造价工程师培训网络图讲解
造价工程师网络图讲解
8 23 23
23 23 0 30 30 0
H
7
30 30 0
34 34 0
I 4
10
34 34
13.4.6 工期的确定 工期:泛指完成任务所需的时间。
计算工期、要求工期、计划工期
1.三种工期的概念: ⑴计算工期:由时间参数计算确定的工期,即关键线路的各项工
作总持续时间。用 Tc 表示。
⑵要求工期:主管部门或合同条款所要求的工期。用 Tr 表示。
j
i-j工作的 开始节点
4.节点与工作的关系:
j-k工作的 开始节点
j-k工作的 结束节点
k
i
前导工作 (紧前工作)
后续工作 (紧后工作)
5.节点编号: ⑴目的:①便于网络图时间参数的计算; ②便于检查或识别各项工作。
⑵原则:①不允许重复编号;
②箭尾编号必须小于箭头编号,即:i<j。
13.2.3 线路 1.概念:
造价工程师网络图讲解
13.1 网络图的基本概念
13.1.1 网络计划技术
它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、 相互制约的关系;分析其内在规律,寻求其最优方案的计划管理 技术。
13.1.2 网络图
由箭线和节点组成的,用来表示工作的开展顺序及其相互依 赖、相互制约关系的有向、有序的网状图形。
5.在网络图中,不允许出现重复编号的工作;
A
1
3
B
1
A
3
B5
6.在网络图中,不允许出现没有开始节点的工作;
网络图绘制的基本方法
1.网络图的布图技巧: ⑴网络图的布局要条理清晰,重点突出;
⑵关键工作、关键线路尽可能布置在中心位置;
2024年度-工程造价培训ppt全新
提高预算编制效率和质量
采用先进的预算编制工具
利用计算机技术和专门的预算编制软 件,提高预算编制的自动化程度,减 少人工操作和时间成本。
注重预算分析与调整
在预算编制完成后,要进行详细的分 析和评估,及时发现并调整预算中存 在的问题和不足,提高预算的准确性 和可行性。
加强团队协作与沟通
建立高效的团队协作机制,加强各部 门之间的沟通与协调,确保预算编制 过程中的信息畅通和资源共享。
多元化发展
适应不同领域、不同项目的需 求,工程造价将呈现多元化发
展趋势
6ห้องสมุดไป่ตู้
02 工程造价核心知识体系
7
基础知识与技能
01
工程造价基本概念
定义、分类、作用等
02
工程量清单编制
规则、方法、实例
03
工程造价计算
方法、步骤、注意事项
04
工程造价软件应用
常用软件介绍、操作技巧
8
法律法规与政策解读
建筑法律法规概述
11
预算编制流程梳理
明确预算编制目标和范围
确定编制预算的具体目标,如成本、 收入、利润等,以及涉及的项目范围 和时间周期。
收集相关资料
收集与预算编制相关的历史数据、市 场信息、政策法规等资料,为编制预 算提供充分依据。
制定预算编制计划
根据预算编制目标和范围,制定详细 的编制计划,包括时间节点、责任人 、任务分工等。
成功的成本控制需要全员参与、精细化管 理、技术创新和有效的监督机制
18
05 合同管理与风险防范措施
19
合同类型选择及条款设置建议
根据项目特点和需求,选择合适的合同类型,如固定总价合同、可调价格合同等。
2024年度-造价师培训课件
31
案例三:某医院改扩建项目施工阶段管理经验
项目背景
对现有医院进行改扩建,提升医 疗服务水平和效率。
施工阶段管理经验
建立完善的施工管理体系,确保 施工进度和质量;强化现场监管, 及时解决施工过程中出现的问题; 加强与各参建方的沟通协调,形
成工作合力。
成效分析
通过科学的施工管理和有效的沟 通协调,项目按时完成了各项建
招标文件编制要点及注意事项
明确招标范围
详细描述工程规模、建设内容、技术 标准等,确保投标者准确理解项目需 求。
合理设置投标人资格条件
根据项目特点和要求,设定适当的投 标人资格条件,确保竞争充分且保证 项目质量。
明确评标方法和标准
制定科学合理的评标方法和标准,确 保评选过程公正、公平、公开。
规范合同条款
VS
关键点把握
重点关注合同约定的结算方式、工程量计 算规则、材料价格调整等条款,确保审核 结果符合合同约定。
27
争议问题处理方式探讨
争议问题类型
包括工程量计算争议、材料价格争议、合同 理解争议等。
处理方式探讨
首先通过协商和沟通解决争议,若无法达成 一致,可寻求第三方调解或仲裁解决。同时, 应保留相关证据和记录,为争议解决提供依 据。
28
案例分析:成功项目
06
经验分享
29
案例一:某商业综合体项目造价控制实践
01
02
03
项目背景
位于市中心的商业综合体 项目,总建筑面积10万平 方米,包含购物、餐饮、 娱乐等功能。
造价控制措施
制定详细的造价计划,对 设计、施工等各环节进行 严格把控,确保成本不超 预算。
成效分析
通过精细化管理和有效控 制,项目最终造价低于预 算5%,实现了良好的经 济效益。
一级造价工程师《建设工程计价》重点思维导图
项目决策与工程造价的关系
项目决策的内容是决定工程造价的基础 项目决策的深度影响投资估算的精确度 工程造价的数额影响项目决策的结果
建设规模
建设地区及建设地点(厂址)
影响工程造价的主要因素
技术方案 设备方案
工程方案
环境保护措施
投资估算的含义及作用
投资估算的概念及其编制内容
投资估算的阶段划分与精度要求
国外项目 我国项目
工程造价指标及其分类
工程造价指标的编制及使用
工程造价指标的测算
工程造价指标测算时应注意的问题 工程造价指标的测算方法
作为对已完或在建工程进行造价分析的依据
工程造价指标的使用
作为拟建类似项目工程计价的重要依据
作为反映同类工程造价变化规律的基础资料
指数的概念
工程造价指数的概念和分类
工程造价指数的概念及其编制的意义
分部分项工程和措施项目计价表的编制
投标报价的编制方法和内容
其他项目清单与计价表的编制 规费、税金项目计价表的编制
投标报价的汇总
投标文件的内容
投标文件编制时应遵循的规定
编制投标文件
投标文件的递交
投标保证金与投标有效期 投标文件的递交方式
对投标行为的限制性规定
联合体投标 串通投标
分部分项工程和单价措施项目清单与计价表的编制 总价措施项目清单与计价表的编制
其他项目清单的编制 规费税金项目清单的编制
工程量清单总说明的编制
招标工程量清单汇总
招标工程量清单编制示例
招标控制价与标底的关系
招标控制价的编制规定与依据
编制招标控制价的规定
招标控制价的编制依据
招标控制价计价程序
最高投标限价的编制
工程造价专业课程体系框架图.pdf
数学Ⅱ、Ⅲ》、《线性代数》、《概率论》。
培养学生具备运用微观经济与宏观经济运行的基本原理和基本分
析方法分析、认识、解释微观经济与宏观经济现象和问题的基本能
力。先修课程:《高等数学Ⅱ、Ⅲ》、《概率论与数理统计》、《线
性代数》。
培养学生具备将财务管理的理论和方法运用于工程造价管理实际 的基本能力。先修课程:《会计学》。
16
第 3 学期 掌握创业知识,培养学生的创业能力和创业精神。
培养学生具有数学运算能力、抽象思维能力、空间想象能力、科学
创新能力,尤其具有综合运用数学知识、数学方法结合所学专业知
144
第 1,2 学期
识去分析和解决实际问题的能力,为后续课程奠定良好的数学基
础。后续课程:《建筑力学》、《建筑结构》。
培养学生获得线性代数的基本知识和基本理论,掌握必要的数学运
土木工程技术
(土木)工程项目的特点、性质、功能和业主的要求正确、合理地
进行工程结构设计的基本能力。先修课程:《房屋建筑学Ⅱ》、《建
筑力学》。
培养学生正确使用常规测量仪器和工程测量的技术、方法以及进行
土木工程施工测量的基本能力。先修课程:《高等数学Ⅱ、Ⅲ》。
培养运用管理的基本原理和方法有效进行工程建设项目全过程管
32
第 7 学期
项目评估的基本思路、基本内容、基本程序和基本方法,具备进行
建工学院
—5—
文献检索
C 语言程序设计
市政工程
专业拓展 课程(选
修)
建筑 CAD
环境工程概论 钢结构 建筑结构CAD
—6—
16(8) 56(24)
32
32(32) 24 48
32(32)
第 3 学期 第 4 学期 第 6 学期
工程造价员识图全套教程(1500页)零基础
识别建筑红线
建筑红线是建筑物与周围环境 的界限,需要仔细识别并理解 其含义。
分析地形地貌
总平面图上会标注地形地貌信 息,如等高线、高程点等,需 要分析这些信息以了解场地条 件。
查看道路和交通设施
总平面图上会标注道路、停车 场等交通设施,需要查看并理
解其布局和规划。
建筑平面图解读
情况。
排水管道图纸解读
识别排水管道的走向、坡度、 管径及检查井等附属构筑物的
设置情况。
水泵房图纸解读
识别水泵的型号、数量、扬程 及配管等安装情况。
水箱间图纸解读
识别水箱的容积、材质、进出 水管管径及安装高度等参数。
采暖工程图纸解读
采暖管道图纸解读
识别采暖管道的走向、管径、连接方式及散热器 等设备的设置情况。
01
02
03
工程造价定义
指建设一项工程预期开支 或实际开支的全部固定资 产投资费用。
工程造价构成
包括建筑安装工程费、设 备及工器具购置费、工程 建设其他费用、预备费、 建设期贷款利息等。
工程造价计价特征
单件性、多次性、组合性 、多样性、复杂性。
识图基本原理与方法
投影原理
了解正投影法基本原理, 掌握点、直线、平面的投 影特性及投影规律。
采暖系统图纸解读
识别采暖系统的形式、供热媒介及参数、系统控 制方式等。
热力入口图纸解读
识别热力入口的位置、供回水管管径、阀门及热 量表等设备的设置情况。
通风空调工程图纸解读
风管系统图纸解读
识别风管的走向、断面尺寸、连接方式及风 口等附件的设置情况。
空调机房图纸解读
识别空调设备的型号、数量、制冷量及配管 等安装情况。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲-43、(2018)第二章-网络图技术(六)【精品】
第十节网络计划优化一、工期优化所谓工期优化,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
在工期优化过程中,此外,网络计划的工期优化可按下列步骤进行:(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。
(2)按要求工期计算应缩短的时间△T:△T=Tc-Tr式中:Tc——网络计划的计算工期;Tr——要求工期。
(3)选择应缩短持续时间的关键工作。
选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素:1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;2)有充足备用资源的工作;3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路。
若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其持续时间,使之仍为关键工作。
(5)当计算工期仍超过要求工期时,则重复上述(2)~(4),直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。
(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案,但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时,应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整,或对要求工期重新审定。
二、费用优化费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
1.费用与时间的关系在工程项目施工过程中.完成一项工作通常可以采用多种施工方法和组织方法,而不同的施工方法和组织方法,又会有不同的持续时间和费用。
由于一项工程项目往往包含许多工作,所以在安排工程进度计划时,就会出现许多方案。
进度方案不同,所对应的总工期和总费用也就不同。
为了能从多种方案中找出总成本最低的方案,必须首先分析费用与时间之间的关系。
(1)工程费用与工期的关系。
工程总费用由直接费和间接费组成。
直接费由人工费、材料费、机械使用费、措施费等组成。
施工方案不同,直接费也就不同;如果施工方案一定工期不同,直接费也不同。
2018年6月23日造价工程师直播课讲义——网络图
业主
2018/10/9
网络图
例一 背景: 某施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了某工程施工总承包合同,合同约定工期600天,工期每提前(或拖后)1 天奖励(或罚款)1万元(含税费)。经甲方同意乙方将电梯和设备安装工程分包给具有相应资质的专业承包单位(丙 方)。分包合同约定:分包工程施工进度必须服从施工总承包进度计划的安排,施工进度奖罚约定与总承包合同的工期 奖罚相同。乙方按时提交了施工网络计划,如图1所示(时间单位:天),并得到了批准。 施工过程中发生了以下事件: 事件一:7月25日至26日基础工程施工时,由于特大暴雨引起洪水突发,导致现场无法施工,基础工程专业队30名工人 窝工,天气转好后,27日该专业队全员进行现场清理,所用机械持续闲置3个台班(台班费:800元/台班),28日乙方 安排该专业队修复被洪水冲坏的部分基础12m³(综合单价:480元/m³)。 事件2:8月7日至10日主体结构施工时,乙方租赁的大模板未能及时进场,随后的8月9日至12日,工程所在地区供电中 断,造成40名工人持续窝工6天,所用机械持续闲置6个台班(台班费900元/台班)。 事件3:屋面工程施工时,乙方的劳务分包队未能及时进场,造成施工时间拖延8天。
利润按人工、材料、机械费和管理费之和的4.5%计取,规费费率7%,增值税为3.41%。
试问:承包商应得到的费用索赔是多少?
2018/10/9
网络图
解答: 1、
基础工程 电梯安装 100
主体结构
二次结构
设备安装
室内装修
①
120
②
200
③
40
④
40
⑥
200
⑧
屋面工程 30
室内装修
室外工程
造价工程师复习经验总结
造价工程师复习经验总结管理:朱俊文、杨强、王玲、吴新华、高显义。
作为最简单的一门,全程以朱俊文为主,然后再听王玲的第三、四章(为王玲讲案例做基础)。
网络图左红军老师的网络专题。
杨强讲的也不错。
吴新华和高显义近两年也开始讲管理了,口碑也不错,时间多的同学可以听。
冲刺阶段听朱俊文。
管理科目为案例服务,把第三章网络,第四章经济学好就可以,为案例打基础,顺着朱俊文老师授课的好处就是时间短,考点框架清晰,但是随着考试逐步细节化,要顺着俊文老师的框架再自己看下细节部分,总之管理是公共课是为案例服务的。
计价:李娜,柯洪计价的特点是多而散,推荐柯洪讲的透彻,像书上的“周转材料的摊销量”“安全文明施工费”以及工程量清单的计价,注意的一些的零散的知识点就可以串起来了,因此听他的一次课,基本上就可以对书上的知识点有一个大致的了解。
同时他也是这本书的编委,个人水平还是很高的。
李娜老师讲的也很不错,她的博客每年都是一时间出真题,对考生有很大的帮助。
案例:王英,王玲,赵亮,左红军基础阶段时间多,基础薄弱可以听听王英的,然后再听王玲的,如果基础比较好可以直接听王玲的,财务和结算部分一定要听左红军和冲刺阶段听一下赵亮的课程。
考前会透露很多的考点信息,毕竟想通关案例平时的基础非常重要,平时要多做题,提升自己的做题速度,要不考场时间肯定不够。
土建计量:李毅佳、吴新华和武立叶。
3个老师都讲的很好,各有千秋。
李毅佳老师讲的比较正统,建议一定要听听。
吴新华老师对考点有独特的见解,边边角角的东西讲的比较多,武立叶老师擅长编各种口诀,让你记得更牢。
有时间的话都可以听听吧。
不过要根据自己的基础和时间自己把握。
这门课的考试难度和建造师的实务差不多,特点就是知识点太多太杂,书上犄角旮旯的地方都能考到你,所以你一定要,多听,多练,多总结安装计量:梁宝臣,陈丽萍,赵斌安装计量这门课,考生少,老师少所以在精讲阶段看梁老师的课没有问题。
想学的更透彻的可以的听一听陈丽萍老师的课,知识点讲的非常全面。
造价工程师流水施工习题和网络计划习题
造价工程师流水施工习题和网络计划习题在组织建设工程流水施工时,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的的参数是()。
A.流水节拍B.施工段C.流水强度D.施工过程答案:B45。
等节奏流水施工与非节奏流水施工的共同特点是( )。
A.相邻施工过程的流水步距相等B.施工段之间可能有空闲时间C.专业工作队数等于施工过程数D.各施工过程在各施工段的流水节拍相等答案:C46。
某分部工程划分为4个施工过程、3个施工段,组织加快的成倍节拍流水施工,如果流水节拍分别为6、4、4、2天,则流水步距为()天.A.1B.2C.4D.6答案:B47。
某分部工程由3个施工过程组成,分为3个施工段进行流水施工,流水节拍分别为3、4、2天,4、3、2天和2、4、3天。
则流水施工工期为()天。
A.14B.15C.16D.17答案:D2008年考试题1.某场馆地面工程,分基底垫层、基层、面层和抛光四个工艺过程,按四个分区流水施工,受区域划分和专业人员配置的限制,各工艺过程在四个区域依次施工天数分别为:5,8,6,10;7,12,9,16;3,5,3,4;4,5,4,6。
则其流水工期应为( )。
A.29天B.43天C.44天D.62天答案:D解析:根据流水节拍的特点,此题目为无节奏流水施工.首先计算各个专业队的流水步距,用潘特考夫斯基法.求累加数列为:5,13,19,29;7,19,28,44;3,8,11,15;4,9,13,19。
错位相减然后取大差得专业队之间的流水步距依次为:6,33,4。
因为各个专业队都能连续施工,所以将所有流水步距都相加,再加上最后一个施工专业队持续的工作时间,即得到工期为62天。
2.某3跨工业厂房安装预制钢筋混凝土屋架,分吊装就位、矫直、焊接加固3个工艺流水作业,各工艺作业时间分别为10天、4天、6天,其中矫直后需稳定观察3天才可焊接加固,则按异节奏组织流水施工的工期应为()。
A.20天B.27天C.30天D.44天答案:B解析:求最大公约数为2即为流水步距,用各个施工过程的流水节拍除以最大公约数即得到各施工过程的作业队数为5队,2队,3队。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲班-43、(2018)第二章-网络图技术(六)
第十节网络计划优化一、工期优化所谓工期优化,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
通过压缩此外,网络计划的工期优化可按下列步骤进行:(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。
(2)按要求工期计算应缩短的时间△T:△T=Tc-Tr式中:Tc——网络计划的计算工期;Tr——要求工期。
(3)选择应缩短持续时间的关键工作。
选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素:1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;2)有充足备用资源的工作;3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路。
若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其持续时间,使之仍为关键工作。
(5)当计算工期仍超过要求工期时,则重复上述(2)~(4),直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。
(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案,但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时,应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整,或对要求工期重新审定。
二、费用优化费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
1.费用与时间的关系在工程项目施工过程中.完成一项工作通常可以采用多种施工方法和组织方法,而不同的施工方法和组织方法,又会有不同的持续时间和费用。
由于一项工程项目往往包含许多工作,所以在安排工程进度计划时,就会出现许多方案。
进度方案不同,所对应的总工期和总费用也就不同。
为了能从多种方案中找出总成本最低的方案,必须首先分析费用与时间之间的关系。
(1)工程费用与工期的关系。
工程总费用由直接费和间接费组成。
直接费由人工费、材料费、机械使用费、措施费等组成。
施工方案不同,直接费也就不同;如果施工方案一定工期不同,直接费也不同。
直接费会随着工期的缩短而增加。
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③非关键线路有时间储备,非关键工作也有时间储备; ④在网络图中,除了关键线路之外,其余的都是非关键线路; ⑤当管理人员由于工作疏忽,拖长了某些非关键工作的持续
时间,就可能使非关键线路转变为关键线路。
C 3
H 4
3
6
I 5
7
4.线路性质: ⑴关键线路性质: ①关键线路的线路时间代表整个网络计划的计划总工期; ②关键线路上的工作都称为关键工作; ③关键线路没有时间储备,关键工作也没有时间储备; ④在网络图中关键线路至少有一条; ⑤当管理人员采取某些技术组织措施,缩短关键工作的持续 时间就可能使关键线路变为非关键线路。
13.1.4 网络计划技术的优缺点 1.能全面而明确地反映出各项工作之间开展的先后顺序和它们之
间的相互制约、相互依赖的关系;
2.可以进行各种时间参数的计算; 3.能在工作繁多、错综复杂的计划中找出影响工程进度的关键工
作和关键线路,便于管理者抓住主要矛盾,集中精力确保工 期,避免盲目施工;
4.能够从许多可行方案中,选出最优方案;
12.3 双代号网络图的绘制 12.3.1 绘制网络图的基本规则 1.必须正确表达已定的逻辑关系;
序号 1
工作之间的逻辑关系 A、B两项工作依次施工
2
A、B、C三项工作同时开始施 工
3
A、B、C三项工作同时结束
A、B、C三项工作,A结束后, 4 B、C才能开始
网络图中的表示方法
A
B
A B C
A B C
A、B、C、D四项工作,A完成后, 7 C才能开始,A、B完成后,D才能
开始
A、B、C、D、E五项工作,A、B、 8 C完成后, D才能开始,B、C完成
后, E才能开始
A、B、C、D、E五项工作,A、B 9 完成后, C才能开始,B、D完成
后, E才能开始
网络图中的表示方法 A C B
A
C
j
B
D
A
C
4.在单目标网络图中,只允许有一个终点节点,不允许出现没 有后续工作的“尽头”节点;
5.在网络图中,不允许出现重复编号的工作;
A 1
1
3
B 6.在网络图中,不允许出现没有开始节点的工作;
A 3
B
5
12.3.2网络图绘制的基本方法
1.网络图的布图技巧: ⑴网络图的布局要条理清晰,重点突出;
⑵关键工作、关键线路尽可能布置在中心位置;
第13章 网络计划技术
13.1 网络图的基本概念
13.1.1 网络计划技术
它是一种以网络图形来表达计划中各项工作之间相互依赖、相互制约的关系;分析其内在规律,寻求其最优 方案的计划管理技术。
13.1.2 网络图 由箭线和节点组成的,用来表示工作的开展顺序及其相互依赖、相互制约关系的有向、有序的网状图形。
它是由两个带有编号的圆圈和一个箭杆组成。
i
工作名称 持续时间
j
⑵虚工作:
i0
j
13.2.2 节点
1.概念:
指网络图的箭杆进入或引出处带有编号的圆圈。它表示其前面若干项工作的结束或表示其后面若 干项工作的开始。
2.特点:
⑴它不消耗时间和资源; ⑵它标志着工作的结束或开始的瞬间; ⑶两个节点编号表示一项工作。
B A
C
说明 A制约B的开始,B依赖A 的结束
A、B、C三项工作为平 行施工方式
A、B、C三项工作为平 行施工方式
A制约B、C的开始,B、 C依赖A的结束,B、C为 平行施工
序号
工作之间的逻辑关系
5
A、B、C三项工作,A、B结束后, C才能开始
6
A、B、C、D四项工作,A、B结 束后,C、D才能开始
3.节点种类:
i
i-j工作的 开始节点 4.节点与工作的关系:
i-j工作的 结束节点
j
j-k工作的 开始节点
j-k工作的 结束节点
k
i
5.节点编号: ⑴目的:
⑵原则:
前导工作 (紧前工作)
①便于网络图时间参数的计算; ②便于检查或识别各项工作。 ①不允许重复编号; ②箭尾编号必须小于箭头编号,即:i<j。
后续工作 (紧后工作)
13.2.3 线路 1.概念:
指网络图中从起点节点开始,沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点,最后到达终点节点的通路。
2.线路时间: 它是指线路所包含的各项工作持续时间的总和。
A
D
2
1
9
1
3.线路种类: ⑴关键线路: ⑵非关键线路:
B
F
3
2
1
在网络图中线路持续时间最长的线路。
G 6
⑶密切相关的工作,尽可能相邻布置,尽量减少箭杆交叉;
⑷尽量ห้องสมุดไป่ตู้用水平箭杆,减少倾斜箭杆。
2.交叉箭杆的画法:
⑴暗桥法:
5.保证自始至终对计划进行有效的控制与监督; 6.利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备,可以更好的调
配人力、物力,以达到降低成本的目的;
7.可以利用计算机进行计算、优化、调整和管理。 缺点:在计算劳动力、资源消耗量时,与横道图相比较为困难。
13.2 双代号网络图的组成
由工作、节点、线路三个基本要素组成。 13.2.1 工作(过程、工序、活动) 1.概念:
单代号网络图表示法:
编号 名称 时间
双代号网络图表示法:
i 工作名称 持续时间
j
13.1.3 网络计划技术的基本原理
1.利用网络图的形式表达一项工程中各项工作的先后顺序及逻辑 关系;
2.通过对网络图时间参数的计算,找出关键工作、关键线路;
3.利用优化原理,改善网络计划的初始方案,以选择最优方案;
4.在网络计划的执行过程中进行有效的控制和监督,保证合理地 利用资源,力求以最少的消耗获取最佳的经济效益和社会效益.
指可以独立存在,需要消耗一定时间和资源,能够定以名称的活动;或只表示某些活动之间的相互依赖、相互制 约的关系,而不需要消耗时间、空间和资源的活动。
2.工作的分类:
⑴需要消耗时间和资源的工作; ⑵只消耗时间而不消耗资源的工作; ⑶不需要消耗时间和资源、不占有空间的工作。
3.工作的表示方法:
⑴实工作:
i
B jD
A
D
i
B jE
C
A
C
i
Bj
D
E
说明
A、B为平行施工,A、B 制约C的开始,C依赖A、 B的结束
引出节点 正j确地表达
了ABCD之间的关系
引出虚工作
ij
正确的表达它们之间的逻
辑关系
引出虚工作
ij
正确的表达它们之间的逻
辑关系
2.网络图中,严禁出现循环回路;
2
2
2
4
6
7
1
1
3
5
1
3
5
3
4
3.在网络图中,只允许有一个起点节点,不允许出现没有前导 工作的“尾部”节点;