
随着社会经济的不断发展，家居建材行业也迎来了新的发展机遇和挑战。
在市场竞争日益激烈的情况下，许多家居建材企业面临着同质化竞争、渠道下沉、品牌建设等问题。
为了更好地应对市场变化，提升企业竞争力，我们决定成立家居建材联盟，共同合作，实施一系列有效的方案。
二、联盟成员。
家居建材联盟将邀请各家居建材企业加入，包括家具、卫浴、地板、灯具、墙纸等相关领域的企业。
通过共同合作，实现资源共享、优势互补，形成联盟效应，提升整体竞争力。
三、联盟目标。
1. 实现联盟成员间的互利共赢，共同发展壮大。
2. 提升联盟成员的品牌知名度和市场影响力。
3. 通过联盟合作，降低采购成本，提高利润空间。
4. 共同开发创新产品，提升产品质量和竞争力。
5. 打造联盟品牌形象，提升整体行业形象。
四、实施方案。
1. 联盟成员资源整合，通过联盟成员资源整合，实现产品、渠道、人才等方面的资源共享，共同应对市场挑战。
2. 联盟品牌推广，联盟成员共同开展品牌推广活动，提升联盟品牌知名度和美誉度，形成品牌联盟效应。
3. 联盟采购中心，建立联盟采购中心，统一采购原材料和配件，降低采购成本，提高利润空间。
4. 产品研发合作，联盟成员共同开展产品研发合作，共同开发创新产品，提升产品质量和竞争力。
5. 联盟服务体系，建立联盟服务体系，为联盟成员提供市场调研、营销培训、售后服务等支持，提升整体服务水平。
六、联盟运营机制。
1. 设立联盟理事会，由各成员企业派代表参与联盟决策和管理。
2. 设立联盟工作组，负责具体事务的协调和执行。
3. 定期召开联盟会议，总结经验、交流合作成果、规划未来发展方向。
4. 建立联盟信息共享平台，促进成员间信息交流和合作。
七、预期效果。
1. 提升联盟成员整体竞争力，实现互利共赢。
2. 提高联盟品牌知名度和市场影响力。
3. 降低采购成本，提高利润空间。
4. 提升产品质量和服务水平，赢得消费者信赖。
5. 推动整个家居建材行业的发展和提升。
建材联盟策划方案（通用3篇）
建材联盟策划方案（通用3篇）建材联盟篇1策划项目：鞍山建材装饰行业同盟会项目发起人：鞍山睿升建材网及鞍山嘉骑装修公司成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环!项目优势：1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。
2.客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。
3.业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，在不发生冲突的情况下实现共赢。
设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点，设计师业务员档案在睿升建材网登记，终身享受提成待遇。
4.必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢?每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。
5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办?是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。
加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。
运作方式：1.报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。
报名方式详见附表!2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等!3.会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长，会长的选举由同盟会商家投票决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，睿升建材网总裁有评定权，如罢免票多余支持票，睿升总裁评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。
建材联盟方案
建材联盟方案建材联盟方案一、背景介绍随着城市化进程的加速和人们对生活品质的要求不断提高，建筑行业迎来了快速发展的机遇。
然而，在建筑行业发展的同时，也面临着资源浪费、环境污染等挑战。
为了解决这些问题，建材联盟方案应运而生。
建材联盟是指由建筑材料供应商、建筑设计院所、施工单位等相关企业组成的合作机构。
通过协作合作，建材联盟旨在促进建材行业的绿色、可持续发展，减少资源浪费、降低碳排放，提高建筑环境质量。
二、建材联盟的目标建材联盟的目标是打破建筑行业中的信息壁垒，促进各个环节的合作与创新。
具体目标如下：1. 提高建材产品质量和性能，推动建筑行业技术水平的提升。
2. 减少建筑材料的资源消耗，降低环境污染和碳排放。
3. 推动建筑行业的数字化和智能化发展，提高施工效率。
4. 加强建材行业的信息共享和协同创新，推广绿色建筑理念。
三、建材联盟的运作模式建材联盟的运作模式主要包括信息共享、资源整合和技术创新三个方面。
1. 信息共享建材联盟通过建立统一的信息平台，实现建材供应商、设计院所和施工单位之间的信息共享。
平台可以包括建材产品的技术参数、性能评估、使用案例等信息，使各方可以更加全面地了解建材市场状况和产品特性。
同时，建材联盟还可以在平台上分享建筑设计和施工经验，提供建筑标准和规范的参考，促进创新和共同学习。
2. 资源整合建材联盟通过整合建材供应商的资源，实现规模效应和优势互补。
联盟可以集中采购建材产品，获得更优惠的价格和服务，并提供给联盟成员使用。
此外，联盟还可以共同参与大型建筑项目，充分发挥各方的优势，提高项目的效率和质量。
3. 技术创新建材联盟可以组织联合研发项目，推动建材产品的技术创新和应用。
通过共享技术资源和经验，联盟成员可以共同研发更环保、节能的建筑材料，提高建筑的安全性和舒适性。
此外，联盟还可以组织技术培训和交流活动，提高成员的技术水平和创新能力。
四、建材联盟的优势建材联盟的优势主要体现在以下几个方面：1. 资源整合：建材联盟能够整合各个环节的资源，实现规模效应和优势互补。
家居建材联盟协议书
家居建材联盟协议书甲方：____________________ （以下简称“甲方”）地址：____________________联系方式：________________乙方：____________________ （以下简称“乙方”）地址：____________________联系方式：________________鉴于甲乙双方均在家居建材领域具有一定的市场影响力和竞争优势，为进一步整合资源、提升标识价值、扩大市场份额，实现互利共赢、共同发展，经甲乙双方友好协商，就建立长期、稳定的家居建材战略联盟达成如下协议，以兹共同遵守：第一条合作宗旨甲乙双方本着平等互利、诚实信用、优势互补、共同发展、合作共赢的原则，建立长期、稳定的战略合作伙伴关系，共同开拓和维护家居建材市场，提升双方在行业内的影响力和竞争力，实现共同发展。
第二条合作内容1. 甲方为乙方提供的支持与服务：1.1 产品供应：甲方承诺按照本协议约定的产品目录、质量标准、供货价格和交货期限，向乙方长期、稳定地供应优质家居建材产品。
具体产品目录、质量标准、供货价格和交货期限通过双方另行约定，甲方保证所供产品符合现行有效规范和行业标准的要求，并提供相应的质量检测文件和合规文件。
1.2 技术支持：甲方为乙方提供全面的产品技术支持，包括但不限于产品技术咨询、安装指导、技术培训、后续服务等，确保乙方能够充分了解和掌握甲方产品的特性和使用方法，并及时解决产品使用过程中出现的技术问题。
1.3 市场推广：甲方将乙方纳入其整体市场推广体系，在甲方官方网络平台、宣传资料、展会、线上线下营销活动等渠道对乙方进行全方位宣传，并根据双方协商一致的市场推广方案，为乙方提供一定的市场推广费用支持或资源倾斜。
具体市场推广方案通过双方另行约定。
1.4 标识授权：在符合甲方标识管理规定的前提下，甲方授权乙方在特定区域和渠道内使用甲方标识，提升乙方在市场上的竞争力。
具体的标识授权范围、期限和使用方式通过双方另行约定。
建材家具联盟方案策划书3篇
建材家具联盟方案策划书3篇篇一《建材家具联盟方案策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高，对家居环境的要求也越来越高。
建材家具市场作为家居装修的重要组成部分，具有广阔的市场前景。
为了更好地满足消费者的需求，提高市场竞争力，我们计划发起一场建材家具联盟活动。
本策划书旨在详细阐述该联盟活动的策划方案，包括活动目标、活动主题、活动内容、活动宣传、活动执行以及活动预算等方面，以确保活动的顺利开展和取得预期的效果。
二、活动目标1. 提高联盟成员的品牌知名度和市场份额。
2. 促进建材家具产品的销售，增加销售额和利润。
3. 加强联盟成员之间的合作与交流，提升整体竞争力。
三、活动主题“品质家居，联盟钜惠”四、活动内容1. 产品展示与促销：在联盟成员的展厅或展示中心集中展示各类建材家具产品，包括地板、瓷砖、橱柜、家具、灯具等。
推出限时折扣、满减、赠品等促销活动，吸引消费者购买。
举办产品品鉴会和家居设计讲座，提供专业的产品介绍和装修建议。
2. 联合团购活动：组织消费者进行团购，享受更低的价格和更多的优惠。
设立团购报名点和咨询，方便消费者参与。
提供团购专属的服务和保障，如团购专员跟进、售后服务等。
3. 互动体验活动：设置家居模拟体验区，让消费者亲身体验不同家居风格和产品的搭配效果。
举办家居 DIY 活动，如手工制作家具、墙面涂鸦等，增加消费者的参与度和乐趣。
设立互动游戏区，通过抽奖、问答等形式，发放礼品和优惠券，吸引消费者关注。
4. 会员权益升级：推出联盟会员专属权益，如积分兑换、优先购买、专属折扣等。
定期举办会员活动，如会员日、会员答谢会等，增强会员的归属感和忠诚度。
5. 媒体宣传与推广：与当地媒体合作，进行活动宣传和报道，提高活动的知名度和影响力。
制作活动宣传海报、传单、视频等宣传资料，在各大商圈、社区、楼盘等进行发放和张贴。
利用社交媒体平台进行线上宣传，发布活动信息、产品图片、优惠政策等，吸引粉丝关注和参与。
建材联盟方案策划书3篇
建材联盟方案策划书3篇篇一《建材联盟方案策划书》一、联盟背景随着建材市场的竞争日益激烈，各个建材品牌和商家都在寻求新的营销方式和合作机会。
建材联盟作为一种新型的营销模式，通过整合各个建材品牌和商家的资源，实现优势互补，共同推广，提高市场份额和品牌知名度。
二、联盟目标1. 提高联盟成员的市场份额和品牌知名度。
2. 为消费者提供更加优质、便捷、实惠的建材购物体验。
3. 加强联盟成员之间的合作与交流，共同推动建材行业的发展。
三、联盟成员1. 建材品牌：包括地板、瓷砖、卫浴、橱柜、门窗、涂料等各类建材品牌。
2. 建材商家：包括建材市场、家居卖场、建材专卖店等各类建材销售渠道。
3. 相关行业：包括装修公司、设计师、房地产开发商等与建材行业相关的企业和个人。
四、联盟方案1. 联合推广：联盟成员共同制定推广计划，通过广告宣传、促销活动、展会等方式，提高联盟的知名度和影响力。
2. 资源共享：联盟成员共享客户资源、营销渠道、物流配送等资源，实现优势互补，提高效率和效益。
3. 联合采购：联盟成员联合采购建材产品，通过规模采购降低采购成本，提高产品竞争力。
4. 联合服务：联盟成员共同提供售后服务，为消费者提供更加优质、便捷、高效的服务。
5. 联合培训：联盟成员共同组织培训活动，提高员工的业务水平和服务质量。
五、联盟实施1. 成立联盟组织机构：成立联盟理事会，负责联盟的日常管理和决策。
2. 制定联盟章程和规章制度：制定联盟章程和规章制度，明确联盟成员的权利和义务，规范联盟的运作。
3. 开展联盟活动：按照联盟方案，开展联合推广、资源共享、联合采购、联合服务、联合培训等活动。
4. 加强联盟成员之间的沟通与交流：定期召开联盟理事会会议和联盟成员会议，加强联盟成员之间的沟通与交流，及时解决联盟运作中出现的问题。
5. 评估联盟效果：定期对联盟的效果进行评估，根据评估结果及时调整联盟方案和策略，确保联盟的持续发展。
六、联盟风险1. 联盟成员之间的利益冲突：联盟成员之间可能存在利益冲突，如市场份额、价格、客户资源等方面的冲突。
建材家居联盟方案
建材家居联盟方案一、引言建材家居行业一直以来都是一个充满竞争的市场，众多品牌在激烈的竞争中力争占据市场份额。
为了促进行业内的合作与发展，本文提出了一个建材家居联盟方案，旨在通过建立联盟机制，实现资源共享、互利共赢，提升行业整体竞争力。
二、联盟背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，建材家居市场需求不断增加。
然而，由于市场竞争激烈，许多企业面临着研发能力不足、渠道拓展困难、品牌推广成本高等问题。
因此，建立一个可以互相帮助、合作共赢的联盟机制变得尤为重要。
三、联盟目标1.共同研发创新：联盟成员共享技术资源，共同研发新产品和新技术，提升整个行业的技术水平和创新能力。
2.共同开拓市场：联盟成员共同制定市场拓展计划，通过合作推广品牌，扩大市场份额。
3.共同降低成本：联盟成员共享采购资源，批量采购建材和家居产品，降低采购成本。
4.共同提升服务水平：联盟成员共同培训员工，提升销售和售后服务水平，提高顾客满意度。
四、联盟成员1.建材制造商：具有一定规模和实力的建材制造商，产品质量有保证。
2.家居品牌商：有知名度和美誉度的家居品牌商，能够提供高品质的家居产品。
3.渠道商：具备一定市场渠道和销售网络的渠道商，能够帮助联盟成员快速进入市场。
五、联盟机制1.共同研发创新：联盟成员共同成立研发中心，投入资金和人力资源，共同进行产品研发和创新。
2.共同开拓市场：联盟成员共同制定市场推广计划，利用各自的资源和渠道，相互支持、合作共赢。
3.共同采购：联盟成员共同进行采购，形成联合采购平台，通过集中采购降低成本，提高采购效率。
4.共同培训：联盟成员定期举办培训课程，共享培训资源，提升销售和售后服务的能力。
六、联盟运营1.设立联盟委员会：联盟成员共同选举产生联盟委员会，负责制定联盟的发展战略和运营规则。
2.成立联盟秘书处：联盟秘书处负责联盟日常运营事务，协调各成员之间的合作关系，组织联盟会议和活动。
3.建立信息交流平台：为了方便成员之间的信息共享和沟通合作，联盟应建立一个信息交流平台，包括在线论坛、研讨会等。
建材联盟方案策划书3篇
建材联盟方案策划书3篇篇一《建材联盟方案策划书》一、联盟背景与目标随着建筑行业的不断发展，建材市场的竞争也日益激烈。
为了更好地整合资源、提升竞争力，我们计划成立建材联盟。
本联盟的目标是通过成员之间的合作与协同，实现资源共享、优势互补，共同开拓市场，提高市场占有率，为客户提供更优质、更全面的建材产品与服务。
二、联盟成员构成1. 各类建材供应商，包括但不限于木材、钢材、水泥、玻璃、陶瓷、涂料等。
2. 建筑设计公司，提供专业的设计方案与建议。
3. 施工企业，确保建材的正确使用与施工质量。
三、联盟运作方式1. 建立信息共享平台，成员可及时发布产品信息、市场动态等。
2. 定期召开联盟会议，交流经验、探讨合作机会。
3. 共同开展市场推广活动，如举办展会、促销活动等。
4. 协商制定统一的服务标准与价格策略。
四、市场推广策略1. 联合进行广告宣传，包括线上线下渠道。
2. 推出联盟特色的建材套餐与优惠活动。
3. 举办专业讲座与培训，提升客户对建材的认知与使用水平。
4. 与房地产开发商等大客户建立合作关系。
五、客户服务与质量保障1. 设立统一的客户服务，及时处理客户咨询与投诉。
2. 各成员对所提供的产品与服务质量负责。
3. 建立质量监督机制，定期检查与评估。
六、联盟收益分配根据成员在联盟中的贡献程度、业务量等因素，协商制定合理的收益分配方案。
七、风险与应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
3. 竞争风险：不断提升联盟的竞争力与创新能力。
八、实施计划1. 确定联盟成员名单，签订合作协议。
2. 搭建信息共享平台，开展相关培训。
3. 按计划实施市场推广与客户服务工作。
4. 定期评估联盟运作效果，进行调整与优化。
[策划人姓名][具体日期]篇二建材联盟方案策划书一、策划背景随着建筑行业的持续发展，建材市场的竞争也日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，提高市场份额，多家建材企业联合起来，形成建材联盟，共同开拓市场，实现互利共赢。
建材联盟方案
3.技术委员会：负责技术指导和项目评审，由行业专家组成。
4.秘书处：执行理事会决策，处理联盟日常事务，包括会员服务、活动组织等。
四、联盟运作机制
1.会员制度：开放吸纳建材生产企业、销售企业、科研机构及相关行业协会加入。
2.技术合作：共享研发资源，联合申报项目，促进技术成果转化。
-鼓励成员企业投入研发，优先支持联盟内部的技术创新项目。
2.市场拓展
-建立联盟营销网络，共享市场信息和销售渠道。
-制定统一的市场推广策略，提高联盟产品的市场知名度。
-组织国内外建材展览，展示联盟实力，开拓国际市场。
3.人才培养与交流
-设立人才培养基金，支持成员企业员工培训和职业技能提升。
-定期组织人才交流活动，促进企业间人才流动和经验分享。
2.市场风险：加强市场信息共享，提高市场预测能力，灵活调整市场策略。
3.政策风险：保持与政府部门的良好沟通，及时获取政策信息，确保政策支持。
4.人才风险：建立完善的人才培养和激励机制，降低人才流失风险。
九、项目实施时间表
1.筹备阶段：xx年xx月至xx年xx月，完成联盟章程制定、会员招募等工作。
2.启动阶段：xx年xx月至xx年xx月，召开成立大会，选举理事会，建立组织架构。
3.运作阶段：xx年xx月起，按计划实施技术创新、市场拓展、人才培养等合作项目。
4.评估调整：每半年进行一次项目评估，根据实际情况调整联盟运作策略。
本方案旨在为建材行业提供一个全面、系统的合作发展模式。通过建材联盟的构建和运作，实现资源优化配置，推动行业持续健康发展。期望在联盟成员的共同努力下，为建材行业的繁荣作出贡献。
（5）行业自律：建立健全行业自律机制，规范市场秩序。
建材联盟活动方案（共6篇）
建材联盟活动方案（共6篇）篇一：建材联盟促销活动方案建材联盟促销活动方案1.活动目的：a.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。
b.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。
c.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。
领袖家居联盟【红星站】————超值联购震撼沈城————3.活动时间：2010年6月24日-----7月4日4.活动地点：红星美凯龙5.参与品牌：蒙娜丽莎瓷砖、tata木门、融汇地板、欧派厨柜、宝兰吊顶6.活动政策：联购一重礼：交2000元定金，即送1980元超值大礼包。
说明：活动期间，参与领袖联盟活动，交纳2000定金，购买联盟任意2个品牌即送价值1980元的大礼包。
联购二重礼：品牌联购物超所值说明：活动期间，顾客在联盟品牌中，合同金额满10000元，送500元购物券；合同金额满20000元，送1000元购物券；合同金额满30000元，送1500元购物券；合同金额满40000元，送2000元购物券；合同金额满50000元，送2500元购物券；注：1、此购物券不可直抵现金；2、此购物券只可在以下商家抵现金使用；蒙娜丽莎瓷砖tata木门融汇地板欧派厨柜宝兰吊顶龙发装饰3、此购物券有效使用期限为2010年6月24日——2010年7月4日；4、最终解释券归沈阳“领袖家居联盟”所有。
一等奖：品牌冰箱一台1名二等奖：品牌微波炉一台3名三等奖：精美夏凉被一个50名四等奖：高级枕头一对100名纪念奖：领袖联盟通用卡精美毛巾（不限量) 抽奖时间：2010年7月3日下午2：00红星美凯龙负一层联购三重礼：总裁签售神秘大礼说明：签售时间：商场内部造势准备：篇二：2015、3、28联盟活动方案2015羊羊得“亿”开门红工厂直供—中国长沙一、活动背景蓄客时间：2015年2月27日-2015年3月27日执行阶段：2015年3月2日-2015年3月27日爆破时间：2015年3月28日下午两点-五点三、活动主题2015羊羊得“亿”开门红—长沙法狮龙新品鉴赏会四、参与门店旺德府、万家丽五、活动内容活动一、进店有礼活动期间签到,即可赠送价值38元防水围裙一件活动二、购买vip 卡50元抵500元活动期间，顾客购买50元vip卡，可抵货款500元，（购物满3000元方可抵用）。
家居建材联盟活动策划方案（优秀范文六篇）
家居建材联盟活动策划方案（优秀范文六篇）本站小编为你整理了多篇相关的《家居建材联盟活动策划方案(优秀范文六篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在本站还可以找到更多《家居建材联盟活动策划方案(优秀范文六篇)》。
第一篇：五一家居建材活动方案一、活动目地对市场现状及活动目地进行阐述。
市场现状如何？开展这次活动地目地是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目地明确，才能使活动有地放矢。
二、活动对象活动针对地是目标市场地每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销地主要目标？哪些人是促销地次要目标？这些选择地正确与否会直接影响到促销地最终效果。
三、活动主题在这一部分，主要是解决两个问题：1、确定活动主题2、包装活动主题降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样地促销工具和什么样地促销主题，要考虑到活动地目标、竞争条件和环境及促销地费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销地商业目地，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。
这一部分是促销活动方案地核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。
四、活动方式这一部分主要阐述活动开展地具体方式。
有两个问题要重点考虑：1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体地“羊头”来卖自已地“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。
2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。
刺激程度越高，促进销售地反应越大。
但这种刺激也存在边际效应。
因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当地刺激程度和相应地费用投入。
五、活动时间和地点促销活动地时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。
建材联盟相互带单方案
建材联盟相互带单方案摘要建材联盟相互带单方案是指建材行业内不同企业之间通过合作和互助，实现相互带单的营销模式。
通过建材联盟，企业之间可以共享客户资源、扩大市场份额、提高销售业绩。
本文将介绍建材联盟相互带单方案的背景、流程和实施步骤，并探讨其对建材企业发展的意义。
背景建材行业竞争激烈，市场需求不断变化，各企业面临着如何有效推广产品和拓展销售渠道的挑战。
为了解决这一问题，建材联盟相互带单方案应运而生。
建材联盟相互带单是基于相互合作的营销模式，通过多方共同合作，将各自的客户资源进行共享，实现相互带单，从而扩大市场份额和提高销售业绩。
流程建材联盟相互带单的流程通常包括以下几个步骤：1.联盟成立：建立一个建材联盟，吸引不同企业加入。
联盟可以根据不同的建材产品进行分类，以便更好地实施相互带单方案。
2.客户资源共享：建材联盟成员之间共享各自的客户资源。
每个企业可以将自己的客户资源提供给其他企业使用，以扩大销售渠道。
3.需求匹配：建材联盟成员之间通过交流和合作，将客户需求与产品进行匹配。
这样可以实现更准确的推荐和相互带单，提高销售转化率。
4.推广和营销：建材联盟成员可以通过合作推广活动，共同开展产品展示、推广和营销。
通过联合推广，可以提高品牌知名度和市场影响力。
5.业绩评估：建材联盟成员之间需要进行业绩评估，比较带来的客户和销售业绩。
根据评估结果，可以调整和改进相互带单方案，提高整体销售效果。
实施步骤以下是建材联盟相互带单方案的实施步骤：1.策划和准备：确定联盟的目标和范围，制定相互带单的具体方案。
建立联盟组织和管理机构，明确各企业的角色和责任。
2.招募成员：招募其他建材企业加入联盟，并确定加入条件和权益。
建立起良好的合作关系，确保联盟能够充分发挥优势。
3.客户资源整合：建立共享客户资源的平台，让联盟成员能够方便地共享自己的客户资源。
通过技术手段，实现客户资源的汇总和管理。
4.需求匹配和推荐：联盟成员之间通过共享客户需求信息，寻找合适的产品进行推荐。
建材联盟相互带单方案
建材联盟相互带单方案随着经济的不断发展和人们消费水平的提高，建筑行业也得到了快速的发展。
然而，在激烈的市场竞争中，许多建材企业面临着销售困难和市场份额下降的问题。
为了提高销售业绩和开拓市场，建材联盟相互带单方案应运而生。
一、背景和意义1.1 背景建材联盟是由多家具有互补性质的建材企业组成的联合体。
通过相互带单的形式，实现联盟成员之间的利益共享和资源整合，从而提高整体竞争力。
1.2 意义建材联盟相互带单方案的实施，对于建材企业来说具有重要的意义：（1）拓宽销售渠道：通过与联盟成员紧密合作，可以借助对方的分销网络和渠道资源，快速打入新的市场。
（2）提升品牌影响力：联盟成员之间相互宣传和推广，可以共同扩大品牌曝光度，提高市场认知度。
（3）降低成本：联盟成员可以共享采购、生产和物流等资源，降低成本，提高盈利能力。
（4）共同研发创新：联盟成员之间可以进行技术交流和合作研发，推动行业的技术创新和升级。
二、建材联盟相互带单的模式2.1 渠道推广建材联盟成员之间可以互相推广产品，通过共同参与行业展览、建材展销会等活动，扩大产品知名度和市场份额。
同时，可以借助对方的销售渠道和分销网络，将产品快速送达目标用户。
2.2 联合促销建材联盟成员可以共同推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
通过联合促销的形式，联盟成员可以共同吸引更多的消费者关注，并且通过促销活动获取更多的销售订单。
2.3 资源共享建材联盟成员可以进行资源共享，包括人力资源、生产设备、物流运输等。
通过资源的共享和整合，可以降低企业的运营成本，提高生产效率和供应链管理水平。
三、建材联盟相互带单方案的实施步骤3.1 联盟成员确定首先，建材企业之间需要进行合作洽谈，明确合作意向和共同目标。
然后，在共同的价值观和发展战略基础上，确定建材联盟的成员，并签订联盟合作协议。
3.2 市场调研和定位针对联盟成员的产品特点和市场需求，进行市场调研和定位。
明确目标市场和目标客户群，为后续的推广活动提供准确的依据。
建材联盟策划方案大全
建材联盟筹划方案大全随着城市建设和房地产行业的快速进步，建材市场竞争日益激烈。
为了提高市场竞争力和推动行业的健康可持续进步，建材企业可以通过建立建材联盟来实现资源共享、互利共赢。
本文将提出一系列建材联盟筹划方案，以援助企业实现更好的进步。
起首，建材联盟应该明确自身的定位和目标。
联盟的成员应该是具有一定规模和实力的建材企业，旨在通过资源整合和市场合作，提高市场竞争力。
联盟的目标可以包括增加销售额、降低选购成本、提高产品质量等。
其次，建材联盟可以通过共享选购渠道和资源，实现选购成本的降低。
联盟成员可以共同选购原材料、设备和技术，从而获得更有竞争力的价格和优惠条件。
此外，联盟还可以通过合作开展研发和创新，共同推动行业的技术进步和产品升级。
第三，建材联盟可以通过共同推广和宣扬，提高品牌著名度和市场份额。
联盟成员可以共同举办展览会、推广活动和培训课程，共同宣扬联盟的品牌形象和优势产品。
此外，联盟还可以通过合作开展市场调研和分析，共同制定市场拓展策略，实现市场份额的增长。
第四，建材联盟可以通过共享物流和配送渠道，提高产品的供应链效率。
联盟成员可以共同开发物流网络和仓储设施，实现产品的快速配送和服务的准时响应。
此外，联盟还可以共同开展售后服务和修理保养，提高客户满足度和忠诚度。
最后，建材联盟应该建立健全的组织架构和管理机制。
联盟应该设立联盟理事会或联盟秘书处，负责协调联盟成员的合作事务和联盟活动的组织管理。
同时，联盟还应该制定相关的规章制度和奖惩机制，确保联盟成员的权益和责任得到平衡和执行。
综上所述，建材联盟是建材企业实现资源共享、互利共赢的有效途径。
通过明确定位和目标、共享选购渠道和资源、共同推广和宣扬、共享物流和配送渠道以及建立健全的组织架构和管理机制，建材联盟可以援助企业提高市场竞争力，实现可持续进步。
建材企业应该乐观参与到建材联盟中，共同谋求进步和创新，共同增进行业的茂盛和进步。
建材异业联盟合作方案
建材异业联盟合作方案一、背景介绍随着建筑行业的不断发展，建材市场竞争日益激烈。
为了提高行业合作力度，促进共同发展，建立建材异业联盟成为当前必要的选择。
本文将就建材异业联盟的合作方案进行详尽阐述。
二、联盟宗旨建材异业联盟的宗旨是通过成员之间的合作与共享，实现资源整合、信息共享、互利共赢。
旨在提升成员企业的核心竞争力，促进行业健康可持续发展。
三、联盟成员及责任1. 主营建材企业：负责联盟的发起与管理，并提供优质建材供应。
2. 家居企业：负责提供设计与施工服务，与主营建材企业形成全产业链合作。
3. 物流企业：负责联盟成员之间的物流配送与仓储服务，确保产品的及时供应。
4. 金融企业：负责提供金融支持与服务，满足联盟成员在资金方面的需求。
四、合作模式1. 资源整合：成员企业通过共享信息，整合各自的优质资源，形成联盟的综合竞争优势。
2. 产品协同：主营建材企业与家居企业形成全产业链协同合作，实现产品的研发、设计、制造与销售的无缝衔接。
3. 市场推广：通过联盟成员的共同努力，制定统一的市场推广策略，提高品牌知名度和市场份额。
4. 金融支持：金融企业提供金融支持与服务，为联盟成员提供低息贷款、融资等金融产品，解决资金问题。
五、运营机制1. 联盟理事会：由各成员企业的代表组成，负责联盟的日常管理与决策。
2. 信息平台：建立联盟信息平台，用于成员企业之间的信息共享、交流与协作。
3. 客户推荐：联盟成员之间相互推荐客户，共同提供优质产品与服务，拓展市场份额。
4. 品牌合作：联盟成员共同打造联合品牌，提高品牌影响力，实现品牌溢价效应。
5. 培训与学习：定期举办联盟成员培训与学习交流活动，共同提升专业能力与服务水平。
六、实施方案1. 建立联盟合同：明确联盟成员的权责关系、利益分配等内容，确保联盟运作的合法性与稳定性。
2. 基础设施建设：建立联盟信息平台、客户管理系统、仓储物流系统等基础设施，为合作提供良好的技术支持。
3. 市场推广计划：制定联盟市场推广计划，包括广告投放、线下活动、社交媒体推广等多渠道的宣传手段。
建材联盟合作协议书范本(3篇)
第1篇甲方（以下简称“甲方”）：乙方（以下简称“乙方”）：鉴于甲方在建材行业具有丰富的经验和良好的信誉，乙方在建材市场具有较高的知名度和市场占有率，双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，特订立本合作协议，以资共同遵守。
一、合作宗旨1. 本协议的宗旨是：充分发挥甲乙双方的资源优势，共同开拓建材市场，实现优势互补，共同发展。
2. 双方将共同努力，提高建材产品的质量和性能，为用户提供优质的产品和服务。
二、合作内容1. 产品供应：甲方负责向乙方提供优质的建材产品，乙方负责在市场推广、销售等方面为甲方提供支持。
2. 市场推广：双方共同制定市场推广计划，甲方负责提供产品宣传资料，乙方负责在市场推广活动中进行宣传。
3. 技术支持：甲方为乙方提供必要的技术支持，包括产品安装、维修、售后服务等方面的技术指导。
4. 供应链管理：双方共同优化供应链，降低成本，提高效益。
5. 信息共享：双方定期交流市场信息、行业动态，共同提高市场竞争力。
6. 联合研发：双方共同投入研发资金，开展新技术、新产品的研究与开发。
三、合作期限1. 本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
2. 合作期限届满前____个月，双方应就本协议的续签事宜进行协商。
四、权利与义务1. 甲方权利与义务：（1）保证向乙方提供的建材产品符合国家标准，质量可靠。
（2）在合作期限内，不得将乙方作为竞争对手，损害乙方的利益。
（3）配合乙方进行市场推广活动，提供必要的宣传资料。
（4）对乙方提供的技术支持，确保技术指导的准确性。
2. 乙方权利与义务：（1）在市场推广活动中，积极宣传甲方产品，提高甲方产品的市场占有率。
（2）确保市场销售的产品质量，对不合格产品及时退换。
（3）对甲方提供的技术支持，认真执行，确保产品安装、维修、售后服务等方面的质量。
（4）遵守国家法律法规，不得利用本协议从事违法活动。
五、违约责任1. 任何一方违反本协议约定，给对方造成损失的，应承担相应的违约责任。
建材联盟团队合作协议书
建材联盟团队合作协议书随着建筑行业的蓬勃发展，建材供应商之间的合作已成为一种趋势。
为了确保合作的顺利进行，明确各方的权利与义务，特制定本建材联盟团队合作协议书范本。
以下是协议的主要条款：一、合作宗旨本协议旨在促进各合作伙伴之间的资源共享、信息交流与业务协同，通过建立稳定且互惠的合作机制，共同提升市场竞争力和服务水平。
二、合作方本协议由以下合作方组成：（此处应列出所有合作方的名称及详细信息）。
三、合作内容各合作方应在相互尊重、平等互利的基础上，就建材供应、市场拓展、技术交流等方面展开合作。
具体合作事项包括但不限于：1. 产品与服务的互补推广；2. 市场信息的共享与分析；3. 新技术、新产品的共同研发；4. 其他经双方同意的合作项目。
四、权利与义务1. 合作方有权参与联盟决策，对联盟活动提出建议和意见。
2. 合作方应保守商业秘密，不得泄露联盟内的信息给第三方。
3. 合作方需按时完成约定的任务和责任，确保合作项目的顺利进行。
4. 合作方应公平对待联盟内的其他成员，不得有歧视性行为。
五、财务管理合作过程中产生的费用和收益，应根据各方的投入和协议约定进行公平分配。
具体的财务安排应由合作方协商确定，并在本协议中予以明确。
六、违约责任如任何一方未能履行本协议规定的义务，应承担相应的违约责任。
违约责任的具体内容和赔偿标准应在本协议中预先约定。
七、争议解决合作过程中出现的争议，应首先通过友好协商解决。
若协商不成，可提交至指定的仲裁机构进行仲裁或依法向人民法院提起诉讼。
八、协议的修改与终止本协议的任何修改都需得到合作各方的一致同意。
协议的终止应当提前通知各方，并处理好相关事宜。
九、其他事项本协议未尽事宜，由合作各方协商解决。
十、生效条件本协议自各方签字盖章之日起生效，有效期为（具体年限），期满后可根据各方意愿续签。
结语：。
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目录方案一：建材联盟策划方案策划项目：鞍山建材装饰行业同盟会项目发起人：鞍山睿升建材网及鞍山嘉骑装修公司成立目的：集合单体力量，汇集众商家力量，成立商会，规避竞争及规范行业有序发展避免恶性循环！项目优势：1.广告优势：针对新小区及临近入住小区推出广告，集体出钱各家均摊，不但降低了广告投入的成本，而且抢占了有利的先机。
2.客户共享优势：加入同盟会的商家，可以共享同盟会的客户资源，同一个客户装修、定橱柜、买沙发、买家电等都是必须消费的，再也不要各顾各地了，有钱大家赚吧。
3.业务员、设计师共享优势：加入同盟会的商家，业务员均可以同时开展业务，在不发生冲突的情况下实现共赢。
设计师可以一站式推荐办卡就可以享受到各家提点，设计师业务员档案在睿升建材网登记，终身享受提成待遇。
4.必然、合理、方便性优势：合作是行业发展的必然，尤其是装饰行业从成立以来一直在暗中合作，何不拨开乌云见晴日呢？每一个购房业主装修过程中需要消费60几种产品，如果可以让业主方便的购物，而且又划算又实惠又钱又省力，业主是欢迎的，我们的合作更多的实惠是让给了业主。
5.规避竞争优势：千百年来一直有一个思想主导着商家，就是竞争，任何行业都存在着竞争，尤其是建材行业，白恶化的竞争我们该怎么办？是打价格战，还是化干戈为玉帛，决定在你手里。
加入同盟会化解没必要的竞争，让我们快乐赚钱，同盟会有源源不断的客户流，买什么产品让客户做决定，但是如果你加入同盟会就比其他商家离客户进了一步。
运作方式：1.报名加入：具有独立法人营业执照的商家，具有装饰建材类产品生产及代理销售权力的商家，具备良好信誉及合作积极性、思维开阔、行动积极的商家，均具备报名条件。
报名方式详见附表！2.同盟会议：每月1日、15日为同盟会商家开会时间，会议讨论近期行业动向及小区动向，广告投入情况，各方面运作开展及资金投入等！3.会长选举：同盟会需要一个正义且为同盟商家考虑的会长，会长的选举由同盟会商家投票决定，每年选举一次，担任期间，如发现有不称职的地方同盟会有权利在会议期间提出罢免，睿升建材网总裁有评定权，如罢免票多余支持票，睿升总裁评定会长得分低于60分，可罢免会长，另外选举，以保证商会利益不受损失。
睿升建材网作为第三方不参与会长选举，但参与评定和裁决，并参与商会活动和支配资金等。
5.会长责任及工作：负责联系开发商及小区物业广告及宣传活动等工作，建立商会对外关系。
4.资金运作：每次会议做出与资金投入相关计划后，由会长提出议案，各商家参与投票和意见，如意见通过将收集各商家资金，由会长同一收取和支配，睿升建材网负责监督会长工作，资金付出后由接收方（物业或开发商）开具收据，交由会长保管进入商会档案保存，并由睿升建材网进行公布。
建材同盟会vip客户专属卡运作计划1.办卡条件：同盟会联合开发商及房产代理销售公司，针对购房业主推出vip专属卡，凡在同盟会合作房产购房业主，凭购房合同或定金收据，免费办理建材同盟会vip专属卡，享受vip专属通道服务。
办理专属卡需要填写客户基本资料，如购买房产信息，所在小区，2.服务内容：加入同盟会商家，必须拿出一定折扣优惠条件给予vip专属客户，以保证办理vip专属卡业主享受到不同于其它业主的服务。
3.办卡提成：小区售楼员、业务员、设计师均可以建议并帮助业主办卡，办卡备案登记在网站，有推荐办卡人备案，如vip专属卡持有人在同盟会商家消费均有推荐人提成，提成比例有同盟会加盟商家自定。
4.凭卡领礼：业主购物结束后，凭购物单（办理vip卡的时候在信封里的购物单具体内容见附表）到鞍山嘉骑装饰或者是睿升建材网领取礼品，或者在网站登记购买内容打印单据，凭单据参加摇奖！睿升建材网制作网站登记备案通道，以保证办卡推荐人利益。
方案二：建材联盟策划方案联盟发起：xx网家居频道合作媒体：xx网、xx电视台、移动电视、xx交通台联盟目的：xx网作为xx本土最具影响力的地产家居网络媒体，在xx的购房人群中具有当之无愧的第一话语权。
近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是xx本土拥有最多开发商资源的网络媒体。
如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。
针对这一现状，xx网家居频道发起xx建材联盟，通过xx网已有资源，整合更多资源，通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费者需求，打造xx最大、最有效的网络平台。
加入联盟标准：1、xx本土建材、家居、家具品牌商家。
诚信经营，良好的消费者口碑。
有意拓展现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚面对消费者推出有效的活动配合方案。
2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。
本联盟协议一年一签，不接受短期参与。
联盟发展规划：一、网络整体营销解决方案：1、xx网家居频道首页广告位12个月；2、量身定做介绍甲方公司的专题页面；3、xx网家居频道首页头条新闻6篇；(可配合甲方活动发布信息)4、二篇视频专访；（探店、样板房）5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）；6、xx论坛“家居装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息；7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在“家居装饰”版块内发布非广告内容；8、开通xx网网络店铺，协助建设网络店铺；9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到xx网首页展示；10、xx网家装地图广告位，xx网家装地图认证商家。
二、线下关联营销解决方案：1、共享xx网、xx网所有用户资源，共享xx网业主资源，付费使用xx网短信平台。
2、优先参与xx网公益活动。
三、20xx全年活动营销规划1、联盟整体参与xx网《家装课堂》活动。
本活动与开发商交房周期同步，20xx年3月、6月、9月、12月各举办一期。
由xx网整合业主资源，联合开发商和家装联盟共同举办。
2、20xx年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由xx网策划组织建材促销活动。
3、xx网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。
（合作方案见《xx网家装日记大赛方案》）四、增值服务1、xx装修手册内页平面广告首选合作商家。
（随看房、交房活动发放）2、xx网“家装无敌券”套票首选合作商家。
（随看房、交房活动发放）五、整体报价本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。
整体报价视选择网站广告位而不同：注：本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。
上述费用视情况单独报价。
xx网家居频道通栏广告位：5.5万元/年xx网家居频道1/2通栏广告位：4.5万元/年方案三：建材联盟策划方案联盟品牌：德尔地板，华帝燃具，雷士照明，欧派木门，紫荆花漆，申鹭达卫浴，南方家私一、概述贵州省行业经过近几年的发展，其竞争也愈发如火如荼，不但建材卖场间的竞争愈演愈烈，建材商家间的竞争也越来越激烈。
在这样的市场环境下，如何在营销、在销售上突围，是我们每一个身在此行业中的人都会思考的问题。
品牌家居全省联盟的出现可谓是对于家居建材销售模式上的一种创新，那么如何将这样一种全新的家居建材营销模式推广出去，让消费者愿意尝试，并接受这样的一种模式便是我们现在需要解决的问题。
下面将从最基础的定位开始，品牌家居全省联盟的推广做以规划。
二、整体推广规划总体来说，品牌家居全省联盟的推广应从两个方面入手，第一就是整体定位，第二就是推广策略，以下就从这两部分入手对推广规划予以阐述：第一部分整体定位(一)、基础定位内容1、品牌定位：一体化建材家居服务第一品牌。
2、市场定位：中高端一体化建材家居销售联盟。
3、功能定位：绿色、环保、高质、便捷的建材家居服务提供者。
(二)、核心价值：共享、共赢、共发展。
(三)、品牌家居全省联盟统一VI形象。
(四)、联盟简介文案：品牌家居全省联盟引领家装新体验由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。
品牌家居联盟以专业的态度，为您营造健康舒适的绿色家居生活。
第二部分推广策略(一)、推广思路1、差异化强势宣传，先入为主，抢占消费者心智资源。
品牌联盟对于大部分消费者来说可能并不陌生，在品牌家居全省联盟出现以前，其他形式各异的品牌联盟对于消费者来说也是不绝于耳。
那么品牌家居全省联盟如何进行品牌形象突围，抢占消费者心智资源呢？纵观贵阳建材行业的品牌联盟，其大部分是以价格为主导，就是消费者在此联盟中购物能够享受到较低的价位或其他优惠活动。
那么我们品牌家居全省联盟在推广当中就要与其形成明显的差异化。
近些年随着消费者生活品质的逐步提高，在家装方面，价格固然是必须要考虑的因素，但建材是否健康、环保；品质是否值得信赖；装修过程是否省心、省力，也成为需要家装的消费者不可忽视的因素。
因此，品牌家居全省联盟的差异化就应体现在：绿色、环保、高质、便捷，最大的利用各品牌在全省的网络的优势更深层的合作，最大化的利用我们所有的资源，让全省的用户都能够为消费提供一体化的建材家居服务这一领域。
2、媒体造势，增强知名度与公信力。
知名度与公信力的提升，对于每个品牌来说都是至关重要的，推广前期，其主要任务就是通过媒体造势来吸引消费者眼球，这一点主要体现在媒体的排期与投放策略上，在下文中会详细说明。
品牌家居全省联盟正式成立后，其推广的主要任务除以营销活动为主导外，新闻引导与软性宣传也是必不可少的提升知名度与公信力的方法。
3、营销活动为主导，互动推广。
营销活动对于维持整个联盟的生命力，起着不可或缺的作用，联盟存在的意义就在于为消费者提供相应的服务，而提供服务的途径就是营销活动，而且营销活动的出彩，对于知名度与美誉度的提升也至关重要，其形式可以多种多样，如签售、团购砍价会及公益性活动等。
(二)、媒介策略品牌家居全省联盟的推广媒介主要以各品牌全省现有的户外墙体，小区，商场等广告位为主并以报广，电台，电视等媒体为辅，从推广时间上分为成立(指成立仪式正式实施)前与成立后，成立前主要任务是提升品牌知名度，吸引消费者关注，成立后主要任务是营销活动推广，提升品牌美誉度。
1、联盟成立前媒介策略广告投放内容：硬广告：主要配合联盟成立前的投放，要注重版面整体设计的品质感，其内容要精辟、有吸引力。
(1)、投放时间：待定主题文案：由贵州省建材家居行业强势品牌组成的品牌家居联盟，汇聚各品类优质产品、金牌服务，致力打造“一体化家居、一体化采购、一体化服务”的一站式家装新模式，为每个家庭提供全方位、绿色、环保、高质、便捷、实惠的家装体验。