安技措计划项目

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安全技术措施的管理程序

安全技术措施的管理程序1、安全技措计划的实施凡新、改、扩建和技改革新项目，在编制方案、设计、施工、验收时都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施。

这些设施要与主体工程同时设计，同时施工，同时投产（三同时）。

2、安全技措计划的编制依据国家和行业主管部门颁发的安全生产劳动保护法规、条例、标准。

本公司需要解决的保证人身安全和生产安全的措施项目。

3、安全技措计划的编制范围和内容以防止火灾、爆炸、灾害、工伤为目的的一切措施。

如安全防护装置、保险及信号装置等。

以改善劳动条件，减轻劳动强度，预防职业病和职业中毒为目的的劳动保护技术措施。

如通风、防毒、除尘、防暑降温和消除噪音等。

劳动保护科研、劳动卫生检测、安全宣传教育等设施。

如编写安全技术教材、举办安全培训班及购置安全图书、仪器、设备等。

4、安全技措计划编制和审批程序4.1由车间或职能部门根据国家和省市有关劳动保护的法令法规，结合本车间、本部门生产上存在的问题，确定项目车间年度安全技措项目，经过讨论后报生产付总审查。

4.2项目车间上报的安全技术措施项目经生产付总审查平衡后，编制全公司年度安全技措计划草案，由总经理召集有关车间和部门讨论确定全年安全技措项目、资金来源、项目设计和施工单位及负责人、竣工及投产日期等，最终列入预算。

4.3批准后的安全技措计划与生产技措计划同时下达。

安全技措计划一经下达不得任意变动，特殊情况须修改计划时，应经总工程师同意，总经理批准。

4.4属于上级主管部门审批范围或申请上级拨款的安全技措项目，应按规定先办理报批手续，再列入计划。

如调整或撤消上级已批准的安全技措项目，应同样办理报批手续。

4.5车间或部门对安全检查中发现不安全因素进行整改的安全技措项目，如需增加固定资产的，需经总经理批准。

5、资金来源和材料供应5.1安全技措项目资金可在每年留用的设备更新和技术改造资金中提取10-20％的费用，用于改善劳动条件，安全技措经费不得挪作他用。

2011年安技措(定)

2011年度安技措工程计划根据矿井2011年生产接续安排,现将本年度安技措编制情况及2010年安技措完成情况做以下简要说明：一、2010年安技措完成情况：2010年安技措工程主要用于“一通三防”、防治水、机电运输、顶板管理及冲击地压防治等方面的隐患防治，共计划安技措工程项目39项，实际完成26项。

1、“一通三防”本年度“一通三防”计划安技措项目15个，实际完成11个；计划资金106.6万元，实际使用资金35.6万元；其中：防灭火项目3个，计划资金68.5万元，均为完成。

原因是3110孤岛工作面未投入生产。

综合防尘项目3个，实际完成3个，计划资金14.8万元，实际使用资金14.8万元。

安全检测监控项目9个，实际完成8个，计划资金23.3万元，实际使用资金20.8万元。

精密气压计未完成。

2、矿山救护装备本度矿山辅助救护安技措项目共1个，剪切和扩张两用钳（荷马特）；计划资金12.6万元，未完成。

3、防治水本度防治水安技措项目共2个，购买泥浆泵和注浆泵各一台，计划资金16万元，未完成。

4、机电运输本度机电运输安技措项目共3个，分别是（1）西翼2米绞车电控系统改造（2）矸石山绞车电控系统改造（3）东轨下山安装气动常闭式防跑车装置。

计划资金85万元，三项均未完成。

5、调度监控本年度调度监控安技措项目共5个，计划资金49.6万元；实际完成4个，实际使用资金47.6万元。

矿调度会议室用于视频播放的投影仪未完成。

6、顶板管理及冲击地压防治本年度顶板管理及冲击地压防治安技措项目共13个，计划资金57万元；实际完成11个，实际使用资金20.8万元。

通过考察与对比，结合我矿监测需要，报请集团公司批准，决定在3203工作面矿压在线监测系统中去除原计划顶板离层、支架压力在线监测项目，因此2010年安技措中的支架压力传感器、顶板离层仪没有购买。

由于3203材料道和3203皮带巷实际掘进长度比计划掘进长度短，因此，原计划购买的锚杆（索）压力传感器30台，实际购买18台。

安措费使用计划

安措费使用计划标题：安措费使用计划引言概述：安措费是指为了保障工作场所的安全，在预算中专门拨款用于采购和维护安全设备和措施的费用。

一个有效的安措费使用计划对于确保工作场所的安全至关重要。

本文将详细介绍安措费使用计划的五个部分，包括设备采购、设备维护、培训与教育、安全巡查和改进措施。

一、设备采购：1.1 确定需求：根据工作场所的特点和安全风险评估，确定需要采购的安全设备，如消防器材、安全警示标识等。

1.2 质量评估：在选择设备供应商时，要考虑其产品质量、技术支持和售后服务等方面，确保采购到符合标准的设备。

1.3 预算控制：制定设备采购预算，并与供应商进行谈判，争取获得最优惠的价格和条件。

二、设备维护：2.1 制定维护计划：根据设备的使用频率和维护要求，制定设备维护计划，明确维护的时间节点和内容。

2.2 定期检查：定期对设备进行检查和维护，包括清洁、校准、更换零部件等，确保设备的正常运行和安全性能。

2.3 维修与更换：及时修复设备故障，对老化或无法修复的设备及时更换，以保证工作场所的安全。

三、培训与教育：3.1 培训需求评估：根据工作场所的安全风险和员工的工作职责，评估培训的需求，确定培训内容和目标。

3.2 培训计划制定：制定培训计划，包括培训时间、培训方式和培训内容等，确保培训的全面性和有效性。

3.3 培训效果评估：对培训进行评估，收集员工的反馈意见，并根据评估结果进行改进，提高培训的效果。

四、安全巡查：4.1 巡查频率与范围：制定安全巡查计划，明确巡查的频率和巡查的范围，包括工作场所的各个区域和设备。

4.2 巡查内容：确定巡查的具体内容，如安全设备的完好性、紧急逃生通道的畅通性等，确保工作场所的安全状况。

4.3 发现问题的处理：巡查中发现问题及时记录，并采取相应的措施进行处理，确保问题得到及时解决。

五、改进措施：5.1 安全意识提升：通过定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识，让他们主动参与安全管理。

陕西彬长文家坡矿业有限公司关于印发《2019年度“一通三防”管理办法》的通知

陕彬文矿司发〔2019〕20号陕西彬长文家坡矿业有限公司关于印发《2019年度“一通三防”管理办法》的通知公司各部门、区队，各项目单位、监理公司：现下发我公司《2019年度“一通三防”管理办法》，请遵照要求，认真学习并贯彻落实。

特此通知。

陕西彬长文家坡矿业有限公司2019年2月15日1陕西彬长文家坡矿业有限公司2019年“一通三防”管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，预防和杜绝煤矿“一通三防”重特大事故，保障矿业公司“一通三防”工作健康发展，依据《煤矿安全规程》、《国有煤矿瓦斯治理的规定》、《煤矿瓦斯抽采基本标准》、陕西煤业化工集团有限责任公司《“一通三防”管理办法》、彬长公司《“一通三防”管理办法》等，结合矿业公司实际，特制定本实施办法。

第二条坚持以人为本、以科学发展观为指导，进一步加强领导，落实责任，增加投入，依靠科技，强化监察，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理工作体系。

第三条矿业公司必须把“一通三防”作为煤矿安全工作的重中之重，从资金投入、人员配备、物资供应、方案制定、接续安排等方面优先保障。

所有“一通三防”工程必须做到三同时（同时设计、同时施工、同时投运）。

加强通风安全技术攻关及新技术的推广应用，不断完善和优化通风、防灭火、防尘及安全监测监控系统，提高矿井综合抗灾能力和煤矿安全管理水平，确保矿井和人民生命财产安全。

第四条矿业公司业务管理机构，依照本办法对所辖区域内的“一通三防”工作实施管理，矿业公司安全监督管理部门依照2本规定对所辖区域内的“一通三防”工作实施监察。

第五条本办法适用于矿业公司内所有单位。

第二章“一通三防”管理体系和职责第六条建立健全“一通三防”管理体系，完善“一通三防”管理制度，落实各级“一通三防”管理责任。

彬长公司及所属各矿井建立以负责人为核心的“一通三防”管理体系，建立“一通三防”研究和管理机制。

2024年安全投入保障管理办法（2篇）

2024年安全投入保障管理办法第一条为了不断改善生产与劳动条件，保护职工安全与健康，提高矿井安全技术装备水平，增强矿井的综合抗灾能力，保证安全生产资金投入及时有效。

根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》的要求，特制定本办法。

第二条矿井安全资金的提取和使用由矿长负责。

按照国家现行规定统一足额提取，设立安全生产专项费用，做到统筹专款专用。

第三条矿各部门要切实加强安技措资金的提取和使用管理，安技措资金项目主要用来保证新增和更新安全系统，设施设备、改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业危害等。

各单位一把手对编制、审批和实施本部门安技措计划负责。

第四条对于安全生产宣传、教育、培训、安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等应有可靠的资金来源，从安全投入资金中列支。

第五条生产技术部门对安技措资金所列项目进行严格审核，保证安技措资金用于推广安全生产的新技术、新工艺、新材料，完善安全设施及安全生产技术措施，重大危险源、重特大事故隐患的评估整改、监控，购置劳动防护用品、应急救援器材和物资，以及其他安全生产方面的必要投入。

第六条分管安全工作的副矿长与总工程师负责对安全资金的立项、实施、竣工全过程进行组织管理。

第七条各级安全管理人员，根据审查通过，由综合科下发各单位的安技措资金项目计划，对项目开工、实施和完成，进行全过程监督检查，保证安技措资金投入及时、快速实施、效果显著。

对列入计划的安全技措项目，除特殊情况需要调整外，都必须按期完成，对调整计划或更新项目，也必须符合上述要求。

第八条生产、机电等部门负责技术业务保安范围内的安全资金项目计划的审查工作。

第九条综合科负责安全资金计划的前期调研与编制下达工作，保证对安全生产所需资金计划周全到位。

第十条综合科协同安全生产技术部门督促各具有安技措资金项目单位，组织加快项目进度，严格工程质量验收。

并组织有关部门对其质量和安全性能进行验收，确认合格，经分管领导批准方可投入使用。

安全技术措施方案报建用

安全技术措施方案报建用随着科技的不断发展和应用，各行各业对于安全技术措施的需求越来越迫切。

特别是在建筑领域，安全技术措施是保障工人和居民生命财产安全的重要手段。

为了保证建筑工程的安全运行，必须制定合理的安全技术措施方案。

下面是一套1200字以上的安全技术措施方案报建用。

二、安全技术措施的提出和背景分析作为建筑工程项目，安全问题是一项需要高度关注的重要环节。

因此，在建设过程之前，有必要提出一套安全技术措施方案。

通过对项目进行综合评估和安全隐患分析，制定科学合理的安全技术措施，可以有效降低施工过程中发生事故的概率，确保工人和公众的安全。

三、安全技术措施方案的基本原则在制定安全技术措施方案时，应遵循以下基本原则：1.以人为本。

将人的安全放在首位，保障工人和公众的生命财产安全。

2.预防为主。

通过提前识别和评估安全风险，采取相应的预防措施，避免事故的发生。

3.全员参与。

安全责任应落实到每一个参与者，包括施工单位、监理单位、施工人员等。

四、安全技术措施方案的具体内容1.安全管理体系建设建立健全的安全管理体系是确保工程项目安全的基础。

这个体系应包括安全组织机构的建立，安全管理人员的任职和培训等。

同时，应制定明确的安全管理制度，包括施工期间的安全操作规程、安全生产标准等。

2.安全防护设施的设置根据具体工程的特点和要求，设立相应的安全防护设施。

例如，在高空作业区域安装围护网、脚手架等，避免高处坠落事故的发生。

在施工现场设置明显的安全警示标志和警戒线，引导工人和公众合理使用工作区域。

此外，对危险区域进行封锁和限制，防止无关人员进入。

3.安全培训和教育对所有参与施工的人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能。

培训的内容包括安全操作规程、紧急疏散和逃生措施等。

通过不定期的考核，对培训效果进行评估。

4.安全生产监督和检查建立有效的监督和检查机制，对工程项目进行日常的安全生产监督和检查。

及时发现和解决存在的安全问题，严禁违规操作。

安全技术措施计划的项目包括

安全技术措施计划的项目包括篇一：20XX年安全技术措施计划惠阳煤业安全技术措施计划二〇一四年惠阳煤业20XX年度安全技术措施计划惠阳煤业20XX年将以《煤矿安全质量标准化》和安全工作目标为重点，加大安全技措管理力度，采取各种有效措施，夯实安全基础，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以科学发展观为指导，以保安全发展，全面建立安全技术保障体系和防范措施。

现根据我矿实际情况制定20XX年度安全技术措施计划。

第一章编制说明一、编制依据1、党中央、国务院发布的有关安全生产的方针政策、法律法规等；2、国务院所属各部委与地方人民政府发布的行政法规和技术标准；3、在安全检查中发现尚未解决的问题；4、因生产发展需要所应采取的安全技术与劳动卫生技术措施；5、安全技术革新的项目和职工提出的合理化建议。

二、安全技术措施计划项目安全技术措施计划的项目，包括改善劳动条件、防止事故、预防职业病、提高职工安全素质技术措施。

主要有以下几个方面：1、工业卫生技术措施。

指改善对职工身体健康有害的生产环境条件、防止职业中毒与职业病的技术措施，如防尘、防毒、防噪声与振动、通风、降温、防寒等装置或设施。

2、减轻劳动强度等其他安全技术措施。

3、辅助措施。

指保证工业卫生方面所必需的房屋及一切卫生性保障措施，如尘、毒作业人员的淋浴室、更衣室或存衣箱、消毒室等。

4、安全宣传教育措施。

指提高作业人员安全素质的有关宣传教育设备、仪器、教材和场所等，如安全卫生教材、挂图、宣传画、培训室、安全卫生展览等。

三、编制安全技术措施计划的原则1、全技术措施计划应纳入矿井生产经营财务计划中。

矿井生产经营财务计划是矿井的整体计划，矿井在编制生产经营财务计划时，要编制安全技术措施计划，并将安全技术措施计划纳入生产经营财务计划中。

重大计划项目应纳入矿井长远规划之中。

这充分体现了安全与生产的统一。

安全措施计划的编制要纳入矿井议事日程，由矿长负责。

同时要充分发挥工人的作用，成立有领导干部、技术人员和工人参加的“三结合”小组。

安全技术措施项目经费保障制度范本

安全技术措施项目经费保障制度范本一、背景为了确保安全技术措施项目的顺利实施，保障资金的投入和使用，建立项目经费保障制度是必要的。

本制度的目标是规范安全技术措施项目经费的申请、审批、使用和监管流程，确保资金得到有效利用，提高项目的执行效果。

二、申请程序1. 项目负责人需在项目启动前向上级主管部门提交项目经费申请。

2. 申请材料包括项目经费预算、项目执行计划和项目背景等相关文件。

3. 上级主管部门对申请材料进行审核，并根据项目的重要性和紧迫程度确定项目经费的预算额度。

4. 项目负责人在收到预算额度后，可以开始进行后续的经费使用申请。

三、经费使用申请1. 项目负责人需要根据项目实施的具体情况编制经费使用计划。

2. 经费使用计划包括经费使用的时间安排、经费使用的具体内容以及预计的经费支出额度等。

3. 经费使用计划需要经过项目负责人、财务部门和上级主管部门的审批。

4. 经费使用计划得到批准后，项目负责人可以按照计划进行经费使用。

四、经费使用管理1. 项目负责人需要按照经费使用计划进行经费使用，不得超出批准的经费额度。

2. 经费的使用需要遵守财务制度和相关法律法规，不得挪用、侵占或滥用经费。

3. 经费的使用需要与项目实施计划相一致，不得私自改变项目的实施内容或扩大项目规模。

4. 经费使用过程中需要做好详细的记录和账务管理，确保经费的使用情况真实、准确、完整。

5. 经费的结算需要及时进行，不得拖延或滞后。

五、经费监督和检查1. 上级主管部门有权对项目经费的使用情况进行监督和检查，包括查阅相关文件和账务记录。

2. 项目负责人需要配合上级主管部门的监督和检查工作，提供必要的文件和信息。

3. 上级主管部门可以通过委托第三方机构进行审计，对项目经费的使用情况进行全面的审查。

4. 对于存在经费滥用、挪用或其他不当行为的，将依法依规追究责任，并要求返还经费。

六、经费报告和总结1. 项目负责人需要按照项目实施计划的要求编制经费报告，报告内容包括经费的使用情况、项目的实施效果以及存在的问题和建议等。

危险作业报告制度

危险作业报告制度凡属公司内清理各种料库、料仓以及煤粉制备系统，油库（罐）处维修须动明火，检修压力容器、变、配电室，生产重要设备检修，爆破作业、物料堵塞事故及一切对人身安全造成威胁的作业，均属公司危险作业，为了确保危险作业过程中的人身、设备的安全，作如下规定：1、需要进行危险作业时，负责危险作业的单位首先必须提出进行项目作业的书面申请报告，报告的内容该项作业的地点、项目内容、负责组织作业的负责人、安全负责人及保证安全作业的安全保证措施等，报生产处、和主管生产副总经会审签批后方可进行作业。

2、从事危险作业前，负责作业的单位必须建立由单位领导任组长的安全作业领导小组，负责全面的危险作业。

3、进行危险作业前，作业负责人必须深入现场，调查研究，制定此次危险作业切实有效的安全作业操作规程，报生产处备案（必要时生产处同时参加安全措施的制定），作业负责人负责具体的组织落实，公司生产处负责监督检查作业现场及安全保证措施、安全作业规程的执行情况。

4、从事危险作业前，安全领导小组必须召开全体从事危险作业人员的安全教育会，对具体的安全作业规程、注意事项。

必须给相关人员交待讲清，并要求严格认真做到。

5、开始危险作业前，作业班、组长必须提前深入现场，根据现场实际情况，制定切实可行步骤，确定安全区及安全撤离区。

6、危险作业进行前负责作业的领导必须对作业人员有明确分工，作业人员不得各行其事，并明确作业现场监护人。

所有作业人员必须穿戴好规定的合格的劳动保护用品，并会正确使用，光线不充足的地方作业，必须使用充足的安全低压行灯。

7、在危险作业过程中如发生人身事故后，其他人员必须立即进行现场救护工作，防止事态扩大，并保护好现场同时报告上级领导和生产处。

起重机械安全管理制度第一条本规定适用于公司内部和外来单位在公司内作业的桥式吊车、龙门吊车、塔式吊车、梁式吊车、汽车吊及电动葫芦等。

第二条起重机的司机和起重工经过安全教育，经考试合格取得市劳动局安全作业证后，方准独立操作和指挥，无证不准操作起重机械和指挥。

安全技术措施投入保障制度

安全技术措施投入保障制度安全技术措施投入保障制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面安全技术措施投入保障制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全技术措施投入保障制度》，望本单位职工严格执行!为保证矿井安全投入，有计划地进行安全生产技术更新，改善安全生产环境与劳动条件，提高矿井防灾、抗灾能力，实现安全生产，依据《煤矿安全规程》特拟定本办法：一、安全技术措施责任制1、为加强安全技术措施工程的领导，落实管理责任，矿成立安全技术措施（安技措）工程领导小组。

由矿长任主管领导，总工程师任副主管领导，各分管领导及安全科、通防科、机电科、生技科、调度室、财务科、供销科等部门承担人为成员。

领导小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科科长任办公室主任。

办公室承担安排安技措工程计划的编制、管理及考核工作。

2、矿长对安技措工程及资金落实全面承担,在安排编制生产建设长远规划与年度生产建设计划时，务必编制安全技术措施计划。

3、总工程师对安技措工程编制、实施负直接领导责任。

4、各分管领导对本专业安技措工程的完成负直接领导责任。

5、各专业副总工程师配合总工程师与分管领导承担安技措工程的编制与落实。

6、安全科、生技科、机电科、通防科、调度室、企管办、教务科、政工科、器材库承担本部门安技措工程的编制、施工管理、竣工验收。

7、财务科保证安技措工程所需资金；器材库保证安技措工程所需设备、材料的购置；企管办承担对安技措工程所需材料的审批及综合管理。

8、安全科承担安技措工程落实情况的监管与督查检查工作。

二、安全技术措施工程计划的内容与项目1、安技措工程计划的内容安全技术措施计划的内容包括改善劳动条件，防止伤亡事故与职业病的一切技术措施；职业危害的预防；安全防护用品；安全设备器材购置、更新及维持；安全设施的增加、更新与研制；安全教育及员工安全技术培训；其他改善安全条件项目；抢险救灾工作；专项费用的提取与使用。

安措费的使用目标与实施计划

安措费的使用目标与实施计划摘要：安措费，即安全措施费用，是现代企业为保障工作场所安全而设立的专项费用。

本文将介绍安措费的使用目标以及实施计划，旨在指导企业合理规划与使用安措费，提升工作场所的安全性和保障员工的健康。

一、安措费的使用目标1. 提升工作场所的安全水平：通过购买和维护必要的安全设备和工具，安排进行必要的安全检查和维护工作，提升工作场所的安全水平，减少意外事故的发生。

2. 安全培训和意识提升：将部分安措费用于组织相关人员进行安全培训，提升员工的安全意识和应急处理能力，以应对工作场所可能出现的安全风险。

3. 安全制度建设：投入安措费用于建立和完善安全制度，制定相关的安全规范和操作程序，加强对工作场所安全的管理和监督。

4. 安全设备更新升级：定期对工作场所的安全设备进行检查和评估，及时更新和升级设备，确保设备的正常运行和有效使用，提高工作场所的安全性能。

5. 疾病防控和卫生保障：将部分安措费用于加强工作场所的疾病防控措施，如定期进行环境检测和清洁消毒工作，确保员工的健康和安全。

二、安措费的实施计划1. 制定明确的预算：在安措费的使用方面，首先需要制定明确的预算，确保合理配置资金。

根据企业的实际情况和相关法规要求，合理确定安措费的额度，确保资金不过度浪费。

2. 根据需求设定优先级：将各个使用目标按照紧急程度和重要性排序，设定优先级。

在预算有限的情况下，优先满足对工作场所安全风险较高的需求，确保关键工作环节的安全。

3. 成立专门的安措费使用委员会：企业可以成立安措费使用委员会，由相关部门和负责人组成，负责审核和决策安措费的使用事宜。

通过集思广益，确保安措费的使用决策更加科学和合理。

4. 细化具体措施和使用方式：针对各项使用目标，制定具体的实施措施和使用方式。

例如，就安全培训和意识提升目标，可以制定培训计划，安排经验丰富的工作人员进行培训，并通过定期开展安全演练提升员工应急处理能力。

5. 监督与评估：不仅要进行安措费的有效使用，还需要对其使用效果进行监督和评估。

矿长安全生产岗位职责

矿长安全生产岗位职责一、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立安全保障体系。

2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，并督促落实，执行情况。

3、健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟班制度。

4、负责组织制定本单位生产安全事故应急救援预案、安全教育培训计划，并督促落实，检查执行情况。

5、保证本矿安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必须的资金。

6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。

7、定期组织安全检查和事故隐患排查，对查出的事故隐患制度，落实整改措施。

8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，按规定组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向有关部门报告。

9、主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在的问题。

10、决定安全工作方面的奖惩事项。

11、建立和维护企业安全生产诚信。

安全副矿长岗位职责1、协助矿长抓好全矿安全生产工作,对安全生产负直接领导责任,具体领导和支持专业安全部门开展工作。

2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。

3、协助矿长做好召开安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,负责贯彻落实。

4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程,并不断修改完善,适应安全生产需要。

5、组织编制安全生产规划、计划并组织实施,有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害方面的隐患。

6、协助矿长并具体组织定期的安全生产检查,对查出的重大安全隐患制定整改措施,并限期检查落实。

7、按周组织分析安全生产情况,及时研究解决生产中的不安全问题。

8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查,分析处理,拟订改进措施,组织落实。

9、负责监管实施矿山灾害预防计划和应急预案。

10、负责组织对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励先进单位和个人。

11、检查各科室、工队履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。

安全技术审批制度

(1) (1)1、安全技术内容分类安全技术常规内容： (1)2、重大安全技术问题包括以下内容: (2)3、重要安全技术包括以下内容： (2)4、普通安全技术包括以下内容： (3) (3) (4)(一)宏发煤矿安全技术审批管理领导小组审批权限： (4)(二)矿长审批权限： (4)(三)总工程师审批权限： (4)1、回采 (4)2、掘进 (5)3、“一通三防” (6)4、机电、运输 (6)5、地质测量 (7)6、井巷维修 (7)7、其它 (7)(四)生产副矿长审批权限： (8)1、回采 (8)2、掘进 (9)3、其它 (9)(五)通防副矿长审批权限： (9)(六)机电副矿长审批权限： (10)(七)生产副矿长审批权限： (11) (11)1、会审办法 (11)2、传审办法 (12)3、审批分工 (12)安全技术是煤矿生产全过程中为保证安全生产所涉及的技术。

为加强矿井生产技术基础管理工作，规范安全技术审批行为，实现矿井安全技术的编制、审批流程化、规范化、标准化，根据国家安全生产方针和有关法律、法规，结合宏发煤矿实际情况，制定本制度。

1、宏发煤矿安全技术审批管理领导小组组长：胡建军副组长：黄清锋、毛明义、曾经杰芳、何洪均成员：何兴义、李发西、杨凡、康书生2、矿总工程师为安全技术审批管理分管负责人，日常审批管理工作由生产技术部具体负责。

3、宏发煤矿安全技术审批管理领导小组职责(1)负责安全技术日常审批管理工作，组织会审、审批。

(2)负责对安全技术的贯彻执行情况进行监督、检查。

(3)负责安全技术审批制度的修改和完善工作。

1、安全技术内容分类安全技术常规内容：包括安全技术发展规划，安技措计划，安全技术方案、设计，作业规程和安全技术措施。

安全技术按涉及的范围、时效性、工程量，分为重大安全技术问题，重要安全技术问题，普通安全技术问题。

重大安全技术问题是指对矿井生产环境有根本改善，工程量大，工程实施后时效性长的安全技术问题，需经矿领导班子讨论通过并报公司批准。

煤矿安全技措费投入计划编制题纲举例

编号：SY-AQ-07937( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑煤矿安全技措费投入计划编制题纲举例Examples of compilation of plan for investment in coal mine safety technical measures煤矿安全技措费投入计划编制题纲举例导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。

在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。

为了认真落实《中华人民共和国安全生产法》和《省人民政府关于建立煤矿安全生产长效机制的决定》，按照煤矿安全监察局煤矿安全评估标准要求，结合煤矿的实际情况，特制定煤矿安全技措费投入计划。

一、通风系统1、主扇更型按省政府煤矿行业标准和煤矿安全监察局要求，3万吨以上矿井须使用11KW以上风机做主扇，我局煤矿使用的主扇均为KBZ08-5.5型风机，供风量不能满足矿井需要，因此，主扇应更为KBZ1.0-11型风机,更换数量12台套,需要资金60万元。

2、通风设施及井巷维修改造改造风桥、风门、风窗等通风构筑物100处，维修通风井巷2000米，需资金20万元。

3、增加瓦斯监测监控系统各井增加瓦斯监测系统5台套，需资金25万元。

4、暖风入井购置安装600型暖风炉6台套，需资金34万元。

5、增设消防管路按新标准要求，降尘管路、消防管路应分开设置，为此，增设消防管路7500米，需资金15万元。

二、安全检测技术装备1、购置测尘装备3台套，需资金15万元。

2、购置瓦斯检测仪器校验装备5台套，需资金25万元。

三、排水系统各井增设排水管路和排水设备6台套，需资金21万元。

关于三项计划的说明

神华胜利露天矿2012年建议计划编制情况说明批准：审核：编制：机电管理部胜利露天矿二〇一一年九月二十七日关于三项计划的说明一、2012年购建计划的说明1、预热车：现有预热车，预热每台卡车需用时4小时，随着卡车数量的不断增加，单台预热车已经不能满足生产的需要，建议新购一台矿山用预热车，估价约为45万元。

2、清洗车：主要用于现场履带推土机和电铲等履带设备的油污、泥土等的清洗，避免在高温时发生安全隐患，经询价约需25万元；3、ZX7-630直流焊机由于设备在抢修过程中，原有焊机数量不足，为尽快恢复设备运行，购置两台ZX7-630直流焊机，预计发生费用6万元。

4、二氧化碳保护焊机为提高大型结构件的焊接质量和速度，建议购置两台二氧化碳保护焊机（型号：NBC-500），预计发生费用5万元。

5、电力抢修车：NJ2055XGC2S型依维柯越野工程车核定载人10人且带电缆修补仪器；采场工作面增大，供电设备增多，人员增加，现有指挥车不能满足现场的需要，经过调研，准格尔黑岱沟露天矿有此设备，能满足采场紧急故障的处理。

6、蓄电池充电仪：用于110KV变电站内直流用电的蓄电池充电现有直流屏蓄电池，经常报单体绝缘告警故障，分析为蓄电池没有进行全面的充放电维护，为了保证变电站直流系统的安全稳定运行，建议购置此充电仪器；费用为：3.5万元；7、防洪抗险车：依维柯 NJK2055XGQ 核定载人10人采场工作面增大，疏干设备增多，人员增加，现有设备不能满足现场的需要，保证汛期能及时处理险情，提高抗洪抢险的速度，费用为25万/台；8、增加生产指挥车: 随着我矿生产规模的不断扩大，运输队、检修中心、疏干队、工务队、矿机关指挥车辆明显不足，需各增加1台，共新增5台，欲购置猎豹（黑金刚），每台需21万；更新生产指挥车：检修中心016、供电队现018#（原蒙H496867）、028#（原蒙H496866），016指挥车2006年购进，018、028两台生产指挥车2007年购进，这三台车现已运行都超过14万公里，发动机烧机油，底盘车架均有不同程度的断裂，后焊接修复，减震、制动等也经常损坏修复，维修费用较高，需要更新，每台约20万元；另疏干队蒙H63516、采掘队026柴油皮卡指挥车现已运行12万公里，发动机严重烧机油，底盘大架子多次焊接，先已无修复价值，共计5台需要更新，每台费用21万。

安技措费用适用范围

煤矿安全技措费用是指煤矿生产中直接用于安全的工程、设备、设施、材料、仪器仪表、配件等发生的费用。

一、矿井通风方面主扇及配套设施更换、矿井主要通风系统改造，局部通风机，各类测风仪器仪表，风门控制装置等；二、防尘方面防尘系统改造所需设备及配套设施，自动喷雾洒水控制装置，煤体注水设备及配套装置，测尘装置及配套机具等；三、防灭火方面注浆系统所需设备及配套设施，束管监测系统、惰性气体防灭火系统设备及配套设施，CO监测仪表、气体分析仪表，特殊防火材料，其它用于防灭火的器材、设备等；四、瓦斯管理方面瓦斯监测监控系统、瓦斯抽放系统所需的设备、仪表、材料，甲烷监测、报警、断电仪器仪表，自救器，矿井防止煤与瓦斯突出所需的设备及配套设施等；五、矿井提升方面提升系统各类安全保护装置及配套设施与装置，提升监控装置、通讯装置等；六、安全设备方面在用无MA标志设备的更换，设备性能测试和故障诊断装置等；七、供电方面供电系统的各类安全、保护装置等；八、防排水方面排水系统所需设备与设施的更换，防治水所需设备及配套设施，防排水所需的观测仪表等，地质钻孔费用。

九、皮带运输方面皮带各类保护装置、报警装置、集控装置、软启动装置、机道防灭火装置等；十、轨道运输方面斜巷运人系统各类保护装置，轨道运输各类报警装置、信号装置、控制装置，斜巷轨道运输各类安全设施等。

十一、顶板管理方面各类矿压仪器仪表，冲击地压防治所需的装备、仪表等；十二、安全调度方面煤矿调度中信息化建设及其升级改造所需的装备等；十三、煤矿救护方面矿井救护队所需配备的设备、仪表，救护器材及设施等；十四、安全培训方面煤矿企业开展职工安全培训所需配备的教学装备及设施；十五、地温防治方面煤矿直接用于降低井下工作环境温度所需的设备、设施、器材等。

十六、其它用于煤矿安全的仪器、仪表等。

安全技措工程计划

安全技措工程计划我矿年安全技措工程是根据上级要求，结合我矿实际，本着务实、有效，逐步提高矿井抗灾能力的原则编制，计划分一通三防、防治水、机电运输、顶板、其它五个方面，计划6 项，计划总投资258 万元。

按专业分：一通三防1 项，资金0.62 万元，防治水1 项，资金30 万元，顶板3 项，资金128 万元，其它1 项，资金15 万元。

为进一步搞好矿井安全技措工程项目的管理，落实项目计划，特制定以下管理办法。

一、安全技措工程项目管理落实责任制安全技措工程项目的管理落实，由矿长全面负责，矿总工程师负责安全技措工程计划的编制和管理工作，分管副矿长负责本专业安措工程计划的落实和管理工作、通防、技术、机电等部门负责安措工程的编制，施工管理和验收。

财务部门负责安措工程资金的筹措，安全科负责的监督检查。

二、安措工程项目的管理1、责任制度，明确责任。

确保工程质量。

安措重点工程项目开工前，必须提出设计方案和施工设计，并按专业技术管理规定报上级主管理部门审批。

2 、安措工程施工必面按设计编制技术措施，建立施工质量和工程进度监督制度。

3、矿每个季度组织检查安措工程项目的执行情况，每半年召开一次安措工程项目完成情况平衡会，及时解决项目进展过程中出现的问题。

4 、工程项目竣工后，由矿工程质量验收小组组织验收。

三、安措工程资金管理1、安措工程所需资金，必须列入本矿财务年度计划，按工程所需资金及时拨款，并做到专款专用。

2 、提出的安措工程资金，必须保证重点。

四、安措工程项目的考核办法安措工程分为重点项目和一般项目(安措工程计划项目明细表带#为重点项目)，按照分类管理的办法，矿每半年考核一次，设备仪器以投入使用作为考核的依据。

1、安措工程重点项目不得随意调整，必须按期完成，一般项目作为指导性计划。

各专业各部门要积极组织按期完成，年底完不成重点项目的资金对等罚款，年底完不的一般项目，可根据实际情况需要变更的可不纳入考核范围。

2、各专业各部门要根据本计划所列项目、资金、抓紧时间落实，做到分工领导、项目负责人、施工力量、完成时间四落实，确保上半年工程开工率达到65%，资金完成40%以上，年底全部完成。

总工程师(技术负责人)岗位责任制

总工程师(技术总监)岗位责任制
一、. 全面负责全矿安全生产技术工作。

对本矿井"一通三防"工
作负技术管理责任。

二、掌握和了解矿区附近煤矿的开采技术数据,防止发生超层越
界违法开采行为。

三、组织编制矿山安全发展规划、安技措工程项目计划、矿井灾
害预防及处理计划。

四、组织矿井各项工程设计方案的审批、作业规程和技术措施等。

五、领导安全研究项目和技术创新活动,组织推广安全新技术、新
装备、新工艺。

六、定期召开安全技术工作会议,研究制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、改善交通和其他重大灾害和事故的技术措施,并检查落实。

七、负责"一通三防"安全技术措施项目实施。

爆破工程技术人员岗位职责
一、严格遵守《爆破安全规程》及相关法律法规，爆破施工完成。

二、严格按照安全保证体系的相关程序操作。

三、监督爆破材料保管员的现场管理、爆破员的现场施工，分配
好安全员的监管工作。

四、对现场施工安全负全责。

五、严格按照《项目管理程序》的要求，合理安排现场施工人员
的作业，达到安全可靠、低耗高效。

六、严格按照爆破设计和施工组织方案组织施工，对施工质量负责。

七、负责爆破工程的设计和总结，指导施工、检查质量。

八、系统爆破安全技术措施，检查实施情况。

九、负责盲射处理的技术措施，并指导实施。

十、参与爆破事故的调查和处理。

安全技术措施计划项目要按规定组织竣工验收

安全技术措施计划对于任何建筑或工业项目都极为重要。

就是要保证
一切的设置，使人们安全，防止事故发生。

项目完成后，会进行最终
检查，以确保所有安全措施都到位，现场情况良好。

这项检查涵盖从
安全设备到工人培训的所有内容，并确保所有规则和条例都得到遵守。

这都是为了确保每个人都可以工作，在现场周围无忧无虑。

当它到达最后检查，是时间集合部队！让项目经理，安全官员，施工队，以及其他安全大人物参与其中。

你会想用一个大清单来保证安全技术措施计划没有被忽略检查紧急出口确保每个人都有他们的时髦
的（非常必要的）个人防护设备别忘了所有的文件我们需要看到安全程序和培训记录哦，当然，我们需要一些确凿的证据证明我们在玩安全规则书。

是时候打开那些巡视员的荫蔽让这个派对开始！
填充检查必须彻底检查现场，以确保严格遵守缔约方政策规定的所有
安全措施。

这一严格的过程需要仔细的现场勘察、仔细的设备测试和
与人员的全面面谈，以确定他们的知识深度和对安全程序的利用。

任
何偏离或不遵守安保技术措施计划的行为，都必须认真记录和纠正，
然后才给予行动最后授权。

补充检查报告必须全面概述所有检查结果，包括任何不符合规定的情况，并辅之以关于纠正行动的详细建议。

至
关重要的是，所有安全措施都不仅已经到位，而且在项目被视为完整
并获准投入运行之前就已全面投入运行，这与该缔约方坚持最高安全
和安保标准的决心是一致的。

安措费包含项目

安措费包含项目引言概述：安措费是指在项目实施过程中，为了保障项目的安全和顺利进行而产生的费用。

它包括了项目管理中的各种安全措施和风险管理费用。

本文将从五个方面详细阐述安措费包含的项目内容。

一、项目人员安全保障1.1 人员培训与教育：项目实施过程中，为了确保人员具备必要的安全意识和操作技能，需要进行相关的培训和教育。

这包括安全操作规程、紧急情况处理等方面的培训。

1.2 人员防护设备：在一些高风险的工作环境中，项目人员需要配备相应的防护设备，如安全帽、防护服、防护眼镜等。

这些设备的采购和维护费用都属于安措费的一部份。

1.3 人员健康检测：为了确保项目人员的身体健康，需要定期进行健康检查。

这包括体检费用、职业病检测费用等。

二、设备和工具安全保障2.1 设备维护与检修：项目中使用的设备和工具需要定期进行维护和检修，以确保其正常运行和安全使用。

维修费用、零部件更换费用等都属于安措费的一部份。

2.2 设备安全配备：在一些特殊的工作环境中，需要配备特殊的设备来保障人员的安全。

例如，高空作业需要使用安全带、防坠器等设备，这些设备的采购和维护费用都属于安措费的范畴。

2.3 设备运输和存储：在项目实施过程中，设备的运输和存储也需要采取相应的安全措施。

这包括运输保险费用、设备存储场所的租赁费用等。

三、现场安全保障3.1 现场安全管理人员：为了确保项目现场的安全，需要有专门的安全管理人员进行现场巡查和管理。

他们的薪酬和培训费用都属于安措费的一部份。

3.2 现场安全设施：项目现场需要安装相应的安全设施，如防护栏、安全警示标志等，以确保人员的安全。

这些设施的采购和维护费用都属于安措费的一部份。

3.3 现场安全巡查：定期进行现场安全巡查，及时发现和解决潜在的安全隐患。

巡查费用和隐患整改费用都属于安措费的范畴。

四、环境保护费用4.1 废物处理费用：在项目实施过程中，产生的废物需要进行妥善处理，以保护环境。

废物处理费用包括废物采集、运输和处理的费用。