《中国好声音》的成功因素

《中国好声音》的成功因素

【摘要】起源于荷兰的王牌节目《the voice of holland》自在浙江卫视以《中国好声音》的名字开播以来，就在全社会引发了持久的观看热潮，收视率一直节节攀升。不论是它具有的高水准“好声音”、创新的节目形式还是它的公关炒作、节目机制与品牌的产业链打造，都是它成功的重要因素。了解《中国好声音》的成功原因将对其后续发展和同类节目的未来发展产生重要的借鉴意义。【关键词】《中国好声音》，制播分离，产业链

2012年7月13日《中国好声音》在浙江卫视的首次播出就以1.477的高收视率取得全国同时段排名第二的好成绩，第二周更是以高达2.8的收视率当之无愧的成为收视冠军，力压近年各类音乐选秀节目。《中国好声音》之所以能够取得如此巨大成功必定有它的“独门秘籍”。

一、《中国好声音》的成功因素在于真正的“先声夺人”。

央视主持人王梁夸赞《中国好声音》：没有居高临下，只有惺惺相惜，没有虚荣选作，只有全情投入，没有新奇特，只有好声音。《中国好声音》采取了盲选的节目形式，即在选手进行演唱时，评委背对选手，只针对选手的声音进行评判，除去体貌效应①，充分体现了平民偶像的音乐创造力。登台表演的选手全是导演组奔赴全国各地，经过层层选拔找到的“好声音”。每名选手都具有极高的演唱实力，所以每场节目都是高水准的歌唱表演。在众多演唱类节目的质量受到社会质疑的时候，《中国好声音》凭借其学员不斐的

歌唱实力轻松征服观众！

二、《中国好声音》的成功因素在于传递真性情、输出正能量。约翰菲斯克曾将说过：电视节目审美愉悦效果的达成需要社会凝聚力、认同感以及安慰与鼓励。在此档节目刚被引入浙江卫视时，便被定位于“大型励志音乐评论节目”。《中国好声音》的舞台上鲜有其他音乐选秀节目上的评委互掐、毒舌，选手炒作、媚俗的现象，选手一直低调亮相，导师更是用一种平等，谦和的态度来对待每一位登台表演的选手，二者之间形成了良好的互动。学员用歌声来诠释着亲情、爱情、友情与音乐的故事，从中传递出真性情，导师潸然泪下的场面更是让我们看到了一种久违的纯净、真挚的选秀现场。《中国好声音》还多次获得中宣部、国家广电总局等主管部门的高度赞扬，成为“2012中国电视标杆节目”。②

三、《中国好声音》的成功因素在于它成功的公关炒作。

微博女王姚晨在她的微博里这样说：《中国好声音》提炼了生命中那些最有价值的东西：积极、乐观、真挚、勇敢。③在节目未播出时，制作方力邀具有一定影响力的明星来观看节目，并在微博晒出观后感，利用微博的影响力迅速为节目的开播吸引了一大批的潜在观众；浙江卫视更是巡回多次的播放《中国好声音》的宣传片，同时还在中国多个城市进行《中国好声音》开播的推介会，为节目的播出预热。在播出时，不论是被誉为“中国好舌头”的华少，还是瞬间扬名远外的加多宝凉茶，宣传组一直让节目处于娱乐的风口浪尖上，例如导师的天价出场费，选手身份造假等，在成为人们的

谈论话题之后，更是为节目做足了宣传。

四、《中国好声音》的成功因素在于它独特的节目机制——制播分离。

《中国好声音》是中国首次完全意义上的制播分离。3.0版的制播分离，采用了节目制作方和电视台共同投入、共担风险并共享利润的模式，其优势在于在利益的分配上上不封顶④。《中国好声音》由星空传媒下的灿星传媒制作公司制作（制作方享有节目版权），在浙江卫视这一平台上播出（电视台享有播出权），双方通过一定的合同约定，共同投入、共担风险、共享利益。这是典型的“利益捆绑”，通过合理的投资分成与节目播出后的利润共享，灿星制作与浙江卫视齐心协力的致力于《中国好声音》的精心制作上，最终取得了经济效益与社会效益双赢的结果。

五、《中国好声音》的成功因素在于它完善的产业链发展。

1、《中国好声音》的发展并没有止步于节目的结束，而是凭借节目的品牌效应开发了一系列的衍生产业。导师和学员分享彩铃下载收入；学员签署的经纪公司针对其特点进行全新的角色定位，例如吴莫愁走lady gaga的国际路线，梁博被定位于校园摇滚歌手。环球唱片国际部版权经理王皓说：“在音乐工业体系中，从来没有一个“快”字就能真正出一件好产品的，但要想靠音乐赚钱，只能做演唱会、做商演、做代言。”因此，公司还为好声音学员在全国各地举办了12场巡回演唱会，，同时演唱会的内容也被制作成电视节目在浙江卫视播出；公司也同步开发了音乐学院、音乐剧、线下演

出等在内的全产业链，为学员的发展和《中国好声音》品牌的发展打下坚实的基础。

2、《中国好声音》的成功除了以上比较重要的观点外，作者认为，节目的本土化创新也是一个重要因素。节目并没有按照荷兰的原版完全复制，而是进行了合理的创新，使之更加本土化，更迎合中国观众的审美需求，使节目所传达的思想更加符合社会主义文化建设的主旋律，成为精英文化与大众文化的完美结合。这也是《中国好声音》获得众多观众青睐的原因之一。灿星制作总裁田明说：“我们在节目模式、评委阵容、操作运营上已经很娴熟了，第二季唯一要变的是使之更精致，抽出艺术含量更高的音乐。”在第二季节目的制作上，不仅对导师阵容进行了调整，而且在“导师考核”阶段新增加了“导师抢人”环节，即一个导师组的学员进行两两pk时，输掉的学员还有可能赢得其他导师的欣赏，获得重返舞台的机会。如果节目一成不变，那么观众势必会有审美疲劳，然而新增加的导师和“抢人环节”则为节目增加了更多的悬念与看头，更能吸引观众的兴趣，使节目内容更加丰富多彩！

六、结语

研究表明，相对于一些不伤大雅的纰漏，《中国好声音》的出现在全国各类选秀节目质量持续走低、观众产生审美疲劳的时候，为中国真人秀歌唱类节目的发展注入了一股新鲜的活力，指引了一个可供参考的发展方向，为许多节目的发展提供了极其重要的借鉴意义。《中国好声音》是成功的，相信它也必定会越来越完善，最终

成为中国广播电视发展史上具有里程碑性质的节目！

参考文献：

[1]体貌效应，viva 新浪博客

[2]李蕾：《输出正能量传递真性情——从浙江卫视、看综艺节目如何突围》，《光明日报》2012年8月8日

[3]姚晨，新浪微博[db/ol].http：///yaochen

[4]沈建山：《的模式创新》，《管理学家：实践版》 2012（10）