[内部控制,中国企业,问题]中国企业内部控制审计问题

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企业内部控制管理中存在的问题及对策(精选5篇)[修改版]

企业内部控制管理中存在的问题及对策(精选5篇)[修改版]

第一篇:企业内部控制管理中存在的问题及对策企业内部控制管理中存在的问题及对策摘要:在我国,企业内部控制存在的不足主要可以分为外部原因和内部原因。

其中内部原因是企业人员素质偏低,观念落后和职业道德不高,企业内部缺乏有效的制衡机制。

而外部原因则是我国企业的外部环境还不完善,存在一些不利于内部控制机制发挥的因素。

解决这些问题,需要重新认识企业内部控制的现状、成因以及解决办法。

本文就此展开论述。

关键词:制度控制;风险控制;决策控制;会计控制;内部审计内部控制是指企业为了提高经营管理效率,保证信息质量真实可靠,保护资产安全完整,促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现,由单位治理层、管理层及员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。

内部控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制,是现代企业管理的重要组成部分,是实现企业目标的重要保证。

改革开放以来,我国的国民经济出现了前所未有的增长速度。

但是,不容忽视的是,在经济高速发展的同时,特别是在新旧经济体制转换之际,经济环境趋于复杂,人们的思想意识多元化,一些单位内部控制薄弱,管理松弛的情况逐渐暴露,出现了一些新型的经济犯罪案例。

比如,携带巨额公款外逃,到国外办理"投资移民";挪用公款赌博;用公款炒股,动用巨额资金在资本市场上买股票;利用改组、改制、拍卖、租赁等机会中饱私囊;在办理采购、销售、投资、工程项目招标等业务中损公肥私,捞取巨额回扣;上市公司披露虚假信息,欺骗投资人;一些企业造假账,建立所谓的"三套账"、"四套账"欺骗税务机关、银行等等,这些现象的存在和频繁发生,严重地败坏了社会风气,扰乱了我国的社会主义经济秩序。

治理上述犯罪和腐败问题,除了在政治思想领域加强教育之外,最重要的是要加强各个单位的内部控制管理。

近年来,内部控制的重要作用已经得到各方的认可,国家有关部门先后出台了一系列关于内部控制的法律法规,各单位正在逐步加强内部控制管理并取得了一定收获。

公司内部控制论文15篇(关于我国上市公司内部控制审计相关问题探析)

公司内部控制论文15篇(关于我国上市公司内部控制审计相关问题探析)

公司内部控制论文15篇关于我国上市公司内部控制审计相关问题探析公司内部控制论文摘要:内部控制是现代企业管理的一项重要内容,是企业内部管理制度的组成部分,它包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等相互联系的因素。

随着保险市场竞争的日益激烈,管理和效益被提上了企业的议事日程,过去那种只要规模不注重效益,只抓业务不重管理的观点还存在于企业之中。

为了增强自身竞争力,企业应该从内部控制入手,公司决策者应认真制定和切实执行公司控制风险、加强管理、稳健经营的内部控制管理制度。

关键词公司内部控制控制论文控制公司内部控制论文:关于我国上市公司内部控制审计相关问题探析论文摘要:2010年1月1日,在境内外同时上市的公司必须对公司内部控制的有效性进行自我评价,同时聘请会计师事务所对内部控制的有效性进行审计。

基于此,从当前的国内相关政策背景出发,探析了上市公司内部控制审计相关概念、内部控制审计实施的基本思路以及应该注意的问题,以期对注册会计师审计上市公司内部控制等方面提供一种思路和方法。

论文关键词:上市公司;内部控制;审计1 引言安然、世通等一系列公司财务舞弊事件使各国政府监管机构、企业界、学术界以及广大投资者对内部控制的重视程度进一步提升,政府监管机构也将监管的重点从单纯注重财务报告本身的可靠性转向同时注重保证财务报告可靠性机制建设,要求企业披露内部控制相关信息,并要求聘请注册会计师对内部控制有效性进行审计。

美国的《萨班斯——奥克斯利法案》和日本的《金融商品交易法》都要求注册会计师对企业财务报告内部控制进行审计。

2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、国资委、银监会、保监会等部门在北京召开联合发布会,隆重发布了《企业内部控制配套指引》(以下简称配套指引)。

该配套指引连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,共同构建了中国企业内部控制规范体系,自2011年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行;在此基础上,择机在中小板和创业板上市公司施行。

我国企业内部控制存在的问题及对策

我国企业内部控制存在的问题及对策

我国企业内部控制存在的问题及对策摘要:企业内部控制是企业增强市场竞争力,提高经济效益的主要保障,目前我国企业内部控制还存在许多问题。

本文对我国企业内部控制存在的问题进行了分析,提出规范内部控制目标和范围、加强对企业内部控制的监督等对策建议。

关键词:内部控制;控制环境;风险评估一、我国企业内部控制失效的主要问题及原因我国企业内部控制失效的主要问题是控制环境薄弱。

规章制度缺乏。

主要表现为:费用支出失控,潜在亏损增加;企业重大投资决策失效:违法违纪现象时有发生等。

究其原因有以下几方面:第一。

内部控制制度的合理性、完整性及有效性缺乏一个公认的标准。

目前,我国只有《会计法》和审计准则第九号《企业内部控制与审计风险》提出了若干与内部控制相关的要求,但立足点和出发点分别是从报表审计和企业内部控制规定的角度进行规范。

刚刚发布的《内部会计控制基本规范》的诸多内容是非常原则性的,相当于财务会计概念框架的层次。

由于没有一个具有较强可操作性的对内部控制的合理性、完整性及有效性的判别标准,要求注册会计师出具内部控制评价报告无疑是一种不现实的要求。

即便出具内部控制评价报告,不同的注册会计师对企业内部控制发表的意见、结论也难有可比性。

第二。

企业内部缺乏制衡机制。

法人治理结构不完善。

企业制度要求建立规范的法人治理结构,股东大会、董事会、监事会、经理层相互监督制约。

在董事会设立专门委员会。

如审计委员会、风险评估委员会等。

从目前情况看,我国企业仍普遍存在“一股独大”现象,监事会、股东大会作用有限,有的甚至形同虚设。

严重影响监督制约机制。

在上市公司治理准则中,明确要求上市公司董事会要有独立董事并设立审计委员会。

实际上却存在着重形式、轻制度的问题。

第三。

管理系统缺乏控制力。

越权管理行为比较普遍。

内控制度乏力。

控制制度是企业最重要的管理工具之一,实际工作中的越权管理常常是导致内控制度失效的主要原因。

第四。

企业文化缺失。

企业文化是随着现代工业文明的发展,企业在一定的民族文化传统中逐步形成的具有企业特征的基本信念、道德规范、生活方式、人文环境、价值观念、规章制度以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。

我国企业内部审计的问题及对策——以双汇集团为例

我国企业内部审计的问题及对策——以双汇集团为例

2016年20期总第827期求,许多资源变成资源共享型。

因此,在跨级信息系统领域也不例外。

在这其中,重要的信息交流和沟通不仅仅包括,财务,自己的职责以及信息报告,还包括上级下级之间的贯彻执行的信息沟通是极为重要的。

较为顺畅的有效沟通,不仅仅可以降低资源运营成本,还可以大大提高效率。

因此,会计从业者应当重视信息交流与沟通,这也是内部控制不可或缺的重要内荣。

监督不是随机性的抽查,而是应当第七评估。

监督是会计信息系统的一项重要内容。

其中,监督可以分为很多种,可以通过日常来实现。

应当定期积极开展会计信息系统的事前审计,以及事后审计,和对会计信息系统内部控制进行定期的审计。

只有这样,才能维持会计信息系统合理有效的、健康的发展。

纵观全局,网络信息化的今天,为会计信息系统带来的风险是存在的,但也为风险提供了解决的方式和方法。

网络的到来,使得内部控制效率增加,层级减少,上级下级以及同级同部门之间的交流更为顺畅。

因此,要一分为二的看问题,坚持两点论与重点论的统一。

在信息时代,没有任何人可以置身事外,因此加强对事物的认识,去除偏见,才能更好的发展。

四、结语在未来的社会中,科技会催生新事物,新的食物出现必然会导致新的利益格局,新的生产和生活方式,以及新的管理模式。

因此,会计的信息系统内部控制也会随之改变,在解决当下问题,着眼于未来时,应当做好风险的把控,最大的提高经济效益。

尽管互联网会带来弊端重重,但是其优势也不难发现,因此发现问题找出对应措施。

参考文献:[1]戴蕾.论基于INTERNET 环境下会计信息系统的内部控制[J].江西金融职工大学学报,2007(8):88-90.[2]姚晓菊.电算化对内部控制影响和解决措施.石家庄工程大学学报,2005,3:78-79.[3]杨录强.会计信息系统内部控制创新研究--在互联网环境下[J].中国管理信息化,2008(6):13-15.[4]姚晓菊.实行电算化对内部控制的影响及解决措施[J].石家庄铁路工程职业技术学院学报,2002,(03):47.[5]唐予华.会计监督向会计控制转化的启示.中国会计教授会年会论文集[M].西南财经大学出版社,2002(7).作者简介:谭广平(1970-),江西新建县人,本科,助教,南昌大学科学技术学院,研究方向:会计学我国企业内部审计的问题及对策———以双汇集团为例■罗沈娴河南大学商学院摘要:企业内部审计对公司有着至关重要的作用,本文以双汇集团为例,提出双汇在瘦肉精事件中公司存在的问题,及对问题的解决措施,深入的了解内部的审计的作用及对公司的发展。

我国国有企业内部控制问题的研究

我国国有企业内部控制问题的研究

我国国有企业内部控制问题的研究摘要:强化企业内部控制体系建设,有利于保证会计信息质量,完善企业治理结构和信息披露制度;有利于预防和控制企业潜在风险,增强企业抵抗风险的能力。

当前我国国有企业内部控制体系有待进一步完善,部分国有企业内部控制制度流于形式,内部控制作用未能得到充分发挥。

本文主要通过对我国国有企业内部控制存在的问题及其原因进行深入分析,以便完善我国国有企业内部控制体系建设。

关键词:内部控制;国有企业;内部审计企业内部控制是指以风险管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直接表达生产经营业务过程而形成的管理规范。

实施企业内部控制的主要目的是防范企业风险。

一般来说,企业内部控制主要包括企业内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五个部分。

自全球金融危机爆发以来,越来越多的国家更加注重企业内部控制体系建设,不断地完善企业内部控制制度。

一、我国国有企业内部控制的发展我国内部控制体系建设起步较晚,20世纪90年代中期,我国开始建立了以账户核对和职务分工为主要内容的内部牵制制度。

随后我国政府大力推进内部控制会计控制规范建设,财政部下发了《独立审计准则第九号—内部控制和审计风险》明确了内部控制的定义、内容和目标。

2000年实施的新《会计法》要求各单位要建立健全内部会计监督制度。

2002年财政部陆续出台了《内部会计控制规范》,使我国内部会计控制制度日趋完善。

2008年和2010年财政部、证监会等五部委先后联合发布了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》等法律制度,标志着适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规范体系基本建成,为我国企业顺利开展内部控制工作奠定了坚实的基础。

二、我国国有企业内部控制现状及其原因1.缺少相关知识培训,员工内部控制意识淡薄德勤从2007年开始每年都对国内上市公司内部控制实施情况进行调查,2011年5月德勤公布了主要针对中国上市公司对内部控制的认识、内部控制实施的现状、实施过程中存在的问题和实施内部控制给企业经营管理带来的转变等四个方面的调查结果,调查结果显示最高管理层对内部控制工作重视不够、缺乏内部控制专业人才、信息系统对内部控制的支持不足、仅有55%的受访者明确了解证监会监控管理工作中强调的“财务报告内部控制”与“全面内部控制”的区别,大部分受访者的企业内部控制无法与企业现在管理体系恰当融合,有相当一部分受访者对企业内部控制工作的安排、内部控制工作的成效表示“不确定”,在一定程度上反映了这些受访者对内部控制工作的漠然态度。

公司内控审计中发现的问题及改进建议

公司内控审计中发现的问题及改进建议

公司内控审计中发现的问题及改进建议摘要:公司内部控制是现代公司治理的重要课题,也是规范公司行为,确保公司正常运营的重要保证。

本文通过揭示公司内部控制中可能存在的各类问题,尝试强化公司管理层的内控意识和风险管理意识,促进公司管理层进一步重视内部控制“软环境”建设。

关键词:内控审计;存在问题;改进建议中图分类号:f239 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)02-0110-01本文通过对公司内部审计现状的分析及改进措施,以期进一步完善公司治理结构,提高公司治理水平。

一、公司内控审计中发现的问题1.缺乏良好的内部控制环境董事会、监事会、经理层之间责权利不明确,缺乏相互制衡、监督、约束和激励机制,董事会没有发挥其监督管理的作用。

董事会成员与经理层成员高度重叠。

对上市公司,要求设立独立董事和审计委员会,存在重形式、轻制度的问题。

监事会工作形式化、空壳化,也未能很好的发挥监督作用,尚未真正建立起有效的法人治理结构。

2.公司管理人员内控意识、风险意识不够高层管理者内部控制意识淡薄、定位不准确、风险管理意识不足、决策随意的现象还偶有发生,没有形成建立和实施内控的良好意识氛围。

另外,公司员工对内控的程序和措置缺乏正确的理解和判断,不能完全按规定的质量完成内部控制。

当业务需要和内部控制需要出现矛盾时,没有经过严谨的分析和评估并获得批准,就逾越内部控制规定而选择业务需要。

3.风险管理机制不完善很多在中大型企业尚未开展系统的风险评估工作,无法对公司所面临的主要风险进行识别、分析和评估。

各个部门单独进行的风险评估工作,无法提升到整个公司层面,形成各个部门间的风险信息共享。

应对突发事件的能力亟待加强。

目前的工作只限定在了操作层面及个别部门,对潜在的风险缺乏整体性认识和系统归类;对重要业务流程缺乏确认标准,没有建立起公司重要业务流程风险数据库;风险估测技术落后,主观判断多,科学方法少,难以真实、客观地反映公司经营活动的风险状况;科学有效的风险评估制度体系没有建立起来。

我国企业内部控制问题的思考

我国企业内部控制问题的思考
审计广角
我 国企业 内部控 问题 的思考
临沂 市 罗庄 区财 政 局 杨 静
[ 要 】 美 国 次 贷 危机 引 发 的 全 球性 的 金 融 危 机 . 摘 由 不仅 暴 露 出金 融 市 场 上 存 在 的 问 题 , 暴 露 出企 业 内部 控 制 方 面存 在 也
的 问题 。 因此 , 强 对 企业 内部 控 制 的 研 究 , 立 完善 有 效 的 企 业 内部 控 制 制 度 , 企 业 的 健 康 发 展 以及 市 场 的 稳 定 繁 荣 极 为 加 建 对
3、 权 批 准 控 制 漏 洞较 多 授
授 权 批 准 制 度 要 求 企 业 根 据授 权 的 规 定 明确 各 岗 位 办 理 业 务和 事 项 的权 限范 围 及相 应 的责 任 、 审批 程 序 等 内容 。 在 日 常 工作 中 , 权 批 准 控 制 主 要 表 现 为 审核 批 准 控 制 , 授 即要 求 企 业 各 岗位 按 照规 定 的授 权 程 序 . 核 和 审查 相 关 经 济 业 务 或 事 复 项 的真 实 性 、 规 性 、 理 性及 相 关 资 料 的 完 整 性 , 署 意 见并 合 合 签 签 字 或 签 章 做 出批 准 、 予 批 准 或其 他 处 理 的 决定 。 不 目前 , 多 很 企 业 中普 遍存 在 着 授 权 批 准控 制 不 完 善 的 现 象 , 可 能 引 发 重 有 大 的经 营 风 险及 财 务 风 险 4、 监督 和 激励 机 制 不 完 善 很 多 企业 在 开 展 内部控 制 工 作 时 . 大 部 分 精 力 放 在 规 章 将 制 度 的 制定 上 ,对 内 部控 制 的 执行 情 况 缺 乏 必 要 的检 查 和 监 督 。因 此 , 业 内部 控 制 的 执 行力 度 和 执 行 效 果 无 法 得 到有 效 企 地反馈。 同时 。 于激 励措 施 的缺 失 , 职 工 很难 有 执 行 内 部控 由 令 制 制 度 的积 极 性 。另 外 , 企业 内部 控 制 制 度 执 行 情 况进 行 监 对 督 的一 个 重 要 部 门是 企 业 的 内 部 审计 部 门 , 而 , 多 企 业 的 然 很 内部 审 计 部 门受 高级 管 理 人员 的 管 制 , 乏 独 立 性 , 致 企 业 缺 导 内部 审 计工 作 流 于 形式 . 内部 控 制 的作 用 难 以发 挥

企业内部控制的现状、问题及对策

企业内部控制的现状、问题及对策

法律规范等事件 时有发生 。
3 . 外 部监 督 不到 位 . 内部 控 制 失控
例如炒得沸沸扬扬的蓝田集团案件就是 通过 虚增企业利
润, 伪造虚假债权等不正当手段骗 取投资者的信任 , 创造了红 极一时 的蓝 田神话 。市场投资者只能依靠蓝天集 团提供的报
表 了解企业 的情况 , 蓝田集团串通银行 、 政府 、 证监会 、 审计等
团潜在的财务风险时 ,用四 个 字来 形容一 触 目惊 心 。
审计署 披露的中钢财务 、 投资 、 管理等 问题 , 仅为 中钢内部 问 题的冰山一角。 目前这家世界 5 0 0 强企业被其合作伙伴 占用 资金高达百亿 。内部控制制度形 同虚设 , 是导致企业出现严重
财务危机的根源 。
位 为了保证业务 活动 的有效进行 , 保护资产 的安全和完整 , 防 止、 发现 、 纠 正错 误与舞 弊 , 保证 会计资料 的真实 、 合法 、 完整 而制订和实施的政策与程序 。 内部控制包括控制环境、 会计系
统和控制程序 。

随着电力企业体制改革的进一步深 化 ,精益化管理程度
日益完善 。 要在 日趋激烈的竞争环境中生存和发展 , 就要建立 完善的内部控制 , 同时这也是现代企业 的管理要 求。鉴于此 ,
电力企业要积极 采取有效措施 ,加 强内部控制制度的建设和 执行力度。
1 . 规 范 法人 治 理 结 构 . 建 立 内部 控 制 体 系

目前 企 业 内 部控 制面 临 的 问题
会 计处 理缺乏真实性 、 完整性 。近年来 , 由于会计工作秩 凭证不合理 、 合规不 能形成对会计凭证的有力支持 。 有些企业
序混乱 、 核算不实使企业的会计信息失真现象较为严重 , 原始 缺失 、 推诿扯皮 , 运行效率低 下。调整产权结构 , 使企业的决策 领导为粉饰政绩 , 指使财会人员弄虚作假 ; 还有些业务主管 部 效制衡 。促进经营者形成强大的建立内部控制制 度的内部动 要把经营者行使管理权利 的过程作 为重点监控对象 , 建立 门好大喜功 , 制定 了一些脱 离实 际的经济增长考核 指标 、 领导 力 .

企业内部控制的问题及对策

企业内部控制的问题及对策

企业内部控制的问题及对策在公司经营中,公司要通过建立内控体系,来加强对各业务活动管理,并对资产运行进行控制,避免资产流失、资产贬值的问题产生。

在经营中,要结合公司实际的经营活动来制定资产管理制度、财务管理制度、预算制度、投资制度、资金制度,构建一个完善的内控体系。

内控体系建设完成之后,也要组织职工将内控制度落实到自身的工作中,才能够发挥出内控应用的效果。

标签:内部控制;企业;问题及对策一、企业内控体系建设的意义分析在公司经营中,要构建一个符合公司经营活动现状的内控机制。

通过建立内控,会增强公司的运作实力,内控的体系建设也会助推公司战略的实施、落地。

在经营中,公司最终的目的就是获得最大化的经济利益,以及提高公司的运营效率,这也是制定内控制度的最终目的,实现公司内部经营活动稳定高效的开展。

完善的内控体系建设有助于增强公司经营的合法性、合规性,制定的内控制度也要符合国家的相关法律法规。

二、企业内控的问题分析(一)内控监督机制不完善在公司经营中,很多公司内部的内控机制漏洞较大,内控机制不健全,有些内控部门和审计部门都属于财务部门,这样就弱化了审计部的独立性。

有些公司内部的审计部,上级的负责人和财务部是由同一个人来管理,这样虽然在外表上审计部比较独立,但是单位内部审计人员仍然需要受到上级领导的约束,这样就会弱化审计的监察效果。

再有,国内部分公司内部的法人治理体系结构不完善,董事会职能欠缺,监事会不能发挥其应用的独立监督作用。

在一些小型的公司内部,董事长和总经理通常都由一人来兼任,这样就会无法实现内控体系的相互制衡、相互制约效果。

(二)企业内控意识比较薄弱国内部分国企领导人员对内控的建设不够重视,认为内控制度对整个公司经营没有产生太大的帮助作用。

在日常经营中,一些公司并没有给各部门建立强有力的内控机制,有些公司在内部虽然建立了内控机制,但是很多内控制度内容都是照搬照抄其他公司而形成的,没有结合公司的具体經营状况来制定,会造成所建立的内控制度很难执行。

国有企业内控、审计和巡察制度

国有企业内控、审计和巡察制度

摘要:国有企业主要是通过企业内控体系建设,企业业务审计对企业领导及成员进行党内巡察这三者之间协同进行,从而形成有效的风险控制和监管体系。

本文首要分析了国有企业内控、审计、巡察定位及性质,其次分析了三者之间的关系,最后对如何有效建立三者有效联动机制,巩固国有企业经营监管安防体系进行了详细的探讨。

关键词:国有企业;内控;审计;巡察制度为了能够更好地促进国有企业的进一步发展,让相应的风险控制和企业管理工作进行的更加富有成效,国有企业在发展的过程当中应该采取积极措施,不断地对以上三者各自对国有企业发展过程当中的作用以及其独特的优势进行全面的分析,只有这样才能够使得起国有企业的管理能力随着时代的进步而向前发展。

在利用这三者优势促进企业发展的过程当中,首先应该进一步明确企业内控审计和巡察制度对国有企业发展的根本作用,结合国有企业的实际情况,采取科学合理的措施,利用这三者工作的协同进行不断对企业经营领导和成员展开更加有效的监督,从而使得管理体制的作用能够最大程度地发挥出来。

一、国有企业内控、审计、巡察定位及性质(一)国有企业内控所谓的“内控”,指的是企业的内部控制和管理。

也就是说,企业为了确保自身生产经营活动的正常开展,根据相关法律法规、企业制度规章和行业规范等,从企业经营的外部环境和内部环境出发,健全和完善关于企业生产经营的管理体制。

在企业生产经营的过程中,在决策执行和评价监督的各个环节,企业内控始终贯穿其中,可以说,企业生产经营的所有活动都离不开企业的内控管理。

由此可以看出,企业的内控管理具有全员性及全面性的特点。

(二)国有企业审计所谓的“审计”,指的是企业内部的稽核部门或由企业总部亲自授权的专业人员或专业审计单位,审计根据相关法律法规、行业规范和被审计企业的作业流程等,通过专业化的手段,对该企业经营数据和财务数据的真实性进行审查和监督,通常情况下,审计的内容包括以下几个方面:第一,企业规章制度是否执行到位;第二,企业员工是否有损害公司利益的行为;第三,企业资源的利用率是否符合要求。

我国企业内部控制制度的问题与完善策略探讨

我国企业内部控制制度的问题与完善策略探讨
达米亚丈化 时代 ,就存在 着对 支出钱财 由 两个不 同岗位 的人分别进行记录 、核对 的 内部牵制实践活动。在公元 6 0 0 年左右 的
加剧 ,促使 内部控制扩大到企业 内部各个 领域 ,其内容也 愈加丰富。1 6 年 美国审 93 计程序委员会在其发布的 “ 审计程序第 2 3
控 制 制 度 的 发 展 和 失 效 的 原 因 ,借 鉴
层的参与程庞 管理层 的理念和经营风格 组织结构及职 权与责任 的分 配 ;人力资源 政策 与实务 。 目前企业控制环境存在缺陷 ,
存在的主要问题有 : 1对诚信 和道德价值观念 的沟通 没有 . 做到位 。很 多企业 都只是走走形 式 ,没有 落实 。管理层没有及 时处理 不诚 实 ,非法 或不 道德 行为 ,不利于诚信 和道德价 值观
审计署 、银 监会 和保 监会 联合发布了 《 企 业内部 控制基本规范 》并于 2 0 0 9年 7月 1
日起 先在上市公 司范 围内施行 。2 1 4 0 0年 月2 6日, 上述有关部 门又联合发布了企 业 内部控 制配 套指 引 ,从而 标志着中国企 业 内部 控制法 制化体 系已初步形成。
Sae ns) ttme t 是最早涉及内部控制的职业 文献 , 1 3 年发布的 《 而 96 独立公共会计师 对会计报 表的 审查 》( x mia t n E a n — i 。f o
F n c a1 S a emen s b n pe de t i an i t t t y I de n n
号文件 ”中首次将 内部控制划分 为内部会 计控f , 内部管理控制。1 9 年美 国管理 l U  ̄ l J 94
会计 师协会将 内部控制定义为: 内部控制 “
是这样一个整体系统 , 由管理者 建立 的、 旨

中国内部审计的发展现状、问题及对策

中国内部审计的发展现状、问题及对策

中国内部审计的发展现状、问题及对策一、本文概述随着中国经济的迅速发展和全球化的深入推进,企业内部审计的作用日益凸显。

内部审计不仅是企业内部控制的重要组成部分,更是企业治理结构和风险管理的重要环节。

本文旨在探讨中国内部审计的发展现状、存在的问题及其应对策略,以期为提升中国内部审计的效能和推动内部审计行业的健康发展提供有益参考。

本文将回顾中国内部审计的发展历程,分析当前内部审计的现状,包括内部审计的机构设置、人员配置、审计内容和方法等方面的情况。

文章将深入剖析内部审计面临的主要问题,如独立性不足、审计范围有限、审计质量参差不齐等。

针对这些问题,本文将提出相应的对策和建议,如加强内部审计的独立性、扩大审计范围、提高审计质量等,以期为中国内部审计的未来发展提供有益的思路和方案。

通过本文的研究,我们期望能够为中国内部审计的改进和发展提供理论支持和实践指导,推动中国内部审计行业向更高水平、更宽领域、更深层次的方向发展。

二、中国内部审计的发展现状近年来,随着中国经济的快速发展和公司治理结构的不断完善,内部审计在中国企业的运营和风险管理中的作用日益凸显。

中国内部审计的发展现状主要体现在以下几个方面:内部审计制度的不断完善:随着国家法规政策的推动和企业治理结构的改善,中国内部审计制度逐步建立并不断完善。

许多企业开始设立独立的内部审计部门,并明确其职责和权限,确保内部审计工作的独立性和有效性。

内部审计范围的扩大:随着企业规模的扩大和业务的多元化,内部审计的范围也逐渐扩大。

除了传统的财务审计外,内部审计还涉及到风险管理、内部控制、合规性审查等多个方面,确保企业运营的合规性和效率。

内部审计技术的创新:随着信息技术的快速发展,内部审计技术也在不断创新。

许多企业开始采用大数据、云计算等先进技术进行内部审计,提高审计效率和质量,更好地发现和防范风险。

内部审计人员素质的提升:随着内部审计工作的重要性和复杂性的增加,对内部审计人员的素质要求也越来越高。

内部控制概念的发展及我国企业内控问题

内部控制概念的发展及我国企业内控问题

内部控制概念的发展及我国企业内控问题Ting Bao was revised on January 6, 20021内部控制概念的发展及我国企业内控问题对内部控制的关注最初源自企业自身对规范化管理和股东掌握企业运营的准确信息的需要。

此外最重要的推动因素就是外部审计师审计财务报表的要求。

此后,各国政府也逐渐开始积极推动内部控制领域的进程,以期减小企业的舞弊和违规行为对市场经济秩序的消极影响。

因此,内部控制理论与实践的不断发展是学术界、职业组织、大型企业及政府组织共同推动作用的结果。

此外,内部控制领域的发展历程显示,一些影响巨大的公司经营失败或舞弊事件的发生,往往加速了内部控制理论研究以及实践应用的发展进程,并催生了一些里程碑式的文献和立法规定。

最典型的代表莫过于美国2002年出台的《萨班斯一奥克斯利法案》。

该法案的第404条款不仅要求公司管理层定期评估公司财务内控的有效性,并且要求外部审计师对管理层的评估结果和公司财务内控的有效性出具审计意见。

而对于该法案的出台,世通和安然的两个巨型舞弊案件可以说是“功不可没”的。

那幺,内部控制的作用究竟是什幺呢如果用一句话概括,那就是:有效的内部控制有助于在合理的程度上提高企业运营的效果和效率、保护企业资产,确保财务报告的可靠性以及企业对法律法规的遵循。

在国际经济社会日益强调企业内部控制重要性的背景下,本文旨在回顾有关发达国家和地区在内部控制领域的探索历程,简要介绍在各内部控制权威文件中应用最为广泛的美国COSO内部控制框架,并为我国企业加强内部控制的途径提出一些经验性的建议。

一、国际上具影响力的内部控制指南简要回顾关于内部控制的框架,不同机构都对其有不同的理解,其中以美国反对虚假财务报告委员会的发起组织委员会COSO发布的“COSO内部控制框架”得到最广泛的认可。

除此之外,加拿大的“CoCo内部控制框架”、英国一定范围内得到了广泛的应用。

(一)COSO框架上世纪80年代,美国企业虚假财务报告丑闻层出不穷,许多大公司突现经营失败,立法机构、政府监管机构和职业组织对虚假财务报告问题表现出了空前的关注。

我国国有企业内部控制问题的研究

我国国有企业内部控制问题的研究

等法律 制度 ,标 志着适应 我国企业 实际情况 、融合国际 先进经 验的 中国企业 内部控制规 范体系基本 建成 ,为我 国企业顺利 开
信 息与沟通 、内部监督等五个部分 。自全球金融危机爆发 以来 , 企业 内部控 制制度。

越 来越 多的国家更加 注重企业 内部控制体 系建设 ,不断地 完善 展 内部控制工作奠定 了坚 实的基础 。
相应的执行力度也要加强 。
参考文献 :
[ 1 】 何 劲军 : 浅谈我 国国有企业财 务管理存在 的问题 及对 策
3 . 提升财 务管理人 员的素质 。财 务管理人 员素 质的提高可 [ J 】 . 商 场 现 代 化 .2 0 0 B ( 1 7 ) . 以从两个 方面着 手 ,一方 面,在 日常工作 过程 中,国有企业 相 【 2 】 李 静 :当前 企业财 务管理 中存在 的问题及 对策 【 J 】 . 现 关部 门可 以定期组 织工作 总结会议 ,在 总结 中指 出财务管理 工 代 商业 . 2 0 1 0 ( 2 7 ). 作 中的 不 足 ,并 及 时 的 改 正 , 在 会 议 中还 需 要 向工 作 人 员传 达 [ 5 】 黄倩 雪 :当前我 国中小企业财 务管理存 在 的问题和 对 策
政部 下发 了 独 立审计 准则第九 号一 内部控 制和审 计风险 明 问题和 实施 内部控 制给企业 经营管理带 来的转变等 四个方面 的
确 了内部控制 的定义 、内容和 目标 。2 0 0 0年实施的新 ( ( 会计法》 调查结果 , 调查结果显示最高管理层对 内部控制 工作 重视 不够 、
我 国国有企业 内部控制 问题 的研 究
包 勇
深圳 市深水 宝安水 务集 团有 限公 司

我国企业内部审计的作用和存在的问题

我国企业内部审计的作用和存在的问题

浅谈我国企业内部审计的作用和存在的问题摘要:文章通过对我国企业内部审计的现状进行了分析,并在此基础上提出了相关的解决对策,以期对当前企业加强管理及提高经济效益起到一定的作用。

关键词:内部审计;内部控制;审计机构中图分类号:f239 文献标识码:a 文章编号:1009-0118(2011)-08-0-01一、我国企业内部审计在内部控制中的作用(一)内部审计有助于企业建立良好的控制环境企业的内部审计是内部控制体系的一个组成部分,内部控制的健全是一个动态的过程,这是由于组织的经营环境在变化,并且在不断的发展,内部控制制度要适应这种变化必须作出相应的调整。

良好的控制环境可以通过对测试资料的分析来进行,针对内部控制中的薄弱点和失控点,发现管理中存在的漏洞,提出改进措施。

内部审计人员可以在企业内部收集有关的经营管理制度、规章和办法等审计方法,对内部控制环境的完善程度进行测试。

(二)内部审计有助于企业提高经营管理水平内部审计通过财务审计、经济效益审计、招投标审计等对经济活动过程中可能会出现风险展开各种专项审计,并结合现有的内部控制制度,揭示制度上的缺陷和管理过程中存在的问题,与被审计对象共同分析原因,挖掘管理潜力,帮助经营管理人员加强内部控制、优化资源配置完善经营管理,为企业增收节支从而提高经济效益。

(三)内部审计有助于企业内部控制制度的执行内部审计人员经过了内部控制测试、发现、评价后要对企业现有的内部控制系统提出相应的建议。

通过事前和事中审计,对内部控制进行广泛宣传,督促各项规章制度有效地执行。

通过事后审计,对决策的落实情况及执行效果进行分析、研究,总结经验从而提高管理者的决策水平和制度的可执行性。

二、我国企业内部审计存在的问题(一)内部审计人员专业素质不高由于我国企业内部审计起步较晚,企业内部管理层对其重视不够,缺乏足够的认识,认为企业经营与核算是最主要的工作,而审计则是次要的,甚至有的领导认为审计所做的工作可以由财务部门代替,极大地低估了审计工作“一审、二评、三促进”的作用。

浅析国有企业内部控制存在的问题及整改措施

浅析国有企业内部控制存在的问题及整改措施

浅析国有企业内部控制存在的问题及整改措施摘要:目前,国家对国有企业内部控制提出了新的要求,强化企业内部控制体系的建立,有助于保证企业的稳步发展。

那么本文就国有企业内部控制体系的完善方面进行思考,最终给出可行举措。

关键词:国有企业;内部控制。

对于国有企业来说,内部控制是至关重要的。

建立健全的内部控制体系可以确保国有企业稳定生产经营,避免企业员工出现徇私舞弊等不良行为,对企业人员进行制约。

尽管国有企业发展速度迅速,但是其内部控制上存在一些问题,需要采取有效的解决措施,以此确保国有企业实现可持续发展。

1.国有企业内部控制的重要性为了可以从根本上实现良好的社会效益及经济效益,确保国家的稳定发展,国有企业必须要明确意识到内部控制的重要性,采取相应的策略来有效控制国有企业,从而为促进企业发展与进步做出一定的贡献。

2.国有企业内部控制存在的问题2.1内部控制环境薄弱当前,国有企业法人治理结构不完备,股权结构不明确,除了上市国有企业外,还有很多国有企业缺少完善的法人治理结构和高效的管制机制。

二是国有企业很多管理者对内部控制没有清晰的了解,对内部控制中在企业经营管理中的优势尚未明确,对内部控制制度建设缺乏关注,对制度执行的监督检查尚未落实。

三是部分国有企业的人力资源情况和管理水准比较低下,表现在人力资源结构性不科学高水平工作者缺乏等方面。

2.2缺乏系统有效的内部控制体系。

当前,很多企业未能制订完整的内控制度,还有部分企业依旧缺少详细的管理制度。

部分国有企业在非常规业务以及内部管理上没有建立有关的职能部门,并且缺乏有关管理制度。

2.3风险意识不强因为社会经济环境的改变,企业之间的竞争呈白热化状态,企业的经营管理会遇到来自各方面的影响,例如投资风险、担保风险等。

但是,从目前状况来看,国有企业的风险意识还未得到有效重视,对遇到的风险缺乏认识,企业缺少风险评估和预测的方式,以及缺少高效的风险控制机制。

2.4内部控制信息与沟通不足国有企业信息通常自上而下进行传递,信息沟通效率低效果差。

浅谈我国中小企业内部控制存在的问题及对策

浅谈我国中小企业内部控制存在的问题及对策

浅谈我国中小企业内部控制存在的问题及对策摘要在社会主义市场经济的逐步完善,现代企业制度逐步确立的基础上,我国中小企业也逐步确立了内控制度。

我国中小企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段,还有待于加快建设.由于我国中小企业多是民营企业,家族式管理特点明显,尚未确立现代企业制度,在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此,我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度,通过企业内控制度的纠正作用,优化企业结构。

因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因,提出相应的对策建议,以优化中小企业内部控制制度,促进中小企业健康、稳步发展成为一个待解决的现实问题。

关键词:内部控制;中小企业;内部审计;风险评估;监督机制目录1.中小企业内部控制简介 01.1 内部控制的概念与作用 01.2 中小企业与内部控制的关系 02.当前中小企业内部控制的总体情况 (1)3。

我国中小企业内部控制系统存在的问题 (1)3。

1 企业自身方面 (1)3.1.1 内部审计缺乏独立性、审计内容简单 (1)3.1。

2 企业组织结构不合理 (2)3.1。

3 缺乏适当的风险评估制度 (2)3。

2 领导层对内部控制认识不足 (3)3.3内部审计人员的素质偏低 (3)3.4 缺乏有效的监督机制 (3)4.优化中小企业内部控制的策略建议 (4)4.1 强化内部审计的独立性和审计功能 (4)4.2 建立合理的组织结构 (4)4。

3 建立有效的风险评估机制 (4)4。

4 提高各级人员对内部控制的认识,更新管理理念 (4)4。

5 提高内部审计人员素质,加强队伍建设 (5)4。

6 完善企业内外部的监督机制 (5)5。

结束语 (5)参考文献 (6)致谢 (6)1。

中小企业内部控制简介作为经济发展的重要组成部分,政府部门对中小企业的发展给予了大力的政策支持,使中小企业迅速发展。

大量的管理实践证明得控则强、失控则弱、无控则乱,因而内部控制是保证中小企业长远发展的基础.简单来讲内部控制就是企业要保证投入、产出、收益的正确性。

中国内部审计的发展现状、问题及对策

中国内部审计的发展现状、问题及对策

中国内部审计的进步现状、问题及对策内部审计是指企业或组织内部的一种独立、客观、审慎的评判和咨询活动,旨在对企业或组织的内部控制体系和风险管理效果进行评估。

随着中国经济的飞速进步,内部审计在企业管理中的作用和地位日益重要。

本文将从中国内部审计的进步现状、问题以及对策方面进行探讨。

2.中国内部审计的进步现状内部审计在中国的进步经历了三个主要阶段:起步进步期、迅速进步期和转型升级期。

起步进步期(1978-1995)是中国内部审计的初始阶段,主要是借鉴国外的阅历和实践,初步建立内部审计机构。

迅速进步期(1996-2010)是中国内部审计工作建立和不息进步的阶段,形成了一系列关于内部审计的法律法规和规范制度。

转型升级期(2010至今)则是内部审计在管理模式、技术手段以及国际合作方面的进一步进步。

目前,中国内部审计取得了巨大的进步成就。

内部审计机构遮盖了各行各业,审计人员的数量和水平不息提高。

审计范围从传统的财务审计扩展到运营风险、合规性审计以及全面风险管理。

内部审计的报告也越来越重要,成为企业决策、改进管理的重要依据。

3.中国内部审计面临的问题虽然中国内部审计取得了很大的进步,但仍面临一些问题。

起首,内部审计在内外部认同度方面存在问题。

一些企业认为内部审计只是与外部审计重复或多余,导致其工作受到限制。

外部审计认为内部审计可能会干涉其工作,造成不必要的冲突。

这些认知问题导致内部审计无法充分发挥作用。

其次,内部审计人员的素养还需提高。

尽管内部审计机构的规模不息扩大,但整体素养和能力还有待提高。

一些审计人员在专业知识和技术应用方面存在不足,无法准时应对复杂的审计需求。

再次,内部审计的独立性和职业道德问题比较突出。

一些内部审计机构或个人存在利益冲突、不公正行为等问题,缺乏独立、客观、公正的审计态度。

最后,内部审计的监管和合作机制不够完善。

内部审计机构和外部监管机构之间的合作不够紧密,监管工作存在漏洞。

与国际审计组织和外国内部审计机构之间的合作也需要进一步加强。

我国企业内部控制失败案例分析

我国企业内部控制失败案例分析

我国企业内部控制失败案例分析目录一、内容综述 (2)二、企业内部控制概述 (2)三、企业内部控制失败案例分析 (4)3.1 案例一 (5)3.2 案例二 (6)3.3 案例三 (7)四、企业内部控制失败原因剖析 (9)4.1 内部控制环境不佳 (9)4.2 风险管理不到位 (10)4.3 信息系统不透明 (12)4.4 监督机制失效 (13)五、案例企业内部管控改进措施探讨 (14)5.1 优化内部控制环境 (15)5.2 加强风险管理 (16)5.3 完善信息系统建设 (18)5.4 强化监督与内部审计功能 (20)六、加强企业内部控制建设的建议 (21)6.1 提升企业管理层内部控制意识 (22)6.2 建立科学合理的内部控制体系 (23)6.3 加强内部控制实施与执行的力度 (24)6.4 建立内外部审计相结合机制 (25)七、结论 (27)一、内容综述在当今经济全球化的大背景下,企业内部控制的重要性日益凸显。

有效的内部控制体系能够提升企业的运营效率,保障资产安全,确保财务报告的真实可靠,以及促进企业的合规经营。

现实中,一些中国企业却因内部控制体系的缺陷而陷入困境,甚至引发重大风险和危机。

本文档旨在通过深入分析几个典型的中国企业内部控制失败案例,探讨其失败的原因、过程以及对企业的深远影响。

这些案例涵盖了不同行业、不同规模和不同发展阶段的企业,具有代表性和借鉴意义。

通过对这些案例的综合分析,我们可以发现,企业内部控制失败往往源于内部控制的缺失、失效或执行不力。

可能是由于企业文化不注重内部控制,管理层对内部控制的重要性认识不足,缺乏有效的风险评估和控制机制,信息沟通不畅,以及外部监管不力等原因造成的。

对于中国企业而言,加强内部控制体系建设,提高内部控制的有效性,是提升企业核心竞争力、实现可持续发展的必然选择。

也需要企业、政府和社会各界共同努力,营造良好的内部控制环境,推动企业内部控制体系的不断完善和发展。

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我国企业内部控制审计存在的问题
企业高层内部控制意识不高。有些企业领导对内部控制审计认识不足,或者说对内部控制审计也不够重视。很多情况下,企业管理者把经济效益作为衡量内部控制好坏的标准,过分强调经济效益,片面追求经济利益最大化,但是在公司的长远发展离不开内部控制,仅仅以经济效益作为衡量标量过于肤浅。众所周知,很多时候企业内部工作人员不完全配合外部审计人员的工作,担心会泄露本企业商业机密。这样外部审汁人员会受到各种各样的阻挠,无法全面真实的了解企业真实情况,也就无法对企业内部控制有效性做出客现的评价,内部控制审计便失去了其存在的意义。
规范企业内部控制审计制度体系,加强内部控制审计的监督力度。健全的规章制度建立以后可以使企业内部控制审计有制度可依,审计人员可以对企业内部进行有效监督,避免各类舞弊现象。各个企业都应该建立符合自身情况的相关的规章制度,对本企业内部控制体系的不足进行改进,使内部控制制度科学、有效。统一审计评价的标准,明确审计人员的责权,最大限度的降低审计风险。企业可以借鉴国外成功企业经验并结合自身条件,完善本企业的相关制度。虽然我国早就出台相关的的指引,对内部控制审计程序与目标进行指导,但是实务中,会计师在执行程序过程中并没有按照要求办事。企业要降低内部控制审计风险,除了要提高企业管理人员对审计重要性的认知,必须加大监管力度。企业在与外部事务所进行合作,对企业进行审计,可以控制内部管理人员以权谋私的现象。
内部控制审计指会计师事务所接受企业委托,对企业内部控制设计及其运行的有效性进行审计。内控审计是企业内部控制与财务会计管理的组成,由外部独立第三方即注册会计师,依照独立、客观、公正原则,监督和评价企业内部控制,并在审计过程中获取充分、适当的证据,为其发表内部控制审计意见提供支持与合理保证。需要指出,注册会计师是对基准日企业内部控制的有效性发表审计意见,不是对财务报告的整个期间发表意见。内部控制审计的本质企业内控制度的健全、有效性。与企业内部控制实施效果有关的控制文件、控制信息资料都是其审计对象。
对当今我国企业内部控制审计的建议
增强企业管理层的内部控制意识。要想上述问题,首要问题是要提高管理者的内部控制意识,进而提高其对内部控制的关注与重视。管理者要将加强企业内部控制和企业的经济效益有机的结合起来,从各个方面对企业进行全面的控制,促进企业内部发展规范、系统化,而不是仅仅对财务部门进行管理。企业还应该明确其员工在内部控制系统的地位及作用,使企业员工能够就工作过程中出现的问题进行有效的沟通,以确保沟通信息正确、有效。
内部控制审计的内容
内部控制审计主要包括以下五个方面的内容:第一,审计内部控制环境,即分析内部控制环境对企业经营的影响。第二,审计企业风险评估执行状况,即评价开展风险评估范畴是否全面、风险评估结果是否有效、风险应对策略是否科学。第三,审计控制活动,即评价企业内部控制措施是否科学、控制效果是否有效。第四,审计企业内部控制信息和沟通状况,即评价内部控制有关信息的收集、处理及传递程序是否科学,分析信息技术在内控发挥作用的情况。第五,审计企业内部监督制度,即分析内部监督程序、方法与目的要求是否科学,评价企业内部控制监督制度是否有效。
内部控制审计概念
企业管理原理在财务管理体系中的应用形成了内部控制。内部控制审计是近年来比较兴起的概念,全世界都给予了高度的关注。美国爆发的一系列财务舞弊丑闻促使美国关注公司内部控制问题。2002年,《萨班斯.奥克斯利法案》在美国出台,第一次提出内部控制审计问题,要求注册会计师对企业内部控制进行专门的审计程序。
中国企业内部控制审计问题

众所周知,无论是在美国,还是其他西方国家都发生过较为严重的财务舞弊事件。这些问题反映了企业内部控制存在着缺陷或着说它的内控是失效的,内部控制有效与否决定了公司的发展力度,对企业内部控制实施审计有利于促使企业完善内部控制,其具有不可替代的作用。企业要想在市场竞争中胜出,就必须进行有效的内部控制。另外,外部监管不到位也会在一定程度上纵容这些问题的发生。我国陆续出台了相应的政策法规,对企业内部控制进行规范和束缚,内控审计已经得到了相对全面的发展,但是还存着一些缺陷和不足,财务报告质量不高,这些问题都需要改进。文章对当前中国企业内部控制审计面临的问题进行分析并提出建议,期待内部控制审计在我国进一步健全。
巴林银行、美国安然能源公司、安达信事务所、施乐公司等会计舞弊丑闻,以及中国的中海油、中储棉等国有企业发生的因企业内部控制缺乏带来重大损失的案件,一次次给我们敲响警钟。当企业缺乏有效的内部控制,或着说内部控制仅仅流于形式时,就会给企业造成严重的损失。企业必须在内部积极地实施有效的内部控制,以严格控制舞弊行为,减小甚至消除对企业的不利影响。
企业相关规章制度不健全、审计监督机制不不完善。在中国,企业内部控制审计发展时间不长,很多企业没有建立有效的内部控制审计规章制度。职员缺少相应的具体操作指南,在进行本企业内部审计时,凭借现有的知识和经验分析判断,忽视相关的法律法规,这样便会对内部控制审计产生不利的影响,以至于难以发现企业经营中的问题,进而导致审计风险。另外,企业内部监督机制不足,也使审计工作不能充分发挥其作用。通常企业在内部审计过程中,仅仅对财务部门进行审计监督以保证财务资金正常运转,而忽视了对企业其他职能部门的有效审计,因而无法全面的对企业管理水平进行分析和评价。
规范会计师事务所的行为。我国相关法律法规对注册会计师执业过程的相关方面进行了比较全面的规定,要求注册会计师严格依照准则和注册会计师职业道德办事,然而有些情况下,注册会计师违反要求受到处罚应当承担的后果不大,换句话说,其违法成本比较低,这才造成有的会计师为了利益铤而走险,这要求相关监管部门加大对注册会计师与会计师事务所违反规定的处罚力度。还有监管机构要规范企业的行为,不允许企业把相关服务费用与注册会计师出具的审计报类型相挂钩,使得注册会计师出具反映企业真实情况的审计报告。一方面要引导企业,另外要严格监管,问题就不难解决。
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