创业计划书冰淇淋店商业syb计划书
siyb创业计划书+冷饮店
siyb创业计划书+冷饮店一、项目背景随着社会经济的发展，人们的生活水平不断提高，对生活品质的要求也越来越高。
冷饮作为一种受大众喜爱的饮品，已经成为人们生活中必不可少的消费品。
因此，开设一家具有特色的冷饮店，成为了很多创业者的选择。
我想借此机会，结合自身优势和创新意识，开设一家siyb创意冷饮店，为消费者带来不一样的口味体验。
二、项目立意siyb创意冷饮店将以“健康、新奇、美味”为经营理念，打造一种独特的冷饮消费文化。
我们将提供各种口味的冷饮产品，包括奶茶、果汁、冰沙、咖啡等，满足不同人群的口味需求。
同时，我们还将引入新颖的创意饮品，如花草茶、果汁冰淇淋等，突破传统冷饮店的经营模式，吸引更多消费者的关注。
三、市场分析随着人们生活水平的提高，消费者对于冷饮的需求也日益增多。
冷饮店的市场需求量大，具有很大的发展潜力。
而siyb创意冷饮店将以新颖、健康、美味为特色，与传统冷饮店有所不同，将能够吸引更多消费者的关注。
四、竞争分析当前，冷饮市场竞争很激烈，各种品牌的冷饮店层出不穷。
但大部分冷饮店还停留在传统口味和经营模式上，缺乏创新。
siyb创意冷饮店将以创新为核心竞争力，引入新颖口味和创意饮品，和传统冷饮店形成差异化竞争。
五、运营模式siyb创意冷饮店将采取直营加加盟的经营模式，总部负责产品研发和品牌推广，加盟店则负责店面运营和销售工作。
我们将提供总部统一的产品原料和制作方法，确保产品口味一致性。
同时，总部还将提供加盟店开店培训和店面装修指导，帮助加盟店顺利开业。
六、市场推广siyb创意冷饮店将通过线上线下相结合的方式进行市场推广。
我们将通过社交媒体、网络平台、线下活动等多种渠道提升品牌知名度，吸引消费者关注。
同时，我们还将与各个企业、社区、学校等合作，组织促销活动和联合营销，扩大品牌影响力。
七、未来发展siyb创意冷饮店将以“健康、新奇、美味”为经营理念，不断推出新品，吸引更多消费者的关注。
我们将不断完善产品和服务，提升品牌知名度和市场竞争力。
SYB蜜雪冰城创业计划书
SYB蜜雪冰城创业计划书第一部分：背景分析一、行业背景分析目前，中国的餐饮市场正在呈现出蓬勃发展的态势，消费者对美食的追求也越来越高。
特别是在夏季，冰品成为了消费者们必不可少的一种食品选择。
而在这样的市场环境下，蜜雪冰城作为一家专业的冰品品牌，拥有着巨大的发展潜力。
二、公司背景分析SYB蜜雪冰城是一家专业从事冰品制作和销售的企业，公司成立于2010年，总部设立在中国的南京市。
通过多年的发展，蜜雪冰城已经在全国范围内拥有了众多加盟店和直营店，产品种类丰富，口味独特，深受消费者的喜爱。
第二部分：市场分析一、目标市场分析蜜雪冰城的目标市场是广大的消费者群体，尤其是年轻人和家庭消费群体。
这两个群体对美食的需求较高，尤其是在夏季，他们更容易选择消费冰品。
因此，蜜雪冰城将主要定位于这两个群体，并且不断推出新品，以吸引更多消费者。
二、竞争对手分析在冰品市场上，蜜雪冰城的竞争对手主要有甜品店、冰淇淋店和其他冰品品牌。
这些竞争对手都有着自己的优势和特色，因此蜜雪冰城需要不断提高产品品质和服务质量，以在激烈的竞争中脱颖而出。
第三部分：产品定位一、产品特色蜜雪冰城的产品主要包括各类冰激凌、冰沙、冰淇淋、冰砖等，口味多样，口感细腻，深受消费者的喜爱。
此外，蜜雪冰城还不断推出新品，以满足不同消费者的需求。
二、服务定位蜜雪冰城注重顾客体验，力求提供高品质的产品和优质的服务。
店面布置温馨舒适，服务人员热情周到，为顾客营造舒适的消费环境。
第四部分：营销策略一、产品创新蜜雪冰城将不断推出新品，以吸引更多消费者。
通过不断创新和改进，提高产品的品质和口感，加强品牌的影响力。
二、宣传推广蜜雪冰城将通过多种渠道进行宣传推广，如网络广告、电视广告、宣传单页等。
同时，还将举办各种活动和促销活动，吸引更多消费者。
第五部分：运营计划一、店面选址蜜雪冰城将选择繁华的商业区或购物中心作为店面选址，以吸引更多消费者。
店面面积不宜过大，以节约成本。
二、人员培训蜜雪冰城将加强人员培训，提高服务人员的专业技能和综合素质。
蜜雪冰城SYB创业计划书
蜜雪冰城SYB创业计划书一、项目名称：蜜雪冰城SYB创业计划书二、项目概述蜜雪冰城SYB 是一家主营创新研发饮品的公司，致力于打造高品质、有个性的咖啡和茶饮品，以满足现代消费者对于美食、生活品质、美好情感的需求。
蜜雪冰城SYB 的理念是通过不断创新和优质服务，为消费者提供更好的饮品体验，成为他们生活中的一部分。
三、市场分析随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，消费者对于各类美食的需求也在不断增加。
特别是年轻人，更加追求个性化、品质化的餐饮体验，他们愿意花更多的时间和金钱在享受美食上。
在这样的市场环境下，蜜雪冰城SYB 看准了机会，选择进入饮品行业。
目前，咖啡和茶饮市场仍然具有巨大的潜力，消费者对于创新口味、优质原料、独特体验的需求不断增加。
蜜雪冰城SYB 通过不断创新，引入独特口味和新颖的饮品概念，吸引消费者的注意。
同时，在原料采购和制作工艺方面，蜜雪冰城SYB 始终坚持高品质，保证饮品的口感和营养价值，赢得了消费者的信赖。
四、竞争分析饮品行业竞争激烈，市场上有许多知名品牌，同时也涌现了不少小众品牌。
蜜雪冰城SYB 要在这样的竞争环境下立足，需要具备以下几点优势：1.创新：蜜雪冰城SYB 注重产品研发，不断推出新品种和新口味，吸引消费者的注意。
通过创新，蜜雪冰城SYB 不仅能满足消费者对于新鲜感的需求，还能保持竞争力。
2.优质服务：蜜雪冰城SYB 始终坚持优质服务，提供舒适的用餐环境和周到细致的服务，让消费者感受到家的温馨和舒适。
3.地理位置：蜜雪冰城SYB 选择在繁华的商业区设立门店，吸引了大量顾客。
同时，蜜雪冰城SYB 也积极开展线上销售，拓展销售渠道。
四、营销策略蜜雪冰城SYB 的营销策略主要包括以下几点：1.产品定位：蜜雪冰城SYB 定位于高品质、创新和个性化的饮品，满足消费者对于美味、健康和新鲜的需求。
2.品牌宣传：蜜雪冰城SYB 注重品牌形象和宣传推广，通过建立品牌形象和推广活动，吸引更多消费者关注。
创新创业商业计划书冰淇淋
创新创业商业计划书冰淇淋一、商业概况1.1 公司简介冰淇淋作为一种受欢迎的甜品，在市场上有着广泛的市场需求。
我们的公司立趱于冰淇淋行业，致力于提供高质量、新颖口味的冰淇淋产品，以满足广大消费者的需求。
公司名称为“冰淇淋乐园”，致力于打造一个让消费者能品尝到各种创新口味的冰淇淋乐园。
1.2 企业使命我们的使命是通过不断创新和提供高品质的产品，为消费者带来愉悦和满足的体验。
我们的愿景是成为冰淇淋行业的领先品牌，并带动整个行业向着健康、绿色、创新的方向发展。
1.3 产品与服务我们将推出各种口味独特、新颖的冰淇淋产品，并提供个性化的定制服务，满足消费者不同口味需求。
同时，我们也将设计特色的包装和宣传推广活动，吸引消费者的关注和购买欲望。
1.4 市场分析冰淇淋市场具有较大的消费潜力，尤其是在夏季和节假日。
随着人们对健康和品质的要求不断提高，传统的冰淇淋产品已经不能满足消费者的需求，市场上对于新颖口味和高品质冰淇淋的需求不断增加。
因此，我们有信心在市场上取得成功。
二、商业模式2.1 产品定位我们的产品定位为高品质、新颖口味的冰淇淋，专注于打造个性化、创新的产品。
我们将引入各种新颖原料，提供独特口味的冰淇淋产品，吸引消费者的目光。
2.2 销售渠道我们将通过线下实体门店和线上电商平台销售产品。
在线下实体门店，我们将借助店面装修和产品展示设计，营造愉悦的消费环境，吸引消费者的注意。
在线上电商平台，我们将借助网络推广和社交媒体，扩大产品曝光度，吸引更多消费者购买。
2.3 客户群体我们的客户群体主要是年轻人和中高端消费群体。
年轻人对于时尚、新颖的产品有较大的消费需求，而中高端消费群体则对于高品质、健康的产品有较高的要求。
我们将针对不同消费群体，提供定制化的产品和服务。
2.4 营销推广我们将通过品牌推广、产品促销和活动营销等方式，提高产品的知名度和美誉度。
我们将举办各种主题活动，吸引消费者参与，并借此机会推广产品。
同时，我们还将与合作伙伴合作，扩大产品的销售渠道，提高产品的市场占有率。
冰淇淋店syb创业培训计划书
冰淇淋店syb创业培训计划书一、背景介绍随着社会经济的发展和人们消费水平的不断提高，冰淇淋已经成为了很多人生活中必不可少的甜品。
冰淇淋在夏天是一种消暑解渴的美味，而在冬天也是一种加热的时尚美食。
鉴于冰淇淋市场需求的增长趋势，我们决定开设一家专门销售高品质冰淇淋的SYB（Smart Yummy & Best）冰淇淋店。
SYB冰淇淋店将以新鲜、原料纯净、制作工艺精湛、口感独特为店铺特色，致力于给消费者带来一种高品质的冰淇淋体验。
同时，SYB冰淇淋店还将不断推陈出新，不断创新口味，以满足不同消费者的口味需求。
为了确保SYB冰淇淋店的顺利开业和运营，我们制定了以下创业培训计划书，希望能够帮助创业者提升管理能力，提高竞争力。
二、创业培训内容1. 冰淇淋的制作技术培训SYB冰淇淋店的核心产品是冰淇淋，所以我们首先要培训创业者冰淇淋的制作技术。
我们会邀请冰淇淋专业人员，为创业者传授冰淇淋的制作方法和技巧。
创业者要学习如何选择优质原料，如何控制温度、比例和时间，如何搭配口味等方面的知识。
2. 店铺营运管理培训店铺的经营管理是决定冰淇淋店是否成功的关键因素之一。
创业者需要了解店铺的运营管理，包括员工管理、进销存管理、成本控制、营销推广等方面的知识。
我们将邀请商业管理专家为创业者讲解相关知识，并提供实际案例分析，帮助创业者更好地掌握店铺经营管理技巧。
3. 服务意识培训优质的服务是吸引顾客的重要因素，也是留住顾客的关键。
为了提升创业者的服务意识，我们将组织专业的服务培训，讲解如何与顾客交流沟通，如何解决问题和处理投诉，如何提升顾客满意度等方面的知识。
通过培训，创业者将学会用优质服务吸引顾客，提高顾客忠诚度。
4. 市场调研和营销策略培训在开设冰淇淋店之前，创业者需要进行市场调研，了解消费者的需求和市场竞争情况。
基于市场调研结果，我们将为创业者制定适合的营销策略，包括市场定位、产品定价、促销活动、渠道选择等方面的建议。
冰淇淋店创业计划书(5篇)
冰淇淋店创业计划书（5篇）冰淇淋店创业计划书篇1近年来，随着冰淇淋市场的持续火爆，开冰淇淋店成了众多创业者的选择，而冰果彩虹由于其特色的产品和优质的服务成了他们的开店首选。
本文就针对这一项目进行详细的介绍，分析它的市场前景，以及投资该项目的成本、收益及风险程度，并从店面选址、人员规划、营销策略、长期发展等方面对开冰果彩虹冰淇淋店提出了一些建议，借此希望能够对创业者有所帮助。
一、项目介绍“冰果彩虹（icegobow）”隶属于湖南沃德福餐饮管理，源自香港，是行业内首家通过ISO9001质量管理体系认证的甜品品牌。
公司历经数次的国内外考察，通过详细的研究和对比，结合国内实际情况，首次提出“中国首家民族品牌甜品站”的概念，保留了国外甜品站“快速、健康、品质”的核心，并开创性地提出“经典、独特”等适合国内消费者的经营模式。
20xx年开始运作，20xx年“冰果彩虹”，以全新的VI系统，时尚而新锐的水果冰淇淋缔造者和代表者形象面世，引起了甜品市场空前的反响。
冰果彩虹主打水果冰淇淋，并致力于打造水果冰淇淋第一连锁品牌。
二、市场分析（一）冰淇淋市场前景广阔冰淇淋以其美观、冰凉、快乐与甜蜜的感受，在中国的发展迅猛，其整体市场逐年快速递增。
中国冰淇淋市场经过十多年的快速增长，使目前中国人均年消费量达到1。
2公斤，预计未来20xx年将会上升到6升，届时，中国将成为世界上最大的冰淇淋消费国，但从人均消费水平来看，中国与世界发达国家的消费水平相比差距还比较悬殊。
目前世界第一大冰淇淋消费国—美国人均消费冰淇淋是23升，澳大利亚为17公斤，瑞典为16公斤，日本为11公斤，荷兰18公斤。
中国潜力巨大的冰淇淋市场吸引了巨大资本的追捧和关注，这一切都为中国冰淇淋行业的发展带来了广阔的市场前景。
（二）激烈的竞争和消费者的需求对冰淇淋的品质提出了更高要求从目前中国冰淇淋市场的总体状况看，中、低档品牌价格竞争的日益白热化已使得利润空间越来越小。
冰激凌店syb创业计划书
冰激凌店syb创业计划书一、项目简介冰激凌店SYB是一个致力于提供高品质、创意和健康的冰激凌产品的连锁加盟店。
我们将以新鲜、天然、健康、美味为宗旨，为消费者创造美好的味蕾体验。
冰激凌店SYB将采用自主创新的研发技术，提供多样化的产品选择，满足各种消费者的需求，致力于成为中国最具影响力的冰激凌连锁品牌。
二、市场分析1. 行业发展趋势冰激凌是一种受到广泛欢迎的零食，随着人们生活水平的提高，对食品品质和口味的要求也越来越高。
目前，冰激凌已不再是孩子们的最爱，不同年龄层的消费者都对冰激凌有着高需求，冰激凌市场前景广阔。
2. 竞争分析当前，冰激凌市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出创新口味和健康型冰激凌产品。
在这样的市场环境下，如何从众多竞争者中脱颖而出，成为了我们需要深入研究和思考的问题。
3. 消费者需求消费者对于冰激凌产品的品质和口味有着高要求，对于新鲜、健康、创意的冰激凌产品有着强烈的吸引力，因此我们将以新鲜、天然、健康、美味为核心的产品理念来吸引消费者。
三、核心竞争力1. 创新产品冰激凌店SYB将以创意和健康的产品为主打，引入国际先进的冰激凌制作技术，推出多元化的口味和产品组合，满足不同消费者的需求。
2. 品质保证我们将在原材料选择和制作工艺上严格把控，确保产品的优质口感和健康营养，秉承“新鲜、天然、健康、美味”的核心理念。
3. 服务体验提供高品质的服务体验，为消费者创造愉悦的用餐环境和体验，营造出独特的品牌文化和氛围。
四、经营模式1. 产品我们将主打新鲜、天然、健康、美味的冰激凌产品，包括传统口味、创新口味、健康型冰激凌、特色甜品等多样化选择。
2. 营销采用以产品为核心的营销策略，通过外观设计、宣传推广、限时特惠等手段，提升品牌知名度和销量。
3. 运营采用连锁经营模式，为加盟商提供全方位的扶持和支持，包括选址评估、技术培训、店面装修等全程支持。
五、发展规划1. 初期阶段在初创期，我们将重点开拓本地市场，逐步建立品牌形象和口碑，扩大市场份额。
syb创业甜品店计划书
syb创业甜品店计划书一、简介SYB创业甜品店致力于为顾客提供高品质、新鲜美味的甜品，包括各种口味的冰淇淋、奶昔、蛋糕等。
SYB的宗旨是让顾客感受到快乐和幸福，享受甜品带来的美好时光。
二、市场分析1.市场需求: 随着生活水平的提高，人们对甜品的需求也在不断增加。
甜品已经成为日常生活中不可或缺的一部分，尤其是在年轻人中更是受到青睐。
2.竞争分析: 当前市场上已经有不少甜品店存在，包括连锁品牌和小型独立店铺。
因此，SYB需要具备特色和竞争力，才能吸引更多顾客。
3.顾客群体: SYB的目标顾客群体是年轻人和家庭，他们对食品的品质、口味和服务有较高要求。
此外，还要吸引到一些甜品爱好者和甜品分享者。
三、产品定位1.产品特色: SYB的产品以新鲜、美味、创意为特色，注重原料的选用和制作工艺的精细。
同时，不定期推出特色甜品，吸引顾客的眼球。
2.产品线: SYB主要提供冰淇淋、奶昔、蛋糕等甜品，其中还包括一些主打产品和季节限定产品，满足不同顾客的需求。
3.价格策略: SYB的价格定位在中等偏上，旨在提供高品质的产品和服务，让顾客感受物超所值。
四、经营模式1.店铺选址: SYB选择在繁华商业街或购物中心开店，以便吸引更多顾客。
店铺装修要现代简约，给人一种清新舒适的感觉。
2.人员管理: SYB要注重员工的培训和管理，提高服务质量和顾客满意度。
同时，还要招募具有创意和热情的员工，为顾客提供愉快的用餐体验。
3.营销策略: SYB要利用社交媒体、线上平台等渠道，加强宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
同时还要定期举办促销活动，吸引更多顾客。
五、财务规划1.启动资金: SYB的启动资金主要用于店铺租金、装修、设备采购、原料采购和人员培训等方面。
预计启动资金为XX万元。
2.运营成本: SYB的运营成本主要包括原料采购成本、人员工资、店铺租金、水电费等方面，预计每月运营成本为XX万元。
3.盈利预期: SYB的盈利主要来自于销售收入，根据市场需求和竞争情况，预计每月净利润为XX万元。
冰淇淋创业计划书（共4篇）
冰淇淋创业计划书(共4篇)冰淇淋创业计划书一、项目描述（一）创业团队宗旨创业团队----创意冰淇淋店的宗旨为每一个学生提供瞬间即成，绿色时尚，色、香、味俱佳的冰淇淋，满足广大青年朋友时尚、美味、休闲的消费心理。
同时运用全新的营销模式，全方位多品种加之优美的环境，使消费者在消费的同时得到享受。
争取给大家带来不同的四季味觉享受。
（二）创业团队主要业务创意冰淇淋店第一年的业务主要是做向居民及学生提供各种各样的冰淇淋的零售服务，第二、三年在做冰淇淋的同时把产品服务逐步发展多元化，比如各种风味小吃，在做大做强的基础上，争取使自己的主打产品更加专业。
（三）创业团队发展战略目标创意冰淇淋店第一年的战略目标是大学城综合优势创业，实现盈利，奠定好团队创业的良好基础；第二、三年拓宽业务经营范围，逐步壮大自身综合实力，并在市中心及各高校附近力设立两家分店，同时争取有较好的投资回报，并在所在地区建立良好的公司形象和品牌。
二、产品和服务我们提供的冰淇淋主要包括各种口味的水果系列冰淇淋，现酿酸奶系列、冰粥，刨冰，沙冰系列、冷热饮品系列，巧克力系列，动漫果冻系列，浪漫系列，DIY所有系列。
我们所提供的DIY不仅仅是各种冰淇淋系列，我们的DIY主要指是我们所提供一种服务，即在比较空暇的时间我们创意店会针对顾客开展一些现场展示或现场教顾客试做属于自己的个性冰淇淋。
三、市场分析(一)冰淇淋市场供求分析(二)竞争对手分析在高校区几乎无竞争对手，而且其他店铺没有抓住现今年轻人DIY心理。
四、营销策略及实施计划（一）营销策略一、产品定位策略：冰淇淋市场定位跟目标顾客群的年龄、性别、口味、顾客消费心理及文化背景相关。
1、年龄定位：主要顾客群的年龄分布在18岁——35岁之间，由于每部分人群的需求不同，所以仍需要进行细分。
18岁——24岁(主要目标市场)的学生对价格便宜、新奇特的冰淇淋感受好；24岁——35岁的人群(主要是老师以及其他工作人员)对口感较好，但价格在20元以内的冰淇淋感受好；未成年人：儿童的饮食心理。
syb创业计划书模板冰淇淋
syb创业计划书模板冰淇淋一、项目背景随着人们生活水平的提高，对美食的需求也在不断增加，而冰淇淋作为一种受欢迎的甜品，具有多种口味和各种创意的制作方式，在市场上有着广泛的消费群体。
因此，我们计划开设一家以冰淇淋为主打产品的甜品店，以满足人们对美食的需求，吸引更多消费者。
二、项目概况1. 项目名称：SYB冰淇淋店2. 项目类型：餐饮3. 项目规模：初期开设一家门面店4. 项目地址：地址选择在繁华商业区或人流密集的地方5. 主要产品：冰淇淋和其他甜品6. 目标消费群体：各个年龄段的消费者三、市场分析1. 行业趋势：冰淇淋市场持续增长，消费者需求稳定2. 竞争情况：城市中已有多家冰淇淋店，竞争激烈3. 消费群体：各个年龄段的消费者，尤其是年轻人和家庭主妇4. 消费能力：消费者对于冰淇淋价格的敏感度较低四、市场定位1. 目标市场：繁华商业区或人流密集的地方2. 定位策略：提供多种口味的冰淇淋和创意的甜品，吸引更多消费者3. 客户需求：追求美食品质，注重口感和新鲜度五、产品设计1. 主打产品：各种口味的冰淇淋和特色甜品2. 制作工艺：采用新鲜食材，手工制作，保持口感和品质3. 创意营销：推出季节限定口味和特色甜品，引起消费者的兴趣六、市场营销1. 宣传策略：通过线上和线下渠道推广，提高品牌知名度2. 营销活动：推出优惠活动和促销方案，吸引消费者3. 品牌建设：打造专业的冰淇淋品牌形象，增强品牌认知度七、运营管理1. 员工培训：提供专业的培训和技术支持，提升员工服务水平2. 成本控制：合理控制成本，保持产品价格合理3. 售后服务：建立健全的售后服务体系，保证消费者满意度八、财务规划1. 初期投资：门面装修、设备采购、人员培训等2. 收入预测：根据消费者需求和市场竞争情况进行收入预测3. 成本分析：分析主要成本和费用支出，合理控制成本4. 盈利模式：以销售冰淇淋和甜品为主要盈利来源九、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，需提前做好市场调研2. 经营风险：经营管理不当导致亏损，需做好风险控制措施3. 供应风险：供应商问题导致原料短缺，需与供应商建立长期合作关系十、发展规划1. 初期目标：稳定经营，提高品牌知名度2. 中期目标：扩大门店数量，开设连锁店3. 长期目标：在行业内建立较高的品牌地位，拓展国内外市场以上为SYB冰淇淋店的创业计划书，我们将致力于提供优质的冰淇淋和甜品，满足消费者的需求，不断创新和发展，成为行业内的领先企业。
开冰淇淋店创业计划书（精选5篇）
开冰淇淋店创业计划书开冰淇淋店创业计划书（精选5篇）随着社会不断地进步，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
那么创业计划书怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的开冰淇淋店创业计划书（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
开冰淇淋店创业计划书1一、冰淇淋店简介冰淇淋店主要出售的商品就是火锅冰淇淋、自助DIY冰淇淋、油炸火烧冰淇淋，还根据不同人群的特征推出一些套餐，比如A、B、C、D类套餐，情侣套餐、学生套餐等，但同时我们店铺也经营其他的类型的饮料用品，满足消费者对各种饮品的需求，冰淇淋店的主要消费者是校内的学生，他们对冰淇淋有很大的需求，且有一定的购买力，校内的竞争对手少，现有的出售饮品及冰淇淋的商店，他们出售的商品品种单一，满足不了本校学生的需求，更别谈其他的消费者了，所以爽吧冰淇淋店开在校内有很大的竞争优势。
我们的创业团队是由一群有着激情、有能力、有思想的一群大学生组成的。
由八个女生构成，其中两名是店长，两名成品区导购员，两名自选区导购员，两名商品制作员，这样的组织机构不仅可以满足对顾客服务，而且可以便于管理。
二、产品（服务）介绍在校园内还没有专门的冰淇淋店。
我们店主要材料是冰淇淋，通过冰淇淋来变换各种各样不同的冰淇淋形式，一些普通小型的冰淇淋产品在这里就不做简单详细的介绍。
我们店推出的比较大型的产品就是火锅冰淇淋、自助DIY冰淇淋、油炸火烧冰淇淋，还根据不同人群的特征推出一些套餐，比如A、B、C、D类套餐，情侣套餐、学生套餐等。
炎热的夏天是我们店主要的销售季节，在这季节中我们店各式各样的冰淇淋都提供。
顾客可以在任何时候都能吃到冰淇淋，尤其上完体育课，想喝可乐、雪碧的学生，我们可以为他们提供漂浮式冰淇淋饮料，既凉爽又解渴。
我们店不仅要在夏季红火，而且在冬天的时候，我们店会主打火锅冰淇淋、油炸火烧冰淇淋，让顾客享受到温暖的感觉，不会因为冬天吃冰淇淋而感到寒冷。
创业计划书冰淇淋店商业syb计划书
冰淇淋店商业syb计划书来源冰淇淋是一种极具诱惑力的美味冷冻奶制品。
将近800年以前，冰淇淋源于中国。
在元朝的时候，一位精明的食品店商人突发奇想，他尝试着在冰中添加一些蜜糖、牛奶和珍珠粉，结果，制成了世界上最早的冰淇淋。
13世纪，举世闻名的意大利探险家马可·波罗回到意大利，带回了中国的冰淇淋制法。
1500年，法国一位国王与意大利皇室的一位成员结婚时，冰淇淋又由意大利传人了法国。
法国人在原有做法的基础上，又增加了许多新的配料二1625年，新继位的英国国王查理一世，为能吃到这种消暑食品，曾专门聘请了一位厨师来制作冰淇淋，并要求这位厨师对冰淇淋的配方严加保密。
大约在1700年，冰淇淋传人美洲大陆。
美国首任总绕乔治·华盛顿对这种新工艺痴爱异常。
当时，冰淇淋的制作还很不容易。
人们耀在夏天吃斟这种食品，不得不在冬天到河里取冰块，把它们贮放在锯末里。
擞潞仍炱是富贵人家的食品。
1846年，美国的一位冬叫南希·约翰逊的女士对复杂的工艺进行了改进，制造了一种手动曲柄式冷冻机，使冰淇淋的制作工艺更加简单易。
1851年，美国人扎卡布·费斯赛尔在美国马里兰州的巴尔的摩开办了美国首家冰淇淋制作工厂。
一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时刻关注顾客需求，以公司店铺为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、新鲜的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的宁静气疯。
实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标!2、公司简介(1)公司名称：××食品有限公司。
(2)业务范围：主营：冰欺凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。
syb的创业计划书冷饮
syb的创业计划书冷饮一、创业项目简介1. 项目名称：SYB冷饮店2. 项目内容：SYB冷饮店是一家以提供创新、健康、美味的冷饮为主打产品的连锁品牌店，主要面向年轻人群，打造时尚、健康的生活方式。
店内包含各类饮品及轻食，满足消费者不同的口味需求。
3. 项目定位：SYB冷饮店的定位是一个与众不同的冷饮品牌，主打新鲜、健康、美味的口味，打造时尚、健康的生活方式。
4. 项目特色：SYB冷饮店的特色在于产品口味新颖独特、健康美味，采用新鲜、天然的食材，不添加任何防腐剂与色素。
5. 市场需求：现代人对饮食的要求越来越高，对健康饮食的追求也日益增多，SYB冷饮店在满足消费者对美味的需求的同时还能给消费者提供健康的选择。
二、市场分析1. 行业概况：冷饮行业作为一个新兴行业，发展迅猛，市场潜力巨大。
随着人们生活水平的提高，对饮品口味要求也越来越高，消费者对新颖、健康、美味的冷饮有着强烈的需求。
2. 市场需求：年轻人是SYB冷饮店的主要消费群体，他们对新鲜、健康、美味的食品有着很高的要求。
同时，随着生活压力增加，人们对休闲方式也有了更高的追求，SYB冷饮店可以提供一个舒适、时尚的休闲场所。
3. 竞争分析：冷饮行业竞争激烈，市场上已经存在许多品牌，如喜茶、奈雪的茶等，但SYB冷饮店的特色在于产品口味独特、健康美味，能够吸引消费者的眼球。
同时，SYB冷饮店还将通过联名合作、线上线下营销等方式不断吸引消费者。
三、经营计划1. 开店地点：SYB冷饮店计划在繁华商圈或写字楼周边开设分店，以便吸引更多的消费者。
2. 产品研发：SYB冷饮店将不断进行新品研发，保持产品的口味新颖独特，满足消费者不同的口味需求。
3. 促销活动：SYB冷饮店将定期进行促销活动，如满减、打折等，吸引更多消费者来店消费。
4. 联名合作：SYB冷饮店将与一些时尚品牌进行联名合作，推出特色定制产品，吸引更多消费者。
5. 人员培训：SYB冷饮店将注重员工的培训，提升员工的服务水平，为消费者提供更优质的服务。
SYB创业计划书(糕点店)
SYB创业计划书(糕点店)1. 介绍欢迎阅读我们的SYB创业计划书，本文档将详细介绍我们计划开设的糕点店的商业模式和运营策略。
2. 创业背景糕点在当今市场上有着广阔的发展空间。
随着人们生活水平的提高和对美食的追求，糕点店成为了一种受欢迎的零食和礼品选择。
3. 商业模式我们的糕点店将以高品质和创新性为特点。
以下是我们的商业模式要点：- 产品：我们将提供各种口味和类型的糕点，包括传统和现代风格。
我们的糕点将使用新鲜和优质的原材料制作，以确保口感和质量。
- 客户群体：我们的目标客户主要是年轻人、家庭和企业。
我们将针对各类客户需求，以多样化的产品和服务来扩大我们的客户群体。
- 位置：我们计划选址在市中心或人流密集的商业区，以便吸引更多的顾客。
店面将设计时尚简约，舒适并具有吸引力。
- 价格策略：我们将通过合理定价来保持竞争力，并通过促销活动吸引顾客。
我们还将提供预订和外卖服务，以提高销售额和客户满意度。
- 市场推广：我们将利用社交媒体、传单和口碑宣传来提高品牌知名度。
我们还计划与当地企业和社区组织合作，进行联合推广活动。
4. 财务计划我们的财务计划基于以下假设：- 开店成本：包括租金、装修、原材料采购、设备购买和雇佣员工等费用。
- 预计销售额：根据市场调研和竞争情况，我们预计糕点销售额将逐年增长。
- 成本和费用：包括原材料成本、人工成本、房租和设备维护等。
- 利润：根据销售额和成本计算，我们预计在一定时间内实现盈利。
5. 风险和挑战创业过程中难免会遇到一些风险和挑战。
我们将采取以下策略来应对这些风险：- 市场竞争：我们将保持敏感度，根据市场变化和客户需求进行调整和创新。
我们还将与竞争对手保持良好的关系，以互相研究和合作。
- 资金压力：我们将制定合理的财务计划，确保足够的资金支持运营。
同时，我们也将寻求外部融资的机会来支持扩大业务。
- 人力资源管理：我们将致力于建立一支专业、有激情的团队。
通过培训和奖励机制，激励员工的积极性和创造力。
syb创业糕点店的计划书
syb创业糕点店的计划书一、项目概述SYB创业糕点店是一家致力于提供新鲜健康、口感美味的糕点和甜点的小型糕点店。
我们将采用高品质原料制作各种糕点和甜点，包括面包、蛋糕、饼干、布丁等，满足顾客的各种美食需求。
除了传统糕点，我们还将推出创新款式的甜点，以吸引更多年轻人的关注。
二、市场分析市场调查显示，当前消费者对糕点和甜点的需求量不断增加，尤其是高品质、新鲜、健康的糕点产品备受青睐。
而传统的糕点店大多制作工艺陈旧，口味单一，无法满足消费者多样化的需求。
因此，SYB创业糕点店将以创新的产品、优质的服务脱颖而出，成为消费者的首选。
三、经营理念我们的经营理念是“新鲜、健康、美味、创新”，致力于为顾客提供高品质的糕点和甜点，让他们享受美味的同时也能健康饱食。
我们将不断创新产品，跟进市场需求，为顾客带来更多惊喜。
四、产品定位SYB创业糕点店的产品主要包括各类面包、蛋糕、饼干和甜点。
我们将采用新鲜的原料，精心制作每一个产品，确保口感美味，营养丰富。
同时，我们还将推出季节限定产品，吸引顾客的眼球，提升品牌知名度。
五、市场营销策略1. 产品宣传：通过社交媒体平台、线下宣传等方式，广泛宣传我们的产品优势和特色，吸引更多顾客的关注。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如满减、买赠等，吸引更多消费者的到访，提升店铺销量。
3. 合作推广：与当地餐饮、咖啡店等商家合作，共同推广产品，扩大销售渠道，提升品牌影响力。
六、人力资源SYB创业糕点店将拥有一支专业的制作团队和销售团队，确保产品质量和服务质量。
我们将定期组织员工进行培训，提升服务水平和产品制作技术。
七、财务规划1. 初期投入：SYB创业糕点店的初期投入包括店面租金、装修费用、原材料采购费用、人力成本等，初始投资额约为10万元人民币。
2. 运营成本：每月运营成本包括店面租金、原材料采购成本、人力成本、水电费用、宣传费用等，预计每月成本约为5万元人民币。
3. 收入预测：由于SYB创业糕点店产品口感美味、价格适中，预计每月销售额可达8万元人民币，年收入预计可达100万元人民币。
syb创业计划书奶茶店完整版范文(7篇)
syb创业计划书奶茶店完整版范文(7篇) syb创业计划书奶茶店完整版范文篇1一、行业背景随着我国居民生活水平的提高和消费观念的变化，饮料已从昔日的生活奢侈品转为日常的生活必需品。
同时随着消费者追求健康、天然的意识的不断提高，饮料市场对品种的需求也在发生变化，享有“饮料新贵”之称的奶茶饮料开始成为饮料市场上最亮丽的风景。
然而，在人们品尝清爽可口的奶茶饮料背后，奶茶饮料市场却是波涛汹涌，大战在即。
昨天的奶茶饮料“七杯茶”在遭遇“黑潮”与“快三秒”的突围后，由于缺乏创新与有效的营销战略，已经逐渐被二者越抛越远。
而当黑、快的交战不断升温的同时，其他饮料商家也已经“磨刀上阵”了。
尽管奶茶饮料市场群雄并起，并已形成了几大品牌共同掌握市场的局面，但仍有许多企业在全力跟进，抢夺市场份额。
面对巨大的市场潜力和激烈的市场竞争，新兴饮品应该如何以挑战者的身份进入这个奶茶饮料市场？公司应该如何发展呢？市场前景何在呢？二、店铺介绍1、店铺名称：青春行；2、店铺结构：一支富有朝气蓬勃，时刻关注商场动态需求，具有创业精神齐心协力的团队；3、店铺运营状况：本店实行全日营业制，营业时间为上午八点—晚上十点，考虑到奶茶店在春夏秋冬会出现淡季和旺季之分，我们将根据实际情况，适当在时间和人员上进行合理调整；4、产品服务与特色：本店主要提供一系列奶茶产品，如：茶饮料、沙冰、刨冰、烧仙草、奶昔，咖啡等，店内现代化简单格调，设有舒适隔开的小雅间，供顾客闲聊休息，店内设有无线网络，可供带有笔记本的顾客无线上网休闲；5、本店宗旨：服务顾客，提供优质服务，把快乐带给大家，让大家在‘青春行’中感受到春日里的清新、夏日里的`凉爽、秋日里的想念、冬日里的温暖；6、本店目标：坚持自主创新，不断提高奶茶的质量，坚守自己的品牌，将本品牌发展成为市场著名品牌，并在整个湖南奶茶市场中打下一片天空。
三、店铺选址与设计方案〈1〉店铺选址：商业城步行街。
优势：1、消费人群多，商业城步行街是集中全市人流量最多的，最具市场的地段。
冰淇淋店的创业计划书6篇
冰淇淋店的创业计划书6篇冰淇淋店的创业计划书篇1明年就要从象牙塔里出来了,由于经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好打算毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的发展远景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流。
冰淇淋店的创业计划书篇21、定位市场定位和目标顾客群的年龄，性别，冰淇淋口味，顾客消费心理及文化背景相关。
年龄定位：主要顾客群的年龄分布在12岁—35岁之间，由于每部分人群的需求不同，因此仍需要进行细分。
12岁—18岁的人群对价格便宜，口感较好的冰淇淋感爱好；18岁—25岁的人群对新奇特，但价格在50元以内的冰淇淋感爱好；25岁—35岁的人群对口感好，品牌效应强的冰淇淋感爱好。
性别定位：由于主要顾客群中女性顾客占有很大的比例，因此冰淇淋的口味多以巧克力，草莓，蓝莓，纯奶油，香草，西点式，花卉为主。
口味定位：巧克力，草莓口味比较适合25岁下列的人群；蓝莓，香草口味比较适合25岁以上的人群；纯奶油的冰淇淋更适合脑力工作者。
消费心理及文化背景定位：选择高档冰淇淋的顾客，追求品牌，情调胜过追求口感；选择中档冰淇淋的顾客，追求的是口感；选择低档冰淇淋的顾客的目的是解暑消渴。
通常消费者，包含中小学生会选择低档的冰淇淋；大学生，白领女性会选择中高档冰淇淋；高收入人群会选择高档冰淇淋。
2、选址一般适合开冰淇淋店的方面有：商业街，商场，超市，学校附近（距离学校不超过1000米），校园，酒吧，办公楼，加油站，机场，火车站，地铁站等场所。
按地点划分：商业街，商场适合开设价位在25元—50元之间的`冰淇淋店；超市，学校附近，火车站，地铁站，加油站适合开设价位在3元—25元之间的冰淇淋店；酒吧，办公楼，机场适合开设价位在50元及以上的冰淇淋店。
按外界因素划分：店面的门口最好紧邻马路，高峰时人流量为100人/小时，车流量为200辆/小时为最佳。
店面最好选择距离美容店，服装店，首饰店，超市不超过500米的方面，因为消费冰淇淋的主要人群是女性，冰淇淋店设在附近能够吸引目标顾客。
冰淇淋店syb创业计划书
冰淇淋店syb创业计划书1. 概述本创业计划书旨在介绍冰淇淋店syb的创业计划和商业模式。
syb致力于提供高质量的手工冰淇淋，以创造愉悦的消费体验。
2. 目标市场syb主要面向年轻人和家庭，以及对冰淇淋有需求的所有人群。
目标市场包括城市居民、学生和游客。
3. 商业模式syb的商业模式是基于以下几点：3.1. 产品定位syb的冰淇淋以新鲜、天然和手工制作为特点，采用优质的原材料，不含任何人工添加剂。
我们提供各种口味的冰淇淋，以满足不同消费者的需求。
3.2. 店铺位置syb计划在市中心或商业区开设店铺，以便更好地吸引目标客户。
店铺将采用简约现代风格，为消费者创造一个舒适、温馨的用餐环境。
3.3. 售后服务syb注重顾客满意度，提供友好和高效的售后服务。
我们将培训员工，使他们能够给予客户专业和个性化的建议和服务。
4. 市场竞争分析syb在市场上将面临竞争对手，包括其他冰淇淋店和甜品店。
我们将通过以下方式与竞争对手区分开来：- 提供高质量的手工冰淇淋，与竞争对手的产品形成差异化；- 加大市场营销和宣传力度，提高品牌知名度；- 注重售后服务和客户体验，赢得顾客的好评和忠诚度。
5. 财务规划syb的财务规划将包括以下方面：- 启动投资：用于购买设备、装修店铺和投入初始运营资金；- 销售预测：基于市场调研和竞争分析，预测销售额；- 成本估算：估计原材料、人员和其他运营成本；- 收入预测：根据销售预测和定价策略，预测收入；- 盈利预测：计算预期盈利情况。
6. 风险管理syb在创业过程中可能面临的风险包括市场竞争、成本上升、法律法规变化等。
我们将采取以下措施来管理风险：- 持续进行市场调研，及时了解竞争状况；- 控制成本，寻找合适的供应商和合作伙伴；- 关注相关法律法规的变化，确保合规运营；- 定期评估和调整策略，以应对不确定因素。
7. 时间计划syb的创业时间计划如下：- 第一季度：市场调研、商业模式制定、店铺选址等准备工作；- 第二季度：店铺装修、设备采购、人员招聘等实施工作；- 第三季度：开业前期准备，宣传推广、员工培训等；- 第四季度及以后：正式营业、市场推广和持续经营。
syb大学生创业计划书冰淇淋
syb大学生创业计划书冰淇淋一、创业项目概述冰淇淋是一种受到大众喜爱的甜点，口感清凉，香甜可口，在夏季尤为受欢迎。
随着人们对生活质量要求的提高，消费水平的增加，冰淇淋市场需求也在不断增长。
为了满足市场需求，我们决定在SYB大学创业，开设一家专业提供高品质冰淇淋的店铺。
二、市场分析1、市场需求随着我国经济的不断发展和消费水平的不断提高，人们对生活质量的要求也越来越高。
冰淇淋不仅是一种美食，更是一种享受。
在夏季的高温天气中，人们常以冰淇淋作为解暑的最佳选择。
因此，冰淇淋市场需求量大，市场潜力巨大。
2、竞争分析目前，冰淇淋市场竞争较为激烈，主要竞争对手有连锁冰淇淋店、传统小店以及各类餐饮店。
在市场上，品质优良的产品以及独特的口味是吸引消费者的关键。
因此，如何将自家产品与竞争对手区分开来，成为我们创业中需要关注的重点。
3、市场定位我们将以提供高品质、独特口味的冰淇淋为主打，定位于高端消费人群。
通过精心设计、研发出与众不同的口味和款式，吸引年轻人和文艺青年等消费群体。
同时，我们也将提供定制服务，满足不同人群的个性需求。
三、产品与服务1、产品我们将提供多种口味的冰淇淋，包括传统口味如巧克力、草莓、香草，以及创新口味如芒果奶昔、多彩沙冰等。
我们将采用天然食材，不添加任何防腐剂，保证产品的品质和安全。
2、服务除了提供高品质的冰淇淋外，我们还将提供定制服务。
消费者可以根据自己的口味喜好和需求，选择不同的配料和口味，定制专属的冰淇淋。
我们也将提供周边产品如冰淇淋蛋糕、冰淇淋杯子蛋糕等，满足不同场合的需求。
四、营销推广1、店铺位置在SYB大学周边寻找繁华商圈或者学生聚集区的店铺位置，以便吸引更多的目标消费者。
2、宣传推广通过社交媒体平台如微信、微博等发布宣传信息，吸引潜在顾客的关注。
同时，可以举办促销活动、推出优惠套餐等，增加产品的知名度和吸引力。
3、合作推广与周边商家合作，如咖啡厅、餐厅等，进行联合推广活动，吸引更多的消费者。
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冰淇淋店商业syb计划书
来源
冰淇淋是一种极具诱惑力的美味冷冻奶制品。
将近800年以前，冰淇淋源于中国。
在元朝的时候，一位精明的食品店商人突发奇想，他尝试着
在冰中添加一些蜜糖、牛奶和珍珠粉，结果，制成了世界上最早
的冰淇淋。
13世纪，举世闻名的意大利探险家马可·波罗回到意大利，
带回了中国的冰淇淋制法。
1500年，法国一位国王与意大利皇室
的一位成员结婚时，冰淇淋又由意大利传人了法国。
法国人在原
有做法的基础上，又增加了许多新的配料二1625年，新继位的英
国国王查理一世，为能吃到这种消暑食品，曾专门聘请了一位厨
师来制作冰淇淋，并要求这位厨师对冰淇淋的配方严加保密。
大约在1700年，冰淇淋传人美洲大陆。
美国首任总绕乔
治·华盛顿对这种新工艺痴爱异常。
当时，冰淇淋的制作还很不
容易。
人们耀在夏天吃斟这种食品，不得不在冬天到河里取冰块，把它们贮放在锯末里。
擞潞仍炱是富贵人家的食品。
1846年，美
国的一位冬叫南希·约翰逊的女士对复杂的工艺进行了改进，制
造了一种手动曲柄式冷冻机，使冰淇淋的制作工艺更加简单易。
1851年，美国人扎卡布·费斯赛尔在美国马里兰州的巴尔的摩开
办了美国首家冰淇淋制作工厂。
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。
我们会时
刻关注顾客需求，以公司店铺为平台，留意客户反馈信息，为客
户提供各种咨询服务。
并以市场为导向，加快产品更新速度，从
而保证我们的冰欺凌的优质与绝佳，满足人们追求个性、口味、
新鲜的欲望。
靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户
认可度，这就是我们的经营之道。
相信依靠公司同仁的努力，我
们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客
创造出温馨舒适的宁静气疯。
实现公司与客户的双赢，这便是我
们的目标!
2、公司简介
(1)公司名称：××食品有限公司。
(2)业务范围：主营：冰欺凌，刨冰，果汁冷饮，咖啡，奶茶，果冻，甜点等冷饮产品。
3、公司管理
(1)管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破，完成企业再造。
公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。
(2)管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。
(3)管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注重分权。
工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情况。
4、团队概述
我们公司的六位创建者都是在校的大学生，目前均就读于温州职业技术学院工商管理系企业管理专业。
扎实的管理理论功底和深厚的友谊使我们共同设计出了一套严密且分工明确的管理体系，让大家能够各司其职，各尽其责。
以下便是公司四位成员简介：
职务：总经理兼店铺技术主管
业务素质：见闻广博，具有良好的组织协调能力，在我们中
具有一定权威性，值得信赖。
喜爱专研店面设计，管理能力较高，责任心强。
富于创新意识，乐于接受他人意见，不断调整自我，
完善自我。
职务：市场营销总监(副总监)
业务素质：具有敏锐的市场洞察力，人际交往广泛，社会人
脉发达。
表达能力，沟通能力较强，工作认真负责，平易近人。
善于关注各方信息，乐于接受新事物，适应性强。
职务：财务主管
业务素质：做事踏实认真，工作一丝不苟，小心谨慎。
亲和
力强，善于敛财，与同事关系融洽，沟通能力较强。
接受别人意见，向他人学习，取长补短是其最大特征。
富于团队合作精神。
职务：产品服务
业务素质：工作勤勤恳恳，任劳任怨，始终如一。
与供货商
关系密切，对冰欺凌等了解甚多。
做事认真负责，富有集体责任感，为人谦虚谨慎，与同事关系融洽，自我要求严格。
二、市场及竞争分析
1、市场介绍
大学生的生活一般比较的自由，有很多空余时间，很多人又
不想一直呆在寝室，绝大部分的同学会选择和室友或者朋友外出
逛街，有男女朋友的人则更加不可能呆在寝室。
然而在这个夏天
即将到来的时候选择开这样一家店面是很好的idea。
当然本店不
可能只买冰食，夏天主卖冰点类;冬天则卖咖啡，点心类的。
很多
情侣学生都喜欢优美的环境，喜欢逛街的人也比较喜欢吃零食，
在夏天的时候选择冰点类的则会很多。
如果冰点做的好看，就会
吸引更多爱美人的目光。
2、市场机会及环境
经过我们组员的初步调查了解，得知现在温州大学城还没有
买冰欺凌的店铺。
开这样的冰欺凌冷饮店铺有很大的利润的空间，可以更快的垄断大学城的冰欺凌市场，给学生们带来新的感觉，
新的体会。
所以我们想开一家冰欺凌公司，优美的环境适合各个
学生团体和个人休息。
欢迎更多的人能来光顾。
3、市场竞争分析
项目说明：
(1)项目领域：冰欺凌新潮流：各种口味的冰欺凌。
(2)技术水平：一般
(3)所处阶段：初步阶段
(4)专利情况：实用新型和外观设计
(一)产品优势
该产品是适合各个阶层的人群，产品品种类型范围广。
特点：易于消费，价格适中，口味独特。
(二)行业前景
温州大学城还没有此类的店铺出现，所以说市场基本空白，有很好的潜力发展机会。
目标市场：主要是大学城周边的学生老师和居民。