农业综合开发项目施工设计方案实例

施工组织设计目录第一章概述第二章施工部署第三章施工准备第四章施工案第五章施工进度计划及保证措施第六章施工现场平面布置第七章质量保证措施第八章保证安全措施第九章文明施工现场措施第一章概述一、工程概况本工程位于XXXX，工程名称为XXXX。

本施工组织设计仅针以上工程投标。

其工程施工容为渠道衬砌3126.8m，机耕桥18座，行人桥35座，节制闸15座，生活码头32处，涵管埋设9m，消力井6处，另外还有金星机埠、挂口机埠、凤鸣机埠等的改造工程。

二、工程特点经现场查看，标段地处村野，施工条件复杂。

工程砼养护：根据每日的天气，来确定养护次数，现场运水，随运随养护。

施工用电：所设砼搅拌站处，照明与动力用电电线均已设至现场，施工时与当地所联系，即可架设到施工现场。

工程用电即从搅拌站引出，沿施工沟渠架设（设置木电杆L ＝30米，电线16mm2BLV单股绝缘芯线）。

顺沟渠向组成临时用电线路，并架设路灯，以备24小时全天候施工需要。

机械用电，备用一块多用电器形状板，为保证施工安全，形状板上必须安装相应的漏电保护器以施工进度从木电杆预留处搭接，再配电缆线解决。

砼搅拌运输：根据现场电力情况，设置砼搅拌站，以便材料的进场与保管，再用砼运输车，送至各施工地点。

高速、低耗、优质是我们的目标。

一、工期目标根据本工程施工条件的特点，公司利用物质和技术的优势，组织一个精干，有战斗力的项目经理部，联系实际，制定科学的施工案，确保60天完成整个工程任务，保证工期提前。

二、质量目标工程质量等级承诺为优良，承诺坚决兑现。

三、管理程序及管理体系为了实现该项目的工期、质量目标，根据本工程特点和我公司多年推广的项目法施工经验，公司确定派兴权同志担任该工程的项目经理，组建一个精干的项目班子，实现项目经理责任制，充分发挥积极性。

由文辉同志任该项目的技术负责人，全面负责技术处理与全面质量控制工作。

项目的日常管理工作和公司纵横联系均由项目经理负责。

一、技术准备工作（1）组织工程技术人员熟悉施工图纸和有关技术资料，到施工现场进行考察，针对现场实际情况，制定各项工艺标准。

（2）制定有关材料分期进场的详细计划。

（3）按劳动定额编制劳动力计划。

（4）实行成本预测，编制成本预算，进行成本化比较和决策，运行科学的成本技术管理办法，控制造价成本的投入。

（5）对进入现场的班组施工人员进行安全、质量教育、技术交底和培训。

二、现场准备工作（1）按施工平面布置搭设工棚，修筑施工运输道路及其它临时设施等。

（2）组织设备进场，安装和调试。

（3）架设施工用电线路、用水管道。

（4）主要机具的选择：见后表。

三、其他准备工作（1）组织材料进场，并按平面布置进行堆放。

（2）取用进场的砂、水泥进行试配，确定砼配合比。

（3）对原材料进行试验，对不合格产品坚决予以取缔和出场。

（4）落实计量设施，确保计量工作到位。

第四章施工案一、施工程序1、施工顺序：根据现场实际情况与施工取电位置，编制施工顺序：开始施工小段施工完毕后，经检查验收达标后，再逆返向，任务完成后增加施工进度。

2、施工原则：首先进行渠道两边扫障、渠底清淤，机械拖土回填碾压土夯实，然后放样，定取中心位置，修整渠道边坡，再进行渠道砼浇筑，先边坡振捣浇筑后浇沟底，同时进行该段的其它附属设施施工，进行面层施工。

附属工程，先开挖土至硬基，并开挖忧标准基础断面后，再进行后序工程施工，涵、闸、桥施工可以与浆砌渠道同步施工。

针对以上各工艺进行平行流水施工，施工中，24小时不间断。

二、标高的技术控制按照施工图纸指定的标高和桩位作为依据，用水准仪将此点引入施工槽，用钢桩做出各段标高控制点。

三、各分项工程施工与控制1、土工程根据控制点，格的按照施工图断面进行施工土必须压实后，能放线开挖，然后再进行施工，边坡不允偏陡，表面必须平整，用水准仪与检测尺同步施工控制。

局部土松弱处，挖至硬基后，经工程指挥部主管工程技术人员合格，签发合格后才能进行第二道工序施工。

不得用杂土回填，必须用块浆砌至相应位置。

局部段原浆砌，施工砼前必须把原浆砌的缝钻掉，把岩层面的淤泥、渣草、树蔸清扫、清洗干净，再进行下道工序施工。

2、模板工程坡面砼必须装模，再验收合格后浇砼。

模板及其支架必须具有足够的强度、风度和稳定性，其支架支承的部分必须有足够的支承面积，模板接缝宽度必须不大于1.5毫米，平整度不大于2毫米，模板四必须端正，模板必须涂隔离剂，砼浇后拆模再装时，装前必须清理干净，另满涂隔离剂。

3、砼工程：模板装成后，进行隐蔽验收合格后，可进行砼施工（钢筋砼段验收钢筋与砼体，素砼只验收砼体）。

砼格按照配和比进行施工，砼采用集中搅拌，骨料用水推车，所用的粗、细骨料含泥量不得超过3%，且按配合比逐盘进行计量。

砼的水灰比、坍落度控制在2-3毫米。

砼运输：由砼运输车送到施工现场。

砼振捣：砼运至施工现场后，按照事先控制的标高（侧模高度）将砼摊铺，用插入振捣棒进行振捣。

砼面找平、提浆、抹光：砼振捣后，用辊轴式水泥砼摊铺整平机进行二次振捣、提浆、找平，再用可调的刮尺、找抹面板进行找平。

抹平时，对于局部凹处进行及时填补。

随之用真空吸水装置对已振捣的砼进行吸水，不促使提高砼的早期强度和密实度。

再用圆盘抹光机进行粗抹，以达到表面提浆、找平和抹光。

待砼面有一定的强度后，用叶片抹光机进行细抹，使砼表面达到平整、光滑。

砼施工时，每一台班留置砼试块一组，并做好施工记录。

质量要求：砼面要求振捣密实，表面平整，坡向正确表面平整度控制在3毫米以。

拆模：砼补凝后12小时拆除侧模。

砼面养护：砼面施工完毕后，用草袋进行覆盖，浇水养护用机动车辆运至养护处，随运随养护。

24小时专人养护。

冬雨季施工时必须做好防水、防冻工作。

冬季施工素砼可在砼中增加3%水泥用量的氯盐做缓凝剂，钢筋砼可用温水搅拌，温水养护，且用草袋覆盖。

4、钢筋工程钢筋砼工程段，所使用的钢筋必须符合标准，有出厂合格证的正品钢材，并由指挥部派人进行现场取样，送试合格后可使用。

钢筋制作按技术规操作，弯钩长度必须达到6.25d，制成形状与布置，格按照施工图施工。

5、原护砌工程：局部段原浆砌，施工砼前必须把原浆砌的缝钻掉，把岩层面的淤泥、渣草、树蔸清扫、清洗干净，再进行下道工序施工。

6、75＃浆砌工程：土工程开挖后，再进行浆砌，浆砌时，格按照施工配合比施工，搅拌必须用搅拌机，不允人工拌和，施工时砂浆必须由指挥部现场抽样，留置试块，并做好施工记录。

必须采用座浆法施工，禁使用灌浆法，浆砌体必须密实，砂浆饱满，不允出现空隙，浆砌使用块，必须保证10公斤以上，禁止使用泥质岩及风化岩，砌体表面平整度必须控制在20毫米以，砌体完工后12小时，必须派专人进行养护。

7、构件工程：所使用的构件必须合格，使用前必须试压合格后可使用，安装前必须座浆、堵头。

8、嵌缝工程：待渠面砼强度达到设计要求后，用清缝机按要求每2米进行伸缩缝清洁、胀缝，用清水浆缝隙清洗干净，再用1：0. 4的水泥锯木粉填缝。

以达到砼伸缩，增强砼渠面使用寿命。

第五章施工进度计划及保证措施一、工期保证措施1、接到中标通知书后，立即组织人员、设备进场、签订合同后，两天做好开工前的一切准备工作。

2、实行以项目经理为核心的管理体系，项目部及时解决施工中各类重大问题，保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调布局，确保现场施工正常运行。

3、经常定期检查计划实施情况，包括工种形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如有偏移计划情况，及时分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行。

4、积极做好材料供应，确保材料质量，杜绝因材质或待料造成返工和怠工现象。

保证工程施工计划顺利进展。

投入充足的围材料、精良的机械设备、技术娴熟的生产工人和高水平的管理人员，保证工期。

5、协调好边居民和各有关单位的关系，加强理解和支持，保证工程顺利进行。

6、明确分工，仔细安排好施工顺序，运用合理的流水节拍，把握好工序的衔街和穿插，增加结构施工作业面和劳动及各工种之间的穿插配合，由此可大大缩短工期且合理配合劳动。

7、现浇砼配制成模板，进行编号，缩短支模时间，砼掺早强剂以缩短养护时间，改善操作条件，加快砼强度的增加提早拆模时间。

8、雨季施工搭设必要的雨棚，配置雨衣雨具，做到小雨不停工，大雨不离现场。

本工程施工阶段大都处于今冬季节，冬季施工必须有防冻措施，加强砼保护和养护，确保施工顺利进行。

9、做好安全生产的各项工作，杜绝因伤亡事故造成工期延误。

10、加强季节性施工管理，针对冬、雨、寒冷等不同自然条件，采取相应的技术措施，为确保工期和质量目标创造条件。

11、做好外部交通组织工作，创造良好畅通和施工作业外部环境。

12、加强机械设备的日常管理和保养维修，确保施工机械有充分的过程能力满足施工需求。

第六章施工现场平面布置一、平面布置说明1、根据施工现场供电情况，设置砼搅拌站。

2、施工现场不设食堂和住宿住房，其食堂及住宿用房租用施工现场附近民房。

3、现场设粪坑或厕所，定时定人进行清除打扫。

4、现场设蓄水池，其施工用水用机械运输至施工现场进行储存。

5、现场设排水沟，排水经沉淀后排出场外。

6、施工现场用电增色由当地电管所指定地点接线至施工现场，进入总配电箱由电箱引出，沿沟渠敷设。

7、砼搅拌、运输：砼采用定点搅拌，用砼运输车从砼搅拌站运至施工现场。

第七章质量保证措施一、质量目标：优良二、质量管理措施1、建立健全省汉寿县酉港镇中低产田改造项目质量保证体系，实行工程质量终身负责制，成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，其他技术管理人员为组员的质量管理小组。

组长：副组长：组员：2、公司技安科进行质量巡回检查，专管工程质量，确保工程质量达到优良标准。

3、明确质量管理目标，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，强化职工创优意识。

4、格项目工程质量管理制度，订立细则十条，贴在工地上，项目部与班组、工人层层签订质量管理责任状做到分工明确，责任到人。

5、格质量事先控制和事后检查制度，项目部每天进行一次质量检查验收，质检员在每天24小时巡视项目质量情况，将质量隐患消除在施工过程中。

6、格执行质量奖罚制度，按公司管理制度进行奖优惩劣。

7、开展质量活动，激发施工人员的创优热情，提高职工的施工操作水平。

8、事先备足草袋，派专人负责成品保护和养护工作。

三、技术管理措施1、组织施工人员进行技术、操作规程的学习，掌握每道工序的施工难点、要点。

2、各种原材料、特别是钢材进场必须要有产品质量出厂合格证，并应及时送试或检验，后可使用。

3、由项目技术负责人进行轴线、标高的测量复核。

确保轴线、标高准确无误。

4、配备计量设施，砼格按配比通知进行配制，并按监理部门的要求抽样作出试块以备检查。

5、各分项工程质量自检评定必须达到90分以上，否则，不能进行下道工序的施工。