商业街商业策划书(精选多篇)
商业街商业策划书(多篇范文)(一)
商业街商业策划书(多篇范文)(一)引言概述:商业街商业策划书是为了促进商业街发展而编写的指南。
本文将从商业街的定位、目标客群、产品定位、市场营销和运营管理五个大点进行详细阐述,为商业街的商业策划提供具体实施措施。
正文内容:一、商业街定位1. 确定商业街的地理位置和面积2. 分析周边环境和人口结构,确定商业街的定位方向3. 考虑商业街所处行业的竞争状况和发展潜力4. 选定商业街的核心业态和特色产业二、目标客群1. 调查周边居民和游客的需求和消费习惯2. 确定目标客群的年龄、性别、职业等基本属性3. 深入了解目标客群的消费心理和购买行为4. 制定针对目标客群的服务和经营策略5. 注重与目标客群的互动与沟通,建立良好的客户关系三、产品定位1. 选择与商业街定位相符的产品种类2. 纵向扩展产品线,提供丰富多样化的商品选择3. 注重产品质量和售后服务,树立良好的口碑4. 合理定价,根据客户需求进行差异化定价5. 不断创新产品,满足客户需求的变化四、市场营销1. 制定市场推广计划,选择适合目标客群的推广渠道2. 打造独特的品牌形象,提升品牌知名度和美誉度3. 进行市场调研,及时了解市场动态和竞争对手信息4. 运用社交媒体等互联网工具,扩大市场覆盖面和影响力5. 加强与商业合作伙伴的合作,共同开展促销活动,增加销售额五、运营管理1. 设立科学的人力资源管理制度,培养专业化团队2. 进行资金规划和风险管理,确保商业街的可持续发展3. 加强场景营造和环境卫生管理,提升顾客体验4. 建立健全的物流体系,保证货物供应的及时性和稳定性5. 定期进行经营数据的统计和分析,及时调整经营策略总结:商业街商业策划书的核心是针对商业街的定位、目标客群、产品定位、市场营销和运营管理等方面进行详细的分析和规划。
通过科学的商业策划,商业街可以实现更好的发展,提升品牌影响力,增加销售额,满足目标客群的需求,为市场竞争提供有力支持。
商业街商业策划书9篇
商业街商业策划书9篇商业街商业策划书1一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的'风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景2、注意管理分工和互补3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论如下几个杠杆:1、毛利和净利2、盈利能力和持久性3、固定成本、可变成本和半可变成本4、达到收支平衡所需的月数5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表2、同一时期的估价现金流分析3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的“卖点”,包括1、总体的资金需求2、在这一轮融资中你需要的是哪一级3、你如何使用这些资金4、投资人可以得到的回报5、你还可以讨论可能的投资人退出策略商业计划书应注意哪些问题?当你在写商业计划的时候,应该达到下列目标:1、力求表述清楚简洁。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们消费需求的增长,打造一条具有特色和吸引力的商业街成为提升城市商业氛围和满足市民生活需求的重要举措。
本项目旨在筹备建设一条充满活力、特色鲜明的商业街,为城市增添新的商业亮点。
二、商业街定位将商业街定位为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的综合性商业街区,以吸引不同年龄层次和消费群体。
三、目标市场1. 本地居民:满足其日常购物、休闲娱乐的需求。
2. 周边上班族:提供便捷的餐饮和休闲场所。
3. 游客:展现城市的特色文化和商业风貌。
四、商业街规划1. 合理布局不同功能区域,如购物区、餐饮区、娱乐区等。
2. 打造具有特色的建筑风格和景观设计,营造独特的商业氛围。
3. 规划充足的停车位和便捷的交通流线。
五、招商策略1. 确定重点招商对象,包括知名品牌商家、特色小店等。
2. 制定优惠政策,如租金减免、装修补贴等,吸引商家入驻。
3. 举办招商推介会,加强与商家的沟通与合作。
六、营销推广1. 利用社交媒体、线下活动等多种渠道进行宣传推广。
2. 举办各类主题活动,如购物节、美食节等,吸引人气。
3. 与旅行社等合作,吸引游客前来。
七、运营管理1. 建立专业的运营团队,负责商业街的日常管理和服务。
2. 制定严格的管理制度,确保商业街的秩序和环境卫生。
3. 定期对商家进行评估和考核,促进商家提升服务质量。
八、财务预算1. 详细列出商业街筹备过程中的各项费用,包括建设费用、招商费用、营销费用等。
2. 制定合理的收入预测,确保商业街的可持续发展。
九、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险,如市场竞争风险、招商风险等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险对商业街建设和运营的影响。
十、实施计划制定详细的实施时间表,明确各个阶段的工作任务和目标,确保商业街筹备工作的顺利推进。
篇二《商业街筹备策划书》一、项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高,对于综合性商业街区的需求日益增长。
商业街筹备策划书3篇
商业街筹备策划书3篇篇一商业街筹备策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高,商业街已经成为城市商业的重要组成部分。
为了满足市场需求,提高商业街的竞争力,我们计划筹备一个全新的商业街。
本策划书将详细介绍商业街的筹备过程,包括市场分析、商业定位、招商策略、运营管理等方面。
二、市场分析1. 目标市场:商业街的目标市场主要包括周边居民、上班族、学生等消费群体。
2. 竞争对手:分析周边已有的商业街和商业项目,了解竞争对手的优势和劣势,为商业街的定位提供参考。
3. 市场潜力:通过对目标市场和竞争对手的分析,评估商业街的市场潜力和发展前景。
三、商业定位1. 商业主题:确定商业街的主题,如时尚潮流、美食天地、文化艺术等,以吸引特定的消费群体。
2. 商业布局:根据商业街的地理位置和周边环境,合理规划商业布局,如楼层分布、店铺类型等。
3. 品牌定位:选择适合商业街主题和商业布局的品牌,提高商业街的整体形象和竞争力。
四、招商策略1. 招商渠道:通过多种渠道进行招商,如网络招商、媒体招商、招商会等,扩大招商范围。
2. 招商政策:制定具有吸引力的招商政策,如租金优惠、装修补贴、免租期等,吸引优质商家入驻。
3. 商家筛选:对意向商家进行筛选,选择符合商业街定位和品牌形象的商家,确保商业街的整体品质。
五、运营管理1. 物业管理:建立专业的物业管理团队,负责商业街的日常运营管理,包括保洁、安保、设施维护等。
2. 营销推广:制定营销推广策略,通过多种渠道进行宣传推广,提高商业街的知名度和美誉度。
3. 客户服务:建立完善的客户服务体系,为商家和消费者提供优质的服务,增强客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 筹备阶段:包括市场调研、商业定位、招商策略等方面的费用,预计需要[X]万元。
2. 建设阶段:包括商铺装修、设备采购、人员培训等方面的费用,预计需要[X]万元。
3. 运营阶段:包括物业管理、营销推广、客户服务等方面的费用,预计需要[X]万元。
商业街商业策划书3篇
商业街商业策划书3篇借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商业街商业策划书篇1 商业策划书,也称作商业计划书,是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
它的目的很简单,一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。
一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实。
2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)。
3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡。
七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。
2、注意管理分工和互补。
3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况。
商业街计划书
商业街计划书一、项目背景。
商业街是城市中繁华的商业区域,通常聚集了各种品牌的商店、餐饮店和娱乐场所,是市民休闲购物的主要去处。
随着城市化进程的加快,人们对商业街的需求也越来越高。
因此,我们计划在市中心打造一条现代化、多元化的商业街,以满足市民和游客的需求,提升城市的商业魅力和竞争力。
二、项目概述。
商业街计划占地面积约10万平方米,计划建设商业综合体、主题餐饮街、文化娱乐中心、休闲广场等多个功能区域。
商业综合体将引进国际国内知名品牌,主题餐饮街将打造特色餐饮文化,文化娱乐中心将举办各类文艺活动和演出,休闲广场将提供市民休闲娱乐的场所。
同时,商业街还将配套停车场、公共卫生间、绿化带等基础设施,为市民提供便利的服务。
三、市场分析。
根据市场调研数据显示,本市人口众多,消费水平较高,对于各种消费品和服务的需求量大。
同时,本市还是一个旅游热点,每年吸引了大量的游客。
因此,商业街的发展潜力巨大。
同时,商业街周边的竞争对手较少,我们有足够的空间和机会来吸引消费者。
通过与各大品牌商家的合作,我们将打造一个独具特色、吸引人的商业街。
四、发展规划。
商业街计划分三个阶段进行开发。
第一阶段,我们将进行土地准备和基础设施建设,确保商业街的基础设施完善。
第二阶段,我们将引进一些知名的品牌商家,吸引消费者的目光。
第三阶段,我们将进一步扩大商业街的规模,引进更多的特色商家,打造商业街的独特魅力。
五、风险控制。
商业街的发展面临着一定的风险,如市场竞争激烈、运营成本高、消费者需求变化等。
我们将采取一系列措施来降低风险,如与品牌商家签订长期合作协议、加强市场营销和宣传、不断优化商业街的运营管理模式等,以确保商业街的稳健发展。
六、总结。
商业街是城市的重要组成部分,对于城市的商业发展和城市形象的提升起着重要作用。
我们的商业街计划将充分利用城市的资源优势,满足市民和游客的需求,为城市的商业发展注入新的活力。
我们相信,在各方的支持和努力下,商业街将成为城市的一张靓丽名片,为城市的繁荣发展做出贡献。
商业街商业策划书商业街区策划(七篇)
商业街商业策划书商业街区策划(七篇)有关商业街商业筹划书(精)一法定地址:_________法定代表人:_________乙方(员工):_________身份证号码:_________鉴于乙方在甲方单位从业期间已经(或将要)知悉甲方的商业隐秘,并获得增进学问、阅历、技能的时机,为明确乙方的保密义务,甲乙双方本着公平、自愿、公正和诚恳信用的原则,订立本保密协议:一、保密的内容和范围甲乙双方确认,乙方担当保密义务的甲方商业隐秘包括但不限于以下内容:1.技术信息:技术信息的范围包括但不仅限于甲方的技术方案、工程设计、电路设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、数据库、试验结果、图纸、样品、样机、模型、模具、操作手册、技术文档、涉及商业隐秘的业务函电等。
2.经营信息:经营信息的范围包括但不仅限于甲方的客户名单、营销规划、选购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策略、招投标中的标底及表率内容等。
3.甲方依照法律规定或有关协议的商定,对外担当保密义务的事项。
4.乙方在从职期间因工作关系而获得、交换的保密性信息以及其他一切与甲方事务有关的保密信息。
二、保密义务对甲方的商业隐秘,乙方担当以下义务:1.不得刺探与本职工作或本身业务无关的甲方商业隐秘;2.不得向任何第三人披露甲方的商业隐秘;4.为甲方利益尽职尽责工作,在甲方从业期间不得组织、规划组织以及参与任何与公司相竞争的企业或活动;在劳动合同终止后,不得直接或间接地劝诱、帮忙他人劝诱甲方内把握商业隐秘的员工离开甲方单位;在劳动合同终止后_________年内,不得组建、参加或就业于与甲方有竞争关系的公司或单位。
5.不得允许(出借、赠与、出租、转让等方式处分甲方商业隐秘的行为皆属于“允许”)或帮助任何第三人使用甲方商业隐秘信息;6.不得为自己利益使用或规划使用;7.不得复制或公开包含甲方单位商业隐秘内容的文件、信函、正本、副本、磁盘、光盘等;8.因工作保管、接触的有关单位的文件应妥当保存,未经许可不得超出工作范围使用,如发觉商业隐秘被泄露或因自己过失泄露的,应实行有效措施防止泄密进一步扩大,并准时向甲方报告;9.乙方同意:因职务制造和构思的有关技术隐秘或经营隐秘,将向甲方准时汇报,并以书面形式做出报告,该职务成果归属甲方;10.在商业隐秘的个别局部或个别要素已被公知,但尚未使商业隐秘的其他局部或整体成为公知学问,以致商业隐秘没有丢失价值的状况下,乙方应担当仍属隐秘信息局部的保密义务,不得使用该局部信息或诱导第三人通过收集公开信息以整理出甲方的商业隐秘。
商业街商业策划4篇
商业街商业策划商业街商业策划精选4篇(一)商业街商业策划是对一个商业街进行全面规划和设计,以吸引顾客、促进销售和提升商业活力。
以下是商业街商业策划的一些步骤和考虑因素:1. 了解目标市场:确定商业街所面向的目标市场,包括消费者的年龄、性别、收入水平和消费习惯等,以便量身定制商业策划。
2. 进行市场调研:通过市场调研了解目标市场的需求和偏好,评估竞争对手的优势和劣势,并根据所得结果确定商业街的定位和特色。
3. 规划商业街布局:考虑商业街的大小和形状,确定商铺的数量和大小,并合理规划道路、步行街、公共空间和停车设施等。
4. 吸引商户入驻:招募符合商业街定位的商户,考虑各种商业街租金、设施和广告宣传等优惠政策,以及提供的支持和帮助,以吸引商户入驻。
5. 商业街品牌塑造:打造商业街的品牌形象,包括商业街的名称、标志和口号等,以便消费者有一个可识别和记忆的印象。
6. 推广和宣传:制定推广和宣传策略,包括在社交媒体上进行宣传、组织活动和举办特别促销活动等,以吸引潜在顾客和提高知名度。
7. 定期活动和维护:定期组织商业街活动,如节日庆典和特殊主题活动等,吸引更多顾客到商业街购物和消费。
另外,定期维护商业街的设施和环境,保持整洁和安全。
8. 长期发展:定期评估商业街的运营状况,并针对性地制定长期发展计划,如扩大商业街规模、引进更多的知名品牌等,以保持商业街的竞争力和吸引力。
以上是商业街商业策划的一些重要步骤和考虑因素,希望对您有所帮助。
商业街商业策划精选4篇(二)商业街是一个集商业、休闲、娱乐等多种功能于一体的综合性商业区域,是城市发展的重要组成部分。
商业街的发展需要进行有效的商业策划,以下是商业街商业策划书的一些建议:1. 定位与目标:商业街的成功离不开准确的定位和明确的目标。
商业策划书中要明确商业街所定位的消费人群和市场需求,并制定适应目标消费群体的发展策略。
2. 商业街规划:商业街的规划需要考虑各种商业业态的布局和合理组合,如购物中心、餐饮街、娱乐场所等。
商业街计划书范本
商业街计划书范本篇一:商业街区开发商业计划书范文因此,我们必须采取有效手段,炒热××一期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动××二期的店铺出售。
鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫,本案将主要对××一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。
一、背景分析××一期商街位于濠河之畔,处于城市商业中心,与繁华的南大街北段仅一步之遥。
这样具有“钻石级”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析,××一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
(一)、商街设计“先天不足”1、大广场难搞大活动。
步行街北广场扼××街、××路交汇处,西邻五星级大酒店,原本属于最能吸引公众“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞台,能给商街源源不断注入人气。
由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”,而没有考虑广场的商业价值,如今的广场很难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。
广场热不起来,商街自然冷落。
(:商业街计划书范本)2、“假山”成了“绊脚石”。
步行街南入口处的“假山景观”,既无观赏价值,又横亘在道路中央,事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。
此外,南入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符,也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。
3、内外街连接通道商用功能缺失。
××街通往内街的三个通道,从商业功能设计上看实属败笔。
按照商业街区的布局要求,街区内主干道、副通道两侧均应为店面房,以便使街区形成鳞次栉比的商店群。
这不仅能有效吸引顾客逛街购物,易于催生和聚集客流,而且能把土地资源利用率发挥到极致,如同上海豫园商街那样条条路上有店铺,每寸地皮生银子。
商业街策划书(一)2024
商业街策划书(一)引言概述:商业街是一个集商业、文化和休闲为一体的综合性区域,为人们提供了丰富多样的购物、娱乐和休闲活动。
商业街的策划是为了打造一个繁华、热闹的商业中心,吸引更多的人们前来消费,并为当地经济的发展做出贡献。
本文将从五个方面进行阐述商业街策划的重要性和具体实施的内容。
正文内容:一、规划商业街的地理位置1. 研究当地人口流动情况,确定商业街所在地区的适宜性。
2. 评估商业街所在地的基础设施和交通条件,确保商业街的便捷性。
3. 调查周边竞争商圈,确定商业街的市场定位。
二、规划商业街的商业结构1. 分析目标消费人群的特点,选择适合的商业品类进驻商业街。
2. 设计商业街的商铺布局,根据不同的商户类型进行合理划分。
3. 引入知名品牌商户,提升商业街的知名度和吸引力。
4. 增设特色店铺和主题展示区,增加商业街的新奇和娱乐性。
三、提升商业街的市场推广1. 制定有效的市场推广策略,包括线上线下的宣传手段。
2. 组织商业活动和促销活动,吸引人流和增加销量。
3. 建立与周边商圈和社区的合作,共同推广商业街的品牌形象。
四、提高商业街的服务质量1. 招聘专业的客服人员,提供周到的服务和解答顾客的疑问。
2. 定期培训商业街员工,提升他们的服务技能和销售能力。
3. 设置便利设施,如公共洗手间、停车场等,方便顾客的使用和停车。
五、打造商业街的环境氛围1. 进行商业街的整体装修和设计,创造温馨、时尚的购物环境。
2. 增加绿化和景观设施,为人们提供休息和欣赏的空间。
3. 定期举办文化和艺术活动,丰富商业街的文化内涵。
总结:商业街的策划是一个复杂而综合的过程,需要从地理位置、商业结构、市场推广、服务质量和环境氛围等方面进行全面考虑。
通过精心策划和有效实施,商业街能够成为一个繁华、热闹的商业中心,吸引更多的人们前来消费,推动当地经济的发展。
商业街商业策划书(多篇范文)(二)2024
商业街商业策划书(多篇范文)(二)引言概述:商业街商业策划书是商业街开展经营活动和吸引顾客的重要工具和指南。
在这篇文档中,我们将会详细介绍商业街的商业策划内容,并提供多篇范文以供参考。
本文将分为五个大点来阐述商业街商业策划书的内容。
一、商业街目标定位1.明确商业街的定位,例如是否为主要购物区、娱乐区或者休闲区。
2.确定目标顾客群体,包括年龄、性别、消费水平等,以便针对性地开展经营活动。
3.分析竞争对手的定位和优势,制定相应的策略来突出商业街的特色。
二、商业街品牌建设1.确定商业街的品牌形象和核心价值,例如提供独特的购物体验或优质的服务。
2.设计商业街的标志性建筑、店铺装修和广告宣传,以增强品牌识别度。
3.制定品牌推广计划,包括线下活动、社交媒体宣传和合作营销等。
三、商业街经营策略1.制定店铺租赁政策,包括租金标准、合同期限和租赁条款等。
2.提供商家服务支持,如物业维修、安全保障和市场推广等。
3.制定商业街的营销策略,包括促销活动、会员计划和联合营销等,以吸引顾客和提升销售额。
四、商业街运营管理1.建立商业街的管理组织架构,包括物业管理和企业协会等。
2.制定商业街的运营规章制度,如停车管理、环境整治和安全管理等。
3.进行商业街的财务规划和预算控制,确保经营活动的可持续发展。
五、商业街未来发展展望1.分析市场发展趋势和消费者需求变化,调整商业街的经营策略和品牌形象。
2.寻找新的商业模式和业态创新,以适应经济发展和市场竞争。
3.与相关部门和企业进行合作,共同推动商业街的发展,如引入知名品牌入驻或举办大型活动等。
总结:商业街商业策划书的主要内容包括目标定位、品牌建设、经营策略、运营管理和未来发展展望等五个大点。
在制定商业策划书时,需要考虑商业街的特点、目标顾客群体和竞争对手的优势,以及根据市场需求和发展趋势进行调整和更新。
商业策划书旨在帮助商业街提升竞争力和吸引力,实现可持续发展。
商业街商业策划书(精选多篇)
前言新一佳商业广场策划书一、背景分析现状新一佳广场呈矩形,面积不大,宽度较窄,在其南侧有公交车站,马路对面是正在建的建筑。
该广场,商业建筑面积将达12560万平方米,拥有大小店面房百余个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。
目前,由于商业街商铺过于杂乱,商业定位不鲜明,因此商街的商业氛围偏冷。
政策导向新一佳超市有限公司创办于1995年,2014年进驻郴州市场,总面积近1万多平方米,是最早进驻郴州市场的国内有影响力的大型综合超市。
新一佳在不断地创新发展中,2014年创建“伊佳百货”这个时尚百货品牌。
伊佳百货郴州店是升级版的以时尚百货+精致超市为主的业态。
二、项目简介位置新一佳广场坐落于北湖公园南大门的西侧,南邻人民西路北接国庆北路。
北湖公园是北湖区较大的一个热流集散中心,广场大门附近还有一处公交车站。
这样具有“钻石级”市口的商业街,当前确一时难“热”,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病根”对症下药。
消费阶层——中高档人群适用人群——白领及其白领以上人群。
三、项目定位优势1、区位优势突出。
是郴州北区中环区域核心区位。
2、项目所在地人口密集,南片区住宅的大量建设也为人口增加奠定基础。
3、交通便利,周边有多路公交可达。
4、商圈发展空间开阔。
周边没有大型商业广场满足居民消费和休闲娱乐需求,为周边唯一社区商业中心。
劣势1、广场难搞大型活动。
整个广场呈长条形,面积不大。
2、入口的台阶亦与商街道路平坦要求不相符.3、新一佳商业街定位没有鲜明性、目标顾客也不清晰。
由于没有精确、精准的市场定位,关于商业上“我是谁”、“我为谁服务”的问题没有解决好。
建议1、设计理念:该设计的整个图形是以一个人张开手臂去拥抱的形象为原型,进行抽象变形得来的,左侧心形铺装则代表着心脏。
将“买卖一心,新一(意)到佳(家)”的设计理念融入到设计中去。
诚信是商家最重要的原则之一,也是一个商场能否繁荣昌盛的必要保证,因此将卖家的诚信作为整个广场设计的理念,相得益彰。
商业街策划方案(精选多篇)
商业街策划方案(精选多篇)第一篇:商业街策划方案商业街策划方案-03三、项目运作策略及构思(一)、项目运作策略1、成立商业经营管理团队,获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺,经营氛围惨淡的现实情况下,大部分业主在对前景充满希望的同时,愿意接受业态规划并降低租金。
因此应把握这一契机,通过致函洽谈、恳谈会等方式,说服各业主委托我公司实施统一运营。
确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。
2、定向招租,龙头店铺带动在一定区域内,根据商业规划,选择主力店带动区域发展。
同时,从市场调研反映的结果,目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%,根据龙头店铺带动原则,定向招租店铺满足30%则可,使商业街整体经营店铺超50%,商业氛围可培育起业。
3、放水养鱼,培育商业氛围降低商铺租金,或实行三个月免租,招集商家加盟,使商业氛围火爆起来。
4、以点带面,吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃,吸引更多的女性及儿童。
如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。
(二)、项目定位及业态规划项目定位观澜区域首个特色风情商业街定位诠释:“观澜区域”突出本项目的地理位置和地域优势。
“首个”突出首个,突出在创意及设计上的绝无仅有。
致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。
“特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街,凸显项目的文化底蕴和气息。
1、一层业态规划通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析,结合项目“皇家英里路”的定位情况,业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等,并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。
⌝酒吧街特点此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河,并且此区域处在商业街内部,白天商业人流很难引入,只有酒吧街白天不需要太强的人流,晚上则可成为优散的休闲地。
酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次,填补区域市场空缺,具体操作时可以外摆休闲方式,带出西式文化消费环境,体现了“皇家英里路”这一定位。
商业街商业策划书3篇
商业街商业策划书商业街商业策划书3篇商业街商业策划书篇1商业策划书,也称作商业计划书,是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
它的目的很简单,一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者,从而说服他们进行投资或合作。
一份好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:1、公司的商业机会;2、创立公司,把握这一机会的进程;3、所需要的资源;4、风险和预期回报;5、对你采取的行动的建议。
一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括:1、本商业(business)的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
一定要阐释以下问题:1、顾客2、市场容量和趋势3、竞争和各自的竞争优势4、估计的市场份额和销售额5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)四、公司战略阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题1、营销计划(定价和分销;广告和提升)2、规划设计和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)五、总体进度安排公司的进度安排,包括以下领域的重要事件1、收入2、收支平衡点和正现金流3、市场份额4、产品开发介绍5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实。
2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)。
3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡。
七、管理团队1、介绍公司的管理团队。
一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景。
2、注意管理分工和互补。
3、最后,要介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况。
商业街商业策划书
商业街商业策划书商业策划书一、项目背景介绍:我们计划在本市的某商业街打造一个新的商业品牌,旨在吸引更多的消费者,提升该商业街的知名度与盈利能力。
根据市场调研结果,该商业街尚未形成独特的品牌形象和定位,需要一套全面有效的商业策划方案。
二、项目目标:1.打造独特的品牌形象:通过精心规划和设计,赋予该商业街独特的风格和氛围,提升顾客的消费体验和满意度。
2.提升商业街知名度:通过市场推广和宣传活动,提升商业街的知名度和曝光度,吸引更多的顾客光顾。
3.扩大商业街的经营规模:吸引更多的商家入驻该商业街,提升商业街的盈利能力。
三、目标群体定位:商业街的目标群体主要包括居民、游客和办公人员。
针对不同的目标群体,我们将采取不同的策略和措施。
四、市场调研分析:1.目标群体消费习惯调查:通过问卷调查和市场调研,了解目标群体的消费习惯、购物需求和价值观。
2.与竞争对手的比较:对该商业街周边的竞争对手进行竞争分析,找出竞争优势和潜在威胁。
3.商业街的现状和问题:对该商业街目前存在的问题和不足进行数据分析和调查,了解商业街的发展潜力和问题所在。
五、商业策划方案:1.品牌形象策划:通过商业街规划设计、装饰和布局,营造独特的品牌形象,树立商业街的特色和优势。
2.市场推广策划:通过线上线下的市场推广活动,提升商业街知名度和曝光度。
包括:品牌logo设计、广告宣传、促销活动策划、社交媒体推广等。
3.目标群体服务策划:根据不同的目标群体,个性化定制服务策略。
例如,为居民提供更多的社交活动和便利设施,为游客提供旅游服务和购物优惠,为办公人员提供快捷的办公配套等。
4.引入知名品牌:吸引一些有知名度和影响力的品牌入驻商业街,提升商业街的知名度和吸引力。
5.培训店员技能:通过开展培训课程,提升商业街店员的服务态度和技能,提升商业街的整体消费体验。
六、项目实施计划:1.商业街改造和装饰计划:根据品牌形象策划方案,设计商业街的规划、装饰和布局,确保商业街的独特性和视觉吸引力。
步行街商业策划书范文
步行街商业策划书范文步行街商业策划书一项目运作策略及构思(一)、项目运作策略1、成立商业经营管理团队,获得统一代理经营权在目前商业街人气不旺,经营氛围惨淡的现实情况下,大部分业主在对前景充满希望的同时,愿意接受业态规划并降低租金。
因此应把握这一契机,通过致函洽谈、恳谈会等方式,说服各业主委托我公司实施统一运营。
确保商业规划、策划、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。
2、定向招租,龙头店铺带动在一定区域内,根据商业规划,选择主力店带动区域发展。
同时,从市场调研反映的结果,目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%,根据龙头店铺带动原则,定向招租店铺满足30%则可,使商业街整体经营店铺超50%,商业氛围可培育起业。
3、放水养鱼,培育商业氛围降低商铺租金,或实行三个月免租,招集商家加盟,使商业氛围火爆起来。
4、以点带面,吸引人气在商业街内布点4至5处流动小吃,吸引更多的女*及儿童。
如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热*食品等。
(二)、项目定位及业态规划项目定位观澜区域首个特*风情商业街定位诠释:观澜区域突出本项目的地理位置和地域优势。
首个突出首个,突出在创意及设计上的绝无仅有。
致力将格澜郡项目塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特*餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特*风情商业街。
特*风情观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街,凸显项目的文化底蕴和气息。
1、一层业态规划通过对观澜片区商业、项目周边商业、项目自身商业的研究分析,结合项目皇家英里路的定位情况,业态组合主要有酒吧、特*餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等,并以社区便利店、精品店、户外休闲来点缀。
酒吧街特点此区域内有比较宽阔的街道和清新优雅的小河,并且此区域处在商业街内部,白天商业人流很难引入,只有酒吧街白天不需要太强的人流,晚上则可成为优散的休闲地。
酒吧街可以提升整个商业项目的品位、档次,填补区域市场空缺,具体*作时可以外摆休闲方式,带出西式文化消费环境,体现了皇家英里路这一定位。
商业街策划书
商业街策划书商业街策划书一、背景介绍现如今,城市化发展日益迅猛,城市人口也在不断增加。
随着城市经济的快速发展,人们消费观念和方式也在发生着改变。
传统的消费场所已经不能满足人们的需求,一个定位准确、形式新颖、功能齐全的商业街已经成为了城市发展中不可或缺的重要部分。
二、商业街的意义商业街是城市经济发展的重要组成部分,不仅可以推动当地经济的繁荣,还可以满足人们日益增长的消费需求,引导人们走向现代化消费方式,更加注重个性化,创意化的消费方式。
三、商业街的规划建议1. 总体布局商业街总体布局应该首先考虑商业与人文氛围的相互融合,同时考虑商业街的可行性。
具体说来,可以考虑商业街的主题定位,根据主题的不同,确定商业街的规模和布局,如主打时尚、休闲等,摆设街头文化艺术品等。
2. 建筑设施商业街的建筑设施应该具有人文气息和现代化特色。
设计建筑外立面应该符合当地文化历史氛围,增加在当地人心目中的含义和美感,创造具有深厚文化底蕴的商业街。
同时,为了适应现代化消费需求,商业建筑应该具有坚固、实用和美观的特点。
3. 商家租赁和管理要让商业街拥有更好的经济效益和商业营销效果,商家的租赁和管理是至关重要的。
应该建立合理的商家租赁制度,严格规范商业街所有商家的质量标准、管理制度等方面,以便能够有效地提高商业街商家的经营效益和商业营销。
4. 街道绿化和公共设施商业街的建设应该注重环保和绿色建设,可以在商业街两侧种植适合当地环境的绿色植物,提高商业街的环保意识。
此外,商业街的公共设施也要做得相当出色,如提供无线网络、街灯、音响广场、停车场等公共服务设施。
5. 组织宣传和营销商业街的组织宣传和营销应该采用多种渠道,可以利用各大媒体进行宣传,如报刊、杂志、电视等,同时还可以借助推广电子商务平台等进行广告宣传,以便更加有效地提高商业街的知名度和影响力。
四、商业街的经济效益商业街的经济效益是衡量商业街成功与否的重要标志。
商业街的建设和营销需要充分考虑商业街商家的经营效益、街区整体的受欢迎程度、环保和城市形象以及商业街将来的经济发展前景等多个因素,这些因素会影响整个商业街的经济效益。
商业步行街策划方案(通用3篇)
商业步行街策划方案(通用3篇)商业步行街篇11、项目概况(1P)简短地汇总介绍以下几个方面:战略定位、市场概况、服务及产品、营销推广、竞争优势、核心团队、运营现状及发展规划、融资金额及用途。
2、战略定位(1P)用简单的语言描述公司的战略定位(我们做什么,不做什么)和愿景(我们未来会是什么);这部分资料很多创业者很容易忽略,从而起不到“画龙点睛”的作用,看不清项目未来的走向是什么毫无疑问,战略是随着外部环境动态调整的,但是大的主线创始人肯定要想清楚。
用联想之星执行董事王明耀先生的话来说就是,“试错和快速迭代,能够用于产品改善,但不适用于模式改变”。
退一步来讲,模式可能也会有调整,但项目未来可供选取的战略定位最好能够大致想清楚。
薯片理论关于项目定位的选取,我发现了一个有意思的现象(暂且叫做“薯片理论”),理解这个理论背后所表达的产业演进规律对于我们选取创业的切入点可能会有帮忙。
个人观察发现,在某一个产业(领域)发展早期,首先是出现横向的分工,而纵向分工尚不明显,这是最初的“横向重度垂直”的创业机会,此时的市场格局是万马齐奔、“大市场、小作坊”。
而随着产业发展相对成熟,产业内垂直领域的横向分工逐渐模糊,此时已经开始初步实现同一个“片层”内的范围经济效应(横向扩张),同时,出于效率进化的需要,产业链上下游之间的纵向分工开始相对显著,即原先不得不由自己同时完成的产业链上下游的几个职能中的一个或几个职能被分离出去,市场上出现某一个“片层”内的专业供应商。
此时的市场格局是同一个“片层”内已经出现规模较大企业,而最终的纵向一体化尚未开始,这是产业内第二波纵向“纵向重度垂直”的机会,近年出现的达达配送、同城货运等项目均是这种产业规律的体现。
而到产业后期,范围经济效应会引导这种产业链上下游的联动和协同,部分规模巨大的企业会朝纵向一体化的趋势发展,例如从事物流快递的顺丰切入电商就是范例。
引导这种产业演进的本质规律其实是背后那只无形的手——社会综合交易成本最小化。
商业街方案范文(精选4篇)
商业街方案范文(精选4篇)商业街方案范文篇1前言6月10日,重庆海昌加勒比水上乐园开园,重庆加勒比水上乐园是西部最大的山地水主题公园,它的开园必将吸引众多的游客前来游玩,这正是加勒比商业街宣传和炒作的大好时机,由于目前商业街还没有开业,商业环境还没有形成,为此,加勒比商业街决定在水上乐园开园期间,开展美食展销,营造商业氛围,另一方面,趁热打铁,通过一系列推广活动,来聚集人气,吸引游客。
同时由于商业街商家入住以来还没有举行过推广活动,商家也一直要求开展活动来炒热商业街,这就是商业街在水上乐园开园期间开展推广活动的原因。
一、活动目的1、借加勒比水上乐园开园之势,趁热打铁,宣传和炒作加勒比商业街,为商业街造势;提高加勒比商业街的知名度,扩大加勒比商业街的影响力。
2、通过活动营造商业氛围,树立商家信心;3、通过活动树立加勒比商业街核心理念,明晰商业街的差异化定位,创立商业街的个性化特色,打造商业街的品牌形象;4、通过活动让游客了解、认知、熟悉加勒比商业街,进而喜爱、钟情加勒比商业街。
二、活动时间1、表演活动:6月12日(星期五)17:00—21:302、露天电影:6月12日(星期五) 20:00—22:003、美食展销:6月12日——6月28日注:表演活动和露天电影如遇小雨,活动照常进行;如遇大雨活动顺延一天。
三、活动地点1、表演舞台:商业街入口喷水池前。
2、美食展销:1)特装展位:▲商业街下街4个:▲商业街上街2个:2)标准摊位:▲商业街下街30个(含10个花车);▲商业街上街20个;四、总体思路1、活动要营造现场氛围,体现狂欢、热烈、激情、浪漫的主题;且每天要有一个活动主题;2、活动要符合目标消费群的胃口,吸引观众互动和参与;3、活动设置要考虑观众的互动和参与;4、活动要体现加勒比的特色,特别是婚庆经济的特色;5、活动要与水世界和楼盘促销相结合,相互促进、优势互补。
6、活动奖品要与水上乐园和商业结合起来。
2024年商业街商业策划书范文
2024年商业街商业策划书范文一、项目概述2024年商业街计划建设于某市某区,占地面积XXX平方米。
商业街将集合商业、文化、休闲、餐饮等多种元素,打造成一个综合性商圈,旨在为市民提供一站式购物、娱乐和交流体验的场所。
二、市场分析1. 市场需求根据市场调查,该区域居民对于现代化购物中心的需求非常旺盛。
他们希望能够享受到便利、时尚、多样化的购物环境,并获得高品质的商品和服务。
2. 竞争对手分析目前该区域的竞争对手主要是周边的百货商店、购物中心和传统商铺。
商业街需要通过差异化经营和创新服务来与竞争对手区分开来。
三、目标客户群体1. 年龄层次:以20-45岁的青年和中年人群为主要目标客户群体,占总客户群体的70%。
2. 收入水平:以中等和中高等收入水平的客户为主要目标人群,占总客户群体的60%。
3. 购物习惯:这部分客户群体较注重品牌和质量,他们更倾向于购买时尚、高品质的商品。
四、营销策略1. 品牌建设:商业街将注重品牌宣传和推广,通过建立良好的品牌形象来吸引目标客户群体。
2. 多元化产品:商业街将引入各种风格的商户,提供多样化、时尚、高品质的商品。
同时,还将配备品牌餐饮、休闲娱乐等服务。
3. 会员制度:商业街将建立会员制度,提供积分、折扣和专属优惠等福利,以增加客户的忠诚度。
4. 线上线下结合:商业街将通过线上平台进行宣传和促销,利用电商渠道扩大品牌影响力。
五、经营模式1. 商户招募:商业街将通过广告、招商展示会等形式招募商户,确保商业街的业态和产品多样化。
2. 物业管理:商业街将成立专业物业管理团队,负责商业街的日常维护、保洁、安全等管理工作。
3. 活动策划:商业街将定期举办主题活动、展览、演出等,增加商业街的人气和吸引力。
4. 客户服务:商业街将提供便捷的停车服务、优质的售后服务和舒适的购物环境,以提高客户满意度和忠诚度。
六、财务计划1. 投资规模:预计总投资XXX万元,其中建设投资XXX万元,运营资金XXX万元。
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商业街商业策划书(精选多篇)
荷兰风情商业街08年商业策划
荷兰水乡商业街,是以6期开发,总开发量商业面积约达到60万平方。
一、二期工程全部竣工后,商业建筑面积将达1.2万平方米,拥有大小店面120多个,成为集购物、休闲、办公为一体的综合商业街区。
目前,店铺出租率偏低,商街的商业氛围偏冷,商户入驻经营热情不高。
至08年3底统计中,一期商街的34家店铺中,目前出租18间,出租率仅为53%;二期商街10月底刚刚开市,二期商街的80多家店铺中,出租26间,出租率仅为32%。
已入驻的商户中有4家已经退租,仍有3家正在寻求转租、退租或改行。
这种状况,不仅对一期店铺
的继续招租、出租产生了不利影响,而且对三期二、三组团店铺的销售带来了潜在威胁。
因此,我们必须采取有效手段,炒热荷兰水乡一期二期的商街气氛,大力提升其商业价值,增强业主和商户的投资信心,并以此拉动荷兰水乡三期的店铺出售。
特此,本案将主要对荷兰水乡一期二期及未来商街如何突破商业现状和形成旺盛人气而进行策划。
背景分析。
荷兰水乡一期商街位于新开河之畔,处于新老城区的交接处,位于城市中心东部入口,与繁华的市中心还有2公里距离。
这样具有“窗口型”市口的商业街,当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前,首先必须对此进行研究分析,以便找准“病灶”对症下药。
据考察和分析,荷兰水乡一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。
1、本身没有主力广场及其他因素影响时间不定。
荷兰水乡商业街处于324国道路旁处的半岛,具有岛居生活之称,
属于居住大好环境。
社区是以住宅为住,商业为辅,由于1公里处已引进大型国际百货吉之岛,正处于城建阶段,达到一定成熟期还需要待开业验证,商家处于观望较多,同时由于距离原因,吉之岛对荷兰水乡商家的影响并不大,大的影响在于东江夜游环绕荷兰水乡而过。
再加当初购买房屋的业主主要考虑以投资为多主,造成后期入住率低,本身社区无法达足够人流,又没有一个主力店聚集人流、吸纳大型活动的功能,商街自然冷落。
2、商业街入口不通顺,“门口旧楼”成了“绊脚石”。
在社区人流不旺的情况下,商业街入口与对面社区无法相通,红绿灯未开通,再加上商业街入口处的“旧楼”,既无观赏价值,又阻碍人流进入内街的“绊脚石”。
地理位置和交通是影响商业特大因数。
本身社区人流不多的情况下就希望吸引能与外界联合.
3、一二期街商用功能设计缺失经验。
一期街商铺面积偏大,但不能做餐饮
功能,因为一般中型的餐饮功能需达到面积150-200平方.而二期有餐饮功能的店铺面积大约都在50平方左右,只能做一些早餐和小吃类.从商业功能设计上看还不够完善。
4、商业街要吸引广大市民聚集到这里,还需要有浓郁的“广场文化”,例如需要有体现人文关怀的指引牌、休闲椅、售报亭、公用电话亭、垃圾筒、商品广告牌、露天茶座等。
目前,由于上述设施没有配套,商业街的“磁场效应”不佳,所以商街难“热”。
5、打造商街,服务“缺位”。
开发商开发一片商铺销售出去,再由物业管理公司去打理,这是开发商业房产的“老皇历”。
事实上,经营商业街,“物业管理”代替不了“商业管理”,商业街由“冷”到“热”需要专业策划管理机构来“操盘”运作,商铺的出租与经营全由业主与商户“婚姻自主”,双方又都缺乏成熟的理性,商街本身也没有搞启动和培育市场的形象“炒作”,这就无法形成火爆的商业氛
围。
商户进来,是需要物业去关心和护持,而不是进来了就只收物业管理其他不管,而必须考虑到进来了如何使他们生意做起来,能鼓励内部就内部消费.
二、商街定位。
定位至关重要,针对其所处的地理位置和商业环境,根据城市消费群体的消费趋势和消费偏好,我们作如下战略定位:
1、街名:荷兰风情商业街或灯饰装饰一条街?
2、概念:荷兰风情商业街是未来“东江夜游”旅游观光区的门户,汇聚整个粤东地区特色产品的商业街,以及都市丽人寻梦的商业街。
灯饰装饰一条街是联合百安居,打造家居专业市场配套街,这可作为副主题规划,消化掉部分内街的出租。
3、商业门类:购物、休闲、餐饮、美容、娱乐
4、商品:主营餐饮、酒吧街,粤东地区特色产品兼休闲食品、工艺品等;
家居灯市行业集中购物点。
5、顾客定位:国内外的旅游观光者,商务餐会,年轻一族泡酒吧集中点。
另一类是安置新家后购买家居灯饰集中点。
6、经营理念:
分两步走:
第一步先引进社区配套带动人流带动入住率。
第二步:在引进社区配套完整的情况同时,站在城市经营的高度来打造,打造一条闻名惠州另有情调的商业街。
三、招商策划。
荷兰水乡商业街的招商,属于“突破困局”的举措,招商需从下列几个方面入手:
、发布招商公告。
每年分三个季度在《惠州日报》、《深圳特区报》、惠州电视台、惠州网站发布招商公告,突出介绍荷兰风情商业街的优势、市场定位和潜在的巨大商机,吸引商户。
、整合店铺资源。
荷兰风情商业街一二三期的店铺均已出售,投资者是否
同意接受我公司提出的代理租金价格和规划方案?这些都值得协商和约定,一旦确定了都可以委托招商,我们便可以自己对外开展招商活动和引入商户、洽谈租金,不再逐个联系客户。
、商户入驻优惠措施。
为了有效启动市场和给商户入驻经营树立信心,我们将“放水养鱼”,从尽快繁荣市场的高度,适时推出必要的优惠措施:第一,品牌商户入驻商街经营一年以内,我们将免费提供一个灯箱广告位,供其做商品或品牌宣传三至六个月;第二,凡商户举办品牌宣传、商品促销活动,允许在商业街上免费举办活动,鼓励举办有较大影响力的商业街文化艺术活动;第三,凡商户入驻经营一年内,店铺物业管理费将按六折优惠收取;第四,为降低入驻商户的经营成本,我们将协调工商、税务部门,给予荷兰风情商业街以集贸市
场的税收优惠政策,同时在工商管理费的收取上适当减免。
第五,开发商
对业主产生的优惠,可以现金卷的形式给到业主,业主凭现金卷可在商业街任何消费,商家再以折扣形式与开发商更换现金,促进商业街的消费。
、商业氛围营造、商街指示识别系统布置、设计制作商业街的入口或路口交接处雕塑作品,以增添荷兰水乡风情商业街的文化底韵,吸引游人前来休闲。
、荷兰水乡商业街将有序设立景观式落地广告灯箱、欧式休闲椅、公用电话亭、报刊出售亭、饮料及冰淇淋售卖亭等,广场上采用鲜花盆景搭建可移动立体景观花坛,增加视觉看点,扩大商街的休闲与服务功能。
、邀请政府部门、社会团体前来举办商业街主题活动,借力炒热商业街、活跃气氛、吸引眼球。
尤其要抓住“节假日”
,联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办商业街活动,借助媒体推波助澜,巧妙宣传荷兰水乡商业街。
、与市摄影家协会和新闻媒体联合举办《水乡风韵》优秀摄影作品广场展示
活动,用文化手段提升荷兰水乡风情商业街的时尚品位。
、5月份起,争取举办几次《水乡之夏》广场音乐欣赏会,用高雅艺术推高荷兰水乡商业街在市民心目中的地位,提升荷兰水乡商业街的“聚流”效应。
利用春节来临,与政府部门协调,搞花市一条街,不做惠州最大的花街,但要做惠州最高档的花街。
降低门槛,让花农免费进场,只收取水电和卫生费。
让荷兰水乡花市一条街在惠州市民留下深刻印象。
常年不同季节再请不同名家来荷兰水乡搞画展、雕塑展以及品酒会,借此来推广商业街
及整个公司的品牌文化。
四、招商的价值所在
招商营销的目标之一是使交换双方价值增值,市场是双方实现这一目标的手段。
而作为公司的角度出发,招商目的是带动促进产品销售,实现产品的价值最大化。
既然招商有其作用,建议对招商这一块能从公司角度上重视,通过当地的招商工作过程,达到对公司的品
牌传播,同时提高社区人流,为业主提供入住的生活配套方便,进一步提高业主入住率及带动产品的销售率。
程少正
2014-3-1。