20XX年度组织人事科工作总结
组织人事科工作总结_工作报告_
组织人事科工作总结组织人事科要加强社区党组织的自身建设，充分发挥党总支(支部)的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，今天小编给大家找来了组织人事科工作总结，希望能够帮助到大家。
组织人事科工作总结篇一回首XX，我认为公司处于探路和摸索阶段，对公司未来发展起着至关重要的作用。
我们就企业岗位组织架构、完善优化人才招聘、完善调整管理制度、协调优化劳资关系、绩效薪酬管理、企业文化建、质量体系贯标、5s开展等多方面取得了一定的效果，同时也存在了诸多不足之处，接下来就这几方面工作总结分析如下：一、自我反省，工作总结1、人事管理方面(1)、人员流失率XX年全年全公司的人员流失率约为8.55%,整体来看相比去年人员稳定性有所增强。
但离理想控制线6%，仍不是很理想。
具体每月的人员状况及流失统计分析见图表。
员工离职原因分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等，但是作为管理者应该想办法尽量降低员工流失率，尤其是控制技术能力强的老员工。
(2)、管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续本年度所有入职员工(个别管理干部说与公司签订协议的除外)过了试用期均签订了劳动合同，劳动合同的及时签订对员工的稳定有一定的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动行为。
此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因而劳动合同及时签订有很重要意义。
(3)、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
(4)、管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤表。
我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司实行上班按指纹办法已经一年多了，受本公司工种影响，个别员工的指纹很难刷上，时常有刷不上的现象发生。
其次我们的刷卡指纹机器也不是很好，有时也不是很稳定，时有故障发生。
我们的请休假手续执行的还不是很到位，极个别填写不规范，有没日期的，有没姓名的，有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象，一些部门主管不负责任，审核把控不严所致。
2024年度组织人事科工作总结(四篇)
2024年度组织人事科工作总结一、工作概况2024年度，组织人事科紧紧围绕公司发展战略，围绕实现人力资源优化配置和组织架构优化的目标，深入开展各项工作。
全年共完成人事招聘、绩效考核、薪酬福利、培训发展等多个方面的工作，进一步提升了公司的人力资源管理水平。
二、招聘工作在2024年，组织人事科结合公司业务发展需要，精心制定招聘计划，并积极参与各类招聘活动。
通过拓展合作渠道，提升招聘渠道的多样性，从而吸引了大量的优秀人才加入公司。
同时，优化招聘流程，提高招聘效率，确保了招聘工作的顺利进行。
三、绩效考核在2024年，组织人事科制定了全员绩效考核制度，明确了目标与指标。
通过定期沟通和反馈，激发员工的积极性和创造力，并对应不同岗位进行科学量化评价，为公司的人才管理提供了有效的数据支持。
四、薪酬福利组织人事科在2024年度重点关注公司的薪酬福利制度建设。
通过市场调研和分析，调整薪资结构，确保内外部薪酬公平合理。
同时，不断丰富员工福利待遇，如提供更好的员工培训计划、带薪休假等，提高员工满意度和忠诚度。
五、培训发展组织人事科在2024年度加强了对员工的培训发展工作。
通过开展各类培训活动，提升员工的专业技能和综合素质，以适应公司业务发展的需求。
同时，建立了员工培训档案，对培训效果进行评估和反馈，为后续的培训工作提供基础数据。
六、其他工作除上述工作外，组织人事科还积极处理各类人事事务，包括员工异动、员工关系管理、员工健康管理等。
并加强了与其他部门的沟通协作，确保各项人事工作顺利进行。
七、存在的问题和改进措施在2024年度的工作中，组织人事科也面临着一些问题和挑战。
比如，人员招聘时缺乏一定的专业性，没有充分发挥社交媒体等新招聘渠道的作用。
此外，绩效考核指标的设定和量化评价仍需进一步完善。
针对这些问题，组织人事科在2024年度的工作中将采取以下改进措施：1.加强专业招聘培训，提升招聘人员的专业素质，提高招聘效果。
2.加强对招聘渠道的研究和开拓，尝试使用一些新的招聘方式和平台，提高招聘的准确性和效率。
组织人事科工作总结（通用5篇）
组织人事科工作总结（通用5篇）组织人事科工作总结篇1告别了_7我们又迎来了新的一年，_7年我们走过了不平凡的一年，_7年人事科在各部门的关心帮忙和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将_7年的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实：一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。
作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情景，__年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。
二、建章立制，规范员工行为今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。
并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工明白做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应当怎样办;哪些该说，哪些不该说，应当怎样说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修资料督促其强化学习。
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平，人力资源部门进取和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院贴合条件的员工报名参加评审和考试，__年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。
组织人事部门的工作总结（精选5篇）
组织人事部门的工作总结组织人事部门的工作总结（精选5篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编为大家整理的组织人事部门的工作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
组织人事部门的工作总结1回顾近一年的工作，对比德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。
现将主要情况小结以下：一、主要工作情况1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，气力之源，是推动建设中国特点社会主义的根本保证，通过深入领会其精神实质，用以指导自己的工作。
时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正直，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习，进步工作能力，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加培训班等机会凝听专家的指导，向专家请教学习，进步自己的业务能力。
牢牢围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。
在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新情势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
认真做好本职工作和平常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日益正规化、规范化。
完成办公平常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊定阅等大量的平常事务，各类事项安排公道有序，为办公室工作的正常展开提供了有效保证。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我鼓励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、美满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，获得了一定成绩。
人事科工作总结（15篇）
人事科工作总结人事科工作总结(15篇)总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不如我们来制定一份总结吧。
那么总结有什么格式呢？以下是小编帮大家整理的人事科工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
人事科工作总结1我于20xx年xx月xx日入职，至今工作已满三个月了。
时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下，我边学习，边工作，有提高也有不足。
下方就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：一、招聘工作1、发布招聘信息；对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作资料、任职资格、岗位梳理，都有哪些。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的状况，选取相应的人群，从而选取相应的招聘渠道，找到适宜的人员。
xx月份重点完成了产业营销省内xx市人才招聘信息刊登。
2、建立有效的人才库；对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时，有人可选，有人用；至今人才库，存储有效简历共xxxx份。
3、招聘状况统计表：xx—xx月份4、在招聘工作中遇到的问题与推荐：A：专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成；推荐与对策：1、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道。
（如报纸、各类招聘会）；对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。
2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。
可招聘应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。
获得人力的最优化，节省人力资源成本。
为用工旺季做人才储备；二、薪酬相关xx月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。
xx月份完成薪酬调查问卷的设计，并于xx月份完成薪酬调研问卷，同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告；完成总部员工薪酬套级及比较分析；完成主管至经理级薪酬套级以及数据的比较。
组织人事科长工作总结5篇
组织人事科长工作总结5篇篇1一、工作概述作为组织人事科长，我在本年度的职责主要包括招聘、培训、员工关系、薪酬福利以及组织规划等方面的工作。
在这一年里，我带领人事团队，紧密围绕公司战略目标，努力完成各项任务，取得了一定的成果。
二、具体工作内容1. 招聘与选拔本年度，我们共招聘新员工XX余名，其中涵盖了销售、技术、管理等多个岗位。
在招聘过程中，我们严格遵循公平、公正、公开的原则，通过多渠道招聘，确保了人才来源的广泛性。
在选拔环节，我们注重候选人的实际能力与岗位匹配度，确保引进的人才能够满足公司的发展需求。
2. 培训与发展在培训方面，我们开展了多样化的培训课程，包括新员工入职培训、技能提升培训以及管理培训等。
同时，我们还与外部培训机构合作，引进先进的培训资源，提高员工的综合素质。
通过培训，我们不仅提升了员工的专业技能，还增强了团队的凝聚力。
3. 员工关系管理在员工关系方面，我们积极与员工沟通，了解他们的需求和意见，及时解决问题。
同时，我们还开展了多样化的员工活动，如团队建设、员工生日派对等，增强了员工的归属感。
4. 薪酬福利管理在薪酬福利方面，我们根据公司发展情况和市场行情，对薪酬体系进行了调整，确保了公司的薪酬水平具有竞争力。
同时，我们还完善了福利制度，如提供五险一金、带薪年假、节日福利等，提高了员工的满意度。
5. 组织规划在组织规划方面，我们对公司各部门进行了深入调研，优化了部门设置和岗位职责。
同时，我们还制定了详细的人力资源规划，为公司的发展提供了有力的人才保障。
三、工作成果1. 人才队伍建设：本年度我们成功引进了一批高素质、有经验的人才，为公司的发展注入了新的活力。
2. 培训成果：通过多样化的培训，员工的综合素质得到了提升，团队凝聚力得到了增强。
3. 员工满意度：通过优化薪酬福利制度和加强员工关系管理，员工满意度得到了显著提高。
4. 组织优化：通过组织规划和部门调整，公司的工作效率得到了提升，资源配置更加合理。
人事科工作总结【三篇】
【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时，需要我们来对前段时期所做的⼯作认真地分析研究⼀下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下⼀步⼯作。
以下是为⼤家准备的⼈事科⼯作总结【三篇】，供您借鉴。
⼈事科⼯作总结范⽂篇⼀ XX年，我们⼈事科在办公室领导的正确领导和各科室同事的⼤⼒⽀持配合下，我们团结合作、勤奋努⼒，做了不少⼯作，取得了⼀定的成绩，完成了本职⼯作任务，现简要总结如下： ⼀、抓好学习教育⼯作。
1、组织同时参加名同事参加了的学习活动。
2、组织办公室全体同事学习。
由我科室组织了“创先争优”“创建学习型党组织”等⼀系列的学习活动，建⽴每周五学习制度。
并要求写出⾃⼰的⼼得体会。
⼆、抓好⼈事⼯作。
⼈事制度改⾰是我单位下半年的⼀项重⼤举措，我们⼈事科根据上级部署，XX年⽉开始着⼿进⾃⾏⼈事制度改⾰的筹备⼯作。
为很好的完成这次⼈事制度改⾰，在领导下。
我们开始着⼿草拟各岗位说明书、各岗位任职资格、机构⼈员设置⽅案等。
从⼈事制度改⾰的程序操作上，我们遵照上级的要求，制学习培训。
今年，共组织多定出切实可⾏的改⾰⽅案。
并组织学习了⼈事制度改⾰的相关⽂件，并对各项改⾰⽅法进⾏了详细的讲解。
为达到改⾰的⽬的，充分调动⼤家⼯作学习的积极性，我们抓住改⾰的两个关键：⼀是实⾏全员聘⽤制，⼆是制定合理的内部分配⽅案。
为充分体现民主，我们征询了每位同事的意见，并于订了聘⽤合同。
三、抓好党建⼯作。
1、今年⽉，我们对名预备党员认真进⾏了严格的政治审查，并经过党委会的全体表决，发展为正式党员，为党组织注⼊了新鲜⾎液。
2、加强政治理论学习，把思想政治⼯作放在重要位置来抓。
今年我党召开了xx届xx全会，我们⼈事科组织单位同事集体学习了相关的会议精神，并对各职⼯的⼼得体会进⾏了上榜公⽰。
四、抓好⼈事服务性⼯作 1、按政策规定，及时为职⼲职⼯的专业技术⼈员晋升职称调升⼯资等⼿续 2、认真搞好了⼲职⼯的⼈事档案管理，及时将⼲职⼯的档案材料整理归档。
学校组织人事部工作总结7篇
学校组织人事部工作总结7篇篇1一、引言本年度，学校组织人事部在上级领导的正确指导和全校各部门的大力支持下，紧紧围绕学校中心工作，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
在此，就本年度组织人事部的工作进行全面总结。
二、工作内容及成果1. 招聘工作本年度，我们成功组织了多次校园招聘和社会招聘活动，吸引了大量优秀人才前来应聘。
我们严格筛选，确保引进的教师和行政人员符合学校的发展需求。
同时，我们加强了对新员工的培训和引导，使他们尽快适应学校的工作环境。
2. 人事管理我们完善人事管理制度，确保人事工作的规范、公正和高效。
我们严格执行考勤制度，确保全校教职工的出勤率。
同时，我们积极处理教职工的各类人事问题，确保学校的正常运转。
3. 薪酬福利我们根据学校的实际情况，制定合理的薪酬福利制度，确保教职工的福利待遇。
我们按时发放工资和福利，确保教职工的生活质量。
同时，我们积极了解教职工的需求和建议，对薪酬福利制度进行不断优化。
4. 干部选拔与培养我们严格按照学校的干部选拔制度，公正、公平地选拔干部。
同时，我们加强对干部的培养和培训，提高干部的业务能力和管理水平。
5. 党建工作我们积极落实党的各项政策，加强党建工作。
我们组织开展各种党建活动，提高教职工的党性觉悟和政治素质。
三、工作亮点及特色1. 创新招聘方式本年度，我们创新招聘方式，采用线上和线下相结合的方式，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
同时，我们加强与高校、企事业单位的联系，吸引更多优秀人才前来应聘。
2. 优化人事管理流程我们优化人事管理流程，简化手续，提高办事效率。
同时，我们建立人事管理信息化系统，实现人事信息的实时更新和查询，提高管理效率。
3. 干部选拔公开透明在干部选拔过程中，我们坚持公开、透明原则，确保选拔过程的公正性和公平性。
同时，我们加强对干部的监督和管理，提高干部的工作质量和效率。
四、工作不足及改进措施1. 工作宣传不足在工作中，我们对一些重要活动和政策的宣传不够，导致部分教职工对组织人事部的工作不了解。
人事年度工作总结（精选5篇）
人事年度工作总结(精选5篇)人事年度工作总结(精选5篇)学会总结，是对工作的一种负责，更是对自己的一种负责。
它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价。
从中发现典型和宝贵经验，找出可以借鉴的东西。
下面给大家分享一些关于人事年度工作总结，供大家参考。
人事年度工作总结【篇1】20__年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮忙下，我部按照年初工作计划，以科学发展观为指导，认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任务，取得了必须的成绩，促进了公司整体工作的发展。
现将20__年工作状况和20__年工作计划具体总结、安排如下：一、部门工作总结与工作计划(一)部门20__年工作总结1、加强管理，提高工作效率与工作质量。
行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。
认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与公司持续一致，按照公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。
二是落实岗位职责，提高工作效率。
按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面资料，制定岗位职责，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。
三是强化工作创新，提高工作质量。
我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。
2、勤勉工作，努力完成工作任务。
我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。
一是在行政管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的规范化与制度化。
办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。
做好人员招聘工作，满足公司生产的发展的需要。
组织人事科工作总结范文(五篇)
组织人事科工作总结范文____年以来，本人在上级人事部门和镇党委、政府的关心、支持下，以____为指导，以人才资源开发为重点，以服务于全镇的三个文明建设为出发点，进一步解放思想，更新观念，开拓创新，突出重点，扎实工作，取得了一定的成绩，现总结如下：一、加强学习研究，提升能力素质作为一名人事干部，没有较强的政治功底和业务知识能力是不行的。
本人平时能加强马____、____、____和____的学习，努力掌握其理论体系和精神实质。
用发展着的马克思主义武装头脑，用科学的发展观指导工作。
切实增强实践____的自觉性，增强政治意识、大局意识和责任意识，使自己的政治素质得到了明显提高。
同时，人事工作涉及面广，政策性强，只有通过不断地学习业务知识，增强自己的业务水平，才能把握好人事工作的各项政策、规定，才能更好地服务于别人，服务于中心和大局。
在调资过程中，能切实领会每次调资的政策、规定，及时主动地为符合调资人员进行调资，做到一个不错，一个不漏。
同时，对有人提出疑问的或不太清楚的，能耐心解释，做到对人人负责。
另外，还积极配合市人事局做好了镇属事业单位内部分配制度改革的调研工作。
根据市局统一安排，认真组织镇机关公务员参加《行政许可法》的培训，培训、及格率均达____%，使他们增强了依法行政的能力。
另外，还认真组织了部分规模骨干企业参加了市人才中心举办的系列培训和讲座，使企业家们的思想观念得到了更新，视野拓宽了，发展的压力增强了。
二、改进工作作风，增强服务本领为了进一步提高人事工作的服务水平，提高服务效率，本人经常深入企业，调查了解各单位的人才需求信息，为他们提供及时、准确的人才服务。
一是做好企业和高校的桥梁和纽带，组织____家企业和____学院等高等院校进行双向交流。
同时，还积极做好冬、夏两季大中专毕业生专场招聘会的各项准备工作，通过对企业的调查、摸底，了解人才需求信息，积极动员他们参加人才集市，以便他们引进合适的人才，为企业的发展提供智力支持。
关于2020年组织人事科工作总结和工作思路【五篇】
关于2020年组织人事科工作总结和工作思路【五篇】1.2020年组织人事科工作总结2020年，在全球范围内发生了一系列重大变化，也对组织人事科的工作提出了全新的要求和挑战。
回顾过去一年的工作，组织人事科完成了以下任务：一是推进人才招聘工作，准确把握各岗位的需求，通过广泛的渠道，吸引了一批优秀的人才加入公司；二是完善员工绩效考核制度，建立了一套科学的绩效评估体系，提高了员工的积极性和工作效率；三是积极开展员工培训工作，根据员工的需求，定期举办各类培训课程，提升员工的专业技能和综合素质；四是加强团队建设，通过各种形式的活动，增强了团队的凝聚力和向心力；五是做好员工福利管理，关心员工的身心健康，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
2.2020年组织人事科工作思路2020年组织人事科工作的主要思路可以总结为以下几点：一是以人为本，关注员工的需求和发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会；二是加强团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，实现组织的发展目标；三是创新人才招聘方式，积极开展校园招聘和社会招聘，吸引更多的人才加入公司；四是强化绩效考核管理，建立科学的绩效评估体系，激发员工的工作动力和创造力；五是加强员工培训和发展，通过不断提高员工的专业技能和综合素质，提升整体的竞争力。
3.2020年组织人事科工作总结与展望2020年，组织人事科在全面贯彻公司人力资源政策的基础上，紧密围绕公司发展战略，积极开展各项工作，取得了较好的成绩。
在未来的工作中，组织人事科将继续坚持以人为本的原则，关注员工的需求和发展，加强人才梯队建设，提高员工的福利待遇，为员工提供更好的发展平台；加强制度建设，落实绩效考核要求，激发员工的工作动力和创造力；深化团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，实现公司的发展目标；不断创新人才招聘方式，吸引更多的优秀人才加入公司，为公司的发展提供强有力的人力支持。
4.2020年组织人事科工作总结及展望2020年是一个特殊的年份，组织人事科面临着前所未有的挑战和机遇。
年度组织人事科工作总结7篇
年度组织人事科工作总结7篇第1篇示例：年度组织人事科工作总结一、总体工作概况在过去的一年里，人事科紧密围绕组织发展目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
全年共完成员工档案管理、招聘培训、考勤管理、绩效考核等各项工作，为公司的稳步发展提供了有力支持。
二、员工档案管理在员工档案管理方面，人事科认真开展档案整理工作，及时更新员工信息，确保档案的及时完整性。
对员工档案进行规范管理，建立了档案借阅制度，保障了信息的安全性和保密性。
三、招聘培训工作为了适应公司发展的需要，人事科积极开展招聘工作，结合招聘需求合理制定招聘计划，并通过多种渠道招聘合适人才。
对新员工进行专业培训，提高员工的业务水平和综合素质，为公司的长远发展打下良好基础。
四、考勤管理考勤管理是人事工作的基础，人事科严格执行考勤制度，对员工的出勤情况进行全面监督和管理。
加强对迟到早退等情况的处理，规范员工的工作行为，提高员工的工作纪律性和责任心。
五、绩效考核绩效考核是激励员工、促进企业发展的有效手段，人事科全年对全体员工进行了绩效考核，及时发现和表彰优秀员工，并对绩效较差的员工进行了及时的指导和培训。
通过绩效考核，激发了员工的工作激情，提升了整体团队的工作效率。
六、存在问题及改进措施在工作中，人事科也存在一些不足之处，如人手不足、信息化程度不高等问题。
针对这些问题，我们将进一步完善人事科的组织机构，加强信息化建设，提高工作效率和质量。
七、未来工作展望在新的一年里，人事科将进一步积极配合公司的发展战略，深化改革，创新工作方式，提升服务水平，为公司的战略目标贡献力量。
我们将继续加强队伍建设，不断提高专业素质，为创建一支高效、专业的人事团队而努力。
过去的一年是人事科取得辉煌成绩的一年。
我们将继续传承优秀传统，发扬团结拼搏的精神，为公司的发展作出更大的贡献。
让我们携手努力，共同开创美好未来！第2篇示例：年度组织人事科工作总结一、工作回顾在过去的一年里，组织人事科团队持续努力，全力以赴地推动各项工作的顺利开展。
新编2020组织人事科工作总结范文5篇【优质精彩实用】
2020组织人事科工作总结范文5篇1、继续抓好干部教育工作。
落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。
4、扎实做好退休老同志的工作。
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
最新组织人事科工作总结范文4一、主要工作( )顺利完成换届工作，干部队伍建设日趋加强8月中旬，人事科根据院领导班子的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部25人次( )。
( )进一步完善干部职工人事信息、人事档案管理工作的规范化和信息化我科认真落实上级有关档案管理的文件精神，按照上级信息管理要求，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。
今年以来共整理、规范个人档案300余份。
( )引进人才有条不紊，岗前培训有声有色根据医院现有的人员状况和业务发展需要，结合三级医院卫生专业人员配备标准，有针对性、有计划地接收高等院校毕业生，充实队伍力量。
截止11月初新进工作人员63名，其中研究生学历8名，本科学历13名，副高职称2名，中级职称2名。
4月下旬和7月底，经过实践技能考核和面试等程序，招聘了医务人员62名( )，并分别于6月初和9月底对这批临聘人员进行了岗前培训。
( )完善人事制度建设，为医院发展保驾护航修订完善《河源市中医院假期管理规定》及抚恤金发放;规范了新进人员流程、试用期考核表及职业与收入证明的开据。
( )事业单位机构编制核查工作按河源市编办《河源市机构编制核查工作实施方案的通知》( )要求，我科于5月至9月对本单位机构编制情景进行核查，首先将在编人员基本信息导入编制管理系统生成个人信息核查表，其次将个人信息核查表发给个人进行核查修改，之后将核查情景进行公示，最终将核查工作总结交市编办。
( )做好职称晋升及申报工作6月对21名人员进行职称晋升聘任;8月份完成了14名专业技术人员高级职称申报材料的整理、装订、申报工作。
组织人事部工作总结7篇
组织人事部工作总结7篇篇1一、引言过去的一年，组织人事部在公司的领导下，紧紧围绕公司战略目标，积极履行职责，努力提高工作效率，为公司的发展做出了积极贡献。
以下是本年度组织人事部的工作总结。
二、工作内容及成果1. 招聘与人才队伍建设在过去的一年中，我们紧紧围绕公司业务发展需求，积极开展招聘活动，通过各种渠道广泛招募人才。
我们共计招聘了XX名新员工，其中包括XX名技术人才和XX名管理人员，有效提升了公司的人才储备。
此外，我们还注重内部人才培养，建立了完善的人才梯队建设机制，提高了员工的专业技能和综合素质。
2. 培训与发展我们积极开展各类培训活动，包括新员工入职培训、职业技能提升培训、管理培训等多种类型。
全年共计组织培训活动XX余次，参与人数达到XX人次。
此外，我们还根据员工的个人发展需求，制定了个性化的职业发展规划，为员工提供更多的发展机会。
3. 绩效管理我们建立了完善的绩效管理体系，通过制定合理的绩效考核指标，对员工的工作表现进行客观评价。
同时，我们还积极推行激励机制，对优秀员工进行表彰和奖励，激发员工的工作积极性。
4. 薪酬福利管理我们根据公司政策和市场行情，不断调整薪酬福利体系，确保公司的薪酬福利水平具有竞争力。
我们还积极推行员工福利计划，关注员工的工作和生活质量，提高员工的满意度和忠诚度。
5. 组织架构与文化建设我们根据公司的战略目标和业务发展需求，对组织架构进行了优化调整，提高组织的运行效率。
同时，我们还注重企业文化建设，积极营造良好的工作氛围，增强员工的归属感和凝聚力。
三、工作亮点与特色1. 人才引进与培养相结合我们注重人才的引进与培养相结合，既积极招聘优秀人才，又注重内部人才培养，建立了完善的人才培养机制。
2. 激励机制与绩效考核相结合我们推行激励机制与绩效考核相结合的管理模式，通过合理的绩效考核结果应用，激发员工的工作积极性，提高员工的工作满意度。
四、存在的问题与改进措施1. 人才流失率较高虽然我们在人才引进与培养方面取得了一定的成果，但人才流失率仍然较高。
年度组织人事科工作总结8篇
年度组织人事科工作总结8篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间又过去了。
回首过去，我们组织人事科在领导的关心和指导下，取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在此，我对本年度组织人事科的工作进行总结，希望能够对今后的工作有所借鉴和指导。
一、年度工作回顾1. 人才引进与培养本年度，我们组织人事科在人才引进与培养方面取得了显著的成绩。
通过多种渠道引进了一批高素质的人才，为单位的各项工作提供了有力的人才保障。
同时，我们还积极开展各类培训活动，提高现有员工的专业技能和综合素质，为单位的长远发展奠定了基础。
2. 绩效考核与激励我们组织人事科始终坚持绩效考核与激励的原则，通过制定科学合理的考核标准，对员工的工作表现进行公正、公平的评估。
同时，我们还根据考核结果，对表现优秀的员工给予相应的奖励和晋升机会，激发了员工的工作积极性和创造力。
3. 员工关系与沟通我们组织人事科高度重视员工关系与沟通工作。
通过建立畅通的沟通渠道，及时了解和掌握员工的需求和意见。
同时，我们还积极组织各种团队活动，增强员工之间的凝聚力和合作意识，为单位营造了和谐、融洽的工作氛围。
二、存在的问题和不足1. 人才储备不足尽管我们在人才引进与培养方面取得了一定的成绩，但仍然存在人才储备不足的问题。
特别是在一些关键岗位和专业技术领域，高素质人才的缺乏对我们的工作产生了一定的影响。
2. 绩效考核体系有待完善我们的绩效考核体系虽然已经比较成熟，但仍有一些细节需要进一步完善。
例如，如何更准确地评估员工的工作表现，如何更合理地设置考核标准等。
3. 员工培训需加强随着技术的不断更新和市场的不断变化，我们需要不断加强员工培训工作。
特别是对于新入职的员工，我们需要提供更加系统、全面的培训计划，帮助他们更快地适应工作环境和岗位要求。
三、下一步工作计划1. 加大人才引进力度我们将继续加大人才引进力度，特别是针对一些关键岗位和专业技术领域，我们将积极寻找和引进高素质人才，为单位的发展提供有力的人才保障。
组织人事部工作总结8篇
组织人事部工作总结8篇篇1在过去的一年中，组织人事部紧紧围绕公司的中心工作，在领导的关心和支持下，在各部门的密切配合下，认真履行工作职责，全面完成了各项工作任务。
现将有关情况作如下总结。
一、主要工作及成效1. 招聘与培训组织人事部紧紧抓住“招聘”和“培训”两个重点，确保人员及时到位并满足公司发展需要。
针对公司各部门人员需求，通过多种渠道进行招聘，及时补充人员缺口。
同时，加强新员工的培训工作，使新员工快速适应公司工作环境和业务流程。
2. 绩效管理组织人事部完善了绩效管理体系，加强了绩效沟通与反馈，使绩效管理更加科学、合理。
通过绩效管理，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率，为公司创造了更多价值。
3. 员工关系管理组织人事部加强了员工关系管理，及时了解员工的需求和困难，帮助员工解决实际问题。
同时，通过员工活动、团队建设等方式，增强了公司的凝聚力和向心力。
4. 企业文化建设组织人事部积极推动企业文化建设，通过举办各种文化活动、团队建设活动等，营造了积极向上的企业文化氛围。
同时，加强了公司内部的沟通与协作，提高了工作效率和员工满意度。
二、存在的问题和不足1. 招聘渠道单一目前公司的招聘渠道主要集中在校园招聘和内部推荐上，渠道单一，难以满足公司快速发展的需求。
需要进一步拓宽招聘渠道，提高招聘效率。
2. 培训体系不完善虽然公司已经建立了一定的培训体系，但还存在一些不足之处，如培训内容不够全面、培训方式单一等。
需要进一步完善培训体系，提高培训效果。
3. 绩效管理需加强虽然公司已经建立了绩效管理体系，但在实际执行过程中还存在一些问题，如绩效指标不够明确、绩效沟通不够及时等。
需要进一步加强绩效管理，提高绩效管理水平。
三、下一步工作计划1. 拓宽招聘渠道组织人事部将进一步拓宽招聘渠道，加大社会招聘和内部推荐的力度，同时积极寻求与高校、职业培训机构等合作机会，提高招聘效率。
2. 完善培训体系针对目前培训体系存在的问题，组织人事部将进一步完善培训体系，增加培训内容和方式的多样性，提高培训效果。
20xx年组织人事科工作总结及
20xx年组织人事科工作总结及20xx年组织人事科工作总结及20xx年度组织人事科工作总结及20xx年工作打算今年以来，在委党委的正确领导和各科室的支持下，组织人事科按照市委组织部、市直机关工委的统一部署，严格按照突出“创先争优”活动的这个中心，严格执行干部人事工作规程，优质服务全体干部职工，围绕中心，服务大局，完成了20xx年度工作计划和领导交办的各项工作任务。
现将20xx年度组织人事科的工作情况及明年工作打算报告如下。
一、全年工作回顾20xx年，我科认真贯彻落实党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，紧密围绕委党委中心工作，按照着力培养和造就一支业务精湛、作风过硬的人才队伍的要求，明晰工作思路，制订工作措施，认真完成各项工作任务，取得了较好成绩。
（一）组织工作方面1、突出重点，扎实推进“创先争优”活动开展。
按照委党委的要求，我科与宣教科、机关支部等科室一道，注重加强对各基层党委、支部建设的指导力度，要求各党委（支部）严格按照“创先争优”活动的具体标准和要求，充分发挥党委（支部）的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用。
在活动中，要提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进科学发展。
通过学习，各基层党委、支部思想政治建设、组织建设稳步发展，党员意识、服务意识、创新意识和责任意识有所增强。
2、加强基层党组织建设，认真做好党委（支部）换届选举、预备党员发展、转正和入党积极分子培训工作。
一是指导中共南充晶塔变压器有限公司委员会完成了党委书记的选举工作；二是完成了市经信委离退休第二党支部委员会的换届选举工作；三是协助市经信委系统机关党委完成了组织成员的报批任免工作；四是坚持党员标准，认真做好党员发展工作，今年共计发展党员10名，并批复了11名按期转正的预备党员；五是为了吸收更多的优秀分子入党，为组织增添新鲜血液，组织完成了本系统22名入党积极分子培训工作。
3、严格要求，做好了相关材料的收集、整理、统计上报工作。
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20XX年度组织人事科工作总结
以下是XXXX本人为大家提供的《20XX年度组织人事科工作总结》，XXXX还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！
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一、主要工作及做法
1、注重教育培训，提高干部职工素质。
为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。
在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时，着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。
一是在落实“学习和实践科学发展观”方面，根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神，结合市委要求和工作部署，从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段，对科学发展观进行了系统、全面的学习，查找出存在的不足，制定了强有利的整改措施，取得了良好的效果。
二是为了提高商务工作人员的综合素质，组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好商务工作奠定了较好的基础。
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。
今年来，人事教育科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部20人次。
坚持公平、公正、公开共和“四不唯一不拘”的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。
通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、规范考核评优工作，促进勤政廉洁，提高工作效能。
今年初，按照市委组织部和人事局的通知精神，本着公平、公证、公开的原则，严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，对商务系统内的55名工作人员进行了年终考核，通过民主推荐、无记名投票等方式，评出了9名优秀干部。
通过考核评比，较好地调动干部的工作积极性，工作效率明显提高。
4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。
一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。
二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份，审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。
三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作，由于工作细致、填报准确及时，被市统计局评为先进单位一次。
5、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。
今年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照组织部信息管理科要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。
全年共整理、规范个人档案100余份，移送处级干部档案材料143份，转递档案17份，查阅档案 40份，借阅档案20份。
6、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。
在局党组的高度重视和分管领12下一页。