安全管理理念

安全管理理念

精心设计的安全管理计划的重要性为大多数人所知，但不幸的是，并非所有人都意识到这一点。公司确保员工安全的能力取决于其设计，实施和改进公司内部安全管理流程和程序的能力。

世界上最好的公司将员工的健康和安全放在首位，以使全体员工分担责任。这些公司以战略方式这样做，使他们能够有效地进行预防，同时也使他们能够有效地处理可能发生的任何事件。根据国家安全委员会，有效的安全管理理念应：

通过数据驱动的测量和改进来降低工作场所事故，受伤和死亡的风险

让组织不同部门的人员共同承担安全责任

良好的组织和结构，以确保持续增长和绩效

积极主动，预防并融入整个组织的文化

这是成功的安全管理理念的8个关键组成部分：

正式的安全政策

关于安全与健康的有效定期沟通

支持基于行为的安全

利用领先和落后的安全指标

尖端工具和系统

经常进行安全培训和讨论

积极进取的员工

轻松报告与安全相关的问题

1.正式的安全政策

安全成功的第一步是概述组织的安全政策-您组织对安全重要性的立场，以及每位员工对在特定情况下如何采取行动的总体期望。

安全政策应包括重要的操作信息，以供员工在日常工作中使用和遵循。这些政策应包括从一般操作程序开始的所有内容，例如：发生火灾时的处理方法，进行消防演习的频率以及在工作中或建筑物受到伤害时应对受伤的详细说明。

根据Summit Safety Group的所有者Jake Woolfenden所说，拥有书面，共享和拥护的安全政策是显示组织对安全的承诺的最基本要求。

“不仅应制定该政策，而且还应每天积极地实践它。其中包括一致，主动的安全审核，现场检查，危害识别以及定期互动，以确保员工了解并遵守该政策，并且每天在公司中迅速讨论和纠正风险。”–峰会安全小组负责人Jake Woolfenden

2.关于安全与健康的定期有效沟通

重要的是要制定安全政策，让每个人都可以经常交流和访问。组织与员工和经理讨论安全政策至关重要，以确保理解和采用。

经常提醒员工，安全优先于生产力也是一个好主意。该消息有时会因履行订单承诺的日常压力而丢失。员工有时会感到自己得到的信息不一，所以一定要提醒员工安全的优先事项。

集中，一致地传达有关安全和健康的信息，可以培养出忠诚，生产和负责任的员工，这些员工会受到公司的尊重和重视。定期进行的沟通可以教育员工，有助于展示公司的价值，并有助于强化正确的行为。

确保员工与自己的安全和他人的安全感建立牢固的个人联系-“共同的责任感”。员工相互关爱的好处将立即得到认可。您会看到员工奉行安全政策，而不是规避安全政策。结果，您会发现事故和未遂事故的频率和严重性降低，从而提高了安全管理计划的整体有效性。

3.支持基于行为的安全

世界上最安全的公司意识到建立安全习惯的重要性。这就是为什么许多人都注重基于行为的安全性的原因-一种以通过养成习惯来改善安全性为重点的安全方法。

对于大多数员工而言，不安全的行为自然是习惯性的，他们对此一无所知。很多时候，一项活动做错了很长时间，以至于在许多情况下，员工甚至都没有意识到错误的行为。公司可以养成良好的行为习惯，养成积极的习惯，同时打破旧习惯。这就是习惯改变的概念开始起作用的地方。

根据行为专家James Clear的说法，养成新习惯平均需要66天。这意味着组织必须致力于持续改进，以实现最佳安全效果。

为了创建习惯改变，Clear使用了一个称为“习惯改变的3R”的框架：

提醒（引发行为的触发器）

常规（行为本身；您采取的措施）

奖励（通过行为获得的好处）

在您的个人生活中，您可能会使用健身追踪器，设置闹钟或在浴室镜子上留下笔记，以提醒自己一些有助于养成健康习惯的事情。您可以对工作场所的员工使用相同的原则。

4.利用领先指标和落后指标

具有出色安全记录的组织开发了一种系统的方法来衡量整个安全操作中发生的情况。它使他们能够快速，轻松地了解如果出了错，为什么会出问题。但是，大多数组织都远离这种类型的系统报告功能。

许多组织主要利用滞后指标-衡量过去发生的情况，例如工作日损失，工人的补偿费用或工伤频率。正如安全主管所知道的那样，这些反应性指标对将来预防事故和伤害没有多大作用。

在快速，准确地识别高风险情况的能力是什么，应该是每一个安全领导者的清单对安全性能。领先的指标可以提供洞察力，以便组织可以预测可能发生的事情并采取措施避免发生事故。领先指标包括安全培训频率，安全审核和检查的次数和结果等措施，以及反映操作的行为，包括纠正措施的平均完成时间，员工参与积极活动甚至领导的能力。

通过深入了解领先指标和落后指标，组织可以全面了解所有安全活动，其最终目标是在事故发生之前就预防事故发生。

5.先进的工具和系统

伤害率低的公司为员工提供成功的装备，而不仅仅是通过流程和程序来实现。他们利用最先进的工具和系统来使员工做好准备，随时准备处理所需的一切。

最有影响力的安全管理计划是使任何员工都能快速访问他们所需的信息并报告问题的计划。无论该信息是SDS工作表，培训记录还是安全审核的结果，公司现在都在利用移动安全管理解决方案来提高响应和沟通的及时性。

就像公司为员工提供个人防护设备一样，最好的安全领导者也认识到移动安全软件对改善整体安全管理计划的重要性。随着随着数字原住民成长的年轻工人寻找能够以自然和偏爱的方式工作的雇主，这一点变得越来越重要。他们无法想象必须填写纸质表格，将其传真给某人，为他们的文件保留一份副本等。他们希望雇主使用他们日常使用的工具生活简化他们对组织运营的采用。

6.经常进行安全培训和讨论

世界上最安全的公司认识到对其员工进行持续教育的重要性，因此他们将其列为优先事项。根据OSHA的说法，安全培训为经理，员工和主管提供了：

了解适当的做法以安全地工作

意识到如何消除危害以降低风险

需要特殊准备的特殊工作

这三个理念对于降低事故发生频率同时提高整体安全性至关重要。雇主在寻求进行频繁培训时面临的一个问题是培训课程可能会很长且很无聊。您上次记得什么时候看到员工对培训课程感到兴奋吗？

公开演讲者和培训专家Richard Hawk提供了一种解决方案，可帮助您保持培训对所有员工的吸引力，趣味性和有效性：使您的内容充满活力，并使用讲故事的方式与人们联系。

7.充满干劲和积极进取的员工

通过您的安全方法授权员工可以为您的组织带来巨大的成果。但是，许多组织都在努力达到适当的员工敬业度。

根据行业专家杰克·伍尔芬登（Jake Woolfenden）的说法：“大多数安全管理计划的最大问题在于，它们着重于通过强调坏事的产生来防止伤害，从而直奔员工。尽管这样做有些效果，但它并不能激发员工更好的表现。” 这导致一种基于恐惧的文化，而不是基于成功的文化，从而降低了员工士气。