工程项目管理考试模拟试题
工程项目管理试题
一、单项选择题（共26题，每题2分。
每题的备选项中，只有１个最符合题意） 1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。
A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性答案：B 2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。
A.实施阶段 B.策划阶段 C.竣工验收阶段 D.准备阶段答案：Ａ 3.工程项目总控的核心是（）。
A.质量控制 B.费用控制 C.进度控制 D.合同控制答案：D 4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。
A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段答案：C 5.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
A.一次性 B.唯一性C.不确定性 D.不可逆转性答案：D 6.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。
A.认知障碍 B.情感障碍 C.偏见障碍 D.个性障碍答案：Ａ 7.恰当的项目范围（）是成功实施工程项目的关键。
A.定义 B.变更 C.控制 D.确认答案：Ａ8.不属于工程项目范围确认依据的是项目的（）。
A.可行性研究报告B.工作分解结构C.第三方评价报告D.施工成本管理手册答案：D 9.工程项目管理组织一般分为四个层次，按从上到下顺序第三个层次是（）。
A.决策层 B.操作层 C.执行层 D.协调层答案：C 10.根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。
A.复合式 8.项目式 C.职能式 D.矩阵式答案：C 11.对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。
A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作答案：C 12.选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（）。
A.公司内选拔 B.同有关部门商谈 C.预安排 D.公开招聘答案：D 13.工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（）。
工程项目管理题库
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 工程进度管理B. 工程成本管理C. 工程质量管理D. 工程合同管理答案：C2. 工程项目管理的最终目标是（）。
A. 工程进度B. 工程成本C. 工程质量D. 工程合同答案：C3. 工程项目管理的三个基本约束条件是（）。
A. 进度、成本、质量B. 进度、成本、安全C. 进度、成本、合同D. 进度、成本、资源答案：A4. 工程项目管理的组织结构分为（）。
A. 线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构B. 项目型组织结构、部门型组织结构、混合型组织结构C. 线性组织结构、矩阵组织结构、团队型组织结构D. 项目型组织结构、部门型组织结构、职能型组织结构答案：A5. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保工程进度按计划进行B. 确保工程进度符合合同要求C. 确保工程进度满足用户需求D. 以上都是答案：D6. 工程项目成本管理的基本原则是（）。
A. 全面管理、目标管理、全过程管理B. 全面管理、全过程管理、持续改进C. 目标管理、全过程管理、持续改进D. 全面管理、目标管理、持续改进答案：A7. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 全面管理、预防为主、持续改进B. 全面管理、持续改进、过程控制C. 预防为主、持续改进、过程控制D. 全面管理、预防为主、过程控制答案：A8. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同变更D. 合同签订、合同履行、合同终止、合同纠纷答案：D9. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险评估、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险应对答案：A10. 工程项目信息管理的主要内容包括（）。
A. 信息收集、信息处理、信息传递、信息存储B. 信息收集、信息分析、信息传递、信息存储C. 信息收集、信息处理、信息分析、信息存储D. 信息收集、信息处理、信息传递、信息分析答案：A二、多选题1. 工程项目管理的特点有（）。
工程项目管理模拟试题和参考答案
单选题（共30题，每题2分）1 ．大中型工程项目是由多个（）组成的。
•A．单项工程••B．单体工程••C．单位工程••D．分项工程•2 ．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0201）通用合同条款，应由劳务分包人完成的工作是（）。
•A．收集技术资料••B．搭建生活设施••C．编制施工计划••D．加强安全教育•3 ．反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
•A．组织机构模式•B．职能分工表••C．项目合同图••D．工作流程图•4 ．横道图作为建设工程进度计划的直观表示方法，其主要优点是能够（）。
•A．明确表达工作之间的逻辑关系••B．直观表示工作所拥有的机动时间••C．明确表达影响工期的关键工作••D．直观标识各项工作的开始和结束时间•5 ．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
•A．项目总监理工程师••B．项目总工程师••C．施工方项目经理•D．设计方项目经理•6 ．按照我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
•A．是施工企业法定代表人••B．是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人••C．是一个技术岗位,而不是管理岗位••D．须在企业项目管理领导下主持项目管理工作•7 ．建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
•A．分析系统质量控制界面••B．编制系统质量控制计划••C．制定系统质量控制制度••D．明确系统质量控制网络•8 ．监理工程师通知承包商进行工程量计量后，承包商未能在约定时间派人参加，则（）。
•A．监理工程师单独计量有效••B．监理工程师单独计量无效••C．监理工程师应推迟计量时间••D．监理工程师单独计量后再请承包商确认•9 ．根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，这是（）。
•A．施工成本控制••B．施工成本计划••C．施工成本预测••D．施工成本核算•10 ．下面哪些文件应该由项目经理组织编写？（）•A．项目管理规划••B．深基坑支护专项施工方案••C．施工进度计划••D．公司财务管理制度•11 ．危险源的定义为（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升模拟考试试卷附有答案详解
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升模拟考试试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 项目管理最基本的方法论是()。
A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】 D2. 供货方进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造和（）。
A.运输B.询价C.投标D.仓储【答案】 A3. 关于建设工程项目质量控制的表述中，正确的是（）。
A. 质量控制是质量管理的全部内容B. 建设工程项目质量控制，在工程各个阶段项目参与各方均应围绕着致力于满足施工单位要求的质量总目标而努力C. 质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D. 质量控制活动涵盖经济活动和管理活动【答案】 C4. 下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。
A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同【答案】 D5. 建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。
A.7B.10C.15D.30【答案】 D6. 沟通过程要素中，（）即沟通对象，包括个体沟通对象和团体沟通对象。
A. 沟通主体B. 沟通客体C. 沟通介体D. 沟通环境【答案】 B7. 关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是（）。
A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 C8. 通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（）在施工阶段的质量控制目标。
A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位【答案】 D9. 下列关于工程项目策划的论述，不正确的是( )。
A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的实质是知识管理的过程C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设【答案】 D10. 根据质量标准要求进行外观检查，例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外观是否符合要求等，这是现场质量检查的（）。
工程管理模拟试卷(附答案)
工程管理模拟试卷（附答案）一、单项选择题（共70题，每题1分，共70分，在每小题列出的四个备选项中只有一个最符合题意，请将其代码填写在题后括号内，错选、多选或未选均无分）1．对项目目标进行动态控制首先将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A．准确值 B．实际值C．计划值 D．允许值2．施工成本的计划值和实际值是相对的，下面说法正确的是（）。
A．相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是计划值B．相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值C．相对于实际施工成本而言，施工成本规划的成本值是实际值D．相对于施工成本规划的成本值而言，工程合同价是实际值3．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，决定权在（）。
A．建设主管部门 B．施工企业C．建设单位 D．监理单位4．在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A．项目经理 B．总承包商C．项目总监 D．业主代表5．项目经理的任务包括行政管理和（）两个方面。
A．职能管理 B．经济管理C．技术管理 D．项目管理6．建设工程项目总承包的项目管理工作涉及（）全过程。
A．设计前的准备阶段∽保修期B．设计阶段∽动用前准备阶段C．设计前的准备阶段∽动用前准备阶段D．决策阶段∽保修期7．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。
A．组织分工方式 B．组织管理方式C．组织实施方式 D．组织运行方式8．项目结构图描述的是（）之间的关系。
A．工作对象B．工作内容C．工作部门D．工作程序9．在线性组织结构中每一个工作部门的指令来源是（）。
A．惟一的B．多头的C．交叉的D．双重的10．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。
A．委托代理服务B．工程监督服务C．工程管理服务D．有偿技术服务11．施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
工程项目管理模拟题(附答案)
工程项目管理模拟题（附答案）一、单选题（共79题，每题1分，共79分）1.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是( ) 。
[2016-40]A、组织结构图B、工作任务分工表C、管理职能分工表D、项目结构图正确答案：D2.建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念属于影响建设工程质量的( ) 。
[2015-1]A、方法的因素B、管理环境因素C、社会环境因素D、人的因素正确答案：C3.关于成本加酬金合同的说法，正确的是( ) 。
[ 2016-70]A、当实行风险型CM模式时，适宜采用最大成本加费用合同B、成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整OC、成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D、当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同正确答案：A4.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是( ) 。
[2014-22]A、对风险进行监控B、确定各种风险的风险量和风险等级C、编制项目风险识别报告D、确定风险因素正确答案：B5.建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )。
[2018-191A、投标人提交投标文件时B、招标人退还投标保证金后C、明确中标人并发出中标初通知书后D、订立、签署书面合同时正确答案：C6.关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是( ) 。
[2019-63]A、在合同约定的时间内，向监理人提交施工组织设计，并在批准后执行B、分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务，另有约定除外C、分包人必须服从发包人直接发出的指令D、必须完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用正确答案：B7.'下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是( ) 。
[2014-58]A、确定合适的施工机械，设备使用方案B、确定合理的施工成本控制工作流程C、选用合适的分包项目合同结构D、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策正确答案：B8.某工程施工成本计划采用时间一成本累计曲线(S曲线)表示，因进度计划中存在有时差的工作，s形曲线必然被包络在由全部工作都按( ) 的曲线所组成的香焦图内。
工程管理模拟考试题与参考答案
工程管理模拟考试题与参考答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.一般情况下,夜间施工的时段是( )。
A、当日22时至次日6时B、当日18时至次日8C、当日20时至次日6时D、当日18时至午夜24时正确答案：A2.根据施工质量事故调查处理的程序,事故处理的最后工作是( )A、提出事故鉴定结论B、提出事故处理方案C、提交事故处理结果D、提交事故处理报告正确答案：D3.根据《建筑施工组织设计规范》,主持编制施工组织设计的应是( )A、项目技术负责人B、施工单位技术负责人C、项目总监理工程师D、项目负责人正确答案：D4.( )应负责项目施工样板引路管理工作,组织项目相关人员编制样板引路方案,并经项目经理审批、建设单位(监理)批准后实施。
A、工程技术部长B、生产副经理C、项目技术负责人D、质量主任正确答案：C5.根据集团公司关于施工安全风险分级管控通知要求,原则上管控层级为项目层的风险包括( )。
A、较低风险、一般风险、较大风险B、一般风险C、较低风险D、较低风险、一般风险正确答案：D6.某工作有两个紧前工作,最早完成时间分别是第2天和第4天,该工作持续时间是5天,则其最早完成时间是第( )天A、7B、9C、11D、6正确答案：B7.强夯法处理地基土的有效加固深度的起算标高面是( )A、原始地面B、起初起夯面C、终夯后地面D、锤顶面正确答案：B8.基础或潮湿环境中的砌筑墙体采用( )进行砌筑。
A、水泥砂浆B、干硬性砂浆C、水泥混合砂浆D、抹灰砂浆正确答案：A9.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应等于该工作紧后工作的( )。
A、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差B、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差C、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差D、最早开始时间与该工作最早完成时间之差正确答案：D10.在工程网络计划中,工作的总时差是指在不影响( )的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A、后续工作最早开始B、紧后工作最早开始C、紧后工作最早完成D、紧后工作最迟开始正确答案：D11.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》,不良行为记录信息公布期限最短不少于( )个月。
2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目3月份模拟试题2
2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目3月份模拟试题2一、【单选题】1. 关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法、正确的是（）。
A、事故发生后、事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B、专业工程施工中出现安全事故的、可以只向行业主管部门报告C、事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D、安全生产监督管理部门每级上报的时间不得超过4小时2. 根据《建设工程施工项目经理岗位职业标准》T/CCIAT0010-2019规定、下列选项中属于项目经理权限的有（）。
A、参与分包合同和供货合同签订B、组织制定和执行施工现场项目管理制度C、建立健全协调工作机制D、主持工地例会、协调解决工程施工问题3. 工程竣工验收合格后、应由（）及时提出工程竣工验收报告。
A、监理单位B、质量监督机构C、建设单位D、施工单位4. 某项目按照施工进度编制了成本计划、如下图所示、有关该图的描述、错误的是（）。
A、该项目前五个月的累计支出为1750万元B、该项目本年度的成本计划支出总额为5550万元C、该项目本年度平均每月的计划支出是462．5万元D、该项目前半年平均每月的计划支出是420万元5. 编制施工成本计划应考虑预备费。
按项目结构编制施工成本计划时、对预备费的正确处理方式是（）。
A、在项目总体层面上考虑总的预备费、也在主要分项工程中安排适当的不可预见费B、只在项目总体层面上考虑总的预备费、不在分项工程中安排不可预见费C、不在项目总体层面上考虑总的预备费、只在主要分项工程中安排适当的不可预见费D、不在项目总体层面上考虑总的预备费、应在所有分项工程中安排适当的不可预见费6. 某工程网络计划中、工作M的持续时间是1天、最早第4天开始、工作M的两个紧后工作的最迟开始时间分别为第7天和第9天、工作M的总时差是（）天。
A、 2B、 1C、 0D、 57. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》、工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的、承包人应在共同检查前（）小时书面形式通知监理人检查。
一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷附答案
一级建造师之一建建设工程项目管理模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。
（2013）A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 D2.由不同功能的进度计划构成的计划系统，不包括（）。
A.控制性进度规划（计划）B.指导性进度规划（计划）C.实施性（操作性）进度计划D.采购和供货进度计划【答案】 D3. 建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 D4. 已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。
监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。
A.10B.8C.7D.3【答案】 A5. 按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。
A.不可预见的外部条件索赔B.不可抗力事件引起的索赔C.不可预见的外部障碍索赔D.其他索赔【答案】 D6.阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件是（）。
A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件【答案】 B7. 已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天；工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天；工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。
A. 5B. 7C. 9D. 11【答案】 B8. 施工成本中的人工费的控制，实行（）的方法。
A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】 C9. 供货方的项目管理工作主要是在()进行。
A.决策阶段B.施工阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段【答案】 B10. 某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。
工程项目管理试题及答案
工程项目管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 质量控制C. 时间控制D. 风险控制答案：C2. 工程项目管理的五大过程组是（）。
A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 规划、执行、监控、收尾、评估C. 启动、规划、执行、监控、评估D. 规划、执行、监控、收尾、改进答案：A3. 在工程项目管理中，WBS是指（）。
A. 工作分解结构B. 工作分配结构C. 工作包结构D. 工作执行结构答案：A4. 工程项目管理中，风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目管理中，进度控制的常用工具是（）。
A. 甘特图B. 因果图C. 流程图D. 帕累托图答案：A6. 工程项目管理中，质量控制的基本原则是（）。
A. 预防为主B. 质量第一C. 持续改进D. 客户满意答案：A7. 工程项目管理中，成本控制的目的是（）。
A. 确保项目按预算完成B. 提高项目利润C. 减少项目成本D. 增加项目收入答案：A8. 工程项目管理中，沟通管理的目的是（）。
A. 确保信息的准确性B. 确保信息的及时性C. 确保信息的完整性D. 确保信息的有效性答案：D9. 工程项目管理中，人力资源管理的关键是（）。
A. 人员选拔B. 人员培训C. 人员激励D. 人员配置答案：C10. 工程项目管理中，合同管理的目的是（）。
A. 确保合同的执行B. 确保合同的公平性C. 确保合同的合法性D. 确保合同的完整性答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 动态性原则C. 优化原则D. 利益相关者原则答案：ABCD2. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型B. 项目型C. 矩阵型D. 混合型答案：ABCD3. 工程项目管理中的沟通方式包括（）。
A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 书面沟通D. 口头沟通答案：ABCD4. 工程项目管理中，风险管理包括（）。
工程项目管理模拟题含答案
工程项目管理模拟题含答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、采用平行委托施工的单项工程，其施工进度计划应由( ) 编制。
[2014-14]A、业主方B、投资方C、设计方D、施工方正确答案：D2、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是( ) 。
[2015-51]A、负贵编制行业信息管理规范B、负责工程档案管理C、负责信息处理工作平台的建立和运行维护D、负责协调各部门的信息处理工作正确答案：A3、按照我国保险制度，建安工程-一切险( ) 。
[ 2014-24]A、包含人身意外伤害险B、投保人应以双方名义共同投保C、由承包人担保D、包含职业责任险正确答案：B4、某工程网络计划如下，工作D的最迟开始时间是第( ) 天。
[2019-19]A、3B、5C、6D、8正确答案：D5、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，除另有约定外，国内工程中通常由发包人投保的险种是( ) 。
[2019-64]A、执业责任险B、工伤保险C、人身意外伤害险D、建筑工程- -切险正确答案：D6、根据《工程网络计划技术规程》(JQJ/T121-2015) ，直接法绘制时标网络计划的第-一步工作是( ) 。
[2017-41A、确定各节点的位置号;B、绘制标时网络计划C、计算各工作的最早时间D、将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上正确答案：D7、在编制施工成本计划时，通常需要进行两算对比分析.两第指的是()。
[2016-56]A、施工图预算、施工预算B、施工预算施工决算C、施工预算、成本核算D、施工图预算、成本核算正确答案：A8、项目信息门户建立和运行的理论基础是( ) 。
[2019-47]A、远程合作理论B、绩效优化理论C、项目集成理论D、网络互联理论正确答案：A9、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（ )。
[2019-24]A、损失程度和损失发生概率越大，风险量越大B、风险等级与风险损失程度成反比关系C、损失发生的概率越大，风险量越小.D、风险量越大，损失程度越大正确答案：A10、根据《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》(GF- 2011-0216)，发包人的义务是( ) 。
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)
2023年-2024年一级建造师之一建建设工程项目管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、下列关于项目质量控制体系的特点和构成的说法，正确的是（）。
A.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理B.项目质量控制体系需要第三方认证C.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体D.项目质量控制体系属于永久性的质量管理体系【答案】 C2、建设工程生成安全事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故，相关危险源和应急保障而制定的计划属于（）。
A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】 C3、某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是( )万元。
A.1.6B.6.4C.8D.12【答案】 A4、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。
A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】 B5、中央管理的总公司(总厂、集团公司、上市公司)的应急预案备案的部门中不包括( )。
A.国务院国有资产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.国务院有关主管部门D.省级安全生产监督管理部门【答案】 D6、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】 A7、专项成本分析中，工期成本分析一般采取的方法有（）。
A.构成比率法B.成本盈亏异常分析C.比较法D.差额计算法【答案】 C8、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是( )。
工程项目管理考试卷子
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 以人为核心B. 以质量为生命线C. 以效益为目标D. 以技术为保障2. 下列哪一项不属于工程项目管理的主要职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 监督与控制D. 财务管理3. 工程项目进度控制的主要目的是：A. 确保工程按期完工B. 确保工程质量合格C. 确保工程投资合理D. 以上都是4. 工程项目成本控制的核心是：A. 成本预测B. 成本核算C. 成本分析D. 成本控制5. 工程项目风险管理的主要方法不包括以下哪一项？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除6. 工程项目质量控制体系的建立和实施，首先应进行的工作是：A. 制定质量控制计划B. 明确质量控制目标C. 建立质量控制组织D. 制定质量控制标准7. 工程项目合同管理的关键环节是：A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同解除8. 工程项目采购管理的主要目的是：A. 保障工程物资的质量B. 降低工程采购成本C. 确保工程进度D. 以上都是9. 工程项目施工组织设计的主要内容包括：A. 施工方案B. 施工进度计划C. 施工平面布置图D. 以上都是10. 工程项目竣工验收的主要目的是：A. 确保工程质量B. 评定工程质量等级C. 确保工程投资效益D. 以上都是二、填空题（每空1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是______。
2. 工程项目进度控制的基本原理是______。
3. 工程项目成本控制的原则是______、______、______。
4. 工程项目风险管理的主要内容包括______、______、______。
5. 工程项目质量控制体系的核心是______。
6. 工程项目合同管理的主要内容包括______、______、______。
7. 工程项目采购管理的主要内容包括______、______、______。
8. 工程项目施工组织设计的主要内容包括______、______、______。
工程项目管理模拟考试题(附答案)
工程项目管理模拟考试题（附答案）一、单选题（共127题，每题1分，共127分）1.人承包仅提供劳务而不承担供应任何材料的义务，此种承包方式称为（）A、包工不包料B、包工包料C、包工部分包料D、统包正确答案：A2.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。
A、项目工作流程图B、项目结构图C、项目管理职能分工表D、项目管理任务分工表正确答案：B3.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满(包括延长的期限终止)后14天内,应当向承包人出具缺陷任期终止证书,该证书由( )。
(2019年监理合同管理真题)A、监理人签认B、发包人和监理人共同签认C、发包人出具经监理人审核D、监理人出具经发包人签认正确答案：D4.甲建设单位与乙设计单位签订了设计合同,合同约定设计费为200万元。
定金为设计费的15%,甲支付定金后,如果乙在规定期限内不履行合同,甲可以要求乙返还______元。
A、40万B、80万C、60万D、30万正确答案：C5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( ) 。
A、策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B、项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C、项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D、实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定正确答案：B6.水利工程施工项目招标中，可以不组织的程序有()。
A、资格预审B、向未中标人发中标结果通知书C、成立评标委员会D、招标前备案正确答案：A7.某工程施工中某水泥厂为施工企业供应水泥,迟延交货一周,延迟交货导致施工企业每天损失0.4万元。
第一天晚上施工企业为减少损失,采用紧急措施共花费1万元,使剩余六天共损失0.7万元。
则水泥厂因违约应向施工企业赔偿的损失为______(2018年一建法规真题)A、1.7万元B、1.1万元C、2.1万元D、2.8万元正确答案：C8.根据《水利水电工程标准施工招标资格预审文件》，资格预审文件的修改，最迟应当在资格预审申请截止时间( )天前发出。
工程项目管理模拟试题
1. 以下哪项不属于工程项目管理的基本职能？A. 规划与决策B. 组织与协调C. 控制与调整D. 监督与评价2. 在工程项目管理中，以下哪个阶段是项目目标确定的关键时期？A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 收尾阶段3. 以下哪个不是工程项目管理的基本原则？A. 目标导向B. 以人为中心C. 动态控制D. 综合效益4. 在工程项目管理中，以下哪个阶段是项目风险管理的重要环节？A. 启动阶段B. 计划阶段C. 实施阶段D. 收尾阶段5. 以下哪个不是工程项目管理的方法？A. 系统方法B. 统计方法C. 经济方法D. 生物学方法6. 以下哪个不是工程项目管理的组织形式？A. 矩阵式组织B. 职能式组织C. 项目式组织D. 集权式组织7. 以下哪个不是工程项目管理的控制方法？A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 安全控制8. 在工程项目管理中，以下哪个不是项目进度控制的工具？A. Gantt图B. PERT图C.PERT/CPM网络图D. 节流法9. 以下哪个不是工程项目管理的沟通方法？A. 会议B. 书面报告C. 电子邮件D. 心灵感应10. 以下哪个不是工程项目管理的合同管理内容？A. 合同签订B. 合同履行C. 合同变更D. 合同争议解决二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 工程项目管理的基本职能包括：A. 规划与决策B. 组织与协调C. 控制与调整D. 监督与评价E. 教育与培训2. 工程项目管理的基本原则包括：A. 目标导向B. 以人为中心C. 动态控制D. 综合效益E. 法制原则3. 工程项目管理的组织形式包括：A. 矩阵式组织B. 职能式组织C. 项目式组织D. 集权式组织E. 分权式组织4. 工程项目管理的控制方法包括：A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 安全控制E. 合同控制5. 工程项目管理的沟通方法包括：A. 会议B. 书面报告C. 电子邮件D. 电话E. 短信三、判断题（每题2分，共10分）1. 工程项目管理的核心是目标管理。
工程项目管理模拟试题及参考答案
《工程项目管理》模拟题一一、单项选择题（下列每小题的备选答案中，只有一个符合题意的正确答案，多选、错选、不选均不得分。
本题共30个小题，每小题1分，共30分）1. 项目最主要的特征是（ B ）。
A. 特定性B. 单件性C. 系统性D. 多样性2. 项目管理的核心任务是（C ）。
A. 环境管理B. 信息管理C. 目标控制D. 组织协调3. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第7天，其持续时间为5天。
工作M 共有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第15天、第16天和第18天，则工作M的自由时差为（ D ）天。
A. 10B. 8C. 6D. 34. 在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，且拖延的时间已超过原计划中的自由时差，则工作P将（ C ）。
A. 影响工程总工期B. 变为关键工作C. 影响其紧后工作的最早开始时间D. 不影响其后续工作的计划安排5. 在工程索赔中，各种会计核算资料（ B ）。
A. 不可以作为索赔证据B. 可以作为索赔证据C. 只能作为索赔参考D. 是索赔的物证6. 项目评估就是在（ C ）的基础上，在最终决策之前，对其市场，资源等方面的问题进行再分析，再评价，以选择最佳投资项目的一种科学方法。
A. 项目执行B. 筹划立项C. 可行性研究D. 投资机会研究7. FIDIC代表的是最具权威的（C ）组织。
A. 发包人B. 承包人C. 咨询工程师D. 建筑师8. 关于工程监理的正确叙述是（B ）。
A. 监理单位不是建筑市场的主体B. 监理服务属于工程咨询服务C. 建设监理单位是一种高智能的低回报的服务D. 工程监理单位不需承担任何责任9. 关于施工任务委托的模式不正确的叙述是（A ）。
A. 不提倡对建筑工程实行总承包，可将建筑工程肢解发包B. 业主方委托一个施工单位作为施工总承包C. 业主方委托多个施工单位，但成为施工联合体，作为施工总包管理单位D. 业主平行委托多个施工单位进行施工10. 《工程施工招标投标管理办法》中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向（A ）以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。
工程项目管理岗考试题库(3篇)
第1篇1. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 以客户为中心B. 以质量为核心C. 以成本为导向D. 以安全为保障E. 以进度为目标2. 以下哪个不是项目管理的四大约束？（）A. 进度B. 成本C. 范围D. 质量控制E. 资源3. 以下哪个不是项目管理的九大知识领域？（）A. 项目整合管理B. 项目范围管理C. 项目进度管理D. 项目质量管理E. 项目沟通管理4. 项目管理过程中的关键成功因素包括（）。
A. 明确的项目目标B. 高效的项目团队C. 优秀的项目经理D. 充足的资源E. 严格的质量控制5. 以下哪个不是项目生命周期？（）A. 启动阶段B. 计划阶段C. 执行阶段D. 收尾阶段E. 持续改进阶段二、填空题1. 项目管理是指对项目（）的全过程进行计划、组织、协调、控制和监督的活动。
2. 项目管理过程组包括（）。
3. 项目整合管理的核心任务是（）。
4. 项目范围管理的目的是（）。
5. 项目进度管理的目的是（）。
6. 项目质量管理的目标是（）。
7. 项目沟通管理的目的是（）。
8. 项目风险管理包括（）和（）。
9. 项目采购管理的目的是（）。
10. 项目团队建设的关键是（）。
三、判断题1. 项目管理只关注项目实施过程，与项目前期准备无关。
（）2. 项目管理过程中，质量是唯一重要的因素。
（）3. 项目进度、成本、范围和质量之间存在相互制约的关系。
（）4. 项目风险管理是项目成功的关键因素之一。
（）5. 项目团队建设是项目管理过程中的一个重要环节。
（）6. 项目沟通管理的主要任务是确保项目信息畅通无阻。
（）7. 项目采购管理的主要任务是选择合适的供应商。
（）8. 项目风险管理可以通过避免风险来实现。
（）9. 项目团队建设的关键是项目经理的领导能力。
（）10. 项目进度管理的主要任务是制定合理的项目进度计划。
（）四、简答题1. 简述项目管理的四大约束。
2. 简述项目管理的九大知识领域。
3. 简述项目生命周期。
工程管理模拟考试题及答案
工程管理模拟考试题及答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、下列分部分项工程中,其专项施工方案不需要进行专家论证的有（）。
A、埋深IOm的地下暗挖B、开挖深度IOm的人工挖孔桩C、架体高度23m的悬挑脚手架D、爬升高度80m的爬模正确答案：B2、铁路建设项目质量安全红线管理规定要求，在建设行为方面出现三类红线问题,可视情节严重、各建设单位（）年内不接受责任单位投标。
A、0.5-2年B、1-3年。
C、1-2年正确答案：C3、B级分包企业总数不高于C级分包企业总数的（）。
A、50%B、30%C、40%D、40%正确答案：B4、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5天,总时差为7天。
监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3天,则该工作实际进度比计划进度拖延（）天。
A、8B、3C、7D、10正确答案：D5、某施工项目为赶工期,工程负责人放松施工质量标准,片面追求施工进度，由此造成质量事故,按事故责任分类,此事故属于（）事故。
A、一般事故B、指导事故C、控制责任D、操作事故正确答案：B6、建设工程项目质量控制体系的建立过程包括：1制定质量控制制度;2编制质量控制计划;3建立系统质量控制网络;4分析质量控制界面。
正确的程序是（）A、3-1-4-2B、1-2-3-4C、1-3-2-4D、3-4-1-2正确答案：A7、根据《建筑施工组织设计规范》，主持编制施工组织设计的应是（）A、项目总监理工程师B、项目技术负责人C、项目负责人D、施工单位技术负责人正确答案：C8、某县一级建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由（）负责组织。
A、事故发生所在地县级人民政府B、事故发生地省级人民政府C、国务院安全生产监督管理部D、事故发生单位正确答案：B9、工程项目策划的原贝∣J:项目全覆盖,分级管理，（）优先。
A、安全B、质量C、效益D、进度正确答案：C10、大体积混凝土浇筑时，为保证结构的整体性和施工的连续性，采用分层浇筑时,应保证下层混凝土（）将上层混凝土浇筑完毕。
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一.单项选择题（每题1分，计70分）1.建设工程项目管理的核心单位是（ C ）。
A设计单位B施工单位C建设单位D监理单位2.建设工程项目管理最重要的任务是（ B ）。
A质量管理B安全管理C进度管理D合同管理3.建设工程项目管理学的非常中重要的基础理论学科是（ C ）。
A系统论B控制论C组织论D信息论4.建设工程项目管理的纲领性文件是（ D ）。
A建设工程项目管理计划B建设工程项目管理策划C建设工程项目管理筹划D建设工程项目管理规划5.业主方委托咨询公司与业主方人员共同进行项目管理，项目经理的委托方应是（B ）。
A业主方B咨询方C总承包方D哪方均可6.项目管理的最基本的方法论是（ C ）。
A系统论B动态控制C组织论D全面管理7.项目经理是（ B ）。
A职业资格B工作岗位名称C法定代表人D专业人士名称8.实施注册建造师以后，取消的是（ C ）。
A项目经理B项目经理的岗位C项目经理的资质核准D项目经理责任制9.建设工程总承包的基本出发点是（ A ）。
A实施建设生产过程的组织集成化B形成联合体或合作体C组建建设集团D实现一条龙生产10.旁站监理时，发现施工企业有违反强制性标准行为的，监理人员有权（ A ）。
A责令施工企业停止施工B报告监理工程师下达局部暂停施工令C责令施工企业立即整改D报告总监理工程师采取措施11.DM,PM,FM三者的最后发展趋势是（ D ）。
A联合化B集成化C信息化D统一化12.风险量指（ C ）。
A风险发生的概率B损失的不确定性C损失量发生的概率D发生的损失量13.由于过程变更引起的新工程量清单项目，其综合单价应（ D ）。
A按合同的综合单价确定B按合同中类似工程的综合单价确定C由承包人确定D由承包人提出，发包人确认14.容易被各方接受的工程变更的单价是（ C ）。
A协商单价B合同中类似于变更工程的单价C合同中的单价D按FIDIC条件确定的单价15.以下关于索赔费用的主要组成部分的正确说法是（ B ）。
A同工程款的计价内容相同B同工程款的计价内容相似C按国际惯例D与工程款的计价内容不同16.以下不可以索赔的材料费是（ C ）。
A由于索赔事项实际用量超过计划用量而增加的材料费B客观原因材料大幅度上涨C仓库漏水使水泥受损D工程师指令停止期间材料价格上涨和超前储存费用17.以下不可以索赔利润的是（ A ）引起的索赔。
A工程暂停B工程范围变更C文件有缺陷或技术性的错误D业主未能提供场地18.可以计算窝工费的索赔的是（ D ）。
A租赁设备的台班费B租赁设备的台班折旧费C自有设备的台班费D自有设备的台班折旧费19.工程索赔中最常用的一种方法是（ C ）。
A总费用法B修正总费用法C实际费用法D测算法20.发包人预付工程款的时间应不迟于（ A ）。
A开工前7天B开工之日当日C开工后7天D开工后14天21.承包人向发包人递交工程结算报告应在工程竣工验收报告经发包人认可后（ D ）。
A7天内B14天内C21天内D28天内22.偏差分析法中，最常用的是（ B ）。
A横道图法B表格法C曲线法D公式法23.因素分析的排列准则是（ D ）。
A先相对数后绝对数，先实物量后价值量B先绝对数后相对数，先价值量后实物量C先相对数后绝对数，先价值量后实物量D先绝对数后相对数，先实物量后价值量24.不是成本控制依据的是（ B ）。
A工程承包合同B偏差分析法C施工成本计划D工程变更25.横道计划的优点是（ C ）。
A逻辑关系清楚B适应大进度计划系统C一目了然D利于抓住关键26.表示工人工作方面转移的逻辑关系是（ A ）。
A组织关系B工艺关系C先后关系D衔接关系27.节点的最早时间表示（ B ）。
A内向工作的最早完成时间B外向工作的最早开始时间C内向工作的最迟完成时间D外向工作的最迟开始时间28.网络计划的关键工作是（ C ）。
A总时差为零的工作B自由时差为零的工作C总时差为最小的工作D自由时差为最小的工作29.工作A,B为前后衔接的两项工作，A工作的最早开始时间是5，持续时间是4；B工作的最早完成时间是16，持续时间是2,A工作的自由时差是（ B ）。
A 4B 5C 6D 730.会议是进度控制的（ C ）。
A管理措施B技术措施C组织措施D经济措施31.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ D ）。
A召集会议B专家评估C项目策划D编制总进度纲要32.建设工程项目总进度目标论证工作是（ A ）项目管理的任务。
A业主方B总承包方C监理方D设计方33.以下关于质量控制的说法正确的是（ D ）。
A确立质量方针B实施质量方针C对有关质量工作效果进行评价和改进D致力于满足质量要求的一系列相关活动34.工程项目的质量总目标是（ A ）建设意图通过项目策划来提出的。
A业主B工程总承包企业C政府监督机构D监理单位35.建设工程项目质量形成的影响因素中，（ B ）直接影响项目决策。
A工程岩土地质条件勘察B技术经济条件勘察C总体规划因素D设计因素36.全员参与质量控制的重要手段是（ C ）。
A个人岗位责任制B奖惩制度C目标管理D指标确定37.建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（ D ）。
A约束机制B激励机制C反馈机制D动力机制38.施工质量控制过程中，下列质量责任主题中（ A ）是自控主体。
A供应单位B设计单位C建设单位D监理单位39.（ A ）质量控制，不仅是提高工程质量的必要条件，也是实现工程项目投资目标和进度目标的前提。
A劳动对象B劳动方法C劳动手段D劳动主体40.政府质量监督机构在对施工过程中发生的质量问题/质量事故进行查处时，对问题严重的单位可根据问题情况发生（ B ）的处理意见。
A质量问题整改通知B临时收缴资质证书通知书C局部暂停施工指令单D清除出场41.直方图呈偏态分布的原因可能是生产过程存在影响质量的（ C ）因素，或收集整理数据制作直方图方法不同。
A偶然性B不可避免C系统性D人为42.质量管理八项原则中，（ C ）是确立组织统一的宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。
A全员参与B以顾客为关注焦点C领导作用D系统方法43.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理（ B ）。
A多变性B复杂性C不符合性D持续性44.安全控制的方针是（ A ）。
A安全第一，预防为主B管生产必须管安全C安全为了生产，生产必须安全D文明施工，安全第一45.施工项目安全控制，首先应（ C ）。
A编制安全技术措施计划B制定安全管理制度C确定项目安全目标D制定安全检查方案46.（ A ）是施工安全技术措施计划实施的重要保证。
A建立安全生产责任制B进行安全教育C进行安全技术交底D进行安全考核47.（ A ）是安全事故发生的前提，决定事故的严重程度。
A能量载体B人的不安全行为C物的不安全状况D不良环境条件48.伤亡事故的处理工作应当在（ D ）内结案。
A 180天B 100天C 60天D 90天49.施工现场应成立以（ C ）为第一责任人的文明施工管理组织。
A职业健康安全经理B技术负责人C项目经理D生产经理50.施工现场防止噪声污染的最根本措施是（ B ）。
A传播途径控制B声源控制C严格控制人为噪声D控制强噪声作业时间51.职业健康安全管理体系要素中，（ B ）表明组织对职业健康安全管理的承诺，特别是最高管理者承诺。
A目标B职业健康安全方针C职业健康安全目标D文件52.下列（ A ）不属于招标文件的内容。
A评标委员会构成B拟签定合同的主要条款C招标文件答疑的时间和地点D投标文件送达的截止时间53.资格预审主要审查投标人或潜在投标人是否符合（ D ）等条件。
A具有订立合同的能力B近三年内没有被责令停业的记录C近五年内没有严重违约D具有履行合同的能力54.评标委员会推荐的中标候选人应当限制在（ B ）人，并标明排列顺序。
A 2-5B 1-3C 2-4D 355.下列（ A ）属于投标人之间串通投标。
A投标人之间相互约定压低报价B投标人以行贿手段中标C投标人以低于成本价中标D非法挂靠参加投标56.合同的标的是合同的（ B ）。
A 内容B 客体C 主体D 价格57.（ A ）在合同文件中优先于其他文件。
A合同协议补遗B合同协议书C合同条件D投标人须知58.下列关于合同文件的解释顺序，正确的是（ B ）。
A协议书，标准，通用条款B中标通知书，合同专用条款C专用条款，中标通知书，通用条款D图纸，工程预算书，工程量清单59.下列行为属于违法分包的是（ A ）。
A施工承包单位将主体结构分包B承包单位将工程肢解后分包C承包单位将工程转让给他人D建设单位工程款直接进入项目管理机构财务60.负责与发包人，监理，设计及有关部门联系，协调现场工作关系的是（ A ）。
A承包人B分包人C劳务分包人D专业分包人61.投标保证金的数额一般为投标价的2%左右，但最高不得超过（ C ）万元人民币。
A 50B 100C 80D 9062.下列（ B ）是指在承包人没有实施合同或未履行合同义务时，发包人不需要出具任何证明和理由，即可对银行保函进行收兑。
A保留金B无条件银行保函C有条件银行保函D履约担保书63.支付担保应由（ A ）提交。
A发包人向承包人B承包人向专业分包人C承包人向发包人D承包人向劳务分包人64.对工程问题，可以采取技术措施组织和管理措施，（ C ）及合同措施。
A行政措施B法律措施C经济措施D行政措施65.下列关于索赔的描述，正确的是（ D ）。
A索赔只能由承包人向发包人提出B索赔包括发包人与分包人之间的索赔C承包人不可以提出对发包人的反索赔D发包人可以向承包人索赔66.（ A ）是索赔最主要的依据。
A合同文件B现行法律法规C订立合同的法律法规D相关证据67.关于信息管理的含义，正确的说法是（ C ）。
A知识，新闻，情报的传输B声音，文字，数字的获得C信息传输的合理组织和控制D信息的获取，存储，交流68.下述对编码的说法中，正确的是（ B ）。
A信息编码就是信息处理B信息编码是信息处理的基础工作C信息编码是信息处理的结果D信息编码是信息处理依据69.信息化的中心是（ C ）。
A信息技术的应用B信息化带动工业化C信息资源的开发和利用D制度创新和技术创新70.信息管理核心的手段是（ D ）。
A计算机B MISC PMISD基于网络的信息平台二.多项选择题（每题2分，计60分）71.建设项目实施阶段包括的子阶段有（ BCE ）。
A可行性研究阶段B设计阶段C施工阶段D试运转阶段E保修阶段72.建设工程监理的依据是（ BCDE ）。
A监理规划B国家批准的工程项目建设文件C有关法律法规D工程建设监理合同E其他工程建设合同73.属于组织工具的是（ ABCE ）。