定位和目标到底是什么关系
工作定位目标
工作定位目标
工作定位目标是指一个人在工作中的职业发展方向和期望达到的状态。
它可以包括以下几个方面：
1. 职位目标：个人希望在工作中担任的职位，例如经理、总监、首席执行官等。
2. 职责目标：个人希望在工作中承担的职责和任务，例如管理团队、制定战略、解决问题等。
3. 行业目标：个人希望在哪个行业或领域发展，例如科技、金融、教育等。
4. 技能目标：个人希望在工作中获得哪些技能和知识，例如领导力、沟通技巧、数据分析等。
5. 薪酬目标：个人希望在工作中获得的薪资和福利待遇水平。
通过设定工作定位目标，个人可以更好地规划自己的职业发展路径，并朝着目标努力。
同时，明确自己的定位和目标也有助于个人在职场中更好地展示自己的价值和贡献。
定位的名词解释
定位的名词解释定位是一种描述或指示某个事物、人物、产品或品牌在特定领域或市场中所占据的位置的过程。
它旨在帮助人们理解并辨识特定事物相对于其他竞争对手或同类产品的差异与优势。
一、定位的概念与重要性定位是一种战略性的市场营销工具，在如今的竞争激烈的商业环境中尤为重要。
定位不仅仅是一个广告口号或标志性的形象，它更是一个组织或个人在市场中的身份认同和市场差异化的展示。
通过明确定位，人们可以清晰地了解产品或品牌的特点、价值和目标客户。
定位有助于提高产品或品牌的认知度、吸引目标客群、塑造独特形象，从而增强市场竞争力。
二、定位的要素与原则定位的成功与否关键取决于以下几个要素和原则。
1. 目标市场：定位需要明确目标市场，即具体的潜在客户群体。
通过详细地了解目标市场的需求、偏好和价值观，有助于将定位定位为更加精准和有效。
2. 品牌价值主张：定位需要明确产品或品牌的独特卖点和核心价值。
这个价值主张应该能够满足目标市场的需求，并能与竞争对手进行区分。
3. 竞争对手分析：定位需要对竞争对手进行深入的分析和比较。
这有助于了解竞争对手的定位策略以及他们在市场中的表现，进而找到与他们不同的定位点。
4. 一致性：定位需要与产品或品牌的实际表现和市场传播相一致。
不一致的定位可能导致消费者的困惑或不信任。
5. 持久性：定位需要具备持久性，即对目标市场和品牌承诺的长期坚持，并与市场的发展趋势相适应。
三、定位的策略与应用定位可以采用多种策略和方法。
以下是一些常见的定位策略：1. 产品特性定位：通过强调产品的独特功能或特点来建立定位，例如低价、高品质、创新等。
2. 用户需求定位：通过满足特定用户需求来建立定位，例如定位为便捷型、高端型或环保型产品。
3. 地理位置定位：通过地理位置来建立定位，例如强调产品的本土特色或区域优势。
4. 价格定位：通过以低价或高价来建立定位，例如定位为性价比高的产品或奢侈品。
5. 品牌形象定位：通过建立特定的品牌形象来建立定位，例如定位为时尚、年轻、创意或可靠的品牌形象。
自我定位明确目标
自我定位明确目标在人生的道路上，自我定位是非常关键的一步。
它能够帮助我们认清自己的优势和劣势，并且明确我们要达成的目标。
一个明确的目标可以给我们提供方向和动力，使我们更加专注和坚定地朝着成功前进。
本文将探讨如何自我定位并明确目标，以及为什么这对于个人和职业发展至关重要。
一、自我定位的重要性自我定位是指明确自己在不同方面的个性特点、兴趣爱好、价值观念等，并且能够将这些特点应用于实际生活和工作中。
通过自我定位，我们能够更加深入地了解自己的优势和劣势，从而在职业选择和人际交往中更加自信和理性。
自我定位的重要性体现在以下几个方面：1. 提高自我认知：自我定位可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的价值观、兴趣爱好和优势能力。
只有了解自己，我们才能更好地发挥自己的潜力，成就自己。
2. 避免盲目选择：自我定位可以帮助我们避免盲目选择职业和人生道路。
明确自己的兴趣和优势能力，有助于我们更加聚焦地选择适合自己的职业，从而提高工作的幸福感和成就感。
3. 有效规划目标：自我定位有助于我们明确自己要达成的目标，并制定出一系列实现目标的行动计划。
明确目标和制定计划可以让我们更加有条不紊地前进，避免迷失和浪费时间。
二、自我定位的基本方法那么，如何进行自我定位呢？以下是一些基本的方法和步骤：1. 内省和自我评估：通过对自己的内心进行反思和评估，我们可以了解自己的兴趣、价值观念、性格特点等。
可以通过写日记、接受心理咨询等方式进行内省。
2. 与他人交流：与亲友、同事、导师等交流可以帮助我们了解自己在他人眼中的形象和评价。
他们的反馈可以给我们提供一些建设性的意见和建议，帮助我们更好地认识自己。
3. 深入学习和实践：通过不断学习和实践，我们可以更好地了解自己的能力和兴趣。
可以参加各种培训、志愿者活动等，拓宽自己的眼界和经验。
4. 思维导图和SWOT分析：使用思维导图和SWOT分析工具可以帮助我们将自己的个性特点、能力和目标整理出来。
市场营销中的目标定位和市场定位
市场营销中的目标定位和市场定位目标定位和市场定位在市场营销中扮演着重要的角色。
目标定位是确定和定义公司或产品在市场中所要达到的目标群体和市场细分。
市场定位则是根据目标群体的需求和竞争环境，确定产品在市场中的差异化地位。
通过准确的目标定位和市场定位，企业能够更好地满足消费者需求，提高市场竞争力。
本文将讨论市场营销中的目标定位和市场定位的概念、重要性以及实施方法。
一、目标定位目标定位是市场营销战略中的首要步骤，它确定了企业希望吸引的目标群体。
目标群体可以根据多个因素进行划分，如年龄、性别、地理位置、兴趣爱好等。
目标定位的主要目的是为了更好地理解和满足消费者的需求，从而提供定制化的产品或服务。
在进行目标定位时，企业需要考虑以下几个因素：1.市场细分：将整个市场分成不同的细分市场，以便更精准地定位目标群体。
2.目标市场选择：从不同的细分市场中选择一个或多个最具潜力和适合公司战略的目标市场。
3.目标顾客特征：了解目标市场中消费者的特征，如他们的需求、价值观念和购买决策等。
4.竞争环境：分析目标市场中的竞争情况，了解竞争对手的产品、定价和推广策略等。
通过深入了解目标群体，企业能够更准确地满足消费者需求，提高市场份额和竞争力。
二、市场定位市场定位是在目标定位的基础上，为产品或品牌塑造独特的地位和形象。
它是通过差异化和定位策略向目标市场传达产品的独特价值和特点。
市场定位的关键在于确定产品的竞争优势，并将其与目标市场需求相匹配。
以下是市场定位的几种常见策略：1.产品特点定位：强调产品的独特特点和功能，满足目标市场的特定需求。
例如，某品牌手机定位在高端市场，强调其高像素摄像头和专业拍摄功能。
2.价值定位：将产品定位为提供独特价值的解决方案，满足目标市场的需求和期望。
例如，某牙膏定位为“美白、抗敏、护龈”，满足不同消费者对口腔健康的需求。
3.用户定位：将产品定位为特定的用户群体，满足其独特需求和偏好。
例如，某婴儿食品品牌定位在年轻父母市场，强调食品的天然有机和营养成分。
职业生涯规划中的目标定位和计划制定
职业生涯规划中的目标定位和计划制定职业生涯规划是每个人都需要思考的一个问题。
无论是已经进入职场的人，还是正在求职的人，都需要对自己的职业计划有一个明确的规划。
而这个规划的核心就是目标定位和计划制定。
一、目标定位1.明确自己的职业目标首先，我们需要明确自己的职业目标。
这个目标不一定是非常具体的，但是它必须是一个能够拉动我们前进的方向。
它可以是对某一领域的兴趣，也可以是对某一职位的向往。
这个目标需要基于自己的兴趣、优势和价值观来确定，同时也需要考虑市场需求和发展趋势。
2.分析职业路径在确定自己的职业目标之后，我们还需要分析自己的职业路径。
这里的职业路径不仅指的是在某一行业内的职业发展路径，还包括转行时的职业路径。
我们可以通过以下几个方面来分析自己的职业路径：1)现有技能和能力：我们需要分析自己具备哪些技能和能力，并确定是否需要在这些方面进行提升。
2)市场需求和趋势：我们需要了解市场目前的需求和趋势，从而决定自己的职业路径。
3)职业环境和发展前景：我们需要了解自己所在行业的职业环境和发展前景，从而决定自己的职业路径。
二、计划制定1.制定职业计划在确定职业目标和职业路径之后，我们需要制定职业计划。
职业计划需要包括以下几个方面：1)时间安排：我们需要明确自己的职业计划的时间安排，制定一个可行的时间表。
2)目标和任务：我们需要确定自己的职业目标和任务，并将它们拆分成几个部分，每个部分都有一个可行的计划。
3)资源分配：我们需要分配自己的资源，如时间、资金、精力，确保自己的职业计划得以实现。
2.实施计划计划制定完成之后，我们需要积极地投入到计划的实施中。
这个过程中，我们需要时刻关注自己的职业发展状态，对计划进行调整和修正。
3.不断学习和提升在职业发展过程中，我们需要不断地学习和提升自己。
这个过程中，我们需要有一个持续学习的计划，并时刻关注市场和技术的变化，不断调整自己的学习计划和计划执行。
总之，在职业生涯规划中，目标定位和计划制定是非常关键的步骤。
目标定位范文
目标定位范文在当今竞争激烈的社会中，每个人都需要为自己设定明确的目标，以便在人生的道路上不迷失方向。
目标定位是一个人为了实现自己的理想和抱负所做的一种规划和安排。
它是一个人对自己未来的规划和设想，是一个人在前进的道路上所设定的一个具体的目标。
在这篇文章中，我将分享我对目标定位的看法，并阐述我对自己未来的规划和设想。
首先，我认为目标定位是非常重要的。
一个人如果没有目标定位，就会像无头苍蝇一样四处乱撞，没有方向，没有目标。
没有目标定位的人往往会在生活中迷失方向，不知道自己要做什么，也不知道自己想要什么。
因此，目标定位可以帮助一个人更清晰地认识自己，了解自己的优势和劣势，找到自己的方向，为自己的未来规划一个明确的目标。
其次，我认为一个人的目标定位应该是实实在在的，而不是虚无缥缈的。
一个人的目标定位应该是基于自己的实际情况和能力水平，而不是凭空想象的。
一个人如果没有足够的实力和能力去实现自己的目标，那么这个目标就只能是一个空中楼阁，没有任何实际意义。
因此，一个人在设定自己的目标时，应该考虑自己的实际情况和能力水平，设定一个既有挑战性又有可行性的目标。
最后，我想分享一下我对自己未来的规划和设想。
我希望在未来的几年里，能够实现自己在事业上的突破，成为一个有影响力的人物。
我希望能够在自己的行业里取得一定的成就，为自己的事业打下坚实的基础。
同时，我也希望能够在个人生活中取得一定的成就，拥有一份稳定的工作，一个幸福的家庭，和一群真诚的朋友。
我相信只要我努力奋斗，坚持不懈，就一定能够实现自己的目标，让自己的人生更加精彩。
总之，目标定位是非常重要的，它可以帮助一个人更清晰地认识自己，找到自己的方向，为自己的未来规划一个明确的目标。
一个人的目标定位应该是实实在在的，而不是虚无缥缈的。
一个人应该根据自己的实际情况和能力水平设定目标，设定一个既有挑战性又有可行性的目标。
最后，我相信只要我努力奋斗，坚持不懈，就一定能够实现自己的目标，让自己的人生更加精彩。
个人目标定位
个人目标定位个人目标定位是指个人在职业、学习、生活等方面的目标或定位。
个人目标定位是指一个人在特定时期或一生中，对自己想要成为什么样的人或实现什么样的目标进行明确和定位。
个人目标定位有助于指导个人的行动方向和努力方向，使个人能够更加明确和有针对性地发展自己。
个人目标定位应该考虑自己的兴趣、能力、价值观和目前所处的环境等因素。
一个好的个人目标定位应该既符合个人的兴趣和激情，又与个人的能力和现实条件相匹配。
在职业方面的个人目标定位可以是成为某个职业领域的专家或领导者，或者创办自己的公司或组织。
学习方面的个人目标定位可以是获得更高的学历或专业技能的提升。
生活方面的个人目标定位可以是建立幸福的家庭、保持身体健康、追求个人爱好等。
个人目标定位应该具有可行性和可度量性。
目标应该有一定的时间限制，以便个人能够制定明确的计划和行动步骤。
同时，个人目标定位还应该能够被具体度量和评估，以便个人能够监控自己的进展并作出相应的调整。
个人目标定位应该是动态的而不是静态的。
在制定个人目标定位时，个人应该考虑到自身的成长和变化，以便在实现一个目标之后，能够制定新的目标并继续发展。
个人目标定位的实现需要个人具备一定的能力和技能。
个人应该积极学习和提升自己的知识和技能，以便更好地实现自己的目标。
总之，个人目标定位是指个人在职业、学习、生活等方面的目标或定位。
一个好的个人目标定位应该既符合个人的兴趣和激情，又与个人的能力和现实条件相匹配。
个人目标定位应该具有可行性和可度量性，并应该是动态的。
个人应该积极学习和提升自己的能力和技能，以便更好地实现自己的目标。
定心定位定目标的意义
定心定位定目标的意义定心：意味着保持冷静和稳定的心态，不受外界环境的影响和干扰，保持内心的平静和专注。
定位：指明自己的位置和地位，知道自己处于何种环境和社会背景中。
定目标：明确自己的目标和追求，知道自己希望达到何种成就和发展。
定心、定位、定目标，这三个方面的意义在我们的日常生活和事业发展中非常重要。
下面我们来详细探讨一下。
在现今快节奏和竞争激烈的社会中，人们常常处于焦虑和压力之下。
我们在工作中面对繁琐的事务和紧张的工作环境，很容易感到压力和困惑。
然而，当我们能够保持冷静和稳定的心态时，我们就能够更好地面对挑战和压力。
定心能够帮助我们调整心态，保持内心的平静和专注，使我们能够更有效地解决问题和应对困难。
同时，定心也有助于提升我们的工作效率和质量，因为我们不会受到其他事物的干扰和影响，能够全身心地投入到工作中。
定位是指明自己的位置和地位，在社交和职业发展中非常重要。
一个人对自己的定位清晰明确，就能够更好地适应和融入不同的环境和社会背景。
了解自己在团队中的角色和定位，能够更好地明确自己的职责和义务，与他人合作更加顺畅和高效。
同时，定位也能够帮助我们更好地认识自己，增强自我认知和自信心。
只有明确自己的定位，我们才能够更好地展示自己的才华和能力，从而取得更大的成功和成就。
定目标是指明自己的目标和追求，确定自己希望达到的成就和发展。
一个人有明确的目标，就能够更好地规划和安排自己的生活和事业。
定目标能够激发我们的动力和热情，推动我们不断进取和努力奋斗。
一个人没有明确的目标，容易迷失方向和浪费时间，最终无法取得成功。
定目标有助于我们明确自己的愿景和理想，追求自己的梦想，并且不断为之努力。
综上所述，定心、定位、定目标是我们取得成功和成就的关键因素。
定心能够帮助我们保持冷静和专注，增强工作效率和质量；定位能够帮助我们适应和融入不同的环境和社会背景，展示自己的才华与能力；定目标能够激发我们的动力和热情，推动我们不断进取和努力奋斗。
规划与目标的关系解析
规划与目标的关系解析随着社会的发展和竞争的日益激烈，规划和目标成为各个领域中至关重要的概念。
规划是指在特定时间内，为了实现某种目标而采取的行动和措施。
而目标则是规划中要实现的具体成就或者期望达到的状态。
规划和目标之间存在着密切的关系，二者相辅相成，互相影响。
首先，规划和目标之间存在着相互的依赖关系。
规划是目标的实现路径，目标则是规划的驱动力。
一个明确的目标能够为规划提供明确的方向和目标，规划则能够帮助确定如何有效实施和达成目标。
以企业为例，企业制定了明确的目标，比如增加市场份额或者提高财务业绩。
为了实现这些目标，企业需要制定相应的规划，包括市场营销策略、财务规划等。
只有通过规划的制定和执行，企业才能够实现预期的目标。
其次，规划和目标之间存在着相互的影响关系。
规划的制定需要考虑目标的具体内容和要求，目标的设定也需要依赖规划的指导和支持。
在实践中，目标的设定会受到现实条件的制约，而规划的制定也需要考虑可行性和实际情况。
两者之间的关系是相互作用的，相互影响的。
例如，在个人生活中，如果一个人的目标是在五年内成为一名医生，那么他就需要制定相应的规划，包括学习医学知识、参加相关考试等。
同时，规划的执行和进程情况也会影响目标的实现情况。
如果这个人没有按照规划执行，起初的目标就可能无法实现。
此外，规划和目标之间还存在着相互的促进关系。
一个明确的目标能够激发人们的动力和斗志，促使他们制定和执行相应的规划。
而规划的制定和执行则可以为目标的实现提供有力的支持和保障。
规划和目标的相互促进，可以激励人们追求更高的目标和更好的成绩。
正是因为规划和目标的相互促进，人们才能够不断超越自我，实现个人、组织或者社会的发展。
最后，规划和目标的关系需要实践和反思的不断调整。
作为一个动态的过程，规划和目标的制定和实现会受到时间、环境和资源等因素的影响。
在实践中，人们需要不断调整目标的设定和规划的执行，以适应社会变化和发展的需求。
随着实践的推进，人们可以总结经验教训，反思规划和目标的合理性和可行性，从而更好地实现自身的目标。
如何定心定位定目标
如何定心定位定目标定心定位定目标是指明确自己的位置、找到自己的方向，并设定清晰的目标，以此为基础展开行动。
在这个快节奏的社会中，不少人常常迷失自己，感到迷茫无助，不知道该如何前进。
因此，定心定位定目标对于每个人来说都是非常重要的。
下面是一些建议，供您参考。
首先，定心定位，意味着明确自己的现状和需求。
我们应该对自己的现状有一个准确的认知，了解自己的实际情况，包括个人优势和不足之处。
这可以通过自我评估、与他人交流、接受反馈等方式来实现。
同时，还需明确自己的需求，即知道自己追求什么，渴望改变什么。
其次，定位自己的方向。
当我们明确自己的现状和需求后，就需要考虑自己的兴趣、价值观和人生目标，找到一个适合自己的方向。
这个方向应该是符合自己长期发展和个人发展目标的，同时也要符合社会和市场需求，具备实际性和可行性。
要衡量自己的兴趣和激情，找到自己热爱并擅长的领域，这样才能在未来的发展中保持动力。
最后，设定清晰的目标。
一旦明确了目标方向，就需要设定清晰而具体的目标。
目标应该是具体、可衡量和有时间限制的，同时也要考虑到自己的能力和资源限制。
设定目标的同时，还要制定相应的行动计划，明确如何实现目标和达成成果。
这样可以更加具体地指导自己的行动，提高效率和产出。
在实施定心定位定目标的过程中，我们还应该注意以下几点。
首先，要不断学习和积累知识。
知识可以为我们提供新的视野和思考方式，帮助我们更好地明确自己的定位和目标。
其次，要保持灵活性和适应性。
社会和环境都在不断变化，我们必须随时调整自己的定位和目标，以适应变化的需求和机会。
最后，要持续反思和修正。
定位和目标不是一成不变的，我们需要不断反思和修正，以确保定位和目标的准确性和先进性。
总之，定心定位定目标是一个不断调整和修正的过程，需要我们不断学习、适应和反思。
通过明确自己的位置、找到自己的方向，并设定清晰的目标，我们可以更加有针对性地行动，迈向成功的道路。
目标定位 发展策略
目标定位和发展策略
目标定位和发展策略是企业在制定战略时的重要环节。
目标定位决定了企业未来的发展方向和目标，而发展策略则是实现这些目标的具体手段和措施。
在目标定位方面，企业需要明确自己的使命、愿景和价值观，并在此基础上确定未来发展的战略目标。
这些目标通常包括财务指标、市场占有率、客户满意度、产品质量、技术创新等方面。
企业需要根据市场需求、竞争环境、自身能力等因素，结合自身实际情况，制定切实可行的目标。
在发展策略方面，企业需要针对目标定位，制定具体的发展策略和措施。
这些策略通常包括以下几个方面：
1．市场拓展策略：企业需要分析市场需求和竞争格局，制定针对性的市场拓展策略，包括产品定位、营销渠道、品牌建设等方面。
2．技术创新策略：企业需要关注技术创新和研发，加大投入力度，培养技术人才，提高自主创新能力，以提升产品质量和技术水平。
3．人才培养策略：企业需要制定人才培养计划，加大员工培训和人才引进力度，提高员工素质和技能水平，以满足企业发展的需要。
4．财务管理策略：企业需要制定财务管理策略，加强财务管理和风险控制，提高资金使用效率，降低成本，提高企业盈利能力。
5．组织管理策略：企业需要优化组织结构和管理流程，建立完善的管理制度和机制，提高组织效率和协同效应，以支持企业目标的实现。
总之，目标定位和发展策略是企业制定战略的重要环节，需要企业全面分析自身情况和市场环境，制定切实可行的发展策略和措施，以实现企业的长期稳定发展。
定位和目标
定位和目标定位和目标是企业战略中的两个重要概念，能够帮助企业明确自身的位置和所追求的目标，从而指导企业的发展和决策。
定位是企业在市场中找到自己的位置，即确定自己在市场上的竞争力和差异化的优势，通过针对特定客户群体的需求，提供满足其需求的产品或服务，从而形成独特的市场竞争优势。
目标则是企业在定位基础上设定的具体的、可衡量的、有时间限制的发展目标。
在商业竞争激烈的市场环境中，企业必须有清晰的定位才能在市场中立足。
定位的目的是找到市场上的一个细分领域，并在该领域中提供独特的产品或服务。
通过定位，企业可以形成自己的市场印象和声誉，便于顾客识别和选择。
定位主要包括产品定位和市场定位。
产品定位是通过对产品的特点和优势进行识别和凸显，以满足特定顾客群体的需求。
市场定位是根据市场的需求和竞争情况，找到适合企业发展和具有竞争优势的市场细分。
目标是企业为了实现自己的使命和愿景而设定的发展目标。
目标必须具体、可衡量、有时间限制，才能为企业提供明确的方向和导向。
目标可以分为长期目标和短期目标。
长期目标是通常是指未来三到五年的发展目标，它要与企业的使命和愿景相一致，并对企业的未来发展具有战略指导意义。
短期目标是指近期内要实现的具体目标，它通常与企业的日常经营和绩效考核相关，是实现长期目标的具体步骤和措施。
设定目标的过程需要考虑企业内外部环境因素，以及企业自身的资源和能力，确保目标的可行性和可实现性。
同时，目标也需要与市场需求和竞争情况相匹配，能够为企业创造价值和利润。
目标的达成需要制定明确的计划和实施措施，并进行定期的跟踪和评估，以确保目标的实现进度和质量。
总之，定位和目标是企业战略中至关重要的两个概念，它们在企业的战略决策和发展规划中至关重要。
通过明确自身的定位和设定明确的目标，企业可以更好地理解自身的优势和市场需求，为持续发展提供方向和支持。
只有在明确定位和与之相一致的目标指导下，企业才能在竞争激烈的市场环境中保持竞争力，不断创新和进取，实现可持续发展。
目标和定位的理解和认识
目标和定位的理解和认识一、引言在当今竞争激烈的社会环境中，明确的目标和准确的定位对于个人和组织的发展至关重要。
理解和认识目标和定位，不仅能够帮助我们更好地规划自己的职业生涯，还能为组织的长远发展提供指导。
本文将详细探讨目标和定位的内涵、设定目标的方法、明确定位的方式，以及目标与定位的实施与调整，以期为大家提供一些有益的启示。
二、目标和定位的内涵1.目标：目标是在一定时期内所期望达到的成果或结果。
它具有明确性、可衡量性、可达成性、相关性和时限性等特点，是个人或组织前进的动力和方向。
2.定位：定位是一个更广泛的概念，它涉及到个人或组织在特定环境中的角色、地位和特色。
定位不仅关乎目标，还涉及如何与竞争对手区分开来，以及如何在市场中建立自己的品牌形象。
三、如何设定目标1.SMART原则：为了确保目标的明确性和可实现性，可以采用SMART原则进行设定。
SMART即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。
2.目标分解：将长期目标分解为短期目标，有助于逐步实现最终愿景。
通过将大目标拆解成小目标，可以更好地规划行动步骤，提高实现目标的效率。
3.调整与优化：随着时间的推移，根据实际情况对目标进行调整和优化是必要的。
通过定期评估目标，可以及时发现问题并进行修正，以确保目标始终与实际情况相符。
四、如何明确定位1.了解市场需求：在设定定位之前，首先要深入了解市场和消费者的需求。
通过市场调研和分析，可以明确自己与竞争对手的差异化点，找到独特的定位。
2.核心竞争力的确定：核心竞争力是指个人或组织所拥有的独特优势和能力。
明确自身的核心竞争力是明确定位的关键，它有助于在市场中建立独特的品牌形象和竞争优势。
3.品牌形象建设：定位不仅关乎内在的优势和能力，也涉及到外在的品牌形象建设。
通过有效的品牌传播，将内在的优势和能力转化为外在的市场竞争优势，从而更好地实现定位。
营销操盘五大方略
营销操盘的五大方略现如今企业步入微利时代，竞争越来越激烈，市场越来越难做，集客越来越费劲，人才越来越难找，成本越来越高，利润越来越薄……几乎99%的中小型企业都在市场中迷失了方向，为产品营销而感到迷茫！难道营销操盘真的就找不着北了吗？21世纪全球市场进入心智时代！不再是“卖方市场”，而是顾客说了算的“买方市场”！因此，如今的商战是顾客争夺战，只有夺取顾客心智方可制胜！企业操盘手欲想营销四方，首先必须了解策划四方，即：方向、方位、方式、方法！只有“方向正确、定位准确、模式得当、方法可行”，最后再加上“执行力度”，营销操盘五位一体，方可稳操胜券！一、战略方向对大多数中小型企业来说，大部分操盘手都误认为“战略那是大企业的事情，对于我们小企业战略可有可无”。
其实，操盘手有这种想法是不对的！战略就是方向，战略就是目标！企业无论大小都要有一个战略目标，也就是我们想干什么？朝哪个方向干？企业要有战略，要有战略方针！战略方针，好比就是一篇文章的中心思想，简明扼要说明方向！如：五色养生阁“低价、聚焦、简单、专业、连锁”的十字战略方针，就为企业指明了发展的方向和目标。
没有战略，就没有方向！没有方向，好比就是无头苍蝇到处乱飞！中小企业岂能做大？操盘手作为企业营销的掌舵者，要有明确战略思想和非常强的方向感！否则，将在营销操盘中迷失方向或南辕北辙！因此，营销操盘，战略方向是第一位的！二、定准方位定位就是聚焦方位！就要聚焦方向、锁定目标！市场的竞争，可以说就是顾客心智的竞争！定位的观念，由艾•里斯与杰克•特劳特在商业实战中提出。
1972年，美国权威营销传播类刊物《广告时代》刊登了艾•里斯和特劳特的系列文章《定位时代来临》，定位观念从此进入人们的视野。
定位的本意为“确定品牌在顾客心智中的位置”，它指出营销和商业战争并不发生在任何的街道和商店，而是发生在顾客的心智中，顾客心智是竞争的终极战场。
定位提出以来，逐渐成为营销领域的工业标准，并成为战略的关键来源。
职业规划三步走：定向、定位、定点
职业规划三步走：定向、定位、定点
职业规划是一个有序且系统的过程，职业规划三步走可以帮助个人建立一个明确的职
业发展方向和目标。
下面是三步走的具体解释：
1. 定向（Orientation）: 在这一步骤中，您需要明确自己的兴趣、价值观、天赋和能力。
考虑自己在工作中感到满足和有成就感的方面，以及自己所追求的目标和价值观。
这
个过程可以通过自我探索、职业测评和与他人的讨论来完成。
2. 定位（Positioning）: 一旦您确定了自己的定向，接下来的步骤是确定自己在所选领域中的定位。
这涉及到了解所选行业或领域的趋势、需求和机会。
您需要调研相关行
业或职业的发展前景、就业现状、人才需求等信息，以便更好地了解自己的定位。
3. 定点（Position）：在定位的基础上，您需要为自己设定具体的职业目标并制定计划。
您应该考虑以下问题：您希望在何种职位上获得成功？您的目标是什么时候达到？您
需要具备哪些技能和经验来实现这些目标？您需要做什么来实现这些目标？
在实施职业规划时，需要持之以恒地努力，不断调整自己的策略和行动步骤，以适应
市场变化和个人成长的需要。
同时，与他人交流和寻求建议也是非常重要的，他们可
以为您提供宝贵的意见和支持。
策划方案中的目标定位和定位分析
策划方案中的目标定位和定位分析一、目标定位的重要性目标定位是策划方案中的第一步，决定了整个策划的方向和愿景。
目标定位要明确，具体，并与实际情况相符合。
只有明确了目标，才能在策划的过程中有针对性地采取相应的措施和策略，提高策划的成功率。
二、目标定位的原则1.具体而明确：目标要具体明确，不能过于笼统和泛泛。
例如，如果一个网店的目标定位是“提高销量”，那么这个目标太过宽泛，无法提供具体的操作方针。
相反，如果将目标定位为“每个月提高10%的销量”，这样就有了明确的指标，更有助于制定相应的计划。
2.可衡量性：目标要有可衡量的标准，以便在策划的过程中进行监控和评估。
例如，如果一个公司的目标是提高员工的满意度，那么可以通过调查问卷等方式进行定期评估，从而对目标的达成情况进行衡量和反馈。
3.与时俱进：目标定位需要与时俱进，与市场和环境的变化相适应。
市场环境不断变化，如果目标定位过于僵化，将很难适应市场的需求。
因此，定期审视和调整目标定位是必要的。
三、目标定位的具体分析目标定位的分析是为了更好地理解所要定位的对象和市场需求，以便制定相应的策略和措施。
1.产品分析：对所要推广的产品进行分析，包括产品特性、优势、定位和竞争对手等。
只有了解产品的特点和优势，才能更好地确定市场需求和推广策略。
2.目标市场分析：确定目标市场是策划的关键。
通过研究市场规模、发展趋势、消费特点和市场定位等方面的信息，帮助策划者更好地了解目标市场需求和定位。
3.竞争对手分析：通过分析竞争对手的特点、定位和市场份额等信息，了解市场中的竞争情况。
只有了解竞争对手的实力和策略，才能制定相应的竞争策略。
4.消费者分析：了解目标消费者的特点和需求是策划方案成功的关键。
通过了解消费者的年龄、性别、教育程度、购买力和购买习惯等方面的信息，帮助策划者更准确地把握消费者的需求和定位。
5.渠道分析：渠道的选择对于策划的效果有着重大的影响。
因此，需要对不同渠道的特点、优势和市场覆盖能力进行分析，以便选择最适合产品推广的渠道。
职业规划目标与定位
职业规划目标与定位职业规划是指个人在职业生涯中设定的长期目标和短期目标，并通过合理的规划和实施，实现自我价值和职业发展。
职业定位则是根据个人的兴趣、能力和市场需求，明确自己在职场中的地位和角色。
本文将探讨职业规划目标与定位的重要性，并提供一些实用的建议。
一、职业规划目标的重要性职业规划目标是指一个人在职业生涯中希望达到的成就和地位。
它可以帮助个人明确自己的职业方向，制定合理的发展计划，并为实现个人职业目标提供指引和动力。
以下是职业规划目标的重要性：1. 提供明确的方向：职业规划目标可以帮助个人明确自己希望在职业领域中取得的成就和地位，为个人职业发展提供明确的方向。
2. 激励个人发展：职业规划目标可以激励个人积极主动地学习与成长，通过不断提升自己的能力和技术水平来实现职业目标。
3. 提高工作效率：有明确的职业规划目标可以帮助个人更加专注地投入到工作中，提高工作效率和质量。
4. 获得成就感：实现自己的职业规划目标可以带来满足感和成就感，为个人职业生涯增添自信和动力。
5. 适应变化：职业规划目标可以帮助个人在不同的职业环境中灵活适应变化，从而更好地应对职业挑战和机遇。
二、职业规划目标的制定职业规划目标的制定需要考虑个人的兴趣、能力、价值观和市场需求，下面是一些制定职业规划目标的建议：1. 自我分析：首先要对自己进行全面的分析，了解自己的兴趣、特长、优势和劣势，根据个人的特点来制定适合自己的职业规划目标。
2. 设定长期目标：制定一个明确的长期职业目标，例如成为某个领域的专家、达到一定的管理层级等，长期目标应该具有挑战性和可行性。
3. 制定短期目标：将长期目标分解为一系列的短期目标，例如每年提升一个职级、取得某项专业认证等，短期目标应该具有可度量性和可实现性。
4. 学习与成长计划：为了实现职业规划目标，需要制定相应的学习与成长计划，包括学习新知识、培养新技能、参加培训等，不断提升自己的能力和竞争力。
5. 跟踪和调整：职业规划是一个动态过程，需要不断跟踪和调整目标和计划。
定心定位定目标
定心定位定目标定心定位定目标，是指在人生中明确自己的方向和目标，以达到心中所期望的成就和成功。
一个人如果没有明确的定位和目标，往往会迷失在茫茫人海中，无法正确把握自己的方向，从而无法取得理想的成就。
定心定位可以理解为找到自己在人生道路上的位置和方向。
每个人都有自己的优势和特长，拥有不同的兴趣和追求。
只有找到自己的定位，才能发挥自己的优势，实现人生的价值。
只有找到对自己最有意义和价值的事情，才能全力以赴地去追求和实现。
定目标则是在定位的基础上，制定明确的目标，以便有计划地朝着目标努力。
目标有助于激发人的动力和积极性，使人不断进步和成长。
有了明确的目标，每一步都能有所依据和方向，不会盲目地徘徊和迷茫。
实现定心定位和定目标的过程需要一定的思考和努力。
首先，要了解自己的优势和特长，发掘自己的潜力和兴趣。
可以通过多方面的尝试和探索，不断地学习和积累经验，逐渐找到自己真正感兴趣和擅长的领域。
其次，要明确自己的价值观和人生理想，思考自己希望在人生中实现什么样的成就和成功。
这需要深入思考和反思，找到内心的呼唤和驱动力。
最后，要制定合理和可行的目标，并制定相应的计划和步骤，用实际行动去迈向目标。
在实践的过程中，需要保持定力和毅力。
人生不是一帆风顺的，总会遇到各种困难和挑战。
但只要坚定定心定位和目标，保持积极向上的心态，不畏艰难，勇往直前，就一定能够克服困难，取得成功。
定心定位定目标是一个反复循环的过程。
人随着年龄和环境的变化而变化，需要不断地修正和调整自己的定位和目标。
随着阅历和经验的增加，人对自己的认识也会变得更加深刻和清晰，从而重新定位和制定目标。
因此，定心定位定目标是一个不断学习和进步的过程。
最后，定心定位定目标是人生中至关重要的一环。
只有找到自己的定位和目标，才能充分发挥自己的潜力和能力，实现人生的价值和意义。
定心定位定目标不仅是一种行为，更是一种态度和生活方式。
只有拥有定心定位定目标的人，才能真正活出精彩而有意义的人生！。
战略定位和战略目标有什么区别,企业战略评估标准是什么
战略定位和战略目标有什么区别?战略定位和战略目标有什么区别?第一，概念的差异：战略定位是市场定位，遵循差异化原则，引导企业工作吸引人，是有利于企业发展的选择。
第二，实施步骤的差异战略定位和战略目标有什么区别?我们来看看!战略制定是为了让企业长期稳定发展。
你知道战略定位和战略目标的区别吗?第一，概念的差异战略定位是市场定位，遵循差异化原则，引导企业工作吸引人，是有利于企业发展的选择。
战略目标是企业宗旨的开展和具体化，是企业宗旨中确认的企业经营目标、社会使命的进一步明确和定义，也是企业在规定的战略经营领域开展战略经营活动的具体规定。
第二，实施步骤的差异战略定位:(1)分析整个外部环境，确定我们的竞争对手是谁，竞争对手的价值是什么?(2)避免竞争者在顾客心中的强势，或者利用其强势中所蕴含的弱点，立品牌的优势位置-定位。
(3)找到这个定位的可靠证明-信任状。
(4)把这个定位整合到企业内部运营的各个方面，尤其是传播上有足够的资源，把这个定位植入客户的心中。
战略目标：(1)调查研究在制定企业战略目标之前，必须进行调查研究。
重要的是对企业未来有决定意义的外部环境的信息。
(2)制定目标制定战略目标通常需要两个环节:制定目标方向和制定目标水平。
首先，在既定的战略管理领域，根据外部环境、需求和资源的综合考虑，确定目标方向。
通过综合衡量现有能力和手段等条件，对沿战略方向开展的活动要达到的水平做出初步规定，从而形成可供决策选择的目标方案。
(3)评价论证制定战略目标后，组织多方面的顾问和相关人员评价和论证提出的目标方案。
(4)目标决断在决定目标选择时，需要综合考虑目标方向的正确性、预期实现的程度、预期效益的大小。
以上就是关于战略定位和战略目标区别的相关介绍。
企业战略评估标准是什么?在战略管理过程中，一个关键环节是建立战略评价标准，这是制定和实施战略管理的目标和依据。
没有战略评价标准的限制，战略管理只会成为令人困惑的工具，必然会导致混乱。
目标定位叙述
目标定位叙述目标定位是指企业在市场中寻找和确定自己的目标消费者群体，以便能够更好地进行市场推广和销售活动。
目标定位是市场营销中非常重要的一环，它能够帮助企业确定市场细分并制定相应的营销策略，提高市场竞争力和销售效果。
对于一个企业来说，明确目标定位非常关键。
首先，目标定位可以帮助企业了解自己的目标消费者是谁，他们有什么需求和喜好。
这样，企业就可以根据目标消费者的需求来设计产品或者服务，使其更加符合市场需求，提高销售数量和市场份额。
其次，目标定位还可以帮助企业确定自己的市场定位和差异化竞争策略。
当市场上存在很多竞争对手时，目标定位可以帮助企业找到自己的市场定位，并与竞争对手形成差异化竞争。
通过差异化竞争，企业可以在市场中呈现独特的产品或服务，从而吸引目标消费者的关注并形成竞争优势。
另外，目标定位还可以帮助企业将市场资源进行更加高效的利用。
在市场推广和销售活动中，资源是有限的，但需求是多样的。
通过目标定位，企业可以将有限的资源投入到最有价值的目标消费者身上。
这样，企业可以提高市场推广和销售的效率，降低市场推广和销售的成本，提高销售效果和利润。
同时，目标定位还可以帮助企业建立自己的品牌形象。
通过对目标消费者的深入了解，企业可以设计出更加符合目标消费者需求的品牌形象和传播方式。
这样，在市场中建立起了良好的品牌形象，提高了品牌知名度和美誉度，吸引更多的目标消费者选择和信任自己的产品或服务。
最后，目标定位还可以帮助企业发现自己的潜在市场机会。
通过对目标消费者的深入了解，企业可以发现市场中尚未满足的需求和痛点，并根据这些需求和痛点设计出符合市场需求的产品或服务。
这样，企业就可以抓住市场机会，迅速占领市场份额，实现快速增长。
总之，目标定位是市场营销中非常重要的一环。
通过目标定位，企业可以了解自己的目标消费者需求，确定市场定位和差异化竞争策略，高效利用市场资源，建立品牌形象，并发现市场机会。
因此，企业在制定营销策略时应该高度重视目标定位，以实现更好的市场竞争力和销售效果。
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市场细分、目标市场和市场定位的内容和关系怎样？目标市场是企业打算进入的细分市场，或打算满足的具有某一需求的顾客群体。
企业选择目标市场时有五种可供考虑的市场覆盖模式：市场集中化、选择性专业化、产品专业化、市场专业化、市场的全面覆盖。
目标市场战略主要有三种：(1)无差异性营销战略。
(2)差异性营销战略。
(3)集中性市场战略。
市场细分就是以消费需求的某些特征或变量为依据，区分具有不同需求的顾客群体。
市场细分后所形成的具有相同需求的顾客群体称为细分市场。
在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性，企业应明确有多少细分市场及各细分市场的主要特征。
市场细分是20世纪50年代中期美国市场营销学家温德尔•斯密(WendellR．Smith)提出的，其产生与发展经历了以下几个主要阶段：大量营销阶段、产品差异化营销阶段、目标营销阶段。
市场细分被西方企业誉为具有创造性的新概念，它对企业营销具有以下利益：有利于发现市场机会；有利于掌握目标市场的特点；有利于制定市场营销组合策略；有利于提高企业的竞争能力。
市场细分的基本原理与依据市场是商品交换关系的总和,本身可以细分消费者异质需求的存在企业在不同方面具备自身优势市场细分的程序调查阶段分析阶段细分阶段细分消费者市场的基础地理细分：国家、地区、城市、农村、气候、地形人口细分：年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族、宗教、社会阶层心理细分：社会阶层、生活方式、个性行为细分：时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度。
市场细分包括以下步骤：1、选定产品市场范围。
公司应明确自己在某行业中的产品市场范围，并以此作为制定市场开拓战略的依据。
2、列举潜在顾客的需求。
可从地理、人口、心理等方面列出影响产品市场需求和顾客购买行为的各项变数。
3、分析潜在顾客的不同需求。
公司应对不同的潜在顾客进行抽样调查，并对所列出的需求变数进行评价，了解顾客的共同需求。
4、制定相应的营销策略。
调查、分析、评估各细分市场，最终确定可进入的细分市场，并制定相应的营销策略。
市场细分的作用：1、有利于选择目标市场和制定市场营销策略。
市场细分后的子市场比较具体，比较容易了解消费者的需求，企业可以根据自己经营思想、方针及生产技术和营销力量，确定自己的服务对象，即目标市场。
针对着较小的目标市场，便于制定特殊的营销策略。
同时，在细分的市场上，信息容易了解和反馈，一旦消费者的需求发生变化，企业可迅速改变营销策略，制定相应的对策，以适应市场需求的变化，提高企业的应变能力和竞争力。
联想的产品细分策略，正是基于产品的明确区分，联想打破了传统的“一揽子”促销方案，围绕“锋行” “天骄”“家悦”三个品牌面向的不同用户群需求，推出不同的“细分”促销方案。
选择“天骄”的用户，可优惠购买让数据随身移动的魔盘、可精彩打印数码照片的3110打印机、SOHO好伴侣的M700多功能机、以及让人尽享数码音乐的MP3；选择“锋行”的用户，可以优惠购买“数据特区”双启动魔盘、性格鲜明的打印机以及“新歌任我选”MP3播放器；钟情于“家悦”的用户，则可以优惠购买“电子小书包”魔盘、完成学习打印的打印机、名师导学的网校卡，以及成就电脑高手的XP电脑教程。
2、有利于发掘市场机会，开拓新市场。
通过市场细分，企业可以对每一个细分市场的购买潜力、满足程度、竞争情况等进行分析对比，探索出有利于本企业的市场机会，使企业及时作出投产、移地销售决策或根据本企业的生产技术条件编制新产品开拓计划，进行必要的产品技术储备，掌握产品更新换代的主动权，开拓新市场，以更好适应市场的需要。
3、有利于集中人力、物力投入目标市场。
任何一个企业的资源、人力、物力、资金都是有限的。
通过细分市场，选择了适合自己的目标市场，企业可以集中人、财、物及资源，去争取局部市场上的优势，然后再占领自己的目标市场。
市场细分的作用4、有利于企业提高经济效益。
4、有利于企业提高经济效益。
前面三个方面的作用都能使企业提高经济效益。
除此之外，企业通过市场细分后，企业可以面对自己的目标市场，生产出适销对路的产品，既能满足市场需要，又可增加企业的收入；产品适销对路可以加速商品流转，加大生产批量，降低企业的生产销售成本，提高生产工人的劳动熟练程度，提高产品质量，全面提高企业的经济效益。
市场定位(marketingpositioning)，也被称为产品定位或竞争性定位；是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度，塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客，使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。
亦即，市场定位是塑造一种产品在细分市场的位置。
市场定位作为一种竞争战略，显示了一种产品或一家企业同类似的产品或企业之间的竞争关系。
定位方式不同，竞争态势也不同，主要定位方式有三种：避强定位、对抗性定位、重新定位。
市场定位有三个步骤：（1）识别潜在竞争优势。
识别潜在竟争优势是市场定位的基础。
企业的竞争优势通常表现在两方面：成本优势和产品差别化优势。
（2）企业核心竞争优势定位。
核心竞争优势是与主要竞争对手相比企业在产品开发、服务质量、销售渠道、品牌知名度等方面所具有的可获取明显差别利益的优势。
（3）制定发挥核心竞争优势的战略。
企业在市场营销方面的核心能力与优势，不会自动地在市场上得到充分的表现，必须制定明确的市场战略来加以体现。
市场定位战略主要有四种：（1）产品差别化战略。
即是从产品质量、产品款式等方面实现差别。
寻求产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。
（2）服务差别化战略。
即是向目标市场提供与竞争者不同的优异服务。
企业的竞争力越能体现在顾客服务水平上，市场差别化就越容易实现。
（3）人员差别化战略。
即是通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取差别优势。
（4）形象差异化战略。
是在产品的核心部分与竞争者雷同的情况下塑造不同的产品形象以获取差别优势。
市场定位的内容1、产品定位：侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/ 可靠性/用性/款式/- - -2、企业定位：即企业形象塑造品牌/-员工能力/知识/言表/可信度3、竞争定位：确定企业相对与竞争者的市场位置如七喜汽水在广告中称它是“非可乐”饮料，暗示其它可乐饮料中含有咖啡因，对消费者健康有害。
4、消费者定位：确定企业的目标顾客群市场定位的关键是企业要设法在自己的产品上找出比竞争者更具有竞争优势的特性。
竞争优势一般有两种基本类型：一是价格竞争优势，就是在同样的条件下比竞争者定出更低的价格。
这就要求企业采取一切努力来降低单位成本。
二是偏好竞争优势，即能提供确定的特色来满足顾客的特定偏好。
这就要求企业采取一切努力在产品特色上下工夫。
因此，企业市场定位的全过程可以通过三大步骤来完成.市场定位的步骤1)分析目标市场的现状，确认本企业潜在的竞争优势这一步骤的中心任务是要回答以下三个问题：一是竞争对手产品定位如何?二是目标市场上顾客欲望满足程度如何以及确实还需要什么?三是针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么?要回答这三个问题，企业市场营销人员必须通过一切调研手段，系统地设计、搜索、分析并报告有关上述问题的资料和研究结果。
通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2)准确选择竞争优势，对目标市场初步定位竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。
这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。
选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。
比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。
通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。
借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3)显示独特的竞争优势和重新定位这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。
为此，企业首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场定位，在顾客心目中建立与该定位相一致的形象。
其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。
最后，企业应注意目标顾客对其市场定位理解出现的偏差或由于企业市场定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场定位不一致的形象。
企业的产品在市场上定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新定位：(1)竞争者推出的新产品定位于本企业产品附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业产品的市场占有率下降。
(2)消费者的需求或偏好发生了变化，使本企业产品销售量骤减。
重新定位是指企业为已在某市场销售的产品重新确定某种形象，以改变消费者原有的认识，争取有利的市场地位的活动。
如某日化厂生产婴儿洗发剂，以强调该洗发剂不刺激眼睛来吸引有婴儿的家庭。
但随着出生率的下降，销售量减少。
为了增加销售，该企业将产品重新定位，强调使用该洗发剂能使头发松软有光泽，以吸引更多、更广泛的购买者。
重新定位对于企业适应市场环境、调整市场营销战略是必不可少的，可以视为企业的战略转移。
重新定位可能导致产品的名称、价格、包装和晶牌的更改，也可能导致产品用途和功能上的变动，企业必须考虑定位转移的成本和新定位的收益问题。