财务人员的内部审计与内部控制工作

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会计工作中的财务审计与内部审计

会计工作中的财务审计与内部审计

会计工作中的财务审计与内部审计在会计工作中,财务审计和内部审计是两个重要的环节。

它们在财务管理中扮演着不同的角色,对于保证财务运作的透明度和合规性起着至关重要的作用。

一、财务审计财务审计是指独立的、全面的、客观的对企业财务报表和相关会计记录的检查评价。

其目的主要在于验证财务报表的真实性、准确性和可靠性,以及评估企业内部控制的有效性。

1.财务审计的目的财务审计的目的是为了保证财务报表真实、准确地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,以提供给股东、投资者和其他利益相关方做出明智的决策。

2.财务审计的基本步骤(1)计划阶段:明确审计目标、范围和程序,并确定审计计划。

(2)获取审计证据:对企业财务报表及相关会计记录进行抽样检查和分析,并进行准确的计算和核对。

(3)评价内部控制:评估企业的内部控制制度是否有效,是否能够保证财务信息的真实性和可靠性。

(4)编制审计报告:根据审计结果,撰写审计报告,明确意见和建议,向利益相关方提供决策依据。

二、内部审计内部审计是指由企业内部的专业人员进行的对企业内部控制和风险管理的独立评估和监督。

其目的在于提供独立的、客观的意见,帮助企业改进内部控制制度和风险管理。

1.内部审计的目的内部审计的目的是为了评估和改进企业的内部控制制度,确保企业的运营活动遵循法律法规和内部规章制度,有效控制风险,提高财务管理效益。

2.内部审计的内容内部审计的内容包括但不限于:(1)评估内部控制:对企业内部控制制度的设计和实施进行评估,发现并解决存在的问题。

(2)风险管理评估:评估企业的风险管理体系,帮助企业识别、评估和应对风险。

(3)经济性评估:评估企业的经济性和效率,提供改善管理和控制的建议。

三、财务审计与内部审计的关系财务审计和内部审计在目标和执行方式上存在一定的差异,但二者是相互依存、相互补充的关系。

1.相互依存财务审计需要借助内部审计的结果,对企业财务报表的真实性和可靠性进行综合评估。

而内部审计则需要财务审计的结果,作为评估内部控制和风险管理的重要依据。

会计师如何进行财务审计和内部审计

会计师如何进行财务审计和内部审计

会计师如何进行财务审计和内部审计财务审计和内部审计是企业内部重要的审计工作,其目的是确保企业财务信息的准确性和合规性。

会计师作为专业审计人员,在财务审计和内部审计中发挥着关键作用。

本文将介绍会计师在财务审计和内部审计中的角色和职责,以及相关的工作准则和程序。

一、财务审计的角色和职责财务审计是对企业财务报表进行全面的审查和核实,以确定其准确性和合法性。

会计师在财务审计中扮演着重要的角色和担任重要的职责。

1. 审计计划的制定和准备会计师需要制定审计计划,并根据企业的特定情况准备相应的审计程序和工具。

审计计划需要全面考虑企业的财务状况、风险因素和审计目标,以确保审计的有效性和高效性。

2. 财务数据的收集和整理会计师需要收集并整理企业的财务数据,包括财务报表、会计凭证以及相关的会计记录和文件。

这些数据将作为审计的依据和参考,会计师需要对其进行全面的分析和核实。

3. 内部控制的评估会计师需要对企业的内部控制体系进行评估,以确定其有效性和合规性。

会计师需要了解企业的内部控制制度,并通过测试和审查其实施情况,评估其风险管理和治理机制。

4. 财务报表的审查和核实会计师需要对企业的财务报表进行审查和核实,以确定其准确性和合法性。

会计师需要检查财务报表的编制过程,核实财务数据的真实性和完整性,并核对财务报表与相关法规和会计准则的一致性。

5. 审计报告的编制会计师需要根据审计的结果和发现,编制审计报告。

审计报告需要清晰、准确地表达审计结果和意见,并向企业管理层和利益相关方提供相关建议和改进建议。

二、内部审计的角色和职责内部审计是企业内部对风险管理、内部控制和业务流程的独立审查和评估。

会计师在内部审计中扮演着关键的角色和担任重要的职责。

1. 内部控制的评估和改进会计师需要评估企业的内部控制体系,发现潜在的风险和问题,并提供相应的改进和优化方案。

会计师需要与企业管理层密切合作,推动内部控制的建设和完善。

2. 业务流程的审查和改进会计师需要审查和评估企业的业务流程,发现业务流程中的潜在问题和风险,并提供相应的改进方案。

财务部门内部控制管理制度5篇

财务部门内部控制管理制度5篇

财务部门内部控制管理制度5篇企业财务内控是企业进展的内部管理紧要构成部分,企业财务内控优化需要在营造注重企业财务内控管理的内部环境、实行全面预算管理制度、健全企业财务内审制度、提升企业财务内控管理人才素养四个方面予以高度注重。

为大家细心整理了财务部门内部掌控管理制度最新5篇,您的确定与共享是对我最大的激励。

财务部门内部掌控管理制度篇一1、目的:加强财务部内部管理,规范票据流程,明确个人岗位职务和责任,提高工作效率及精准性,完善财务制度体系,保证会计资料真实、完整,查漏防弊,防备公司财产流失,积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

2、范围:财务部内部管理。

3、责任:财务部全体员工4.内容:4.企业财务部门的职能:◇熟悉国家相关的财经法律法规、制度,税法政策和公司的各项规章制度,适时上交国家的各项税收及管理费用。

◇办理银行、税务、社保的相关证件办理和年审等工作◇建立、健全企业财务管理的各种规章制度◇编制企业财务预算计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。

◇查漏防弊,防止企业财产流失◇拟订资金筹措及使用方案,厉行节省,合理使用资金。

◇对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作。

◇积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。

◇完成企业交给的其他工作。

4.2企业财务部构成财务部主办会计和出纳构成。

4.3财务工作岗位职责4.3.主办会计负责组织本企业的下列工作:管理工作:◇建立、健全企业财务内部管理的各种规章制度和工作流程,检查监督财务纪律及执行情况;执行财务监督职责,对企业的钱、财、物进行全面的监督◇领导企业的财务运作,全面负责企业财务管理工作,建立完善的核算体系、营运分析、成本掌控及成本核算体系;◇拟订资金使用方案,合理有效地调配、使用资金;帮助总经理筹措和布置企业战略进展所需的营运资金;◇编制和执行预算、财务收支计划、进行成本费用推测、计划、掌控、核算、分析和考核,督促本企业有关部门降低消耗、节省费用、提高经济效益;◇对年初预算、年终决算的提出决策性建议,负责公司的财务战略规划订立,运用财务预算、会计管理等专业工具为公司战略进展、经营决策供给依据和支持;◇参加公司重点投资项目的可行性讨论、重点财务决策;◇监督并引导财务部员工的各项工作,对其工作进行评估、考核和辅导、培训,以提高财务人员工作技能,更好地完成公司财务管理工作,自发带头遵守公司的各项规章制度,履行部门职责,对下属人员未严格执行制度的后果负领导责任。

如何正确进行财务审计和内部控制

如何正确进行财务审计和内部控制

如何正确进行财务审计和内部控制财务审计和内部控制是企业管理中至关重要的环节,它们有助于确保财务数据的准确性和可靠性,帮助企业有效地管理风险并提高运营效率。

本文将探讨如何正确进行财务审计和内部控制,并提供一些实用的建议和方法。

一、财务审计的重要性财务审计是对企业财务报表和业务活动的一种审核和验证过程,旨在确保企业的财务信息准确无误。

财务审计的重要性体现在以下几个方面:1. 保障财务信息的可靠性。

财务审计通过对财务报表和财务数据的核实,确保企业的财务信息真实可信,为决策者提供可靠的依据。

2. 发现潜在的风险和问题。

财务审计可以揭示企业内部控制的薄弱环节和潜在风险,帮助企业及时采取措施加以改进和强化。

3. 提高企业形象和信誉度。

经过合规的财务审计,企业可以证明其财务状况和经营情况的可信度,增强投资者、合作伙伴和其他利益相关者的信任。

二、内部控制的关键要素内部控制是通过建立合理的制度、流程和措施,以提供合适的审计证据和有效的风险管理保障,确保企业目标的实现和资源的安全。

下面是内部控制的三个关键要素:1. 控制环境。

企业应建立积极的控制环境,包括明确的组织结构、明晰的职责和权限以及良好的企业文化。

高效的内部控制环境能够促进员工诚信和合规行为。

2. 风险评估。

企业应对内部和外部的潜在风险进行评估,并制定相应的控制策略和措施。

风险评估可以帮助企业确定风险的重要性和紧急性,以便采取适当的措施予以控制。

3. 控制活动。

控制活动是内部控制的核心部分,包括制定和执行合理的制度和程序,确保财务和业务活动的合规性和准确性。

例如,建立完善的账务核算和内部审计制度,加强财务数据的保护和访问权限的控制。

三、正确进行财务审计和内部控制的实用建议为了有效地进行财务审计和内部控制,以下是一些实用的建议和方法:1. 制定明确的审计计划。

在进行财务审计前,审计师应制定详细的审计计划,包括审计的目标、范围、方法和时间表等。

合理的审计计划可以提高审计的效率和准确性。

财务管理内部控制的主要内容

财务管理内部控制的主要内容

财务管理内部控制的主要内容一、引言财务管理内部控制是指企业为了保障资产安全、财务信息准确和财务活动合规性而建立的一系列制度、流程和措施。

它对企业的财务运作起到了重要的监督和管理作用,是企业持续健康发展的基础。

本文将从以下几个方面介绍财务管理内部控制的主要内容。

二、风险评估与控制财务管理内部控制的核心是对风险的评估和控制。

企业需要通过对财务活动进行全面的风险评估,确定可能存在的内部和外部风险,并采取相应的控制措施进行防范。

例如,建立完善的风险管理制度,明确风险的责任人和控制措施,确保风险得到及时发现和应对,防范财务损失的发生。

三、内部审计与监督内部审计是财务管理内部控制的重要环节之一。

企业需要建立独立的内部审计部门或委托专业机构进行内部审计,对财务活动的合规性和效率性进行全面审查。

内部审计可以发现存在的问题和潜在的风险,提出改进意见和建议,为企业提供决策依据和管理参考。

四、财务信息披露与透明度财务信息披露是财务管理内部控制的重要内容之一。

企业应按照法律法规和会计准则的要求,及时、准确地披露财务信息,确保信息的真实性和完整性。

同时,企业还应加强对财务信息的透明度管理,建立健全的信息披露制度,防止信息泄露和不当使用,维护投资者和利益相关方的合法权益。

五、资产管理与利用资产管理是财务管理内部控制的重要组成部分。

企业需要建立健全的资产管理制度,包括资产采购、使用、保管、处置等各个环节的规定和流程。

通过对资产的分类、计量和监控,保障资产的安全性和有效利用,提高资产的使用效率和价值。

六、财务流程与制度建设财务流程和制度建设是财务管理内部控制的基础。

企业需要建立完善的财务制度和流程,明确各项财务活动的操作规范和要求。

例如,建立合理的财务核算和报告制度,确保财务信息的准确性和及时性;建立严格的预算管理制度,控制财务活动的规模和效益;建立合理的内部控制流程,保障财务活动的合规性和内部控制效果。

七、人员培训与管理人员培训与管理是财务管理内部控制的重要环节之一。

内部审计岗位职责与工作内容

内部审计岗位职责与工作内容

内部审计岗位职责与工作内容《内部审计岗位职责与工作内容》内部审计是公司内部的一个重要职能部门,主要负责对公司的财务、运营和管理等方面进行监督和评估,以确保公司的合规经营和风险管理。

以下是内部审计岗位的职责与工作内容:一、岗位职责1. 制定和执行内部审计计划:根据公司的战略目标和风险管理要求,制定年度内部审计计划,并按照计划进行审计工作。

2. 监督公司财务活动:审查公司的财务报表、会计记录和财务流程,确保财务信息的真实性、准确性和合规性。

3. 评估内部控制系统:对公司的内部控制制度进行评估,包括风险评估、控制测试和实质性测试,以确定其有效性和适当性。

4. 检测和防范舞弊行为:通过审计工作,发现和调查公司内部的舞弊行为,预防和减少公司的损失。

5. 提供咨询和建议:根据审计结果,为公司管理层提供有关内部控制、风险管理和业务流程改进等方面的建议和意见。

6. 维护审计档案:妥善保存审计工作的相关文件、记录和报告,以备查阅和检查。

二、工作内容1. 制定审计计划和方案:根据公司的业务特点和风险状况,制定具体的审计计划和方案,明确审计范围、重点和方法。

2. 执行审计程序:按照审计计划和方案,运用适当的审计方法和技术,对公司的财务、运营和管理活动进行审查和评估。

3. 编写审计报告:根据审计结果,编写详细的审计报告,包括审计发现、建议和整改要求,并向公司管理层和董事会汇报。

4. 跟踪整改情况:监督公司对审计发现的整改情况,确保整改措施得到有效执行。

5. 参与公司项目和业务:根据需要,参与公司的项目审计、业务审计和专项审计等工作。

6. 培训和指导:对公司内部的相关部门和人员进行审计知识和技能的培训,提高内部控制意识和风险管理水平。

以上是内部审计岗位的职责与工作内容的大致介绍。

内部审计岗位需要具备丰富的财务、审计和管理知识,以及较强的分析、沟通和协调能力。

内部审计的工作对于公司的稳健经营和长期发展具有重要意义。

希望以上内容对你有所帮助!如果你有任何其他问题,欢迎随时提问。

浅析企业内部财务审计的控制与监督

浅析企业内部财务审计的控制与监督

浅析企业内部财务审计的控制与监督【摘要】企业内部财务审计是企业内部对财务活动进行监控和评估的过程。

建立健全的内部控制制度是确保企业财务活动规范、有效的关键。

加强内部审计监督可以及时发现和纠正问题。

确保信息真实可靠是企业内部财务审计的核心目标。

提高资金使用效率可以有效提升企业的盈利能力。

防范风险是企业内部财务审计中必不可少的一环。

企业内部财务审计对企业管理起着举足轻重的作用,未来发展方向应注重技术创新和智能化应用。

企业内部财务审计的持续发展将助力企业实现可持续发展和长期成功。

【关键词】企业内部财务审计、内部控制制度、内部审计监督、信息真实可靠、资金使用效率、风险防范、管理重要性、未来发展方向1. 引言1.1 企业内部财务审计的定义企业内部财务审计是指企业内部部门根据相关规定,对企业财务活动的合法性、规范性、完整性和真实性进行审核,以保障企业财务信息的准确性和可靠性,防范财务风险,提高财务管理效率的一项重要工作。

企业内部财务审计主要包括对企业财务制度、资产管理、财务报表、财务风险和财务信息披露等方面的审计内容,通过审计发现问题、纠正错误,进而提出改进建议,促使企业财务管理得到规范、有效和科学的提升。

企业内部财务审计的目的是确保企业法律法规的遵守,保护企业股东和利益相关者的利益,维护企业的声誉和信誉,为企业的可持续发展提供有力保障。

企业内部财务审计是企业管理的重要组成部分,具有重要的监督、控制和风险管理功能,对企业的正常运作和发展具有重要意义。

企业内部财务审计要不断强化对企业内部财务活动的监督和控制,确保企业财务信息的真实可靠,为企业的良性发展提供保障。

1.2 企业内部财务审计的重要性企业内部财务审计是企业管理中至关重要的一环。

它通过对企业内部财务活动的全面审查和评估,帮助企业及时发现潜在问题并采取有效措施进行改善。

其重要性主要体现在以下几个方面:企业内部财务审计有助于建立健全的内部控制制度。

通过审计过程中的整合和分析,可以发现企业内部控制制度存在的不足和漏洞,进而加强内部控制,降低风险,提高经营效率,确保企业财务活动的合规性和稳健性。

财务会计工作年终总结加强内部审计提升风险控制能力

财务会计工作年终总结加强内部审计提升风险控制能力

财务会计工作年终总结加强内部审计提升风险控制能力在过去的一年里,我在财务会计工作中全力以赴,努力推动内部审计并提升风险控制能力。

下面将对我的工作进行总结,并分享我对于内部审计和风险控制的一些经验和看法。

一、工作总结在财务会计岗位上,我深入研究公司的财务运作和会计流程,不断改进并简化流程,提高工作效率。

通过引入新的财务软件和自动化工具,我们的数据处理速度显著提高,减少了错误和重复工作。

在内部审计方面,我积极参与制定和改进内部审计制度,加强了对内部控制的监督和检查。

通过严格落实审计程序,我们及时发现和纠正了一些潜在的风险和问题。

并与其他部门紧密合作,提供财务数据和报告的准确性和可靠性,为公司的经营决策提供有力支持。

二、加强内部审计的重要性内部审计是公司内部控制的重要组成部分,通过对公司运营情况的全面审查和评估,可以发现并解决存在的问题和潜在风险。

加强内部审计具有以下几个重要作用:1. 发现潜在风险:通过对公司的各项运营活动和业务流程进行审查,可以及早发现可能存在的违规行为、内部干扰和潜在风险。

及时采取措施来预防和解决这些问题,有助于保障公司的利益和利益相关方的利益。

2. 改进内部控制:内部审计可以评估和监督公司的内部控制体系,并提出改进的建议和意见。

优化内部控制,促进公司规范和高效的运营,降低各种风险的发生概率。

3. 提高财务报告的准确性:内部审计可以确保财务数据的准确性和完整性,防止虚假报告和财务舞弊的发生。

同时,通过对会计准则和法规的合规性审查,可以确保公司的财务报告符合相关法规和规定。

三、提升风险控制能力的方法在加强内部审计的基础上,进一步提升风险控制能力是非常关键的。

以下是一些提升风险控制能力的方法:1. 建立风险管理体系:建立完善的风险管理体系,包括明确的责任分工、风险评估和监测机制等,确保对各类风险的识别和管理。

2. 预防性控制:采取预防性的控制措施,提前识别和应对可能的风险,避免事态扩大和损失的发生。

公司财务管理中的内部控制与审计

公司财务管理中的内部控制与审计

公司财务管理中的内部控制与审计在公司财务管理中,内部控制与审计是至关重要的环节。

内部控制是指公司为了实现其业务目标并确保财务信息的准确性、可靠性和完整性,所采取的一系列措施和制度。

而审计则是对内部控制的有效性进行评估和监督的过程。

本文将探讨公司财务管理中内部控制与审计的意义、方法和实施过程。

一、内部控制的意义与方法内部控制对于公司财务管理具有重要的意义。

首先,它有助于预防和发现潜在的错误、失误和欺诈。

通过建立合理的审批、记录和监督机制,可以有效减少财务风险,保护公司利益。

其次,内部控制可以提高财务信息的可靠性和准确性。

通过确保财务数据的正确记录和报告,可以增强投资者和其他利益相关者对公司财务状况的信心。

最后,内部控制还可以提高公司的运营效率和效益,促进资源的合理利用和管理。

在财务管理中,公司可以采取多种方法来建立和加强内部控制。

首先,公司需要建立明确的授权和职责分工制度。

通过明确各个岗位的职责和权限,可以避免职权滥用和责任不明确的问题。

其次,建立有效的信息系统和内部报告机制。

公司应确保财务信息的及时、准确地记录和报告,为决策提供可靠的依据。

此外,公司还可以建立风险管理和内部审计机制,定期评估和监督内部控制的有效性,并及时纠正存在的问题。

二、审计的意义与程序审计是对内部控制的有效性进行评估和监督的过程。

它可以为公司提供独立的意见和建议,帮助公司改进内部控制,确保其有效执行。

审计的意义在于提高财务信息的可靠性和透明度,增强投资者和其他利益相关者的信心。

在进行审计时,通常会按照以下程序进行。

首先,审计师会对公司内部控制制度进行评估。

他们会了解和熟悉公司的财务管理制度和流程,并通过检查文件、询问员工和进行现场观察等方式,评估内部控制的有效性和合规性。

其次,审计师会对公司的财务报表进行审核。

他们会仔细核对财务报表中的数据和信息,并与实际情况进行比对,确保其真实、准确和完整。

最后,审计师会向公司提供审计报告,对内部控制的有关问题提出建议和改进意见。

如何在财务工作中做好内部控制

如何在财务工作中做好内部控制

如何在财务工作中做好内部控制在当今复杂多变的商业环境中,财务工作的内部控制对于企业的稳定运营和可持续发展至关重要。

有效的内部控制不仅能够保障企业资产的安全,确保财务信息的准确性和可靠性,还能提高企业的运营效率,降低风险,促进合规经营。

那么,如何在财务工作中做好内部控制呢?首先,要建立健全的内部控制制度。

这是做好内部控制的基础和前提。

制度应涵盖财务工作的各个方面,包括财务预算、资金管理、成本核算、财务报表编制等。

制度要明确各项财务工作的流程、职责分工以及审批权限,使财务人员在工作中有章可循。

在财务预算方面,要制定科学合理的预算编制流程。

预算编制应基于企业的战略目标和经营计划,充分考虑市场环境、历史数据以及未来发展趋势等因素。

同时,要建立预算执行的监控和分析机制,及时发现预算执行过程中的偏差,并采取相应的调整措施,确保企业的各项经济活动在预算范围内有序进行。

资金管理是财务工作的核心之一。

要建立严格的资金收付制度,明确资金收付的审批流程和权限。

对于大额资金的收付,应实行集体决策制度,防止资金被挪用或滥用。

加强资金的安全管理,定期对资金账户进行核对和审计,确保资金的安全和完整。

同时,要优化资金的配置,提高资金的使用效率,降低资金成本。

成本核算也是内部控制的重要环节。

要建立规范的成本核算制度,明确成本核算的对象、方法和流程。

加强对成本的分析和控制,找出成本控制的关键点和潜在的节约空间,采取有效的成本控制措施,降低企业的生产成本和运营成本。

财务报表编制要遵循会计准则和相关法规的要求,确保财务报表的真实、准确和完整。

建立财务报表的审核制度,对报表中的数据进行核对和验证,防止数据差错和舞弊行为的发生。

其次,加强内部审计和监督。

内部审计是内部控制的重要组成部分,是对内部控制制度执行情况的监督和评价。

企业应设立独立的内部审计部门,配备专业的审计人员,定期对财务工作进行审计。

审计的内容包括财务制度的执行情况、财务收支的合理性和合法性、财务报表的真实性等。

如何做好企业财务控制及内部控制

如何做好企业财务控制及内部控制

如何做好企业财务控制及内部控制企业财务控制及内部控制是企业管理的重要环节,关系到企业的经营成果和风险控制。

下面将从财务控制和内部控制两个方面进行论述。

一、财务控制1.建立健全的财务制度:制定企业财务管理制度,明确各项财务工作的职责和流程,确保财务工作的规范和高效进行。

2.设立科学合理的会计核算体系:制定准确的会计政策和会计核算方法,确保企业财务报表准确反映企业财务状况和经营成果。

3.加强预算管理:制定年度预算,并根据实际情况进行动态调整,确保企业在预算范围内开展业务活动,避免财务风险。

4.确立成本控制目标:建立成本核算体系,确保各项成本在合理范围内控制,在提高企业效益的同时,降低企业运营成本。

5.加强资金管理:建立现金流量预测和监控机制,合理规划和使用资金,避免资金周转不畅,防范经营风险。

二、内部控制1.建立完善的内部控制制度:制定内部控制规章制度,明确各项控制措施的内容和执行流程,确保内部控制体系的有效运行。

2.分配职责:明确各级管理人员的职责和权限,确保责任明确,职责分明,形成相互监督的管理机制。

3.设立风险管理系统:建立风险评估和风险管控机制,识别企业的内外部风险因素,并进行分析和评估,制定相应的风险管理措施。

4.加强审计和监督:建立内部审计体系,定期对企业各项财务和业务活动进行审计,发现问题并制定改进措施。

5.强化信息系统安全:建立信息系统安全管理机制,保护企业的财务信息和商业机密,提高信息系统抗攻击和泄露能力。

综上所述,企业财务控制及内部控制的关键在于建立制度,明确责任,加强监督和风险管理,确保企业财务的准确性和内部流程的规范性。

同时,企业应根据实际情况进行动态调整和优化,不断提升财务控制和内部控制水平,提高企业的经营效益和竞争力。

财务管理中的内部控制与审计要点

财务管理中的内部控制与审计要点

财务管理中的内部控制与审计要点在企业的财务管理中,内部控制和审计是确保财务数据的准确性和可靠性的重要环节。

良好的内部控制体系不仅可以有效防范风险,还可以增加业务运作的透明度,提升财务决策的准确性。

审计则是对企业财务报表进行独立的审查和验证,以确保其真实可信。

本文将重点介绍财务管理中的内部控制与审计要点,以帮助企业建立健全的财务管理系统。

一、内部控制要点内部控制是企业为了保护企业利益而建立的一系列制度和规范。

下面是在财务管理中需要关注的几个重要要点:1.风险评估与管理:企业应该对可能面临的风险进行评估,并采取相应的管理措施。

例如,确定重要财务操作环节,强化对风险的控制,并建立风险防范机制,以减少潜在的风险对企业财务造成的影响。

2.授权与职责分离:企业应该建立明确的授权规定,确保资金流动和财务决策的合法性和合规性。

同时,责任应该划分清晰,避免职能相互重叠,确保每个人在岗位上承担起相应的职责。

3.内部审计:建立内部审计制度,持续监督和评估企业内部各项业务的运行状况和财务情况。

内部审计能够及时发现问题,并采取相应措施进行纠正。

审计人员应具备一定的专业背景,独立执行审计职责。

4.财务报告和记录:保持准确和完整的财务报告和记录。

财务报告应符合相关会计准则和法规,并及时披露。

同时,必须保护财务记录的机密性和完整性,以防止信息泄露和篡改。

二、审计要点审计是一项独立的、客观的对财务报表进行验证的活动,旨在提高财务报表的可靠性。

以下是在进行财务审计时需要注意的要点:1.了解审计准则和法规:审计人员应熟悉相关的审计准则和法规,确保审计过程符合法律和专业要求。

他们需要了解审计程序和方法,以保证审计工作的有效性和可靠性。

2.风险评估:审计人员在开展审计工作前,需要对企业的财务情况进行风险评估。

这有助于确定审计重点,优化审计资源的利用,并减少审计风险。

3.审计程序与工作底稿:审计人员应根据风险评估结果,制定相应的审计程序,并将审计过程中的关键信息和工作记录整理在工作底稿上。

会计事务所的内部审计与控制

会计事务所的内部审计与控制

会计事务所的内部审计与控制随着企业业务的不断扩展和发展,会计事务所的重要性逐渐凸显。

会计事务所不仅需要为客户提供专业的会计服务,还需要进行内部审计与控制,以确保公司的财务信息准确、完整和可靠。

本文将探讨会计事务所的内部审计与控制的重要性以及如何有效地进行内部审计与控制。

一、内部审计的重要性内部审计是指会计事务所内部对财务信息、内部管理和运营过程进行评估和审查的活动。

内部审计的重要性主要体现在以下几个方面:1.保障财务信息的准确性会计事务所承担着提供财务咨询和服务的职责,财务信息的准确性是其核心价值之一。

通过内部审计,可以对财务信息进行全面、深入的检查,发现和纠正任何错误或漏报,提高财务报告的可靠性和准确性。

2.防止内部欺诈和失误内部欺诈和失误是企业面临的重要风险之一。

通过内部审计,会计事务所可以发现并纠正内部欺诈行为和失误,保护企业的利益和声誉。

3.提高内部控制效能内部控制是指企业为达到经营目标而制定的内部规则、流程和制度。

通过内部审计,会计事务所可以检查和评估内部控制的有效性,发现潜在的风险和问题,并提出改善意见以提高内部控制的效能。

二、内部审计的主要内容内部审计需要全面、系统地对财务信息、内部管理和运营过程进行评估和审查,其主要内容包括:1.财务信息审计财务信息审计是内部审计的重要组成部分。

会计事务所需要对财务报表、会计记录和相关凭据进行审查,以确保财务信息的准确和完整。

2.内部控制审计内部控制审计是对企业内部控制制度的评估和审查。

会计事务所需要检查内部控制的设计和执行情况,发现并纠正潜在的风险和问题。

3.运营过程审计运营过程审计是对企业运营活动的评估和审查。

会计事务所需要检查企业运营过程中的风险和问题,并提出改善建议以优化运营效果。

三、内部审计的执行流程内部审计的执行流程主要包括以下几个步骤:1.确定审计目标和范围会计事务所需要与企业合作确定内部审计的目标和范围,明确审计的重点和重要事项。

财务科工作的财务内控

财务科工作的财务内控

财务科工作的财务内控财务科作为组织内部的重要部门之一,负责着管理和监控组织财务活动的责任。

在现代企业中,财务内控是保障企业财务安全和稳定发展的重要手段。

本文将重点探讨财务科工作中的财务内控措施和方法,以及其对企业的影响。

一、财务内控的定义与目的财务内控是指企业为了保证财务活动合法、规范、有效进行,确保财务数据和信息的真实性、可靠性和完整性,而采取的各种管理措施和制度安排。

其目的在于预防和控制财务风险,保护企业的资产安全,提高企业经营效益,增强企业的竞争力。

二、财务内控的主要内容1. 财务制度与流程管理财务科应建立完善的财务制度和流程,并严格执行相关规章制度,确保财务活动的合规性和规范性。

财务制度应涵盖财务会计、费用管理、资金管理、税务管理等方面的内容,同时要与企业的战略目标和经营特点相适应。

2. 资金与预算管理财务科需有效管理企业的资金,确保资金安全和有效利用。

这包括制定和执行预算计划、资金申请与审批、资金支付与收取等方面的工作。

同时,要加强对资金流动性的监控,及时预警和解决资金紧张的问题。

3. 会计核算与财务报告财务科应保证会计核算的准确性和及时性,及时编制和提交财务报告。

会计核算要符合相关会计准则和法律法规的要求,确保财务数据的真实性和可靠性。

财务报告要及时提供给企业的相关方,为决策提供准确的参考。

4. 内部审计与监督财务科需建立内部审计和监督机制,对财务活动进行监督和检查。

通过定期的内部审计工作,发现和纠正财务方面的问题,提出相应的改进意见,并确保纠正措施的有效落实。

内部监督则通过内控制度的建设和执行,对财务人员的行为进行监督和约束。

三、财务内控的重要意义1. 保护企业财务安全财务内控能有效预防和控制各类风险,如财务舞弊、资金流失、损失报告不准确等,保护企业的财务安全和利益。

同时,也能够提高内部人员的责任意识和职业道德,减少财务违法行为的发生。

2. 提高经营效益财务内控的有效实施能够提高企业的经营效益。

财务管理制度的内部控制与内部审计

财务管理制度的内部控制与内部审计

财务管理制度的内部控制与内部审计近年来,随着公司财务丑闻的频繁发生,财务管理制度的内部控制与内部审计成为各级企业日益重视的问题。

内部控制是指企业内部自我控制的一种管理手段,旨在保证企业财务报告的准确性、合规性和可靠性。

而内部审计则是通过独立的审计程序和方法,对财务管理制度的内部控制进行检查、评估和改进,进一步提升企业的治理效能。

首先,财务管理制度的内部控制是指企业为了达成财务管理目标而制定和实施的一系列控制措施。

它包括内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督等五个要素。

内部控制环境是指企业内部控制的理念和价值观,以及员工的道德素质和行为规范。

风险评估是指企业通过对内外部环境的分析,确定相关风险的概率和影响,以便对这些风险进行控制和管理。

控制活动则是指企业通过设立各种控制程序和措施,确保财务活动的合规性和规范性。

信息与沟通是指企业内外部信息的获取、处理和传递的渠道和机制。

监督是指对内部控制的评价和监督,以及对发现的问题进行整改和改进。

其次,财务管理制度的内部审计是用于评估和改进内部控制的一种独立的审计活动。

它通过独立的审计程序和方法,对企业内部控制的有效性和合规性进行检查和评估。

内部审计主要包括风险评估、内部控制评价、内部审计和问题整改等环节。

风险评估是指对企业内外部环境中的各种风险进行分析和评估,以确定影响财务管理制度的重要风险。

内部控制评价是指对财务管理制度中各项控制措施的有效性和合规性进行评估和检查,以确保其能够有效地实现预期的财务管理目标。

内部审计则是对财务管理制度的内部控制进行全面的审计和检查,以发现问题和提出改进建议。

问题整改是指对于发现的问题和不符合的情况,进行及时的整改和改进,以提升财务管理制度的效能和可靠性。

财务管理制度的内部控制与内部审计的重要性不言而喻。

首先,它可以提高企业财务报告的准确性和真实性,减少企业财务丑闻的发生。

由于财务报告是企业向外界提供的重要信息,其准确性和真实性对于投资者、债权人和其他利益相关者具有重要的影响。

财务工作监督机制

财务工作监督机制

财务工作监督机制
财务工作监督机制是为了确保组织内的财务活动合规、透明和有效运作而建立的体系。

以下是一些常见的财务工作监督机制:
1. 内部控制体系:内部控制是指组织内部建立的一系列措施和程序,旨在确保财务活动的合规性和有效性。

内部控制体系包括制定和执行财务政策和程序、风险管理、审计和内部审查等。

它有助于预防和发现财务欺诈、错误和失误。

2. 财务审计:财务审计是对组织的财务报表和财务信息进行独立的审查和验证。

外部独立的注册会计师事务所通常承担财务审计的责任,他们评估财务报表的准确性、完整性和合规性,并发表审计意见。

财务审计提供了对财务信息的独立验证,增加了透明度和可信度。

3. 内部审计:内部审计是组织内部设立的独立审计部门或职能,负责评估和监督组织的财务和非财务活动。

内部审计师独立地审查和评估组织的风险管理、内部控制、合规性和绩效等方面,提供建议和改进意见,帮助改善组织的运作效率和效益。

4. 合规监督:合规监督是确保组织遵守法律、法规和行业准则的一种机制。

它包括建立合规政策和程序、监测合规风险、进行内部培训和教育、执行合规调查和惩罚等。

合规监督有助于保护组织和利益相关者的利益,减少法律和声誉风险。

5. 外部监管机构:政府和行业监管机构对特定行业和组织的财务活动进行监管和监督。

它们制定和实施相关法律、规定和标准,监督组织的财务披露、报告和行为。

外部监管机构对于确保公平竞争、保护投资者和维护市场秩序起着重要作用。

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这些财务工作监督机制相互配合,共同确保财务活动的合规性、透明度和有效性。

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财务内部控制岗位职责范文(3篇)

财务内部控制岗位职责范文(3篇)

财务内部控制岗位职责范文财务内部控制职责范本如下:1. 设计和评估内部控制体系,确保企业资产的安全和保护。

2. 确保财务交易的准确性和完整性,包括准确记录和分类交易,确保账务准确无误。

3. 监督和审查财务流程,确保符合公司政策和法律法规,例如采购、收款、支付等。

4. 制定和执行财务内部控制政策和程序,确保财务操作的合规性和有效性。

5. 评估和管理财务风险,监督并改进内部风险控制措施。

6. 协助公司进行财务审计,提供必要的文件和信息。

7. 负责财务核算的准确性和及时性,包括编制财务报表和财务分析。

8. 提供财务报告和分析,支持公司管理层的决策制定。

9. 处理和解决公司内部的财务纠纷和争议。

10. 进行财务培训和教育,提高员工对财务内部控制的认识和理解。

11. 跟踪法律法规的变化,及时更新和改进财务内部控制制度。

12. 协助内部审计部门进行复核和审核,确保财务内部控制的有效性。

13. 与公司各部门合作,建立和维护跨职能的内部控制流程。

14. 参与公司项目和业务的审查,确保财务内部控制的整体一致性。

15. 提供财务咨询和建议,支持公司战略和业务目标的实现。

16. 保持和更新财务内部控制相关的专业知识和技能。

17. 协助公司进行风险评估和内部控制的自查工作。

18. 参与公司内部控制的持续改进,优化财务流程和操作效率。

19. 协调外部审计,提供必要的信息和数据。

20. 积极参与公司内部控制委员会的工作,提供重要意见和建议。

在财务内部控制岗位上,以上职责范本可以作为参考,根据具体的公司和岗位要求进行一定的调整和补充。

重要的是,财务内部控制岗位需要具备扎实的财务知识和技能,以及良好的分析和沟通能力,充分了解公司的运营情况和业务流程,确保财务内部控制的有效性和合规性。

财务内部控制岗位职责范文(2)财务内部控制是一个组织内的关键职能,具有重要的责任和职责。

财务内部控制岗位的职责通常包括以下几个方面:1. 确保财务制度的建立和遵守:财务内部控制岗位需要参与财务制度的建立和编制,确保其合理性和完备性。

财务部门内部控制规定

财务部门内部控制规定

财务部门内部控制规定一、前言财务部门作为一个组织中的重要部门,对于公司的财务管理和控制起着至关重要的作用。

为了确保公司的财务安全和合规经营,财务部门需要建立有效的内部控制制度。

本文将重点探讨财务部门内部控制规定的相关内容。

二、总则1. 财务部门内部控制规定是公司财务管理和控制的基础,适用于所有财务部门及其相关人员。

2. 财务部门内部控制规定的目的是确保财务活动的合法性、规范性和安全性,保护公司和股东的利益。

三、财务部门内部控制的原则1. 合法性原则:财务部门必须按照国家法律法规和公司内部规定开展财务活动,禁止任何形式的违法违规行为。

2. 审计原则:财务部门必须定期开展内部审计,确保财务活动的准确性和真实性。

3. 内部监控原则:财务部门必须建立健全的内部监控制度,对财务活动进行监督和控制。

4. 保密原则:财务部门必须严守公司的商业秘密,遵守保密规定,确保公司的财务信息安全。

四、财务部门内部控制的内容及要求1. 财务制度建设- 建立完善的财务管理制度,包括财务核算、报告、预算、资金管理等方面,确保财务活动的规范性。

- 按照制度规定,进行凭证、账簿、记账、报账等财务核算工作,确保财务数据的准确性和完整性。

- 按照预算制度,编制和执行年度财务预算,定期进行预算与实际执行情况的比对分析。

2. 财务审计与监督- 定期委托专业审计机构对财务部门的财务活动进行审计,并按时提交审计报告。

- 建立内部审计制度,定期开展对财务活动的内部审计工作,及时发现和纠正违规行为。

3. 内部监控制度- 建立资金管理制度,确保资金的安全性和使用的合规性。

- 建立合理的财务核算程序,保证财务数据的准确性和完整性。

- 设立财务审批流程,确保各项财务支出符合预算和合规要求。

- 定期开展内部控制自评和风险评估工作,及时发现和解决潜在的风险问题。

4. 信息安全与保密- 建立完善的信息安全管理制度,保护公司财务信息的机密性和完整性。

- 对访问公司财务信息的人员进行权限管理,确保信息的合法使用。

财务内部控制岗位职责(2篇)

财务内部控制岗位职责(2篇)

财务内部控制岗位职责1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、负责重要内审活动的组织与实施。

5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

8、按规定审批从银行提现金的作业。

9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

11、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

13、组织做好。

14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

财务内部控制岗位职责(2)主要涵盖以下方面:1. 财务政策与流程制定:财务内部控制岗位需要制定公司的财务政策与流程,确保财务活动符合法律法规和公司规定,保障资金使用的合理性和效益。

2. 风险评估与管理:财务内部控制岗位需要对公司的财务风险进行评估和管理,制定相应的风险控制措施,确保公司的资产安全和财务稳定。

3. 财务信息披露:财务内部控制岗位需要负责监督和审核财务信息的披露工作,确保财务报表的真实性和准确性,并按照相关法律法规和公司规定的要求及时披露财务信息。

4. 资金管理:财务内部控制岗位需要进行资金管理工作,包括预算编制、资金调配、资金使用监控等,确保资金的合理配置和有效利用。

财务审计与内部控制制度

财务审计与内部控制制度

财务审计与内部掌控制度一、前言本规章制度旨在建立和完善公司的财务审计与内部掌控制度,以确保公司财务活动的合规性、真实性和准确性,保障公司财务稳定和连续发展。

本制度适用于全部公司内部财务部门、相关财务人员和审计部门。

二、财务审计制度1. 审计目的财务审计的目的是评估和检查公司财务活动的合规性、真实性和准确性,核实财务报表的可靠性,供应审计报告和建议,为公司管理决策供应准确可信的财务数据。

2. 审计程序•审计计划:审计部门应依据公司的财务活动和风险特点,订立年度审计计划,并经公司领导层批准后执行。

•审计准备:审计部门应与财务部门合作,明确审计范围、目标和事项,取得相关资料和文件,进行初步分析和调查。

•审计执行:审计部门应依照审计计划和程序,采用适当的审计方法和技术,对公司财务活动进行全面、系统、有效的审核和检查。

•审计报告:审计部门应依据审计结果,编制审计报告,并定时提交给公司领导层和相关部门,报告应包含审计结论、问题和建议。

3. 审计责任•财务部门和相关财务人员应乐观搭配审计部门的工作,供应真实、完整、准确的财务数据和文件。

•审计部门应独立、客观、公正地履行职责,严守保密义务,不得泄露财务信息和数据。

•公司领导层应重视审计工作,供应必需的资源和支持,及时处理审计报告中的问题和建议。

三、内部掌控制度1. 内部掌控目标内部掌控的目标是确保公司财务活动合规、有效和可连续发展,包含风险管理、内部掌控环境、信息与通信、掌控活动和监控五个方面。

2. 内部掌控要求•风险管理:公司应建立风险管理机制,识别、评估和应对各类财务风险,包含市场风险、信用风险、操作风险等。

•内部掌控环境:公司应建立和维护健全的内部掌控环境,包含明确责任、订立规章制度、培训人员、建立激励机制等,提高内部掌控意识。

•信息与通信:公司应确保财务信息的真实、准确和及时,建立健全的信息传递和沟通机制,保障信息安全和保密性。

•掌控活动:公司应建立适当的掌控活动,包含财务流程规范、授权机制、会计核算制度、财务报告制度等,确保财务业务依照规定进行。

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财务人员的内部审计与内部控制工作【摘要】:2008年6月国家五部委共同发布了《企业内部控制基本规范》,这一规范的贯彻与实施将大大的提高企业经营管理水平和企业风险防范以及相应的控制能力,这一规范的实施也很大程度上的促进企业的可持续发展,标志着我国企业内部控制进入一个新的发展阶段。

在企业财务管理中,内部审计为了适应不断提高的企业内部控制制度的要求,不断延伸内部审计的范围,扩展内部审计的服务,改变内部审计的职能。

内部审计是内部控制的重要组成部分,在企业内部控制中扮演着独一无二的角色,发挥着尤为重要的作用。

因此,财务人员必须加强内部审计工作与内部控制工作的力度与规范。

【关键词】:财务内部审计内部控制作用引言社会经济的日益发展,企业内部管理要求的进一步提高,企业内部控制治理成为了世界贸易关注的热门话题,内部控制作为企业运行机制的重要组成部分在当今市场正受到前所未有的应用。

本文通过对财务管理人员工作的介绍、内部审计与控制的相关内容的及内部审计对内部控制的作用来阐述财务人员在内部审计与内部控制的运行里需要做的工作。

一、财务管理人员的工作财务管理是企业经营管理的一个组成部分,它是根据国家财经法规制度,按照企业财务管理的原则,组织企业财务管理活动,处理企业财务关系的一项经济管理工作。

简单的说,财务管理是组织企业财务的活动,是处理企业财务关系的一项重要经济管理工作。

因而财务管理相关人员的工作与职责就显得十分的重要了。

(一)、财务人员的岗位职责有一下几个方面:(1)、严格执行财务管理制度,保证财务管理业务的真实性与有效性;(2)、帮助企业人员管理公司的经营业务,掌握本企业的经济动向并及时向管理人员汇报,起到助手的作用。

(3)、严禁财务人员弄虚作假各种经济业务,严禁企业经营外资金循环。

(4)、做好每个经营项目的成本核算,严格审查每笔经营业务,每张相关票据。

(5)财务人员需及时准确的为企业管理层上报财务报表。

(二)、企业财务人员的工作主要有以下几个方面:(1)核实企业资产。

核实资企业产是企业管理人员财务编制报表的一项重要的基础工作,工作量也非常的大。

主要以下内容包括:①盘点企业库存现金和应收票据。

②核实企业的银行存款,制作银行存款余额调节表。

③与企业购货人核算应收账款。

④与企业供货人核算预付账款。

⑤与企业其他债务人核算其他应收款。

⑥盘查企业各项存货。

⑦检查企业各项投资的回收与利润分配的情况。

⑧清查企业各项固定资产的在建工程。

在核算以上企业各项资产的过程中,若发现有与账面记录不相符的情况,应先转入“待处理财产损溢”的账户,等查明原因,按规定上报处理。

(2)清理企业债务。

企业与其他单位的各种经济往来形成的债务需要认真清算和及时处理。

如已经到期的负债,需要及时偿还,来保证企业的对外信誉,绝对不能拖欠政府部门税款;企业资产中的其他应付款要注意是否有不明确的款项。

(3)复核企业成本。

财务人员编制财务报表前,要认真仔细的反复审核企业经营管理活动中各项生产、销售的成本结转情况。

盘查企业资产是否有多转、少转、漏转、错转成本的情况,这些直接影响财务报表反应企业经营盈亏的真实性,并由此产生一系列不堪设想的后果,如多交税金、多分利润等使企业资产流失情况的出现。

(4)企业内部调账。

企业内部调账(转账)是财务人员编制报表前的一项准备工作。

主要有如下几点:①计提企业坏账准备。

应按企业合法规定的比例计算本期坏账准备,并及时调整入账。

②摊销企业待摊费用。

凡本期负担的企业待摊费用应在本期摊销。

③计提企业固定资产折旧。

④摊销企业各种无形资产和递延资产。

⑤实行工效挂钩的企业,按规定按时计提“应付职工薪酬”。

⑥转销经企业批准的“待处理财产损溢”。

财务部门对此要及时提出相关的处理意见与方法,报有关领导审批,不能长期挂账。

⑦按权责发生制原则及企业有关规定,预提利息和费用。

⑧有外币业务的企业,还应当计算的汇总损益调整有关外币账户。

(5)企业试算平衡。

在完成以上准备工作之后,还应对企业资产做进行一次全面的试算平衡,以检查账务处理是否存在错误。

(6)企业结账。

试算平衡后的结账工作主要有以下几项:①将企业损益类账户全部转入企业“本年利润”账户。

②将“本年利润”账户形成的本年税后净利润或亏损转入企业“利润分配”账户。

③进行企业利润分配后,编制企业年终会计决算报表。

二、内部控制与内部审计(一)、内部控制与审计的含义内部审计是确认、评价企业内部控制有效性的过程,包括确认、评价企业控制设计与控制运行缺陷及缺陷等级,分析缺陷的形成原因,提出改进内部控制的建议。

内部控制不是企业的一项制度或一个机械规定,而是包括企业经营管理全过程的政策与程序,是一个发现企业财务问题、解决企业财务问题的循环往复过程,是一个随企业的发展,不断修正、改善开放的体系。

企业内部控制更多的对企业经营管理中的关键环节从控制的角度作出规定。

内部控制是企业内部控制的再控制,是企业改善经营管理、提高经济效益的自我需要。

第一,环境内部控制,即评价以公司治理的结构、机构的设置以及权责分配、内部审计、人力资源政策、企业文化在内的内部控制环境对企业经营管理的影响。

第二,企业风险评估,即分析企业风险控制设置的合理性,评价开展风险评估范畴是否全面、风险评估结果是否有效和风险应对策略是否科学。

第三,企业控制活动,即判断企业依据风险评估结果设置的内部控制措施是否科学和控制效果是否有效。

第四,企业内部控制信息与沟通,即评价企业内部控制的相关信息在收集、处理和传递程序中是否科学,分析信息技术在内部控制信息及沟通中所发挥的作用情况,判断企业在反舞弊工作领域的相关工作机制是否有效。

第五,企业内部监督制度,即分析企业内部的审计机构和其他的内部机构在内部监督中的职责权限是否明确,判断企业实施内部监督的程序、方法和目的要求是否科学,评价内部控制监督制度是否有效。

(二)、内部控制与审计的目标企业内部控制审计的目的是检查评价企业内部控制的充分性、合法性、有效性及适应性。

具体表现为内部控制能够保障企业资产的安全,即保障企业资产的完整存在、为我所有、处于增值状态。

企业的内部控制审计目标和财务报表审计目标基本一致。

企业内部控制审计前四个目标就是财务报表审计的目标。

企业管理层向外公布一张资产负债表,表上反映的资产,其明示或暗示了一下内容:资产负债表上所反映的资产是完整存在的、是属于自身的、是金额正确的。

相应地,外部财务报表审计的目标就是查证企业管理层的这些公布是否属实。

但是企业内部控制审计与财务报表审计在审计目标上又有两点不同:1、财务报表审计是直接评价财务报表,也可以说是直接评价企业资产本身的安全状态,其目标对象是资产本身,而内部控制审计是直接评价内部控制是否能保障资产安全,其目标对象是内部控制,而资产只是作为中间观察对象。

2、财务报表审计评价财务报表所反映的资产“静的安全”,一般不评价资产“动的安全”,即不评价资产在流转中是否增值;而内部控制既要保障资产金静的安全,又需保障其动的安全,所以企业内部控制审计既检查资产“静的安全”,又检查资产“动的安全”。

(三)、内部控制与审计的步骤1、了解企业内部控制的情况,并做相应的记录。

其主要目的是通过一定手段,了解企业内部已建立的内部控制制度以及执行情况,并做出相应的记录与描述。

2、初步评价企业内部控制是否健全。

确认内部控制的风险,确定内部控制的可依赖性。

在对内部控制环境、控制程序及会计系统进行调查,对企业内部控制有一个初步认识的基础上,对内部控制风险与内部控制的可依赖性做初步评价。

3、实施符合性测试程序,证明有关内部控制的设计与执行的效果。

通过对内部控制的初步评价,可基本掌握企业内部控制的强弱,为符合性测试确定一个前提。

4、评价内部控制制度的强弱,评价控制的风险。

确定在企业内部控制薄弱领域扩展审计程序,制定实质的审计方案。

三、内部审计对内部控制的意义内部控制是指企业内部为实现经营管理目标,保障资产完整安全,保证遵循法律法规,提高企业运营的效率,而采取的各种手段,由控制内部环境、风险管理、经营活动、信息沟通和监督等五要素组成。

内部审计是指企业内部一种独立客观的监督与评价活动,它通过审查评价经营管理活动和内部控制是否适当,合法和有效来促进企业目标实现。

企业内部审计对董事会负责,内部控制审计机构应当结合内部审计监督,对内部控制是否进行监督检查;内部审计机构发现监督检查的内部控制缺陷,应按内部审计程序进行报告;必要时有权直接报告于董事会、监事会。

对内部审计在内部控制中发挥的作用作了框架性的指导。

推动了我国企业内部控制体系的建设,开展内部控制是否有效的监督与评价,全面实现内部的转型与发展,具有里程碑的意义。

(一)、内部审计在建立健全内部控制体系方面的作用。

建立健全内部控制是企业全面发展的前提。

内部审计是内部控制的一部分,更是是监督内部控制其他程序的主要环节。

帮企业建立全面内部控制体系是企业内部审计的重点工作,且该项工作一直贯穿企业贯彻《企业内部控制基本规范》的所有过程。

内部审计人员对企业内部控制的建立、健全担有检查、评估及提议的责任,但对内部控制的建立与执行不负相关的主要责任。

内部审计在建立、健全内部控制体系方面有如下作用:1、检查及评估内部控制是否建立健全,完善提高内部控制体系。

建立健全企业内部控制体系是庞大的工程,内部审计在这过程中对内部控制是否健全有效进行检查与评估,完善提高内部控制体系。

内部审计获取内部控制环节的制度及流程,并对内部控制关键点的全面性进行检查与评估。

内部审计对各项制度、流程的测试,检查及评估其在内部控制中能否真正执行,执行能否够达控制的效果。

有效性测试是内部审计在进行内部控制中一项较为重要的环节,它直接影响了企业经营、管理工作能否达到预期目标。

2.帮助建立健全完善内部控制体系。

对内部控制体系进行检查及评估,发现其存在的弊端与缺陷,内部审计提出相应改善的建议,帮助内部控制体系建立,完善内部控制体系。

企业经营环境在不断的发展,内部控制体系要适应这种发展,因此体系建立健全是一个动态过程。

内部审计对内部控制体系特殊的作用,对企业内部控制体系各个环节都比较熟悉,可在第一时间发现体系的各种弊端,并及时提出改善的建议。

(二)内部审计对内部控制执行过程中的作用。

《企业内部控制基本规范》对内部审计对内部控制中发挥的作用作了框架性的指导。

内部审计所做的调查结果也明确的表明,调查中有62%的受访人员认为内部控制审计最大的难处就是缺乏具体的标准与依据。

内部审计在内部控制中面临这个问题,内部审计人员可以根据自己公司的实际发展情况,发挥内部审计在企业内部控制执行过程中的基本作用上,进一步发挥其的增值作用。

1.内部审计在内部控制执行过程中的基础作用。

内部审计在企业内部控制执行中的基础作用是:企业经济运行的测试与评估,检查与监督企业内部控制的执行情况是否有效。

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