生产变更通知单管理范本

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产品变更通知单模版

产品变更通知单模版
供应商填写
制造商名称
Supplier
提交日期
Submission Date
通知单版本
PCN Version
供应商联系人
SupplierInterface
电话
Tel
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变更主题
PCN Topic
变更评审成员
ChangReview Team
(供应商内部)
(FromSupplier)
名字(Name)/职责(Position)
[ ] Yes
变更前型号
Manufacture ModelBeforeChange
变更后型号
Manufacture ModelAfterChange
[ ]No
器件规格书是否更新Product Specification
changeor not
[ ] Yes
[ ] No
产品净重是否变更
Product weight Change or Not
变更前(必要时可附档说明)
BeforeChange ( attachment ifnecessary)
变更后(必要时可附档说明,在此给出PCN生效,最后接单,最后出货三个时间)
AfterChange (attachmentifnecessary, Please clarifychange effective date.The last order receipt date
产品变更类型
Change Type
[ ]物料停产(Discontinue production)[ ]设计变更(Design change)
[ ]规格及性能参数(Specification and performance parameter)

生产表格——生产计划变更通知单

生产表格——生产计划变更通知单

XX公司生产计划变更通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

XX公司生产计划通知单编号:年月日制单人:批准人:注:一式六联。

一联生产部存根,一联报生产总监,一联报质量管理部,一联报采购部,一联报库管部,一联报销售部。

XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

XX公司生产月报表编号:制表人:年月日注:一式三联。

一联生产部留存,一联报生产总监,一联报财务核算部。

XX公司生产日报表编号:制表人:年月日注:一式两联。

一联生产部留存,一联报生产总监。

XX公司配料单编号:配料日期:制单人:复核人:退料单编号:年月日退料人:退料部门负责人:库管员:注:一式两联。

一联仓库存根,一联交退料部门。

SC-SC/BD---04XX公司领料单编号:年月日付料:领料:配料:复核:注:一式三联。

一联生产部存根,一联交原料库,一联交生产班组。

SC-SC/BD---13XX公司投入产出统计明细表单位:Kg 产品型号:产品名称:制表人:SC-SC/BD---10XX公司反应产品生产记录SC-SC/BD---11XX公司生产记录SC-SC/BD---05XX公司生产班组长日志组别:组长:年月日注:本表一式两份,一份生产班组长自留,一份上报生产部经理。

如有加班加点将人员、工时记入备注栏。

SC-SC/BD---12XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期:SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录。

公司内部生产计划变更通知

公司内部生产计划变更通知

公司内部生产计划变更通知
尊敬的各位同事:
您好!
鉴于近期市场需求变化以及原料供应情况调整,经过产品部和生产部核实讨论,公司本月生产计划作出如下调整:
1. 将原计划的产品生产计划从每日200台增产至250台。

同时延长每周工作时间由原来的5天增加至6天,以适应产能增加带来的工作压力。

2. 产品计划按原定产量保持不变,但将交付日期提前3天。

请生产部和仓储部加快对应工作安排。

3. 产品原计划将在本月停产一个型号,经商务部门反馈,现调整决定继续生产。

4. 为满足客户紧急订单,产品将临时增加50台产品的批次生产。

生产部请安排产线调整。

这些调整可能会给大家的工作带来一定负担。

但相信在全体员工共同努力下,定能很好应对新的情况。

若有任何问题,请与产品部或生产部联系。

以上通知请各部门贯彻落实。

维持公司高质量和高效的生产秩序。

谢谢大家的支持与理解!此致
各部门主管。

公司生产计划变更通知

公司生产计划变更通知

公司生产计划变更通知
尊敬的各位员工:
为了更好地适应市场需求和提高生产效率,公司决定对生产计划进行调整。

具体变更内容如下:
一、生产计划调整时间
从即日起,新的生产计划将正式执行,预计调整后的生产计划将持续至今年年底。

请各部门负责人务必通知相关员工,并做好调整工作。

二、生产任务分配
根据市场需求和产品销售情况,公司对各部门的生产任务进行了重新分配。

各部门负责人需根据新的任务分配及时调整生产流程,确保按时完成生产任务。

三、生产流程优化
为提高生产效率和产品质量,公司将对部分生产流程进行优化调整。

请各部门负责人密切关注生产过程中的细节问题,及时发现并解决可能存在的隐患。

四、员工培训
为了确保员工能够顺利适应新的生产计划和流程调整,公司将组织相关培训课程。

请各部门负责人协助安排员工参加培训,并做好培训效果评估。

五、沟通协调
在执行新的生产计划过程中,各部门之间需要加强沟通协调,共同解决可能出现的问题和困难。

希望各位员工能够积极配合,共同努力,确保生产计划顺利实施。

最后,再次感谢各位员工对公司工作的支持与配合。

希望大家能够理解和接受这次生产计划变更,并共同努力,为公司发展贡献自己的力量。

谢谢!
此致
敬礼
公司管理团队敬上。

生产更改通知单模板

生产更改通知单模板
更改通知單
編號﹕_______________日期﹕______________
更改部門
更改時間





(具體時間)

(具體時間)
更改
要求
發 出
審 核
更改記錄
更改人員﹕ 更改工時﹕ 主管審核﹕
責任確定
責任部門﹕ 責任人﹕ 扣除工時﹕
注﹕屬生產部內部制作有誤而由非責任方更改時﹐須對等扣除責任方的工時。
復審﹕______________ 批准﹕________________
更改通知單
編號﹕_______________日期﹕______________
更改部門
更改ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ間





(具體時間)

(具體時間)
更改
要求
發 出
審 核
更改記錄
更改人員﹕ 更改工時﹕ 主管審核﹕
責任確定
責任部門﹕ 責任人﹕ 扣除工時﹕
注﹕屬生產部內部制作有誤而由非責任方更改時﹐須對等扣除責任方的工時。
復審﹕______________ 批准﹕________________

生产单更改通知单

生产单更改通知单
生产单内容更改通知单
生产单号码 更改原因 下单日期 更改类型 配色更改 出货日期 更改日期 更改单号 更改部门
表单版本:A
2018R001S1 业务一部
更改明细(制表人填写)
工厂型号 客户型号 客色号 订单数量 原内容 更改后内容 更改性质 生产部门
生产进度明细(生更改明细(工程部填写)
工厂型号 原物料代码 原物料描述 原数量 更改后物料代码 更改后物料描述 更改后数量
责任人: 责任比例 确认签字
第 1 页,共 1 页
更改费用明细(财务部填写)
物料费用 人工费用 模具费用 费用合计
制表人 审核人 审批人
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