管理心理学(甄嬛传人物性格气质分析)

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职场启示
注重第一印象，培养良好性格
加强能力培养，拓展兴趣爱好
做好本职工作、切忌锋芒毕露
与人为善、增强团队协作能力
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案 情 回 顾 ：
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领导行为理论
——分析甄嬛成功的原因
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胜任领导的能力
琴棋书画样样皆通
业务能力
以礼服人、头头是道
权衡利弊、分清形势
人际交往能力
概念形成能力
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胜任领导的个性 胜任领导的能力
领导的欲望 体现： 步步为营 正直、诚信 成一朝太后 体现： 不畏强权 情绪成熟 为姐妹出头 体现： 父母爱子为 善于移情 之计时深远 体现： 体谅下人 得到拥护 信念坚定 体现： 已入帝王家 敏感性高 了却凡尘梦 体现： 华妃陷害 高智商、情商 浣碧叛主 体现： 为爱而独活 为生而谋虑
从领导素质探究甄嬛成功的原因
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气质、性格分析
——性格决定命运
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人物一：皇后
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一：谋
懂得权利制衡，为保后位稳固，扶植 安陵容牵制甄嬛
二：忍
面对钻横跋扈的华妃，皇后表面上做到大气 忍让，深得众妃嫔敬佩。
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性 格 ： 内 倾 型 、 独 立 型 、 理 智 型
——
一：率真
天真烂漫，敢与皇上辩驳。
二：心细
为丫鬟浣碧、流朱打算
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三：聪慧
懂得宫中生存之道，步步化险 为夷。
四：伤感
险中虽求胜，心爱之人也一一离去。
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知觉偏差分析
——甄嬛如何成功
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重 温 后 宫 经 典
组长：杨霞 Made by yang xia
探 究 人 物 心 理
组员：周阳 蒋苗 高军 蒋小龙 罗培 张美洪
分工简介
资料搜集：蒋苗、罗培
资料分析：高军、蒋小龙、张美洪
演 讲：周阳
PPT制作：杨霞
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目录
对气质、性格方面对剧中人物命运进行分析
从社会知觉的偏差角度分析甄嬛成功
昔 日 无 限 风 光 ， 最 终 惨 淡 收 场
人 物 二 ： 华 妃
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一：霸
掌协理六宫之权，秀女无礼冒犯， 赐一丈红。
二：狂
依仗家兄权势，素来素往，不把皇后 放在眼里。
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三：真
纵观全剧，唯有华妃是真心真意深爱 皇上的女子。
四：惨
年羹尧死后，华妃失势。得知不孕是 因皇上暗中算计，最后含恨而死。
三：狠
害死亲姐姐，残害皇嗣
四：悲
机关算尽，终成空！最后落得皇上一 句：死生不复往来的下场。
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性格：外倾性、情绪性、权力性、A型
喜怒无常，张扬跋扈，心狠手辣却 从不做作掩饰，性格刚烈，敢爱敢恨。
气质类型：胆汁质-多血质混合型
协理六宫，处事干练；胆量过人， 不拘小节；情绪易爆发，外倾性明显。
首因效应：通俗讲就是第一印象
案 情 回 顾 初进宫时，凭借 姣好面容且似纯 元皇后，得到皇 上亲睐。众人极 力争宠之时她却 谎称病重，避开 一时锋芒，给皇 上留下极好的第 一印象。
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近 因 效 应 ： 最 后 给 人 留 下 的 印 象 较 为 深 刻
案情回顾： 继续低调，却与皇上在 倚梅园中偶遇，后凭借 出色的琴瑟技艺，同时 善解人意赢得圣心。
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人 物 三 ： 甄 嬛
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露平 气 ，稳 质 但细 类 不致 型 乏， ： 反情 多 应绪 血 灵已 质 活受 而抑 敏制 粘 捷， 液 心质 事混 不合 易沉 表着
诚办 有事 礼谦 ，虚 德谨 才慎 兼， 备为 才人 貌正 双直 全善 。良 ， 待 人 真
解析：首因效应是只知 其一，不知其二。运用 近因效应，可以赢得更 多的信任和机会。
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面对挫折：不要悲观失 望，而应正确对待挫折， 同时学会改变情境。
重又请害甄 获经出而嬛 圣几空失在 宠多修宠册 。波行，封 折，面典 ，暂对礼 重离困上 返是境受 宫非，皇 中之她后 ，地自陷 ，