车间交接班安全管理制度示范文本
安全生产交接班管理制度范文（二篇）
安全生产交接班管理制度范文一、目的与依据为了确保安全生产的连续性和安全生产状况的稳定，做好交接班工作，及时传递安全生产相关信息，本制度制定。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理条例》和《企业安全生产管理规定》等法律法规以及公司相关管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内各部门、各工厂车间的交接班工作。
三、基本要求1. 交接班工作应严格按照规定的时间、地点和流程进行，确保双方交接全面、准确、可靠。
2. 交接班双方应耐心细致地进行交流，全面公开地传递工作过程中存在的安全隐患、事故情况，及时提供解决方案。
3. 交接班双方应互相尊重，相互配合，保证工作的顺利进行。
四、工作内容及流程1. 交接班前的准备工作（1）准备好相关资料，包括交接班记录、安全生产规章制度、安全方案等。
（2）双方提前对问题、隐患进行梳理，做好交接班前的准备工作。
2. 交接班工作的具体流程（1）接班人员首先核实接班区域的安全状况，确保没有发生重大安全事故。
（2）交班人员向接班人员提供安全生产工作的全面情况，包括当班期间发生的事故、隐患排查情况、应急演练情况等。
（3）接班人员认真记录交接事项，对交班人员所提供的信息进行核实，并提问明确不清楚或有疑问的地方。
（4）交接班双方共同对交接班记录进行确认，并在交接记录上签字确认。
（5）接班人员根据交接记录制定工作计划，并将相关信息及时传达给下一班次的领导和员工。
3. 遇到紧急情况的处理（1）交接班当班人员发现有紧急情况发生时，应立即通知接班人员，并在记录上注明紧急情况。
（2）接班人员应立即启动应急预案，组织相关人员进行处置，并及时向上级领导报告。
（3）交接班记录应详细记录紧急情况和处置过程，并及时传达给下一班次的领导和员工。
五、责任与监督1. 各部门、各车间应配备专人负责安全生产交接班的组织工作，并负责督促执行。
2. 安全管理部门应定期对各部门、各车间的交接班工作进行检查，并及时提出改进意见。
生产系统交接班管理制度范文(五篇)
生产系统交接班管理制度范文第一节总则第一条为了加强各部室、工区、车间交接班记录管理，落实岗位交接班工作职责，保证安全生产，达到环保清洁生产和安全生产标准化管理，特制定本制度。
第二条当班区长、主任、安全员、值班干部和班组长是岗位交接班工作管理第一责任人，对岗位交接班制度和记录的落实情况负责。
第三条本制度适用于需要交接班工作的所有生产岗位和管理科室。
第二节附则第四条交接工作内容：一、本班完成的主要工作和职责履行情况；二、当班的设备运行情况和存在的安全生产需要整改的事项；三、本班生产、设备运行过程控制、操作情况、停送电、开停车和出现故障或异常情况的处理以及处理后的结果；四、安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导的指示；五、要求接班者重点注意的事项；六、设备设施、压力容器的完好情况以及环境卫生的清洁卫生情况；七、工区、车间、班组规定需要交接的其他内容。
第五条交接班人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录，各种设备、设施及生产运行情况和检查记录等，记录要求填写规范整洁，不得涂改乱画。
第六条交接班时，交班者依照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。
井1下值班干部交接班必须在井下完成(特殊情况除外)。
第七条接班人员必须提前____分钟进入岗位接班地点，按照交接班内容并对照交接班记录认真检查当班现场，认为情况清楚、记录属实、无异议，交接班双方在交接班记录签字表示确认。
交接班工作一般在____分钟内完成。
第八条出现以下情况，接班人员有责任向本部门领导汇报，有权拒绝接班，有权按照制度规定予以处罚：一、交班人员未将岗位生产运行情况交代清楚，生产、设备设施存在安全隐患和应处理而未处理的问题；每次处罚____元。
二、交班时未按规定填写各类记录事项、表格、数据或记录不全的；每次处罚____元。
三、交班时设备设施、压力容器及机械未清洁加油，环境保洁未完成；每次处罚____元。
四、交班时岗位器材、工具丢失；按照丢失的物品原价予以处罚。
车间交接班安全管理制度范本
车间交接班安全管理制度范本一、目的与依据为确保车间交接班工作的安全和顺利进行，保障员工和设备的安全，特制定本制度。
本制度的制定依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于本公司所有车间的交接班工作。
三、职责分工1. 车间负责人a. 负责车间交接班的安全管理工作，并向上级汇报交接班情况。
b. 负责制定并实施车间交接班的操作规程和安全措施。
c. 监督车间交接班过程中的安全操作，及时发现和纠正不安全行为。
d. 定期组织车间交接班员工进行安全教育培训。
2. 交接班员工a. 遵守车间交接班的操作规程和安全措施。
b. 确保交接班过程中的设备和工作区域的安全状况，如发现问题及时报告。
c. 积极参与车间交接班的安全教育培训，提高安全意识和技能。
四、车间交接班的安全管理措施1. 交接班前的准备a. 确认交接班员工是否已接受过相关的安全教育培训。
b. 员工应按照安全规定穿戴个人防护装备，并检查自身和交接班区域的安全状况。
2. 交接班程序a. 交接班员工应按照规定的工序进行交接班操作，不得随意改变工艺流程或程序。
b. 交接班员工应当将自己负责的区域的安全情况向接班人进行详细的说明，包括工作区域的隐患和注意事项等。
c. 接班人应仔细听取交接人的说明，确保对工作区域的安全情况有全面的了解。
3. 安全巡查a. 交接班员工应定期巡查工作区域，发现并及时排除隐患，确保工作区域的安全状况。
b. 交接班员工应注意设备的运行状态，如发现异常应立即上报，并采取相应的安全措施。
4. 紧急情况处理a. 在发生紧急情况时，交接班员工应立即采取紧急措施，并通知相关责任人。
b. 交接班员工应了解车间紧急预案，掌握紧急情况处理措施，并及时给予帮助和支持。
c. 在紧急情况处理完成后，交接班员工应向上级或相关部门进行报告和总结。
五、安全教育培训1. 车间负责人应定期组织车间交接班员工进行相关安全教育培训。
2. 教育培训内容包括但不限于安全操作规程、紧急情况处理等。
车间交接-班管理制度模板(通用版)4篇
车间交接-班管理制度模板(通用版)4篇Workshop handover - shift management system template (gen eral version)车间交接-班管理制度模板(通用版)4篇前言：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：车间交接-班管理制度范文(规范版)2、篇章2：车间交接-班管理制度范文3、篇章3：车间交接-班管理制度范文4、篇章4：车间交接-班管理制度文档通用版篇章1:车间交接-班管理制度范文(规范版)1.目的为了加强车间现场管理，进一步明确责任，对各岗位所管辖工作场所的场地清扫、设备擦拭、各种设备的即时状态、工具完好性、工作完成情况、上下班、上下道工序的交接进行责任明确、细化到人、奖罚分明，特制定交接-班管理制度。
2.适用范围生产车间3.实施细则3.1 接-班准备3.1.1 接-班员工到达公司后，要在10分钟内按规定穿戴好劳保用品，做好上岗准备；3.1.2 班长考勤后组织员工对装置区进行接-班前岗检，包括现场卫生、设备完好、工具齐全、产品摆放等；3.1.3 现场交接-班，班长和接-班员工要同时签字确认；3.2 接-班岗检事项3.2.1岗检事项3.2.1.1 对车间现场布置、安全隐患进行检查，发现问题要马上与交接-班班长协商解决；3.2.1.2 对车间的设备以及设施的运转情况进行交接，检查各设备运行是否正常，现场是否有“跑、冒、滴、漏”现象；3.2.1.3对负责区的现场卫生及物品摆放情况进行交接，发现异常及时协商解决，对未进行现场整理班组进行考核，每次50元；3.2.1.4对上一班次使用的各种工装、工具、物资的使用情况进行交接，发现缺少、损坏等问题及时进行上报，未及时上报者，工装、工具等发生缺少等情况，相应损失由当班班组自行承担；3.2.1.5对车间下达的工作任务进行交接，发现不明之处，应立即询问并及时查明；3.2.1.6 根据员工的上报情况，进行检查，并与交-班班长进行交接；3.2.1.7 通过加工记录表了解上一班次的生产进度情况，并对上一班次任务和未完成项进行了解，以免发生重复加工现象；3.2.1.8 对上一班不符合接-班要求的要及时提出，涉及到重大质量问题要及时向班长反映；3.2.1.9 认真检查《交接-班记录表》的记录情况，对异常的.数据记录要及时了解清楚，并进行签字确认；3.3 交-班准备3.3.1 根据工作情况，班组合理安排人员进行交接-班准备工作；3.3.2 班长对本班质量情况和未完成工作情况进行全面了解，并督促员工按有关规定做好；3.3.3 各岗位人员认真填写《交接-班记录表》，记录要求要全面、准确、简单，记录的内容避免重复和做无意义的记录，班长交-班前要检查各岗位的记录情况（包括分析记录本），并签字，避免遗漏；3.4 交接-班过程3.4.1 岗检结束后，交接-班人员到指定地点进行交接；3.4.2 交接-班人员按岗位依次排列，立正站位，面向交接负责人；3.4.3 交接时由填写《交接-班记录表》的人进行口述，同岗位人员要补充或接-班人要进行咨询时，需待交-班人口述完毕才能进行；3.4.4 岗位交接完毕或无交接任务的员工，同样要立正排队，禁止随意走动，直到整个班组交接完毕；3.4.5 交接内容清楚后，双方在记录本上签名，完成交接-班； 4 交接-班要求4.1 交接-班人员必须在各自的岗位上进行交接，不准只由班长或某个人进行交接；4.2 接-班人员未到，在岗人员不得离岗，特殊情况及时向相关领导汇报，请示处理办法；4.3 按交接-班内容认真填写好交接-班记录表，各项内容经确认后其交接-班的班长和岗位负责人签字确认；4.4 交-班者要按本制度进行交-班，如未按规定执行，接-班者可以提出意见，要求交-班人员立即补办，否则可以不接-班，并向相关领导报告，请示解决；4.5 生产管理中心及车间主任对各岗位的交接-班情况进行不定期的检查，发现问题及时指出纠正，检查时要进行签字并标明检查日期等； 5 记录要求5.1 《交接-班记录表》要求5.1.1 交接-班记录表要求按时规范填写，所记录的内容要求真实且有实际意义；5.1.2 班长在《交接记录表》填写当班相关内容，对发现的问题进行填写，对班组员工交接情况进行签字确认；5.1.3《交接记录表》填写要求：横到边，竖到底，每一项必须严格填写，不准有遗漏。
生产系统交接班管理制度范文（三篇）
生产系统交接班管理制度范文【标题】生产系统交接班管理制度【一、目的】为了保证生产系统的连续运行和良好的交接班工作，制定本管理制度，规范交班程序和责任，提高生产效率和工作质量。
【二、适用范围】本制度适用于生产系统的各个岗位，包括生产线长、操作人员、维修人员等。
【三、交接班程序】1. 交班人员应提前15分钟到达工作岗位，并做好交班准备。
2. 交接班人员应确认接班人员的身份和交接班时间，并进行签到。
3. 交接班人员应将交班工作和注意事项以口头或书面形式向接班人员进行详细说明，包括当前生产进度、存在的问题、安全隐患等。
4. 接班人员应仔细听取交班人员的交接内容，并进行记录确认。
5. 接班人员应在接班后立即检查工作区域的安全情况和设备状况，如发现问题应及时向上级报告，并做好相应的处理措施。
【四、责任与义务】1. 交接班人员的责任是确保将相关生产信息和问题交接清楚，并提供必要的指导和帮助。
2. 接班人员的责任是仔细听取并确认交接班内容，保证工作区域的安全和设备的正常运行，并及时处理交接班中遗留的问题。
3. 生产主管负责监督和检查交接班工作的落实情况，并定期评估交接班的效果和改进方案。
【五、异常情况处理】如遇特殊情况（如设备故障、安全事故等），交接班人员应立即上报，并由生产主管按照应急预案进行处理，确保工作的顺利进行。
【六、违规处理】对于交接班人员不认真履行交接班责任、交接不清楚或存在严重安全隐患的，将视情节轻重给予相应的纪律处分。
【七、附则】1. 本制度将由生产管理部门负责执行，并根据实际情况进行修订和完善。
2. 生产系统交接班管理制度的具体实施细则和交接表格等将由相关部门制定。
3. 本制度自实施之日起生效。
4. 本制度的解释权归公司所有。
以上是一份生产系统交接班管理制度的范文，具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。
生产系统交接班管理制度范文（二）交接班管理制度第一章总则第一条：为规范生产系统的交接班工作，提高工作效率，确保生产连续性，制定本制度。
车间交接班安全管理制度(三篇)
车间交接班安全管理制度第一章总则第一条为了加强车间交接班时的安全管理，保障工作人员的人身安全和设备财产的安全，依据国家相关法律法规及公司的安全管理制度，制定本安全管理制度。
第二章责任与义务第二条车间交接班负责人（以下简称负责人）是车间交接班安全管理的主要责任人，负责制定和执行交接班安全管理制度，保障工作人员的安全。
第三条工作人员是车间交接班安全管理的执行人，必须遵守本安全管理制度，并积极配合负责人的工作。
第三章安全工作内容第四条负责人应组织工作人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
第五条负责人应定期检查车间的安全设施和消防设备，确保其正常运行。
第六条负责人应及时了解车间的安全工作情况，发现问题及时处理并报告上级。
第七条工作人员在交接班时，应按照规定检查设备的安全状况，如发现异常，应及时处理或上报。
第四章交接班安全规程第八条交接班时，负责人应按照规定，与离岗人员进行交接班。
应确保离岗人员把相关安全事项告知接班人员。
第九条离岗人员交接班时应将车间内的设备、工具、材料等安全交接给接班人员，并记录在交接班记录表中。
第十条接班人员在接班时应认真查看交接班记录表，并向离岗人员了解有关安全工作情况。
第十一条接班人员发现交接班记录表中问题或疑点，应及时与离岗人员沟通，并及时报告负责人。
第十二条接班人员应在接班后对车间进行巡检，确保设备的正常运行和安全。
第五章应急措施第十三条车间交接班时，应设立专门的应急措施，包括应急电话、急救箱等，以应对突发事故或意外。
第十四条在突发事故或意外发生时，工作人员应立即采取应急措施，保障自身和他人的安全，并及时报告负责人。
第十五条负责人应及时组织应急处理，防止事故扩大和二次事故发生，同时向上级汇报事故。
第六章处罚与奖励第十六条工作人员如果违反本安全管理制度，造成严重后果的，将给予相应的处罚，包括口头警告、记过、停职、辞退等。
第十七条优秀的工作人员和负责人将得到相应的奖励，包括表彰、奖金、晋升等。
交接班管理制度范本(4篇)
交接班管理制度范本1、目的交接班是衔接生产，交清责任，保证生产连续、安全、稳定运行的重要环节。
为加强交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，防止各类安全生产事故的发生，完善班组管理和建设，避免出现推诿、扯皮现象，制定本制度。
2、适用范围本制度适用于____车间各岗位交接班管理。
3、职责与分工工长：负责主控、电工、仪表、水泵岗位的交接班及班前班后会管理。
工段长、安全员、车间主任：负责督促、检查各班组、岗位交接情况及考核。
4、交接班内容与要求4.1对交班方的要求4.2对接班方的要求要听清楚、接明白。
对于缺失的要做好记录，否则由本班负责。
4.3对交接过程的要求班前会：上午8：____分—9：____分，下午16：____分--17：____分，夜间00：____分—1：____分。
各岗位现场交接时间：上午9：____分—9：____分，下午17：____分—17：____分，夜间1：____分—1：____分。
班后会：上午9：15—9：____分，下午17：15—17：____分，夜间1：15—1：____分。
(1)班前会：由接班班长主持。
参加人员：接班方全体人员，交班方班长。
(2)具体内容是。
接班班长检查出勤及员工精神状态；交班方班长传达上班生产情况、安全注意事项及上级的有关指示及通知；接班方班长安排本班工作及安全生产方面应注意的问题；听取车间领导(或值班干部、安全员)强调的安全和生产注意事项、要求和任务。
要求言简意赅，无特殊情况时间控制在____分钟以内。
班长休班，由代班班长主持。
4.4交班班内容要求列出清单，按清单逐项交接。
4.5、其它重要部位一点一点交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。
接班人员走安全通道进入更衣室，将劳保用品穿戴整齐后，到生产工段培训室开班前会。
班前会开会完毕，员工统一排队，按岗位走路线进入各岗位。
对于下班应立即进行的工作，交班者应为接班者做好必要的准备。
在此期间由交班者正常操作直到问题解决；交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班者负责。
生产交接班管理制度范文（三篇）
生产交接班管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是为了规范生产交接班的管理流程，确保生产工序的连续性和顺利进行，保障生产任务的完成。
适用于公司内部所有生产部门。
二、职责与权限1. 生产交接班负责人的职责- 负责组织生产交接班的安排和管理。
- 确保生产交接班的准时进行，并进行充分记录。
- 协调解决交接班过程中出现的问题和异常情况。
- 负责统计和分析生产交接班的数据，提出改进建议。
2. 生产工序负责人的职责- 在交接班前，确保生产工序的正常进行，包括设备运行状态、原料准备、生产进度等。
- 完成交接班记录，详细记录交接班过程中出现的情况和问题，并及时汇报给生产交接班负责人。
3. 生产工人的职责- 在交接班前，按照规定要求完成所有生产工序。
- 将生产工序中的注意事项和异常情况详细记录并交接给下一班工人。
- 遵守安全操作规程，确保生产工序的安全进行。
4. 生产交接班负责人的权限- 对需要更换工人的生产工序进行调整和安排。
- 要求生产工人按照规定记录交接班信息，及时汇报交接班过程中的问题和异常情况。
- 给予生产工人必要的技术指导和支持。
三、操作流程1. 生产交接班的时间安排生产交接班按照班次划分，交接班时间为每班开始和结束时的半小时内。
2. 生产交接班的内容- 生产工人将自己的工序进行详细记录，包括设备运行情况、生产进度、注意事项等。
- 生产工人将交接班中的问题和异常情况记录，并进行口头或书面汇报。
3. 生产交接班的顺序生产交接班按照工序的顺序进行，由上一班的工人向下一班的工人进行交接。
4. 交接班记录的管理交接班记录应当进行归档保存，便于随时查阅和分析。
四、安全措施1. 生产交接班时，要注意设备的安全操作，确保不发生意外事故。
2. 在交接班记录中，要详细记录交接过程中的安全问题和异常情况，并及时采取措施进行处理。
3. 生产工人在交接班过程中，要遵守安全操作规程，确保工序的安全进行。
五、工作纪律1. 生产交接班要按时进行，不能迟到或早退。
车间交接班制度范本
车间交接班制度范本一、目的为了加强车间班组交接班管理，确保生产稳定、连续、安全运行，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工1. 生产管理部门负责交接班的管理。
2. 车间班组长负责组织实施本车间的交接班工作。
3. 班组员工负责按照本制度要求参加交接班。
四、交接班程序1. 交班准备（1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。
（2）做好交接记录：交班前20分钟，交班班组员工应将本班次的生产数据、设备运行情况、故障处理、安全事项等记录在交接班记录本上，以便接班人员了解。
2. 交班（1）交班班会：交班前10分钟，交班班组员工应参加由班组长组织的交班会，对本班次的工作进行总结，向接班人员介绍本班次的工作情况。
（2）交接班：接班人员到达岗位后，与交班人员面对面进行交接班，交班人员详细介绍本班次的工作情况，接班人员对交班内容进行确认。
3. 接班准备（1）接班人员提前15分钟到达岗位，了解工艺生产情况、设备运转情况和地面、设备的卫生情况。
（2）接班人员应认真检查记录填写情况，如果确认工艺生产和设备情况正常，记录填写准确无误，即可签字接班，否则应立即提出、必要时可拒绝接班，并及时报告本班班组长处理。
接班后发生的问题由接班者负责。
五、交接内容1. 上一班的生产工艺和工作程序以及生产（工作）任务完成情况。
2. 对下一班的工作、产品质量要求与具体技术措施。
3. 生产工具、备品备件所处状态、数量以及设备运转和使用情况。
4. 本班人员的出勤情况和未出勤原因。
5. 安全事项及其他需要交接的内容。
六、注意事项1. 交接班过程中，双方人员应保持沟通畅通，确保交接内容清晰、准确。
交接班安全管理制度模版（三篇）
交接班安全管理制度模版一、总则为了做好交接班工作，确保员工的安全，在工作交接时，制定本安全管理制度。
二、适用范围本安全管理制度适用于所有岗位的员工在交接班时的安全管理事宜。
三、安全管理要求1. 交接班前，主班和接班员工应共同确认工作任务，将工作要点和相关注意事项向接班员工进行详细说明。
2. 交接班前，主班应对岗位进行检查，确保设施设备齐全、工具器材完好、安全故障无隐患。
3. 主班和接班员工应对交接班内容逐一核对，确认无误后由主班书面签字确认交接班。
4. 若发现工作环境存在安全隐患，接班员工应立即向主班汇报，并协助采取相应措施进行处理。
5. 交接班期间，接班员工应特别注意工作环境的安全，如地面湿滑、设施设备破损等，及时向主班汇报并采取相应措施，保证自身和他人的安全。
6. 特殊岗位的员工，如电工、焊工等，在交接班时，应相互告知电气线路和危险区域，确保交接班期间的安全。
7. 在紧急情况下，如火灾、泄漏等，接班员工应立即向主班汇报并按照应急预案进行处置，确保现场人员安全。
四、责任与义务1. 所有员工都有义务遵守本安全管理制度，确保交接班期间的安全。
2. 主班应对工作环境进行检查，确保没有安全隐患。
3. 接班员工应认真听取主班的安全交接要点，并负责交接班期间的安全。
4. 如有安全隐患或紧急情况发生时，应及时采取相应措施并向上级汇报。
5. 违反本制度的，将承担相应的法律责任和纪律处分。
五、教育与培训1. 公司应对所有员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 周期性对员工进行安全知识的强化培训，确保员工了解安全管理制度的内容和要求。
六、附则1. 本安全管理制度自颁布之日起生效，有关部门应负责制定实施细则。
2. 本安全管理制度的解释权属于公司。
3. 本安全管理制度的修订和补充，须上报公司领导层审核并经批准后执行。
4. 本安全管理制度的解释权归公司所有。
以上为交接班安全管理制度的模版，可根据实际情况进行调整和完善。
生产交接班管理制度(3篇)
生产交接班管理制度为确保装置的正常生产、安全平稳运行，特制定了交接班管理制度。
望各车间、各个岗位严格遵守交接班中的各项规章制度。
一、交班人员应提前半小时做好交接班准备，接班人员应提前15—____分钟进入生产装置区进行全面检查。
接班人员未能按时到岗的交班人员不能离开岗位。
二、交班者应做到：1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。
2、将存在的问题交代清楚。
3、将其它应该说明的事项交代清楚。
4、填写交接班记录。
三、交班者和接班者一起完成交接班工作。
接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应对生产现场或机械设备作详细检查。
四、交接班实行十交：1、交本班生产情况和任务完成情况。
2、交仪表、设备运行和使用情况。
3、交不安全因素采取的预防措施。
4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。
5、交工世指标、执行情况和为下一班的准备工作。
6、交原始记录是否正确完整。
7、交原材料使用和新产品质量情况及存在的问题。
8、交上级指示、要求和注意事项。
9、交跑、冒、滴、漏情况。
10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。
“五不接”1、生产设备运行情况交代不清不接。
2、工具摆放、卫生不整洁不接。
3、机械设备润滑不良不接。
当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不接。
五、生产班组交接班制度：1、交工艺当班人员应对管理规范内的工艺现状负责，交接时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。
2、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
3、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵(房)、中控室及外操室的清洁卫生，交班时交接清楚。
4、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
5、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。
六、凡上述几项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。
交接班时部门对部门、岗位对岗位、交班者认真详细解答解决接班者提出的问题，经双方认可并在交接班日志上签字后交班者方可离开岗位。
生产系统交接班管理制度范文(三篇)
生产系统交接班管理制度范文【标题】生产系统交接班管理制度【一、目的】为了保证生产系统的连续运行和良好的交接班工作，制定本管理制度，规范交班程序和责任，提高生产效率和工作质量。
【二、适用范围】本制度适用于生产系统的各个岗位，包括生产线长、操作人员、维修人员等。
【三、交接班程序】1. 交班人员应提前15分钟到达工作岗位，并做好交班准备。
2. 交接班人员应确认接班人员的身份和交接班时间，并进行签到。
3. 交接班人员应将交班工作和注意事项以口头或书面形式向接班人员进行详细说明，包括当前生产进度、存在的问题、安全隐患等。
4. 接班人员应仔细听取交班人员的交接内容，并进行记录确认。
5. 接班人员应在接班后立即检查工作区域的安全情况和设备状况，如发现问题应及时向上级报告，并做好相应的处理措施。
【四、责任与义务】1. 交接班人员的责任是确保将相关生产信息和问题交接清楚，并提供必要的指导和帮助。
2. 接班人员的责任是仔细听取并确认交接班内容，保证工作区域的安全和设备的正常运行，并及时处理交接班中遗留的问题。
3. 生产主管负责监督和检查交接班工作的落实情况，并定期评估交接班的效果和改进方案。
【五、异常情况处理】如遇特殊情况（如设备故障、安全事故等），交接班人员应立即上报，并由生产主管按照应急预案进行处理，确保工作的顺利进行。
【六、违规处理】对于交接班人员不认真履行交接班责任、交接不清楚或存在严重安全隐患的，将视情节轻重给予相应的纪律处分。
【七、附则】1. 本制度将由生产管理部门负责执行，并根据实际情况进行修订和完善。
2. 生产系统交接班管理制度的具体实施细则和交接表格等将由相关部门制定。
3. 本制度自实施之日起生效。
4. 本制度的解释权归公司所有。
以上是一份生产系统交接班管理制度的范文，具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。
生产系统交接班管理制度范文（二）第一节总则第一条为了加强各部室、工区、车间交接班记录管理，落实岗位交接班工作职责，保证安全生产，达到环保清洁生产和安全生产标准化管理，特制定本制度。
生产班组交接班管理制度(四篇)
生产班组交接班管理制度是指在生产工作中，由交接负责人负责将当前班次的工作情况向接班负责人进行完整、准确的交接，以确保生产工作的连续性和高效性。
下面是一份生产班组交接班管理制度的示例：1. 班组交接班的时间和地点- 交接班时间：每天交接班时间为上班时间的开始和结束时刻。
- 交接班地点：交接班地点为生产车间或指定的交接班区域。
2. 交接班的责任人- 交接负责人：负责将上一班次的工作情况向接班负责人进行交接。
- 接班负责人：负责接收交接负责人提供的工作情况，并组织并安排本班次的工作。
3. 交接班内容- 生产情况：交接负责人应向接班负责人详细汇报上一班次的生产情况，包括产量、质量、设备问题等。
- 进度计划：交接负责人应向接班负责人提供下一班次的工作计划和目标。
- 设备状态：交接负责人应向接班负责人汇报设备的运行状态、异常情况及维护保养情况。
4. 交接班记录- 交接班记录应详细记录每一次交接班的内容和结果，并由交接负责人和接班负责人签字确认。
- 交接班记录应保存至少一周，以备查阅和追溯。
5. 交接班的注意事项- 交接负责人应及时、准确地完成交接班工作，确保信息的准确传达。
- 接班负责人应仔细听取交接负责人的交代，并提出问题和要求。
- 如有设备异常或紧急情况，应立即向上级或维修人员报告并采取相应的措施。
通过建立和执行生产班组交接班管理制度，可以有效地传递工作信息，保证工作连续性，提高生产效率，降低误工风险。
同时，也有助于班组成员之间的沟通和协作，共同完成生产任务。
生产班组交接班管理制度（二）一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
生产车间班组交接班制度范本（2篇）
生产车间班组交接班制度范本一、交接班原则1. 交接班是确保生产连续进行的重要环节，每个班组成员必须严格按照制度规定进行交接班。
2. 交接班应确保信息的完整、准确性，并及时传递到接班人员。
3. 交接班应积极与配合，确保工作的连续性和稳定性。
二、交接班程序1. 交接时间：每班交接班时间为15分钟，交接班时间为上下班时间的交界处。
2. 交接人员：接班人员应在交接班开始前10分钟到达工作岗位，接班人员应提前进行熟悉操作台和设备。
3. 交接环节：a. 接班人员在交接班开始前，先与交班人员进行简短沟通，了解重要事项和交接班需注意的事项。
b. 交班人员向接班人员详细介绍工作进展情况，包括当班产量、设备运行状况、异常情况及处理结果等。
c. 交接班期间，接班人员应与交班人员一起查看设备运行情况，确认设备状态正常。
d. 交接期间发现异常、问题或待处理事项，应及时记录并与交班人员进行沟通，确保问题得到妥善解决。
e. 交接完毕后，接班人员应向交班人员确认信息的准确性，并签字确认。
三、交接班内容1. 产量交接：包括当班产量统计、工艺过程中的异常情况、设备故障次数和处理情况等。
2. 设备运行交接：包括设备状态、设备维护保养情况、设备故障及处理情况等。
3. 安全交接：包括当班发生的安全事故、安全巡检情况、操作规范遵守情况等。
4. 物料交接：包括当班物料的消耗情况、库存情况以及可能存在的短缺情况。
5. 质量交接：包括当班产出品质情况、品质异常情况及处理措施等。
四、信息记录1. 交接班信息记录应详尽、准确，并按照规定的格式进行记录。
2. 交班人员应将交接班信息记录在《生产车间班组交接班记录表》中，并连续编号。
3. 交班人员及接班人员应在《生产车间班组交接班记录表》上签字确认信息的准确性。
4. 交接班记录表应存档，并按相关规定进行保存和归档。
五、责任与监督1. 班组长是交接班过程的主要责任人，负责组织和监督交接班的进行。
2. 部门主管应定期抽查交接班记录，并进行评估和反馈。
交接班管理制度范文（3篇）
交接班管理制度范文一、目的：为保证车间正常运行，防止各项安全生产事故的发生，完善班组管理和建设，特制定本制度。
二、范围：本制度适用适用于本厂各生产车间三、职责：1、生产科负责本制度的制定、监督和考核。
2、各车间负责制度的实施、记录。
四、内容：1、接班人员必须提前进入工作岗位，穿戴好各种劳保护品，对本岗位进行简单巡查后，在车间准备召开班前会。
接班前____分钟召开班前会。
2、班前会由值班长负责点名考勤，点名声与答道声要清晰洪亮。
交班班长全面介绍本班运行情况；接班班长安排本班生产任务和强调生产安全。
3、开班前会时，接班人员认真听取交班班长对上个班的生产、设备运行、指标等情况的介绍；认真听取本班班长的工作安排。
4、进入现场交接时要认真核对各项交接内容，做到讲清、问清、看清、查清、点清。
5、交接班人员要将以下内容交接清楚，不准有漏项。
(1)生产运行情况(2)设备运行情况(3)技术工艺、质量指标控制(4)安全环保(5)环境卫生和设备卫生(6)原始记录(7)工器具(8)厂部及车间临时性文件、通知等(9)其他需要交待的异常情况6、接班人员若有疑问，交班人员一定要讲解清楚；若存在分歧，上报车间，服从上级安排。
交接班时间已到而接班人员未到，接班人员应继续进行生产，并上报班长，不得耽误生产正常运行。
7、交接结束后，交接双方在交接班记录上签字认可，交接班工作结束。
8、交接班时，若有生产安全隐患未能排除，交接班后，交班人员有义务协助接班人员尽____除隐患，恢复正常生产。
五、考核1、班前会不准迟到，迟到一次处罚____元。
2、班前会必须穿戴好劳保护品，穿戴不齐一次处罚____元。
3、班前会接班班长要做好会议记录，参会人员在会议记录上签字，不允许代签，会议记录由交班班长签字确认。
记录不完善，处罚责任人一次____元；未记录，处罚责任人一次____元；参会人员代签名，处罚责任人一次____元。
4、交班班长一定要做好交接班记录，并由接班班长签字确认。
车间交接班安全管理制度范文
车间交接班安全管理制度范文第一章总则为了加强车间交接班安全管理工作，确保车间安全生产，保障员工的身心健康，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二章车间交接班安全管理的目的和要求2.1 目的本制度的目的是为了规范车间交接班安全管理工作，确保车间生产运行顺利、安全，减少事故发生率，保障员工的身体健康和生命安全。
2.2 要求（1）车间员工必须按照规定的交接班程序进行交接班工作；（2）交接班期间要严格遵守现场安全操作规程，不得擅自改变现场设备和工艺参数；（3）交接班期间要对车间设备、工艺、现场环境等情况进行全面检查，如有异常情况要及时报告上级；（4）员工之间应相互配合，协助完成交接班工作，确保交接班工作的顺利进行；（5）对于发现的安全隐患和问题，要及时报告上级，并采取有效措施进行整改；（6）车间交接班人员要严守工作纪律，确保信息传递的准确、完整。
第三章车间交接班安全管理的基本流程3.1 交接班前的准备工作（1）交接班前，交接人员要对车间设备、工艺参数和现场环境进行综合检查，确保一切正常；（2）将要交接的工作内容和注意事项以书面形式记录下来，便于沟通和交流；（3）准备好必要的交接资料和交接工具，确保交接工作的顺利进行。
3.2 交接班工作（1）接班人员应准时到达交接地点，了解前一班的工作情况和存在的问题；（2）接班人员要认真听取交班人员对工作内容和注意事项的介绍，并仔细阅读交接资料，确保了解清楚；（3）交接人员要详细介绍车间设备、工艺参数和现场环境等情况，重点强调存在的安全隐患和注意事项；（4）接班人员要认真记录交接内容，并当场发现问题或疑问要及时提出；（5）在交接班过程中，交接人员要把重要的信息全面、准确地告知接班人员，确保信息的正常传递；（6）交接人员在交班完成后要向接班人员进行交接班检查，确保工作完成质量。
3.3 交接班工作的结束（1）交接班工作完成后，由接班人员再次确认交接事项是否全部完成；（2）交接人员和接班人员要对交接过程进行总结，记录工作中发现的问题和不足，并提出改进措施；（3）将交接记录整理好并存档，便于日后查询和参考；（4）交接工作完成后，适当的表彰和奖励表现优秀的交接人员和接班人员。
车间交接班管理制度办法(精选4篇)
车间交接班管理制度办法（精选4篇）交接班管理制度篇一（1）严格执行检验操作规程，认真负责，杜绝弄虚作假，出现问题追究责任，并按经济责任制相关内容处理。
（2）化验数据要求实事求是，准确无误，杜绝虚报谎报，要对检验报告结果、数据及结论负责，检验报告要加盖化验专用章及化验员章后，及时上报各部室。
（3）负责对原辅料、成品、半成品的化验及检验工作。
取样及时，要按取样原则取样，要有代表性，及时向有关部门及有关领导报送检验报告单。
（4）严格遵守仪器使用记录，掌握本岗位所用计量器具校验周期，及时和主管沟通，保证计量器具的准确性和可靠性。
（5）对工作失误造成损失负全部责任，对以上四项标准规定中所出现问题负全面责任，对本岗位安全操作负全责。
（6）遵守和执行公司制定的规章制度。
（7）有提合理化建议并享有权利，有拒绝将不合格检验报告单开成合格检验报告单的权利，有维护自身合法利益的权利。
2、实验员交接班制度（1）化验人本班取样，争取本班化验完毕，如因特殊原因本班不能完成，在交接班时，应交待清楚，并在交接班记录中说明，同时应在检验原始记录中已做完项目后签字。
（2）在交接班时，应在所用各种玻璃仪器及化验、检验设备完好情况进行交接，玻璃仪器破损，不洁净、数量不符不接，检验设备损坏不接。
当以上问题被确认后说明原因方可交接，并在交接班记录中说明，双方签字，交接中发现问题，化验负责人以书面形式上报至主管领导。
（3）本班取样未做，需下班化验，应在交接班记录中说明原因，并口头交待清楚。
（4）下班化验员因特殊原因而未按时接班，上班人员不得下班，导致空岗。
（5）交接班时，应认真填写交接班记录，主要内容有本班检验项目情况，仪器完好情况、试药剩余情况及本班所存在问题。
3、实验室卫生管理制度（1）化验室取样工具应清洁，无污染，防止原辅料、半成品及成品在取样过程中受到污染，取样工具应定期进行灭菌、消毒处理。
（2）化验员所穿白大褂应定期洗涤，特别是无菌服，要随时保持清洁，并定期灭菌，绝不可将无菌副穿出无菌室外。
生产车间班组交接班制度范文(4篇)
生产车间班组交接班制度范文第一章总则为了规范生产车间班组交接班制度，提高工作效率和班组成员间的协作配合，特制定本制度。
第二章交接班的基本要求1. 交接班是班组成员之间的重要工作环节，必须认真对待。
2. 交接班必须按照规定的时间进行，不得迟到或早退。
3. 交接班期间必须做到统一交流、全面沟通，确保信息流畅传递。
4. 交接班涉及到的事项必须做到真实、准确、完整地告知班组成员。
第三章交接班的具体流程1. 交接班流程包括：班组长过帐、交接会议、工作交接及学习、问题解答等环节。
2. 班组长过帐包括：交接班记录本的填写和查阅、查看班组工作记录等。
3. 交接会议是由班组长主持，班组成员参与的会议，主要目的是进行即将交接的工作任务和信息的沟通。
4. 工作交接及学习是交接班的重要环节，班组长需要向接班人员详细讲解工作流程、注意事项以及需要特别注意的问题。
5. 问题解答是为了确保接班人员能够顺利进行工作，班组长需要耐心解答接班人员在学习和工作中遇到的问题。
第四章交接班的职责与要求1. 班组长的职责是：制定交接班计划并组织执行、组织交接会议并主持、全面记录并查看交接班记录。
2. 接班人员的职责是：准时参加交接班会议、认真学习交接内容、积极解决问题、做好班组工作。
3. 班组长和接班人员都必须具备良好的分析判断能力、沟通能力和解决问题的能力。
第五章交接班的注意事项1. 交接班时，应注重保护好公司机密和相关数据的安全。
2. 交接班内容必须真实有效，不得隐瞒或篡改信息。
3. 交接班记录必须按照规定的格式填写，确保记录的信息准确清晰。
4. 交接班记录本应妥善保存，防止信息遗失。
5. 交接班的问题解答必须准确到位，不能含糊其辞或流于表面。
第六章交接班的奖惩规定1. 对于认真履行交接班职责，表现出色的人员，公司将视情况给予表扬或奖励。
2. 对于违反交接班制度的人员，公司将依据情节轻重给予警告、记过、降职或解聘等处分。
第七章附则本制度自颁布之日起实施，如有需要进行修改，应经工会或其他有关部门同意。
生产车间班组交接班制度范文（三篇）
生产车间班组交接班制度范文一、交接班原则1. 交接班是确保生产连续进行的重要环节，每个班组成员必须严格按照制度规定进行交接班。
2. 交接班应确保信息的完整、准确性，并及时传递到接班人员。
3. 交接班应积极与配合，确保工作的连续性和稳定性。
二、交接班程序1. 交接时间：每班交接班时间为15分钟，交接班时间为上下班时间的交界处。
2. 交接人员：接班人员应在交接班开始前10分钟到达工作岗位，接班人员应提前进行熟悉操作台和设备。
3. 交接环节：a. 接班人员在交接班开始前，先与交班人员进行简短沟通，了解重要事项和交接班需注意的事项。
b. 交班人员向接班人员详细介绍工作进展情况，包括当班产量、设备运行状况、异常情况及处理结果等。
c. 交接班期间，接班人员应与交班人员一起查看设备运行情况，确认设备状态正常。
d. 交接期间发现异常、问题或待处理事项，应及时记录并与交班人员进行沟通，确保问题得到妥善解决。
e. 交接完毕后，接班人员应向交班人员确认信息的准确性，并签字确认。
三、交接班内容1. 产量交接：包括当班产量统计、工艺过程中的异常情况、设备故障次数和处理情况等。
2. 设备运行交接：包括设备状态、设备维护保养情况、设备故障及处理情况等。
3. 安全交接：包括当班发生的安全事故、安全巡检情况、操作规范遵守情况等。
4. 物料交接：包括当班物料的消耗情况、库存情况以及可能存在的短缺情况。
5. 质量交接：包括当班产出品质情况、品质异常情况及处理措施等。
四、信息记录1. 交接班信息记录应详尽、准确，并按照规定的格式进行记录。
2. 交班人员应将交接班信息记录在《生产车间班组交接班记录表》中，并连续编号。
3. 交班人员及接班人员应在《生产车间班组交接班记录表》上签字确认信息的准确性。
4. 交接班记录表应存档，并按相关规定进行保存和归档。
五、责任与监督1. 班组长是交接班过程的主要责任人，负责组织和监督交接班的进行。
2. 部门主管应定期抽查交接班记录，并进行评估和反馈。
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车间交接班安全管理制度
示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
车间交接班安全管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一：接班
1：接班人员应向交班人员了解设备情况、运行情况、
操作变动、经验教训。
2：查阅交接班记录、运行日志。
3：接班检查：按本岗位要求进行全面检查，如有疑问
应向交班人员询问清楚，对设备异动，操作异常后的变动
应重点检查。
4：检查本岗位现场是否整齐有效
5：检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消
防设施是否齐全完好。
二：交班
1：检查本岗位的例行工作，计划工作的完成情况。
查
阅岗位运行日志、运行记录。
2：检查本岗位卫生清理情况。
3：检查工具、资料、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好。
4：检查交接班记录、运行日志、运行记录、异常记录应准确无误，并向值班长做汇报。
三：向值班长应做如下汇报
1：本班接到的通知命令。
2：本班发现的异常及处理情况。
3：人员纪律情况，好人好事。
4：交班前的运行情况，下一班应做的主要工作。
请在此位置输入品牌名/标语/slogan
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