讲师培训班~学员讲义(简体版)
鼎捷PLM System培训讲义-系统功能(简体版)AutoCAD.
常见问题
2.1具体功能详解-从PLM模板新建(1/4)
从PLM获取模板,并利用该模板新建一个空文件
默认的文件名,保存或初始化 时再命名
1
2
选择新建文件的模板 下载模板并新建文件
2.1具体功能详解-从PLM模板新建(2/4)
CAD集成在线的环境下,使用AutoCAD的新建文件功能也可以选择从PLM 下载模板
鼎捷PLM System培训
鼎捷软件 E交付中心
课程目录
1
系统基本概念及界面介绍
2
数据基本操作
3
料件/BOM管理
4
文档管理
5
图纸管理
6
CAD集成管理
7
工程变更管理
课程目录
AutoCAD集成管理
基本概念
• AutoCAD设计文件、模板、标题栏、明细表
业务流程
• 把图纸设计过程中产出信息保存到管理系统以及利用
3.4具体功能详解-装配明细管理(3/5)
AutoCAD明细表编辑
移除选中的明细行 上移选中的明细行
把PLM的BOM结构更 新到明细表
下移选中的明细行
3.4具体功能详解-装配明细管理(4/5)
AutoCAD明细表编辑
选中多行,将从一根引 线引出多个序号
更新图纸明细表
3.4具体功能详解-装配明细管理(5/5)
保存当前文件及对象属性到PLM中并检入 保存当前文件及对象属性到PLM 检出PLM文件对象及下载文件 取消PLM对象的检出状态 从PLM下载文件 设置本机保存文件的目录 集成从PLM退出
《讲师培训》PPT课件
04
讲师的自我提升
持续学习与进修
专业知识更新
关注行业动态,定期学习新知识 ,保持专业知识的领先地位。
技能提升
参加培训课程,学习新的教学方法 和技巧,提高教学能力。
跨领域学习
拓宽知识面,学习其他领域的知识 ,丰富教学内容和形式。
反馈与评估
学生反馈
定期收集学生对教学的意见和建 议,了解自己的不足之处。
能力
具备良好的课堂掌控能力和表达能力,能够根据学员需求和特点制定个性化的教 学方案,善于激发学员的学习兴趣和动力,具备评估学员学习成果和反馈的能力 。
02
讲师的授课技巧
课程设计技巧
01
02
03
04
明确教学目标
在课程设计之初,讲师需要明 确课程的目标,确保课程内容
与目标相一致。
内容组织
合理安排课程内容,确保内容 的连贯性和逻辑性,使学员能
节奏感
讲师应掌握好语速和语调 ,根据内容的重要性和听 众的反应调整节奏,保持 听众的注意力。
情感表达
讲师应通过语言传达出情 感,使内容更具感染力和 说服力,引起听众的共鸣 。
非语言表达能力
肢体语言
讲师应保持好的肢体姿 态,包括站姿、手势和面 部表情,增强表达效果。
眼神交流
讲师应与听众保持眼神交 流,增强与听众的互动和 信任感。
应对策略
注重教学反馈和评估,不断改进教学方法 和手段,提高教学效果和满足学习者的需 求。
THANKS
感谢观看
使用游戏和竞赛
通过游戏和竞赛等方式,增强学员的 学习兴趣和参与度,提高学习效果。
及时反馈
对学员的回答和表现给予及时反馈, 肯定学员的优点和进步,指出不足之 处并给出改进建议。
《讲师培训讲义》课件
讲师培训的内容
1
课程设计
介绍如何设计针对讲师培训的课程,确保培训内容的全面性和有效性。
2
选择原则
讨论选择培训内容和形式的原则,帮助您做出明智的决策。
3
发掘潜力
分享如何发现和培养讲师的潜力,以提升他们的教学能力。
讲师培训的方法
教学方法
选择和运用适合的教学方法,以提高培训效果。
《讲师培训讲义》PPT课 件
在这个《讲师培训讲义》PPT课件中,我们将深入探讨讲师培训的重要性和方 法,以及如何设计课程和实施培训。
前言
介绍讲师培训的背景和意义,让您了解为什么讲师培训对个人和组织的发展至关重要。
讲师培训的目标
明确目标和标准
阐述讲师培训的目标和标准,确保培训能够达到预期的效果。
差异化的讲师
互动式讲授
掌握互动式讲授技巧,使培训更具参与感和互 动性。
重要技巧
探讨讲师培训中的重要技巧,帮助您成为出色 的讲师。
讲师培训的实施
步骤简介
介绍讲师培训实施的步骤,确保培训计划能够顺利进行。
注意事项
分享讲师培训的注意事项,帮助您避免常见的问题和挑战。
评估重要性
强调讲师培训的评估重要性,以持续改进培训质量。
结语
重点总结
总结讲师培训的重点内容,确保您能够掌握关键 要素。
未来展望
展望讲师培训的未来,探讨行业趋势和发
初级讲师培训班讲义
喷口:发音时有意把一个音节的声母发得富有弹力些,例如“看你怎么办”中的看。
气口:把一个音节的韵母发得有气力,造成一种冲撞的感觉,如“难审”的难。用不用气口感情色彩很不相同。
讲师应发音准确,符合普通话的构成要求,音质甜润悦耳,吐字清晰。如果再能做到错落有致、抑扬顿挫,便会有“大弦嘈嘈如急语,小弦切切如丝语,嘈嘈切切错杂弹,大珠小珠落玉盘”的境界。
美
美是一种意境,也是一种效果。讲师要有效地完成教学任务,语言表达一定要达到“美”的要求。
通俗
讲师授课应考虑学员年龄特点、个性气质、知识差异、地位高低、能力强弱,用简洁明了的语言达到深入浅出、雅俗共赏的效果。
生动
如果讲师说起话来枯燥乏味,学员将缺乏激情,大脑也不会活跃起来。所以生动的口语,包含着形象化、启发性和幽默感。只有语言生动的讲师才会受到学员的欢迎。
讲师展示投影片,公布答案.
启示:可见口语表达的重要性
在授课中我们有很多话是不能说的:
(1)模棱两可、含糊不清的语言
无论是讲授寿险理论还是专业化推销,因为这种语言既不能准确传递信息而且会造成误解,使学员困惑不解。
(2)闲言碎语、与教学无关语言
注意时间宝贵,去说一些与教学无关的闲言碎语,不仅会影响教学任务的完成,而且会给学员带来不良影响,例如有的讲师喜欢说一些小道消息,想以此来吸引学员,实际上是有害的。
停顿
讲话的过程总有停一停、歇一歇的时候,这停和歇,便是我们所谓的停顿,讲师上课时,如能巧妙地运用停顿,能产生很多积极作用,如保证语意清楚,明确,引起注意;启发思考,突出重点,加深印象;显示讲课的条理、节奏;调节声音,减轻声带负担,保证声音清亮,耐久;调整课堂,活跃气氛等等。如不讲停顿,则往往产生与此相反的效果,使讲师辛苦的备课、讲课成果付之东流。例如,有的讲师讲话象打机关枪,快速而没有明显的停歇,他说得上气不接下气,学员也听得喘不过气,这样学员不但费神吃力,而且只有听的功夫,没有思考、理解的时间,难以把握教学内容。
教育训练讲师训练班讲义(doc 53页)
教育训练讲师训练班讲义(doc 53页)2版权所有翻印必究视觉系统训练一个成功教育训练讲师的特质教育训练讲师十大守则:1、未经证实的资讯与知识不得传授。
2、勿以主观或以偏盖全的概念对待学员以及周边的人事物。
3、尊重讲师职业道德,不卖弄学问与权威。
4、尊重学员,不得以个人喜好亲近或疏远学员。
5、认真负责、耐心付出、用心观察、平易近人、学习、幽默。
6、百分之百的付出,不得保留。
7、不要随便批评学员与其他学者。
8、这是爱心的事业,不是自我展现。
9、怀着满腔的热沉与爱,去拥抱您的工作与学员。
10、危机处理。
自我简介GAME心得:3版权所有翻印必究MATCH GAME火柴棒游戏心得;4版权所有翻印必究视觉系统训练成功教育训练讲师的静态肢体语言静态肢体语言:包含单一身体部位或静止的身体动作、举止、表情与行为。
1、脸部静态肢体语言:一、喜、怒、哀、乐等情绪变化的脸部肢体语言。
二、痛、痒、吻、咬等接触性的脸部肢体语言。
三、望、抬头、是、不是、点头、摇头等的叙述性脸部肢体语言。
2、手部静态肢体语言:一、1、2、3、4等数字式的手部肢体语言。
二、上下、左右、请等指示性手部肢体语言。
三、第一、倒数、是、不是、快速等的叙述性手部肢体语言。
四、拥抱、绑、握、烫手、温暖等的身体接触或感觉手部肢体语言。
3、脚部静态肢体语言:一、等、焦急、无聊、快慢、轻快、沉重等的叙述性身体肢体语言。
二、走、跑、跳、踢、跌到、袢倒等的脚部接触或感觉身体肢体语言。
4、身体静态肢体语言:一、怀孕、大肚、歧视(屁股朝向人)等的叙述性脚部肢体语言。
二、弯腰、后仰、蹲、扭等的身体接触或感觉脚部肢体语言。
心得:5版权所有翻印必究比手画脚GAME心得:6版权所有翻印必究视觉系统训练成功教育训练讲师的动态肢体语言动态肢体语言:包含多种身体部位或动态的连续身体动作、举止、表情与行为。
动态肢体语言包含以下三种:1情绪型动态肢体语言:因为种种情绪原因如激动、愤怒等引起的连续性的情绪变化肢体语言,比如说打架、晕倒、气急败坏等具延伸性叫情绪型动态肢体语言。
《讲师培训班》课件
学生人数:20人
我们将与来自不同领域的20 位学员一起学习,促进互动 与合作。
课程内容
1
授课思路与方法
探讨授课思想的重要性,选择适合的授
教学设计与备课
2
课方法,以及评估授课效果。
了解教学设计的基本要素,掌握备课步
骤与方法,以及如何针对学生特点进行
差异化教学设计。
3
课堂管理
维护课堂纪律,控制学生情绪,以及营
《讲师培训班》PPT课件
欢迎参加《讲师培训班》课程!本课程旨在帮助您成为出色的讲师。通过本 课程,您将学习到全面的授课思路、教学设计以及课堂管理技巧。
班级介绍
班级名称:讲师培训班
这个班级将为您提供全面的 讲师培训,帮助您成为更出 色的教育者。
授课教师:李老师
李老师是一位经验丰富的教 育专家,将为您提供专业的 指导和支持。
4 角色扮演练习
通过角色扮演来模拟教学情境,帮助学员充 分理解和应用教学技巧。
学员反馈
学员反馈意见的汇总和分析
收集学员的反馈意见,分析并总结其中的共同点,为课程改进提供参考。
如何针对学员反馈进行课程改进
根据学员的反馈意见,进行相应的课程改进,提升课程的收获和感想。
造良好的课堂氛围。
教学评估与反思
4
探讨教学评估的方式和方法,准确评价 学生的学习情况,以及进行教学反思的
意义和方法。
教学方式
1 课堂讲授
通过精彩的讲解帮助学员理解教学理念和方 法。
2 小组讨论
鼓励学员进行小组间的互动和探讨,促进共 同学习。
3 视频案例分析
通过观看真实案例的分析,帮助学员学习从 实践中提取经验。
初级讲师培训课程讲义-66页文档资料
20
教案检核表
1-----标题是否 ★准确 ★醒目 ★简明 2-----开头部分是否 ★吸引学员 ★阐明主题思想 ★引发学员好奇心
3-----正文部分是否 ★段落分明 ★使用例子、数字、
1
兼职讲师的培养梯队
初级讲师培训 PTT CIS
初级讲师
新人岗前 代理人 转正 衔接
TSS
中级讲师
见习主任 主任晋升 主任研修 经理晋升 MSS
TDS
高级讲师
ROS 高级管理课程
2
发通告
寿险初级兼职讲师培养流程
各机构、 营业区通 过部门推 荐和业务 员自愿报 名
举办报名 者演讲比 赛(口试、 笔试)选 拔入围
18
思考:课程需要达到什么样的教 学目的,应选择什么样的教学方法, 怎样根据学生的实际水平组织教学, 怎样搞好课堂提问、组织讨论,怎 样解决重点、难点,怎样设计板书、 选用道具,怎样增加语言表达的艺 术性等。
19
教案中的“正本”与“附件”
正本:通常包括:教学目的、教学 内容、教学重点与难点、教学程序和 方法,时间分配和课后习题等。
c、设定培训目标(有标准的、可衡量的、 有激励性的)
d、优选教法、设计课题
17
两种基本的教案模式
一:讲稿式详案 完整罗列教案的架构和授课的主要内容,
有助于科学、准确地控制教学过程,发挥讲 师的主导作用,帮助讲师组织教学语言,避 免信口开河。
二:纲要式简案 写出教案的部分架构和授课内容的主要
脉络与 框架。它可以节约时间,使讲师不 断提高教学能力,避免照本宣科。
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3.提供清楚且完整的指示 4.在活动及主题中做 5.有效率的规划小组活动 6.让学员保持 . .
想一想…
哪一种角色是你在企业内
部授课时,最常扮演的呢?
贰、成人学习心理与教学应用
一、透视冰山理论
表意识
行为
潜意识
知识
态度
二、成人学习的特性
1. .
4. .
2.自我导向 3. .
5.工作导向 6. /分神
专业态度(Attitude) 自信 热情 乐观 专业技巧(Skill) 课程规划能力 讲授表达技巧 教案编撰能力
专业知识(Knowledge)
教学原理 教学方法
养成习惯(Habit)
信息搜集 学习创新
绩效评估
身心健康
三、内部讲师的角色扮演
指导者
引导者
行政人员
三、内部讲师的角色扮演
指导者
1.针对概念或技巧加以说明解释或回答问题 2. 以厘清学习重点
專案小組審查 作者 授課講師 目的 確保教學內容的完整性
教案 (講師手冊 )
授課講師 符合學習需要展開教學
內容 很詳細的教學內容(含圖、表等) 綱要 形式 以A4印刷、裝訂成冊 時間 要事先編製完成 特色 儘量包含詳細的內容 條文、筆記式(不重視形式) 實施課程前完成準備 針對課程需要就可以
二、常见学员手册的格式
5.举证要与听众的 有关 架构
6.在谈笑风生间不忘引经据典并结合
六、教案的编写程序
1.主题 7.时间配当
2.适用对象
3. .
8.
.
9.补充事项 10.注意事项 11.课程评估 12. .
4.大纲架构 5.教学流程 6. 运用
七、教案编写要点
(一)主题: 1.课程的段落要和教学目标连结 2.前后要有 、 性
八、投影片的制作原则
(一) 3/3/8/8法则
3:每张投影片不要使用超过 3:每张投影片不要使用超过 种字型 种颜色 行
8:每张投影片上的文字不要超出
8:每行的字数不要超过
个字(可依字型调整)
八、投影片的制作原则
(二)字体的级数
1.标题字: 级数应介于 2.要点字: 级数应介于 3.字体的级数应依次递减 级到 级到 级之间 级之间
想一想?
回想你曾受过的训练中,哪一次
是你认为最成功的破冰经验?
肆、问答与回馈与场控技巧
一、授课前准备事项
1.确认课程目的
2.熟悉
.
3.熟悉教学内容
4.熟悉教具使用
5.熟悉教学 6.设定 7.确定 .
模式 摆置
分组讨论的九宫格表
範例:
内部讲师面 临的问题点
二、引导参与及场控技巧
(一)建立一个舒适的学习环境
2.
4.让
并确认
3.转化为中性的问题 使其具有建设性 一起参与解决问题 5.强调尊重每一个人
二、引导参与及场控技巧
(六)接受他人响应 1.积极 的倾听
2.保持目光的接触 3.使用 语言表达你的兴趣
4.用有效问句澄清疑点 5.让别人
.
三、问答与回馈的技巧
(一)问问题的目的:
1.点燃对以下课程的 2.厘清或 重点 .
1.增加学习过程中,刺激的强度
2.要有足够的
3.强化学习的
空间与
导向而非
的时间
导向
4.要与参与者的学习经验做结合
5.增加参与者表达的时间与机会
六、成人效率化教学的10大技巧
6.每一个学习段落,要有 与 的机制
7.创造互动及双向沟通的学习情境
8.设计 的教案及善用辅助教具
9.活化各种教学手法及场控技巧 10.选择能让对方产生 的语言
研讨活动 体验活动
五、教学方法与使用情境
训练课程想要达成的结果为何?
期待结果
有哪些设备或资源可以使用?
训练环境
学员是哪些人?学习风格是什么?
训练对象
何时进行?所需花费的时间?
时间控制
六、多元教具的辅助功能
1.加强及清楚说明重要的学习重点
2.以
的工具说明复杂的观念
与注意力,并加强记忆 的
3.提高学员的
八、投影片的制作原则
(三)字体的颜色 1.多用 字,少用深底浅色字
2.字体要尽量用 浅黄,浅橘..等)
系,少用浅色字(如:
3.每张字体颜色以2色为原则,标题字1色 ,内文字1色,最多 色
九、主题的种类与转换技巧
1.议程投影片:告诉听众,你将告诉他 们什么 2. 投影片:引领听众从某个主题 ,转换到另一个主题 3. 投影片:希望听众将焦点放在 你身上时 4.复习投影片: 告诉听众你已经告诉 他们什么
3.评估学员吸收学习的状况 4.让学员分享或认同教学内容对工作的帮助 5.提供给学员一个 的机会
三、问答与回馈的技巧
(二)问问题的技巧
1.有目的性
2. (用学员的语言)
3.一次只问
3.问题由浅入深 4.适度的引导 5.具有 6.留
问题
的 让大家思考
三、问答与回馈的技巧
(三)常用的问答方式 1.开放式/封闭式 2.全体式 3. 式 5. 式
4.可以让教学流程 ,有效掌控 .
教学质量
5.可以增强老师的教学
四、优良教案的特色
1.内容足以达成教学目标 2.内容具 且合逻辑
3.各单元
配置适当 .
4.格式容易阅读
5.妥善运用各种
6.使用者能请楚明白所有教学动作
五、活化教案的技巧
1.重点要 2.细节要 . . 的案例
3.多使用具有
4.表达的内容要有高低潮的安排
(二)内容: 1.要切割成更小的单元、段落 2.要符合学员的程度 3.要有 做左证 4.要有操作 的机会 (三)目标: 1.要符合课程总目标 2.要符合 的需求 3.目标不要 、订太多
七、教案编写重点
(四)教法教具: 1.要和 结合 2.要考虑学员的特性 3.要多元、有变化 4.要考虑 、成本 等客观条件 (五)时 间: 1.时间分配是否合理? 2. . 3.要 .
想一想?
你所参加过的训练课中, 哪一次是你认为最有效的 学习经验?为什么?
参、高效率学习的教学技巧
一、开场破冰的四大目的
1
4
建立信赖
关系
3
2
建立
引出
方向
激发学习兴趣
二、成功开场破冰的技巧
谈时事 热门的话题
拉关系 套交情
借力使力 分享心情
自我介绍
问问题 惊人之语 引用名言 说故事
玩游戏 影音运用
3.
以确保学员了解内容
4.示范内容
5.提供适当响应及鼓励以辅导学员使用技巧
6. 主要学习重点
三、内部讲师的角色扮演
引导者
1.提出与应用所学相关的问题 2. 交换关于课程概念及技巧的看法
3.让学员把顾虑和感受表现出来 4. 有收获的讨论并让学员 下结论
三、内部讲师的角色扮演
行政人员
1.介绍活动并说明学习目标 2.提供课程 .
他人
3.不要轻视:不要表现出觉得某个问题很糟,
很笨或是根本不值的一答
三、问答与回馈的技巧
(六)回馈时注意要点
1.注视学员、仔细聆听,表示 2.可引导 回答或适当的 .
给其它学员回答
3.必要时,
4.给
问题,扩大学员的思考层面
而不批评
5.诚实面对、不要说谎
四、创造零距离的互动技巧
1.将自己的表达内容,溶入听众的生活经验中
1.订立并执行课程进行规则 2.处理 因素
3.营造轻松愉快的学习气氛 4.和学员保持温暖的眼神交流 5.善用组织动员及班级管理的技巧
二、引导参与及场控技巧
(二)给予清楚而且明确的说明
1.使用 的语句
2.有系统的逐步的说明 3.有效的运用辅助教具 4.适时的反复强调重点 5. 学员了解的程度
二、引导参与及场控技巧
如:音乐 语调
触觉性的
如:体验活动 角色扮演
大部分的人会使用这三种模式,没有什么学习方式是对 或错的,在创造学习气氛时,考虑到『 』是 很重要的如果可以配合不同的学习方式,更能提高成功 的机率。
五、引发共鸣的表达技巧
◆图
:创造
.
◆趣
◆物 ◆短 ◆近
:生动活泼
: 扎实
:简洁有力 : 取材
六、成人效率化教学的10大技巧
(三)鼓励学员参与 1.询问 的问题
2.叫对方的名字 3.给予 4.给予 嘉勉 嘉勉
5.建立学员间互动讨论
二、引导参与及场控技巧
(四)掌握过度参与学员 1.提及上课进行规则 2.询问有 4.询问 的问题 . 3.询问问题以回到 意见 5.总结并继续进行
二、引导参与及场控技巧
(五)处理攻击性的参与 1.以轻松、幽默的转移负面情绪
一、内部讲师的定位与使命
上品~ 佈施 中品~身佈施
初品~财布施
一、内部讲师的定位与使命
导 导师 导游 .
想一想?
请回想你曾参加过的训练课程中, 哪一位讲师是让你印象最深刻的, 为什么?
二、内部讲师应具备的条件
Attitude
Skill
ASK-H
Knowledge
Habit
二、内部讲师应具备的条件
6.追踪式 7.自问自答
4.反问式
8.问
三、问答与回馈的技巧
(四)面对含混不清的问题 1.请他 这个问题
2.发问一个你自己的问题(改成问句?)
3.请他厘清问题点
4.请他下一个定义 5.自行 Fra bibliotek厘清某个问题点
三、问答与回馈的技巧
(五)响应的三不原则
1.不要设防:防卫心理,破坏和听众的关系