工业工程简介(PPT 45页)

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工业工程简介ppt课件

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9
1.2工业工程产生与发展
1.2.3 运筹学时期(20世纪40年代中期—70年代)
40年代中期,英、美两国发表了关于运筹学成果的资料,立刻受到IE工 作者的注意,并将之运用于IE实践中。 1948年,美国工业工程学会成立。 第三阶段的IE与前两阶段的比较,表现为从以经验和定性分析为主发展 为以定量分析为主。 从以通过基层生产现场中作业研究来降低劳动成本为主转化为以研究整 体系统的优化、降低各种资源消耗、提高整体系统的生产率为主。 至1975年,美国已有150所大学进行IE教育。
最优选择
职能
现存系统 业绩标准 指标制定/实施
评价
创新
现有对象 改进/有效
26
1.5 工业工程发展与应用
工业工程在国际上的发展与应用 工业工程在我国的发展与应用
27
工业工程在美国
美国是工业工程的发源地,工业工程为美国的经济发展起到了 重要作用 60年代后期开始形成以MRP、闭环MRP、MRPII为代表的美 国IE模式 90年代刮起了BPR旋风 ……
现况
Why ? Different?
差距(Gap ) 目标 (如何才好)
现况 (目前如何) *实际的状态 *料想不到的结果
*应有的状态 *预期的结果
作用:能够有 效地帮助及时 地观察到实际 发生和预期目 标之间的偏差。
17
问题和改善意识
问题意识就是要不断地反思自己工作当中的问题,哪些做法 有欠缺、有不足;找问题比较有效的方法有两个:对标杆和 自省。
1.2.5 现代工业工程(20世纪70年代~现在~未来)
研究对象和应用范围扩大到系统整体 采用计算机和管理信息系统(MIS)为支撑条件 探索有关新理论,发展新方法 精益生产 TOC (约束理论) 1984年 6 Sigma (20世纪90年代) 工业4.0 大数据分析

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规划
企业战略 市场研究 新产品开发 服务开发 质量策划 投资规划 设备更新规划 工程经济分析 人力资源规划
设计
计划
控制
分析/评价
改进/创新
工厂选择 生产计划 设施布置 质量计划 流程设计 成本计划 组织设计 生产作业计划 面向可制造性/ 可装配性设计 作业程序设计 信息系统设计
质量/可靠性设计
质量控制 成本控制 进度控制 资金控制 流程控制
工厂布置
目标管理 物料搬运及其设备选用
办公设备选择
工效学 成组技术
信息系统开发
系统分析 库存控制与分析 项目网络技术 计划网络技术 价值分析 投资风险分析
事故分析
模拟技术 影片摄制 线性规划 资源分配网络技术 排队论
工业工程师的职能范畴
1.产品(或服务)的预测和决策 2.生产系统设计和计划管理
3.全面质量管理
工业工程的发展大致经历了科学管理时期,工厂 管理时期,与运筹学结合时期,与系统工程结合时期, 进入现代工业工程。
科学管理时期 从18世纪初期蒸汽机发明开始了机械化生产至20 世纪 30 年代中期,被认为是科学管理时期,是工业 工程的前期。第一次产业革命带来了大批技术革新
管理控制类
• 工作研究(方法研究和时间研究) • 设施规划与物流系统设计
• 人因工程,工效学 Ergonomics
• 工程经济分析 • 生产计划与控制 • 质量控制与质量保证 • 成本控制
• 现场管理优化
工业工程常用方法和技术
工作研究(方法研究和时间研究) 作业测定 奖励工资制度 成本与利润分析 组织研究 职务评估
系统诊断 系统规划设计
知识维
工作基础
系统工程 信息技术 管理科学 人文科学 应用数学 工程技术 逻 辑 维 工作思路

《工业工程介绍》课件

《工业工程介绍》课件

服务业
工业工程在服务业中的 应用改善了服务流程, 提升了客户满意度。
医疗卫生领域
通过工业工程方法,提 高医疗服务的效率和质 量,降低医疗成本。
工业工程的未来发展
1
工业4.0和工业工程
工业4.0的兴起将进一步促进工业工程在智能制造领域的发展。
2
工业工程在数字化时代的作用
工业工程将发挥重要作用,优化数据分析、智能决策等方面的应用。
3
工业工程未来的发展趋势
趋向于更加智能、自动化,与人工智能、物联网等技术的融合将成为发展趋势。
优化工作系统,提高生产效率与质量。
设备ห้องสมุดไป่ตู้系统分析
对设备、系统进行分析优化,提升生产效 率与安全性。
作业分析与评价
通过对作业流程的分析与评价,提高工作 效率。
节能与环保
应用工业工程方法,实现资源的高效利用 与环境保护。
工业工程在实践中的应用
制造业
工业工程在制造业中的 应用促进了生产效率的 提升和生产成本的降低。
《工业工程介绍》PPT课 件
我们将一起探索工业工程的定义、范围与意义,了解工业工程在不同领域的 应用,并展望工业工程的未来发展。
什么是工业工程
工业工程是一门综合学科,涉及工作系统设计、作业分析与评价、设备与系 统分析等领域。它的发展历程丰富多彩,扮演着重要的角色。
工业工程的重要组成部分
工作系统设计

《工业工程简介》课件

《工业工程简介》课件
人力资源管理
优化人员配置和培训, 提高服务质量和员工满 意度。
公共部门与非营利组织
项目管理
运用项目管理方法,提高项目执行效率和资 源利用效率。
组织结构优化
通过组织结构分析和设计,提高组织效率和 执行力。
公共服务改进
运用工业工程理论和方法,提高公共服务质 量和效率。
04
工业工程的工具与方法
时间研究与动作分析
物流网络设计
01
优化运输、仓储和配送网络,降低物流成本。
库存管理
02
通过需求预测和库存控制,降低库存成本。
供应商管理
03
评估和选择供应商,确保供应链的稳定性和可靠性。
服务行业
服务流程改进
通过分析服务流程,找 出瓶颈和浪费,提高服 务效率。
顾客关系管理
运用数据分析和市场调 查,提高顾客满意度和 忠诚度。
详细描述
某物流公司为了降低成本和提高配送效率, 运用工业工程理念和方法,对配送网络进行 了重新设计。通过对配送中心选址、路线规 划、车辆调度等方面的优化,实现了配送成 本降低15%和配送效率提高20%的目标。
某医院的医疗服务流程改进
总结词
运用工业工程理论,优化医疗服务流程,提高医疗质量和患者满意度。
VS
详细描述
某制造企业面临生产效率低下、产品质量 不稳定的问题,通过引入工业工程理论和 技术,对生产流程进行全面分析和优化, 包括工艺流程改进、作业研究、设备布局 调整等措施,最终实现了生产效率提高 30%和产品质量提升20%的目标。
某物流公司的配送网络设计
总结词
运用工业工程理念和方法,优化物流配送网 络,降低成本和提高配送效率。
工业工程的未来发展
人工智能与大数据在工业工程中的应用

工业工程简介课件

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01
工业4.0
将物联网、大数据、云计算和人工智能等技术与工业工程相结合,实现工厂智能化、生产自动化和信息化。
02
智能制造
通过智能化的生产流程和数据分析,提高生产效率、降低成本、缩短产品上市时间。
01
采用环保的生产方式和材料,降低能源消耗和环境污染,实现可持续发展。
绿色生产
02
通过资源回收和再利用,提高资源利用效率,减少浪费和污染。
总结词
作业测定与评价是一种衡量工作绩效和效率的技术,用于确定完成工作任务所需的时间、人力和资源。
作业测定主要包括时间研究、工作抽样等方法,用于测量和评估员工完成工作任务的时间和效率,帮助企业识别瓶颈和改进流程。
总结词
详细描述
总结词
工艺流程分析是一种针对制造或服务流程的分析技术,用于优化工艺流程、降低成本、提高质量。
效率
指在生产过程中所消耗的资源与获得产出的比值。高效率意味着在消耗较少资源的情况下获得更多的产出。通过降低浪费和提高生产效率,企业可以减少成本并提高利润。
对生产过程中每个环节进行分析,寻找存在的问题和瓶颈,并寻求最佳解决方案。方法研究旨在优化工作流程,提高生产效率和质量。
对完成某项任务所需的时间进行分析和研究,以确定标准作业时间。时间研究有助于制定生产计划,评估生产效率,并为制定劳动定额提供依据。
特点
工业工程起源于20世纪初的美国,最初是为了解决生产制造中的效率问题而产生的。
起源
随着工业化的加速和生产规模的扩大,工业工程逐渐发展成为一门独立的学科,并广泛应用于各个行业。
发展
现代工业工程已经不仅仅局限于生产制造领域,还涉及到服务、医疗、金融等多个领域的应用。
现状
目前,工业工程已经在全球范围内得到了广泛的应用,成为企业提高生产效率、降低成本的重要手段。同时,随着信息技术的发展,工业工程也开始与人工智能、大数据等新技术结合,以实现更高效的优化和改进。

《工业工程概述》课件

《工业工程概述》课件
工业工程的目标
提高生产效率,降低成本,优化生产流程。
工业工程的方法和技术
包括流程优化、作业分析、设备优化等。
工业工程的基本原则
标准化、优化、持续改进。
工业工程的主要内容
工业工程的基本领域
包括生产线优化、供应链管理、 质量管理等。
工业工程的主要应用
广泛应用于制造业,包括汽车制 造、电子制造等。
工业工程的典型案例
总结
1 工业工程的重要ห้องสมุดไป่ตู้和必要性
工业工程可以提高生产效率、降低成本,对企业的发展具有重要意义。
2 工业工程的未来前景
随着科技的进步,工业工程将在智能制造、工业互联网等领域发展壮大。
3 工业工程的推广和应用
企业应积极应用工业工程的方法和技术,不断优化生产流程,提升竞争力。
如对工厂布局进行优化、产品设 计改进等。
工业工程的发展历程
1
工业工程的起源和发展
20世纪初,工业工程作为一门学科逐渐形成,并在工业革命中得到广泛应用。
2
工业工程在现代工业发展中的作用和影响
工业工程的应用大大提高了生产效率和质量,对现代工业起到了重要推动作用。
3
工业工程的未来发展趋势
随着技术的不断发展,工业工程在智能制造和大数据应用方面有着广阔的发展前 景。
《工业工程概述》PPT课 件
工业工程是针对生产流程进行优化的学科,通过提高效率和质量,对工业生 产进行改进和创新。
什么是工业工程?
工业工程是一门研究如何优化生产管理与生产流程,提高生产效率、降低成 本的学科。它不仅包括管理和技术方面的因素,还涉及到对人的合理配置和 工作流程的优化等。
工业工程的基本原则

工业工程PPT课件

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并,工序或动作,或将多人操作,改进单人或单台操作。 R—Rearrange,重排:不能取消或合并的工序,可再根据
“何人、何事、何时”三提问进行重排。 S—Simple,简化:经过取消、合并和重排后的工作,可考
虑采用最简单、最快捷的方法来完成。
•16
程序分析
程序分析是通过调查分析现行工作流程,改进流程 中不经济、不均衡、不合理的现象,提高工作效率的一 种研究方法。
标准化
作业测定
时间研究(作业 测定)
PTS法
工厂设备及设计
工厂布局 设备购买和更新
工资支付
激励 职务评价
管理
工程管理 成本管理
使用率
90% 83% 66% 53% 45% 60% 85%
65% 85% 52% 60% 52% 37% 60%
排序
1 4 5 10 13 7 2
6 2 11 9 12 14 8

问:怎么改?
答:在机床车削下一个工件时,可以去毛刺并检查已车削好的

上一个工件。改进后的人机作业图如图

•25


机 作 业 分 析
作业名称: 车削零件 编号:
图号: 日期: .
开始动作: 装夹零件 结束动作: 卸下零件 研究者: .

装夹工件
0.5
去毛刺并检查尺寸 0.5

0.5
空闲
空闲
卸下工件
1 2 3 4 5 6 7 8 U 9U 10 11 12
右手
分析要点
伸到工件处
抓起工件 移动工件到锡钎焊处
放开 伸手到电烙铁处
握取 移动电烙铁 对准电路板(定位) 锡焊丝作业(使用) 锡焊丝作业(使用) 移动电烙铁 放开电烙铁

工业工程概述(PPT 59页)

工业工程概述(PPT 59页)
工业工程概述
工业工程的定义
学科性质 是一门工程科学技术,且是主要解决管理问题的工程技术;
研究对象 是以人、物料、设备、能源、信息等生产要素构成的集成
系统为主要研究对象;
研究方法 综合运用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法;
任务和目标 降低成本,提高质量和生产率。
功能
对生产系统进行规划、设计、评价和创新
▪ IE的核心是降低成本,提高质量和生产率。 ▪ 注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。 ▪ IE制定作业标准和劳动定额。
IE 七 大 手 法
IE七大手法
防错法 五五法 工作抽样法 双手并用法 人机配合法 程序分析法 动作分析法
IE七大手法
动作分析法
• 定义:将 作业动作进行细致的分解研究 的方法。
动作分析法
作业动作
增值动作
非增值动作
必要
非必要
优化
优化
消除
动作分析法
• 标准工时: 指在 一定标准条件下 ,以 一定的作业方法 ,由 合格且受过良好训练的作业人员 以 正常的速度 , 完成某项作业所需的时间。
标准工时 = 正常工时×(1 + 宽放率)
动作分析法
宽放率的组成: a.生理宽放—如:上厕所、喝水等 b.疲劳宽放--由于作业造成的精神及肉体上的负荷 ,所带来的劳动机能衰退及速度减慢称为疲劳 c.管理宽放—如:开会、培训等
人机配合法
工作抽样法
• 定义: 是一种利用 统计抽样技术 与 概率论理论 进行工作研 究的方法。
• 研究的意义: 利用统计与概率论的观点以少数代表性的样本来推测 母体的结果。
工作抽样法
• 控制图原理
2.14% 13.595% 34.13% 34.13% 13.595% 2.14%

基础工业工程学课件(PPT 40张)

基础工业工程学课件(PPT 40张)

1.1 .1 工业工程的定义
综合性问题——由工业工程研究解决 专业性问题——由专业技术研究解决
1.1 .1 工业工程的定义

工业工程的定义 工业工程(Industrial Engineering,简称IE)是综合运 用各种专门知识和系统工业工程的原理与方法,为把 生产要素(人、物料、设备、能源、资金和信息等) 组成更富有生产力的系统所从事的规划、设计、评价、
网络技术、管理信息系统等。
1.1.4 工业工程的研究对象和时代特征

IE的研究对象:由人、财、物料、设备、能源、信息、 环境等生产要素构成的各种生产及经营管理系统,且 不局限与工业生产领域。

生产过程将各种生产要素转换成有形(产品)和无形
(服务)生产财富,在此过程中生产附加价值。

生产系统将与生产过程有关的固有技术和计划、设计、

人因与效率工程 生产及其制造系统工程


现代经营工程
IE中的系统分析方法与技术
人因与效率工程

工作研究: 分析影响工作效率的各种因素,消除浪费,提高生产率;

工效学: 研究生产系统中人、机、环境之间的相互作用和协调性,是工作研究
的基础,其目的也是提高效率;

组织设计: 协调组织中人与事、人与人之间的关系,最大限度的发挥人的作用;

Frank & L.Gilbreth:从事动作研究和工作流程研究,设定了17种
动作的基本因素,为工作与操作方法的改进与预定时间标准创造
了科学依据,提供了基本方法。(1910)

H.Ford:提出了装配流水线——大批量生产方式的形成。 (1913) H.I.Gantt:进行作业进度规划研究,计件工资制研究,发明了甘 特图。 (1914)

精选工业工程PPT

精选工业工程PPT

亦属多余.于是经多次试验,得一砌砖新法:先令价廉工人,加以挑选,置于一木框内并作限数、定方向、置于工人左边,这样他左手取砖,同时右手取泥灰并改善泥灰浓度,使砖置放其上时,无须敲击,即可达到定位。改善后,动作数由18减至5,工作效率增加近200%。经过纪氏的分析,确定了最好的砌砖方法。由此发展成现在的动作研究。
工业工程所涉及的内容有:工作方法的设计和改善、作业标准时间的制定、制程、夹具与工具的设计、工厂布局、产线平衡及布局、产线异常等等。
六:工业工程解决问题的途径
(一)问题的解决与决策1.确定问题:先了解问题性质及症结所在2.分析问题:从找资料、记录现况、了解限制条件、探讨问题,以深入问题。3.寻求解决问题的方案4.评估诸项方案,决定最佳决策5.采取行动6.考核行动结果,再提更佳解决途径
生产线平衡和布置就是在作平衡前,先找到不平衡(大部分称“瓶颈”效应)的地方,采用工程手法解决之。这是一个与设施规划相牵连的问题。
搬运分析
搬运就是使物品从一个物理空间转移到另一个物理空间,采用达到有效应用化、自动化、消除待料和停工、缩短移动距离并简单化、一般性原则的手段来达到搬运改善的目的。
搬运原则
企业工程
此阶段主要以企业整体为中心,经营者为对象,用系统战略进行管理的阶段转变,这一阶段的主要特点是系统性和综合性,强调的是企业整体效益最佳。
八:工业工程与现场改善
工业工程在欧美企业谓IE,在日本企业称”生产技术”或”管理学”,IE最早来自于”时间研究”和”动作研究”,相对”企业管理”,IE起步较晚,但发展迅速,在美国企业界,几乎取代了大部分的传统管理工作.企业的目的是希望以最小的投入得到最大的产出,以致获得最大的效益,将这些投入做最有效的组合,以达到效率高、品质稳、纳期准、浪费少、成本低的目的……IE宗旨。

工业工程简要介绍PPT(共44页)

工业工程简要介绍PPT(共44页)

8. 应用数学(运筹学、 16. 安全 管数理 学经 应济 用学 等、 )统计和----美1国7. 国职家业标卫准生A与NS医I-学-Z94(82年)
9. 组织规划与理论
IE常用的方法和技术
美国G.萨尔文迪主编的<工业工程手册>对美国667家公司应 用IE技术的实际情况调查统计, IE常用的方法与技术分为以下 32种:
工业工程学科的性质:
工业工程是一门工程学科,IE 要学习大量的工程技术和数学 方面的课程。但它不同于一般 的工程学科,它不仅包括自然 科学和工程技术,还包括社会 科学和经济管理方面的知识 , 它是一门技术和管理有机地结 合的边缘科学。
工业工程的特点
IE的核心是降低成本,提高质量和生产率。 IE是综合性的应用知识体系(技术和管理) 注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。 IE是系统优化技术。 IE的面向--由微观向宏观管理。
各种浪费,有效地提高生产率和经济效益 的把技术与管理有机地结合起来的一门边 缘学科。
工业工程 Industrial Engineering IE
工业工程是对人员、物料、 设备、能源和 信息所组成的集成系统, 进行设计、改善 和设置的一门学科。
综合运用数学、物理学、社会科学的专门 知识、技术以及工程分析与设计的原理、 方法,对由人、物料、设备、能源、信息 组成的集成系统,进行规划、设计、评价、 改进(创新)的一—门—学19科55。年AIIE提出,后经修改
为实现某一既定目标而创 建具体实施系统的前期工 作,包括技术准则、规范、 标准的拟订,各种系统、 规划方案、设计方案以及 各类业绩按照一定的评价 标准确定活动有效性的活 动。包括各种评价指标和 规程的制定,评价实施。
4.创新
改进现行研究对象,使其更 有效的生产、服务和运作。

工业工程简介ppt

工业工程简介ppt

IE常用方法和技术
<工业工程手册> 美国G.萨尔文迪
价值分析
资源分配网络技术
方法研究 作业测定 奖励工资制度 工厂布置 表格设计
职务评估 办公设备的选择 管理的发展 系统分析 库存管理与控制 计算机编程 项目网络技术 计划网络技术 办公室工作测评 动作研究的经济效果 目标管理
工效学 成组技术 事故与可靠性操作分析 模拟技术 影片摄制 线形规划 排队论 投资风险分析
泰勒 (Frederick W.Teylor)
美国
佛兰克与莉莲.吉尔布雷斯 (Frank,Lillian Gilbreth) 美国
1913年 移动的装配线
亨利.福特 (Henry Ford)
美国
IE的发展史
年份
概念或方法
1914 工作进度图表
1917 应用经济批量方法控制存贮
1931 质量控制的抽样检查和统计表
物料搬运
信息系统开发
成本与利润
作业测定
物料搬运设备选用
组织研究
IE的学科性质
工程技术 应用数学
工程学科
社会科学 经济管理
技术
边缘科学
管理
IE的特点
IE的核心是降低成本,提高质量和生产率 IE是综合性的应用知识体系 IE注重人的因素 IE是系统优化技术。 IE的面向--由微观向宏观管理。
IE的思维
19271933
1934
霍桑研究对工人积极性的新见解 工作活动的抽样调查
1940 解决复杂系统问题用的协作方法
创始者(发展者)
亨利·甘特 (Henry L.Gantt) F.W.哈利斯 (F.W.Harris) 瓦脱.休哈脱等 (walter Shewhart etc.) 爱尔顿.梅耶 (Elton Mayo) L.H.C.铁佩特 (Tippett)

工业工程简介PPT(共 45张)

工业工程简介PPT(共 45张)
11. 实用心理学 12. 方法研究和作业测定 13. 人的因素 14. 工资管理 15. 人体测量 16. 安全 17. 职业卫生与医学
9. 组织规划与理论 ----美国国家标准ANSI--Z94(82年)
IE常用的方法和技术
美国G.萨尔文迪主编的<工业工程手册>对美国667家公司应 用IE技术的实际情况调查统计, IE常用的方法与技术分为以下 32种:
种浪费,有效地提高生产率和经济效益的把技 术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。
工业工程
Industrial Engineering IE
工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信 息所组成的集成系统, 进行设计、改善和设 置的一门学科。
综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、 技术以及工程分析与设计的原理、方法,对由 人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统, 进行规划、设计、评价、改进(创新)的一门 学科。
IE的意识:
成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。
IE特点
1. IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。 2. IE是综合性的应用知识体系。 3. 注重人的因素是IE区别于去他工程学科的特
点之一。 4. IE的重点是面向微观管理。 5. IE是系统化技术。
IE技术
工作研究 设施规划与设计 生产计划与控制 工程经济 价值工程 质量管理与可靠性技术 工效学 组织行为学 管理信息系统 现代制造系统
工作研究
它是工业工程体系中最重要的基础技术,包括 方法研究、时间研究。
方法研究:把工作简化并定出进行此项工作的 更经济的方法和程序建立标准工作方法。
IE功能

《工业工程》课件

《工业工程》课件
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目录 CONTENTS
• 工业工程概述 • 生产系统设计与优化 • 作业研究与时间研究 • 质量控制与可靠性工程 • 工业工程中的系统分析与设计 • 现代工业工程面临的挑战与发展趋势
01
工业工程概述
定义与特点
定义
工业工程是一种综合性的工程学科, 旨在研究生产制造系统中人、设备、 材料、信息等要素的优化配置,以提 高生产效率、降低生产成本。
过程能力分析
评估生产过程满足产品质量要求的程度,识别改进空间。
可靠性工程基础
1 2
可靠性定义
产品在规定条件下和规定时间内完成规定功能的 能力。
可靠性设计
通过设计优化、冗余等方式提高产品的可靠性。
3
可靠性管理
制定可靠性计划、进行可靠性评估和改进的管理 过程。
故障模式与影响分析
故障模式识别
识别产品可能发生的故 障模式。
信息技术在工业工程中的应用
信息技术是现代工业工程的核心技术之一,对提高生产效率和降低成本 具有重要作用。
工业工程需要关注信息技术的发展趋势,如物联网、大数据、人工智能 等,并将其应用于实际生产中,以提高生产过程的自动化和智能化水平

企业需要加强信息技术人才的培养和管理,建立完善的信息技术体系, 以适应信息技术快速发展的需求。
护等方面。
02
生产系统设计与优化
生产流程分析
生产流程定义
生产流程时间分析
生产流程是指从原材料的输入到最终 产品的输出过程中所包含的一系列作 业的集合。
通过对生产流程中各个作业环节所需 时间的分析,找出耗时较长的环节, 为后续优化提供依据。
生产流程图绘制
通过绘制生产流程图,将生产过程中 的各个作业环节进行可视化表示,有 助于发现生产过程中的瓶颈和浪费。

基础工业工程(完整版本)PPT幻灯片

基础工业工程(完整版本)PPT幻灯片
让我们看看IE史上两个关于他们经典的小故事。
21
两个经典IE小故事
① 泰勒的时间研究 ②吉尔.布雷斯夫妇的动作研究
22
①泰勒的时间研究(Time Study)
1898年,泰勒工作于伯斯利恒钢铁厂, 当时该厂雇有铲手工人400~600名,每日在 一长约2里、宽约1/4里之广场上,铲动各 种不同之物料。这些铲手不用工场所准备 的铲子,很多人自己从家中带来铲子,铲 煤时,每铲重仅3.5磅,而铲矿砂时每铲竟 重达38磅。这种自备铲子的情形与每铲重 量之差额,引起泰勒的好奇。他想:“铲 子的形状、大小和铲物工作量有没有关 系?”,“究竟以何种铲重为最经济最有 效?”,“什么样子的铲子,工人拿了既 舒服又铲得多,铲得快?
时间(T) 质量(Q) 成本(C) 柔性(F) 环境(E)
输出 产品或服务 过程信息
检 测
检测
企业生产系统的结构与运行目标
5
(1)生产现场的常见问题
① 生产线上人员忙闲苦乐不均,物流也不怎么顺畅。我想改进, 可怎么改?这可能需要很大的投资啊?!
② 不知为何,再怎么投入先进设备,生产效率却无法得到提高, 成本仍居高不下!
基础工业工程
Industrial Engineering ——There is always a better way!
曾强 博士
目录
基 1 工业工程概述

2 方法研究


3 作业测定

4 生产线平衡
程 5 学习曲线
2
工业工 程概述
第1章 工业工程概述
1.1 工业工程特点、 重要性及意识 1.2 工业工程的发 展及内容体系
IE以人为本
——日本工业工程师协会

工业工程基础知识教学课件PPT

工业工程基础知识教学课件PPT

(4)工作研究致力于工作方法的标准化
通过方法研究把已为实践证明更为合理的工作 方法固定下来,形成标准,并用此标准作业方 法作为训练和考核工具的依据,以提高工作效 率。
这幅漫画虽然不能完全代表工业工程,但是 那一行文字却是工业工程师的座右铭——它
意谓着「永远有个更好的方法!」在工作当
中,不断寻求更容易、更有效率、更经济而 且能令心情更愉快的工作方法,就是工业工 程的精神所在。
当然,工业工程绝非三言两语可以说得清楚。 现在且听我娓娓道来「工业工程是怎么回 事?」任何一种学问的起源必然有其推动的 力量,工业工程亦不例外,它的推动力就是 人类不屈于现状的意愿和追求尽善尽美的成 就欲望。
人类不屈于现状的意愿,使他想要把事 情做得更好。在不断改善工作的过程中, 人类终于了解到用科学方法来改善,可 以把事情做得更好。原来,改善的过程 也不一定要接受什么特殊训练,每个人 天生就可以运用自己的经验与本能来达 到改善的目的。等到泰勒把科学的方法 带到管理的领域后,这种管理的科学, 加上科技的知识才慢慢演变成日后的工 业工程。
研究又称作业研究,是方法研究和时间研究 的统称。
❖一 、 工作研究的定义:是以作业系统 为对象的一种科学方法。它是在既定的 工作条件下,运用系统分析Байду номын сангаас方法研究 资源的更合理利用,排除作业中不合理 不经济和混乱的因素,寻求一种更佳、 更经济的工作方法,以提高系统的生产 率,降低系统的运营成本。
❖ 提高生产效率有多种途径:
特别指出的是:生产系统的优化不是一次性,IE所追 求的不是一时的优化,而是经常地研究系统的优化, 对系统不断地更新,以使其适合新的工艺、新的管理 方式,永远获得较高的综合效益。
如,近一两年,珠三角各大企业,均修改了其品质政 策,不约而同的加入 “持续改善,不断创新”一词, 说明系统优化与改善创新是企业永恒的主题。
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工业工程strial Engineering
什么是工业工程?
美国质量管理权威朱兰博士说:美国值 得向 全世界夸耀的东西就是IE,美国之 所以打胜 第一次世界大战,又有打胜第 二次世界的力 量,就是美国有IE。
工业工程
IE----INDUSTRIAL ENGINEERING 工业工程,简称IE,是世界上公认的能杜绝各
为实现某一既定目标而创 建具体实施系统的前期工 作,包括技术准则、规范、 标准的拟订,最优选择和
蓝图绘制。
3.评价
评价是对现存各种系统、 规划方案、设计方案以及 各类业绩按照一定的评价 标准确定活动有效性的活 动。包括各种评价指标和 规程的制定,评价实施。
4.创新
改进现行研究对象,使其 更有效的生产、服务和运 作。
IE技术
工作研究 设施规划与设计 生产计划与控制 工程经济 价值工程 质量管理与可靠性技术 工效学 组织行为学 管理信息系统 现代制造系统
工作研究
它是工业工程体系中最重要的基础技术,包括 方法研究、时间研究。
方法研究:把工作简化并定出进行此项工作的 更经济的方法和程序建立标准工作方法。
工程经济
通过对整个生产系统的经济性研究,多种技术 方案的成本与利润计算,投资风险分析评价与 比价等,为选择技术先进、效益最高或费用最 低的方案提供决策依据。
价值工程
它是工业工程师为寻求高效益、低成本方案常 用的一种方法,主要用于新产品、新技术开发 等过程中,为了有效地改善价值而进行的有组 织的活动。
11. 实用心理学 12. 方法研究和作业测定 13. 人的因素 14. 工资管理 15. 人体测量 16. 安全 17. 职业卫生与医学
9. 组织规划与理论 ----美国国家标准ANSI--Z94(82年)
IE常用的方法和技术
美国G.萨尔文迪主编的<工业工程手册>对美国667家公司应 用IE技术的实际情况调查统计, IE常用的方法与技术分为以下 32种:
投入
产出
转换
生产的财富 产品 服务
技术
生产率=产出/投入
管理
IE目标
设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它 以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或 几种产品,并且这种生产必须是在保证工人和 最终用户的健康和安全条件下进行。
使生产系统投入的要素得到有效 的利用,降低成本,保证质量和 安全,提高生产效率,获得最佳 效益。
时间研究:确定进行某项工作所需时间的长短 建立标准时间通过方法研究与时间研究制定工 作标准,从而提高生产效率。
设施规划与设计
对系统进行具体的规划和设计,通过实现系统 整体优化,提高整体效益。
生产计划与控制
通过对人、财、物、信息的合理组织调度,加 快物流、信息流和资金周转率,从而达到高效 率和高效益的统一。
IE功能
研究人员、物料、设备、能源、信息组成的集 成系统,进行设计、改善、设置,具体表现为 规划、设计、评价和创新。
工业工程(IE)基本职能
1.规划
确定研究对象在未来一定时 期内从事生产或服务所应 采用的特定行动的预备活 动,包括总体目标、政策、 战略和战术的制定和各种
分期实施计划的制定。
2. 设计
——1955年AIIE提出,后经修改
工业工程的范畴
1. 生物力学 2. 成本管理 3. 数据处理及系统设计 4. 销售与市场 5. 工程经济 6. 设施规划与物流 7. 材料加工
8. 应用数学(运筹学、 管理经济学、统计和 数学应用等)
10. 生产规划与控制(含库存 管理、运输路线、调度、 发货等)
IE的意识:
成本和效率意识 问题和改革意识 工作简化和标准化意识 全局和整体化意识 以人为中心的意识。
IE特点
1. IE的核心是降低成本、提高质量和生产率。 2. IE是综合性的应用知识体系。 3. 注重人的因素是IE区别于去他工程学科的特
点之一。 4. IE的重点是面向微观管理。 5. IE是系统化技术。
1. 方法研究
12. 职务评估
23. 价值分析
2. 作业测定(直接劳动) 13. 办公设备的选择
24. 资源分配网络技术
3. 奖励工资制度
14. 管理的发展
25. 工效学
4. 工厂布置
15. 系统分析
26. 成组技术
5. 表格设计
16. 库存管理与控制
27. 事故与可靠性操作分析
6. 物料搬运
17. 计算机编程
工业工程学科的性质:
工业工程是一门工程学科,IE 要学习大量的工程技术和数学 方面的课程。但它不同于一般 的工程学科,它不仅包括自然 科学和工程技术,还包括社会 科学和经济管理方面的知识 , 它是一门技术和管理有机地结 合的边缘科学。
工业工程的特点
IE的核心是降低成本,提高质量和生产率。 IE是综合性的应用知识体系(技术和管理) 注重人的因素是IE区别于其他工程学科特点之一。 IE是系统优化技术。 IE的面向--由微观向宏观管理。
28. 模拟技术
7. 信息系统开发
18. 项目网络技术
29. 影片摄制
8. 成本与利润
19. 计划网络技术
30. 线形规划
9. 作业测定(间接劳动) 20. 办公室工作测评
31. 排队论
10.物料搬运设备选用 21. 动作研究的经济效果 32. 投资风险分析
11.组织研究
22. 目标管理
生产系统
生产要素 人财物
质量管理与可靠性技术
包括传统的质量控制方法、现代质量管理—— 质量保证、生产保证、全面质量控制(TQC)、 全面质量管理(TQM)、可靠性概念、故障 及诊断分析等。
工效学
研究人、机器和环境之间的相互作用的一门边 缘科学。通过对作业中人体机能、能量消耗、 疲劳测定、环境与效率的关系等的研究。使作 业操作人员获得安全、健康、舒适、可靠的作 业环境,从而提高工作效率和效果。
种浪费,有效地提高生产率和经济效益的把技 术与管理有机地结合起来的一门边缘学科。
工业工程
Industrial Engineering IE
工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信 息所组成的集成系统, 进行设计、改善和设 置的一门学科。
综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、 技术以及工程分析与设计的原理、方法,对由 人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统, 进行规划、设计、评价、改进(创新)的一门 学科。
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