浅谈领导力和执行力
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
浅谈领导力和执行力 Last revised by LE LE in 2021
浅谈领导力和执行力
领导力和执行力就像一枚硬币,往上看是领导力,往下看是执行力,由此可以看出,一个能力突出的精英团队,一定是由具有很强领导力与执行力的人员组成的。摩天之星对领导力和执行力进行了浅层次的说明:
领导力
领导力的实质就是影响力,通过自身的眼界、魄力及胸怀去影响他人,从而赢得追随者。这种影响力不是权力带来的,是别人发自内心的敬仰。每个人都会影响他人或受到他人影响,每个人都存在潜在的和现实的领导力。一个人的追随者越多,证明其领导力越强,但在一个高效的团队中,只有领导力是不行的,领导力是大家一起奋斗,还强调团队的执行力。如果领导有很强的领导力,工作方向明确清晰,但没有追随者即员工的工作积极性与执行力,到底还是孤掌难鸣,难成见效。相反,如果员工工作积极性能调动起来,形成高效的执行团队,这个团队肯定是无坚不摧的。
在变幻莫测的市场竞争中,具有很强的领导力的人是很可贵的,通过他们去激励和影响他人实现企业发展目标才能使企业从容应对各种变数。
执行力
什么是执行力呢?所谓执行力,就是指利用有效资源、保质保量完成预定目标,强调的是结果,是企业的核心竞争力。执行力的强弱取决于其完成工作的意愿、能力及程度,简而言之即是能力和工作态度。对于个人来说,执行力在于其态度:面对工作,能将被动心态转变为主动心态,摒弃陋习,培养自己的自觉习惯才是提高自己执行力的根本。对于团队而言,明确目标才更有利于执行。
企业发展来源于战略,企业壮大来源于执行。用执行力打造企业核心竞争力,才能为企业发展赢得先机。