人事管理制度(通用版)
人事管理制度范本三篇.doc
人事管理制度范本三篇第1条为加强* * *有限公司(以下简称“公司”)员工队伍建设，提高员工素质，提高公司人力资源管理水平，特制定本人事管理系统模型。
第一章总则第一条公司人事管理部门是企业管理部，从上到下对主管管理的副总经理负责，从下到主管日常事务的人力资源经理负责。
公司的部门设置、人员配备、企业管理部门经理的任免、离职和晋升由总经理负责；总经理、副总经理、副总经理的任免、董事会负责离职或留任事宜。
第二条企业管理部在人事管理方面的职责是:负责执行国家有关人事的政策法规，结合公司情况制定和实施公司人力资源规划和具体计划。
根据各部门的人力需求计划，负责人才引进和招聘的具体操作。
3负责起草和修订公司的人事、劳动、培训政策和规章制度，并负责审批后的监督实施。
4.负责起草员工岗位工资制度。
5负责制定公司员工绩效考核制度和奖惩计划，并组织实施。
6 .根据公司员工的实际情况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。
负责组织员工的各种在职培训。
负责公司员工的社会保障。
负责员工的解聘和内部调配，代表公司处理劳动争议。
10负责办理员工劳动合同签订、续签、入职和离职等人事手续。
第三条除另有规定外，本制度适用于公司全体员工。
第四条本制度所称员工是指在公司工作的所有员工，包括正式员工和短期员工。
正式员工是公司系统员工的主体，享有本系统规定的各种福利待遇。
短期员工是指有固定雇佣期的临时工、退休人员和少数特殊员工，其福利在雇佣合同中有规定。
短期雇佣期满后，如果员工愿意继续受雇，经公司同意，他/她可以与公司续签雇佣合同。
第五条正式员工和短期员工都应当与公司签订劳动合同。
人事制度可以作为劳动合同的附件，用来规范员工和公司的行为。
第二章用人第六条公司的用人原则是“择优录用；职位竞争，职位竞争”。
第七条各级员工录用时，应考虑以下因素:思想观念、知识、品德、能力、经验、体质等。
检查的原则是适用于他们被分配的职位或工作，除非有特殊需要。
企业人事管理制度(范本10篇)
企业人事管理制度企业人事管理制度（一）：第一章：员工守则一、标准以公司利益为重，努力工作、团结协作、钻研业务、用心进取、不断提高服务意识，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密。
二、行为规范为保证工作秩序，员工应遵守下列行为规范(一)员工按照公司规定的时间上下班并签到。
(二)接听工作电话，语气要温柔，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位规范，对于本部门其他员工或其他部门的电话有义务转达和告知。
(三)员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志;不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动(例如：聊天，网络游戏等)，一经发现处以200元的罚款。
(四)员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗;严禁长时间打私人电话，严禁因私打长途电话。
除规定人员外，其他人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。
(五)员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品;爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关掉电源(包括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进行私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违反此规定的，将处以100-300元的罚款;(六)如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务;如联系不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处罚。
(七)员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、计划、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保留进一步追究其法律职责的权利。
(八)员工如遇特殊状况不能到岗上班，须提前按公司规定的请假程序办理请假手续。
(九)员工下列个人状况发生变化时，应及时通知部门经理和办公室。
三、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理水平的具体体现。
人事管理制度汇编（通用38篇）
人事管理制度汇编人事管理制度汇编人事管理制度汇编（通用38篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率呈上升趋势，制度是指一定的规格或法令礼俗。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编整理的人事管理制度汇编（通用38篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人事管理制度1第一章总则第一条为对总公司职工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、教育、培训、调配等实行有效统一管理，根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及总公司实际情况制定本规定，本规定适用于总公司的所有职工。
第二条总公司人事管理根据总公司人事本部（简称人事本部，下同）统一管理与总公司各部门（简称各部门，下同）相对独立相结合的原则进行。
第二章招聘第三条总公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘，本公司职工也可推荐。
推荐人员执行亲属回避制，回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。
第四条总公司招聘录用的职工必须符合以下条件：（一）热爱祖国，热爱公司。
（二）具有大学本科以上学历或具备中级以上职称。
至少掌握一门外语（应达到非英语专业大学英语四级以上水平），会使用计算机。
（三）具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。
（四）身体健康，相貌端正，年龄为25至40岁。
第五条总公司招聘录用职工的专业要适合其业务岗位，在一个部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例。
第六条各部门根据业务需要，可向人事本部提出招聘人员申请，申请的内容如下：（一）拟安排工作岗位；（二）要求所学专业；（三）在性别、年龄和职称方面的具体要求；（四）其它特殊要求。
第七条人事本部根据总公司的总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，并附有关材料（身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历），由用人部门进行面试和业务考核。
第八条用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交人事本部。
人事本部根据总公司的招聘条件对初选人员进行全面考核及外语、计算机等基本技能的测试。
人事管理制度范本（五篇）
人事管理制度范本(五篇)人事管理制度范本(五篇)管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考!人事管理制度范本(一)总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。
(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。
(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。
(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。
经复试合格报总经理审批后正式录用。
人事的管理制度范本（通用3篇）
人事的管理制度范本（通用3篇）人事的管理制度范本篇1入职手续(一)证件必须经人事部门确认新进人员核准聘雇应依下之规定向公司人事部办妥下列手续方能入职：1.个人半身彩色免冠近照二张.2.身份证复印件二张(持临时身份证者应在有效期内补交正本).3.近期个人身体健康证(必须是镇级以上公立医院).4.个人计划生育证原件及复印件一份.5.个人最高学历毕业证明原件及复印件一份.6.入职人员必须填写入职登记表等相关表格，并确保其资料的真实性.(二)新入职员工必须接受人事部的培训，熟悉公司相关制度1.新入职员工报到后，人事部在三个工作日内按照公司相关制度及日常工作生活中应遵守之事项进行入厂培训.2.人事资料建档：员工之人事资料由人事部门于员工报到两个工作日内建妥人事资料并存档保存(包括电脑档案).3.新员工之工作分配：员工报到后依上级主管之指派分发工作，由人事部将新员工介绍给所属部门主管，由其安排工作并进行上岗前培训，无特殊情况不得变动(特殊情况必须经上级主管核准后方可变更)。
(三)晋升：公司全体员工晋升机会均等。
(四)试用期间：：所有新入职员工试用期为1至3个月(特殊岗位例外)，但最长不超过6个月，表现突出者或为公司做出重大贡献者，经总经理批准可缩短试用期。
离职手续(一)如果在试用期内无法适应工作或者严重违反公司规定的，公司将随时终止劳务关系。
(二)试用期满的员工离职必须提前一个月向公司提出，由公司领导核准后交接完毕方可离职。
(三)所有离职人员必须到人事部领取《离职申请表》并交所在部门主管审批后由人事部转交公司领导审核并存档.(四)经公司领导批准离职人员须到人事部领取《离职员工交接表》由宿舍管理员签名、部门主管签名(证明其所有工作事项、物品移交完毕)后在门卫处等待，由财务部核实交接表无误后领取工资。
(五)所有离职人员领取工资后不得再在本公司内食宿。
(六)特殊情况的离职人员，做特殊处理。
奖惩制度奖励：对改善管理、提高品质质量有重大贡献者.严格控制成本、对节约开支有显著贡献者.提出合理化建议经实施卓有成效者.为保护公司财产安全、见义勇为者.检举违纪违规人员、揭发行为者.一贯忠于职守、积极负责、廉洁奉公、业绩突出者，对以上表现突出的员工由各部门主管提报，经公司领导评估后，将给予口头或书面表扬、物质奖励、特别加薪或者晋升等不同形式的奖励。
人事管理制度(5篇)
人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。
人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。
二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。
三、人事管理的主要内容是：(一)协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；(二)协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；(三)协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；(四)协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力；(五)统一管理和调整员工的薪金；(六)保存员工的个人档案资料；为员工办理人事方面的手续和证明等。
四、管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出《员工培训(考核)报告》，为公司储备和提供人才。
人事管理制度（2）是指一个组织内部用来管理和运作人力资源的制度和规则。
它包括了招聘、录用、培训、绩效评估、晋升、福利、劳动关系等方面的内容。
人事管理制度的目的是建立一个公平、公正和透明的人力资源管理体系，确保员工的权益得到保障同时提升企业的效益。
人事管理制度的主要内容如下：1. 招聘与录用：明确招聘流程，设定招聘标准和程序，确保公平竞争，选择适合的人员；2. 培训与发展：制定培训计划，提供员工技能和知识的培训，提升员工绩效和能力；3. 绩效管理：设定绩效考核标准和流程，确保员工的工作质量和效率，识别并奖励优秀表现的员工；4. 工资和福利：制定工资和福利制度，包括薪酬结构、奖金制度、社会保险等，满足员工的基本需求；5. 晋升与离职：规定晋升的条件和程序，提供员工发展的机会；同时，制定离职流程，处理员工离职事宜；6. 劳动关系：建立与员工的沟通渠道，处理劳动纠纷，维护良好的劳动关系；7. 人事档案：建立员工档案，记录员工的个人信息和工作表现，方便管理和决策。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
人事管理制度
⼈事管理制度⼈事管理制度范本（精选5篇） 在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈事管理制度范本（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
⼈事管理制度1 第⼀节总则 第⼀条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业⼈员⼈事管理悉依本制度规定办理。
第⼆条公司⼈事管理制度由⾏政⼈事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，⾏政⼈事部具体负责下列⼯作： 1、负责⼈⼒资源规划的制定； 2、负责⼈员招聘、培训、考核⼯作； 3、负责公司劳动⽤⼯制度、薪酬激励制度的制定与实施； 4、负责办理员⼯社会保险事宜； 5、负责⼈事档案的管理。
第三条公司从业⼈员职级划分如下： ⾼级管理⼈员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总⼯程师、总会计师。
中级管理⼈员，包括各部门经理、车间主任、主要⼯程技术⼈员。
普通管理⼈员，包括各部门业务主管、普通技术⼈员。
助理职员，包括各部门从事⼀般⼯作的员⼯。
普通员⼯包括：⼀般职员、技术⼯⼈、普⼯、后勤⼯⼈等。
第四条公司各部门各岗位的设⽴坚持“因事设岗原则”，努⼒做到以最少的岗位获得最好的⼯作效率。
第五条公司⼈员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因⼈设岗，⼈浮于事的现象。
第⼆节任⽤ 第六条从业⼈员的任⽤⼈数，应以所核定的“⼈员编制计划表”⼈数为限。
其任⽤条件以“职务说明书”为依据，以便因事择⼈，使⼈与事合理配置。
第七条各级⼈员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第⼋条各级⼈员任免程序如下： （⼀）⾼级管理⼈员由董事会任免。
（⼆）中级管理⼈员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理⼈员及助理⼈员由⾏政⼈事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加⼈员，应先依新进⼈员任⽤事务处理流程规定提出申请，普通管理⼈员以下岗位经主管⼈事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由⼈事部门办理考选事宜。
人力资源管理制度范本(5篇)
人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度，保障员工的权益，提高企业管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。
第四条公司将按照国家法律法规和相关政策，制定符合实际情况的具体操作细则。
第五条公司将严格遵守和执行本制度，不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。
第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责，招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行，并通过公正的渠道进行招聘，确保招聘的公平性和公正性。
第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件，同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。
第八条录用新员工需要签订劳动合同，明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。
第九条新员工通过试用期后，按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。
第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要，制定培训计划，对员工进行系统、全面的培训。
第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等，可以通过内部培训和外部培训的方式进行。
第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划，为员工提供晋升和职业发展的机会。
第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核，评估员工的工作表现，并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。
第十四条绩效考核要公正、公平、透明，考核结果要与员工的工作实际情况相符合。
第十五条公司将根据员工的绩效和贡献，制定相应的薪酬激励政策，提高员工的工作积极性和责任心。
第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效，制定相应的薪酬福利政策。
第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇，并根据公司的经济状况和员工的需求，适度增加额外福利。
第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确，同时保护员工的工资和个人隐私安全。
人事管理制度(五篇)
人事管理制度为加强____有限公司(以下简称“公司”)员工队伍建设，增强员工素质，提高公司人力资源管理水平，特制定本人事管理制度。
第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。
公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。
第二条企管部有关人事管理的职责如下：(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。
(2)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。
(3)负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。
(4)负责拟订员工岗位薪酬制度。
(5)负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并____实施。
(6)根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。
(7)负责____员工的各种岗位培训。
(8)负责公司员工的社会保障工作。
(9)负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。
(10)负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。
第三条本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。
第四条本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。
正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇；短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。
短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。
第五条正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。
第二章聘用第六条公司聘用的原则是。
“任人唯贤，择优录用；竞争上岗，岗上竞争”。
第七条聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等，以适合于所任职务或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。
人事工作管理制度（精选5篇）
人事工作管理制度（精选5篇）在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家整理的人事工作管理制度（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人事工作管理制度1第一章总则第一条劳动合同制是企业全体职工与企业在平等，自愿、协商一致的基础上，通过签订劳动合同，明确责、权、利，以法律形式确定劳动关系，依据合同进行法制管理的新型用工形式。
为了做好总公司的劳动合同制实施工作，保障总公司和职工的合法权益，根据(中华人民共和国劳动法》和《北京市实施劳动合同制度的若干规定》以及国家有关法律法规，特制定本实施办法。
第二条签订劳动合同，应本着平等、自愿、协商一致的原则，依据《中华人民共和国劳动法》和国家北京市有关法规，明确总公司与职工的责任、权利、义务，以法律形式确定劳动关系。
第二章签订劳动合同的形式第三条总公司法定代表人与职工双方以书面的形式依法签订劳动合同。
总公司法定代表人也可委托他人与职工签订劳动合同，但应有书面委托书。
第四条为避免劳动合同出现无效条款，总公司在首次与职工签订劳动合同时，可请有关劳动部门予以鉴证。
第三章签订劳动合同的范围第五条总公司和11系统企业单位全体劳动者应与法定代表人签订劳动合同。
第四章劳动合同内容第六条劳动合同应包括以下内容：(一)劳动合同期限(含不超过6个月的试用期)；(二)工作内容；(三)劳动保护和劳动条件；(四)劳动报酬；(五)保险及福利待遇；(六)劳动纪律；(七)劳动合同的变更、解除、终止和续订条件；(八)经济补偿与赔偿的规定；(九)双方约定的其它事宜；(十)劳动争议处理；(十一)其它。
第五章劳动合同的期限第七条根据《中华人民共和国劳动法)及北京市有关规定，总公司与职工依据本单位岗位特点在平等、自愿、协商一致的基础上确定合同期限。
劳动合同期限分为：有固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限三种。
总公司的固定期限劳动合同，定为一年、二年、三年、五年。
简单的人事管理制度(格式7篇)
简单的人事管理制度（格式7篇）简单的人事管理制度篇1一、总则为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工（包括试用员工）。
三、办公室管理制度1．签到1．1员工必须亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论；1．2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论；1．3迟到15分钟以内，每次罚款5元；1．4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元；1．5无故迟到一小时以上按旷工处理；1．6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理；1．7未签到，一次罚款50元；1．8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。
2．工作时间2．1早8点45分—晚17点30分（星期六午时4：30下班）；2．2星期一至星期六（节假日除外）；2．3办公室晚上20点30分关门。
3．加班3．1公司不提倡加班，因工作需要必须加班的，需提前填写《加班申请单》，报部门经理审批；3．2《加班申请单》交行政部门备案；3．3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自我和他人的休息；3．4不加班人员晚上20点30分以前必须离开办公室。
4．请假4．1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。
4．2假别4．2．1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。
请病假一次超出三天销假时必须出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论；病假期间发放基本工资的70%。
4．2．2事假员工因个人私务原因请假，为事假。
事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。
4．2．3婚假员工因本人结婚请假，为婚假。
婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时必须出具真实有效的结婚证明。
婚假期间发放基本工资的70%。
4．2．4产假女性员工因生育请假，为产假。
产假为三个月，产假期间基本工资照发。
人事管理制度(精选10篇)
人事管理制度人事管理制度目的：为了规范公司的人事管理，促进员工的职业生涯发展和企业的发展，制定本制度。
范围：本制度适用于公司所有正式员工和实习生。
制度制定程序：1.确定制度编写组，由人力资源部门负责组建。
2.明确制度的目的、范围、实施时间、执行程序和责任追究等内容。
3.收集、整理公司内部政策规定和相关法律法规。
4.组织编制草案，并征求相关部门的意见和建议。
5.最终定稿并经过领导审批后实施。
制度名称范围目的内容责任主体执行程序责任追究员工招聘制度全公司规范公司招聘流程，确保招聘公平、公正招聘条件员工招聘团队对招聘流程进行评估和改进招聘过程中如有造假等不正当行为，将被依法追究法律责任劳动合同制度全公司明确公司与员工之间的权利义务，保障双方合法权益劳动合同签署、变更、解除、续签等事宜人力资源部门、员工所在部门根据员工的工作表现、用人需求等因素劳动合同有所调整，需征得当事人的同意。
违反劳动合同相关规定的将被依法追究法律责任薪资福利制度全公司建立全面、公正和竞争力的薪资福利体系，吸引和留住优秀人才基本工资、津贴、补贴、福利等公司高层管理人员、人力资源部门根据员工的工作表现、市场薪资水平等因素进行调整如果有违反薪资福利相关规定的将被依法追究法律责任员工培训管理制度全公司为员工的职业生涯发展提供合理的培训机会培训需求调查、培训管理、培训效果评估人力资源部门、员工所在部门、培训提供者对员工进行培训管理，确定培训计划和课程内容禁止因个人原因拒绝参加培训或恶意抵制培训劳动保障制度全公司有预防、应对劳动纠纷、维护员工合法权益的保障体系生育保险、医疗保险、养老保险、工伤保险等人力资源部门、员工所在部门对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益以上制度仅为本公司人事管理制度的一部分，如有需要可进行补充和完善。
制度的具体实施需遵守公司内部的规定和相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
人事的管理制度范本（精选5篇）
人事的管理制度范本（精选5篇）人事的管理制度范本篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草、和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
人事部管理规章制度
人事部管理规章制度•相关推荐围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。
三、公司对员工实行合同化管理。
所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。
员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节一编制及定编一、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。
二、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。
三、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。
四、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。
特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。
五、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。
严禁无指标雇用临时工。
六、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。
第三节员工的聘(雇)用一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。
三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。
四、各级员工的聘任程序如下：1.总经理，由董事长提名董事会聘任;2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员，部门主任(部长)及下属公司、企业经理，由总经理提请董事会聘任;3.部门副主任(副部长)、下属公司、企业副经理及会计人员，由总经理聘任;4.其他员工，经总经理批准后，由人事部及下属公司、企业经理聘任。
人事管理制度总则范例(5篇)
人事管理制度总则范例第一章总则第一条为规范公司人事管理行为，提高人事管理效率和公平性，制定本制度。
第二条人事管理制度是公司对员工进行人事管理的基本准则和操作程序。
第三条公司所有员工必须遵守本制度的规定，并且有权享受本制度所规定的各项权益。
第四条公司人事管理制度的执行负责人为公司人力资源部门。
第五条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、合同工等。
第六条公司应根据国家法律法规和公司实际情况，不断完善人事管理制度，提高管理水平。
第七条公司人事管理制度的修改由公司人力资源部门提出，经公司领导层审批后生效。
第八条公司人事管理制度的解释权归公司所有。
第九条公司将确保本制度的有效实施，对违反本制度的行为将依法予以惩处。
第十条公司将定期评估和调整本制度的实施效果，并对员工的意见和建议进行认真处理。
第十一条本制度自颁布之日起生效，并适用于本公司所有员工。
人事管理制度总则范例（2）第一条根据国家有关劳动人事的法律法规、相关政策，为规范学院人事制度，特制定本制度。
第二条对教职工实行合同化管理。
所有教职工都必须与学院签订聘、(雇)用合同。
教职工与学院的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
第三条学院人事部门的人事计划、教职工的培训、奖惩；劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第四条学院各职能部门、下属部门，用人实行定员、定岗。
第四条学院聘用的教职工，一律与学院签订聘用合同。
第五条各级教职工的聘任程序如下：1.院长，由董事会提名董事长聘任；2.副院长、各处处长，由院长提请聘任；3.部门助理专员，由各部门领导提请院长聘任；4.其他教职工，经院长批准后，由人事部门各处处长聘任。
上述程序也适用于各级教职工的解聘及续聘。
第六条学院内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招聘。
1.学院内部无合适人选时；2.需求量大，内部人力不足；3.需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
人事的管理制度通用5篇
人事的管理制度通用5篇人事工作岗位职责篇一1、负责公司新人入职培训，岗位培训，办公软件培训等，打造良好的新人体验；2、负责公司内部培训需求调查，开发和设计培训课程；3、负责年度培训的总结和效果评估，反馈培训建议及结果，并总结归档；4、统筹，策划企业文化方案，组织实施各类企业文化主题活动，不断完善企业文化建设，高效，准确传播企业核心价值观；5、负责公司人员招聘，入职、档案转调、调配、任免、晋升、奖惩、离职、退休等相关手续；人事工作职责篇二岳粹春：人事处处长主持人事处工作。
分管师资队伍建设、专业技术职务评聘、机构编制管理、人事调配等工作。
李红：人事处副处长分管劳资、福利、合同工管理、考核奖惩、干部人事档案等工作。
胡婷婷：负责劳资工作劳资工作岗位职责1、负责国家工资制度的实施和工资、福利、津贴补贴、抚恤、慰问等管理工作。
2、负责教职工请假、日常考勤工作。
3、负责办理教职工退休和高级专家延退工作。
4、负责办理教职工的各种保险。
5、负责工人技术等级的考评定级和管理工作6、负责年度工资统计报表和其它有关劳资统计工作。
7、负责教职工工资档案的收集、整理和归档工作。
8、负责教职工工资信息库的建设与维护工作。
9、完成处领导交办的其它工作。
赵波（秘书）：负责师资工作师资工作岗位职责1、负责师资队伍建设规划的制定和组织实施工作。
2、负责专业技术职务评聘工作。
3、负责人才引进工作。
4、负责教师和管理服务人员的培养培训工作。
5、负责教师的高等学校教师资格认定工作。
6、负责做好各类专家的选拔、推荐和日常管理、考核等工作。
7、负责组织省、厅和学院学科带头人、中青年骨干教师和各类优秀人才的选拔、推荐和培养考核工作。
8、负责有关师资统计工作。
9、协助教m.jiaoxuela 务处做好兼职（客座）教授和外聘教师的聘任工作。
10、协助科研处做好各类人才科研资助项目的申报工作。
11、完成处领导交办的其它工作。
吴长龙：负责人事工作人事工作岗位职责1、负责机构设置与编制方案的制定和管理工作。
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人事管理制度第一章总则第一条为规范公司的人事管理行为，加强人力资源管理，根据国家和地方政府有关法律法规特制定本制度。
第二条本制度适用于公司正式聘用的员工。
第三条本制度有关条款如与当地政府的法规、规定不一致，应书面请示集团后按当地政府的法规规定执行。
第四条公司办公室对本制度的实施负责。
第二章招聘、录用第一条本公司实行全员劳动合同制。
员工管理的具体事务由办公室负责。
第二条用人部门应本着精简高效的原则，在编制定员内提出增员申请，并将拟招聘岗位职务说明书提供给办公室，由办公室统一负责公开招聘。
办公室本着任人唯贤、德才兼备的原则，通过考试手段，择优录用。
第三条对拟录用人员提交的毕业证、学位证和身份证明进行审查鉴定，伪造证件或有欺骗行为者一律不予录用，如录用后查出有伪造或欺骗行为，一律予以解除合同，一切经济损失和法律责任由应聘者自负。
第四条体检不合格者或健康状况不符合公司岗位要求者不予录用。
第五条各部门不得招收任用本公司员工的亲属以及与公司现有员工构成上下级监督或利益关系的员工亲属。
应回避的亲属关系包括姻亲、直系血亲、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。
第六条公司根据合同期限及岗位特点与新录用员工约定试用期。
劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月。
签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不约定试用期。
试用期满，员工应填写“员工转正审批表”，并交一份试用期工作总结，由办公室安排试用期考核评议，合格者经总经理审批后方可转正。
员工在试用期内如请假超过一个月，作自动离职处理，请假在一个月内，顺延转正时间。
第七条公司根据工作需要和员工的工作表现，择优为要求调入的员工办理调入手续，调入人员必须为已转正的员工。
第三章劳动合同第一条公司自招收录用员工之日起三十日内与员工签订书面劳动合同。
第二条普通员工合同期限一般签订一至二年，重要岗位的员工可以订三年。
第三条有固定期限的劳动合同，公司和员工双方同意在劳动合同期满后延续劳动关系的，应当在劳动合同期满前三十日内重新订立劳动合同。
第四条劳动合同期满或者双方约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即告终止。
劳动合同期满时，员工在规定的医疗期、孕期、产期或哺乳期的，劳动合同应当延续到上述期限结束。
第五条经公司与员工协商一致，劳动合同可以解除。
因员工辞职或辞退员工而解除劳动合同的，按本制度第十七条、第十八条执行。
第六条员工辞职是指员工申请解除劳动合同的行为。
员工辞职应提前三十日递交书面报告经批准辞职的员工应办理工作交接手续和解除劳动合同手续后方可离开，并应在三个月内调转档案关系。
员工辞职未经批准或递交书面报告后未满三十日就擅离职守的，视为旷工。
公司不负责此类员工任何事宜。
员工擅离职守给公司造成的直接经济损失，员工应负责赔偿。
第七条辞退是指公司提前解除与员工劳动关系的行为。
员工有下列情形之一的，公司可随时予以辞退：1．在应聘时伪造证件或有欺骗行为的；2．在试用期间，公司认为不符合录用条件的；3．违反劳动纪律或者违反公司规章制度情节严重的；4．失职，营私舞弊，对公司造成重大损害的；5．被依法追究刑事责任的；6．有其他违法行为的。
员工有下列情形之一的，公司可以辞退，但是应提前三十日以书面形式通知员工，并视其在现签订劳动合同单位的聘用年限按有关规定给予经济补偿：1．员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的；2．员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作；3．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经与员工协调不能就变更劳动合同达成协议的；4．在绩效考核中被列为末位员工，经公司考评小组讨论认为应该解除劳动合同的。
第八条员工符合下列条件之一的，应办理退休手续：男员工年满六十周岁，原为工人身份的女员工年满五十周岁，原为干部身份的女员工年满五十五周岁；第四章假期管理第一条按国务院通知，以下假日公司照常支付员工工资：元旦放假一天春节放假三天妇女节妇女放假半天清明节放假一天劳动节放假一天青年节青年放假半天端午节放假一天中秋节放假一天国庆节放假三天第二条在公司连续工作满一年以上的员工，与配偶或父母分居两地，又不能在公休假日内回家居住一个白天和一个晚上的，可在年休假期间安排探亲。
单身与父母分居两地或已婚与配偶分居两地的可每年报销一次旅途车船费，已婚与父母分居两地的可在公司工作满四年起,每四年报销一次旅途车船费，探亲的旅途车船费的报销标准按火车硬座标准报销。
第三条在公司连续工作满一年以上的员工可按如下规定享受年休假：1．员工在公司连续工作满一年未满十年的，每年可休假五天；2．员工在公司连续工作满十年未满二十年的，每年可休假十天；3．员工在公司连续工作满二十年以上的，每年可休假十五天；4．休假期间，岗位工资和业绩工资照发；5．如员工可以提供本人劳动合同或者调令、档案等材料证明累计工龄，年休假计算可以加上外单位工龄。
第四条凡有下列情况之一者，不享受当年年休假：1．累计工作满一年不满十年的员工，请病假累计二个月以上或累计事假三十天的；2．累计工作满十年不满二十年的员工，请病假累计三个月以上或累计事假三十天的；3．累计工作满二十年以上的员工，请病假累计四个月以上或累计事假三十天的；如在年休假后再请病、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取消年休假。
第五条凡符合条件享受年休假的员工，具体休假时间，由所在部门与公司人力资源管理部门协商安排。
第六条员工法定婚假三天。
男二十五周岁、女二十三周岁以上初婚为晚婚，另加婚假十天。
假期内岗位工资和业绩工资照发。
此假应在结婚登记后一年之内一次性休假。
第七条员工在计划内生育或施行计划生育手术，其休假按国家有关规定执行。
第八条员工的配偶或直系亲属死亡时，丧假三天。
异地奔丧的适当另给路途假。
假期内岗位工资和业绩工资照发。
第九条医疗期是指员工因患病或非因工负伤停止工作治病休息不得解除劳动合同的时限。
具体规定如下：1．实际工作年限十年以下的，在公司工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月；2．实际工作年限十年以上的，在集团工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。
第十条员工患病或非因工负伤停止工作进行医疗，在规定的医疗期内，用人单位按下列标准支付病伤假期工资：1．实际工作年限十年以下，在本公司工作年限五年以下的，为本人岗位工资标准的百分之七十，五年以上的为本人岗位工资标准的百分之八十；业绩工资停发；2．实际工作年限十年以上，在本公司工作年限五年以下的，为本人岗位工资标准的百分之八十，五年以上十年以下的，为本人岗位工资标准的百分之九十，十年以上的，为本人岗位工资标准的百分之百；业绩工资停发。
实行年薪制的员工病伤假期间扣发绩效年薪，基本年薪根据其在本公司的工龄参照上款规定的比例发放。
员工病伤假期工资如低于当地当年最低工资百分之八十的，按当地当年最低工资的百分之八十发给。
第十一条员工各种休假以及事假、病假、出差均应事前经过批准，并及时报人力资源部门考勤员。
如员工因急病无法事前报批的，应及时电话通知考勤员，并于病愈后一日内补办报批手续。
凡未经批准擅自休假、超假不归或手续不完备者，视为旷工。
第五章纪律与处罚第一条员工工作时间为每天工作八小时，每周实行五天工作制。
第二条员工应按时上下班，实行公司坐班制的所有员工要严格执行打卡制度，公司办公室应保留员工考勤记录，并对该扣减工资的缺勤人员要及时扣减工资。
员工迟到早退或无故不上班的按下列规定处理：1．迟到、早退按月累计，十分钟以内每达六次或一次超过三十分钟的按旷工半天处理，十分钟以上每达六次按旷工一天处理（遇不可抗力原因除外，但必须提前报告）；2．员工无故不上班作旷工处理。
旷工半天扣除当日岗位工资和业绩工资，旷工一天扣除两天岗位工资和业绩工资，旷工二天扣除当月岗位工资和业绩工资的百分之三十，旷工三天扣除当月岗位工资和业绩工资百分之四十，旷工五天扣除当月岗位工资和业绩工资。
连续旷工超过六天，或一年以内累计旷工超过十天者，视为严重违反劳动纪律，予以辞退。
连续旷工超过十五天，或一年内累计旷工超过三十天者予以除名。
除名应书面通知员工本人，并将除名通知存入员工本人档案。
第三条员工有下列行为之一的，根据情节轻重予以适当的行政处分或直接辞退：1．违反国家法律、法规、政策以及公司章程、制度和决定，造成不良影响或经济损失的；2．违反劳动纪律，旷工、迟到、早退，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的；3．不服从工作安排、调动和指挥，或者无理取闹，影响正常生产秩序和工作秩序的；4．官僚主义，玩忽职守，失职渎职，工作不负责任，造成事故或者经济损失的； 5．利用职权谋取非法利益或者不正当利益的；6．以本人或者其他人名义从事与公司有竞争的活动，损害公司利益的；7．违反财经纪律，私设“小金库”，挥霍浪费公司资财，损公肥私，使公司在经济上遭受损失的；8．弄虚作假，骗取荣誉和钱财，剽窃他人成果的；9．违反公司各项审批权限规定的；10．财会人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；11．贪污盗窃，侵占公物，敲诈勒索，行贿受贿，挪用公款，赌博、流氓、斗殴以及其他违法乱纪行为的；12．挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；13．散布谣言或损害公司声誉的；14．压制民主，打击报复或者诽谤诬陷他人的；15．纵容包庇违法、违纪行为，或者出具假证和隐匿、毁灭证据的；16．腐化堕落，道德败坏，造成恶劣影响的；17．违反国家保密法律、法规和公司保密制度，泄露或者窃取公司秘密的；18．其他违法、违规、违纪行为应予处罚的。
第四条员工有上述行为造成公司经济损失的，应当责令其赔偿损失。
赔偿经济损失的金额和方式，根据具体情况确定。
第五条有下列行为之一的，可以从轻或者免予处罚：1．情节特别轻微的；2．主动承认错误及时改正的；3．受他人胁迫或诱骗的；4．积极挽回损失和消除不良影响的。
第六条有下列行为之一的，可以从重处罚：1．造成严重后果的；2．胁迫、诱骗、教唆、指使他人违法违纪的；3．伪造或毁灭有关证据的；4．阻挠和破坏调查处理的；5．对举报人、证人、监察人员、调查人员打击报复的；6．屡犯不改的；7．身为单位领导的第六章培训管理第一条学习是企业保持活力的源泉，公司通过各种渠道和方式来促进全员学习、终身学习。
公司办公室负责实施员工学习与培训教育的组织、管理工作。
新员工在试用期内须接受上岗培训，以尽快熟悉环境、开展业务，并了解公司的经营管理模式、礼仪风范、职业道德、个人修养和社会责任。