自来水公司述职报告例文【三篇】
自来水公司述职报告例文【三篇】
自来水公司述职报告范文【三篇】
__年上半年，公司紧紧围绕“三个重点、二个继续、一个确保”
的战略目标和服务于资源节约型、环境友好型社会建设的工作思路，
用心按照上级主管部门和 __ 县委、政府的工作部署，立足全县经济发
展大局，加快供水管网建设和改造步伐，夯实安全生产管理基础，提
升优质服务水平，深入展开社会主义荣辱观教育活动，保证了各项工
作稳步推动，完成了既定目标。
一、主要经济指标完成状况
1、1-6 月份公司共完成售水 __ 万吨，比上年同期增长22.32%，
占年度计划的 46.4%；
2、上半年完成工业产值 __ 万元，比上年同期增长
27.27%；
3、完成产品销售收入 ___ 万元，比上年同期增长 32.62%；
4、完成利税 _______ 元。
二、上半年主要工作完成状况
上半年，公司透过明确工作职责、强化目标管理，各项工作取得
了明显成绩。主要围绕“三个重点、二个继续、一个确保”的战略目
标展开工作，即“重点做好抄表到户，增强供水营业管理、重点抓好
城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设、重点改善和完善工作条
件，努力推动办公自动化建设”、“继续建立市级礼貌单位、继续建
立省级花园式水厂”、“确保公司员工收入平均增长15%”。
( 一) 安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实我县安监局下达的精
神，增强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领
导和部门负责人建立了“三挂钩”机制，签订了安全生产职责状，安
全管理理念得到进一步沟通和认同。为确保生产安全，公司在夏季用
水高峰期到来之前对供水机泵设备实行安全检查、电力设施保护专人
负责管理；在给排水工程施工中，公司严格要求职工遵守操作规程，
佩戴安全帽，按要求着工作服，高空作业系安全绳。依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围。公司
还专门成立安全生产督察组，由生产技术科、行政办公室人员组成，
增强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可
控性。
( 二) 管网和水利设施建设进展顺利。今年上半年，公司投资 __ 多
万元，对沿河中路Ф400mm供水主管实行改造。在施工中，紧跟沿河
中路改造施工的进度，合理地完成了整条道路的施工，当前该项管道
工程已完成通水，有效地保障该地区居民的用水需求。被去年九月特
大洪水侵蚀损坏的沉井，在去年底今年初投入了维修，用较少的钱办
了更多的事，并且保证了工程的质量。今年 5 月份，沉井维修工程透
过了我县各部门的竣工验收，确保了沉井尽快投入使用。
( 三) 科学合理指导供水生产。一是抓好设备管理。年度大修、技
改工作正常展开，对于消耗和劳损较大的设备实行局部维修和更换部
件，对列入技术改造计划的设备，按计划更换，以提升供水质量。二
是抓好技术管理，制订了对临时停水的应对措施，上半年还根据企业
自身状况，编制了《供水突发事件紧急预案》，为政府和相关部门带
给了处置城市突发事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用
水高峰期是最考验水厂供水潜力的时刻，公司提前对相对应设备实行
维护和检修，合理调配高峰时段管网压力，确保正常供电状况下 24 小
时不间断供水。
( 四) 供水营业工作上台阶。今年以来，公司坚持面向供水广大市
场，带给优质营销服务的观点，全力展开营销服务行为规范活动，透
过切实抓好抄表到户用心提升自来水销售、水费回收率，确保了公司
效益的稳定。一是用心推动水价的调整，经过多方的努力，公司的新
水价透过了调价听证，水价与生产成本相对合理，并增加了行政事业
性用水，透过水价调整，公司供水实现扭亏；二是力争落实我县对城
区及工业园区自备水源实行查封的通知精神，用心引导自备水源用户
过渡为自来水用户。透过组织专人实行自备水源查封及对封井用户带
给较低廉的接用自来水方案，用户有所增加，自来水销售量有必须的提升；三是增强了供水营业所职工的管理，透过度区分片和建立群众
监督机制，增强了抄表员的业务管理和改善了收费员的服务态度；四
是透过收费系统的电脑化管理的摸索，提升了工作效率和服务水平，
供水营业部门的素质有了较大的提升。
（五）管理水平持续提升。上半年，公司坚持从完善机制管理入
手，深入挖潜，实施“以人为本”的人性化管理，持续增强持续发展
潜力。一是全面落实预算管理，用心展开资产清查工作，提升了资金
的使用效率；认真展开综合稽查工作，规范了公司经营管理水平；充
分利用审计成果，落实整改措施，促动企业依法经营；二是增强人力
资源管理。完成了部门科室的机构调整和管理人员的调整，提升了各
部门科室的工作效率，员工的工作用心性和创造性持续提升；公司经
理能够与员工经常性的交流和沟通，保证了公司各项工作的顺利展开。
三是规范建筑安装管理。公司下属给排水安装公司抓紧与新建住宅用
户签订安装合同，严格按国家标准实行预结算，重合同守信誉， 1-6 月
份完成安装产值 56.5 万元，率先完成过半任务。
（六）党群建设成效显著。今年以来，公司以增强领导班子建设
为关键，以提升党员、干部和员工队伍素质为重点，以深化礼貌建立
为抓手，全面增强和改善公司党支部的建设和精神礼貌建设，为实现
公司年度奋斗目标、构建和谐企业带给坚强的思想保证、组织保证和
动力支持。一是切实增强思想建设。深入展开“学党章”和社会主义
荣辱观主题教育，大力展开“八荣八耻”教育，进一步深化“党员职
责区”活动，党员干部拒腐防变和抵御风险的潜力持续提升。二是着
力抓好组织建设，切实做好党员发展工作，上半年共发展入党用心分
子 2 名。三是注重抓好作风建设，保证了党员、中层干部作风建设的有效性、规范性和长期性。四是扎实推动党风廉政建设和反腐败工作。
用心展开公司惩治和预防腐败，以治理商业贿赂专项工作为契机，深
入推动党风廉政建设职责制。五是坚持以人为本，增强精神礼貌建设。
继续展开“爱企爱岗、和谐诚信”主题教育，着力提升礼貌建立工作
水平，为企业营造了良好的社会环境。
【篇二】
20_______ 年上半年，自来水公司在市委、市政府的宏观指导下，在市
水务局的直接领挥下，在市各相关单位的大力协助下，在公司全体干
部职工的努力工作下，以“ 4535”党建工作为思想核心，圆满完成了
各项目标任务，实现了公司的快速发展，体现了公司团结一心，奋发
图强的新发展。下面将上半年主要工作完成汇报状况：
一、增强宣传，促动管理，提升水平
（一）做好宣传工作，提升供水企业形象
自来水公司在水务局直接领导的下，用心做好春节前夕市长赵风
楼对公司春节前夕的供水状况检查，并接待了卫生局、安监局等相关
督导部门对公司的卫生监测和安全检查，透过一系列的接待工作中，
向各级领导介绍公司的各项状况，使供水公司的形象得到了较好的提
升。
同时，公司领导用心参加电台“百姓热线”栏目就 2021 年公司
计划展开的民心解困工程实行宣传；参加电视台“民生直达”栏目组
就春节期间供水保障工作实行报告；参与电视台“每日注重”栏目，
重点介绍了春节期间保障安全供水工作；，配合电视台“周末大家谈”
栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民服务”
的专题节目；向《中国水利报》介绍我公司水务一体化建设和水资源
实时监测状况；用心参加了市水务局在市中心广场举办的第二十届
“世界
水日”、第二十五届“中国水周”纪念宣传活动，并在活动中表
演了精彩的节目；上述宣传工作的圆满成功，在电台、电视台等媒体
的大力协助下，持续提升了公司在广大用户心中的企业形象，使广大
百姓更了解了我公司的服务水平，让全体市民了解到供水工作中的艰
辛与困难，为提升自来水公司的企业形象创造了优异的条件，促动形
象的持续提升。
（二）以规章制度，促动企业管理
上半年伊始公司就召开全体班子成员、各部门党政负责人会议，
公司党委书记、总经理张宝生组织学习了“四学、四查、四比、四看”
活动，并实行安排部署。会议还重温学习了“ 15518”工作战略和相关
文件、理论知识，先后公司出台了《市自来水公司十大亮点工作》、
《市自来水公司工作总结》、《市自来水公司 2021 年工作要点》、
《市自来水公司 2021 年经营承包考核办法》、《市自来水公司 2021
年绩效考核办法》、《市自来水公司安全生产目标管理职责书》等重
要指导性文件；
随着公司对“ 15518”工作方案的进一步实施，全面树立了“安
全意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”；按照《企业
文化手册》相关规程，确保各项工作的展开实现了规范化、流程化、
精细化；透过整合经济资源，优化产业结构，加快经济发展方式转变
步伐；健全经营承包和全员绩效考核管理制度，建立科学的干部选拔
和考核机制，根据工作需要严格推行管理制度，努力激发了全体职工
的干劲，调动了党员干部的模范带头作用，营造了良好的企业发展氛
围。
透过科学管理努力提升水费收入，增强管网工程价格费收取；夸
大多经收入，开创性的拓展了二次供水建设管理费等新的企业收入途
径。争取在电价持续上调和工资成本增加的状况下，透过严格控制非
生产用电和管理费用，努力实现利润，减少企业经营亏损。
二、以人为本，增强党建，促动和谐
（一）深化教育，引导行风
2021 年，在公司将在水务局机关党委的带领下，按照上级工作部
署，结合我公司的工作实际，以落实党风廉政建设职责制为主线，全
面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶，结合公司中
心工作，突出重点，完善机制，进一步深化廉政教育资料，增强廉政
教育效果，经常性的组织廉政教育活动，展开“廉洁自律从我做起”
签约承诺活动，引导党员干部个性是领导干部牢固树立准确的世界观、
人生观、价值观。贯彻落实中共中央和国务院新修订的《关于实行党
风廉政建设职责制的规定》为契机，强化领导，明确职责，领导班子
要对职责范围内的党风廉政建设负全面领导职责；继续落实“一岗双
责”制度。各级党政班子及领导干部要按照党风廉政建设职责制的要
求，认真履行好工作职责，将党风廉政建设工作纳入重要工作日程，
做到与各项工作一齐部署、一齐检查、一齐考核。严格实行职责追究
制度，对管辖范围内党风廉政方面出现重大问题的，要依据相关规定
实行职责追究。认真贯彻落实教各项服务制度、监督机制努力构建与
企业改革发展相适合的教育、制度、监督并重的惩防体系。定期组织
展开党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警示教育活动，观看警示
教育片，用心推动廉政文化活动。透过紧紧围绕贯彻上级政策精神和
公司党
委 2021 年工作思路，坚持突出重点、讲求实效，围绕中心、服
务大局的原则，在监督检查的针对性、实效性上下功夫，求突破。一
是增强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查，切实将“民生工
程”落到实处，好事办好；二是重点对各个分子公司的财务管理和监
管；三是增强对相关制度执行状况的监督检查，重点对《企业文化手
册》执行状况的监督检查；四是认真执行公司公务接待管理规定，坚
持工作餐接待制度；五是严格车辆管理制度，杜绝公车私驾、公车私
用；六是进一步完善党务公开、企务公开和办事公开制度，使各项决
策更加科学，权力运行更加规范，各项工作置于干部职工的有效监督
之下。
（二）树企业形象，增大作风建设。
把公司党委展开的主题教育活动与治理庸懒散、不思进取等问题
作为增强干部队伍作风建设的突破口，要以治庸提潜力、以治懒增效
率、以治散正风气为目标，进一步增强公司干部队伍作风建设，展开
“党员奉献日”活动。严格执行“十个严禁”，切实检查督导各部门
进一步转变作风，提升效率，树立形象。透过持续完善行风机制，进
一步树立企业良好形象。坚持“服务用户，点滴做起”的服务理念，
进一步完善服务流程，强化服务考核激励机制，建立品牌服务，深入
展开为民服务，创先争优活动，在用水保障、管网抢修以及解困工程
等方面做好做实，以规范操作、礼貌服务为突破口，倡导窗口服务人
员用“娴熟、规范的业务技能，热诚、优质的礼仪服务”真诚地对待
每一位用水户；培养主动服务意识，继续展开建立“礼貌窗口”、
“巾帼礼貌岗”、“礼貌之星”等活动，培养职工“讲服务、比优质，
讲规范、比业务”的“比、学”意识，努力实现服务意识再提升、服
务潜力再增强、服务质量再提升的目标；继续展开“供水服务进社区”
义务奉献活动，促动对外服务的提升，真正实现“优质服务创品牌、
称心满意在供水”。
三、加快水厂建设，突破发展瓶颈
在市政府和市水务局大力协调下，自来水公司与煌盛集团中庆投
资有限公司达成 bt 项目合作框架协议，寻求了资金和技术支持；成功
申报了市供水管网建设与改造项目，一期工程中央预算内资金 1000 万
元已经到位 900 万元当前已经成功运作，进一步克服工期紧、任务重
和资金短缺等困难，按计划进度和市政府安排完成了一系列重点工程
建设，全年完成工程建设投资 6988 万元。主要包括： 1、东区、南区、
北区三座新水厂建设工程。为抢占市场，奠定十二五供水发展基础，
公司按照城市发展规划谋划实施了三座新水厂建设项目，完成了规划
选址意见、环境影响报告和批复、土地预审意见、地震安全评价、电
力供应意见等前期手续。北区、南区水厂项目申请报告已经过专家评
审，即将获得市发改委批复，东区水厂已获批复。公司按照市政府和
新城办、开发区要求，配合新城道路建设同步完成了供水管网铺设 6.1
公里，新打水源井 21 眼。
为加快东区、南区、北区三座新水厂建设进度，确保项目管理规
范实行，公司多次召开专题会议对各新水厂的职责领导、人员配备和
具体工作要求实行了安排部署；当前按照三座新水厂项目建设要求，
公司完成了市汇晶供水有限职责公司、市汇森供水有限职责公司、市
汇祥供水有限职责公司的工商注册工作，深井水厂已经投入运营。
四、水价调整，摆脱水价倒挂
透过市水务局和市物价局用心努力，市政府常务会议透过了水价
调整和关掉自备方案，关掉自备井实施方案已经颁发，为供水企业的长远发展带给了可靠的基础保障。水价调整文件已于四月份由市物价
局下发，并于五月开始实施。按照公司“提升服务水平、促动供水事
业发展”专题会议部署，公司党委书记、总经理张宝生和党委副书记、
常务副总经理白晓峰就水价调整做了具体落实工作实行了详细布置。
为确保此项工作顺利展开，要求：一是售水公司全体职工要高度重视
此次水价调整工作，落实此次水价调整工作，不但仅涉及到公司的长
远发展而且与每位职工的切身利益息息相关；二是水表底数核实工作，
要在帐卡上注明查表时间并由用户签字，用水大户由售水公司各分管
经理牵头，所长负责，做好水表底数的核定，并将《市物价局关于调
整市区城市供水价格的批复》的复印件和公司印发的“水价调整明白
纸”送达每位用户手中；三是做好水价调整的解释工作，严格按照
“水价调整明白纸”资料做好解答，对于个别用户提出的自己
不了解、不清楚的问题，可告知用户拨打公司“ 966566”24 小时
客服热线实行咨询；四是认真履行对低保人员的水费优惠政策，按照
市物价局提出的先征后返办法实行处理。返还工作由收费大厅专人负
责，并实行一次性告知制度。透过组织相关人员对《市物价局关于调
整市区城市供水价格的批复》和“水价调整明白纸”实行反复学习，
以确保周密细致的落实好此次水价调整工作。
五、建立水务集团，早日扭亏为盈
市水务局召开组建水务集团有限公司和各相关公司清产核资会议，
争取政策支持，创造良好的发展环境。争取借鉴行业经验，企业核心
竞争力到达新高度，努力提升科技水平，严格控制成本费用。公司展
开节能减排技术课题攻关活动，投入资金在集办公自动化、生产调度、
营销管理、客户服务、管网地理信息于一体的综合性信息管理系统，
并具备独立的知识产权，该系统在 2021 年初可全面投入试运行，正式
运行后，公司科技水平将跻身全国先实行列。
努力借鉴行业经验，促动企业快速发展。透过在外地水司汲取宝
贵经验的同时创造了经济效益。尤其针对管理模式、远程监控等现代
化技术模式，努力提升了科技含量，降低了成本费用，水质监测和二
次供水管理基本实现了“让政府放心、让用户满意、让企业增效”的共赢目标。
六、存有问题和不足
上半年，透过公司全体成员的共同努力，虽然取得了必须成绩，
但在工作中也存有很多不足：
一是规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。
二是公司管理自动化水准还有所不足，尚需提升科技管理水平。
个人销售述职报告范文
个人销售述职报告范文 个人销售述职报告范文尊敬的上级领导： 中午好!首先，向各位作一个自我介绍，我叫xx，是四季餐厅的销售主管，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报。 一、履行职责情况 从XX年3月4日任职后，前几个月(3、4、5月)主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销，从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到“十全十美”，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面： 1、抓学习教育，激励奋发向上 从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操
作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。 二、抓管理建章立制 前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，配合吴经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象。 三、抓内部客户的沟通 真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足，“沸腾鱼”不够香等等，通过
公安民警个人述职报告范文
公安民警个人述职报告范文 ××年，在分局党委的领导下，自己结合单位的具体实际情况，认真分析思考研判，扎实勤奋工作，在各方面取得了比较好的成绩，现从以下几个方面进行述职： 一、一方面以贯彻“三个代表”重要思想及认真落实保持共产党员先进性教育为主线，扎实地开展了保持共产党员的先进性教育学习，不断提高自身的政治理论水平和公安业务技能，深刻领会保持共产党员先进性的内涵和精髓，牢固树立执政为民，立警为公的思想，坚持贯彻执行“五条禁令”，始终坚持“人要精神，物要整洁，说话和气，办事公道”的原则，中国大学网范文之述职报告:派出所民警个人述职报告。另一方面：自己始终坚持尊重家人、尊重师长、尊重领导、团结同志，在工作中始终坚持维护班子的团结，增强班子的凝聚力。在工作中经常开展批评与自我批评活动，对民警在工作、生活、思想上出现的情绪波动，做到及时发现、及时掌握、及时协调、及时谈心、及时鼓励，坚持职业道德养成教育，消除民警的心理障碍，使民警始终保持积极向上的心态进行工作。 二、在工作中，自己虽然当过户籍、治安民警，兼任过内勤，当了基层领导后，负责过治安管理、安全防范，案件侦查等工作，但自己仍然坚持各方面的业务学习，注重全方位的提高自己，工作做到有分析研判、有计划、有步骤、合理地组织实施。在治安管理、安全防范、案侦工作中，根据不同的发案，采取不同的、灵活的手法加以控制;根据不同的发案时间、作案手法等，采取不同的方式，全面认真的研究，确定准确的侦查方向;针对不同的工作情况，不同业务能力的民警，采取科学灵活的工作措施，。自己认为业务能力、组织能力、协调能力、研判能力是比较强的。 三、在工作中，自己始终起好模范带头作用，甘为马前卒、甘为人梯，在中队自己既是业务领导，又是政工领导，既是中队长又是侦查员，既是内勤民警又是驾驶员;在给民警分配破案打击任务的同时，也给自己分配同等数额的破案打击任务，既要完成中队分配给自己的各项业务指标，还要带领全中队民警完成分配给中队的各项业务指标;不论是大小案件，自己都要亲自去摸线索，亲自开车去捉嫌疑人，问材料、批材料、组卷、预审等。民警加班时我必须加班，需要少部份人加班时，我加班民警不一定加班，自己一年来加班加点地工作，从不
自来水厂个人工作总结
自来水厂个人工作总结 自来水厂指具有一定生产设备，能完成自来水整个生产过程，水质符合一般生产用水和生活用水要求，并可作为公司（厂）内部一级核算的生产单位。本文为自来水厂个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。 回顾过去的一年，我厂主要做了以下几个方面的工作： 一、深刻理解公司领导年初制定的员工竞争上岗的指导性意见，做好员工的思想工作，厂领导分头与思想压力大的老职工谈心，晓之以理，动之以情，使他们真正明确公司改革改制的必要性，理解竞争上岗的紧迫性，并积极与青年员工谈心，鼓舞士气，增强信心，勇敢面对，让他们走得高兴，留得安心，在历时半个多月的竞争竞聘过程中，未发生一起上访事件。厂内各项工作平稳有序，安全供水得到了保障。 二、节能降耗工作是我公司今年工作的重中之重，东郊水厂着力在以下几个方面开展了工作： 1、将工北水厂闲置多年的260KW变频器移装到白泉水厂，通过技术改造白泉水厂2#、3#机组实现一台变频器进行相互切换，保证了变频设备有效利用和不间断运行。使白泉水厂千吨纯动力电耗由原来的220kwh/km3 降到现在的150 kwh/km3 降耗效果明显。 2、在生产技术部的配合下，将鹊华水厂闲置多年的一 台260KW变频器移装至工北水厂5#机组上，并将变频器的频率变化调整到与出厂水压力相吻合，通过变频器的有效利用，工北水厂单机电
耗也由过去的165 kwh/km3 下降到现在的140 kwh/km3 。 3、由于城市节水保泉，政府限制地下水的开采，我厂根据供水量的实际情况，申请报停了工北水厂1000 KVA 变压器一台，白泉水厂内部报停630KVA 变压器一台，仅此一项全年节约变压器容量费、空载损耗费达二十多万元。 4、加强管理力度，使节能降耗工作落到实处，我厂将调度室、加氯间值班室、机房值班室由原来的三个值班室合为一个值班室，大大降低了非生产用电的使用。与此同时还制定了《东郊水厂非生产用电管理制度》由专人专项管理，进行有效的监督和检查。并根据各科室、车间每个月用电情况进行考核，将考核成绩与绩效工资挂钩，做到奖罚分明。 5、严格财务制度，控制不必要的开支。加强对仓库的管理力度，进一步完善并落实材料入库、出库以及领用、借用制度和手续，做到对每一项材料物资的严格把关，从而杜绝乱领乱用，有效降低了生产成本。在物资采购方面货比三家，既保证质量，又降低了采购成本。 通过以上工作的开展，我厂各项生产成本有了大幅度的 降低，全年单耗平均181 kwh/km3,比年初制定的190 kwh/km3 下降了5 个百分点，同时机物料消耗和办公室费用也有明显的降低。 三、在保证安全供水方面，我们做了以下工作： 1、每月定期对加氯设备及漏氯回收装置和报警装置进行检查和维护，定期对碱池碱液进行测试与检验，为保证加氯设备安全和确保加氯工作的不间断运行，对工北水厂和白泉水厂加氯管道统一进行了改造。
销售主管述职报告范文篇
销售主管述职报告范文篇 销售主管述职报告1 作为销售部经理，首先要明确职责，以下是我对销售部经理这个职务的理解： 职责阐述： 1.依据公司管理制度，制订销售部管理细则，全面计划和安排本部门工作。 2.管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。 3.主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。 4.主持制定完善的销售管理制度，严格奖惩措施。 5.评定部门内工作人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。 6.货款回收管理。 7.促销计划执行管理。 8.审定并组建销售分部。 9.制定销售费用预算，并进行费用使用管理。 10.制定部门员工培训计划、培养销售管理人员，为公
司储备人才。 11.对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励，并不断改善和提升。 近段时期，销售部在经历了一个人员小波动后，在宋总的正确指导下，撤某某区，某某区，集中人员，有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作，取得了可喜的成绩。现将三个月来，我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。 销售数据证明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售部是朝预定目标稳步前进的。 那么，以下对这几个月的工作做一个小结。 一.培养并建立了一支熟悉市场运作流程而且相对稳定的行销团队。 目前，销售部员工共112人，其中销售人员96人，管理人员4人，后勤人员12人。各人员初到公司时，行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。
外勤民警个人述职述廉报告(精选多篇)
外勤民警个人述职述廉报告(精选多篇) 第一篇：外勤民警述职述廉报告各位领导、各位同志：(请你收藏好范文，请便下次访问：)我于2020年*月由***派出所调入分局**处，任外勤民警，负责***科技园区**个企业单位。2020年在分局党委、**处领导的领导下，以增强 下层底子工作，抓基层、大基础、苦练基本功为中心，认真履行职责，全面加强负责单位的治安办理和宁静防备工作，以“执法为民、争创一流”的标准为指导，珍惜职业，把握人生，遵法守纪。努力学习，勤奋工作，严格坚持依规落实治安防范措施，严格对峙依法监视查抄，严格坚持依法管理行政处罚案件。从而，促进了管辖单元的团体防备程度，较好的完成了组织和向导交给的工作。一年中能够认真遵守和执行公安民警和公安工作规律，无违法违纪、群众和统领单元投诉。下面从五个方面汇报如下：一、狠抓基础工作，提高管理水平，落实治安守卫责任制。xx年在对单位的办理和防备工作上，我把贯 彻落实《条例》作为整年工作的主线，坚持依法管理，认真贯彻落实“单位负责，政府监管”的内保工作新机制，围绕以防为主，实现“双无”做了以下工作。 一是与单位签订治安目的责任书，落实治安目的办理责任制，强化单位部门领导和各层人员的治安管理防范意识和宁静办理责任。做到了责任制的广泛签订。 二是建立健全制定完善单位内部各项管理制度，落实管理责任。做到了制度建立与单位人、才、物管理相适应。 三是强化单位人防、物防、技防措施落实，严密防范安全管理。做到了值班巡逻气力落实，重点部位“三铁一器”安装
使用落实。**个单位安置了电视监控办法，**个单位安置了周界报警体系。 四是加强档案建设，明确保卫重点，搞好重点部位宁静防备。完成了**个单元守卫档案的创建。二、狠抓安全防范，依法履行监督、检查职能，规范单元宁静防备办理。在狠抓治安目标责任制落实的同时，我注意把规范单元治安防备办理，促进防范措施落实，作为责任单元办理的突破口，积极展开执法监督、检查，做到了依规、依法进行检查，把检查的历程作为宣传法例，增强安全防范意识，促进防范步伐落实的关键本领，使单位治安防范办理迈上一个新台阶。全年保持经常深入管辖单位检查引导单元保卫工作，掌握单位动态，发现不稳定因素，及时处置和上报，注意搜集相关信息。全年搜集、编写上报信息**份；检查指导单位保卫工作***余天，填写安全检查记录 ***余份，填写限期改正和隐患整改通知**份。对管辖单位聘 任保安举行了观察，清除了***个单位的非正规保安**人，规 范了管辖单位保安利用聘任工作。三、狠抓行政处罚，强化安全管理，落实防范措施。行政处罚是国家赋予公安机关推行行政办理职能，维护社会治安，保护单位及百姓长处的有用本领，但这种职权并非警员个人所有，他应服务于国度和社会公众。作为警察，我对此连结苏醒的了解，做到对峙利为民所谋，权为民所用。2020年办理行政处罚程序案件**起，罚款****元。占全处罚款总额的40.5%。为了强化管辖单元的办理与防备， 今年对自己直接管辖的两个单位发生案件的单元举行了处罚，罚款****元。占罚款总额的25%。在办理处罚案件上，均能正 确的试用法例，做到证据充分，裁量准确，程序合法，**起程序处罚案件卷上报内保局法制科未因存在题目被扣分。所办理的行政处罚案件得到了单元的明白和支持，处罚工作收到了精
县供水公司工作汇报
县供水公司工作汇报 20xx年,供水公司坚持弘扬“保障供水，优质服务，严谨务实，开拓创新”的企业精神，全体干部员工团结拼搏，努力奋斗，圆满完成了年初制定的各项经济指标和目标任务。 一、经济数据和工作汇报 公司通过齐抓共管，将目标任务层层分解，通过实行承包经营，全年完成售水量639.04万吨;完成销售收入944.29万元;上交税收85.73万元,比上年同期增长35.22%;水质综合合格率达98%以上,安全事故率为零。 第三水厂建设是我县城市建设重点工程和我公司重要任务，公司全力以赴保证三水厂建设顺利进行。一期工程于2010年5月动工兴建，有取水泵房、原水输水管、净水厂、配水管网等四个部分。东津水库源水经检测达一类水质标准，原水工程管线长约23公里，途经马坳、杭口、竹坪、义宁等四个乡镇；净水厂占地近百亩，坐落在竹坪乡马家坳。三水厂建设涉及四个乡镇、六个部门，涉及事情多，协调难度大。公司领导经常深入一线督促检查，解决问题。经常到净水厂、输水管线、取水泵房等施工现场了解情况参与协调，及时与土管局、林业局、公路局、供电公司、东津电站等部门联系，确保工程顺利进行。一期工程于2011年12月竣工，2012年元月初已正式向县城供水。现城区居民生活生产用水主要来自第三水厂，因三水厂配水管网输水能力不配套，目前二水厂高峰期补充供水，待输水管网配套后停用。
为紧跟县委、县政府的城市建设发展步伐，策应修水经济发展的需要，公司在经营资金紧张的情况下挤出资金，坚持项目建在哪，管网就铺到哪。全年完成了宁红大道横坑商贸城至良塘大道ф315mm主管2000米，良塘新区芦良西大道ф500mm主管1200米，ф315mm主管1600米，姜渡大道ф300mm支管1000米，新区预埋各类主管700米，吴都工业区吴都大道ф315mm主管1000米，前进路ф200mm主管1000米，工业园驾校至走马ф315mm主管2100米的铺设工作；同时完成了宁红大道700余米ф500mm主管，工业园1600余米ф315mm主管，良塘新区700余米ф600mm主管的移改工作，工程总投资700余万元。20xx年，供水公司以“稳定、创新、提质、增效”为公司目标，坚持改革创新，抢抓机遇，乘势而上。 稳定——就是要保持员工队伍的和谐稳定和生产经营稳步发展，在稳定中求发展。当前，供水公司员工队伍呈现出较为和谐稳定的良好局面，保持和促进这良好局面是公司的重要任务之一；安全生产是确保生产经营稳定发展的根本性因素，除确保供水设备设施安全运行外，特别注重加强员工人身安全保障措施。 创新——致力于管理创新、技改创新、文化创新，在创新中谋跨越。供水公司各级管理人员以“创新”作为年度工作的主旋律，在内部管理、技术改造、企业文化建设方面起带头作用，启发引导员工勇于创新，敢于创新，争取“每一天都有创新”。 提质——进一步提升服务质量和供水能力。首先作为一个服务企业、窗
销售顾问述职报告范文3篇
销售顾问述职报告范文3篇 销售顾问主要是对内部销售人员的培训及工作中所涉及的常识给予解决。本文是为大家整理的销售顾问述职报告范文，仅供参考。 销售顾问述职报告范文篇一：尊敬的各位领导，各位同事： 自今年以来，我负责**啤酒销售工作。一年中，我认真履行职责，切实做好销售工作，取得了可喜的成绩。下面，就一年来工作述职如下： 一、开展了零风险服务。 自**啤酒承诺零风险以来，我对消费者零风险服务进行了认真调查研究，认为要通过**啤酒零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者，消费者购买的每一瓶啤酒，都印有800全国免费服务电话，通过沟通，拉近了消费者和青啤之间的距离，进一步强化了**啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务，及时帮助**加速走货，从商品陈列到货柜展示，再到无处不在的POP招贴提示，业务代表一路跟踪，使得每个终端成为完美终端，个个作成为样板工程，**啤卖的不仅是商品，更重要的是专业化服务，并带来的丰厚回报。据统计，年内销售额达到了**元。 二、拓宽了市场。 在年初以前，**市场上**啤酒占市场达90%以上。而**啤酒较我们的啤酒落后许多，对于竞争，我们采取了提高服务质量的办法，
大做销售广告，在当地多家媒体做广告，收到了明显的效果。结果使**地老百姓对**啤酒家喻户*，人人皆知。同时我们大力在农村促销啤酒。在促销中，采取赠品与奖励办法，对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况，在开盖有奖活动中，把一等奖设为农用三轮车，而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器，并对获奖者进行大力宣传，使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想，在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起，酒后喜欢打扑克的特点，把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克，非常受农民朋友欢迎，从而销量随之大增。 三、XXXX 总之，一年来，我在销售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣传的力度还不够大，宣传导资金欠缺。不过，隋着销售业绩的大好，在明年****啤酒的销售中，我们会做得更好。 销售顾问述职报告范文篇二：尊敬的各位领导，各位同事： 进公司已经两个月了，通过培训和自我学习了产品知识，通过对各种渠道的拓展，也有自己的一些总结。通过观察和了解，体会了公司的企业文化，公司的优势，以及还需要努力的地方，两个月来自我有了提升，但同时也知道还有很多的不足。力争在将来的工作中，发挥自己的长处，弥补自我的短处。现就此向各位领导，同仁汇报自己的工作及想法。 一：关于对公司产品和销售方面的认识 以前做了三年多的保健食品销售，但主要是会销产品及保健营
派出所政 治教导员年度个人述职报告
ⅩⅩ年度个人述职报告 ⅩⅩ区公安分局ⅩⅩ派出所政治教导员ⅩⅩⅩⅩ年，我在分局党委的正确领导下，在辖区党委、政府的关心支持下，在派出所胡勇所长的带领下，以党的十八大、全会精神为指导，深入学习贯彻科学发展观，坚持政治建警、素质强警、文化育警、科学用警的方针，以派出所公安工作为重点，大力开展“开门评警”大走访活动、“警民亲”活动并以“六小竞赛”活动、“平安楼院建设”等活动为推手把“三项重点工作”、公安机关“三项建设”推向深入，勤奋工作，服务基层，服务人民，充分履行职责，切实加强派出所队伍的思想、组织、能力、作风和形象等建设，较好地完成了全年工作任务。 一、注重政治建警，狠抓民警政治思想教育不放松。 1、打牢自身和民警的思想根基。作为基层政工干部，一年来，我除抓好自身的理论和业务学习外，进一步完善了民警政治理论学习计划，先后组织民警开展以党的十七大、十七届六中全会精神等为内容的学习教育活动，加强定期督促检查，定期组织派出所党支部组织生活会，确保了学习时间、内容、效果的到位。同时，派出所还建立了每周例会纪律条例必学制度，不断强化对内务条例、五条禁令等规章制度的学习，使全体民警做到“警钟长鸣”。我还大力推进"无违纪所队"活动，积极推行民警交心谈心制度。在队伍当中
开展谈心交心活动，面对民警反映出来的事业心责任感下降的现状，我结合实际，开展了"比贡献"活动大力推行民警工作实绩月考核制度和周汇报检查制度，客观的估价民警的工作业绩，对于民警的困难，也是给予力所能及的帮助。对公安机关的各项规章制度，自己带头执行，要求民警做到的，自己首先做到，要求民警不能做的，自己决不为之，做到了清清白白做人，满腔热情干事。同时，以庆祝建党九十周年为契机组织了“重温入党誓词”活动及学习革命先烈事迹活动，通过深入学习教育，进一步增强了民警的法治意识、纪律意识、群众意识、大局意识和服务意识，全所民警“立警为公、执法为民”的思想根基进一步筑牢，队伍凝聚力进一步加强，ⅩⅩ年ⅩⅩ派出所全所民警无一人因违规违纪被查处。 2、扎实开展了创先争优活动。党建工作是基层政工干部的一项主要工作，在实际工作中，我和全所民警结合“开门评警”大走访活动，注重公安特色，创新载体，强化措施，狠抓落实，扎实开展了创先争优活动。通过创先争优活动，队伍的综合素质明显提升，服务中心、服务大局的能力明显增强，有力地促进了派出所公安工作和队伍建设。 二、突出素质强警，全面提升民警素质 认真落实轮值轮训和基层岗位练兵制度。继续坚持“三大主题”活动“素质大培训，技能大练兵”的要求，在所长支持下我们制定
自来水公司文明创建工作汇报材料
自来水公司文明创建工作汇报材料 -------------------------------------------------------------------------------- 自来水公司始终坚持“用户满意，我们的追求”的服务宗旨，在大力发展城市供水事业，保障城市供水的同时，狠抓精神文明创建工作，塑造良好的企业形象，广大市民的满意度和社会各界的美誉度逐年提升，使企业经济效益和社会效益双丰收，先后荣获省、市授予“文明单位”称号，公司各项工作步入全省市级自来水企业先进行列。 一、文明创建工作领导有力 公司领导班子对创建工作高度重视，成立了创建工作领导小组，党委书记、经理张自和任组长，党委副书记汪永胜任副组长，领导班子成员分工负责，下设常设机构，成立文明办，确定专人办公，具体负责创建工作的组织实施和考评工作。公司文明创建工作领导小组根据市文明委的工作部署和要求，结合供水企业实际，每年初都要制定文明创建工作方案，确定任务目标，制定具体考核办法，与生产经营责任制一并下达，一起考核，并将方案、任务和目标细化，分解到各部门，组织干部职工认真学习讨论、明确创建活动的主攻方向和达到的目标，以确保创建工作有组织、有领导、有计划、有目标组织实施，做到有的放矢、落到实处。公司还每年召开两次创建工作研讨会，由各支部书记牵头，总结各部门、各岗位创建工作经验，找出存在问题和不足，确保年度制定的文明创建工作任务目标圆满实现。 二、供水保障能力大大增强 保障供水是供水企业最大的服务，是创建工作的硬件。近年来，为保障六安中心城市建设快速发展需要和人民群众的生活要求，公司领导班子审时度势，抓住机遇，精心谋划，强力推进供水基础设施建设，确保招商引资、发展经济和市民生活需要。平均每年在水厂技术改造、供水管网投入、人员技术培训、更新陈旧设备等投入资金达900多万元。通过大量投入和技术创新，使水厂、管网各项技术指标均达到或超过国家规定标准，水质优良，水压稳定，供水安全可靠，使城市供水状况得到了根本转变。按照六安城市规划的要求，已在城区供水范围内建成环状管网，辐射整个城区，使供水安全保障水平不断提高，建立了完善的安全供水保障体系，建立了城市供水突发事件应急预案，已步入市级自来水公司先进行列。 三、企业管理迈上新的台阶 公司始终坚持“科技兴司”的发展方针，以建立计算机信息系统为主线，提高企业管理科技含量，实现企业管理创新，促进企业管理上水平，使经济效益逐年提高。（1）在生产管理上，公司紧紧围绕“两个提高，三个降低”的目标，狠抓生产管理。水厂整个制水过程全部实现了计算机监控。公司中心化验室已建成全省水质检测设施、技术力量、检测水平最好的单位之一，被省授予安徽省城市供水监测网8家监测站之一。（2）在营销管理上，利用计算机管理手段，建立用户接水报装系统、营业收费管理系统和客户服务系统。（3）在水表计量管理上，购置了大口径水表校验台及配套设施，计量检定人员全部经过培训持证上岗。市质量技术监督局授权公司计量所为六安市水表计量检测中心，承担六安市水表计量检测任务。它标
2021年销售述职报告范文三篇
We have to withstand the blows time and time again, and we must be resurrected with full blood time and time again.勤学乐观天天向上（页眉可删） 销售述职报告范文三篇 销售述职报告 20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年；首先要感谢xx教诲的领导，感谢团结上进的同事帮忙鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮忙、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。 一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，用心配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、用心开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和资料，现将一年来的个人工作述职如下： 1、苏北市场全年任务完成状况。 20xx年，我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售____万元，完成全年指标1____%，比去年同期增加了____万元长率为____%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，
开发的新客户销售也基本稳定，20xx年新客户销售额有望有较大突破。 2、重新捋顺销售网络。 在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，透过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，最后让经销商重拾了销售五洲产品的信心。 3、开发空白市场。 连、徐、宿地区三个地区20xx年底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。20xx 年年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找适宜目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。 4、组织今年的销售工作。 用心宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比20xx年增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了
2019最新民警个人述职报告范文5篇
2019最新民警个人述职报告范文5篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 2019最新民警个人述职报告范文(一) 20xx年是**公安工作发展的重要时期，一年以来的公安保卫工作十分繁重，本人以十八大、十八届三中全会精神指导，深入贯彻落实科学发展观，认真履行好公安局机关政委的职责，竭尽全力做好公安局政委本职工作，发挥参谋助手的作用，在推进队伍建设、思想政治、纪检督察工作等方面做出自己的努力，现将一年来的工作报告如下： 一、竭心尽力，认真履行政委职责，着力抓好公安队伍、业务建设、以身作则廉洁自律。 抓好公安队伍建设是做好公安工作的重要保证之一，更是公安机关政委的首要的责任，因此一年来我义不容辞、竭心尽力的抓好公安队伍建设、维护一方稳定等工作，提供了坚实的思想政治保障。在工作中，我坚持原则、勤奋努力、真抓实干、以身作则、依法办事，带头遵守中央“八项规定”，坚持勤俭节约，反对奢侈浪费，反对以权谋私、贪图享乐，注意发挥表率作用,尊敬领导、团结同志，没有任何不廉洁的行为。 二、加强学习，努力提高自身素质 做为一名政委，我感到的不仅仅是压力，更多的是责任和组织对我的信任，我深知要干好本职工作，必须要有较高的政治素质、扎实的工作作风和较强的工作能力，必须严格要求自己，发挥好带头作用，
对此，我从提高自身素质入手，坚持利用一切可利用的时间，不断加强学习，强化了主观世界的改造，自觉树立正确的世界观、人生观、价值观，以党的“十八大”精神和“十八届三中全会”精神为指导。一是始终坚持学习党的基本理论、基本路线和基本纲领，在掌握其深刻内涵和精神实质上狠下功夫，用理论上的清醒保证了自己政治上的坚定。二是坚持开展党性党风教育和思想道德教育，努力加强自己的党性修养和思想道德修养，大力宏扬社会公德、职业道德和家庭美德，时刻以一名优秀党员的标准严格要求自己，牢记入党誓词，遵守党的纪律，自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致，做到了讲党性、顾大局、为人正直、公道正派。 三、抓规范建设，以纪律作风整顿和效能建设为突破口开展了机关工作效能建设。 从严格一日生活制度、值班备勤制度、车辆管理制度、开会制度入手，整顿队伍纪律作风，强化政令警令意识、遵纪守法意识，要求领导为民警做表率，机关为基层做表率，以局机关工作的正规化带动基层工作的正规化，抓好建章立制，从执法执勤、窗口服务、内务管理、后勤保障等规章制度进行完善，建立健全工作规范体系。 四、认真负责，努力抓好本职工作 具体工作中，我自觉摆正位置，当好参谋助手，立足本职，大胆工作，理清工作思路，强化工作措施，不断增强工作的针对性和实效性，为进一步加强我局队伍建设做出了一定贡献，有力地促进了各项业务工作的顺利开展。
销售人员述职报告范文3篇
销售人员述职报告范文3篇 销售人员述职报告范文篇一： 大家下午好，我是销售部新人左朝辉。 在刚刚过去的2013年，我来公司已有五个多月，这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工，非常感谢公司提供给我一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的五个多月，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导们以及在座的各位同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在公司的发展上一个台阶，也因有你们的帮助，才能令我在人生的道路上更加精彩。我经过一个月的公司产品资料熟悉的实习之后，开始走上对外市场的道路，当时作为实习的我的主要职责是走访合肥各个医院，向其负责人推荐公司节能产品和节电方案。之后随着和公司业务经验丰富的销售前辈们在跑市场的过程中慢慢的积攒了更多的工作经验。期间迷茫过，无奈过，也动摇过，但最终在领导和同事们的鼓励和指导下，打消了对自己工作能力的怀疑，了解了只有奋斗才能创造价值这个硬道理，最终确定了自己的奋斗目标。下面我在这里给自己工作做一下总结。 1.努力学习，全面提升自身素质。 作为一名刚走上工作岗位的新员工，知识和经验的欠缺，是我致命的缺点，而且销售业务的工作也是一个特殊的岗位，它要求在职人员必须有其过人的勇气、丰富的智慧和超强的自主动手能力。为达到这些要求，我十分注重实习前期的学习，同时以实际行动去走进市场，主动去了解市场。五个月以来，面对着专业知识不足，市场经验不足，业务经验不足等多项难题，但是我积极应对困难的挑战，
尽量的利用好时间去自己学习，跟同事学习，以及利用公司会议上范总和各位同事有意无意透露出的经历去琢磨、去体会。逐渐了解行业的市场，完成从业外人士向业内人士的转变。 2.努力工作，顺利完成各项任务 在工作上，努力的完成份内工作，积极的去寻找项目，发现探索寻找新项目的方式方法;多次和同事一起出差，在学习经验的同时，尽量好的配合老大哥们的工作;按时按量的完成工作，遵守公司纪律。 此外也积极参与公司其他部门的日常工作，在和更多同事们配合工作的同时，也加强了团队凝聚力，更好的融入了集黎这个大家庭。 回顾进入公司的这五个多月，虽然取得了一些小的成绩，但仍掩盖不了许多不足和需要改进和完善的地方。这主要是销售基本技能的欠缺，表现在以下几个方面： 第一，技术知识的欠缺。在工作中由于技术方面的知识的欠缺，这在初期跑设计院时，和设计师交流过程中偶尔会尴尬和语塞。后期随着销售技巧的逐渐提升，慢慢克服这个不足。 第二，项目信息搜集的能力不足。这个缺点直接导致我在工作前期出现“无事可做”的怪现象，对工作进程有很差的影响。随着对网络信息搜集的能力的掌握，逐渐有了自己的一套从网上搜索项目信息的技巧，以及在同事的帮助和分享下，也逐渐克服这个不足。 第三，销售技巧的不足。销售技巧是销售的关键，是销售人员智慧的结晶，非一朝一夕就能掌握，销售感悟也因人而异。在这里我就不对销售技巧进行讨论，
自来水公司工作报告
自来水公司工作报告 自来水公司工作报告 ***年，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和县委、县政府的部署和要求，本着“全面、及时、准确”的原则，以人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为信息公开的出发点和落脚点，我公司在抓好信息公开工作中强化领导，创新思路、不断改进方式、方法、拓宽渠道，取得了一定的成效。现就我公司***年度公司信息公开情况报告如下： 一、基本情况 ***年，我公司认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，紧紧围绕县委、县政府的重点工作，进一步加强组织领导、依法、依规办事，不断加强管理，规范服务，强化监督。坚持开展信息公开作为密切党群干群关系、加强干部职工素质建设、增强工作透明度、优化服务窗口，不断深化信息公开的内容。 （一）领导重视。为了使我公司信息公开工作得到有效的落实和监督，公司领导高度重视，并成立了由公司经理为组长的信息公开领导小组，制定了信息公开工作方案，明确了分管领导、办公室、部门科室各司其职的工作原则，并指定专门信息管理员对信息进行报送，重点抓好贯彻落实，切实加强党风廉政建设和厂务公开工作的领导。 （二）加强信息公开的基础性工作。一是公开公司机构职能的介绍、领导职能分工、内设机构及职责等信息。二是公司积极做好厂务公开工作，通过厂务公开栏，向广大职工公开公司生产经营、人事变动等情况。三是以公司编写的《供水简报》为阵地，使各科室、部门、班组能及时了解公司各方面的信息和动态，能及时了解新时期的中心工作和要求。 二、信息公开主要内容 （一）规范行政服务中心办事制度。一是制定服务事项办理流程，在网上办事大厅提供供水服务指南；二是在工作流程中严格按指南操作。三是规范网上办事大厅的使用、设备配备、办事制度上墙、网上办件登记、网上审批流畅程度等。 （二）开展便民服务。一是在收费大厅开展供水业务咨询工作，每天安排人员接受群众的来访和业务咨询，并向群众派发用水常识、供水服务指南、申报阶梯水量用水人口须知、办理银行代扣水费流程等宣传资料，二是公布服务承诺制度、自来水水费标准（含污水处理费、垃圾费等）；三是收费窗口按照创文要求进行规范改造，提升了整体服务水平和工作效率，规范文明服务用语等。
销售经理个人述职报告范文2篇
销售经理个人述职报告范文2篇Sales manager's personal report 编订：JinTai College
销售经理个人述职报告范文2篇 小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职 能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总 结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺 点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档 根据述职报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：销售经理个人述职报告范文 2、篇章2：销售经理个人述职报告范文 篇章1:销售经理个人述职报告范文 作为一名销售经理，在履行工作的过程中，应该怎么进 行工作述职报告？以下提供了一篇关于销售经理述职报告范文，仅供参考。 近一个时期以来，营销中心在公司的指导下，开展了华 中区域市场启动和推广、市场网络的建设、各区级批发单位的开发、部分终端客户的维护等工作。现将*个月来，营销中心
阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销中心下一步工作的开展提几点看法。 一言以蔽之，三句话：成绩是客观的，问题是存在的，总体上营销中心是在向前稳定发展的。 一、“5个一”的成绩客观存在 1.启动、建设并巩固了一张全面行销所必需的分级营销网络体系 华中区域市场现有医药流通参与商（商业公司或个体经营者）超过**家，通过深入实际的调查与沟通，我们按照这些商业渠道的规模实力、资金信誉、品种结构、经营方向，将这些商业渠道进行了A、B、C分类管理，其中A类主要侧重于大流通批发;B类为二批和临床纯销户;C类为终端开发者。在这些客户中，我们直接或间接与之建立了货、款业务关系的近**家;渠道客户掌控力为80%。 我们所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率、占有率、迅速占领华中区域这一重点市场，提供了扎实的营销网络保证，这一点正是竞品企业所看重的。 2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的行销团队。
优秀报告范文：自来水公司工作报告
自来水公司工作报告 《自来水公司工作报告》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，希望对网友有用。 20XX年，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和县委、县政府的部署和要求，本着全面、及时、准确的原则，以人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题作为信息公开的出发点和落脚点，我公司在抓好信息公开工作中强化领导，创新思路、不断改进方式、方法、拓宽渠道，取得了一定的成效。现就我公司20XX年度公司信息公开情况报告如下：一、基本情况20XX年，我公司认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，紧紧围绕县委、县政府的重点工作，进一步加强组织领导、依法、依规办事，不断加强管理，规范服务，强化监督。坚持开展信息公开作为密切党群干群关系、加强干部职工素质建设、增强工作透明度、优化服务窗口，不断深化信息公开的内容。（一）领导重视。为了使我公司信息公开工作得到有效的落实和监督，公司领导高度重视，并成立了由公司经理为组长的信息公开领导小组，制定了信息公开工作方案，明确了分管领导、办公室、部门科室各司其职的工作原则，并指定专门信息管理员对信息进行报送，重点抓好贯彻落实，切实加强党风廉政建设和厂务公开工作的领导。（二）加强信息公开的基础性工作。一是公开公司机构职能的介绍、领导职能分工、内设机构及职责等信息。二是公司积极做好厂务公开工作，通过厂务公开栏，向广大职工公开公司
生产经营、人事变动等情况。三是以公司编写的《供水简报》为阵地，使各科室、部门、班组能及时了解公司各方面的信息和动态，能及时了解新时期的中心工作和要求。二、信息公开主要内容（一）规范行政服务中心办事制度。一是制定服务事项办理流程，在网上办事大厅提供供水服务指南；二是在工作流程中严格按指南操作。三是规范网上办事大厅的使用、设备配备、办事制度上墙、网上办件登记、网上审批流畅程度等。（二）开展便民服务。一是在收费大厅开展供水业务咨询工作，每天安排人员接受群众的来访和业务咨询，并向群众派发用水常识、供水服务指南、申报阶梯水量用水人口须知、办理银行代扣水费流程等宣传资料，二是公布服务承诺制度、自来水水费标准（含污水处理费、垃圾费等）；三是收费窗口按照创文要求进行规范改造，提升了整体服务水平和工作效率，规范文明服务用语等。（三）提高供水信息透明度和服务水平。一是供水服务部实行24小时值班制度和开通24小时报漏维修值班电话，20XX年共接到群众来人、来电报漏维修860宗，维修率100%；二是与电视台、移动公司等新闻媒体合作，及时公布和发送银行代扣水费短信、催缴水费通知和停水通知等相关信息。服务工作得到群众的充分肯定。三、按时办结网上群众投诉。20XX年度，我公司共受理群众网上投诉6宗，能够按时办结，并跟踪落实处理结果。真正做到了事事有落实、件件有回复，获得了用户的认可，四、存在的主要问题及改进措施20XX年，在县委、县政府及上级主管部门的正确领
公安民警述职报告范文
公安民警述职报告范文 各位领导、各位同志: 我于XX年*月由***派出所调入分局**处,任外勤民警,负责***科技园区**个企业单位。XX年在分局党委、**处领导的领导下,以加强基层基础工作,抓基层、大基础、苦练基本功为中心,认真履行职责,全面加强负责单位的治安管理和安全防范工作,以“执法为民、争创一流”的标准为指导,珍惜职业,把握人生,遵法守纪。努力学习,勤奋工作,严格坚持依规落实治安防范措施,严格坚持依法监督检查,严格坚持依法办理行政处罚案件。从而,促进了管辖单位的整体防范水平,较好的完成了组织和领导交给的工作。一年中能够认真遵守和执行公安民警和公安工作纪律,无违法违纪、群众和管辖单位投诉。下面从五个方面汇报如下: 一、狠抓基础工作,提高管理水平,落实治安保卫责任制。 XX年在对单位的管理和防范工作上,我把贯彻落实《条例》作为全年工作的主线,坚持依法管理,认真贯彻落实“单位负责,政府监管”的内保工作新机制,围绕以防为主,实现“双无”做了以下工作。 一是与单位签定治安目标责任书,落实治安目标管理责任制,强化单位部门领导和各层人员的治安管理防范意识和安全管理责任。做到了责任制的普遍签定。二是建立健全制定完善单位内部各项管理制度,落实管理责任。做到了制度建立与单位人、才、物管理相适应。三是强化单位人防、物防、技防措施落实,严密防范安全管理。做到了值班巡逻力量落实,重点部位“三铁一器”安装使用落实。**个单位安装了电视监控设施,**个单位安装了周界报警系统。四是加强档案建设,明确保卫重点,搞好重
点部位安全防范。完成了**个单位保卫档案的建立。 二、狠抓安全防范,依法履行监督、检查职能,规范单位安全防范管理。在狠抓治安目标责任制落实的同时,我注意把规范单位治安防范管理,促进防范措施落实,作为责任单位管理的突破口,积极展开执法监督、检查,做到了依规、依法进行检查,把检查的过程作为宣传法规,增强安全防范意识,促进防范措施落实的重要手段,使单位治安防范管理迈上一个新台阶。全年保持经常深入管辖单位检查指导单位保卫工作,掌握单位动态,发现不稳定因素,及时处置和上报,注意搜集相关信息。全年搜集、编写上报信息**份;检查指导单位保卫工作***余天,填写安全检查记录***余份,填写限期改正和隐患整改通知**份。对管辖单位聘用保安进行了调查,清除了***个单位的非正规保安**人,规范了管辖单位保安使用聘用工作。 三、狠抓行政处罚,强化安全管理,落实防范措施。行政处罚是国家赋予公安机关履行行政管理职能,维护社会治安,保护单位及公民利益的有效手段,但这种职权并非警察个人所有,他应服务于国家和社会公众。作为警察,我对此保持清醒的认识,做到坚持利为民所谋,权为民所用。XX年办理行政处罚程序案件**起,罚款****元。占全处罚款总额的40.5%。为了强化管辖单位的管理与防范,今年对自己直接管辖的两个单位发生案件的单位进行了处罚,罚款****元。占罚款总额的25%。在办理处罚案件上,均能准确的试用法规,做到证据充分,裁量准确,程序合法,**起程序处罚案件卷上报内保局法制科未因存在问题被扣分。所办理的行政处罚案件得到了单位的理解和支持,处罚工作收到了良好的效果。
销售经理的述职报告范文5篇
销售经理的述职报告范文5篇 尊敬的各位领导，各位同事： 大家上午好! 众所周知，销售部对于任何一家饲料企业来说，都是核心部门，公司其他的部门的工作都是围绕销售部来展开，因此，作为一名销售经理，责任重于泰山。 下面，我就自20xx年x月x日至今，我出任某某饲料公司销售经理以来的工作开始述职。 作为销售部经理，首先要明确职责，以下是我对销售部经理这个职务的理解： 职责阐述： 1、依据公司管理制度，制订销售部管理细则，全面计划和安排本部门工作。 2、管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。 3、主持制定销售策略及政策，协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。 4、主持制定完善的销售管理制度，严格奖惩措施。 5、评定部门内工作人员的资信及业绩表现，并负责内部人员调配。 6、货款回收管理。 7、促销计划执行管理。
8、审定并组建销售分部。 9、制定销售费用预算，并进行费用使用管理。 10、制定部门员工培训计划、培养销售管理人员，为公司储备人才。 11、对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励，并不断改进和提升。 近段时期，销售部在经历了一个人员小波动后，在xx总的正确指导下，撤某某区，某某区，集中人员，有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作，取得了可喜的成绩。现将三个月来，我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对销售部下一步工作的开展提几点看法。 销售数据表明：成绩是客观，问题是肯定存在的，总体上，销售部是朝预定目标稳步前进的。 那么，以下对这几个月的工作做一个小结。 一、培养并建立了一支熟悉市场运作流程而且相对稳定的行销团队。 目前，销售部员工共112人，其中销售人员96人，管理人员4人，后勤人员12人。各人员初到公司时，行销经历参差不同，经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后，各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。 对销售人员，销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分，共分为销售代表和地区经理两个层级，各层级之间分工协作，相互监督，既突出了工作的重点，又能及时防止市场随时出现的问题，体现出协作和互补的初衷。