公司环境风险管理
公司环保风险及管控措施
公司环保风险及管控措施背景在现代工业生产和经济发展的过程中，环保问题越来越引起人们的关注。
尤其是在一些重工业、能源、化学等领域，环保问题更加突出。
随着企业社会责任和可持续发展的重视，企业环保风险和管理也越来越受到关注。
企业环保风险包括直接和间接的环境影响和管理风险。
公司环保风险直接环境影响公司在生产过程中，可能造成对环境的直接影响。
如工业废气、废水、废渣等的排放，以及污染物的泄漏等。
这些会对周边的空气、水和土壤等环境造成污染。
间接环境影响与公司相关的环境影响无法直接追溯到公司的行为，如原材料采购过程中的环境问题、上游供应商的环境影响等，都会对公司的环保形象造成影响。
管理风险公司在环保管理过程中，可能出现管理不当的问题，如环保投资不足、缺乏环保法律意识、环保培训不足等。
这些都会使公司面临着一定的环保管理风险。
公司环保管控措施技术措施公司需要采用先进的环保技术来减少对环境的影响，如净化废气、废水等。
同时，公司也需要关注产品的环保性能，减少对环境的负面影响。
动态监控公司需要设置完善的监控体系，对废弃物、废气、废水等环境指标进行实时监测。
同时也需要建立相应的数据库，对数据进行记录和分析，及时发现并消除环境问题。
法规合规公司需要遵守国家和地方的环境保护法规，进行合规运营。
如建立完善的环保管理体系和工作流程，治理污染源等，确保达到相关的排放标准。
管理体制公司需要建立完善的环保管理体制，健全环保组织机构，制定环保管理制度和方案，加强对环保责任的落实，完善环保责任追究机制，提高环保意识。
结语公司的环保问题是一个重要的议题，在不断增长的公众环保意识和法规需求下，强化环保管理，加强环保技术研发，加强设备更新和更新设施建设，具有重要的现实意义和战略意义。
加强对环保的管控，是企业可持续发展的必要保障。
公司内部环境风险管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部环境风险管理，确保公司经营活动符合国家法律法规、行业标准和公司规章制度，预防、控制和降低环境风险，保障公司可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工以及与公司业务相关的第三方。
第三条本制度遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 全员参与，责任明确；3. 科学管理，持续改进；4. 法律法规遵守原则。
第二章内部环境风险管理组织架构第四条公司成立内部环境风险管理工作小组，负责制定、实施、监督和改进内部环境风险管理制度。
第五条工作小组组成：1. 组长：由公司总经理担任；2. 副组长：由公司副总经理或相关部门负责人担任；3. 成员：由相关部门负责人及员工代表组成。
第六条工作小组职责：1. 制定、修订和实施内部环境风险管理制度；2. 组织开展内部环境风险识别、评估和应对；3. 监督各部门落实内部环境风险管理制度；4. 定期向公司管理层报告内部环境风险状况。
第三章内部环境风险识别与评估第七条公司内部环境风险识别：1. 法律法规要求：关注国家及地方环境法律法规、行业标准和政策；2. 生产过程：关注生产过程中产生的废水、废气、固体废弃物等污染物；3. 采购与供应：关注供应商的生产过程和产品质量对环境的影响；4. 销售与售后服务：关注产品使用过程中的环境影响；5. 员工行为：关注员工日常行为对环境的影响。
第八条公司内部环境风险评估：1. 评估方法：采用定性、定量相结合的方法进行评估；2. 评估内容：包括风险发生的可能性、影响程度、损失程度等；3. 评估结果：根据评估结果，将风险分为高风险、中风险、低风险。
第四章内部环境风险控制措施第九条针对识别和评估出的环境风险，采取以下控制措施：1. 法律法规遵守：严格遵守国家及地方环境法律法规，确保公司经营活动合法合规；2. 技术改进：采用先进的环保技术，降低污染物排放；3. 源头控制：优化生产过程，减少污染物产生；4. 废弃物处理：按照国家规定进行废弃物处理，实现资源化利用；5. 员工培训：加强员工环保意识，提高环保操作技能；6. 应急管理：制定应急预案，应对突发事件。
企业环境风险评估与管理
企业环境风险评估与管理环境问题是当前全球面临的重要挑战之一。
企业在经营过程中，对环境的影响与风险必须得到有效的评估与管理。
本文将探讨企业环境风险评估与管理的重要性以及相关的具体方法和策略。
一、企业环境风险评估的重要性企业环境风险评估是指对企业经营活动可能带来的环境风险进行系统分析和评估。
其重要性主要体现在以下几个方面：1.法律与合规要求：各国法律和法规对企业的环境责任提出了明确的要求，企业必须进行环境风险评估，确保其经营活动符合相关法律法规的要求。
2.保护企业声誉：环境事故往往会对企业形象和声誉带来负面影响，通过进行环境风险评估与管理，可以减少环境事故的发生概率，提升企业的可持续竞争力。
3.预防环境损失：环境事故往往带来巨大的环境损失和财务风险，通过事前评估和预防措施，可以降低环境损失的发生和规模。
二、企业环境风险评估的方法与策略1.环境影响评估（EIA）：EIA是对企业新项目或扩建项目进行环境风险评估的重要方法。
通过评估项目可能带来的环境影响，制定相应的管理措施，确保项目在环境方面的可持续性。
2.环境管理体系：企业可以建立环境管理体系，如ISO 14001环境管理体系，通过对企业经营活动实施全面的、跟踪的管理，提升环境风险管控能力。
3.风险评估工具：可以利用风险评估工具，对企业环境风险进行定量化分析。
例如，风险矩阵、风险图、敏感性分析等，有助于企业更好地理解和评估自身环境风险。
4.利益相关者参与：企业在进行环境风险评估时，应主动邀请利益相关者参与，包括政府、社会组织、环保机构等。
他们的参与可以增加评估的客观性和覆盖面，减少评估的盲点。
三、企业环境风险管理的措施与实践1.制定风险管理计划：企业应制定详细的环境风险管理计划，明确责任分工、风险控制目标和措施。
并且要建立风险管理的跟踪和报告机制，确保计划的有效执行。
2.建立环境监测体系：企业可以建立环境监测体系，对企业经营活动的环境影响进行实时监测和录入，及时发现和解决潜在的环境问题。
环境风险管理制度要求
环境风险管理制度要求一、制定目的为了加强企业对环境风险的管理和控制，保障员工和公众的生态环境健康和安全，提高企业社会责任意识，我公司特制定本环境风险管理制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有员工和相关合作方，涉及到我公司在日常生产经营活动中产生的环境风险管理和控制工作。
三、环境风险管理责任1. 公司领导层要高度重视环境风险管理工作，明确环境风险管理的重要性和紧迫性，确保环境风险管理工作的有效实施。
2. 安全环保部门作为公司环境风险管理的专业管理部门，负责对公司环境风险进行识别、评估、控制和监测等工作，提供相关指导和技术支持。
3. 各部门负责人要将环境风险管理工作作为本部门的重要任务，履行环境风险管理的主体责任，建立健全环境风险管理制度和规章制度。
4. 全体员工要强化环境保护意识，积极遵守相关环境保护法律法规和公司的环境管理制度，严禁随意倾倒废弃物和乱排废水废气。
四、环境风险管理程序1. 环境风险识别评估1) 对公司生产经营活动中可能产生的环境风险进行全面排查和识别；2) 制定详细的环境风险评估方案，对涉及的环境风险进行定性和定量评估；3) 制定环境风险等级分类制度，将环境风险进行分级评定。
2. 环境风险控制措施1) 制定可行的环境风险控制方案和应急预案，明确环境风险控制的责任部门和具体措施；2) 加强环境风险监测和预警机制，及时发现和处理环境风险；3) 做好环境风险隐患的排查和整改工作，采取必要的技术和管理措施，减少环境风险发生的可能性。
3. 环境风险管理监督1) 建立健全的环境风险管理制度和考核评估机制，对环境风险管理工作进行定期检查和评审；2) 加强环境风险管理的宣传教育和培训工作，提高员工对环境风险的认识和管理水平；3) 不定期组织开展环境风险管理的应急演练和模拟演练，提高环境风险应急处理的能力和水平。
五、环境风险管理制度的完善和调整1. 公司领导层要定期对环境风险管理制度进行评估和调整，确保符合法律法规的要求和公司实际生产经营的需求。
矿业公司环境风险管理制度
一、总则为加强矿业公司环境风险管理，保障公司可持续发展，提高环境风险防控能力，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、环境风险管理理念1. 预防为主：公司在环境风险防控工作中，坚持预防为主、防治结合的原则，把环境风险防控工作贯穿于生产经营全过程。
2. 综合治理：公司对环境风险实行综合治理，通过技术创新、管理提升、制度保障等措施，降低环境风险。
3. 全员参与：公司全体员工应积极参与环境风险防控工作，共同维护公司环境安全。
三、环境风险管理组织架构1. 成立环境风险管理领导小组，负责公司环境风险管理的决策、协调和监督。
2. 设立环境风险管理办公室，负责公司环境风险管理的日常事务。
3. 各部门、子公司应设立环境风险管理机构，负责本部门、本子公司环境风险管理工作。
四、环境风险识别与评估1. 公司应定期开展环境风险识别，全面掌握公司生产经营过程中可能存在的环境风险。
2. 对识别出的环境风险，应进行评估，确定风险等级，并采取相应措施。
3. 环境风险评估应包括环境风险源、风险受体、风险事故、风险事故后果等方面。
五、环境风险防控措施1. 优化生产流程，降低污染物排放量。
2. 加强环保设施建设和运行管理，确保污染物达标排放。
3. 定期对环境风险设施进行检查、维护和保养，确保设施稳定运行。
4. 建立健全应急预案，提高应对突发环境事件的能力。
5. 加强员工培训，提高员工环境风险意识。
六、环境风险监测与报告1. 公司应建立环境风险监测制度，定期对环境风险源进行监测。
2. 对监测结果进行分析，发现异常情况应及时处理。
3. 及时向相关部门报告环境风险事故，确保信息畅通。
七、奖惩与考核1. 对在环境风险防控工作中表现突出的个人和集体给予奖励。
2. 对违反环境风险管理制度、造成环境污染事故的个人和集体，依法依规进行处罚。
3. 将环境风险防控工作纳入公司绩效考核体系，定期进行考核。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
游戏公司环境风险管理制度
第一章总则第一条为加强游戏公司环境风险防控，确保公司可持续发展，保障员工健康，提高公司社会责任感，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工、合作伙伴以及涉及公司业务的环境风险防控工作。
第三条本制度依据国家有关法律法规、行业标准及公司实际情况制定，旨在建立健全环境风险管理体系，提高环境风险防控能力。
第二章环境风险管理理念、原则及目标第四条理念：公司坚持绿色发展、循环发展、低碳发展的理念，将环境风险防控融入公司经营管理的全过程。
第五条原则：1. 预防为主、防治结合；2. 综合治理、分类管理；3. 层级管理、责任到人；4. 科学合理、持续改进。
第六条目标：1. 预防和减少公司生产经营活动中对环境造成的污染；2. 保障员工身心健康，提高员工环保意识；3. 提升公司环境风险防控能力，降低环境风险；4. 塑造公司良好的社会形象，提升公司核心竞争力。
第三章环境风险管理组织架构及职责第七条公司成立环境风险防控领导小组，负责公司环境风险防控工作的统筹规划、组织协调和监督管理。
第八条环境风险防控领导小组职责：1. 负责制定、修订和完善公司环境风险管理制度；2. 负责组织对公司环境风险防控工作的检查、考核和评价；3. 负责协调解决公司环境风险防控工作中的重大问题；4. 负责向公司管理层汇报环境风险防控工作情况。
第九条各部门职责：1. 设备部门：负责公司生产设备的环保性能检查和维护，确保设备运行过程中的环保要求；2. 采购部门：负责采购环保材料，降低生产过程中的环境污染；3. 人力资源部门：负责组织员工环保培训，提高员工环保意识；4. 质量管理部门：负责对产品进行环保检测，确保产品符合环保要求；5. 其他部门：根据自身业务特点，落实环境风险防控工作。
第四章环境风险防控措施第十条生产过程：1. 采用清洁生产技术，降低污染物排放；2. 加强生产过程管理，减少污染物产生；3. 定期检查生产设备，确保环保设施正常运行。
第十一条废弃物处理：1. 建立健全废弃物分类制度，实现资源化利用；2. 加强废弃物收集、运输和处置，确保符合环保要求；3. 定期对废弃物处理设施进行检查和维护。
企业环境风险管理制度
企业环境风险管理制度一、前言随着经济全球化的加剧和环境问题的日益凸显，企业面临的环境风险日益严峻。
为了更好地管理和控制环境风险，本公司制定了本《企业环境风险管理制度》。
本制度是为了规范公司在环境保护方面的行为，促进公司的可持续发展，确保公司在环境风险管理方面具有更高的识别、评估和控制能力。
二、目的本制度的目的是规范公司在营运活动中对环境风险的识别、评估和管理，确保公司能够合规经营，最大限度地减少对环境造成的可能损害，保护环境资源，维护公司的良好声誉。
三、适用范围本制度适用于本公司及其全资子公司的所有经营活动，涉及环境风险的识别、评估和管理。
四、环境风险管理1、环境风险识别公司应建立健全的环境风险识别机制，开展对经营活动可能产生的环境风险的排查和识别，包括但不限于大气、水、土壤、噪声、废气等风险。
识别过程中，应考虑到环境保护立法、标准和国家政策等因素，确保识别结果准确、全面。
2、环境风险评估针对识别到的环境风险，公司应按照相关法律法规和标准，开展环境风险评估。
评估内容应包括环境污染程度、可能影响范围、可能引起的危害等方面。
评估结果应作为环境风险管理决策的参考依据。
3、环境风险控制基于风险评估结果，公司应采取合理的控制措施，防范和降低环境风险。
控制措施涵盖但不限于调整生产工艺、加强排放治理、提高环保设备的效率等。
同时，公司应建立完善的环境应急预案，一旦发生环境突发事件，能够及时有效地做出应对。
4、环境风险监测公司应建立健全的环境监测系统，对环境风险进行定期监测和评估。
监测内容应包括环境质量、废气排放等。
监测结果应及时通报公司相关部门，确保公司能够及时了解环境风险的状况，及时采取相应措施。
五、环境风险沟通与培训1、环境风险沟通公司应建立健全的环境风险沟通机制，及时向公司内外部各方通报环境风险信息和应对措施。
特别是对于重大环境风险事件，公司应及时向社会公众进行信息披露，增强公司的公众信任度。
2、环境风险培训公司应定期开展环境风险管理相关培训，提高员工对环境风险的认识，提高对环境风险管理的重视程度。
热力公司环境风险管理制度
第一章总则第一条为加强热量公司环境风险管理，保障公司安全生产，保护环境，根据国家有关环境保护法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度所称环境风险，是指由于公司生产经营活动可能导致的环境污染、生态破坏等事件，对公司及其周边环境可能造成的不利影响。
第三条本制度适用于公司所有生产经营活动，包括但不限于生产设施、运输、仓储、废弃物处理等环节。
第二章环境风险管理原则第四条预防为主、防治结合原则。
在生产经营活动中，应优先考虑预防措施，减少环境风险的发生。
第五条全员参与、责任到人原则。
公司全体员工都应参与环境风险管理，明确个人职责，共同维护公司环境安全。
第六条科学管理、持续改进原则。
公司应不断优化环境风险管理流程，提高环境风险防范能力。
第三章环境风险识别与评估第七条公司应定期开展环境风险识别与评估，识别潜在的环境风险因素，评估其可能造成的危害和影响。
第八条环境风险识别与评估应包括以下内容：1. 生产经营活动中可能产生污染物的环节；2. 污染物排放的方式、途径和数量；3. 污染物对周边环境的影响；4. 应急响应措施的有效性。
第四章环境风险控制与防范第九条公司应根据环境风险识别与评估结果，制定相应的环境风险控制与防范措施。
1. 优化生产工艺，减少污染物排放；2. 加强设备管理，防止设备故障导致环境污染；3. 严格执行废弃物处理规定，确保废弃物得到妥善处理；4. 定期开展环境监测，及时发现和处理环境污染问题。
第十条公司应建立环境应急预案，针对可能发生的突发事件，采取有效的应急响应措施，减轻环境污染损失。
第五章监督检查与考核第十一条公司应定期对环境风险管理制度执行情况进行监督检查，确保各项措施落实到位。
第十二条公司应建立环境风险管理制度考核机制，对各部门和员工的环境风险管理绩效进行考核。
第六章附则第十三条本制度由公司环境保护部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
热量公司环境风险管理制度的具体措施包括：1. 加强环境教育培训：定期对员工进行环境保护知识培训，提高员工环保意识。
企业环境保护风险管理总结汇报
企业环境保护风险管理总结汇报尊敬的各位领导、同事们：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们企业在环境保护风险管理
方面所取得的成绩和经验总结。
在过去的一年里，我们公司在环境
保护方面取得了一些重要的进展，但同时也面临着一些挑战和风险。
以下是我们的总结汇报：
首先，我们公司在环境保护方面取得了一些显著的成绩。
我们
加强了对污染物排放的监控和管理，确保了生产过程中的环境友好型。
我们还积极推进了资源的合理利用，减少了能源消耗和废弃物
的产生。
同时，我们还加强了对员工的环境保护意识培训，提高了
员工对环保工作的重视程度。
然而，我们也要直面一些环境保护风险和挑战。
随着环境法规
的日益严格，我们需要不断改进和完善我们的环保管理体系，以确
保我们的生产活动符合法规要求。
同时，我们还需要加强对供应链
和合作伙伴的环保管理监督，以防止环境风险的传递和扩大。
为了更好地应对环境保护风险，我们将采取以下措施，首先，
加强环保管理团队的建设，提高他们的环保管理水平和应对风险的能力。
其次，加强与政府部门和相关机构的合作，积极参与环保政策制定和环境风险评估工作。
最后，加强对供应链和合作伙伴的环保管理监督，建立健全的环保管理体系和风险管理机制。
总之，环境保护是我们企业发展的重要组成部分，我们将继续加大对环保工作的投入和管理力度，努力做到“绿色生产，可持续发展”，为社会和环境做出更大的贡献。
谢谢大家！。
企业环境风险管理的关键要素
企业环境风险管理的关键要素企业在日常运营中面临着各种环境风险，如自然灾害、环境污染、法规变化等。
为了保护企业的利益和可持续发展，有效的环境风险管理成为必要的手段。
本文将探讨企业环境风险管理的关键要素，并提出相应的解决方案。
一、风险识别和评估风险识别是环境风险管理的首要任务。
企业应该对可能的环境风险进行全面的识别，包括自然风险、污染风险和法规风险等。
通过定期的环境评估，企业可以了解当前和潜在的风险，并评估其对企业的影响程度和概率。
这有助于企业及时采取相应的措施，减少风险对业务的不利影响。
在风险识别和评估过程中，企业可以采用以下方法：1. 建立有效的监测系统：通过安装环境监测设备和系统，企业可以实时了解环境状况，并及时发现潜在的风险因素。
2. 做好信息收集和分析：企业应及时收集各种与环境风险相关的信息，并进行系统的分析，以确定潜在的风险来源和程度。
3. 借鉴经验教训：企业可以学习其他企业的经验教训，并将其应用到自身的环境风险管理中，以避免犯同样的错误。
二、制定风险控制计划在识别和评估风险后，企业需要制定相应的风险控制计划。
该计划应包括以下要素：1. 风险防范措施：企业应采取相应的措施，以减少风险的发生概率和严重程度。
例如，可以加强现场管理，提高员工的安全意识，以避免事故的发生。
2. 应急响应计划：针对可能的紧急情况，企业应制定相应的应急响应计划，以最大限度地减少损失并确保员工的安全。
这包括制定逃生计划、购置应急设备和培训员工等。
3. 法规遵从：企业应严格遵守相关的环境法规和标准，以减少法规风险和法律责任。
这包括申请必要的环境许可和证书，并确保所有流程和操作符合法规要求。
三、组织管理和员工参与企业环境风险管理需要全员参与，这需要建立相应的组织管理和培训机制。
1. 领导层承诺：企业的领导层应对环境风险管理作出明确的承诺，并将其纳入企业的战略规划中。
只有高层对环境风险重视，员工才会更加重视。
2. 培训和教育：企业应定期组织培训和教育活动，提高员工对环境风险的认识和处理能力。
企业环境风险防控与管理
企业环境风险防控与管理1. 引言企业环境风险防控与管理是现代企业经营过程中必不可少的一项工作。
随着社会对环境保护意识的提高和环境法规的日益严格，企业必须主动采取措施来预防和管理环境风险，以避免可能带来的法律风险、声誉损失和经济损失。
本文将介绍企业环境风险的类型和影响，以及企业在环境风险防控与管理方面的主要措施和策略。
2. 企业环境风险类型企业环境风险是指由企业的经营活动所导致的可能对环境造成负面影响的潜在风险。
主要的企业环境风险类型包括：2.1 污染风险污染风险是指企业的生产过程中产生的废水、废气、固体废弃物等对环境造成的污染风险。
这种风险可能导致水源受到污染、空气质量下降，甚至对生态系统造成长期影响。
2.2 生态风险生态风险是指企业经营活动对生态系统造成的破坏和影响。
例如，破坏森林、湿地等自然生态环境，导致生物多样性丧失和生态平衡被打破。
2.3 资源消耗风险资源消耗风险是指企业在生产过程中无节制地使用自然资源，导致资源供应紧张和环境负荷加剧。
这种风险可能导致能源紧缺、水资源短缺等问题，对企业的可持续发展带来威胁。
2.4 法律合规风险企业在环境保护方面必须遵守相关的环境法规和政府要求，否则将面临法律合规风险。
这包括排放标准、废物处理要求等方面的规定。
如果企业违反相关法律法规，可能面临罚款、停产整顿等严重后果。
3. 企业环境风险管理措施为了预防和应对企业环境风险，企业需要采取一系列管理措施。
下面列举了一些常见的企业环境风险管理措施：3.1 风险评估和监测企业应该对其环境风险进行全面评估和监测，了解潜在的风险来源和可能的影响。
通过建立环境监测系统，企业可以及时发现异常情况并采取相应措施。
3.2 预防控制措施企业应该采取预防控制措施，减少环境风险的发生可能性。
例如，改进生产工艺、采用清洁生产技术、加强废物管理等措施可以有效降低污染风险。
3.3 界定责任和建立管理体系企业应该明确环境保护的责任和义务，并建立健全的环境管理体系。
企业环境风险评估管理制度范本
一、总则第一条为加强企业环境风险评估管理，预防和减少环境污染事件的发生，保障企业持续健康发展，根据国家相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业及其下属单位的环境风险评估管理工作。
第三条企业环境风险评估管理工作应遵循以下原则：（一）预防为主、防治结合原则；（二）全面覆盖、重点监控原则；（三）科学评估、动态管理原则；（四）责任明确、协同推进原则。
二、组织机构及职责第四条企业设立环境风险评估管理领导小组，负责企业环境风险评估工作的组织、协调、监督和指导。
第五条环境风险评估管理领导小组职责：（一）制定企业环境风险评估管理制度和操作规程；（二）组织制定和修订环境风险评估计划；（三）审核和批准环境风险评估报告；（四）协调各部门开展环境风险评估工作；（五）对企业环境风险评估工作进行监督检查。
第六条企业各部门应按照职责分工，配合环境风险评估管理领导小组开展环境风险评估工作。
三、环境风险评估内容第七条环境风险评估内容主要包括：（一）企业生产经营活动产生的污染物排放情况；（二）企业周边环境敏感区域及环境风险受体；（三）企业环境风险源及风险等级；（四）企业环境风险防范措施及应急预案。
四、环境风险评估程序第八条环境风险评估程序如下：（一）环境风险评估计划制定：企业根据实际情况，制定年度环境风险评估计划，明确评估内容、时间、方法等。
（二）环境风险评估实施：各部门按照评估计划，开展环境风险评估工作，收集相关数据和信息。
（三）环境风险评估报告编制：根据评估结果，编制环境风险评估报告，内容包括评估依据、评估方法、评估结果、风险评估结论等。
（四）环境风险评估报告审核：环境风险评估管理领导小组对评估报告进行审核，提出修改意见。
（五）环境风险评估报告审批：企业负责人审批环境风险评估报告。
五、环境风险评估结果应用第九条环境风险评估结果应用于以下方面：（一）企业环境风险防控措施制定和实施；（二）企业环境风险应急预案编制和修订；（三）企业环境风险信息公开；（四）企业环境风险监管和处罚。
公司外部环境风险管理制度
公司外部环境风险管理制度一、前言在当今竞争激烈的市场环境下，各种外部环境因素对企业的经营活动产生着重要的影响。
多元化的外部环境风险层出不穷，如自然灾害、市场需求波动、政策法规变化、国际经济形势等，都会对企业的经营活动产生不利影响。
因此，建立公司外部环境风险管理制度，对于降低企业经营风险、提高企业应对风险的能力，具有非常重要的意义。
本制度旨在明确公司外部环境风险的定义、特点和分析、评估的原则、方法和程序等，为公司科学应对外部环境风险提供指导和保障，有效减少公司在外部环境风险方面的经营风险。
二、外部环境风险的定义和特点1、定义外部环境风险是指企业在经营活动中受到自然灾害、市场需求波动、政策法规变化、国际经济形势等因素影响，可能导致经营损失的风险。
外部环境风险具有不确定性、不可控性和多样性等特点。
2、特点（1）多样性外部环境风险来源广泛，形式多样，如自然灾害、市场需求波动、政策法规变化、国际经济形势等。
（2）不确定性外部环境风险具有不确定性，难以提前预测和控制。
企业只能通过分析评估、准备充分来降低和应对外部环境风险。
（3）不可控性外部环境风险不完全受企业控制，企业只能通过灵活的应对措施来应对外部环境风险。
三、外部环境风险管理原则1、风险识别原则根据企业的经营活动，对外部环境风险进行识别和分类，确定重要的外部环境风险，为风险评估和控制提供基础。
2、风险评估原则通过对外部环境风险的可能发生性和影响程度进行评估，确定对企业可能造成的损失，为企业制定有效的应对措施提供依据。
3、风险控制原则在风险评估的基础上，对企业面临的外部环境风险制定有效的风险控制措施，降低风险的发生概率和对企业的影响程度。
4、风险应对原则制定应对措施，对风险进行有效控制和处理，降低对企业造成的损失。
四、外部环境风险管理方法和程序1、风险识别和分类（1）建立专门机构，负责企业外部环境风险的识别和分类工作。
（2）通过媒体、市场调研、专家咨询等方式，及时掌握和了解行业和市场的动态，发现可能影响企业经营活动的外部环境风险。
如何应对公司环境管理风险
如何应对公司环境管理风险公司环境管理风险是企业在日常运营中不可避免的问题，在环保、安全生产、用能等方面都存在着潜在的风险。
如果不及时采取措施，会对企业的安全稳定和可持续发展造成很大的威胁。
因此，如何应对公司环境管理风险是每个企业必须面对的问题。
一、风险评估首先需要对公司现有环境管理情况进行评估，了解公司在环保、安全生产、用能等方面存在的潜在风险。
这需要建立专业团队进行评估，从各个角度出发，对公司的现状进行全面、系统评估，为后续的应对措施提供依据。
二、制定应对计划根据评估结果，制定相应的应对计划，分别制定风险防范措施和危机应对预案。
防范措施要针对不同的风险进行细化，力求把风险控制到最小程度。
而危机应对预案要覆盖危机前、危机中、危机后的各个阶段，明确职责分工和应对流程。
三、加强员工培训员工是企业应对环境管理风险的重要力量，因此，需要加强对员工进行相关培训和教育。
培训内容可以包括环保法律法规、安全技能培训、应急预案演练等，让员工熟知企业在环保、安全生产、用能等方面的政策和规定，提高员工的安全意识和应对能力。
四、建立监控预警机制建立监控预警机制，及时掌握环境管理风险情况，发现问题及时处理，以避免问题扩大化。
同时，要对应急预案进行实时更新，确保应对措施的及时性和有效性。
五、强化管理和监督加强对环境管理的管理和监督，将环保、安全生产、用能等方面的要求贯穿于企业的日常经营中，确保企业始终处于安全、环保、合规的状态。
同时，建立评估机制，对环保、安全生产、用能等方面的工作进行定期评估，及时发现问题和改进不足。
六、加强与政府和公众的沟通企业应加强与政府和公众的沟通，及时共享环境管理信息，增强透明度，以提高公众的信任度和企业的声誉度。
同时，加强企业和政府的合作，推进环保、安全、可持续发展等方面的合作。
总之，企业应对环境管理风险需要全员参与，需要制定有效的应对措施，逐步建立起完善的预警机制和应急预案，以确保企业真正做到安全、环保、可持续发展。
环保范本企业环境风险管理手册
环保范本企业环境风险管理手册一、引言本手册旨在为环保范本企业提供一套全面有效的环境风险管理措施，以确保企业在经营过程中能够最大限度地减少环境污染和对生态环境的破坏。
通过科学管理和合规运营，企业可切实履行社会责任，保护生态环境，实现可持续发展。
二、环保政策环保范本企业郑重承诺将根据国家及地方相关法律法规的要求，建立和执行健全的环境管理体系，确保企业各环节操作环境风险的有效控制；保障员工健康与安全，优化资源利用，为社会创造可持续发展的价值。
三、环境风险评估1. 初步评估：对企业生产过程中的环境风险进行初步识别和评估，包括但不限于水污染、大气污染、固体废弃物处理等。
2. 详细评估：对初步评估中判定的环境风险进行更详尽的调查与分析，评估其可能对企业和周边环境带来的影响，确定相应的控制措施。
四、环境风险控制1. 工艺改进：优化生产工艺，采用清洁能源和环保技术，减少对环境的污染排放，实现资源的高效利用，切实减少环境风险。
2. 废弃物管理：制定严格的废弃物管理制度，包括分类收集、储存、处置等流程，并确保废弃物的合规处置，防止对环境造成二次污染。
3. 管理控制：建立健全的环境管理体系，明确环境责任与权责，制定环境风险管理控制指标，并定期检查与评估，保证环境风险得到有效控制和持续改进。
五、应急预案为应对可能发生的环境突发事件，环保范本企业应建立完善的应急预案，确保事故发生时能迅速、有效地进行处置与应对，最大限度减少对环境和人员的伤害，并及时报告相关部门。
六、员工培训与参与环保范本企业应加强员工环保意识的培养和教育，定期开展环境保护培训，提高员工对环境风险的认识，培养团队协作精神，确保员工参与环境风险管理工作。
七、监督与改进1. 监督检查：建立健全的内部监督机制，加强对环境风险管控措施的监督与检查，确保制度执行的严密性和可行性。
2. 环境绩效评估：定期进行环境绩效评估，将评估结果作为改进环境风险管理的依据，为企业的可持续发展提供指导。
环境风险管理制度
环境风险管理制度一、环境风险管理制度的内涵和目标环境风险管理制度是企业依法进行生产经营活动的基本要求，也是企业对社会和环境负责的一种体现。
其主要目标是将企业生产经营活动可能带来的环境污染和环境破坏风险最小化，促进可持续发展和社会和谐。
具体来说，环境风险管理制度应包括以下几个方面的内容：1. 风险评估：企业在生产经营活动中应对可能造成的环境风险进行评估，包括对排放物的影响、对土壤、水源和空气质量的影响等。
通过对环境风险的评估，企业可以了解自身生产经营活动可能对环境造成的影响，及早采取相应的措施进行控制和管理。
2. 风险控制：企业应根据风险评估的结果，采取相应的控制措施，包括减少或避免对环境的污染排放、对环境进行修复和保护、提高生产过程中资源利用效率等。
通过对环境风险的控制，企业可以降低对环境的影响，保护环境和生态系统的完整性和稳定性。
3. 风险监管：企业应建立环境风险的监测和报告制度，及时了解企业生产经营活动对环境造成的影响，并向社会公开环境影响监测结果。
同时，企业还应加强对环境风险的监管和检查，确保环境风险管理制度的有效实施。
4. 风险应对：企业应建立应急预案和环境事故处理机制，及时处置环境事故，减少环境损害。
企业应加强环境应急预案的编制和培训，提高企业人员应对环境事故的能力和应对水平。
二、环境风险管理制度的内容和要求环境风险管理制度的内容主要包括以下几个方面的要求：1. 法律依据：环境风险管理制度应遵守国家和地方的环境保护法律法规，确保企业生产经营活动不会对环境造成严重的影响。
企业应建立环境风险管理制度的法律规范框架，明确环境风险管理的法律依据和要求。
2. 管理责任：企业高层管理人员应对环境风险管理承担全面的管理责任，包括对环境风险的评估、控制和监管等。
企业应建立健全环境风险管理的组织机构和责任制，明确环境风险管理的管理责任和义务。
3. 过程控制：企业应建立健全的生产过程控制措施，确保生产过程中对环境的影响最小化。
环境风险管理制度
环境风险管理制度一、背景和目的为了确保企业在日常经营中对环境风险进行有效识别、评估和掌控，保证员工的安全和人员的健康，提高企业社会责任感和可连续发展本领，订立本环境风险管理制度。
二、适用范围本制度适用于企业全部职能部门，包含行政、人力资源、生产、物流等。
三、管理标准3.1 环境风险识别1.每个职能部门应对其所掌控的环境风险进行全面识别，确保快速发现潜在的环境风险。
2.每个职能部门应建立环境风险台账，记录环境风险的来源、属性、可能的后果等信息，并定期更新。
3.2 环境风险评估1.每个职能部门应对识别出的环境风险进行评估，明确其可能产生的影响和危害程度。
2.环境风险评估应综合考虑环境因素、工艺条件、设备情形、作业方式和人员行为等多方面因素，订立科学合理的评估方法和指标。
3.3 环境风险掌控1.每个职能部门应订立相应的环境风险掌控措施和应急预案。
2.环境风险掌控措施应实在明确，包含但不限于技术改进、工艺调整、设备维护、职工培训等。
3.每个职能部门要确保环境风险掌控措施的有效执行，并定期进行检查和评估。
3.4 环境风险监测1.每个职能部门应建立环境风险监测机制，对紧要环境参数进行实时监测和记录。
2.环境风险监测可以使用先进的监测设备和技术手段，如自动监测系统、在线监测仪器等。
3.5 环境风险信息报告1.每个职能部门应依照公司要求，定期向上级部门报告环境风险信息。
2.环境风险信息报告内容应真实准确，包含风险识别、评估、掌控和监测等方面的情况。
3.6 环境风险应对意识培养1.每个职能部门应开展环境风险应对意识培训，提高员工对环境风险的认得和理解。
2.环境风险应对意识培训可以通过内部培训、外部培训、形势教育等方式进行。
四、考核标准4.1 职能部门环境风险管理台账依据公司要求，每个职能部门应建立相应的环境风险管理台账，记录环境风险的识别、评估、掌控和监测情况。
台账应定时更新和维护，提交给上级部门。
4.2 环境风险评估报告每个职能部门应依据环境风险管理要求，编制环境风险评估报告。
企业环境风险管理制度
企业环境风险管理制度
1. 环境风险识别，企业需要通过环境影响评价、风险评估等方法，识别可能对企业经营活动产生负面影响的环境风险，包括污染、资源消耗、生态破坏等方面的风险。
2. 环境风险评估，对识别出的环境风险进行定量或定性评估，
确定其可能的影响程度和概率，帮助企业确定重点关注的风险。
3. 环境风险管控，制定相应的环境风险管控措施，包括技术改进、管理措施、应急预案等，以减少环境风险的发生和扩散。
4. 环境风险应对，建立应急预案，明确环境风险事件发生时的
应对程序和责任人，以最大程度减少环境风险事件对企业的影响。
5. 环境风险监测与反馈，建立环境监测体系，及时监测环境风
险的变化，对环境风险管理制度进行评估和改进。
综合来看，企业环境风险管理制度是企业为了保障环境安全、
合规经营和可持续发展而建立的一套完整的管理体系，涉及到风险
识别、评估、管控、应对和持续改进等方面。
企业管理中的环境风险管理
企业管理中的环境风险管理随着全球环境问题日益突出，企业管理中的环境风险管理变得愈发重要。
环境风险管理，是指企业在开展经营活动过程中，对可能产生的环境影响进行评估、防控和监管的一系列措施和管理手段。
在过去，企业往往将环境资源的消耗和环境污染等问题放在次要位置，优先考虑的是经济效益。
然而，随着社会的发展和环境意识的增强，环境保护已经成为企业发展的必然要求。
首先，环境风险管理能够提高企业的可持续发展能力。
当企业将环境风险因素纳入经营管理的考量范围中时，能够更好地预测和规避潜在的环境风险。
在保证企业经济效益的基础上，更好地实现经济、社会和环境的协调发展。
其次，环境风险管理可以增加企业的声誉和竞争力。
在现在这个信息时代，企业的形象和声誉对于客户和投资者来说至关重要。
如果企业能够积极主动地管理环境风险，并在实践中取得一定的成绩，那么将极大地提升企业的品牌形象和市场竞争力。
然而，环境风险管理并非易事。
企业要实施有效的环境风险管理，首先需要建立健全的环境管理体系。
这包括设立专门的环境保护部门，进行环保工作的组织和协调，建立环境管理规定和制度等。
只有建立了完善的管理体系，企业才能在经营过程中更好地掌握环境风险，并采取相应的措施进行管理。
此外，企业还需要加强对环境风险评估的力度。
通过对企业经营活动可能产生的环境影响进行评估，可以预测和识别可能存在的环境风险，并及时采取措施进行控制和防范。
这样可以避免潜在的环境问题对企业经营造成的负面影响。
另外，企业要积极推动技术创新，提高环境治理水平。
只有通过采用更加环保和高效的生产技术，才能减少对环境资源的消耗和污染。
企业应该投资研发环保技术，引进环保设备，并培养专业人才，提高企业整体的环境治理水平。
最后，企业应当加强与政府和社会公众的合作，共同推动环境风险管理。
政府在环境保护方面拥有更为完善的法律法规和政策支持，企业可以与政府建立良好的合作关系，共同推动环境保护事业的发展。
同时，企业还应积极参与环境公益活动，倡导绿色发展理念，促进社会公众的环保意识。
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环境风险管理
企业风险一般可分为环境风险、经营风险和财务风险。
其中环境风险在企业的风险体系中具有基础性、前提性的影响作用。
它是企业无法控制的外部因素, 是对企业的经营发展和给企业未来收益带来可能损失的风险因素。
任何一个企业的生存和发展首先要受到外部环境的影响。
一、环境风险的界定和内涵
结合对环境风险的认识，我们从战略管理的角度出发，将“企业环境风险”定义为：由企业生产经营活动引发的，通过环境介质传播的，因为危害生态、人体健康和社会财富等不良影响而最终导致损害企业利益的不确定性事件。
从产生原因来看，企业环境风险总体上源自企业内部和外部两方面。
在外部环境信息中，法律法规、行业政策的限制以及绿色消费的推崇、绿色贸易壁垒的设置是主要的风险因素。
因为在《宪法》有关环境保护的立法依据和指导原则下，《环境保护法》、《清洁生产法》等一系列法律法规相继出台并日趋完善，另有，“生态文明”、“可持续发展”等理念的提出，都对企业的环保责任提出了更高的要求。
由于考核和管辖范围的扩大、各项指标和要求的提高以及违规处罚的日渐严厉，一些不规范的企业在生产经营中面临着越来越多的难题。
并且，人们环保意识的提高促使绿色消费、绿色贸易大行其道，为满足市场供求中的这项新要求，企业必须在产品质量、生产环节各方面不断改进，避免因市场抵制而造成的巨大损失。
因此，从企业战略管理角度来看，环保法规、环境管制、绿色消费等限制都极有可能成为其长期发展过程中的环境风险因素，只有不断创新，与时俱进，企业才能获得长足发展。
在企业内部，其所属行业的特点及生产技术、管理水平的限制是重要的环境风险因素。
企业生产经营过程中涉及的材料、生产设备、排放物差异悬殊，当企业属于污染产业时，众多有毒有害物质的存在使各环节都有可能引发环境问题，潜在环境风险也就成了可能。
除此之外，由于自身经济条件、技术水平或管理能力的限制，企业无法从源头上控制环境问题的产生；粗放型的经营方式以及管理上的疏忽，将大大提升环境事故的发生概率；并且，往往这一类企业对环境污染的末端治理能力较弱，面临着花费高额污染治理费甚至违法处罚的难题。
由这些环境问题直接或间接产生的对企业的不良影响，也构成了企业环境风险的一个方面。
二、环境风险所包含的内容
1．企业自身经济、技术、管理水平不佳带来的风险
目前，我国多数企业经济实力较弱，沿用传统的粗放型经营方式，清洁生产水平低，管理落后，结果一方面因能耗物耗高、环境污染严重、管理不善而导致经济效益偏低和环境污染“源头失控”，另一方面企业又因经济和技术等方面的原因而难以有效进行“末端治理”，企业面临因违法而遭受处罚或付出高昂的代价来治理环境污染的两难境地。
2．区域环境污染和生态破坏带来的风险
企业所在区域环境质量恶化，这种情况一方面会限制企业的生存发展空间，另一方面会导致区域环保法律法规及政策日趋严厉。
如为改善区域水环境污染状况，中国在“九五”期间狠抓了以“三河”、“三湖”流域治理为代表的重点流域、重点水域的水污染整治。
仅在淮河的治理中，全流域就取缔和关停了4987 家污染严重的企业，其中小造纸厂1111 家。
另外，对重点地区污染严重的“十五小”企业采取了取缔、关闭或责令停产、转产等严
厉措施加以清理，以遏制区域环境污染急剧上升的势头。
3．环保法律法规及相关政策拓宽及趋严带来的风险
中国的环保法律法规及相关政策的每一次变动，都可能会对某一区域或某一行业的企业带来较大的冲击。
1991年，《全面禁止象牙国际交易公约》在中国生效，一百多家象牙雕刻厂全
部倒闭，被工艺美术界称为“黑色星期五”。
1993年，国务院发出的《关于禁止犀牛角和虎骨贸易的通知》，同样给中成药行业带来沉重的打击。
我国参加签署的《保护臭氧层国际公约》和《关于消耗臭氧层的物质的蒙特利尔议定书》，对我国的制冷行业和气雾剂行业也提出了严峻的挑战。
另外，化学农药、洗衣粉、塑料制品、汽车等行业也面临过类似的情况。
值得注意的是，由国际标准化组织于20世纪末推出的ISO14000环境管理系列标准虽然是一个自愿性的标准，但客观上却成为“绿色贸易壁垒”，越来越多的企业要求供货商在一定时间必须获得ISO14001 认证，这必然给那些尚未引起重视或还不具备认证条件的企业带来很大的制约。
4．资源匮乏带来的风险
对自然资源的浪费、不合理的开发利用、肆意掠夺、破坏、污染是造成我国资源匮乏的根本原因。
我国目前资源的现状是：土地资源锐减、资源性缺水和水质性缺水并存、矿产资源浪费和生物资源、海洋资源破坏严重。
1996年颁布的《国务院关于环境保护若干问题的决定》明确提出，要“建立并完善有偿使用自然资源和恢复生态环境的经济补偿机制”，走资源节约型的可持续发展道路将成为企业的必然选择。
对于仍坚持采用高能耗、高物耗生产工
艺的企业来说，在未来的竞争中将处于十分不利的位置。
5．绿色消费需求带来的风险
随着消费者环境意识的提高，他们开始自觉抵制那些给生态环境造成危害的产品和行为，并逐渐形成一场绿色消费浪潮。
在对德国、美国、加拿大、中国的调查表明，有80% 以上的消费者在购物时会考虑环境问题。
这场绿色消费浪潮给我国很多企业带来了巨大的影响。
1990 年我国出口日本的冻鸡被检出“克球粉”残留量超标，造成近3000吨冻鸡退货，自此，日本开始对中国冻鸡实行逐批检验制度。
1993年，德国颁布了关于纺织品的两项环境标准，要求对进口纺织品中的甲醛、重金属、杀虫剂等7种物质进行检验，使我国纺织品出口大受影响。
2001年/6月发生“酱油风波”，对中国不少生产酱油的企业产生了巨大的冲击。
三、环境风险评估方略
在熟知上述环境风险客观存在并掌握有效环境披露政策管理控制的判断标准的基础上，企业环境风险评价应采取如下方略：
1.坚持环境风险评价的基本方法
环境评价者在环境政策评价时应采取“一张白纸”法，侧重对企业环境政策符合性评价。
所谓“一张白纸”法，就是指环境风险评价者不事前假设上市公司环境风险程度的一种
评价方法，这种方法能最大限度上保证环境风险评价结论的公正和公平。
2. 树立环境风险评价的正确态度
为了保证环境风险评价结论的可信性和公正性，评价者在评价过程中应自始至终保持应有的职业谨慎态度，在履行职责时应当具备足够的专业胜任能力，具有一丝不苟的责任感，并保持起码的谨慎态度。
3. 明确环境风险评价的一般目的
环境风险的评价者对公司环境风险评估的一般目的，是为了实现提出环境信息公允性评价意见的评价目的。
为了这一目的，在环境评价时评价者应考虑几方面因素：企业管理当局对环境信息认定的性质；法律法规对环境披露基本要求；环境质量和数量管理控制标准及执行的结果；环境评估范围和所需信息量受到的主观和客观限制；环境信息使用者的要求和
期望；企业管理层面的环境管理风格、管理哲学、管理意识和企业文化等环境“软管理控制”作用发挥程度；特定项目环境评估的复杂性和风险管理控制评估的成本与效益原则；环境评价者的专业素质。
4. 把握环境风险评价的重点
主要包括：投资风险，信贷风险，营销风险，财产风险，研发风险，人身风险，责任风险。
5. 遵循环境风险评价的基本步骤
环境风险评估步骤可概括为以下几方面：环境风险资讯的了解；环境风险资料的收集与整理；辨识环境风险源，包括整体层级风险和作业层级风险两个方面；分析和判断环境风险，包括发生的概率、危害的程度、损失的大小、耗用的成本等；做出环境评价结论；提出环境保护意见。
四、环境风险防范与控制
为了有效规避环境风险，企业必须针对环境风险产生的内因和外因，一方面苦练内功，不断提高防治污染的能力，另一方面密切注意和认真分析外界条件的变化，及时采取应对措施。
1. 企业立项时要重视环评工作
企业在可行性研究阶段一定要重视环境影响评价工作，对项目选址、规模、可行性和合理性进行充分论证，避免出现因选址不当或规模不适宜等而遭受重大损失。
2.选用清洁生产工艺和设备
在设计阶段企业一定要选用高效、低耗和污染小的清洁生产程度高的工艺和设备，特别注意不要和国家有关清洁生产的法律法规和政策相低触，并慎重选择先进的环境保护技术方案。
3.加强企业内部的环境管理
在施工过程中，统筹规划，高起点、高标准、高要求地做好污染防治工程。
在生产过程中，不断通过提高管理水平、工艺改革等措施获得污染物的减量化和资源化。
4.注重树立企业良好的环保形象
企业要与环保部门、客户、公众保持密切联系，定期开展各种形式的环保活动，树立良好的环保形象。
5.及时调整企业的环保方针政策
要随时关注国内外环境问题及有关环境保护法律法规和相关政策的变化，并对生产经营活动及时作出调整。
如选用更清洁的生产工艺和原材料等，生产对环境影响程度更小的产品。
6.积极开展ISO14000环境管理体系的认证
顺应国际绿色浪潮，在条件成熟时尽快开展清洁生产认证或ISO14000环境管理体系认证，将来自各方面的环境风险降至最低。
学习是成就事业的基石
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