百日安全活动方案
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技改管理部
安全活动实施方案
按公司《关于开展安全活动的通知》的要求,结合当下工程项目工期紧、任务重的实际情况,为切实保障施工过程安全和施工质量安全,抓好元旦、春节等节假日期间的施工安全管理,确保工程安全管理工作今年“收好官”、明年“开好局”,特制定技改管理部第七次百日安全活动实施方案,如下:
一、指导思想和目标
深入宣传贯彻公司《关于开展第七次百日安全活动的通知》精神, 推进落实“党政同责,一岗双责”的安全管理要求,加强工程安全管理体系建设,深入推进“高压、严管、自主、诚信”安全管理实践活动,促进施工单位充分落实安全生产主体责任,确保公司工程安全管理工作平稳受控。
二、活动目标
1、无轻伤以上生产安全事故发生;
2、无火灾事故发生;
3、无治安案件发生;
4、无厂内交通事故发生;
三、领导小组
组长:
副组长:
成员:各项目厂部主管工程一级主管,施工单位项目经理,监理项目总监。
领导小组下设工作小组,技改管理部为组长单位,负责具体工作推进。
四、活动时间安排
活动时间:2017年12月26日至2018年1月3日
第一阶段:组织发动(2017年12月26日至2018年1月3日)各项目厂部按公司部署研究制订本单位的百日安全活动实施方案,并结合本方案的具体要求,对技改工程管理方面的安排进行专题编写;监理、施工单位结合项目实际制定有针对性的活动方案,积极参加本次活动。
第二阶段:组织实施(2018年1月4日至2018年3月28日)
各单位依照活动方案,贯彻落实各项工作,每月对照检查,积极推进。
第三阶段:总结阶段(2018年3月29日至2018年4月5日)
各单位对百日安全活动工作进行总结,监理、施工单位活动绩效
纳入供应商管理评价体系。
四、活动内容
1、研究策划2018年工程安全管理工作
认真总结2017年工程安全工作,策划2018年工作计划,完善管理制度,建立健全管理网络,强化管理责任,优化工作流程,执行“制度管人、流程管事”的管理原则,持续推进施工安全标准化工作开展。
2、加强体系建设,强化安全责任落实
2.1充分落实“党政同责,一岗双责”的管理要求,明确岗位安全职责,签订安全责任状,抓落实、严考核。
2.2贯彻落实国家法律法规,项目建设合法合规,持续推进工程项目的环保、劳动、安全、职业卫生设施的“三同时”工作。
2.3健全工程项目安全管理网络,持续保持“三方合署”高压严管态势,并将此要求作为项目开工的必要条件。
2.4充分发挥监理在施工安全管理的重要作用,大力支持监理工
作,督促其认真履职,做到“想管、能管、真管、敢管”。
3、推进施工安全标准化,督促落实安全主体责任
3.1督促施工单位贯彻落实《浙江省建筑施工安全标准化管理规定》(浙建建〔2012〕54号),以健全完善施工安全管理台帐为工作基点,督促施工单位充分落实安全生产主体责任。
3.2、组织加强施工现场安全管理标准化工作的检查,积极督导施工单位开展安全管理标准化建设。
4、拓展渠道平台,积极开展安全宣教
4.1结合事故案例,组织开展建设领域安全法律法规及公司安全管理制度的宣贯学习,举一反三,吸取事故教训,提高安全知识素养,增强安全责任的意识。
4.2完善月度施工安全例会机制,拓展交流平台,推进信息共享, 承接落实公司安全管理工作部署。
5、持续推进“高压、严管、自主、诚信”安全实践活动
持续推进《宁波钢铁有限公司工程项目施工安全标准化管理办法》的贯彻落实,以当下五丰塘固废基地、烧结机活性焦烟气净化工程、1#高炉易地大修改造、焦化厂焦炉烟气脱硫脱硝改造等重点项目的安全管控为龙头,强化项目危险源风险预控及排查治理、确保重大安全风险受控。
5.1强化危险性较大分部分项工程及与生产交叉的施工作业的管理,坚决按制度规范进行专项施工方案的编审,严格执行危险作业许可制度。
5.2加强施工现场安全监管力度,坚持每日排查,坚持节、假日巡查,积极开展“周四安全日”活动,狠抓施工现场安全隐患排查整治工作,严格隐患整改闭环管理。
5.3加大施工现场违章考核力度,对违章行为发现一起处理一
起,做到严格考核,违章必究,严肃管理制度落实,促进以“零违章” 确保“零事故”。
5.4落实专业考核标准,抓好安全履职评价,依据《宁波钢铁有限公司建设工程勘察、设计、施工供应商管理办法》,推进合格供应商安全管理要素的考评工作。
6、积极推进冬季防火专项行动,开展施工现场安全消防专项检查,督促各施工单位扌L实有效进行消防隐患地排查及整治,各项目厂部加强督导、严格考核,有效遏止消防事故和火灾发生。
7、年终岁尾,人心浮动,各单位要认真研究安排元旦、春节、元宵等节假日期间的工程项目实施计划,充分落实节假期间的安保措施,保障施工现场平安度假。
&组织贯彻落实《宁波钢铁有限公司建设项目劳务用工“实名制”管理办法》,督促各施工单位及时支付外聘人员(进城务工人员、临时工)的薪资,密切关注思想动态,坚持“早发现、早预警、早解决”的原则,制定好相应的工作预案,提前介入,积极沟通,把各项工作责任和措施落实至V位,杜绝上访、堵道、拉条幅等造成社会负面影响的事件发生。
五、工作要求
1 、各项目厂部要充分认识到本次活动的重要性,主管领导要亲自挂帅,认真策划安排,加强检查指导,推动辖区技改工程“百日安全活动”工作扎实有效开展,遏制各类安全事故的发生。
2、各项目厂部组织督促所辖施工单位结合在建工程项目实际情况,制定有针对性的活动方案,积极做好宣传动员工作,并按方案要求把工作落实到实处。
3、监理要结合宁钢公司在建工程项目现状,有针对性的编制活动方案,积极参加本次活动