建筑公司年会发言稿

建筑公司年会发言稿

公司年会发言稿大全20篇明阳天下会议服务公司各位领导、各位同仁们大家好：请见谅我用这不太标准的普通话和大家进行汇报很荣幸能得到这么好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言，简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴我的发言主要分了三个部分：回忆自己在xx的历程，分享自己在xx的收获，及感谢xx让我成长第一部分，回忆在xx的历程刚踏入xx时，我才工作了两年，对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道，这时xx给我们提供了良好的学习氛围，我们不定期的举行培训，学习成了我们工作和生活的一部分，通过不断的学习强化自身素质，我们才能够不断的成长以适应公司发展的需要，才能够出色的完成任务xx是我职业生涯的第二个公司，很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我的成长来这公司已经快三年了，大大小小的项目也已经经历20来个了，有些做得很好，有些做得很一般但是在每个项目的执行过程中，通过领导的指点、同事的分享，总能收获到自己想要提高的经验或者知识，对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用第二部分，分享自己在xx的收获建筑公司年会总经理致辞**公司年会演讲稿各位领导：你们好！新年伊始，我们齐聚一堂，在此隆重召开公司年度会议今天，我非常荣幸能参加此次会议首先，我代表**工地项目部向各位给予我

们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢过去的2012年，是非常重要的一年，这一年，我们全力以赴地投入到长睦R21-14地块工程的建设工作中工程开工后，工程项目部根据本工程特点，工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求，制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施，制定了各岗位人员责任制，编制了各工种工序流程，并逐项付诸于工程施工实践，取得了较好的管理效果，达到了预期的管理目标：工程施工设备实现了全面报验，主要设备按规定进行了安全鉴定并备案；工程材料及成品、半成品实现了全部报验，确保了材料质量；严格贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针，工程施工各环节严格执行三检制度，确保了工程质量，未发生质量事故，工程合格率100%；严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对施工班组进行施工技术交底，未发生安全事故，安全事故发生率为0这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓励下取得的，是各部门大力支持的结果，也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上2013年，我项目部将按照以下方法开展工作：“百年大计，质量第一，精心施工，重在管理”保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务，为此，我项目部将从施工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强管理，突出重点，确保本工程优质、高效的完成1、施工进度管理

根据建设方对工期的要求，以及施工现场实际情况，在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力，利用自身现有优势协调各方关系，前期抓进度，后期抓配合2、施工质量管理“质量是企业的生命，质量更是企业的品牌”为了实现本工程质量目标，我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案，包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济控制措施以及加强施工过程质量控制措施3、施工安全管理为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，执行国家、地方有关安全生产管理的各项规定，最终实现创建“安全文明工2016年公司年会发言稿大全关于2016年公司年会发言稿大全输出，就是通过我们的完整思考，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进行与他人的分享我们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进行我们的成果的输出但并不是每个同事都能在这样的场合进行PPT讲述，那我们就需要自己在平时多给自己训练的机会首先通过交谈，你可以将你思考的成果与他人分享;独学而无友，则孤陋寡闻也其次通过写作，你可以把你思考的结果整理加工，以文字的形式记录下来，为以后的思考作参照最后通过制作PPT，并自己尝试着去完整的叙述通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你吸收利用，成为自己头脑的一部分第三部分，感谢xx让我成长

我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个珍贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教导，并给我如此多机会去展现自己;感谢郭揆常专家给了我很多在专业中的建议;感谢殷老师在配管与总体方面对我以来的教导;感谢公司的同事在我做项目中对我的支持;特别感谢深水部的同事，在这么两年工作时间内，由于有了你们的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的这么多困难的项目;在这里，我非常感谢公司的陈锦铃，他是我进入公司时的第一个项目经理，在他的手下干活，无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度，当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力学习并解决困难，并时刻告知我在这个行业中得小心谨慎的做好自己的设计，别让自己的一时疏忽给别人造成了一辈子的影响，任重而道远谢谢大家，我的讲话完毕全面实施卓越管理全力打造建筑强企方远建设集团股份有限公司

尊敬的吴市长，叶市长，樊厅长，柴局长，各位领导、同志们：大家好！非常荣幸，在这一年一度的建筑业大会上，向各位汇报方远集团的工作刚刚过去的2011年，方远集团积极响应省市政府关于建筑业“走出去”的战略部署，开拓进取，创新转型，取得了较好的业绩，实现了产值超百亿大关的历史性跨越全年实现企业总产值亿元，其中建筑业总产值亿元，营业总收入亿元，利税亿元，税收入库亿元，

同比增幅都超过35%，创历史最好水平，并继续处于全市建筑业企业首位2012年是全面推进“十二五”规划的重要一年我们决心按照市委市政府和主管部门的要求，以做大做强企业为己任，以“走出去，创品牌，保安全，增效益”为使命，以实施卓越管理为动力，努力争创新的业绩基于对当前宏观经济形势的分析和判断，我

们确定2012年工作的主基调为“稳中求进，稳中提升”；总体思路是：创新发展，安全发展，和谐发展，绿色发展计划指标为：实现企业总产值亿元，其中建筑业总产值超过80亿元，销售收入亿元，税利总额亿元，税收入库亿元为此，我们将重点突出以下六方面工作一是更加坚定地实施“走出去”战略经过近5年的努力，我们的区域市场已经在珠三角、长三角、环渤海湾、中西部地区扎根，“走出去”已经形成稳健发展的态势新的一年，我们将更加坚定地“走出去”，充分发挥经营人才、市场人脉、现有规模和资源整合的优势，有效扩张规模，严格管控风险，加快拓展省外市场，努力提升方远的市场地位，力争在2012年，形成10亿以上规模的区域市场3个，5亿以上规模的区域市场4个，为台州的经济社会发展增光添彩二是更加科学地实施卓越绩效管理随着企业的规模提升和区域扩张，对企业的管理也提出了更高的要求为此，我们将以集团多元发展和产业整合为平台，以申报省市级“质量奖”为目标，以卓越绩效评价