(完整版)“新零售”模式下生鲜电商发展研究——以“易果生鲜”为例

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“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析随着社会经济的发展和科技的进步,人们的消费观念和购物方式也在发生着改变。

在这样的背景下,“新零售”成为了一个备受关注的话题,各行各业都在探索如何利用新技术和新模式来提升销售效率和用户体验。

生鲜行业作为消费者日常生活中重要的一环,自然也不例外。

在新零售的浪潮下,生鲜行业也在寻求新的零售模式,以适应市场的变化和满足消费者的需求。

本文将从新零售的角度出发,对生鲜行业的零售新模式进行分析。

一、新零售背景下生鲜行业的现状当前,生鲜行业面临着一系列挑战和压力。

首先是市场竞争日益激烈,传统的生鲜市场和超市在价格、品类及服务方面也面临着来自电商的竞争。

其次是消费者的需求发生了变化,他们对于生鲜产品更加注重品质、新鲜度和安全性,而对于购物的便捷性和舒适度也有了更高的要求。

生鲜产品的季节性和易损性也给传统零售带来了很大的困扰。

在这样的背景下,新零售模式的提出和兴起无疑为生鲜行业带来了新的机遇。

新零售模式以技术为支撑,实现了线上线下融合、数据化运营、精准营销等一系列升级,为生鲜行业提供了更多的可能性和发展空间。

二、新零售带来的机遇1. 线上线下融合。

随着电商的兴起,线上购物已经成为了很多人的购物习惯。

而在生鲜领域,线上购物也逐渐变得普遍。

新零售模式的提出将线上线下整合在了一起,通过线上订购、线下自提或配送的方式,为消费者带来了更加便捷的购物体验。

2. 数据化运营。

通过对用户行为和偏好的深度分析,新零售为生鲜行业提供了更多的个性化服务和精准营销的可能。

根据用户的购买记录和浏览行为,可以推送相关的商品或优惠信息,提高购物的粘性和转化率。

3. 供应链升级。

新零售模式也推动了生鲜供应链的升级和优化,通过技术手段实现了生鲜产品的追溯和保鲜,大大提升了生鲜产品的品质和安全性。

也降低了生鲜产品的库存压力和损耗率,提高了整个供应链的效率和成本控制。

1. 无人店。

在新零售模式的推动下,无人店已经成为了生鲜行业的一种新零售模式。

“新零售”模式下生鲜电商发展研究——以“易果生鲜”为例

“新零售”模式下生鲜电商发展研究——以“易果生鲜”为例

“新零售”模式下生鲜电商发展研究——以“易果生鲜”为例引言在2012年发生的“褚橙事件”对于生鲜电商行业来说是一件具有里程碑意义的事件,这个事件主要是由“本来生活”主导的,所以2012年在电子商务界被称为是“生鲜电商元年”,然后众多的企业都加入到了生鲜农产品的相关领域中,包括阿里巴巴,亚马逊和京东、沱沱工社以及顺丰优选等电商平台或者物流平台。

随着人们消费观念和需求的不断改变,电子商务的平台都开始开发生鲜电商的领域。

虽然在生鲜领域已经有电商发展了五年多,在这其中存在一些问题,各大公司的加入也没有解决这些问题。

比方说在电商企业发展过程中客户流失的问题。

电商企业在上游产品的质量问题,电商企业在运营模式方面存在的成本,这些都对电商行业造成了激烈竞争。

通过“新零售”的模式,怎样才能解决当前存在的在价格、成本和用户需求方面的各种问题,这成为了各个电商平台亟待解决的问题。

1、生鲜电商发展现状概述按照易观国际的相关数据,在2015年我国的生鲜电商的市场规模达到了542亿元,相比去年增长了87%,但是同期只有3%的渗透率,这可以让我们看到生鲜电商行业存在很大的发展空间。

在国内的电商行业中京东和阿里利用本身的品牌优势,在生鲜电商领域占据了将近一半的份额,另外也有一些垂直生鲜电商行业也都不断发展,包括莆田网、本来生活网、优菜网等相关平台。

除了互联网公司,还有很多的物流公司,食品供应商起家的公司也纷纷加入到了生鲜电商领域,有顺丰优选,中粮我买网。

整体来看,生鲜电商领域存在很大的发展空间,整体的市场份额也有逐渐增长的趋势。

从消费者的消费习惯来看,消费者在选择生鲜食品电商平台时候会首先选择具有良好产品和具有完善配送能力的平台,所以对于生鲜电商平台来说食品是否优质,物流配送是否快捷便利成为了主要的影响因素。

所以任何一个生鲜电商平台要想做出本质的提高就必须在食品的质量做出提高,并且降低本身的成本。

2、生鲜电商发展面临的问题现在我国在生鲜电商方面仍然存在一些问题,其中最主要的问题还是产品质量、物流的配送和消费者的需求等等方面的问题,下面分别从四个方面来论述,把易果生鲜作为例子。

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析新零售是指以互联网、物联网、大数据等技术为依托,整合线上线下资源,创造全新的消费体验和商业模式的零售业态。

在“新零售”背景下,生鲜行业也开始探索和尝试新的零售模式,以满足消费者不断升级的需求。

一、线上生鲜零售线上生鲜零售是指通过互联网平台销售生鲜产品的新模式。

随着电商平台和社交媒体的普及,生鲜电商逐渐走进人们的生活。

这种模式具有以下优势:1. 便捷快速:消费者只需在电脑或手机上点击即可购买所需商品,省去了实体店购物的时间和成本。

2. 多样选择:生鲜电商可以跨越地域、时间的限制,消费者可以随时根据需求选择不同的商品和品牌。

3. 品质保证:生鲜电商提供更严格的质量控制和保障,确保消费者购买到更加新鲜和优质的产品。

线下生鲜零售是指以传统的实体店面为基础,在“新零售”背景下将传统的零售方式转型升级。

这种模式具有以下优势:1. 体验感增强:消费者可以亲自看、摸、闻、尝到商品的新鲜度和质量,丰富了消费者的购物体验。

2. 购物场所多样:新型的生鲜零售店逐渐开始在社区、商场、地铁站等地区落地,方便消费者更加灵活地选购商品。

3. 成本效益提高:传统的实体店面通过数字化技术和集中采购等方式来优化商业效益,提升运营成本。

三、冷链配送在传统的农贸市场中,由于运输环节不完善或者控制质量的态度不到位,一些生鲜产品运输后的新鲜度和质量无法得到保障。

因此,冷链物流技术是新型的零售模式的一个重要环节。

这种模式具有以下优势:1. 提高货品质量:冷链物流可以有效控制商品的温度和湿度,保证最大程度上保存商品的新鲜度和品质。

2. 精细化运输:通过设备监测和物流管理系统,确保产地、仓库、配送环节的准确呈现和实时监管,避免损失和误解。

3. 提高快递效率:冷链物流更为快捷、高效、精确,满足消费者对商品快速到达的需求。

总之,随着传统零售开始走向数字化时代,生鲜行业也开始摸索各种新的零售模式。

在未来,还有更多的零售模式将会出现,以满足消费者不断升级的需求。

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析
随着“新零售”概念的兴起,传统零售行业正在经历一次新的改革。

而生鲜行业也不
例外,近年来出现了许多新的零售模式。

一、O2O模式
O2O即Online to Offline,在生鲜行业中的应用就是将线上购物和线下自提相结合。

消费者可以通过手机或电脑上的电商平台购买商品,在指定门店自提或者送货上门。

这种
模式强调的是线上和线下的结合,让消费者更便捷地购物。

二、社区团购模式
社区团购是指由社区居民组成的团队,通过团购平台来集中采购生鲜产品,享有更低
的价格折扣。

这种模式的优点在于降低产品成本、提高采购效率,让生鲜产品更容易接近
到消费者。

三、共享生鲜模式
共享生鲜指的是一种共享经济模式,可以通过共享农业或者鱼塘,将农产品直接送到
消费者家中。

这种模式强调的是供应链和线上渠道的整合,让消费者能够享受到物美价廉
的产品。

四、新零售门店模式
新零售门店模式是指将互联网思维应用到传统零售门店中。

通过大量的数据分析和智
能化技术,提高门店的营销能力和服务质量。

这种模式将线下实体店升级为智能化的购物
中心,为消费者提供更好的购物体验。

总之,“新零售”背景下,生鲜行业零售模式的发展是不可避免的。

无论是O2O模式、社区团购模式、共享生鲜模式,还是新零售门店模式,都是生鲜行业未来发展的方向。

同时,这些模式的发展,也需要厂商进行不断的创新和优化,才能适应市场需求,与消费者
建立良好的关系。

论新零售模式下生鲜农产品零售模式的创新和发展

论新零售模式下生鲜农产品零售模式的创新和发展

论新零售模式下生鲜农产品零售模式的创新和发展随着新零售模式的兴起和发展,生鲜农产品零售模式也在不断创新和发展。

新零售模式,是指以互联网技术为支撑,以数据驱动和智能化为特征,以满足消费者个性化需求为目标的零售模式。

生鲜农产品零售作为零售业的重要组成部分,也在新零售模式的影响下发生了巨大变革,为人们提供了更加便捷、高效、可靠的购物体验。

本文将从新零售对生鲜农产品零售模式的影响、生鲜农产品零售模式的创新以及未来发展趋势等方面进行论述。

一、新零售对生鲜农产品零售模式的影响1.数据驱动新零售模式以数据为基础,通过数据挖掘和分析,深入了解消费者的行为习惯、购物偏好和需求特点,为生鲜农产品零售提供了更加精准的定位和个性化的服务。

2.智能化技术新零售引入了智能化技术,例如人工智能、大数据、物联网等,通过智能设备和系统,实现了生鲜农产品零售的信息化、智能化管理,提高了效率和服务水平。

3.线上线下融合新零售模式打破了传统的线上线下壁垒,通过线上渠道和线下门店的融合,实现了多渠道的销售和服务,为消费者提供更加便捷和多样化的购物体验。

1.冷链物流随着冷链物流技术的发展,生鲜农产品零售加快了冷链物流的建设和应用,确保了产品的新鲜和质量,提高了物流效率和服务水平。

2.品牌化经营越来越多的生鲜农产品零售商开始注重产品的品牌化经营,通过打造自有品牌、建立专属标识和形象,提高产品的附加值和市场竞争力。

3.智能化服务生鲜农产品零售商通过智能化技术,如智能导购机器人、智能收银系统等,提供更加智能化、人性化的服务,提升了消费者的购物体验和忠诚度。

4.社交化营销生鲜农产品零售商通过社交媒体、微信小程序等平台,开展社交化营销,与消费者建立更加紧密的连接,拓展了销售渠道和提升了品牌影响力。

1.智能化体验2.绿色可持续随着人们环保意识的提高,生鲜农产品零售将趋向绿色可持续发展,推广有机农产品、减少包装浪费、提倡环保购物。

3.多元化渠道未来,生鲜农产品零售将借助新零售模式,拓展更多元化的销售渠道,包括社交电商、共享零售、自提柜等,以满足消费者多样化的购物需求。

“新零售”模式下生鲜电商发展研究——以“易果生鲜”为例

“新零售”模式下生鲜电商发展研究——以“易果生鲜”为例

“新零售”模式下生鲜电商发展研究——以“易果生鲜”为例“新零售”是指通过数字化、物联网技术等手段,将传统零售与互联网相结合,让消费者可以在线上下单购买商品,再选择线下门店自提或者快递配送的商业模式。

生鲜电商作为新零售领域的一个重要分支,通过与传统生鲜市场结合,为消费者提供优质的生鲜产品及服务。

本文将以“易果生鲜”为例,探讨新零售模式下生鲜电商的发展。

易果生鲜是国内较为知名的生鲜电商平台之一,以其便捷、优质的产品和服务赢得了众多消费者的青睐。

易果生鲜采取了线上线下相结合的模式,通过线上平台让消费者可以随时随地选购生鲜产品,并提供24小时配送服务;同时,在全国各地开设了实体门店,以满足消费者线下自提的需求。

这种模式既能满足消费者的便捷需求,又能保证产品的新鲜质量。

在新零售模式下,易果生鲜通过数字化手段实现了供应链的优化与升级。

平台通过与多家供应商的合作,建立了庞大而强大的供应链网络,从而能够提供更加丰富、品质更高的生鲜产品。

通过物联网技术,易果生鲜能够实时监测商品的温度、湿度等信息,确保产品的新鲜度和质量。

另外,易果生鲜还引入了冷链配送体系,有效保证了生鲜产品在运输过程中的新鲜度和质量。

这些措施都为消费者提供了更加安心的购物环境。

易果生鲜还通过线上线下融合的方式提供了更多的服务,提高了用户体验。

通过线上平台,消费者可以随时下单购买商品,并且可以通过线下门店自提,或者选择快递配送。

此外,易果生鲜还通过线下门店开设了生鲜体验馆,提供了品尝、体验、学习等多种服务,为消费者带来了更多的价值。

这种融合方式不仅满足了消费者对新鲜产品的需求,也满足了其对专业知识和体验的要求。

然而,新零售模式下的生鲜电商也面临一些挑战。

首先,生鲜产品的特性决定了其需要更高的物流和仓储成本。

对于易果生鲜这样的平台来说,搭建庞大而高效的物流体系是一个巨大的挑战。

其次,生鲜产品的保鲜周期较短,需要更加严格的质量控制和供应链管理。

再者,消费者对生鲜产品的质量和新鲜度有较高的要求,需要平台提供更加可靠和精细的商品信息和服务。

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析随着大数据、云计算、人工智能等新技术的普及和应用,以及消费者对品质生活需求的提升,以及快递物流的高效便捷等,新零售概念应运而生,成为当今零售行业的热点话题。

在这一背景下,生鲜行业作为零售业内的一大支柱行业,也在不断探索新模式,以适应市场的变化和消费者的需求。

本文将通过对新零售背景下生鲜行业零售新模式的分析,探讨新模式给生鲜行业带来的影响以及未来的发展趋势。

一、新零售背景下生鲜行业的现状生鲜行业一直是零售行业的重要组成部分,因为食品的新鲜度对消费者健康至关重要。

传统的生鲜零售模式存在诸多问题。

传统的生鲜零售主要依赖超市和传统市场,生鲜产品的品质和鲜度往往难以保障;传统零售的销售渠道单一,消费者的购物体验和便利性不足;由于生鲜产品易受季节、气候等因素影响,存货管理和库存控制难度较大,造成了较大的浪费;传统零售无法满足消费者对于线上购物的需求,尤其是在疫情期间,线上购物需求更加突出。

针对传统生鲜零售模式存在的问题,新零售背景下生鲜行业推出了一系列创新的零售新模式。

线上线下融合。

通过建立线上平台和线下门店相结合的模式,可以实现生鲜产品的多元化销售渠道,满足消费者线上和线下购物的需求。

冷链物流配送。

利用先进的冷链技术和高效的物流配送系统,可以保障生鲜产品的新鲜度,提高消费者的购物体验。

智能化销售。

借助人工智能、大数据等技术,可以实现对生鲜产品的库存管理、销售预测等过程的智能化管理,提高经营效率。

消费者体验优化。

通过提升门店和线上平台的消费者体验,包括产品展示、服务体验等方面,可以吸引更多消费者,提升销售额。

三、新模式给生鲜行业带来的影响随着新零售背景下生鲜行业的新模式不断的深化和完善,未来生鲜行业的发展趋势将更加清晰。

生鲜产品将实现更多元化的销售渠道。

线上线下融合和新零售模式的深化,将会加速生鲜产品的多元化销售渠道的形成,同时也将促进传统门店的升级转型。

生鲜产品的品质和鲜度将得到更好的保障。

“新零售”背景下生鲜电商对传统超市的创新探究

“新零售”背景下生鲜电商对传统超市的创新探究

“新零售”背景下生鲜电商对传统超市的创新探究随着互联网技术的快速发展和消费者购物习惯的改变,新零售已经成为了当前零售行业的主流趋势。

新零售不仅仅是对传统零售模式的一种升级,更是通过科技和创新重新定义了零售行业的发展方向。

在新零售的浪潮下,生鲜电商作为其中的一种形式,正在对传统超市造成影响,并展现出了一系列创新的特点。

一、新零售背景下生鲜电商的兴起随着城市居民生活水平的提高,人们对生鲜食品的需求也越来越大。

相对于传统超市来说,生鲜食品的销售却是一个不太容易解决的难题。

生鲜食品的特点是易腐、易变质、易损坏,在储存、运输和销售过程中需要更加严格的控制,这就给传统超市带来了一定的挑战。

与此互联网技术的应用已经为生鲜电商的快速兴起提供了可能。

通过互联网技术,消费者可以轻松地在电脑或手机上选购生鲜食品,并选择合适的送货时间和地点。

而生鲜电商通过建立本地化的物流和供应链系统,可以实现生鲜食品的快速配送,最大限度地保持食品的新鲜度。

生鲜电商在新零售背景下的兴起,正是适应了人们对生鲜食品需求增加的趋势,同时也借助了互联网技术的优势,满足了消费者对便捷、快捷购物的需求。

二、生鲜电商对传统超市的冲击生鲜电商的兴起对传统超市造成了一定的冲击,主要体现在以下几个方面:1. 生鲜品类的扩张:传统超市受到空间限制,对生鲜品类的销售往往受到一定的限制。

而生鲜电商通过线上销售的方式,可以轻松地扩大生鲜品类的销售范围,满足消费者更多样化的需求。

2. 价格优势:生鲜电商通常可以直接与产地或供应商合作,省去了中间环节的成本,因此能够以更加优惠的价格向消费者销售生鲜食品,打破了传统超市在价格上的垄断地位。

3. 服务的升级:由于生鲜食品的特性,对储存、运输和销售环节的要求非常高。

传统超市在这方面往往难以做到完善,在保鲜和新鲜度上存在一定的不足。

而生鲜电商通过建立本地化的供应链和物流系统,可以实现对生鲜食品的精准配送和精心保鲜,为消费者提供更加优质的服务。

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析随着互联网和技术的发展,新零售已经成为了零售业的主流趋势。

而在新零售的背景下,生鲜行业也面临着巨大的变革和挑战。

传统的生鲜零售模式已经无法满足消费者的需求,生鲜行业也在不断探索新的零售模式,以适应消费者的需求和市场的变化。

新零售是指以互联网技术为支撑,利用大数据和人工智能等技术手段,实现线上线下融合,提供更优质的产品和服务,实现全渠道的零售模式。

在新零售模式下,生鲜行业也出现了一些新的零售模式,下面就以“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析为题,分析一下新零售背景下生鲜行业零售新模式的特点和趋势。

一、新零售背景下生鲜行业的挑战随着人们生活水平的提高,对生鲜食品的要求也越来越高。

传统的生鲜零售模式面临着很多挑战,比如供应链的不透明、商品的质量和安全问题、消费者的需求多样化等。

这些问题都严重影响了传统生鲜零售的发展。

传统的生鲜零售模式也面临着很大的竞争压力。

随着电商的兴起,生鲜电商也成为了生鲜零售的新竞争者。

传统的生鲜零售商面对着电商的冲击,市场份额不断被侵蚀,传统的生鲜零售模式已经无法满足市场的需求。

1. 无人零售店无人零售店是新零售背景下生鲜行业的一个新的零售模式。

无人零售店采用了最新的人工智能和大数据技术,实现了线上线下的融合。

消费者可以通过扫描二维码或者人脸识别等方式进入店内,选择商品后通过手机支付即可离开,整个购物过程简单快捷,极大地提高了消费者的购物体验。

而且无人零售店还可以实现24小时营业,满足了消费者随时购物的需求。

2. 社区团购社区团购是新零售背景下生鲜行业的另一个新的零售模式。

社区团购利用社交平台,将消费者组织起来,通过集中采购来获取优惠价格。

消费者可以通过社交平台选择自己需要的生鲜产品,然后由专业的团购人员统一采购,最后再在社区内进行配送。

这种模式不仅可以提供优惠价格,还可以提供更方便的配送服务,极大地降低了生鲜零售的成本,提高了效率。

新零售时代下的生鲜电商发展分析

新零售时代下的生鲜电商发展分析

新零售时代下的生鲜电商发展分析作为近年来兴起的一种新型电商模式,生鲜电商旨在解决生鲜食品市场上的痛点问题,为消费者提供更为便捷、实惠、高效的购物方式,同时也助力农产品流通体系升级,为农村地区带来更为可观的经济效益。

而随着“新零售”模式的日渐成熟,生鲜电商的发展前景也变得更加广阔。

本文将从市场需求、技术创新、供应链管理等多个角度对新零售时代下的生鲜电商发展进行分析。

一、市场需求驱动生鲜电商的发展源于市场需求的存在,更准确地说,是消费者对于传统购物方式存在不满的诉求。

首先,由于许多消费者在平日忙碌工作,时间紧张,前往实体商店购买生鲜食品存在时间上的瓶颈,加之生鲜食品保存期短,常常需要经常性、小批次地购买,这对工作繁忙的年轻人来说尤为困难。

因此,生鲜电商的出现为消费者提供了更加便捷、快捷的购物方式,可以随时随地进行网购下单,减少时间浪费,提升购物效率。

其次,传统生鲜食品购物存在风险性,例如质量不稳定、溯源难度大、价格不透明,这些问题让消费者购物过程中常常存在困惑和不安全感,甚至涉及到身体健康风险。

而通过生鲜电商这一平台,消费者可以在购买过程中获得更多的产品信息,了解产品质量价格,同时产品的质量与品牌保证也会更加可靠。

这大大降低了消费者的风险感。

最后,随着人们健康、环保的意识日渐增强,对生态保护也越来越重视,许多消费者对于有机食品、农家土特产等更为青睐,而传统的实体商店多以品种单一、供货量小为主,导致消费者难以满足需求。

而生鲜电商通过与生产企业、种植户等合作,能够提供更为专业的产品服务,覆盖更广泛的产品品类、适应更严格的环保标准,从而能够更好地满足消费者的需求。

二、技术创新不断作为典型的“互联网+”产物,生鲜电商具有多项技术优势:电商技术,如众包物流、多级仓储、智能库存等,使得生鲜电商能够实现“从农田到餐桌”的快速建立供应链;租用面积小、灵活物流模式(包括小型门店、冷链物流)让生鲜电商更加适合农产品流通;数据技术支撑,例如智能化运营和用户画像等,让生鲜电商平台更能满足消费者的各项需求和趋势。

“新零售”模式下生鲜电商的营销策略研究

“新零售”模式下生鲜电商的营销策略研究

“新零售”模式下生鲜电商的营销策略研究随着社会经济的发展和消费者对健康饮食的需求不断增加,生鲜电商成为了当前市场中备受关注的新兴行业之一、新零售模式的兴起为生鲜电商提供了更多的发展机遇,同时也带来了更大的市场竞争压力。

在这样的背景下,如何制定有效的营销策略来吸引消费者、提升竞争力,成为了生鲜电商企业需要认真思考的问题。

一、生鲜电商市场分析二、生鲜电商营销策略1.品牌定位:在竞争激烈的市场中,品牌定位至关重要。

生鲜电商企业需要明确自己的定位,明确自己的优势和特色,吸引消费者选择自己的产品。

品牌定位不仅包括产品定位,还包括定价策略、销售渠道等方面。

2.产品优势:生鲜电商企业需要提供新鲜、优质、安全的产品,满足消费者的需求。

在产品质量上绝不能出现任何问题,否则会影响企业的声誉,降低消费者的信任度。

3.营销促销:在进行营销促销时,需要根据不同的产品特点和消费者需求制定不同的策略。

可以通过折扣、满减、赠品等方式来吸引消费者。

同时,也可以通过参加各种促销活动、推广活动来扩大企业知名度。

4.用户体验:用户体验是生鲜电商企业的核心竞争力之一、优化网站界面、提升配送速度、完善售后服务等措施,可以提升消费者满意度,增加再次购买的可能性。

6.数据分析:生鲜电商企业可以通过大数据分析来了解消费者的购买行为和喜好,制定更加精准的营销策略。

可以通过数据分析来监测营销效果,优化营销策略,提高转化率。

7.生鲜供应链:生鲜电商企业需要建立健全的生鲜供应链,保证产品的新鲜、安全。

可以通过建立直采渠道、冷链物流等方式优化供应链,提升产品品质。

三、生鲜电商未来发展趋势未来,随着消费者对健康饮食的需求不断增加,生鲜电商市场仍将会保持高速增长,但也将面临更多的挑战。

生鲜电商企业需要不断提升产品品质、优化用户体验、加强品牌建设,才能在纷繁的市场竞争中脱颖而出。

总的来说,生鲜电商在新零售模式下拥有更大的发展空间,但也需要面对更严峻的竞争。

只有不断创新,制定有效的营销策略,才能在激烈的市场竞争中生存并取得成功。

新零售背景下生鲜农产品电商的发展路径研究

新零售背景下生鲜农产品电商的发展路径研究

新零售背景下生鲜农产品电商的发展路径研究随着新零售时代的到来,生鲜农产品电商迎来了前所未有的发展机遇。

作为新零售的一部分,生鲜农产品电商在传统农产品销售模式的基础上,通过互联网、大数据、物流等技术手段,为消费者提供更便捷、高效的购物体验。

本文将对新零售背景下生鲜农产品电商的发展路径进行深入研究,探讨其发展过程、面临的挑战以及未来的发展方向。

1. 传统农产品销售存在的问题在传统农产品销售模式中,由于供应链长、信息不对称、中间环节多、物流配送难等问题,导致农产品的新鲜度和品质难以得到保障,消费者的购物体验也大打折扣。

传统农贸市场和超市所占的市场份额远远超过了在线零售,导致了农产品销售渠道单一、市场竞争激烈等问题。

2. 生鲜农产品电商的兴起随着互联网、移动支付技术的普及,以及消费者对健康、安全、便捷的需求不断增加,生鲜农产品电商应运而生。

生鲜农产品电商通过直供农产品、冷链配送等方式,不仅可以解决农产品新鲜度和品质的问题,还能够为消费者提供更多选择、更便捷的购物方式,满足他们的个性化需求。

3. 发展初期的探索与挑战生鲜农产品电商在发展初期面临着诸多挑战,比如冷链配送的技术和成本、供应链整合的复杂性、消费者对生鲜产品质量和安全的担忧等。

由于行业竞争激烈,一些企业在盲目扩张和价格战中蒙受了巨大的损失。

4. 新零售时代下的加速发展随着新零售时代的到来,生鲜农产品电商迎来了加速发展的机遇。

通过与线下门店的合作、自建物流配送体系、技术创新等方式,生鲜农产品电商不断完善自身的供应链和服务体系,提升了产品的品质和配送的效率。

生鲜农产品电商也在多样化、定制化产品、提高用户体验等方面进行了探索和改进,越来越受到消费者的青睐。

二、生鲜农产品电商发展的研究成果1. 用户需求分析及消费行为通过对消费者的调研和分析发现,现代消费者对于生鲜农产品的需求不仅仅停留在原材料的品质上,更注重购物的便捷、体验和服务。

生鲜农产品电商需要不断提升自身的服务水平,提供更加便捷、高效的购物体验,同时还需要通过精准的商品推荐和个性化定制等手段,满足消费者对于品质、健康和创新的需求。

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析随着“新零售”概念的兴起,生鲜行业零售模式也在不断发展和变革。

在传统零售模式中,消费者需要亲自前往实体超市购买食品,然而新零售模式的出现,将实现线上线下融合,为消费者提供更加便捷、高效的购物体验。

新零售模式下的生鲜零售可以通过线上平台进行销售。

随着互联网的普及和电子商务的发展,越来越多的消费者选择通过网络订购生鲜食品。

线上销售可以提供商品信息的全面和准确,消费者可以在网上查看商品的种类、品种、价格以及销售信息等。

通过线上销售,消费者可以节省购物时间和精力,不必亲自前往超市购买,只需通过手机或电脑下单,即可享受到商品的配送服务。

线上销售的另一个优势是可以扩大销售范围,无论是城市还是农村地区,只要有网络覆盖,都可以进行线上购物,为消费者提供更大的选择空间。

新零售模式下的生鲜零售也可以通过线下体验店实现。

虽然线上平台提供了便捷的购物渠道,但是对于一些消费者来说,亲自去店铺挑选商品仍然是重要的购物方式。

一些生鲜企业通过建立线下体验店来满足消费者的购物需求。

线下体验店的特点是商品齐全、品种多样,消费者可以亲自选择新鲜的水果、蔬菜、肉类等。

线下体验店还提供现场烹饪、品尝等服务,让消费者可以更加直观地了解商品的优势和特点。

线下体验店的设置可以吸引更多的消费者前往购物,并提供更好的购物体验。

新零售模式下的生鲜零售可以通过物流配送网络实现。

随着物流和配送技术的进步,生鲜食品的配送也变得更加便捷和高效。

一些生鲜企业建立了自己的物流配送网络,通过自有的配送车辆、冷库等设施,以及专业的订单管理系统,实现商品的快速配送。

一些生鲜企业还与第三方物流平台合作,共享物流资源,提高配送的效率。

通过物流配送网络,消费者可以在订单提交后的短时间内,就收到自己订购的商品,提高了购物的便捷性和效率。

新零售背景下生鲜农产品电商的发展路径研究

新零售背景下生鲜农产品电商的发展路径研究

新零售背景下生鲜农产品电商的发展路径研究随着互联网和移动支付的普及,电子商务已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。

而在电子商务的浪潮下,生鲜农产品电商也逐渐崭露头角。

在新零售背景下,生鲜农产品电商的发展路径备受关注。

本文将从市场背景、发展现状和发展路径三个方面进行研究,以期为生鲜农产品电商的未来发展提供一些思路和建议。

一、市场背景1.1 电商蓬勃发展随着互联网的普及和消费方式的变革,电子商务在中国取得了飞速发展。

据中国电子商务研究中心数据显示,2019年中国电子商务交易额达到34.81万亿元,同比增长16.5%,其中生鲜农产品成为电商的新蓝海。

1.2 消费升级带动生鲜市场需求随着我国经济的快速发展和居民收入水平的提高,人们对生活品质的要求也越来越高。

新鲜、安全、放心成为现代人对生鲜农产品的消费需求,这也促进了生鲜电商的迅速崛起。

1.3 新零售加速生鲜电商改革新零售概念的提出,加速了传统零售行业的现代化转型。

生鲜农产品电商通过结合线上和线下的销售模式,实现了商品供应链的全方位优化和智能化,满足了用户对生鲜农产品的“即时、便捷、放心”需求。

二、发展现状2.1 市场竞争激烈当前,生鲜农产品电商市场竞争激烈,阿里、京东等电商巨头纷纷布局生鲜领域,各地区性生鲜电商也如雨后春笋般涌现。

传统零售巨头和农贸市场也在加速转型,生鲜电商市场竞争愈加激烈。

2.2 供应链优化提升生鲜农产品的特殊性使得其供应链管理比较复杂,而生鲜农产品电商通过冷链物流、仓储配送等技术手段实现了供应链的优化和提升,保障了商品的新鲜度和品质。

2.3 用户体验成为核心在新零售时代,用户体验成为生鲜农产品电商发展的核心。

以用户为中心的定制化服务、便捷的配送体验、完善的售后保障等都成为了用户选择生鲜电商的重要因素。

三、发展路径3.1 加强合作,实现资源共享生鲜农产品电商可以与农场、产地合作,直接接触农产品生产环节,实现资源共享和优势互补。

通过直采模式,减少中间环节,提升商品质量,并能够为农场提供销售渠道,实现双赢局面。

“新零售”模式下生鲜电商发展研究——以“易果生鲜”为例

“新零售”模式下生鲜电商发展研究——以“易果生鲜”为例

2摘要:随着我国经济的飞速发展,消费者对生鲜产品的需求与日俱增,生鲜电商应运而生。

本文以生鲜电商行业的整体发展状况及存在问题为背景,以易果生鲜为例,研究了易果生鲜“新零售”转型后的运营模式、平台特色及发展趋势,为构建国内生鲜电商企业发展新模式提出对策建议。

关键词:生鲜电商;易果生鲜;新零售引言2012年“本来生活”主导的“褚橙事件”是生鲜电商发展中的里程碑事件,这使得2012年被电子商务业内喻为“生鲜电商元年”,包括阿里巴巴、京东、亚马逊、沱沱工社以及顺丰优选在内的国内主要电子商务与物流企业纷纷进入生鲜农产品冷链宅配领域。

随着消费者日益增长的网购需求以及消费观念的转变,电商巨头纷纷涉足生鲜电商这片蓝海。

然而,生鲜电商发展这五年多来,各大电商企业的纷纷涉足并不能改善生鲜电商原本存在的一些问题。

例如生鲜电商企业在发展过程中最容易遇到的消费者流失等问题。

从上游的产品质量,到电商企业自身的运营模式带来的一系列成本,都是引起生鲜电商行业内部产生激烈竞争的不可避免的因素。

如何利用“新零售”模式打破发展瓶颈,解决成本、价格、消费者需求等多方面问题,成为生鲜电商行业急需解决的问题。

1、生鲜电商发展现状概述据易观国际统计,2015年生鲜电商市场规模达542亿元,同比增长87%,增速可观,而同期渗透率只有3%,这其中可以看出生鲜电商行业有着巨大的发展空间。

国内综合电商两大巨头阿里、京东,利用其已有的品牌优势,占据生鲜电商近一半的份额。

莆田网、优菜网、本来生活网等垂直生鲜电商纷纷崛起。

除此之外,以快递起家的顺丰优选、食品供应商中粮我买网也纷纷加入生鲜电商的争夺。

从市场占有率来看,消费人群和消费额增量空间非常可观,整体的份额也仍有增长的趋势。

而根据消费者的消费特点,大多数在生鲜电商平台进行购物的消费者,看中的主要是生鲜电商所能提供的优质产品以及便捷完善的配送服务,因而,“质优”和“便利”仍然是消费者选择生鲜电商而非传统市场的主要原因。

论新零售模式下生鲜农产品零售模式的创新和发展

论新零售模式下生鲜农产品零售模式的创新和发展

论新零售模式下生鲜农产品零售模式的创新和发展随着新零售的兴起,生鲜农产品零售模式也在进行着创新和发展。

新零售模式以互联网技术为支撑,通过线上线下融合、数据驱动和供应链优化,实现了消费者的个性化需求和消费体验的升级。

在这一背景下,生鲜农产品零售模式也在不断探索创新,提升服务和产品质量,满足消费者需求的多样化和个性化。

本文将就新零售模式下生鲜农产品零售模式的创新和发展进行深入探讨。

一、智能化生鲜零售店的兴起随着消费者生活水平的提高和对生鲜农产品质量安全的关注,传统的菜市场和便利店已经不能满足多样化和个性化的需求。

智能化生鲜零售店应运而生。

这类生鲜零售店通过人脸识别、RFID技术等手段,实现了会员身份识别、商品追踪、库存管理等功能,提升了用户体验和安全性。

这类店铺还可以通过大数据分析消费者的购买习惯和偏好,不断调整产品和服务,满足消费者需求。

未来,智能化生鲜零售店有望成为生鲜零售的主流形式。

二、供应链优化带来的新零售模式新零售模式以供应链优化为核心,实现了从生产到消费的全链条数字化和智能化。

尤其对于生鲜农产品来说,供应链的优化对产品质量和安全至关重要。

通过新零售模式,生鲜农产品的供应链可以实现从生产、采购、仓储、配送到销售的全程监控和管理,确保了产品的新鲜度和安全性。

供应链的优化还能够实现农产品的标准化和精准化生产,提升了产品品质和市场竞争力。

三、线上线下融合的生鲜农产品零售模式在新零售模式下,线上线下融合成为了生鲜农产品零售模式的发展趋势。

通过线上线下融合,生鲜农产品零售商可以充分利用互联网和移动端的用户流量,实现了品牌宣传和销售的多渠道覆盖。

线上线下融合还能够实现订单的共享和供应链的整合,提升了销售效率和产品的可及性。

消费者可以通过线上购买、线下提货的方式获得更好的购物体验,提升了购买的便利性和体验感。

四、冷链物流技术的应用生鲜农产品的保鲜和配送一直是行业的难题。

而随着新零售模式下,冷链物流技术的普及和应用,提升了生鲜农产品的运输和储存条件。

《2024年新零售模式下生鲜电商末端配送优化研究》范文

《2024年新零售模式下生鲜电商末端配送优化研究》范文

《新零售模式下生鲜电商末端配送优化研究》篇一一、引言随着电子商务的飞速发展,新零售模式已经成为生鲜电商行业的主要发展方向。

在新零售模式下,生鲜电商的末端配送环节成为了影响消费者购物体验和商家利润的重要因素。

因此,对生鲜电商末端配送进行优化研究,对于提升行业整体竞争力和满足消费者需求具有重要意义。

二、新零售模式与生鲜电商概述新零售模式是以互联网为依托,运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈的零售新模式。

生鲜电商作为新零售模式的重要组成部分,主要提供新鲜食品、果蔬等生鲜产品的在线销售服务。

三、生鲜电商末端配送现状及问题目前,生鲜电商末端配送主要存在以下问题:一是配送效率低下,导致消费者等待时间过长;二是配送成本高昂,影响了商家的利润;三是配送过程中的损耗较大,影响了产品质量;四是配送服务体验不佳,难以满足消费者需求。

四、生鲜电商末端配送优化策略针对上述问题,生鲜电商末端配送的优化策略包括:1. 优化配送网络:通过建立高效的配送网络,实现快速、准确的配送。

这包括合理规划配送路线、提高配送人员的效率等。

2. 引入先进技术:运用大数据、物联网、人工智能等先进技术手段,提高配送的智能化水平。

例如,通过智能调度系统,实现订单的快速分配和配送人员的优化配置。

3. 降低损耗和成本:通过改进包装材料和方式,减少产品在配送过程中的损耗。

同时,通过规模化采购和优化仓储管理,降低配送成本。

4. 提高服务体验:从消费者需求出发,提供更加便捷、灵活的配送服务。

例如,提供定时送货、自提点取货等多种配送方式,以满足不同消费者的需求。

五、结论通过对生鲜电商末端配送的优化研究,可以有效提高配送效率、降低配送成本、减少损耗并提高服务体验,从而提升生鲜电商行业的整体竞争力和满足消费者需求。

未来,随着新零售模式的不断发展和创新,生鲜电商末端配送的优化研究将具有更加广阔的应用前景。

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析

“新零售”背景下生鲜行业零售新模式的分析随着网络购物的普及和技术的进步,生鲜行业的零售模式也在发生重大变化。

传统的生鲜超市固定营业时间、限定生鲜品种,难以满足消费者的需求。

新零售模式为生鲜行业带来了新机遇,各种新兴的生鲜零售模式纷纷出现,如生鲜电商、生鲜配送、社交电商等。

本文主要分析了新零售背景下,生鲜行业发展的新模式。

一、生鲜电商生鲜电商是目前最主流的生鲜零售模式。

它既可以给消费者提供优质的生鲜产品,又可以做到快速送达和方便的下单方式。

生鲜电商的经营模式主要包括:自有仓储、自有配送和招募城市配送员。

自有仓储可以保证商品的新鲜度和品质,自有配送可以保证快速送达,招募城市配送员可以提高灵活性和送货效率。

另外,生鲜电商还注重售后服务,提供优质的售后服务可以使消费者获得更高的满意度,从而增加消费者复购和口碑。

二、社交电商三、生鲜配送生鲜配送是以骑手或快递员等人员将生鲜产品直接送到家庭或单位门口,消费者可以通过网络订购所需的生鲜产品。

此模式的特点是快速配送、关注新鲜品质、提供配送服务和口碑传播等。

通过快速配送,提供新鲜的生鲜产品,并提供高质量的配送服务,可以使消费者快速获取需要的生鲜产品,并享受优质的配送服务。

四、智能自提智能自提是一种全新的生鲜零售模式,此模式依托于自动化仓库、智能自取机等技术,既可以达到商品新鲜度的要求,也可以实现线上和线下的整合。

消费者在自提点扫一扫二维码,就可以从仓储的智能货架上取到自己所需要的生鲜产品。

这种模式的好处在于,既可以让消费者便捷、快速地购物,还可以有效提高物流效率和降低成本。

综上所述,新零售背景下,生鲜行业发展的新模式不断涌现。

不同的生鲜零售模式有着各自的特点和优势,但无论选择何种模式都需要做到注重产品的质量、服务的提高和良好的口碑管理。

随着消费者对生活品质的要求越来越高,生鲜零售模式也要不断创新,以满足消费者的需求。

新零售背景下生鲜电商的发展研究

新零售背景下生鲜电商的发展研究

新零售背景下生鲜电商的发展研究发布时间:2021-06-18T03:25:29.494Z 来源:《中国经济评论》2021年第2期作者:陈俏薇[导读] 电子商务作为一种基于因特网的新型商业模式,随着计算机和网络技术的发展而迅速发展。

广东科技学院广东东莞 523083摘要:近几年来,随着互联网的迅速发展,年轻消费者消费习惯的改变,冷链物流技术的不断进步,以及新零售带来的机遇,我国生鲜电商行业保持了较快的发展速度。

由于该行业发展迅速,但由于供应链、运输配送和资金链等问题,许多新零售与生鲜电商在发展中遇到困难。

本文分析了中国生鲜电子商务发展的现状,分析了发展过程中存在的问题,分析了生鲜电子商务企业可持续发展的趋势。

关键词:新零售;生鲜;电子商务一、中国生鲜电子商务发展现状电子商务作为一种基于因特网的新型商业模式,随着计算机和网络技术的发展而迅速发展。

从发展生鲜电子商务的政策和市场基础设施以及电子商务平台出发,针对电子商务发展中存在的问题提出有针对性的改革建议,以期提供更好的销售环境和销售渠道。

用于新鲜农产品和促进电子商务的发展与建设。

电子商务的发展促进了中国消费结构的变化,并为生鲜产品的销售提供了广阔的市场前景。

生鲜产品常常由于运输复杂,保质期短和销售方式狭窄而被导致经营效果不佳,这直接损害了商家的利益和收入。

电子商务平台的发展将向更直观的向消费者展示生鲜产品,使消费者可以通过新零售的电子商务平台与卖家直接沟通和购买,拓宽了生鲜产品的销售渠道。

同时,新零售电子商务平台还为生鲜产品提供了特殊的运输系统,质量保证系统和服务系统,以保护双方的利益。

因此,新零售电子商务平台确保了生鲜产品的销售渠道和服务质量,为消费者提供了便利的途径,并促进了产品市场环境的良好发展。

东莞是广东历史文化名城,也是制造业非常发达的城市,地理位置条件优越,位于广东省中南部,珠江口东岸,北接广州,南连深圳。

近年来,在新零售的推动下,几乎所有的零售企业都在探讨创新、实践创新,而要想使传统大卖场迸发出新的活力,就更需要注重创新所起到的作用,这种创新可能体现为生鲜销售模式、储运模式的升级等方面。

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“新零售”模式下生鲜电商发展研究——以“易果生鲜”为例引言在2012年发生的“褚橙事件”对于生鲜电商行业来说是一件具有里程碑意义的事件,这个事件主要是由“本来生活”主导的,所以2012年在电子商务界被称为是“生鲜电商元年”,然后众多的企业都加入到了生鲜农产品的相关领域中,包括阿里巴巴,亚马逊和京东、沱沱工社以及顺丰优选等电商平台或者物流平台。

随着人们消费观念和需求的不断改变,电子商务的平台都开始开发生鲜电商的领域。

虽然在生鲜领域已经有电商发展了五年多,在这其中存在一些问题,各大公司的加入也没有解决这些问题。

比方说在电商企业发展过程中客户流失的问题。

电商企业在上游产品的质量问题,电商企业在运营模式方面存在的成本,这些都对电商行业造成了激烈竞争。

通过“新零售”的模式,怎样才能解决当前存在的在价格、成本和用户需求方面的各种问题,这成为了各个电商平台亟待解决的问题。

1、生鲜电商发展现状概述按照易观国际的相关数据,在2015年我国的生鲜电商的市场规模达到了542亿元,相比去年增长了87%,但是同期只有3%的渗透率,这可以让我们看到生鲜电商行业存在很大的发展空间。

在国内的电商行业中京东和阿里利用本身的品牌优势,在生鲜电商领域占据了将近一半的份额,另外也有一些垂直生鲜电商行业也都不断发展,包括莆田网、本来生活网、优菜网等相关平台。

除了互联网公司,还有很多的物流公司,食品供应商起家的公司也纷纷加入到了生鲜电商领域,有顺丰优选,中粮我买网。

整体来看,生鲜电商领域存在很大的发展空间,整体的市场份额也有逐渐增长的趋势。

从消费者的消费习惯来看,消费者在选择生鲜食品电商平台时候会首先选择具有良好产品和具有完善配送能力的平台,所以对于生鲜电商平台来说食品是否优质,物流配送是否快捷便利成为了主要的影响因素。

所以任何一个生鲜电商平台要想做出本质的提高就必须在食品的质量做出提高,并且降低本身的成本。

2、生鲜电商发展面临的问题现在我国在生鲜电商方面仍然存在一些问题,其中最主要的问题还是产品质量、物流的配送和消费者的需求等等方面的问题,下面分别从四个方面来论述,把易果生鲜作为例子。

2.1供应链上游源头质量把控不完善因为生鲜食品需要照顾到不同顾客的不同需求,所以电商的采购就成为很重要的事项,电商纷纷采用跨国采购的方式来抢占市场份额。

然而,通过跨市区跨地域这种采购方法会催生新的影响食品产品质量的问题出现,所以大多数的电商平台没有能力对食品的原材料进行相应的保证。

所以,食品的所有品类共同采集就会有一定的难度,并且很难对所有的食品质量进行把控,这样就难以形成一个统一的标准,这也就是易果生鲜面临的供应链方面不能把控质量的问题。

2.2成本、用户体验、产品品质与物流效率的矛盾对于电商平台来说,物流对于影响着用户的消费体验,并且物流还会影响到食品的保鲜和品质。

生鲜食品的质量是衡量电商平台的一个最为重要的因素,如果食品的质量比较好会造成好的影响,然后消费者的数量很不断的增加。

然而提高物流的效率和质量也会造成电商平台的成本急剧增加,这也会造成生鲜食品的价格增加,进而引起消费者的流失。

2.3末端配送及退换货环节成本高易果生鲜是纯B2C生鲜电商平台,是纯线上的平台,虽然易果生鲜会在产品方面做好选择,但是因为无法对消费者的感官进行把控,所以退换货的现象也不可避免。

顾客每一次的退换货处理都会给平台造成巨大的损失,电商平台因为无法处理退换的产品,所以需要额外的三笔订单才可以弥补损失。

另外,我国在冷链物流方面还是刚刚起步,冷链物流的技术不够成熟,在冷链物流方面我国缺乏相应的专业的人才,并且行业内制度不够完善,冷链物流行业比较分散,还有很多其他的急需解决的问题,这些都是生鲜电商平台需要解决的问题。

2.4户需求尚未稳定现在不同的消费者存在的不同的需求差异特别的明显。

易果生鲜作为一个全品类的生鲜电商品台,它拥有庞大的用户数量,并且这些用户分布很广泛,用户的分布有很大的灵活性,这些都为易果生鲜的运营造成了极大的难度。

3、生鲜电商“新零售”转型新零售指的是企业以互联网平台为依托借助于大数据或者人工智能等相关的技术手段,对平台的食品生产,物流和销售等各个环节进行升级,然后得到整体效率的提高,这样就会塑造一个全新的企业的结构和生态圈,把线上,线下以及物流进行结合,塑造全新的零售模式。

新零售的产生的目的是为了解决电商品台遇到的流量瓶颈的问题,满足不同消费者的不同需求。

现在随着电商平台纷纷转型为“新零售”的模式,易果生鲜作为生鲜行业的龙头,所以迅速的顺应趋势进行布局。

现在,“新零售”在生鲜电商行业主要有三种不同的模式,线上反攻线下,线上线下联合和以线下为中心进行辐射的方式。

在2017年,易果生鲜运用了“线上线下联合”的方式来进军新零售的相关领域。

主要有三种不同的模块。

3.1线上模式易果生鲜在线上的入口中,主要有天猫超市和苏宁生鲜频道“苏鲜生”的独家供货权,并且易果生鲜有自己的官方网站和淘宝便利店。

易果生鲜凭借着天猫和苏宁两个大的互联网平台,获取到了巨大的流量,并且通过这些平台积累了大量的用户消费数据。

通过这些平台一方面可以更好的按照用户需求挑选产品,另外还可以按照需求制定计划,最后实现整个系统的效率提高。

3.2线下模式易果生鲜新零售在线下的运营模式有三种,分别是“生鲜+无人便利店”模式、“生鲜+传统便利店”模式和“生鲜+无人货架”模式。

易果生鲜创办了“日谈一果”无人便利店,这家店是和上海鲜图科技有限公司共同创办的,易果生鲜主要是承担供应生鲜水果。

无人便利店的方式给消费者提供了方便,高频率,自助式的全新模式。

“生鲜+传统便利店”模式指的是易果和鲜生活联合共同创办的新型便利店,一共有1300个SKU,不仅有正常的商店,还新增200多种的水果,肉类等等生鲜食品。

“生鲜+无人货架”模式指的是易果通过和无人货架企业哈米科技合作,然后其二,易果与无人货架企业哈米科技达成战略合作,其推出的哈米魔方业务,通过在办公室内为客户免费搭建 mini 茶水间,采用魔方货柜形态,为企业提供零食、饮品、代餐等产品。

3.3完整的供应链标准化体系易果生鲜赋能生态由云象供应链、安鲜达冷链物流、线上线下结合的全渠道体系构成,其中,云象供应链与安鲜达冷链物流组成完整的供应链标准化体系,是协同联系线上和线下的中心。

货源把关——云象供应链:介入上游农业,通过各种形式组织和协调生产,为生产者提供市场信息。

在种植端拥有 4000 多个 SKU,同时,云象每周会与阿里后端数据团队面对面接洽,分析消费者在不同季节不同时间的消费行为,将消费者特定喜好及时反馈到销售前端,以便按照消费者需求及时调整产品设计以及布局。

末端配送方面,云象为客户提供一站式服务,具备产地直采能力,整合种植端优质资源。

产品配送——安鲜达:安鲜达成立于 2015 年,目前其承揽了易果生鲜所有的配送服务,并且业务范围涵盖了配送流程的各个环节。

安鲜达配备了针对不同产品需要而设立的不同温度的专业仓储设备,以保证产品贮藏过程中不易碎坏消耗。

同时,安鲜达对产品质量有严格的把控,拥有质量检测实验室对流动中的产品进行质量抽检与检测。

此外,在末端的配送方面,安鲜达同时兼顾了满足顾客需要与环保的需求:既采用了必要的冰块等对生鲜产品质量负责,也采取了一系列措施试图循环利用该环节的包装。

在配送上,安鲜达在多个城市拥有专业的配送团队,并对其严格监管,保证了产品的即时送达顾客。

4、“新零售”发展建议“新零售”模式作为生鲜电商打破发展瓶颈的重要方式,极大程度上帮助生鲜电商行业解决了现有的一些问题。

然而,这种模式仍存在一些不足,例如价格较高、物流配送成本高,商品品类偏少,消费群体较为小众,消费需求不稳定等。

为此,在顺应“新零售”模式的基础上,生鲜电商未来发展可从以下几个角度进行改善与提高。

4.1产品品质是核心产品的核心竞争力是品质,随着收入水平的提高,对于品质的需求程度日益提升,越来越多人愿意花更多的钱买到品质更好的产品,这里的品质应强调消费者越来越关心的食品卫生健康状况等,因此各生鲜电商应始终坚持优质产品战略。

4.2目标群体层次化消费群体是通过对产品品质需求程度的衡量而划分的,在保证健康的前提下,通过对不同层次的消费群体实行与之对应的层次化的产品和服务标准,控制成本,达到其理想的价格范围,以此覆盖尽可能多的消费群体,拓宽市场,实现普货,提高经济收益。

4.3科学规划配送路线建立循环包装回收制度对运输路线、配送范围等作出精准的计算、划分、规划、控制,科学规划配送路线,减少运输成本的基础上提高效率。

同时研发可循环包装,并可采用返还现金券的方式激励消费者参与;既能倡导环保意识,保护环境,获得社会的认可,又能提高包装使用的效益,降低包装成本。

4.4设立生鲜展示馆实现会员个性化定制生鲜展示馆将最高品质产品向外界展示,用以吸引潜在高端消费群体和传统消费者向生鲜电商转化,同时也有利于提升企业形象,吸纳更多的会员。

而会员个性化定制功能,有利于将顾客的不定时的需求确定为定时需求,通过提前计划、控制,实现运作的标准化,可更有效的控制品质。

5、结束语生鲜电商作为电商的“最后一片蓝海”,五年多来的发展使其行业中涌现出一大批优秀的电商品牌,极大程度上满足了消费者日益提高的生鲜消费需求。

同时,因其自身存在的替代性强、粘合度差的问题,导致行业的发展也出现了瓶颈期。

结合分析我国生鲜电商行业的发展现状,如今“新零售”转型模式的构建,是一种帮助生鲜电商打破目前所存在的运作瓶颈的有效措施。

通过深入理解、掌握“新零售”模式,并努力消除模式自身的一些不足之处,有利于更好满足消费者需求,为国内更多的生鲜电商企业提供更好的发展之路。

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