采购与供应链管理复习自测题82854
采购与供应管理考试试题及答案
采购与供应管理考试试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项不是采购与供应管理的核心目标?()A. 降低采购成本B. 提高供应链效率C. 提升产品质量D. 增加企业利润答案:D2. 以下哪种采购方式不属于集中采购?()A. 集中招标B. 集中议价C. 分散采购D. 集中竞价答案:C3. 以下哪个环节不属于供应链管理的主要环节?()A. 采购B. 生产C. 销售与分销D. 产品研发答案:D4. 以下哪个不是供应链管理的核心原则?()A. 合作伙伴关系B. 信息共享C. 共同规划D. 逐利最大化答案:D5. 以下哪个不属于采购与供应风险分类?()A. 供应商风险B. 运输风险C. 市场风险D. 人力资源风险答案:D6. 以下哪个不是采购成本的主要组成部分?()A. 原材料成本B. 运输成本C. 管理成本D. 销售成本答案:D7. 以下哪个不是企业选择供应商的主要标准?()A. 质量水平B. 价格水平C. 交货时间D. 企业规模答案:D8. 以下哪个不是供应链协同的主要优势?()A. 提高效率B. 降低成本C. 提升客户满意度D. 减少企业竞争力答案:D9. 以下哪个不是采购与供应管理中的绿色采购原则?()A. 节能减排B. 环保材料C. 循环经济D. 降低采购成本答案:D10. 以下哪个不是供应链金融的主要功能?()A. 提供融资服务B. 降低融资成本C. 提高供应链效率D. 提高企业税收答案:D二、判断题(每题2分,共20分)11. 集中采购可以提高采购效率,降低采购成本。
()答案:正确12. 供应链管理只关注企业内部的物流和库存管理。
()答案:错误13. 供应商关系管理是供应链管理的重要组成部分。
()答案:正确14. 采购成本越低,企业的利润就越高。
()答案:错误15. 绿色采购可以降低企业的环保风险。
()答案:正确16. 供应链协同可以提高企业的市场竞争力。
()答案:正确17. 供应链金融可以解决中小企业融资难题。
最新采购与供应链管理复习题(论述简答)详解
《采购与供应链管理》复习题1.采购的基本任务是什么?随着现代企业内外部竞争状况的日趋激烈,采购在企业当中所起的作用也日渐加大,任务也愈加繁重。
归纳起来,企业实施物品采购的基本任务是以下几点:(一)保证企业所需物品与服务的正常供应,以便使本企业生产及其他经营活动顺利进行。
采购活动是企业组织生产、经营活动的初始阶段。
采购物品的品种、规格、数量、质量、价格、交付情况等直接关系着企业的生产、运输、储存、销售等环节的质量和效率,没有采购的物品或采购的物品不能满足需求,企业的生产、经营就得不到必要的物质保证。
(二)不断改进采购过程及供应商管理过程,以提高原材料质量。
如果所采购的原材料有质量问题,将会直接影响到产品的质量。
在采购中要彻底保证采购的质量,以求防患于未然。
企业应与供应商达成明确的质量保证协议,以明确规定供应商应负的质量保证责任。
同时,要定期对供应商的质量体系进行评价。
(三)控制、减少所有与采购相关的成本,包括直接采购成本和间接采购成本。
直接采购成本即原材料、零部件的采购价格的控制与降低,可采取提高采购工作效率、定期谈判、优化供应商、实施本地化采购、与供应商共同开展改进项目等多种途径。
间接采购成本控制与降低包括缩短供应周期、增加送货频率、减少原材料库存、实施来料免检、循环使用原材料包装、合理利用相关的政府有利政策、避免汇率风险等。
(四)建立可靠、最优的供应商配套体系。
一方面要尽量减少供应商的数量,使采购活动尽量集中;另一方面又要避免依赖独家供应商,防止垄断供应的风险。
(五)利用供应商的专业优势,积极参与产品或过程开发。
这是将供应商纳入企业自身整体经营的最为有效的措施。
一个企业要想在激烈的市场竞争中生存下去,必须不断地推出新产品,而任何产品的开发没有采购以及供应商的参与和贡献几乎是不可能的。
如果供应商的专业优势得以充分利用,将给企业自身的产品开发、生产甚至经营带来巨大的好处。
20世纪80年代初期美国IBM公司在其供应商Intel(英特尔)的合作支持下开发的256K-RAM处理器就是一个明显的例子。
采购与供应链管理测试80题及答案
《采购与供应链管理》测试题及答案一、单项选择题1.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家Hau1.1ee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是()。
A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大答案:D2.多周期需求是指在足够长的时间里对某种物品重复的,连续的需求。
例如:洗涤用品,对于多周期需求通常采用()。
A.一次性订货策略B.重复性订货策略C.模糊控制策略D.MRP答案:B3.()企业在经营过程中形成的不易被竞争对手模仿的,能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势或能为客户带来特殊利益的独有的资源和能力。
A.核心竞争力B.竞争力C.运营能力D.产品开发能力答案:A4.下列不是供应链合作关系特征的是()。
A.供应商数目多B.供应商选择多标准C.信息共享D.长期合同并具有开放性答案:A5.围绕订单,重视价格、付款条件、交货期等商务条款,属于采购管理的()层次。
A.交易管理B.采购管理C.供应商管理D.供应链管理答案:A6.()是采购工作的第一步,是制定采购计划的基础和前提。
A.供应商调查B.采购需求分析C.采购谈判D.订单发出答案:B7.采购订单发给供应商之后,采购部门接下来应()。
A.等待验货8.等待收货C.进行订单跟踪和跟催D.准备开票和支付货款答案:C8.下列关于跟踪催货表述错误的是()。
A.采购订单发给供应商之后,就可以放心等供应商送货上门了8.跟踪是对订单所作的例行跟踪,以便确保供应商能够履行其货物发运的承诺C.为了及时获得信息并知道结果,跟踪通常是通过电话进行的D.催货是对供应商施加压力,以便近期履约,是跟踪过程的一小部分答案:A9.在选择非主要原材料的合作伙伴时•,常采用的方法是()。
采购经理供应链管理知识测试题
采购经理供应链管理知识测试题在现代商业社会中,供应链管理已经变得至关重要。
作为采购经理,具备必要的供应链管理知识是你必须具备的技能之一。
为了评估你的
供应链管理知识水平,以下是一些供应链管理知识测试题,帮助你检
验自己的能力。
题1:什么是供应链管理?
题2:列举并解释供应链管理的五个关键活动。
题3:请描述一下供应链的四个基本流程。
题4:供应链管理的优势有哪些?请提供至少五个优势例子。
题5:什么是供应链风险管理?请简要描述供应链风险管理的目的
和重要性。
题6:供应链中的可持续发展是什么意思?为什么可持续发展在供
应链管理中如此重要?
题7:请解释供应链中的“供应商选择”和“供应商评估”之间的区别。
题8:解释什么是供应链中的仓储和物流,并说明它们在供应链中
的作用。
题9:请描述一下供应链中使用的质量管理工具和技术。
题10:供应链管理中的成本控制策略有哪些?请提供至少三个策略。
题11:解释供应链中的“需求规划”和“需求预测”之间的区别。
题12:请描述一下供应链中的供应网络设计和优化。
题13:什么是供应链中的协同计划?请说明协同计划的目的和重要性。
题14:供应链中的供应商绩效评估是什么?请解释供应商绩效评估的作用和方法。
题15:请谈谈你对供应链管理未来发展的观点和预测。
通过回答以上问题,你将有机会了解自己在供应链管理领域的知识深度和广度。
答题结束后,你可以对自己的答案进行自我评估,并进一步学习和提升自己的供应链管理能力。
采购与供应链综合管理复习题
采购与供应链管理复习题一、单选题*1、按采购主体分类,采购可以分为 ( D )A.长期合同采购和短期合同采购B.有形采购和无形采购C.国内采购和国外采购D.政府采购、个人采购和公司采购*2.合用于不同生产经营活动水平旳费用预算被称为( B )A.概率预算B.弹性预算C.滚动预算D.常规预算3.在大型公司中,战略可以分为四个层次,一线管理者重要承当旳是( A )A.经营运作战略B.职能战略C.公司战略D.业务战略*4.某采购经理要为公司购买两台设备,既有四家供应商可以提供货源,但价格不同。
供应商甲、乙、丙、丁旳价格分别为 130 万元、110 万元、140 万元、160 万元,它们每年所消耗旳维护费分别为 10 万元、20 万元、6 万元和 5 万元。
假设这些设备旳生命周期均为 5 年,问该经理选择旳供应商为( C )A.供应商甲B.供应商乙C.供应商丙D.供应商丁5.定价是采购旳重要环节,常用旳竞争性报价合用于( A )A.买方没有优先考试旳供应商B.供应不能拟定风险和成本C.买方规定供应商初期参与D.供应商需要时间开发商品6.下列不属于 JIT 采购应用规定旳为( C )A.供应商旳参与B.信息技术应用C.供应商组织构造D.战略伙伴关系*7.某电冰箱厂来年准备生产 3 万台电冰箱,需要采购 3 万台压缩机,则压缩机属于何种需求旳物料( B )A.独立需求B.有关需求C.离散需求D.持续需求*8.在生产性导向旳公司中,采购部门一般从属于( D )A.总经理B.行政副总经理C.营销副总经理D.生产副总经理*9.采购与供应管理对公司来说最重要旳作用为( A )A.利润杠杆B.资产收益率C.公司竞争优势D.营运效率10.如果生产中使用了两批不同旳原材料,此时所绘制旳直方图旳形状为( B )A.陡壁型B.双峰型C.孤岛型D.偏态型11.下列不是电子采购实际运营模式旳为( B )A.第三方系统B.第四方系统C.买方系统D.卖方系统12.制公司在选择供应商过程中,不重要旳指标为( D )A.产品价格B.服务C.产品质量D.股权构造*13.经济订购批量公式合用旳采购环境为( D )A.季节性需求B.市场价格变动很大C.产品生命周期短D.以上答案均不对旳14.当公司采购旳原材料数量大,竞争剧烈时,公司选择供应商可采用( C )A.协商法B.层次分析法C.招标法D.供应商走访法*15.JIT 来源于下列哪个国家( B )A.美国B.日本C.德国D.中国16.建立战略合伙关系旳第一步是( A )A.明确战略关系重要性B.制定选择原则C.评价合伙伙伴D.选择合伙伙伴*17.某公司每年需要购入原材料 9000 件,每件单价 10 元,假设每次订购费用为 20 元,单位年存储成本按原材料价值 10%计算,那么该原材料经济订购批量为( D )A.400 件B.200 件C.500 件D.600 件18.集中采购旳重要长处为 ( A )A.采购方谈价能力增强B.采购响应速度快C.容易应付紧急需要D.能更好地理解顾客需求19. DRP 代表旳内涵为( C )A.公司资源筹划B.物料需求筹划C.分销需求筹划D.主生产筹划20.在采购定价措施中,产品生命周期成本法最合用于( B )A. MROB. 大型设备采购C.服务采购D.包装材料21.价值型谈判措施强调( D )A.谈判对手为敌人B.谈判对手为朋友C.声东南西方略D.满足利益而不是坚持立场*22、采购订单发给供应商之后,采购部门接下来应 ( C )A、等待验货B、等待收货C、进行订单跟踪和跟催D、准备开票和支付货款二、多选题(每题 2 分,合计 10 分)。
采购与供应链管理试题及答案详解
采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是: A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案:C. 提高供应链的效率解析:采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节,提高供应链的效率和协调性,从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。
2.供应商评价的主要目的是: A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案:A. 了解供应商的信誉和实力解析:供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力,以确定是否适合与其建立合作关系,同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。
3.供应链的层级结构包括: A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案:A、B、C、D解析:供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层,每个层级都承担着不同的角色和任务。
4.采购成本包括以下哪些方面: A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案:A、B、C、D解析:采购成本不仅仅包括商品的价格,还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。
只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策,才能实现采购成本的最小化。
二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。
答案:采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。
通过优化供应链中的各个环节,实现供应链的协同和协调,可以提高企业的运营效率和响应能力,降低采购成本,提高服务质量,并确保供应链的灵活性和可靠性。
采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系,建立良好的供应商网络,进一步提高企业的供应链效率和竞争力。
2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。
答案:供应商评价的步骤主要包括以下几个方面:–设定评价指标:根据采购的需求和特点,确定适合的评价指标,例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。
采购与供应链管理试题及答案解析
采购与供应链管理试题及答案解析第一部分:选择题1.采购的基本目标是什么?• A. 实现尽可能低的采购成本• B. 提供稳定的供应链• C. 提高生产效率• D. 降低供应商风险答案:B. 提供稳定的供应链解析:采购的基本目标是通过合理的供应商选择和管理,确保企业能够及时获得所需的原材料和产品,从而保持供应链的稳定性,以满足生产和运营的需要。
2.供应链管理的核心理念是什么?• A. 降低成本• B. 优化流程• C. 提高客户满意度• D. 加强供应商管理答案:C. 提高客户满意度解析:供应链管理的核心理念是以满足客户需求为导向,通过优化流程和加强供应商管理,不断提高产品和服务的质量,从而提高客户的满意度。
3.供应商评价的主要目的是什么?• A. 确保供应商的合规性• B. 评估供应商的绩效• C. 降低采购成本• D. 减少供应风险答案:B. 评估供应商的绩效解析:供应商评价的主要目的是评估供应商在交付时间、产品质量、服务水平等方面的绩效,以便为企业选择和管理供应商提供依据。
4.采购决策中的ABC分析方法主要用于什么?• A. 评估供应商的信用等级• B. 分析采购品类的重要性• C. 估计采购成本• D. 检查供应商的资质答案:B. 分析采购品类的重要性解析:ABC分析方法通过对采购品类按照采购金额或采购频率进行分类,确定采购品类的重要性,以便对重要品类进行重点管理和控制。
第二部分:判断题1.供应链管理是一种单向的过程,只关注原材料到产品的流动。
•正确✅ / 错误❌答案:错误❌解析:供应链管理是一种双向的过程,包括原材料的采购、生产、库存管理,以及产品的分销和售后服务等环节。
2.采购部门只负责采购活动的执行,不参与供应链规划和战略决策。
•正确✅ / 错误❌答案:错误❌解析:采购部门不仅负责采购活动的执行,还应参与供应链规划和战略决策,以确保采购与供应链的紧密衔接。
3.供应商评价主要基于供应商的价格水平,与供应商的绩效无关。
采购及供应链管理培训考试试题及答案
采购及供应链管理培训考试一、选择题1. 供应链俗称供需链,基本逻辑是()[单选题] *A、供需关系√B、市场关系C、渠道关系D、生产关系答案解析:供应链俗称供需链,基本逻辑是供需关系。
2. 供应链以()为导向[单选题] *A、质量B、客户需求√C、整合资源D、效率答案解析:以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段。
3. 下列不属于4类降本的是()[单选题] *A、商务降本B、技术降本C、成本降本√D、共享共建降本答案解析:4类降本:商务降本、流程降本、技术降本、共享共建降本。
4. 单价成本构成包括材料费、()、管理费、利润[单选题] *A、加工费√B、检查费C、设备费D、二次加工费答案解析:单价成本构成包括材料费、加工费、管理费、利润。
其中加工费包括:设备费、二次加工费、检查费。
5. 企业采购成本每降低1%,企业利润率增长(),而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。
[单选题] *A、2%-4%B、3%-5%C、4%-6%D、5%-10%√答案解析:企业采购成本每降低1%,企业利润率增长5%-10%。
而且这个增长通过内部管理提升就可以实现。
6. 供需关系主要因素不包含()[单选题] *A、渠道B、关系C、价值√D、时机答案解析:供需关系主要因素包含渠道、关系、力量、时机。
7. 下列选项中哪一项不属于间接采购解决方案()[单选题] *A、需求管理是源头B、采购策略先行C、标准化√D、流程优化答案解析:解决方案:1.需求管理是源头2.采购策略先行3.流程优化。
8. 实现供应链信息化首先要做的是()[单选题] *A、未来业务需求B、供应链信息化现状问题及分析√C、未来信息化系统建设、改造实施方案D、未来信息化规划全景答案解析:信息化实施步骤:1、供应链信息化现状问题及分析2、未来业务需求3、未来信息化规划全景4、未来信息化系统建设、改造实施方案。
9. 极易被忽略的三类腐败包括研发技术腐败、其他参与采购和决策的部门和()[单选题] *A、非采购部门执行的采购√B、官商勾结C、采购部门执行的采购D、收取供应商贿赂答案解析:企业采购管理过程中极易出现的三类腐败类型是:1.研发技术腐败;2.非采购部门执行的采购;3.其他参与采购执行和决策的部门。
《采购与供应链管理》复习题及答案(正式2)
《采购与库存管理》复习测验题一、单项选择题(四个选项中,只有一个正确答案)1、采购的广义含义就是从外部环境( D )有形物品和技术服务的行为。
A、选择B、购买C、配送D、获取2、在供应市场分析中,波特提出的五种力量模型适合于( B )。
A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。
3、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为( B)。
A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。
4、询价采购要求报价的供应商数量至少有( B )。
A、二个 B三个 C四个 D五个;5、根据供应商分类模块法将供应商分为( D )。
A公开竞价型、网络型和供应链管理型B重点供应商和普通供应商C短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型D商业型、重点商业型、优先型和伙伴型6、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。
A. abc 分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法7、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的?(A )A价值大小 B数量多少 C重要程度 D质量指标8、采购战略计划的基本原则是( C )。
A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系9、供应商综合评价的指标体系的各种要素中,第一位的是( C )。
A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务10、我国政府采购的主管机构是( D )。
A.民政部B.商务部C.政府采购中心D.财政部11、单周期需求是指( B )。
A.独立需求B.一次性需求C.相关需求D.循环需求12、现代采购与供应的关系是(C )。
A.零和B.普通买卖C.双赢D.单赢13、以下属于订货成本的是(D )。
A.搬运成本B.仓储成本C.存货保险费用D.会计入帐支付款项花费成本14、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是( A )。
采购与供应链管理测试题
采购与供应链管理测试题第一道题采购与供应链管理是现代企业不可或缺的重要环节。
请简要阐述采购与供应链管理的定义,以及它们对企业的重要性。
采购是指企业为满足生产或运营需求而购买物品或服务的过程。
采购的目标是以最佳的成本、质量、交货时间和服务满足企业的需求。
供应链管理是指整合企业内外各个环节,以实现物质和信息的流动,并优化供应链中各个环节的协同效应,以提高企业整体竞争力。
采购与供应链管理对企业的重要性体现在以下几个方面:1.成本控制:采购是企业成本的重要组成部分,通过有效的采购策略和供应链管理,可以降低采购成本并提高企业的利润率。
2.资源优化:通过合理的采购与供应链管理,可以实现资源的最优配置,提高生产效率和降低物流成本。
3.品质保证:采购与供应链管理可以确保所采购的物品或服务的品质符合企业的需求,避免产品质量问题对企业形象和利益的影响。
4.供应风险管理:采购与供应链管理可以帮助企业降低供应风险,确保供应链的稳定性和可靠性。
第二道题请简述采购与供应链管理中的三个重要环节,并分别说明它们的作用。
采购与供应链管理中的三个重要环节分别是供应商管理、供应链策划和供应链执行。
1.供应商管理:供应商管理是采购与供应链管理的基础,它包括供应商的选择、评估、合作和绩效管理等。
通过建立良好的供应商关系,企业可以确保供应商的信誉和能力,提供可靠的供应链支持。
2.供应链策划:供应链策划是为了实现企业的战略目标,制定供应链的发展方向和策略。
它包括供应链的设计、规划、调度和优化等,以实现供应链的高效运作和绩效改进。
3.供应链执行:供应链执行是指落实供应链策划和管理的具体活动。
它包括采购、生产计划、物流运输、库存管理和售后服务等环节,以确保供应链的顺畅运作和实时控制。
供应商管理、供应链策划和供应链执行三个环节相互关联,缺一不可。
供应商管理构建了供应链的基础,供应链策划确定了供应链的目标和方向,而供应链执行则是实施和落实供应链策略的具体行动。
供应链考试的题目和答案
供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 供应链管理的核心是()。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案:D2. 供应链管理不包括以下哪一项()。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案:C3. 供应链中的“链”指的是()。
A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案:D4. 供应链管理的最终目标是()。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案:D5. 供应链中的“上游”指的是()。
A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案:A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于()。
A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案:D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注()。
A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案:D8. 供应链中的“库存”包括()。
A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案:D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注()。
A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案:D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注()。
A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)1. 供应链管理的主要环节包括()。
A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案:ABCD2. 供应链管理中的风险包括()。
A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案:ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括()。
A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案:ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括()。
A. 企业资源规划(ERP)B. 供应链执行系统(SCE)C. 客户关系管理(CRM)D. 电子商务(e-commerce)答案:ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括()。
采购管理自测题目及答案
采购管理自测题目及答案一、选择题1.下列哪个不属于采购管理的基本理念?• A. 供应商评价• B. 供应商选择• C. 采购合同管理• D. 风险管理答案:A2.采购组合是指?• A. 同一产品在不同时间的采购方案• B. 不同供应商提供的相同产品方案• C. 不同产品的采购方案• D. 不同供应商提供的不同产品方案答案:D3.采购管理的目标是什么?• A. 降低成本,提高质量• B. 降低成本,降低风险• C. 提高质量,降低风险• D. 降低成本,提高质量,降低风险答案:D4.下列哪个不是采购决策的影响因素?• A. 经济环境• B. 公司的战略目标• C. 供应商的地理位置• D. 产品的质量要求答案:C二、填空题1.采购管理的核心是_________。
答案:供应链管理2.采购流程包括需求分析、_________、合同签订、供应商评价等环节。
答案:供应商选择3.采购合同是采购双方之间的法律_________。
答案:约束4.供应商评价包括对供应商的_________、价格、交货期等进行评估。
答案:能力三、解答题1.请简述供应商评价的重要性。
答案:供应商评价是采购管理中的一个重要环节,它可以帮助采购方评估供应商的能力,包括质量管理能力、交货能力、价格竞争力等。
通过供应商评价,采购方可以选择到合适的供应商,保证采购项目的顺利进行,并且能够提高采购项目的质量和效率。
2.请简述采购合同管理的作用。
答案:采购合同管理是指对采购合同的执行情况进行监督和管理。
采购合同是采购双方之间达成的法律约束,它规定了采购方和供应商双方的权利和义务。
采购合同管理可以确保采购方能按照合同的要求收到合格的产品或服务,同时也能保护供应商的合法权益。
采购合同管理还可以跟踪采购项目的进展情况,及时发现并解决合同履行过程中的问题,确保采购项目的顺利进行。
以上是采购管理自测题目及答案的相关内容。
希望对您的学习有所帮助。
采购与供应链管理试卷答案
采购与供应链管理试卷答案第一部分:选择题1. 在供应链管理中,哪个环节负责商品从生产到消费者之间的物流分配和配送?A. 采购环节B. 生产环节C. 销售环节D. 仓储环节答案:D. 仓储环节2. 供应链管理可以帮助企业实现哪些目标?A. 减少成本B. 提高速度和灵活性C. 提高顾客满意度D. 所有以上答案:D. 所有以上3. 以下哪项不是采购管理的基本任务?A. 供应商选择与评估B. 采购需求评审C. 采购合同谈判与签订D. 产品销售与促销答案:D. 产品销售与促销第二部分:简答题1. 请简述供应链管理的意义及其主要特点。
供应链管理是指企业在将原材料转化为成品并将成品交付给最终消费者的全过程中,对物流、仓储、采购、生产等环节进行规划、组织、实施和控制的过程。
主要特点包括:•集成性:供应链管理通过整合企业内部和外部资源,实现各环节的有机衔接和协同运作,提高整体供应链的效率和竞争力。
•协同性:供应链管理强调各个环节之间的合作与协调,通过信息共享、资源共享等方式增强合作关系,提高供应链的综合效益。
•客户导向:供应链管理将客户需求和满意度放在首位,通过有效的供应链管理,提供高质量、低成本的产品和服务,满足客户的需求。
•灵活性:供应链管理需要具备灵活性,能够适应市场需求的变化和不确定性,随时调整供应链的结构和策略。
•创新性:供应链管理需要不断创新和改进,引入新的技术和方法,提升供应链的效率和竞争优势。
2. 请简述采购决策的过程及其关键因素。
采购决策的过程包括:•采购需求确定:根据企业的生产计划和销售预测,确定采购的物料种类和数量。
•供应商选择与评估:通过对供应商进行调查、评估和考察,选择合适的供应商进行合作。
•采购合同谈判与签订:与供应商就价格、交货条件、质量要求等进行谈判,并签订采购合同。
•供应商绩效管理:按照合同要求进行供应商绩效评估和管理,确保供应商的供货质量和交货时间。
•采购活动监控与控制:对采购活动进行监控和控制,及时解决采购过程中的问题和风险。
采购与供应链管理复习自测题汇编
第一章供应链管理基础一、单项选择题1.随着知识经济和信息化时代的到来,许多企业为适应形式的转变,自觉对其组织结构进行调整,()结构成为重要趋势。
A.横向化B.纵向化C.扁平化D.立体化2.供应链的概念是在()提出来的。
A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代3.现代供应链更加注重围绕()的网链关系。
A.一般企业B.重要企业C.所有企业D.核心企业4.根据供应链存在的(A)划分,可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。
A.稳定性B.容量C.可靠性D.动态性5.在巨大的经济浪潮的冲击下,市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争,而是供应链与()之间的竞争。
A.企业B.供应链C.客户D.供应商6.供应链管理是一种()的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极7.现在的消费者越来越趋向于获得具有()的产品或服务。
A.个性化B.普及化C.大众化D.异化8.供应链是一个范围很广的企业结构模式,它包含()加盟的节点企业。
A.大多数B.少数几个C.所有D.一个9.供应链管理必须以()为中心,使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。
A.用户B.客户C.顾客D.供应商10.目前市场的供应链系统()。
A.正朝着拉式市场的方向进行改革B.正朝着推式市场的方向进行改革C.既不是拉式市场也不是推式市场D.向推式和拉式市场结合的方向进行改革二、多项选择题1.根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为AB)。
A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链2.供应链的特征主要有(ABCBD)。
A.复杂性B.动态性C.交叉性D.增值性E.多变性3.供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的(ABCD),并进行计划、组织、协调与控制。
A.物流B.商流C.信息流D.资金流E.人员流4.供应链是一个网络系统,由()组成。
采购与供应链管理培训测试题
采购与供应链管理培训测试题《采购与供应链管理》培训课程,为巩固培训知识,达到更好地培训效果,课后请学员们抽空完成本次培训的测试题,达90分以上的学员将获得培训结业证书。
1. 如果已对需要解决的问题进行了说明,并由供应商决定解决的办法和方案设计,以下所列的哪种工作说明形式最合适? [单选题] *【选项A】设计SOW【选项B】职能SOW【选项C】性能SOW(正确答案)【选项D】投入水平(Level-of-Effort)sow2. 在一份法律合同,下面哪个不是必须的? [单选题] *【选项A】发盘和接受【选项B】无行为能力的主体(正确答案)【选项C】对价【选项D】合法的目的3. 供应经理打电话向当地一家分销商,询问他们库存的某种电气元件的价格。
该分销商说该元件的单价为1,000美元,而且库存有货。
供应经理通过邮寄采购订单订购了10套元件。
收到采购订单之后,分销商回复说所有库存都已售完。
于是供应经理以1,050美元的单价从另一个分销商处购买了类似产品。
以下哪项是正确的? [单选题] *【选项A】供应经理可以收回由于违约造成的500美元的损失【选项B】供应经理以采购订单(P.0.)发盘,但未被接受(正确答案)【选项C】自供应经理寄出订单时,分销商的第一次答复就可视为接受发盘【选项D】供应经理可以要求强制履行而不是损坏赔偿金4. 下面哪类合同是买方最不希望的类型? [单选题] *【选项A】成本加固定费用【选项B】成本加奖励费用【选项C】成本加上浮比列(正确答案)【选项D】成本分摊5. 下列有关购买一件大型资本设备(交付周期较长)的陈述中,哪一项是正确的?[单选题] *【选项A】应不时地重新协商设备的价格以反映部件成本的增加【选项B】应在合同中包括一个反映市场上该设备价格变化的价格调整条款【选项C】应在合同中包括一个价格调整条款,以预留材料成本增加的空间(正确答案)【选项D】不允许进行价格调整6. 下列哪个是仅向一家供应商进行限制性竞争投标的通常可接受的原因? [单选题] *【选项A】缺少其他供应商投标的历史数据【选项B】当下的区域缺少竞争(正确答案)【选项C】OSHA调理的要求【选项D】供应商拥有专利7. 下面哪个是标前会议的正确的特点? [单选题] *【选项A】标前会议是买方信息传递给参加的供应商的必要的单一沟通方式【选项B】只有那些采购组织想与之做生意的供应商才会被邀请参加标前会议(正确答案)【选项C】标书包应该作为第一份业务定单在标前会议上分发和讨论【选项D】标前会议的主要目的是收集参加的供应商的能力的信息,以便采购组织可以为发展近一步的供应商关系做决策8. 一个供应商经理正在为一个700种标准件的采购需求准备竞争性的招标。
采购及供应链管理培训考试试题及答案
采购及供应链管理培训考试试题及答案一、采购及供应链管理培训考试试题一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不属于供应链管理的核心内容?A. 采购管理B. 库存管理C. 人力资源管理D. 物流管理2. 以下哪种采购方式属于集中采购?A. 竞价采购B. 招标采购C. 直接采购D. 分散采购3. 以下哪种供应链模式强调信息共享、协同规划和库存管理?A. 推式供应链B. 拉式供应链C. 混合式供应链D. 反向供应链4. 以下哪种供应链策略可以提高供应链的响应速度?A. 大规模定制B. 大规模生产C. 精细化管理D. 快速响应5. 以下哪个环节不属于供应链成本?A. 采购成本B. 生产成本C. 销售成本D. 物流成本6. 以下哪种供应链风险管理方法属于风险规避?A. 保险B. 多元化供应商C. 库存缓冲D. 货币对冲7. 以下哪种供应链绩效评价指标属于财务指标?A. 供应链总成本B. 供应链响应时间C. 客户满意度D. 供应链柔性8. 以下哪种供应链协同策略可以提高供应链整体竞争力?A. 信息共享B. 业务外包C. 合作伙伴关系D. 企业并购9. 以下哪个环节不属于采购流程?A. 供应商选择B. 价格谈判C. 合同签订D. 产品设计10. 以下哪种采购方式适用于价格波动较大的商品?A. 固定价格采购B. 浮动价格采购C. 招标采购D. 竞价采购二、判断题(每题2分,共20分)11. 供应链管理是一种跨部门、跨企业的管理活动。
()12. 集中采购可以提高采购效率,降低采购成本。
()13. 供应链风险管理只关注外部风险,不关注内部风险。
()14. 供应链协同策略可以提高供应链整体竞争力。
()15. 采购与供应链管理培训可以提高企业采购与供应链管理水平。
()16. 推式供应链模式适用于需求稳定、变化较小的产品。
()17. 拉式供应链模式适用于需求波动较大、变化较快的商品。
()18. 供应链绩效评价指标包括财务指标、客户满意度、响应时间等。
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第一章供应链管理基础一、单项选择题1.随着知识经济和信息化时代的到来,许多企业为适应形式的转变,自觉对其组织结构进行调整,()结构成为重要趋势。
A.横向化B.纵向化C.扁平化D.立体化2.供应链的概念是在()提出来的。
A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代3.现代供应链更加注重围绕()的网链关系。
A.一般企业B.重要企业C.所有企业D.核心企业4.根据供应链存在的(A)划分,可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。
A.稳定性B.容量C.可靠性D.动态性5.在巨大的经济浪潮的冲击下,市场竞争已不再是单纯的企业与企业之间的竞争,而是供应链与()之间的竞争。
A.企业B.供应链C.客户D.供应商6.供应链管理是一种()的管理思想和方法。
A.集成B.松散C.积极D.消极7.现在的消费者越来越趋向于获得具有()的产品或服务。
A.个性化B.普及化C.大众化D.异化8.供应链是一个范围很广的企业结构模式,它包含()加盟的节点企业。
A.大多数B.少数几个C.所有D.一个9.供应链管理必须以()为中心,使整个供应链成为一个具有高度竞争力的、能为消费者提供最大价值的源泉。
A.用户B.客户C.顾客D.供应商10.目前市场的供应链系统()。
A.正朝着拉式市场的方向进行改革B.正朝着推式市场的方向进行改革C.既不是拉式市场也不是推式市场D.向推式和拉式市场结合的方向进行改革二、多项选择题1.根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为AB)。
A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链E.推动式供应链2.供应链的特征主要有(ABCBD)。
A.复杂性B.动态性C.交叉性D.增值性E.多变性3.供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的(ABCD),并进行计划、组织、协调与控制。
A.物流B.商流C.信息流D.资金流E.人员流4.供应链是一个网络系统,由()组成。
A.供应商B.供应商的供应商C.用户D.用户的用户E.客户5.供应链管理的目标有()。
A.加快新产品的开发和加快新产品进入市场,持续不断地提高企业在市场上的领先地位B.利用最新技术成果,不断对供应链中的资源及各种活动进行集成C.根据市场需求的扩大,不断地满足顾客需求D.根据市场的不确定性,建立有效的客户快速反应机制E.提高整个供应链中所有活动的运作效率三、判断()1.现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。
(√)2.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链。
()3.供应链管理把供应链中所有节点企业看做一个整体,供应链管理涵盖整个物流从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域过程。
()4.供应链管理的核心理念是每个企业都专注于自己的核心业务。
()5.拉式市场的供应链系统比推式市场的供应链系统对需求信息的把握更加准确与及时。
四、名词解释1.供应链2.供应链管理五、简答题1.简述供应链管理的目标。
第二章供应链的设计与构建一、单项选择题1.供应链(A)是实施供应链管理的基础。
A.设计B.创造C.运作D.敷设2.(A)的产品能满足基本需要,不会有太大的变化,因而需求稳定且可以预测,并且生命周期长。
A.功能型B.革新型C.复合型D.单一型3.(B)产品能使公司获得更高的利润,但是创新产品的新颖却使需求不可预测。
A.功能型B.革新型C.复合型D.单一型4.可以通过对(A)的优化核算来找出最优的合作企业组合,设计低成本的供应链。
A.供应链总成本B.供应链运输成本C.供应链劳动力成本D.供应链物料成本5.()是指供应链的各个节点的选择应遵循强强联合、优势互补、取长补短的原则,达到实现资源外用的目的。
A.简洁原则B.集优原则C.协调原则D.动态原则6.用新的角度、新的视野审视原有的管理模式和体系,进行大胆的供应链创新设计指的是()原则。
A.协调性B.动态性C.创新性D.战略性二、多项选择题1.以下属于供应链设计原则的是(ABCD)。
A.简洁性原则B.协调性原则C.动态性原则D.创新性原则E.战术性原则2.供应链的结构模型分为(BC)。
A.条状B.网状C.链状D.绳状E.盘状3.不同的产品类型对供应链设计有不同的需求,如果根据产品的客户需求模式分类,可以分为两类,即(AB)。
A.功能型产品B.革新型产品C.贵重型产品D.便宜型产品E.试用型产品4.良好的供应链结构可以获得的好处包括()。
A.提高用户服务水平B.达到成本和服务之间的有效平衡C.提高企业竞争力D.提高柔性E.渗透新的市场5.在系统模型的设计方法中,存在着两种常用的设计方法,即()的方法。
A.自上而下B.自下而上C.自左而右D.自右而左E.从中间到两头三、判断()1.供应链的构成由其成员决定,当成员及相互商业关系发生变化后,原来的供应链就会发生变化。
()2.自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。
(×)3.功能型产品具有高边际利润、不稳定需求的特点,因此它要求的供应链完全不同于具有低边际利润、有稳定需求的功能型产品。
四、名词解释1.供应链设计五、问答题1.供应链的设计原则有哪些?第三章供应链的合作伙伴选择一、单项选择题1.供应链(A)关系是指在供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系。
A.合作B.竞争C.对立D.对抗2.对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择(A)。
A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴3.对于短期或某一短暂市场需求而言,只需要选择()满足需求即可。
A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术性合作伙伴4.早期的伙伴选择研究主要局限于()选择。
A.供应商B.制造商C.分销商D.零售商5.实施供应链()关系就意味着新产品的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。
A.竞争B.合作C.对立D.对抗二、多项选择题1.供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间,在一定时期内的(CDE)的协议关系。
A.共同竞争B.彼此孤立C.共享信息D.共担风险E.共同获利2.以下属于合作伙伴关系优点的有()。
A.缩短产品上市时间B.降低生产成本C.提高信息共享程度D.增加用户满意程度E.增大了机会主义行为3.供应链合作伙伴选择的方法有(ABCDE)。
A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析E.神经网络算法三、判断分析()1.供应链合作伙伴关系是合作伙伴关系和供应链管理结合的产物,合作伙伴关系早期研究主要集中在分销环节。
(√)2.实施供应链合作关系就意味着新产品/技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担。
()3.在新的竞争环境下,供应链合作关系强调直接的、长期的合作,强调相互之间的信任与合作。
四、名词解释1.供应链合作伙伴关系五、问答题 1.简述合作伙伴综合评价与选择的步骤。
第四章供应链下的采购管理一、单项选择题1.采购的广义含义就是从外部环境()有形物品和技术服务的行为。
A.选择B.购买C.配送D.获取2.普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A)。
A. ABC分类法B.60天订货法则C.固定订货点法D.经济订货批量法3.ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的?()A.价值大小B.数量多少C.重要程度D.质量指标4.供应商综合评价的指标体系的各种要素中,第一位的是( C )。
A.价格B.交货时间C.质量D.信誉和服务5.对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审中的( B)。
A.供应商选择评估B.供应商绩效考评C.供应商综合评审D.供应商资格审查6.准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的( )。
A.质量指标B.供应指标C.经济指标D.支持、配合与服务指标7.下列哪一项不是集中采购的优势?( )A.减少管理部门的重复设置B.增强对供应商的讨价还价能力C.提高采购的效率和降低成本D.使采购部门具有至高无上的权利8.JIT采购最实用有效的手段是( D )。
A.定量订货B.定期订货C.单源供应D.看板管理9.JIT采购技术是( )。
A.小批量的采购B.安全存量采购C.经济批量采购D.为库存采购10.(B)的思想要求改变传统的单纯为库存而采购的管理模式,提高采购的柔性和市场响应能力。
A.即时采购B.准时采购C.按时采购D.分时采购二、多项选择题1.采购活动按主体分类主要有(ABC )。
A.个人采购B.企业采购C.政府采购D.服务采购E.项目采购2.采购活动按客体分类主要有()。
A.商品采购B.服务采购C.工程采购D.制造采购E.转售采购3.准时化采购的基本思想包括(ABDE )。
A.恰当时间B.恰当地点C.恰当价格D.恰当数量E.恰当质量4.准时化采购的基本思想包括(ABCDE )。
A.恰当时间B.恰当地点C.恰当物品D.恰当数量E.恰当质量三、名词解释1.JIT采购四、判断√1.及时、准确和完整的采购信息统计与分析,是进行采购决策的基本条件。
2.供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
3.企业采购的基本流程,因采购模式、采购规模、作业细节差异、企业组织特性和管理风格等的不同而差别很大。
4.集中采购的优势就是分散采购的劣势,分散采购的优点就是集中采购的不足。
5.企业采购战略制定是一个基于采购环境分析,确定采购目标、谋划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
五、简答题1.简述JIT采购的的特点。
第五章供应链环境下的生产计划与控制一、单项选择题1.传统的企业生产计划是以某个企业的()需求为中心展开的,缺乏和供应商的协调。
A.信息B.物料C.能源D.人员2.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策,而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。
A.集中式B.分布式C.分层式D.集成式3.当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时,系统将产生需求(b)效应。
A.缩小B.放大C.均匀D.不变二、多项选择题1.供应链管理环境下在制定生产计划的过程中,主要面临以下三方面的问题,即()。
A.柔性约束B.生产进度C.生产能力D.主生产计划E.物料清单2.供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程具有的特征是()。
A.开放性B.动态性C.集成性D.个体性E.集中性3.在传统的生产计划决策模式中,计划决策的信息来自两个方面,分别是()。
A.需求信息B.资源信息C.供应信息D.销售信息E.设计信息4.供应链管理环境下生产控制的特点()。
A.生产进度控制B.供应链的生产节奏控制C.提前期管理D.库存控制和在制品管理E.生产计划制定三、判断()1.一个企业的生产计划与库存优化控制只需要考虑企业内部的业务流程就可以了。