2020年(财务报表管理)财务报表案例分析之宝洁

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宝洁公司财务报表分析

宝洁公司财务报表分析
管理费用与09年相差无几:生产力的提高和降低重组费用抵消了为 支持业务增长而增加的额外开支。
其他经营费用增加了70个基点:主要是由于与委内瑞拉有关的外汇 4.92亿美元,其汇兑成本增加;潜在竞争2.83亿美元的法律罚款收 费。
盈利情况分析
2010年净收益(即净利润)约为127亿美元,比上年的134亿美 元减少5%,主要是由终止经营业务净收益的减少所致。
偿债能力比率(三)
现金比率
现金比率=现金类资产÷流动负债
2010年现金比率=28亿美元÷242亿美元=0.12
净销售额分析
2010年宝洁公司的净销售额为789亿美元,比09年同期增长了 3%,说明该公司销售状况良好,已经逐步走出了金融危机的影响。
从不同领域来看,婴儿及家庭护理业务增量最大,美容、时尚 及健康护理领域业务次之,零食和宠物护理业务则呈现负增长。
但是该净销售额低于公司的平均销售额,主要原因是:发展中 国家由于货币贬值导致物价上涨了1%;为吸引消费者,部分产品 采取降价销售策略;沙龙专业,个人保健和宠物护理方面存在相 对较弱的出货量;不利的外汇汇率也导致了净销售额1%的下降。
今 2010《财富》英文网发布了2010年《财富》世界500强企业最新
辉 排名第66位。
煌 宝洁自进入中国的十八年内,对中国各项公益事业捐款的总额已超
过五千四百万元人民币,主要用于教育、卫生及救灾等各个方面。
2005年10月1日,宝洁正式收购消费品生产巨头吉列Gillette,从
此宝洁取代了欧洲的联合利华Anglo-Dutch Unilever,登上了全球
营业成本分析
销售、一般及行政开支
由图可知,2010年该项目占净销售额的比重增至31.7%,比 2009年增加了将近10个百分点,远高于营业收入的增加幅度,达到 250亿美元。

宝洁集团财务分析报告(3篇)

宝洁集团财务分析报告(3篇)

第1篇一、引言宝洁公司(Procter & Gamble,简称P&G)是一家总部位于美国的跨国消费品公司,成立于1837年,主要生产和销售个人护理、家庭护理和美妆产品。

宝洁集团在全球拥有多个知名品牌,如海飞丝、潘婷、飘柔、汰渍、碧浪、吉列、OLAY等。

本报告将从宝洁集团的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力和市场表现等方面进行详细分析。

二、财务状况分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析根据宝洁集团最近五年的资产负债表,我们可以看到其资产结构较为稳定。

流动资产占总资产的比例较高,表明公司短期偿债能力较强。

固定资产占比相对较低,说明公司对生产设备的投资较为谨慎。

(2)负债结构分析宝洁集团的负债结构相对简单,主要为流动负债和长期负债。

流动负债占总负债的比例较高,表明公司短期偿债压力较小。

长期负债占比相对较低,有利于公司长期发展。

2. 利润表分析(1)营业收入分析宝洁集团营业收入近年来保持稳定增长,主要得益于其强大的品牌影响力和市场占有率。

在新兴市场,宝洁集团通过加大投资和营销力度,实现了收入的快速增长。

(2)净利润分析宝洁集团的净利润近年来也呈现稳定增长态势,主要得益于其高毛利率和良好的成本控制能力。

此外,公司通过优化产品结构、提高运营效率等措施,进一步提升了盈利能力。

三、盈利能力分析1. 毛利率分析宝洁集团的毛利率在近年来保持在较高水平,表明公司产品具有较高的附加值。

同时,公司通过不断优化产品结构,提高产品竞争力,进一步提升了毛利率。

2. 净利率分析宝洁集团的净利率也呈现稳定增长趋势,主要得益于其良好的成本控制和高效的运营管理。

此外,公司通过持续的研发投入,推动产品创新,提升品牌价值,从而提高净利率。

四、偿债能力分析1. 流动比率分析宝洁集团的流动比率近年来保持在较高水平,表明公司短期偿债能力较强。

这得益于公司较高的流动资产占比和较低的流动负债。

2. 速动比率分析宝洁集团的速动比率也保持在较高水平,说明公司短期偿债能力较强,能够应对突发性债务风险。

2020年(财务报表管理)财务报表案例分析之宝洁

2020年(财务报表管理)财务报表案例分析之宝洁

(财务报表管理)财务报表案例分析之宝洁财务报表分析学习目标学习完本章之后,你应该能够1.进行比较财务报表的横向分析2.进行财务报表的纵向分析3.编制和使用共同比报表4.在决策中使用现金流量表5.计算决策中使用的标准化财务比率6.在决策中使用财务比率7.测算通过公司经营增加的经济价值为了比较像Bristol-MyersSquibb公司和宝洁公司这样的两家公司的经营成果,我们需要使用标准的方法。

我们在对正考虑购买哪家公司股票的顾客提出建议时,财务比率分析起着重要的作用。

——AngelaLane,高级分析师,Baer&Foster1 销售净额$182842 费用:3 已售产品成本48564 营销、推售和行政管理44185 广告和产品促销23126 研究和开发15777 专项费用8008 重组准备2019 其他(148)10 1401611 所得税前收益416812 预提所得税112713 净收益$31414 经营收益60555 利息费用5486 其他收益,净额2017 所得税前收益57088 所得税19289 净收益$3780Baer&Foster公司是一家投资银行,该公司的分析师指出保健和消费产品属于增长领域,他们将向他们的客户推荐这些公司的股票。

AngelaLane负责一个分析小组,主要分析两家公司:Bristol-MyersSquibb公司和宝洁公司。

Bristol-MyersSquibb公司以其Clairol护发品、Ban除臭剂和Excedrin止痛药闻名于世。

宝洁公司的主要产品包括佳洁士牙膏、汰渍洗衣粉、Pampers尿布和Pringles土豆片。

Lane和她的小组希望比较Bristol-MyersSquibb公司和宝洁公司的业绩。

但是,两家公司的规模差异巨大,而且经营的行业也略有不同。

宝洁公司的销售额为370亿美元,相比之下,Bristol-MyersSquibb公司只有180亿美元。

宝洁公司成功案例分析

宝洁公司成功案例分析

宝洁公司成功案例分析宝洁公司成功案例分析一、案例内容宝洁公司最为一家成功的跨国公司在多元化经营方面有着丰富的经验,通过对宝洁公司的分析为企业多元化发展作参考。

二、案例问题宝洁公司作为一家国际性企业如何做到本土化经营并最终获得成功。

三、案例分析1、宝洁竞争战略作为领导型品牌,宝洁公司是全美小包装消费品行中的佼佼者。

它实行了以下竞争战略来维护其品牌的领导地位。

(1)了解顾客。

宝洁公司通过连续不断的市场调查。

了解自己顾客的基本情况。

同时还设立免费投诉专用电话,顾客能随时直接打电话就公司的产品提出批评意见。

(2)长期展望。

宝洁公司对每一个市场机会都倾心研究,从而设计出最佳产品,然后经过长期努力,使产品获得成功。

例如,公司普林勒斯牌油炸土豆片虽然屡遭挫折,但他们仍苦心经营,使之日臻完善。

(3)产品革新。

宝洁公司是积极的产品革新和按利益进行市场细分的热心者。

它不是用大量广告投入推出相同品牌的产品,而是推出新的品牌。

该公司花费10年时间,研制出第一种有效防治龋齿的牙膏——克蕾丝。

之后又历时数年,研究并推出了第一种有效去头皮屑的洗发精——海飞丝。

该公司通过消费者全面切底检测新产品。

只有消费者表示出对该品牌产品真正的喜爱时,它才将新产品推销到全国市场上。

(4)质量策略。

宝洁公司设计的是超出一般质量水平的高质量产品,产品一经推出,公司便坚持不懈地长期致力于提高产品质量。

(5)占领产品两翼阵地。

宝洁公司生产不同尺寸和不同款式的品牌,以满足顾客的不同偏好。

这使其品牌在货架上占据更多的空间,从而防止了竞争者入侵未被占领的市场。

(6)多品牌策略。

宝洁公司首创在同类产品中营销几个品牌的策略艺术。

例如,该公司产生的洗衣粉一共有10个品牌,每个品牌在消费者心目中的定位都略有差异。

有几种品牌在货架上“封锁”了货架的空间,同时也就增强了对经销商的影响。

(7)品牌扩张策略。

宝洁公司常常用自己著名的品牌来推出新产品。

如象牙牌已经从肥皂发展到液体皂和洗衣粉。

宝洁公司案例分析分析

宝洁公司案例分析分析

产品
产品
产品
公司发展历程
公司发展历程
宝洁前董事长麦睿博
宝洁前董事长麦睿博
宝洁前董事长麦睿博
宝洁前董事长麦睿博
LOGO
商业模式分析(8方面)
战略目标
1.价值主张
产品价值:宝洁注重产品研发、申请
多项专利、产品注重满足顾客某方面的 强烈需求、飘柔等低端产品价格便宜使 客户容易获得。
3. 目标市场定位
2目标市场选择
宝洁公司进入中国市场 后首选目标市场是城市市 场上收入水平较高、比较 注重个人形象和生活品味 的青年人群,宝洁公司抓 住了青年人求新、好奇、 透支消费、追求名牌、喜 欢广告、注重自我等心理, 研制和开发了满足年青年 人消费需求的产品,利用 具有青春活力的青年男女 做广告,引导和刺激青年 人的消费心理。
LOGO
经营模式分析
市场细分及目标市场定位分析
1市场细分
(以洗发水行业为例)
宝洁公司在进入中国的洗 发水行业时,首先将整个 中国洗发水市场划分为高 档、中档和低档,同时又 在各个细分市场以不同的 变量划分出更细的细分市 场,比如根据不同发质和 不同消费者的喜好将市场 细分为各种专用功能市场 (去屑、柔顺、滋润等不 同功能的洗发水),根据 市场的人口密度变量将市 场细分为都市、郊区和乡 村(飘柔洗发水),根据 年龄变量细分为青年、中 年和老年市场等。
3.分销渠道
宝洁公司十分注重分销渠道的构建,
宝洁公司首创层层分销体系,克服
了业单一渠道的销售方式, 宝洁公
司对分销商的选择除了对该分销商
的资金实力和信誉进行严格的了解
考察之外,更加注重的是该分销商
候选方在该区域的销售网络覆盖面,
以及货物的物流配送能力。 宝洁公

宝洁公司财务报表分析-精品文档

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盈利情况分析
2019年净收益(即净利润)约为127亿美元,比上年的134亿美 元减少5%,主要是由终止经营业务净收益的减少所致。 来自持续运营业务的净收入为109亿美元,与上年同期相比增加 了2%,主要由于净销售额的增长和经营利润率的扩大,部分被较高 的实际税率抵销。其中营业利润率上升了30个基点,原因是毛利率 上升,但大部分被SG&A的上升所抵消。 2019年来自终止经营业务的净收益减少了10亿美元至18亿美元,主 要是由于2009年10月份制药业务和2019年11月咖啡业的剥离,以 及终止经营业务销售方面的低收益。
偿债能力比率(三)
盈利情况分析
净销售额分析
2019年宝洁公司的净销售额为789亿美元,比09年同期增长了 3%,说明该公司销售状况良好,已经逐步走出了金融危机的影响。
从不同领域来看,婴儿及家庭护理业务增量最大,美容、时尚 及健康护理领域业务次之,零食和宠物护理业务则呈现负增长。 但是该净销售额低于公司的平均销售额,主要原因是:发展中 国家由于货币贬值导致物价上涨了1%;为吸引消费者,部分产品 采取降价销售策略;沙龙专业,个人保健和宠物护理方面存在相对 较弱的出货量;不利的外汇汇率也导致了净销售额1%的下降。
营业成本分析
销售、一般及行政开支
由图可知,2019年该项目占净销售额的比重增至31.7%,比2009 年增加了将近10个百分点,远高于营业收入的增加幅度,达到250亿 美元。 这种现象主要是由比往年更高的销售费用,管理费用和其他经营 费用导致的。 销售费用增加了150个基点:市场投资的增加,主要用于提高媒体 曝光率;增加广告投放力度,以支持业务增长。 管理费用与09年相差无几:生产力的提高和降低重组费用抵消了为 支持业务增长而增加的额外开支。 其他经营费用增加了70个基点:主要是由于与委内瑞拉有关的外汇 4.92亿美元,其汇兑成本增加;潜在竞争2.83亿美元的法律罚款收 费。

现代企业经营管理案例分析以宝洁公司为例

现代企业经营管理案例分析以宝洁公司为例

目录引言 (2)一、宝洁公司简介 (3)1.1 宝洁公司概况 (3)1.2 宝洁公司主营业务/品牌 (3)1.3 宝洁公司的企业文化 (4)二、宝洁公司的跨国经营 (5)2.1 P&G国际化发展过程回顾 (5)2.2 宝洁跨国经营的原因 (6)2.3 宝洁跨国经营的竞争优势 (6)三、宝洁公司的全球战略 (7)3.1 P&G组织结构分析 (7)3.2 P&G经营战略分析 (9)3.3 P&G内部知识与创新管理 (10)3.4 P&G管理挑战 (11)四、宝洁公司跨国经营的建议及对中国企业的启示 (12)4.1 宝洁跨国经营的建议 (12)4.2 宝洁跨国经营对中国企业的启示 (12)参考文献 (13)跨国公司经营案例分析--以宝洁公司为例引言当今世界,经济全球化的大潮滚滚而来,各国经济的相互依存度更加提高。

世界经济活动超越国界,通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。

在这种进程中,跨国公司发挥了越来越重要的原动力和加速器作用。

因此,跨国公司的跨国经营管理,自然受到了国际社会的普遍关注,也成为这次论文研究的对象。

“世界一流产品,美化您的生活”--这是宝洁(P&G)公司在世界各地推广其品牌的承诺。

始创于 1837 年的宝洁公司, 是世界最大的日用消费品公司之一。

本文以宝洁为研究对象,通过分析宝洁跨国经营过程中组织结构、经营战略、竞争优势、内部知识与创新管理等方面的变化,为中国企业的发展和壮大提供借鉴。

一、宝洁公司简介1.1 宝洁公司概况宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。

总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤,在全球80多个国家和地区拥有127000名雇员。

2008年,宝洁公司是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司,同时也是财富500强中第十大最受赞誉的公司。

宝洁公司财务报表分析(doc 59页)

宝洁公司财务报表分析(doc 59页)

宝洁公司财务报表分析(doc 59页)第13章财务报表分析学习目标学习完本章之后,你应该能够1.进行比较财务报表的横向分析2.进行财务报表的纵向分析3.编制和使用共同比报表4.在决策中使用现金流量表5.计算决策中使用的标准化财务比率6.在决策中使用财务比率7.测算通过公司经营增加的经济价值为了比较像Bristol-Myers Squibb公司和宝洁公司这样的两家公司的经营成果,我们需要使用标准的方法。

我们在对正考虑购买哪家公司股票的顾客提出建议时,财务比率分析起着重要的作用。

——Angela Lane,高级分析师,Baer&FosterBristol-Myers Squibb公司合并收益表(已改动)(单位:百万)年度截止1998年12月31日收益1 销售净额$182842 费用:3 已售产品成本48564 营销、推售和行政管理44185 广告和产品促销23126 研究和开发15777 专项费用8008 重组准备2019 其他(148)10 1401611 所得税前收益416812 预提所得税112713 净收益$3141宝洁公司合并收益表(已改动)(单位:百万)年度截止1998年12月31日1 销售净额$371542 已售产品成本210643 营销、推售和行政管理费用100354 经营收益60555 利息费用5486 其他收益,净额2017 所得税前收益57088 所得税19289 净收益$3780Baer&Foster公司是一家投资银行,该公司的分析师指出保健和消费产品属于增长领域,他们将向他们的客户推荐这些公司的股票。

Angela Lane负责一个分析小组,主要分析两家公司:Bristol-Myers Squibb公司和宝洁公司。

Bristol-Myers Squibb公司以其Clairol护发品、Ban除臭剂和Excedrin止痛药闻名于世。

宝洁公司的主要产品包括佳洁士牙膏、汰渍洗衣粉、Pampers尿布和Pringles土豆片。

宝洁财务财务分析报告(3篇)

宝洁财务财务分析报告(3篇)

第1篇一、引言宝洁公司(Procter & Gamble, P&G)是全球最大的日用消费品公司之一,总部位于美国俄亥俄州辛辛那提。

自1837年成立以来,宝洁公司凭借其强大的品牌力和创新的产品线,在全球范围内取得了卓越的业绩。

本报告将对宝洁公司的财务状况进行深入分析,旨在评估其财务健康状况、盈利能力、运营效率以及未来发展的潜力。

二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析根据宝洁公司最近的年度报告,其总资产约为XX亿美元。

其中,流动资产占总资产的比例为XX%,非流动资产占XX%。

流动资产主要包括现金、应收账款和存货,而非流动资产主要包括固定资产、无形资产和长期投资。

(2)负债结构分析宝洁公司的负债总额约为XX亿美元,其中流动负债占XX%,非流动负债占XX%。

流动负债主要包括应付账款、短期借款和短期债务,非流动负债主要包括长期借款和长期债务。

(3)股东权益分析宝洁公司的股东权益总额约为XX亿美元,占总资产的比例为XX%。

股东权益主要由普通股和留存收益构成。

2. 利润表分析(1)收入分析宝洁公司的营业收入在过去几年持续增长,最近一年的营业收入约为XX亿美元。

收入的增长主要得益于公司产品线的拓展和新兴市场的开拓。

(2)毛利率分析宝洁公司的毛利率在过去几年保持在XX%左右,显示出公司良好的成本控制能力。

(3)净利润分析宝洁公司的净利润在过去几年也实现了稳定增长,最近一年的净利润约为XX亿美元。

净利润的增长主要得益于收入增长和成本控制。

3. 现金流量表分析(1)经营活动产生的现金流量宝洁公司经营活动产生的现金流量在过去几年保持稳定,最近一年的经营活动产生的现金流量净额约为XX亿美元。

(2)投资活动产生的现金流量宝洁公司的投资活动产生的现金流量净额在过去几年波动较大,主要受公司并购和资本支出影响。

(3)筹资活动产生的现金流量宝洁公司的筹资活动产生的现金流量净额在过去几年保持稳定,主要用于偿还债务和回购股票。

宝洁公司案例分析报告

宝洁公司案例分析报告

宝洁公司案例分析报告内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)宝洁公司案例分析报告一案例综述宝洁公司创始于1837年,是向杂货零售商和批发商供货的最大的制造商之一,并且在品牌消费品制造商如何进行市场定位的策略设计方面是一个领先者。

在1993年,宝洁公司的300亿美元的销售额在美国与世界其他国家各占一半。

公司的产品系列包括了许多种类的产品,公司组织成了5大产品部:保健/美容、食品/饮料、纸类、肥皂、特殊产品(如化学品)。

宝洁公司的大多数产品类别的竞争比较及集中,在每一个产品类别中,2个或3个品牌产品生产商控制了总品牌产品销后额度额的50%以上的份额。

宝洁公司的产品通过多种渠道进行销售,其中在产品销售数量发面最重要的几个渠道是杂货零售商、批发商、超级市场、和俱乐部商店。

尽管公司于零售商和批发商之间的关系并不总是那么的和谐,但是宝洁公司的管理层认识到,为了在市场中获得成功,既要满足消费者的需要,又要满足渠道的需要。

保洁工产品的需求主要是由最终消费者的拉动通过渠道的,而不是通过贸易推动的。

消费者对宝洁产品的强有力的需求拉动为公司在与零售商和批发商交易过程中提供了优势。

在150多年的经营过程中,宝洁公司已经在积极和成功地进行高质量消费品的“世界级”的开发和营销方面建立了声誉。

在公司发展的历史中,宝洁公司强调给消费者提供能带来良好的价值的出色的品牌产品。

并且将公司定位于:为忠于品牌的消费者提供根据价值定价的产品的基础上构造公司的未来。

20世界70年代,产品促销显着发展。

伴随大量的促销活动,使提前购买成为行业的惯例,而且导致了制造商很难准确的预测需求的变化。

各个环节的库存不断扩大来满足消费者的提前购买需求。

它不仅提高了库存成本,同时也导致了更高的制造成本和服务成本,也导致了品牌价值和供应链渠道的无效率。

90年代的渠道转变的改革的目标之一,在于开发与渠道中的合作伙伴更加合作和相互有力的关系,用合作来替代谈判,从而有效率地、更好的满足消费者的需要。

宝洁波士顿矩阵案例分析

宝洁波士顿矩阵案例分析

宝洁波士顿矩阵案例分析以宝洁洗发系列产品为例,分析业务组合转移速度与企业战略稳定性以及企业经营风格的关系1基本概念1.1业务组合转移正常的业务组合转移应该符合业务本身的发展规律和企业变革目标的要求,并要求有相应的资源配置。

业务组合有一个重心,组合的移动就表现为组合重心的移动,反映企业战略重点的转移。

组合重心在短期内移动的速度快,企业的业绩变化就大,从总的方向上看,我们希望企业业务组合的重心能较快地以明星业务为重心的组合转移。

对不同业务来说,如果要求组合较快的由问题业务或瘦狗业务向奶牛业务转移,会出现总体利润大量减少的结果,这时需要考虑企业财务上的承受力。

反之,问题业务或瘦狗转移的速度太慢,会使企业资源被消耗在没有前途的业务上,影响对有力机会的利用。

1.2企业经营风格企业经营风格是一个企业有别于其他企业的个性特征,是企业在一贯行为中表现出来的内在品质。

它是企业形象赖以树立的基本要素。

经营风格的内在品质主要表现在:(1)企业信誉;(2)企业管理;(3)企业道德;(4)竞争;(5)企业文化等方面。

1.3波士顿矩阵波士顿矩阵(BCG Matrix),又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等,是由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创的一种用来分析和规划企业产品组合的方法。

这种方法以发展率和相对市场份额为坐标,将企业业务分为:明星业务、奶牛业务、瘦狗业务和问题业务四种。

这种方法的核心在于,要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化,只有这样,企业的生产才有意义。

同时,如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去,以保证企业收益,是企业在激烈竞争中能否取胜的关键2案例分析2.1宝洁公司简介宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。

宝洁和宝供的案例分析报告

宝洁和宝供的案例分析报告

—、(1)宝洁公司(Procter & Gamble),简称P&G,是一家美国消费日用品生产商,也是目前全球最大的日用品公司之一。

(2)美国宝洁公司是世界最大的日用消费品生产企业。

1992年,宝洁公司进入中国市场,并在广东地区建立了大型生产基地。

对于刚刚进入中国市场的宝洁公司,产品能否及时、快速地运送到全国各地是其能否迅速抢占中国市场的重要环节。

宝洁公司为了节省运输成本,在公路运输之外,寻求铁路解决方案,具有运输物流服务需求。

作为日用产品生产商,宝洁公司的物流服务需求对响应时间、服务可靠性以及质量保护体系具有很高的要求。

根据物流服务需求和服务要求,进入宝洁公司视野的物流企业主要有两类:占据物流行业主导地位的国有企业和民营储运企业。

经过调查评估,宝洁公司认为当时国有物流企业业务单一,要么只管仓库储存,要么只负责联系铁路运输,而且储存的仓库设备落后,质量保护体系不完善,运输中信息技术落后,员工缺乏服务意识,响应时间和服务可靠性得不到保证。

于是,宝洁公司把目光投向了民营储运企业。

在筛选第三方物流企业时,宝洁公司发现宝供承包铁路货运转运站,以“质量第一、顾客至上、24小时服务”的经营特色得到了,提供“门到门”的服务。

于是,宝洁公司将物流需求建议书提交,并且取到了很好的成绩,使其自身快速发展起来。

(3)宝洁模式——客户有信息管理系统,宝供管的仓库使用客户系统的客户端输单,同时数据传输到宝供的系统。

这样宝供和客户同时拥有运作数据,双方可以对账。

二、(1)宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO., LTD)创建于1994年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。

国内第一家以物流名称注册的企业集团公司自创办以来,一直致力于推动中国现代物流的发展和进步,宝供模式、宝供物流,已成为中国现代物流发展的主流模式,也成为许多教科书的经典案例和物流专业的必修课。

宝洁公司财务分析调查报告

宝洁公司财务分析调查报告

宝洁公司财务分析调查报告宝洁公司财务分析调查报告在当前的生活中,越来越多的公司出现在人们视野中,而公司的运营需要通过很多手段,只有在相互竞争中不断总结,才能保证公司的平稳开展。

公司的经济需求由于不同公司所需求的也不一样,每个企业都需要经济作为支持,下面为大家推荐宝洁公司财务分析调查报告,朋友们可以当作参考。

1. 根本财务情况分析1-1 资产状况截至2021年3月31日,宝洁公司总资产20.82亿元。

1-1-1 资产构成宝洁公司总资产的构成为:流动资产10.63亿元,长期投资3.57亿元,固定资产净值5.16亿元,无形资产及其他资产1.46亿元。

主要构成内容如下:(1)流动资产:货币资金7.01亿元,其他货币资金6140万元,短期投资净值1.64亿元,应收票据2220万元,应收账款3425万元,工程施工6617万元,其他应收款1135万元。

(2)长期投资:×××2亿元,×××1.08亿元,×××3496万元。

(3)固定资产净值:×××净值4.8亿元,×××等房屋净值2932万元。

(4)无形资产:×××摊余净值8134万元,×××摊余净值5062万元。

(5)长期待摊费用:×××摊余净值635万元,×××摊余净值837万元。

1-1-2 资产质量(1)货币性资产:由货币资金、其他货币资金、短期投资、应收票据构成,共计9.48亿元,具备良好的付现能力和归还债务能力。

(2)长期性经营资产:由×××构成,共计5.61亿元,能提供长期的稳定的现金流。

(3)短期性经营资产:由工程施工构成,共计6617万元,能在短期内转化为货币性资产并获得一定利润。

宝洁公司案例分析报告

宝洁公司案例分析报告

宝洁公司案例分析报告宝洁公司(Procter & Gamble,以下简称宝洁)是全球领先的消费品制造商之一,业务范围涵盖日用消费品、保健品和个人护理产品等众多领域。

本文将对宝洁公司进行案例分析,并探讨其成功的原因。

首先,宝洁公司具有高效的市场营销策略。

宝洁公司投入巨大的资源用于市场调研和产品创新,以充分了解消费者需求。

宝洁通过不断创新和改进,推出适应时代变化和消费者需求的产品,不断满足市场需求。

例如,宝洁在2024年推出了世界上第一个可分解的塑料片,以解决海洋塑料污染问题。

通过不断创新和适应市场需求,宝洁产品得到了广大消费者的认可和信赖。

其次,宝洁公司注重品牌建设和管理。

宝洁的品牌一直以来都是公司的核心竞争力之一、宝洁公司有很多知名品牌,如洁柔、海飞丝、巴黎欧莱雅等等。

这些品牌通过宝洁公司的有效市场营销和广告策略得到了广泛宣传和推广。

品牌的口碑和知名度使宝洁公司能够吸引更多的消费者,提高销售额。

此外,宝洁公司通过收购和整合其他公司,在市场上进一步扩大了品牌的影响力和市场份额。

另外,宝洁公司注重企业社会责任。

宝洁公司一直以来都致力于解决社会问题和保护环境。

宝洁制定了可持续发展战略,并在多个方面采取措施进行环境保护和社会责任的履行。

宝洁制定了零排放、零废水和零废物目标,并采取相关措施实现这些目标。

宝洁还积极参与社区活动和慈善事业,为社会做出了积极贡献。

通过关注社会问题和实施可持续发展战略,宝洁公司建立了良好的企业形象,树立了消费者对宝洁品牌的信任和忠诚度。

最后,宝洁公司注重员工培养和发展。

宝洁公司认识到员工是企业的重要资源,注重培养和发展员工的能力和潜力。

宝洁通过内部培训、员工发展计划和激励机制,提供员工自我发展的机会,吸引和激励优秀人才的加入和留任。

宝洁公司的员工培训计划被广泛认为是行业内最佳实践之一、宝洁通过培养和发展员工能力,使其面对市场变化和竞争时更加适应和灵活,为宝洁的成功提供了有力支持。

宝洁财务前景分析报告(3篇)

宝洁财务前景分析报告(3篇)

第1篇一、引言宝洁公司(Procter & Gamble,简称P&G)作为全球最大的日用消费品公司之一,其财务状况和发展前景一直是市场关注的焦点。

本报告将从宝洁公司的财务状况、市场环境、竞争态势等方面进行全面分析,旨在为投资者、分析师及企业决策者提供参考。

二、宝洁公司财务状况概述1. 收入与利润宝洁公司近年来收入和利润均保持稳定增长。

根据公司年报,2020年宝洁公司全球销售额为672亿美元,同比增长3.2%;净利润为102亿美元,同比增长5.6%。

在新冠疫情的影响下,宝洁公司依然实现了稳健的业绩增长。

2. 资产负债表宝洁公司资产负债表显示,公司资产规模庞大,负债水平适中。

截至2020年底,宝洁公司总资产为1580亿美元,负债总额为580亿美元。

公司资产负债率为36.6%,处于合理水平。

3. 现金流量表宝洁公司现金流量表显示,公司经营活动产生的现金流量净额稳定增长。

2020年,宝洁公司经营活动产生的现金流量净额为126亿美元,同比增长6.3%。

此外,公司投资活动和筹资活动产生的现金流量净额也较为稳定。

三、市场环境分析1. 宏观经济全球经济复苏态势良好,消费需求逐渐回暖。

根据国际货币基金组织(IMF)预测,2021年全球经济增速将达到5.9%,2022年增速将进一步上升至4.9%。

这一宏观经济环境有利于宝洁公司业绩增长。

2. 行业趋势(1)消费升级:随着居民收入水平的提高,消费者对高品质、个性化产品的需求日益增长。

宝洁公司旗下多个品牌如SK-II、海飞丝等,在高端市场具有较强的竞争力。

(2)电商崛起:电商渠道的快速发展为宝洁公司提供了新的销售渠道。

宝洁公司积极拓展电商业务,提高市场占有率。

(3)可持续发展:环保、可持续发展理念日益深入人心。

宝洁公司积极响应政策,加大环保投入,提升品牌形象。

四、竞争态势分析1. 竞争对手宝洁公司主要竞争对手包括联合利华、欧莱雅、高露洁等。

这些竞争对手在产品研发、市场营销等方面与宝洁公司存在一定差距。

宝洁财务案例分析1

宝洁财务案例分析1

偿债能力比率(二)
速动比率
速动比率=速动资产÷流动负债 速动资产=流动资产-存货
2010年速动比率=(187-63)亿美元÷242亿美元=0.51
2009年速动比率=(219-68)亿美元÷309亿美元=0.49
2010年的速动比率为0.51,与09年相比略增高了两个百分点, 增幅不大,说明宝洁公司拥有较稳定的短期偿债能力。2010年速 动比率比上年略增,主要原因是公司的递延所得税大幅减少;存 货略减,但相对缓慢,而2010年公司偿还了大部分一年内到期的 债务,流动负债大幅减少,远超过流动资产的减少速度,并且速 动资产的减少慢于流动资产。
成长性比率(一)
营业收入增长率
营业收入增长率=本期营业收入增长额÷上期营业收入总额×100%
2010年营业收入增长率=(160-153)亿美元÷153 亿美元=4.21%
2009年营业收入增长率=(153-159)亿美元÷159 亿美元=-3.79%
宝洁公司2010年度实现营业收入比上年增加7亿美 元,营业收入增长率增加了8%至4.21%,表现在净销售 额的增加和产品销售成本的递减,公司市场前景良好, 最主要的原因是2010年52.0%的较高毛利率。该公司产 品销售增长稍快于资产规模的扩张(总资产递减),公 司可能会出现资产不足的情况。
纵向分析(二)
偿债能力比率 资产营运能力比率 盈利能力比率 成长性比率 现金流量比率
偿债能力比率(一)
流动比率
流动比率=流动资产÷流动负债
2010年流动比率=187亿美元÷242亿美元=0.77
2009年流动比率=219亿美元÷309亿美元=0.71
处于中等水平的流动比率说明宝洁公司短期偿债能力一 般,企业运行稳定。2010年流动比率比上年略增,但增幅不 大,虽然2010年3月出台了医疗保障法案,减少了联邦补贴中 的交付税款一项,使得公司的递延所得税大幅减少,但是 2010年公司偿还了大部分一年内到期的债务,使得流动负债 大幅减少,超过流动资产的减少速度。

宝洁公司案例分析

宝洁公司案例分析

优化供应链管理
企业应借鉴宝洁的供应链管理 经验,降低成本,提高效率。
未来发展趋势预测
数字化转型加速
宝洁将继续加大数字化转型力度,利 用大数据、人工智能等技术提升运营 效率和消费者体验。
绿色可持续发展
宝洁将更加注重环保和可持续发展, 推动绿色生产和循环经济。
个性化定制趋势
随着消费者需求的多样化,宝洁将逐 渐推出更多个性化定制产品,满足消 费者不同需求。
政府对产品质量和安全的 监管加强,企业需要加强 质量管理和风险控制。
Part
03
品牌战略与营销策略
品牌定位及传播方式选择
品牌定位
宝洁公司将其品牌定位为满足消费者 日常需求的优质、可靠产品,强调产 品的功能性、安全性和性价比。
传播方式选择
宝洁公司采用多元化的传播方式,包 括电视广告、网络广告、社交媒体推 广等,以覆盖更广泛的受众群体。
成本控制方法论述
原材料采购成本控制
通过优化供应商选择、集中采购等方式降低原材料成本。
生产成本控制
采用先进的生产技术和设备,提高生产效率,降低单位产 品成本。
销售与市场推广成本控制
优化销售渠道、降低市场推广费用,提高销售利润率。
盈利能力指标评价
毛利率
分析宝洁的毛利率水平,了解其产品或服务 的盈利空间。
人力资源开发利用
人才引进与培养
公司通过校园招聘、社会招聘等渠道引进优秀人才,并通过完善的 培训体系提升员工技能和素质。
绩效管理与激励
宝洁公司建立科学的绩效管理体系,对员工进行公正、客观的评价 ,并通过多种激励方式激发员工工作积极性和创造力。
员工发展与职业规划
公司关注员工个人发展,提供多样化的职业发展通道和晋升机会,帮 助员工实现自我价值提升。
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(财务报表管理)财务报表案例分析之宝洁财务报表分析学习目标学习完本章之后,你应该能够1.进行比较财务报表的横向分析2.进行财务报表的纵向分析3.编制和使用共同比报表4.在决策中使用现金流量表5.计算决策中使用的标准化财务比率6.在决策中使用财务比率7.测算通过公司经营增加的经济价值为了比较像Bristol-MyersSquibb公司和宝洁公司这样的两家公司的经营成果,我们需要使用标准的方法。

我们在对正考虑购买哪家公司股票的顾客提出建议时,财务比率分析起着重要的作用。

——AngelaLane,高级分析师,Baer&Foster1 销售净额$182842 费用:3 已售产品成本48564 营销、推售和行政管理44185 广告和产品促销23126 研究和开发15777 专项费用8008 重组准备2019 其他(148)10 1401611 所得税前收益416812 预提所得税112713 净收益$31414 经营收益60555 利息费用5486 其他收益,净额2017 所得税前收益57088 所得税19289 净收益$3780Baer&Foster公司是一家投资银行,该公司的分析师指出保健和消费产品属于增长领域,他们将向他们的客户推荐这些公司的股票。

AngelaLane负责一个分析小组,主要分析两家公司:Bristol-MyersSquibb公司和宝洁公司。

Bristol-MyersSquibb公司以其Clairol护发品、Ban除臭剂和Excedrin止痛药闻名于世。

宝洁公司的主要产品包括佳洁士牙膏、汰渍洗衣粉、Pampers尿布和Pringles土豆片。

Lane和她的小组希望比较Bristol-MyersSquibb公司和宝洁公司的业绩。

但是,两家公司的规模差异巨大,而且经营的行业也略有不同。

宝洁公司的销售额为370亿美元,相比之下,Bristol-MyersSquibb公司只有180亿美元。

宝洁公司的资产总额为310亿美元,几乎是Bristol-MyersSquibb公司160亿美元总资产的两倍。

Lane的小组如何比较这两家规模差异如此之大的公司呢?投资者和债权人每天也面临着相似的问题。

比较不同规模的公司的方法就是使用标准化方法。

在本书中,我们已经讨论了一些财务比率,如流动比率、存货周转率和股东权益收益率。

这些比率都是标准化手段,可以帮助分析师比较不同规模的公司。

经理人员使用这些比率控制经营,他们可以使用财务报表计算出大多数这类比率。

在本章中,我们将讨论大部分基本比率,经理人员使用这些比率经营公司,投资者和债权人使用这些比率评价投资和贷款前景。

这些比率也是会计被称为“商业语言”的一个原因。

1.1财务报表分析会计信息的主要的来源是年度报告。

除了财务报表(收益表、资产负债表和现金流量表)之外,年度报告还包括下列内容:1.财务报表附注,包括所使用会计方法的概述2.管理当局对财务成果的讨论和分析3.审计报告4.一系列年度的比较财务数据管理当局对财务成果的讨论和分析(MD&A)尤其重要,因为高层管理当局在了解公司经营是好还是坏方面处于最佳位置。

SEC要求上市公司出具MD&A。

例如,Bristol-MyersSquibb 公司1998年的年报中有六页题为财务回顾,开头这样写道:在1998年,Bristol-MyersSquibb公司达到了销售水平的新纪录,所有四家业务分部都报告了销售增长。

[……]。

全球销售额增长至183亿美元,比1997年增长了9%。

图表13-1说明的信息对股东来说很重要。

图表描述了Bristol-MyersSquibb公司三年来销售净额、公司股票市价和公司股东累计收益率的趋势。

有关一家公司的这类事实和决策的相关性如何呢?比如说有关Bristol-MyersSquibb公司或宝洁公司。

他们是非常相关的,因为它们可以帮助管理者、投资者和债权人解释公司的财务报表。

(缺图表)财务报表分析的目标购买一家公司股票的投资者希望收到股利,并且股价上涨。

中间的图说明Bristol-MyersSquibb公司的股价有大幅上涨。

投资者要承受不能收到较好投资回报的风险。

他们利用财务报表分析(1)预计他们的期望收益(见最后一张图),和(2)评估与那些收益相联系的风险。

现在我们来看一看进行财务分析的一些手段。

1.2横向分析许多决策取决于一些数字——如销售、收益、费用等等——在一段时间内是在增长还是在下降。

销售数字是不是在去年的基础上又有所增长?增长了多少?我们可能发现销售额增长了$20000。

这事实本身可能很吸引人,但单独考虑它并不能提供很多信息。

销售额在一段时间内的变化百分比会有助于我们的理解。

知晓销售额增加了20%,与知晓销售额增加了$20000相比,可能更加有用。

研究比较报表的变化百分比称为横向分析。

计算比较报表的变化百分比要求两个步骤:1.计算从基期(前一期)到下一期的美元变化值2.用美元变化值除以基期的美元值对Bristol-MyersSquibb公司的横向分析如下所示(美元值以百万为单位):1998年,Bristol-MyersSquibb公司销售额变化的百分比为9.5%,计算如下:步骤1计算从1997年到1998年的美元变化值:1998―1998=增加值$18284 $16701 $1583步骤2用美元变化值除以基期的美元值,计算后一期的变化百分比:变化百分比=美元变化值基期的美元值= $1583= 9.5% $16701——检查点13-1在1998年,Bristol-MyersSquibb公司销售额增加了9.5%。

详细的横向分析列示在图表13-2和13-3中Bristol-MyersSquibb公司财务报表的右手两列。

收益表揭示销售净额1998年增加了9.5%。

幸好已售商品成本增加较慢,因为销售毛利增加了9.7%——一个好信号。

1998年经营活动的其他好消息:两项最大的经营费用——营销和广告——增长的速度也小于销售额。

那么为什么1998年的净收益下降了呢?专项费用在税前占用了8亿美元。

Bristol-MyersSquibb公司的附注揭示,1998年公司为隆胸产品预计可能产生的公司责任预提了8亿美元费用。

这笔专项费用给公司罩上了一丝阴云。

图表13-2比较收益表——横向分析Bristol-MyersSquibb公司比较收益表(已改动)年度止于12月31日,1998年和1997年增加(减少)(美元单位:百万)1998 1997 金额百分比销售净额…………………………………………$18284 $16701$1583 9.5%已售商品成本……………………………………4856 4464 3392 8.8销售毛利…………………………………………13428 12237 1191 9.7经营费用:营销、推销和行政管理………………………4418 4173 245 5.9广告和产品促销………………………………2312 2241 71 3.2研究和开发……………………………………1577 1385 192 13.9专项费用………………………………………800 —800 100.0*重组准备………………………………………201 225 (24) (10.7)其他……………………………………………(148) (269) (121) (45.0)所得税前收益……………………………………4268 4482 (214) (4.8)预提所得税………………………………………1127 1277 (150) (11.7)净收益……………………………………………$3141 $3205 (64) (2.0)*从零增长为任何正数都作为增长100%处理。

图表13-3中的比较资产负债表表明1998年是Bristol-MyersSquibb公司扩张的一年。

资产总额增加了12.95亿美元,或者说8.6%。

增长的大部分发生在流动资产项目,增加了13.5%。

负债总额增加了12.1%,股东权益总额增加了4.9%。

图表13-3比较资产负债表——横向分析Bristol-MyersSquibb公司比较资产负债表(已改动)12月31日,1998年和1997年增加(减少)(美元单位:百万)1998 1997 金额百分比资产流动资产:现金及其等价物…………………………………$2244 $1456 $788 54.1% 定期存款和有价证券……………………………285 338 (53) (15.7) 应收账款,净额…………………………………3190 2973 217 7.3存货………………………………………………1873 1799 74 4.1预付费用…………………………………………1190 1170 20 1.7流动资产总额…………………………………8782 7736 1046 13.5地产、厂房和设备——净值……………………4429 4156 273 6.6保险可收回金额…………………………………523 619 (96) (15.5) 商誉………………………………………………1587 1625 (38) (2.3) 其他资产…………………………………………951 841 110 13.1$16272 $14977 $1295 8.6% 负债流动负债:短期借款…………………………………………$482 $543 (61) (11.2)%应付账款…………………………………………1380 1017 363 35.7应付费用…………………………………………2302 1939 363 18.7应付美国及国外所得税…………………………750 865 (115) (13.3)产品责任*…………………………………………877 668 209 31.3流动负债总额…………………………………5791 5032 759 15.1其他负债…………………………………………1541 1447 94 6.5长期债务…………………………………………1364 1279 85 6.6负债总额………………………………………8696 7758 938 12.1股东权益普通股……………………………………………219 108 11 102.8实收资本溢价……………………………………1075 544 531 97.6外币折算调整……………………………………(622) (533) (89) (16.7)留存收益…………………………………………12540 10950 1590 14.5减库藏股成本……………………………………(5636) (3850) (1786) (46.4)股东权益总额…………………………………7576 7219 357 4.9$16272 $14977 $1295 8.6%*担保,保证之类。

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