晨会交接班工作指引1

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护士晨交接班程序

护士晨交接班程序

护士晨间交接班护理交接班是护理工作中的一项重要容;是保证护理工作连续性的有效措施;是保证患者的治疗、护理不间断的必要措施;是护患沟通的重要时机。

护理交接班程序标准化、规化的实施,可以明确各班的责任,避免工作中的遗漏,有效防止护理差错事故的发生,从而保证护理工作的延续性、安全性和有效性。

一、规交接班的形式和流程临床护理交接班工作包括晨会交班和床边交接班(一)护士交接班形式:有口头交接班、书面交接、床旁交接3种形式,这3种形式相互交叉、相互补充。

(二)交班流程1、护士长、责任护士提前10-15分钟到病区。

接班前对病区的患者及夜班的工作情况进行大概的了解。

2、7点30分集班,由夜班护士与所有在班护士集体交班。

【站位】:正前面:护士长,左侧斜对:交班护士,面向护士长和接班护士,护士长对面:接班护士(按年资排位)【入室顺序】:交班护士、护士长、责任护士、接班护士(按年资排位)【出室顺序】:护士长、交班护士、责任护士、接班护士(按年资排位)3、巡视病房一对一交接班集班后,由夜班护士与白班护士交班,护士长、责任护士站在病人的右侧,交班护士、其他接班护士均站在所负责患者左侧床旁,由夜班护士逐一介绍每一个病房的情况,责任护士认真接班,有疑问随时提出。

容包括:患者的体位是否舒适,床铺是否平整,病情有无特殊变化,各种管道是否通畅,引流瓶有无负压,出入量登记情况,卧床患者皮肤是否完整。

护士在一对一接班时按床位顺序将本班每位患者的护理重点记录下来,做到心中有数。

4、对于重症、新入院患者责任护士汇报患者护理重点容及需要落实的有针对性的护理措施,再由护士长对当班工作情况进行讲评,提出需要改进的问题,指导当日护理观察及护理措施要点。

由护士长根据实际情况进行晨会提问。

二、规交接班容1、夜班护士交班容在护士办公室对全体接班护士进行交班,交班容包括:述本病区的患者总数、本班新入院人数及所患疾病、病危人数、今日出院患者、昨日手术及特殊检查完成情况、当日手术及特殊检查准备情况等。

门店晨会、交接班流程图

门店晨会、交接班流程图

门店晨会(交接班)工作流程图
一、每日晨会
1、目的:统一仪容仪表,营造团队氛围,通过分析昨日销售情况及分配今日销售任务,激发员工的积极性,时时跟进销售,并且利用晨会时间,学习专业知识及产品知识。

2、对象:当日早班的全体人员(由店长/助理/班长担任主持人)
3、流程图:
二、中午(下午)交接班
1、目的:调整士气,传达公司的各项重要文件及通知,总结及分配销售任务,让店员了解销售,培养团队的合作意识。

2、对象:门店全体人员(由店长/助理/班长担任主持人)
3、流程图:。

护士晨交接班程序

护士晨交接班程序

护士晨间交接班护理交接班是护理工作中的一项重要内容;是保证护理工作连续性的有效措施;是保证患者的治疗、护理不间断的必要措施;是护患沟通的重要时机.护理交接班程序标准化、规范化的实施,可以明确各班的责任,避免工作中的遗漏,有效防止护理差错事故的发生,从而保证护理工作的延续性、安全性和有效性.一、规范交接班的形式和流程临床护理交接班工作包括晨会交班和床边交接班(一)护士交接班形式:有口头交接班、书面交接、床旁交接3种形式,这3种形式相互交叉、相互补充.(二)交班流程1、护士长、责任护士提前10-15分钟到病区。

接班前对病区的患者及夜班的工作情况进行大概的了解.2、7点30分集中交班,由夜班护士与所有在班护士集体交班。

【站位】:正前面:护士长,左侧斜对:交班护士,面向护士长和接班护士,护士长对面:接班护士(按年资排位)【入室顺序】:交班护士、护士长、责任护士、接班护士(按年资排位)【出室顺序】:护士长、交班护士、责任护士、接班护士(按年资排位)3、巡视病房一对一交接班集中交班后,由夜班护士与白班护士交班,护士长、责任护士站在病人的右侧,交班护士、其他接班护士均站在所负责患者左侧床旁,由夜班护士逐一介绍每一个病房的情况,责任护士认真接班,有疑问随时提出。

内容包括:患者的体位是否舒适,床铺是否平整,病情有无特殊变化,各种管道是否通畅,引流瓶有无负压,出入量登记情况,卧床患者皮肤是否完整。

护士在一对一接班时按床位顺序将本班每位患者的护理重点记录下来,做到心中有数。

4 、对于重症、新入院患者责任护士汇报患者护理重点内容及需要落实的有针对性的护理措施,再由护士长对当班工作情况进行讲评,提出需要改进的问题,指导当日护理观察及护理措施要点。

由护士长根据实际情况进行晨会提问。

二、规范交接班内容1、夜班护士交班内容在护士办公室内对全体接班护士进行交班,交班内容包括:陈述本病区的患者总数、本班新入院人数及所患疾病、病危人数、今日出院患者、昨日手术及特殊检查完成情况、当日手术及特殊检查准备情况等。

交接班制度之晨交班制度

交接班制度之晨交班制度

交接班制度之晨交班制度1、各科室工作日必须开展晨交班会。

2、着装整齐,佩戴胸牌,举止文雅,仪表端庄,无大衣领,大衣帽外露于工作服。

主持者面对办公室大门,医生列队主持人右手侧,护士列左侧,列队整齐,不靠桌、椅,目光平视发言人或平视前方。

3、参会人员必须提前2分钟到达晨会地点,早8:00准时开始,时间控制在15-20分钟;晨会期间手机设置震动或静音,如有紧急电话需接听,则移步到会场外接听,不能影响晨会的进行。

4、提倡晨交班说普通话,主持人和汇报人要提前做好准备,交班内容真实、条理清晰,字句精练连贯,医学术语准确。

5、晨交班时应报告患者基本信息,如患者床号、姓名、性别、年龄,目前诊断等;医护交班内容需一致、对应,护士交病人的动态变化,医嘱执行情况、重病护理记录、各种检查标本采集及各种处置完成情况,尚未完成的工作等;值班医师应将病员情况全面交班,包括本班出现的病情变化情况(症状、体征等),可能的原因(或诊断),已采取的措施及效果,尚待处理及需继续观察的情况等。

6、交班内容重点为“患者分类质控法”所列六类患者即危重病人、新病人、报危急值的病人、手术病人及特殊标识病人的情况。

7、晚班医生在下班前应将上述患者的病情和处理事项记入交班本,双方进行责任交接签字,并填写日期和时间;对危重病员及晚间做处理的患者应作好病程记录和医疗措施记录。

8、对于急、危、重病患者及当日手术患者,必须做好床前交接班。

附件1:病人分类质控法之病人分类附件2:晨会交班评价标准**科**年*月*日病人分类质控法之病人分类共分为六类:一、新入院24小时之内的病人二、拟手术病人三、手术后的病人四、危重病人五、报告危急值的病人六、特殊标识病人1、愈后不良的病人2、家庭关系复杂的病人3、家庭经济困难的病人4、诊断不清的病人5、身份特殊的病人6、有第三方参与的病人7、无主病人8、有医闹前科的病人9、有黑社会背景的病人10、对治疗期望过高的病人11、花费超过承受能力的病人12、社会关注度高的病人13、非计划二次手术病人14、超期住院病人15、有纠纷苗头或纠纷进行中的病人16、特殊年龄组的病人17、治疗效果无明显的病人18、新项目、新技术、新药品应用病人19、短期内反复住院的病人20、生命最后阶段的病人21、健康扶贫的病人**医院晨会交班评价标准。

晨会交接班规范

晨会交接班规范
实施效果
交接清晰明了,减少工作交接中的模糊和混乱,提高工作效率。
问题:交接不清晰导致工作混乱
设定固定的交接时间,避免交接时间过长,影响工作效率。
解决方案
交接时间得到控制,避免了时间的浪费,提高工作效率。
实施效果
问题:交接时间过长影响工作效率
05
晨会交接班规范实施案例分享
背景介绍
某公司为了提高工作效率,减少工作中的失误,开始推行晨会交接班制度。
建立监督与考核机制
04
晨会交接班制度实施中遇到问题的解决方案
解决方案
加强员工交接意识培训,明确交接事项的重要性,对于不按要求交接的行为进行必要的处罚。
实施效果
员工能够认真对待交接事项,确保工作的顺利进行。
问题:员工不重视交接事项
解决方案
制定详细交接清单,列出需要交接的工作内容、进度、注意事项等,确保交接无遗漏。
案例二
实施过程
在每天早晨,由部门负责人向分管领导汇报本部门前一天的工作情况,并安排当天的工作计划。同时,分管领导会对工作计划进行审核,提出意见和建议。在此基础上,部门成员之间相互协同,确保工作的高效完成。
总结评价
该部门在晨会交接班制度的推动下,实现了高效协同工作,提高了工作效率和质量,得到了分管领导的高度认可。
背景介绍
为了保障企业的安全生产,很多企业开始推行晨会交接班制度。
案例三:晨会交接班制度助力企业安全生产
实施过程
在每天早晨,由安全负责人向公司领导汇报本单位的安全情况,包括设备运行情况、安全措施的落实情况等。同时,领导会对安全工作进行部署和安排。在此基础上,各部门负责人再向分管领导汇报本部门的安全生产情况,并安排当天的工作计划。
通过晨会交接班,员工可以共享信息,避免重复工作,提高工作效率。

护士交接班流程与规范

护士交接班流程与规范

护士交接班流程与规范交接班制度是护理的核心制度之一,也是护理工作的重要内容,交接班的清楚与否、护理质量的连续性中断可直接影响到护理安全。

由于没有统一的规范,护士每天例行公事到病房走一趟或与患者进行健康宣教或进行晨间护理,交班内容过于简单,重点不突出,对危重症、抢救、手术和病情变化、皮肤及各管道情况交接不清。

经常是该交待的没有交待到位,责任不明确,致使护士交接班失去了真正的意义,存在很大的安全隐患。

为此护理部制定本护士床头交接班流程,现下发到各临床科室,请护士长组织学习,护理部将到各科进行现场规范和指导,每周进行不定期检查 1-2次,并将交接班质量纳入到护理质控中,使床头交接班更加规范,确保护理安全。

1、护士交接班流程接班护士提前10分钟到,清点器械物品、毒麻药品等;护士长提前 10 ~15分钟到病房查看并了解新入院、手术、危重患者及特殊患者情况,评估当天的护理工作量,根据当天工作重点作出计划并进行合理的分工。

做到心中有数,以利于工作的安排。

(1)集体晨会交班(全体医生护士均参加)①护士交班内容:病区基本情况、出院患者、新入院患者、手术患者、预手术患者、术后患者、危重患者等重点病人与关键事件。

②护士长:点评夜班工作,安排当日工作。

(2)集体床头交接班流程护士顺序:交班护士—接班护士—护士长—其他护士按职称排序↓进入病房:与患者打招呼↓交班护士交待:重点治疗、护理要点、皮肤、创口、管路情况等↓接班护士:检查、询问、了解患者病情、治疗护理、皮肤、创口、管路情况等↓护士长:检查、询问、了解患者病情、治疗护理、皮肤、创口、管路情况等,并点评、交待护理工作↓其他护士:重点了解与自己班次相关的病情及治疗护理↓给患者做相关指导(3)夜班护士交接班流程交班护士:介绍病房情况、本班的工作情况、交待相关工作↓接班护士:查看护士交班本,新入院、手术、危重病人、特殊交待病人护理记录↓交、接班护士进行床头交接班2、交接班行为规范(1)站位:交班护士、接班护士站于患者右侧,护士长及其他护士站于患者左侧。

护士晨会及床头交接班要求、流程

护士晨会及床头交接班要求、流程

护士晨会及床头交接班要求、流程一、晨会交班站位、站姿及内容要求:晨会交班时间、地点:每天8:00在医办室准时交接班。

晨会交班人员站姿:主任、护士长、全体医生、夜班护士、接班护士正位站立,双手相握自然下垂在腹前。

晨会交班内容:由夜班护士重点报告前24小时病区所有病员总数,出入院人数,死亡、转科、手术、分娩及一级护理患者人数,根据科室专科情况交接危重患者病情变化、抢救、治疗、护理、特殊检查,未按照医嘱留送标本情况等。

护士长点评夜查护士工作情况及当日工作重点,患者欠费未取药的请主管医生催费。

二、床头交班要求:(一)交班与接班者按时共同去病房交接班,护士长必须参加。

(二)礼貌用语:敲门“大家好、早上好、下午好、您好点了吗?我要下班了,谢谢你的配合、我上白班(夜班),将由我来照顾您”等。

(三)站位:一对一交接交班者站在患者的左侧,接班者站在患者的右侧;早晨集体交接护士长及接班责任护士站在右侧,由交班者逐按程序介绍、交待病人的情况,接班者了解咨询病人情况。

(四)一般病人交接流程:1、饮食、睡眠等一般情况。

2、专科病情交待。

(五)卧床病人交接流程:1、饮食、睡眠等一般情况;2、专科病情及注意问题;3、基础护理:(1)肺部听诊:接班者进行听诊肺部呼吸音、体疗(叩背)。

(2)皮肤护理交接。

(3)“六洁、三短”。

(六)当日手术患者交接流程:交班者交待当日手术患者回病房的时间、术中大概情况、意识及生命体征、体位要求、手术切口敷料及引流情况,患者是否排尿;皮肤完整性。

(七)次日手术患者交接流程:术前准备是否完善,下一步需做的工作。

(八)危重患者交接流程:1、患者的生命体征;2、本班病情变化及特殊治疗;3、各种管道如胃管,尿管,鼻导管是否通畅及更换时间;4、吸氧流量及吸痰频率,引流瓶有无负压;5、患者的口腔是否清洁及皮肤是否完整;6、床单位是否平整,卧位是否舒适等。

交接班内容及流程

交接班内容及流程

交接班内容及流程心内科护士交接班工作规范及内容晨会书面交接班内容:详细报告病情并突出重点,简明扼要的报告本病区患者总数、出院、入院、转科、手术、危重、死亡、以及新入院、危重患者、手术患者、病情有特殊变化者所出现的病情变化,治疗护理情况,各管道的留置引流情况;有特殊检查、行为异常、自杀倾向的患者病情变化及心理状态床边口头交接班内容:崭新病人、危重、救治、干预患者、生活无法自理和重点患者认真查阅病情、皮肤、各种导管、微泵、输液、特定化疗及各种专科护理继续执行情况床旁交接重点查看内容1.神志、生命体征。

2.伤口药剂、引流管。

3.输液液体及外科手术部位的皮肤情况。

4.易承压部位皮肤情况。

5.呼吸、饮食、服药情况。

6.晨间护理顺利完成情况。

7.输液、心电监护情况。

进入病房顺序:交班护士—接班护士—护士长及其它护士俯卧边线:交班护士(病人左手边)与接班人护士分别东站病人两侧,护士长及其它护士东站在床尾。

交接护士先后向病人及家属问好、自我介绍。

告知正在交班。

(检查病房环境情况:与否洁净,地面有没有便器,桌面物品按建议置放,患者床单位潮湿、洁净、整齐)交班护士:向接班者交代病人情况(姓名、年龄、诊断、入院时间、原因、入院后阳性症状体征、目前治疗、护理存在问题及心理状况等)。

接班人护士:礼貌查问患者,认真查阅患者情况,宽慰患者,自我介绍及目前化疗护理注意事项、交代饮食、尽早指导功能锻炼身体等护士长:向病人自我介绍,了解入院介绍掌握程度,检查治疗执行情况、住院期间该注意的问题碰触患者护士手消毒,全体人员按入室顺序退室治疗班:接物品、药品和治疗室卫生主班:直奔护士东站卫生,查阅夜间医嘱继续执行情况和费用各责任组:做晨间护理,了解病人夜间病情、治疗护理落实情况。

(医学课件)晨会交接班规范

(医学课件)晨会交接班规范

通过对患者病情的全面了解, 制定合理的护理计划,为患者 提供全面、系统、规范的护理
服务。
保障患者安全
及时了解患者的病情变化,为患者提供及时、有效的治疗和护理措施,降低并发 症的发生率。
加强医护之间的协作与配合,减少医疗差错和医疗纠纷的发生。
提高护士的风险意识和法律意识,严格遵守医疗护理操作规程,保障患者的安全 。
原因分析
针对晨会交接班过程中出 现的不规范行为,进行深 入的原因分析。
制定纠正措施
根据原因分析结果,制定 相应的纠正措施,确保问 题得到及时整改。
跟踪与反馈
对纠正措施的执行情况进 行跟踪,确保整改到位, 提高晨会交接班的质量和 规范化水平。
THANK YOU.
2023
晨会交接班规范
contents
目录
• 晨会交接班目的 • 晨会交接班基本流程 • 晨会交接班内容 • 晨会交接班注意事项 • 晨会交接班规范实践与改进
01
晨会交接班目的
提升护理质量
促进床位护士与夜班护士之间 的信息交流和沟通,及时发现 和解决潜在问题,确保患者得
到连贯、规范的护理。
加强护理工作的计划性和预见 性,提高护士对工作的整体掌 控能力,减少盲目性和被动性
量。
专项考核
针对交接班的重点环节和突出 问题,进行定期的专项考核,
确保各项制度的执行。
奖惩机制
根据考核结果建立相应的奖惩 机制,激励医护人员自觉遵守
交接班规范。
持续改进交接质量
01
02
03
问题分析与改进
定期对交接班的薄弱环节 进行分析,提出改进措施 并加以实施。
定期自查
医护人员需定期自查交接 班质量,发现问题及时纠 正。

晨会交接班规范

晨会交接班规范
4、交接班人员8:00前进入医生办公室准备
接班者准备
四看
五查
一巡视
看医嘱 看交班报告 看体温本 看护理记录
查新入院病人 查当日手术病人 查危重瘫痪病人 查大小便失禁病人 查大手术后病人
重危、大手术、 病情有特殊 变化者
关 注 重 点 病 人!!
晨会交班规范
1、每日上午8:00准时交班,全体护士 均参加,集体站立于医生办公室中,参加人 员精神饱满、思想集中、严肃认真、着装整 洁、挂牌上岗。交班站位:按矩形站位,交 班医师、交班护士在一边正中站位,科主任、 护士长分别站于医护交班人员对侧,其他医 师、护士按职称在办公桌两侧依次排列。
护士长对夜班工作、疾病专科护理要点及当前护理 工作进行重点点评,体现专科学术水平,并结合病情 进行相关知识提问,以强化护理人员对专科知识的学 习和提高。
交班护士口头交班演示
新收 42床,…,男,27岁,诊断:上消化道穿孔,20:10入院。 21:30 在硬外麻下行胃穿孔修补术,0:30 术毕回病房,术后
位病人都要
给患者交接带、来问候不。安和心理压力;
交接班注意事项:
3 检查病人应从头到脚,每接触一个病人就用手 消液消毒双手。切忌带一双手套接触不同的病人。
手 请你注意
卫生
手消毒指征: 1. 进入和离开隔离病房等重点科室时。
2. 接触患者血液、体液及其他分泌 物,或者被其污染的物品后。
3. 接触特殊病原体或者可疑有特殊 病原感染(污染)时。
既是护患沟通的重要时 机,同时对把握急危重 症病人的病情,也是非 常重要的,
交接班存在问题
晨会交班存在问题
交班者
1、 交班内容不准确(准备不够)、不全面; 2、交班条理不清晰,重点不突出; 3、医学术语使用不准确、不恰当; 4、交班者声音小,语言含糊; 5、 精神倦怠,仪表仪容不整;

(医学课件)晨会交接班规范

(医学课件)晨会交接班规范
晨会交接班规范
xx年xx月xx日
目 录
• 晨会交接班的目的和意义 • 晨会交接班的基本流程 • 晨会交接班的具体内容 • 晨会交接班中常见问题及解决方法 • 晨会交接班制度与规范 • 相关表格和示例
01
晨会交接班的目的和意义
目的
1 2
交流工作信息
交接双方通过晨会了解前一天的工作情况,安 排当天的工作任务,确保工作顺利进行。
总结词
如果交接内容不清晰,可能会造成理解上的困惑和误解,导 致后续工作出现错误。
解决方法
在交接前进行充分沟通和准备,确保交接内容准确无误。可 以使用表格、图表等方式来清晰地呈现关键信息,同时要注 意表达清晰、准确。
交接双方责任不明确
总结词
如果交接双方责任不明确,可能会导致工作中出现推诿、扯皮等现象,影响 工作效率。
解决方法
在交接过程中,要明确交接双方的责任和角色,列出具体的工作内容和时间 节点。同时,可以指定第三方参与交接过程,起到见证和监督的作用,确保 交接工作的顺利进行。
05
晨会交接班制度与规范
交接班制度
按时交接班
规定时间内完成交接,确保工 作无缝衔接。
内容全面
交接内容需涵盖值班情况、设 备运行状况、安全措施等方面
包括设备保养计划、实施情况等。
04
晨会交接班中常见问题及解决方法
交接内容不全面
总结词
在晨会交接班过程中,如果交接内容不全面,可能会遗漏重要信息,影响后续工 作。
解决方法
明确交接内容,制定交接清单,确保交接双方都能全面了解工作进展和问题点。 同时,可以使用日报或其他沟通方式来补充和更新交接内容。
交接内容不清晰
同时,需对药品、医疗器械等物品进行逐一核对,确保物品 的完整性和准确性。

医院晨会及交接班流程

医院晨会及交接班流程

医院晨会及交接班流程第一篇:医院晨会及交接班流程晨会及交接班流程所有参加交接班的护士整齐站立一排,认真听取夜班护士交班→夜班护士流畅阅读交班报告→护士长应对交接班内容、夜班护士工作情况进行综合评价、提出问题及改进措施、安排当天工作→护士长带领接班护士和交班护士共同到危重、新人院、术后、有特殊病情变化等患者床旁,进行床头交接→先问候患者→交班者详细交代患者意识、瞳孔、生命体征、主诉、皮肤、饮食、睡眠、各种管道、卧位、监护情况、治疗情况及实施护理措施后的效果等→接班护士仔细认真检查患者→护士长补充强调。

第二篇:晨会流程晨会流程(每天召开,部门全员参加,轮流主持)主持人:晨会开始,30秒集合完毕!掌声响起来(鼓掌集合,面对面列成两排)主持人:各位恋家的精英们,早上好!伙伴们:好!很好!非常好!列队(军姿)主持人:以我为基础,向左向右看齐,稍息,立正,跨立。

清点人数主持人:请各位店经理报告人数南晶国际店店经理:南晶国际店应到X人实到X人!主持人:康普雷斯店店经理:康普雷斯店应到x 人实到x人!支持人:布鲁明顿店店经理:南晶国际店应到x人实到x 人!三大作风,三大行为准则主持人:我们的三大作风是-------伙伴们:诚信、专业、高效主持人:我们的三大行为准则是-------伙伴们:勇于承担责任、绝不找借口、永不放弃!主持人:团结力伙伴们:YES主持人:战斗力伙伴们:YES主持人:凝聚力伙伴们:YES主持人:号召力伙伴们:YES主持人;永做第一集体:YESYESYES报目标主持人:请各位精英报出今天必须完成的目标,从XX开始!开单分享主持人:现在用我们最热列的掌声请出昨天作出贡献的精英分享他们的成果(掌声)伙伴们:感谢公司优良的平台,感谢领导的精心管理,感谢伙伴们的团结互助:(成单经验及学到的东西)主持人:下面由各位精英,报出两个优质损盘,(价格面积单元房号佣金钥匙出租或者出售。

)结束晨会主持人;现在用三句话结束我们今天的晨会,各位精英主持人:今天的心情,好极了!伙伴们:好极了!快乐一定是自己创造的!主持人:今天的沟通,棒极了!伙伴们:棒极了!一定是在对方的角度思考!主持人:今天的目标,明确了!伙伴们:明确了!完成目标,没有借口,干,干,干!公司宣言主持人:稍息,立正!现在由我带领大家宣誓(举起右手宣誓)-------我宣誓我爱恋家时代地产我志愿加入这个集体一言一行代表恋家时代一举一动维护店的形象严格履行店里制度:团结拼搏开拓创新自寻压力争创一流我愿为实现恋家时代早日腾飞而不懈努力,再努力!奋斗,再奋斗!主持人:开始行动,履行承诺!今天让我们喊出昨日的精英团队的口号全体喊出口号:......主持人:向左向右看齐,稍息,立正,晨会结束!主持人:散会伙伴们:吼!!第三篇:晨会流程早班会模板★开晨会的目的及意义:1、传递信息:工作指示,任务明确,目标清晰,上传下达,保持良好沟通2、营造氛围:激励员工的工作状态,增强团队核心凝聚力3、工作交流分享:昨天工作总结,当日工作计划,提高工作效率,养成良好的工作习惯,分享经验共同成长。

晨会交班规范【范本模板】

晨会交班规范【范本模板】

晨交班规范一、集体交班:全体医护人员在医护办公室进行晨会交班,夜班医生与夜班护士站在中间或最前面(靠窗口),科主任、当日值班医生、其他医生则按职称从高到低与夜班医生站在左边;护士长、责任护士、其他护士则按职称从高到低与夜班护士站在右边。

科主任、护士长对科室人员仪表进行岗前监测,由科主任(或护士长)宣布交班开始。

1、护士口头交班:1)患者数量:住院患者总数、出入院、转科(院)、手术(分娩)、病危、病重、死亡人数。

2)病情:新入院、当日手术、明日手术、分娩、抢救、病危、病重患者诊断、病情、治疗、护理问题、护理措施及特殊检查治疗的患者等内容。

昨日手术及特殊检查完成情况,当日手术及特殊检查需做的准备是否完成.3)夜间临时处理及病情变化,目前存在的护理问题和下一班继续做的治疗、特殊检查等。

病区内异常体温、血压、瞳孔、出入量、血糖值等.(如:发热,只有一次,就直接说是几点发热,怎样处理,处理结果;如果是持续或间断发热就交体温波动在×度~×度之间)。

4)对危急值、请假患者、有争议患者实行“零”报告。

2、医师口头交班新入院患者、危重患者、当日手术患者、病情发生变化患者、其他需要提醒值班医师注意观察的患者。

各科室医师在交班前应将上述患者的情况和观察注意事项记入交接班记录本中。

3、科主任(主任不在授权高年资医师)进行讲评,安排当天工作及需要进行三级医师查房的病人。

4、护士长进行讲评,提出需要改进的问题,布置当日各班工作重点。

根据情况进行晨会提问.必要时简要传达与护理工作有关的院、护理部会议精神。

二、护士床头交班:由夜班护士向责任护士交班。

要求护士长、夜班护士、分管本病房的责任护士、接班护士必须参加.有三级医师查房的病人,责任护士参加三级医师查房.1、进入病房的顺序应依职务高低排列,交班者在前,依次为护士长、责任护士,其他接班者按年资高低依次排列。

2、在病床前交班护士站在患者左侧,接班护士、护士长、其他护士按职称高低站在患者右侧。

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4 晨会交接班工作指引
心胸外科 2011年5月
交班者
接班者
1、科主任、护士长以及所有上班的医生护士参加。

交班时间:8:00,由护士长主持。

2、交班内容:病人总数、出入院、转科、手术、死亡人数:危重病人、特殊病人、手术病人情况及特殊处理情况,特
殊病人的心理状态及病情变化
交班前
的准备
1、 提前15分钟到科室,仪表端庄,交点物品。

2、 检查各执行本签名情况,阅读危重病人的护理记录。

1、 完成各种护理记录,检查各执行本执行情况。

2、 交班前,检查全病区病人病情、护生及助理护士生活护理完成情况,保持床单位整洁。

3、 处理用过物品,保持治疗室、护士站整洁。

4、 仪表端庄,准备交班。

1由护士长带领N 班、A 、A1、A2护士共同床边交接病情,按床号顺序交接班,有生命危险病人应先进行床边交接班。

2交接班内容按床边交接班质量评分表。

3交班者做到“三清”:书面写清、口头交清、床边看清。

接班者做到“三清一明”:听清、看清、认清、查明。

交 班
报 告 床 边交
接 班 要点说明:1进入病房顺序:交班者-接班者-护理组长-护长-其它人。

2床边交接班位置:交班者站于病人右边,接班者站在左边。

护理组长及护长站于床尾。

3礼仪:接班者问候病人并自我介绍,告知正在交班。

4护理组长负责危重病人的交接。

5交接班过程病情变化应共同处理。

6接班时发现的缺陷应由交班者负责,因交接不清楚出现的问题则由接班者负责。

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