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设备备件管理制度范本(三篇)

设备备件管理制度范本第一章总则第一条为了规范设备备件的管理，提高设备备件的使用效率和使用寿命，保证设备备件的安全性和可靠性，制定本制度。

第二章设备备件的管理职责第二条设备管理部门负责设备备件的采购、储存、维修和报废工作。

第三条设备使用部门负责设备备件的使用和归还工作。

第四条设备维护部门负责设备备件的维修工作。

第三章设备备件的分类和编码第五条设备备件按照其用途和性质进行分类，制定统一的编码体系。

第六条设备备件的编码由设备管理部门统一管理，保证编码的唯一性和一致性。

第四章设备备件的采购第七条设备管理部门根据设备备件的需求，按照采购管理制度进行采购。

第八条设备管理部门和供应商签订采购合同，明确设备备件的规格、数量、价格等信息。

第九条设备管理部门对采购的设备备件进行验收，确保用户需求和质量标准的一致性。

第五章设备备件的入库管理第十条设备管理部门对采购的设备备件进行入库登记。

第十一条设备备件入库前，要进行质量检查和分类储存。

第十二条设备备件入库后，要及时更新设备备件库存信息，确保库存准确性。

第六章设备备件的使用管理第十三条设备使用部门根据设备备件需求，向设备管理部门提出申请。

第十四条设备管理部门根据设备使用部门的申请，进行设备备件的发放。

第十五条设备使用部门要按照设备备件的使用要求和使用寿命进行合理使用，严禁私自挪用和浪费。

第七章设备备件的维修管理第十六条设备维护部门负责设备备件的维修工作。

第十七条设备维护部门要按照维修标准和程序进行维修，确保设备备件的质量和可靠性。

第十八条设备维护部门要及时更新设备备件的维修记录，保留维修工作的历史数据。

第八章设备备件的报废管理第十九条设备管理部门根据设备备件的实际使用情况，决定是否报废。

第二十条设备管理部门要按照报废管理制度进行报废工作，确保设备备件的安全处理和环境保护。

第九章设备备件的台账管理第二十一条设备管理部门要建立设备备件的台账，记录设备备件的基本信息、入库信息、发放信息、维修信息和报废信息等。

设备备品备件管理制度(5篇)

设备备品备件管理制度1.目的本规定明确了设备备件从申报、入库、保管到发放领用的制度及管理职责，对设备备件的申报、收、发、存进行控制。

2.适用范围本规定适用于公司生产、检测、试验设备备品备件及工装易损件的管理活动。

3.术语及定义3.1设备备件:为了设备维护保养工作的顺利进行，在设备出现故障时缩短故障的修复时间而备用的配件。

3.2待修件:不能正常工作但能通过修复再使用的配件。

3.3报废件:不能工作且无法修复或维修费用接近甚至高于购买该件的成本的配件。

3.4工装易损件:在工装使用周期内，需要多次更换的零件或部件。

4.职责与权限4.1设备维修班是备品备件的归口管理部门，负责备品备件清单的制作及优化更新。

4.2设备维修班负责对申报备件及报废件的确认;负责优化备件品牌及替代件;对车间的备件使用情况监督检查;负责到库房现场查询设备备件情况。

4.3设备科负责组织保全员修复待修件。

4.4库房管理员负责设备备品备件的入库、保管、发放工作;负责每月月底对设备备品备件进行盘点;负责对在库备件申报填补，负责对设备备件消耗量的统计，于次月初上交设备维修班。

4.5供应科负责根据库房、车间的《半月物品请购项目清单》采购备件。

5.工作程序5.1制定备品备件安全库存/关键设备备件清单5.1.1生产部设备科根据设备说明书、《设备检修保养指导书》、《设备台帐》制定《备品备件清单》，发放给供应科、保全员和库房备品备件保管员。

5.1.2《备品备件清单》应包括类别、名称、规格型号、更换周期、最大和最小库存、适用设备、获得途经、代用件、采购周期等内容，《备品备件清单》应根据实际使用情况进行优化补充，不断持续改进。

5.1.3新增设备的设备维修班更新《备品备件清单》。

5.1.4新设备随机附带备件入库，记手工帐。

5.1.5在保修期内的设备原则上也应建立备品备件，以保证设备可动率，设备厂家赔付的备件可用于补足库存。

5.2设备备件的采购申报5.2.1在备品备件库建有库存的，每月末库房根据期末库存、《设备备品备件清单》，执行零采程序;未到期末即达到最小库存的填写《急件请购单》迅速补足。

备件设备管理制度

一、总则第一条为加强备件设备的管理，提高备件设备的使用效率，确保设备正常运行，降低维修成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有备件设备的管理，包括但不限于采购、验收、储存、领用、报废等环节。

第三条备件设备管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 以用为主，按需采购；3. 严格验收，确保质量；4. 合理储存，减少浪费；5. 优化流程，提高效率。

二、备件设备采购管理第四条备件设备采购应根据生产计划、设备维护保养计划及备件库存情况，提前进行采购计划编制。

第五条采购部门应选择具有良好信誉、产品质量优良、价格合理的供应商。

第六条采购部门应与供应商签订采购合同，明确备件设备的规格、型号、数量、质量要求、交货期限、价格、付款方式等内容。

第七条采购部门在收到备件设备后，应组织验收，确认设备数量、规格、型号、质量等是否符合要求。

第八条验收合格的备件设备，由采购部门办理入库手续，并填写入库单。

三、备件设备验收管理第九条验收部门应按照采购合同、设备清单、质量标准等对备件设备进行验收。

第十条验收内容包括：1. 设备数量、规格、型号是否符合要求；2. 设备外观有无损伤、锈蚀、变形等现象；3. 设备配件是否齐全；4. 设备质量是否符合国家标准或行业标准。

第十一条验收合格的备件设备，由验收部门填写验收报告，并将验收报告报送相关部门。

四、备件设备储存管理第十二条备件设备应按照类别、规格、型号等进行分类存放，便于查找和使用。

第十三条备件设备储存环境应满足以下要求：1. 温度、湿度适宜；2. 防尘、防潮、防锈蚀；3. 防止阳光直射；4. 防止碰撞、挤压。

第十四条备件设备储存期间，应定期检查，发现异常情况及时处理。

第十五条备件设备储存时间应根据设备性质和使用寿命进行合理规划。

五、备件设备领用管理第十六条备件设备领用应遵循以下原则：1. 以用为主，按需领用；2. 优先使用库存备件设备；3. 严禁挪用、浪费。

第十七条领用部门应根据生产计划、设备维护保养计划及备件库存情况，提前提出领用申请。

设备备品备件管理制度(三篇)

设备备品备件管理制度第一章总则第一条根据公司设备管理的实际需要，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备备品备件的管理。

第三条设备备品备件是指为设备的正常运行和维护所必需的零部件、工具和耗材。

第四条设备备品备件管理的目的是确保设备备品备件的合理采购、储存和使用，保障设备的正常运行和维护工作的顺利进行。

第二章采购管理第五条设备备品备件的采购应当按照合理、经济、安全、高质量的原则进行。

第六条设备备品备件的采购应当严格依据公司相关采购制度进行。

第七条采购人员应当认真履行采购工作职责，保证所采购的设备备品备件符合要求。

第八条采购人员应当及时编制采购计划和预算，并报经有关部门审批。

第九条设备备品备件应当按照工程技术要求和产品质量要求进行分类，并确保采购的设备备品备件符合相关标准和规范。

第十条采购人员应当保证采购的设备备品备件具备生产力和可靠性，对质量不合格的设备备品备件应当及时退换。

第三章入库管理第十一条设备备品备件采购到货后，应当及时进行验收，并记录相关信息。

第十二条入库管理人员应当按照工艺流程和入库规定进行设备备品备件的入库工作。

第十三条入库管理人员应当认真核对设备备品备件的规格、型号、数量等信息，确保入库的设备备品备件与采购合同和发票的要求一致。

第十四条入库管理人员应当对设备备品备件进行标识和分类储存，并制定合理的储存位置和管理措施。

第十五条入库管理人员应当及时将入库情况和库存信息报告给上级主管部门，以便及时调配和使用。

第十六条入库管理人员应当定期对设备备品备件进行盘点，并做好盘点记录和对账工作。

第四章使用管理第十七条设备备品备件的使用应当符合设备维修、保养和更换的实际需要。

第十八条使用人员应当按照操作规程和安全操作要求使用设备备品备件，确保使用过程安全可靠。

第十九条使用人员应当认真填写设备备品备件的领用单，并保留相应的领用记录和使用情况。

第二十条使用人员应当按照设备备品备件的使用寿命进行定期检查、维修和更换工作，确保设备正常运行和延长设备寿命。

设备备件管理制度（四篇）

设备备件管理制度企业的机电设备技术状况分为四类：完好、带病运转、因病停车(包括暂时残缺)待报废。

车间备品备件的管理基本包括：1、运转设备的易、损件，要做好库存明细，必须保证两套以上的备件库存2、对于C类设备备件的管理库存明细，做好出入库台帐明一目了然，确保库房备件管理准确无误3、每月____日对本车间所有备品备件进行仔细盘点，对于已消耗备件应及时上报计划，确保库存备用。

4、库房实行文明管理A、库房保管认真做到：两符：帐帐相符，帐物相符；三清：质量清、数量清、规格清；两齐：库容整齐、摆放整齐；四定：定区、定排、定架、定位；B、科学管理物资，做到：“十不”：不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不坏、不沉、不爆、不混、不失。

①、设备的零部件齐全完好，虽有病损或较小缺陷(变形、开裂)但又制止恶化，并在按时保修和计划检修、正常负荷条件下，能保持安全运转。

②、设备性能基本良好、不松动、无异响、无漏油、无漏气、无漏水现象，传动，润滑和冷却等主要系统工作正常、控制系统灵敏可靠。

5、带病运转设备零部件有明显缺陷，不能保持运转周期，已降低负荷或者震动和温度较高等情况下勉强维持运转的设备。

6、因病停转的设备零部件严重损坏或残缺，暂时不能开动，但修复后仍可运转的设备。

7、待报废设备主要零部件严重损坏不能开动、在技术无法修复或没有修复的价值，应报废，未经上级主管部门批准的设备不准随意按报废设备处理，已经批准报废的设备，不再统计。

设备备件管理制度（二）是指企业或组织为了合理、高效地管理设备备件，制定的一系列规范和流程。

这些规范和流程包括设备备件购买、入库、出库、使用、维护和报废等环节，旨在确保设备备件的安全、正常运行和有效利用。

设备备件管理制度的主要内容包括：1. 设备备件采购：明确采购流程、标准和要求，包括设备备件需求的预估、供应商选择、报价比较、合同签订和采购审批等环节。

同时，要确保采购的设备备件符合质量和技术要求，并具备相关的证书和合格证明。

设备备件管理规章制度范本

设备备件管理规章制度范本第一章总则第一条为加强设备备件管理，提高设备利用率，确保设备正常运行，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本单位所有设备备件管理工作。

第三条设备备件管理工作应遵循“合规、科学、精细、高效”的原则。

第四条设备备件管理工作应遵循“四个严禁”的原则，即严禁低质量备件、无证备件、无标备件、违规备件。

第五条设备备件管理工作应遵循“五个一致”的原则，即备件目录一致、备件规格一致、备件数量一致、备件质量一致、备件价格一致。

第六条设备备件管理工作应遵循“六个全面”的原则，即备件发放全面、备件使用全面、备件检查全面、备件更新全面、备件统计全面、备件报废全面。

第七条设备备件管理工作应遵循“七个及时”的原则，即备件需求及时、备件发放及时、备件使用及时、备件检查及时、备件更新及时、备件统计及时、备件报废及时。

第八条设备备件管理工作应遵循“材料资源利用最大化、仓储管理最优化、成本控制最精确、风险预防最有力”的战略。

第九条设备备件管理部门应建立健全设备备件管理制度，提高备件管理水平。

第二章设备备件管理职责第十条设备备件管理部门是本单位负责设备备件管理的专门机构。

第十一条设备备件管理部门应配备专业技术人员，具有相关专业知识和管理经验。

第十二条设备备件管理部门的主要职责包括：备件采购、备件入库、备件出库、备件使用、备件检查、备件更新、备件统计、备件报废等。

第十三条设备备件管理部门应建立健全设备备件管理制度，明确各项管理职责。

第十四条设备备件管理部门应定期对设备备件进行清点和盘点，确保备件数量正确无误。

第十五条设备备件管理部门应定期对设备备件进行检查和保养，确保备件质量良好。

第十六条设备备件管理部门应积极开展备件更新工作，淘汰老化损坏的备件，更新换代。

第十七条设备备件管理部门应及时收集、整理、统计备件使用情况，进行数据分析，提出合理化建议。

第三章设备备件管理流程第十八条设备备件管理流程包括备件需求确认、备件采购、备件入库、备件出库、备件使用、备件检查、备件更新、备件统计、备件报废等环节。

设备的备品备件管理制度(5篇)

设备的备品备件管理制度为加强备品备件管理，应建立健全备品备件管理组织机构和管理制度，理顺备品配件全过程管理中的各环节的关系和责任，以保证备品配件的及时供应并降低库存。

一、生产中心根据公司批准的年度备品备件材料计划，编制并上报每月备品备件材料计划表，由生产中心审查后，报主管领导审批后实施。

二、经批准后的材料计划表做为日常管理的主要依据，如无特殊说明，必须坚持设备的原始生产厂购置的原则，如有变更，要经公司主管领导批准。

三、凡转动设备的增加、更新、移装、改造及配件的变更、报废等情况，必须以书面形式提前报生产中心，由生产中心主管领导审批后实施。

四、配件到货后，由物资供应部门组织有关专业管理部门人员验收入库。

配件的库房保管要做到：材质明、图号准、不锈蚀、不损坏，帐、卡、物相符。

五、备品备件的定额管理是备品备件工作的基础，它包括消耗定额和储备定额。

储备定额的编制要以消耗定额为依据，必须认真做好，按既能保证设备的正常生产、维修使用，满足设备安、稳、长、满、优运行的实际需要，又不造成超储和积压的原则，编制备品备件的消耗定额和储备定额。

并每年修改补充一次，新增设备的配件消耗、储备定额也要在调整定额时补充进去。

六、备品备件库存管理：备件库的管理要正规化、科学化、要制订严格的验收入库、保管、发放的规章制度以及备品备件入库的验收手续，入库备件要有产品合格证，对材质要求比较严格的备件要有材质化验分析单，库存备件要定期进行抽检和复检、以确保备件质量。

七、对存放时间过长又无合格证的备件，需经技术鉴定后方可发放，对淘汰设备的备件、质量低劣以及年久锈蚀严重的备件，应及时认真处理。

八、在做好配件管理的同时，要做到配件的正确使用、正确安装、正确维护和保养，对关键配件的非正常损坏根据“四不放过”的原则，查清原因，写出分析报告，妥善处理。

九、积极采用先进的修理工艺开展配件的修复工作，配件的修复要做到经济上合算，质量上有保证。

设备的备品备件管理制度（2）是指企业或机构制定的规范管理设备备品备件的制度。

设备备件管理制度范本

设备备件管理制度范本第一章总则第一条为保障设备备件的正常使用和管理，提高设备的维修效率和使用寿命，制订本制度。

第二条本制度适用于本单位内的所有设备备件的领用、使用、归还和报废等相关管理工作。

第三条设备备件的分类：设备备件按照其用途和特点可分为机械类、电气类、仪器类、工具类等。

第四条设备备件的管理机构：本单位设备备件的管理工作由设备管理部门负责。

第五条设备备件目录的编制：设备管理部门按照设备备件的分类编制设备备件目录，并定期更新。

第六条设备备件的采购：设备管理部门根据设备备件目录，根据需要进行采购。

第七条设备备件的领用：设备管理部门负责设备备件的领用工作，领用人员需填写领用单，经设备管理部门审核后方可领用。

第八条设备备件的使用：设备备件领用人员需按照规定的用途和方法使用设备备件，不得私自改动或滥用，并及时进行维护。

第九条设备备件的归还：设备备件使用完毕后，领用人员需将设备备件进行归还，并填写归还单，经设备管理部门确认后方可归还。

第十条设备备件的报废：设备备件需经设备管理部门评估，若已无法修复或达到使用寿命，可进行报废处理。

第二章设备备件的领用管理第十一条设备备件领用人员需填写领用单，包括设备备件的名称、型号、数量、领用人、领用时间等内容，并经设备管理部门审核。

第十二条设备备件领用人员须在领用单上签字确认，并遵守设备备件的使用规定。

第十三条设备备件领用单的编号须连续，并备有存根。

第十四条设备备件的领用单需在设备备件目录中进行登记，确保备件的领用和归还有据可查。

第十五条设备备件领用人员应按照领用单上的规定，使用设备备件，不得私自挪作他用。

第十六条设备备件领用人员应及时对使用的设备备件进行保养和维护，确保设备备件的正常使用。

第十七条设备备件领用人员应按照规定的时间归还设备备件。

第十八条设备备件领用人员需在归还单上填写设备备件的名称、型号、数量、归还人、归还时间等内容，并经设备管理部门确认后方可归还。

第十九条设备备件领用人员需承担设备备件的责任，如因保管不善、使用不当等原因造成设备备件损失，需予以赔偿。

设备备品备件管理条例

设备备品备件管理条例第一章总则第一条根据《设备备品备件管理法》的规定，为了保障设备备品备件的有效管理和利用，制定本条例。

第二条本条例适用于具备设备备品备件管理需求的国家机关、企事业单位、军队以及其他组织。

第三条设备备品备件指的是维持设备正常运行所需的各类材料、配件、附件和工具等。

第二章设备备品备件管理机构第四条各单位应设立设备备品备件管理机构，负责设备备品备件的购置、配发、登记、保管、维修和更新等工作。

第五条设备备品备件管理机构应具备相应的人员和专业知识，并严格按照法律法规和本条例的规定执行管理工作。

第三章设备备品备件的购置第六条设备备品备件的购置应按照实际需要和质量要求进行选择，确保设备的正常运行和维护工作的顺利进行。

第七条设备备品备件的购置应通过公开招标、询价或协议等方式进行，确保购买交易的公平和透明。

第四章设备备品备件的保管与维修第八条设备备品备件的保管应采取适当的措施，确保其安全、完整和易于查找。

第九条设备备品备件的维修应按照生产厂家的要求和相关标准进行操作，确保其性能和使用寿命。

第五章设备备品备件的更新第十条设备备品备件的更新应根据设备的技术更新和维护需要，及时进行更新，以提升设备的性能和效益。

第十一条设备备品备件的更新应符合相关的市场标准和安全要求，并经过必要的测试和审批。

第六章法律责任第十二条对违反本条例的单位和个人，应依法给予相应的处罚和责任追究。

第七章附则第十三条本条例自颁布之日起施行。

第十四条其他涉及设备备品备件管理的事项，依法由相关部门制定和管理。

设备备件管理制度范本(三篇)

设备备件管理制度范本第一章总则第一条为规范设备备件的管理，提高设备备件的利用率和维护保养质量，提高设备的可靠性和稳定性，制定本制度。

第二条设备备件的管理范围包括所有公司内部所使用的设备备件，包括但不限于设备零部件、备件耗材等。

第三条本制度适用于公司内各部门和员工使用和管理设备备件的所有环节。

第二章设备备件的采购管理第四条设备备件的采购应按照公司相关采购流程和程序进行，必须经过立项、审批、招投标等程序，确保采购的备件达到质量要求，并具备合适的价格。

第五条设备备件的采购应由专门负责采购工作的部门或人员负责，负责进行备件供应商的甄选、谈判、合同签订等工作。

第六条采购的设备备件应进行严格的质量检验和入库登记，确保备件的质量和数量无误。

第三章设备备件的仓库管理第七条设备备件的仓库应符合安全、整洁、有序的要求，仓库内备件按照种类、规格进行分类，分区存放。

第八条设备备件的仓库应定期进行盘点和清理，及时更新备件库存数据，确保库存信息的准确性。

第九条设备备件进出库应按照规定的手续和流程进行，必须有相应的单据和记录。

第十条仓库管理员必须熟悉备件的存放位置和数量，负责备件的配送、调拨和发放等工作。

第四章设备备件的使用管理第十一条设备备件的使用必须符合相关安全操作规程和要求，确保设备的正常运行和使用安全。

第十二条对于需要更换或维修的设备备件，必须经过相关人员的审批，并严格按照维修计划和要求进行更换或维修。

第十三条设备备件的使用人员必须进行必要的培训和学习，熟悉备件的使用方法和注意事项，确保使用的正确性和安全性。

第五章设备备件的维护保养管理第十四条设备备件的维护保养必须按照相关计划和要求进行，定期进行设备的检修和保养，确保设备的正常运行和延长设备使用寿命。

第十五条设备备件的维护保养工作由专门的维修保养人员负责，负责制定保养计划、检修方案、维修记录等。

第十六条设备备件的维修保养必须按照质量管理的要求进行，记录维修保养情况，及时解决设备故障和问题。

设备备件管理规定

设备备件管理规定1. 概述为保证公司设备的正常运转，保护公司财产并提高工作效率，本规定制定。

2. 设备备件档案管理•制定设备档案并定期更新。

•设备档案应包括设备名称、品牌型号、规格、数量等信息。

•对于保密性要求高的设备，应设立访问权限，仅授权人员方可查看。

3. 设备报废处理•设备出现故障时，应及时上报维修情况；若维修费用高于设备价格，应考虑报废处理。

•报废设备应在设备档案中注明并立即停用。

•报废设备应按公司规定的程序进行处置，不能私自处理、出售、捐赠或赠予他人。

4. 设备备件采购管理•设备和备件采购应按公司规定程序进行。

•采购人员应按照采购计划，选择价格、品质性价比最优的产品，并及时将采购情况报告相关部门。

•采购合同应传达到相关部门并在设备档案中归档。

5. 设备备件库存管理•设备备件库存应定期盘点、清理，确保准确、清晰。

•入库时应进行编号、分类、严密质检。

•库存备件应严格按照公司规定的使用要求进行管理，并在库存档案中有明确注明位置。

6. 设备备件使用和保养管理•设备使用应按照设备说明手册操作，注意安全。

•设备应定期进行维修保养。

•设备应同时配备相应的保养记录，以便于日后如有问题得到及时处理。

7. 设备备件追溯和记录管理•设备备件使用及维修维护情况应记录详细，以便查找设备历史资料及设备保养记录。

•设备备件使用前的养护要求应进行提示和记录，定期追溯和检查。

•定期对设备备件进行可追溯性审计以便排除问题。

8. 设备备件安全管理•设备备件应有明显的标识和说明。

•设备备件作业人员应经过培训和认证，能够熟练地操作设备并能够正确解决设备故障问题。

•对于涉及有毒、危险物资的设备及设备所在位置应有明确的标示和防护措施。

9. 安全生产保障管理•设备备件管理证件应齐全，如经营许可证、监督检查证书、资质证书等。

•设备备件安装维修人员应手持上岗证，无证不得工作。

•设备备件维修人员应遵守公司安全管理制度，确保生产安全和环境保护。

设备备件管理制度范文(4篇)

设备备件管理制度范文一、总则设备备件是指用于设备维修、保养和更换的零配件、工具等物品。

为了规范设备备件的管理，保证设备的正常运转和使用，特制定本制度。

二、管理责任1.设备备件管理由设备管理部门负责，设备管理部门应建立健全配件管理制度，制定备件的采购、入库、保管、使用等管理规定，并向有关部门进行培训和指导。

2.设备管理员应对备件的采购、入库、出库、报废、结余等情况进行记录和汇总，并根据需要编制备件的台帐，定期对备件进行盘点和检查。

3.各部门应按照设备管理部门的要求，加强对设备备件的使用和管理，并及时向设备管理部门报告备件的使用情况。

三、备件管理流程1.备件采购（1）设备管理部门根据设备维修和保养计划，确定需要采购的备件种类和数量。

（2）设备管理部门向供应商发送备件采购申请，并要求供应商提供备件的货物清单、规格书等相关资料。

（3）设备管理部门根据供应商提供的资料和设备需求，进行备件的价格比较和评估，确定合适的供应商。

（4）设备管理部门与供应商签订备件采购合同，并对备件的质量和数量进行检验和验收。

（5）设备管理部门将采购的备件进行登记和编号，并进行入库处理。

2.备件入库（1）设备管理员将采购的备件送至仓库，进行备件的入库手续。

（2）设备管理员对入库备件进行检查和登记，包括备件的名称、规格、数量、单价、供应商等相关信息，并贴上标签和编号。

（3）设备管理员对备件进行分类、分区和分层存储，保证备件的安全和便捷的取用。

（4）设备管理员将备件的入库信息及时录入到备件管理系统中，并生成入库单据和存货清单。

3.备件出库（1）设备管理员根据设备维修和保养计划，制定备件的出库计划。

（2）设备管理员根据出库计划，向设备维修人员或其他部门发放备件，并记录备件的出库信息，包括备件的名称、规格、数量、领用人、领用日期等。

（3）设备管理员应保证备件的按需发放，并及时向设备维修人员或其他部门提供备件的支持和服务。

（4）设备维修人员或其他部门在使用完备件后，应向设备管理员归还备件，并填写相应的归还单据。

设备备品备件管理规定

1.目的为了控制合理的备件库存量，缩短设备修理停歇时间，减少停机损失，提高设备的使用可靠性，特制定本规定。

2.适用范围2．1 适用于本公司生产设备备品备件管理。

3.定义设备的备件：是指用于生产过程的固定资产设备上的修理、事故更换、磨损消耗而储备的零部件的统称。

（注：不包含设备生产所需用的各种易耗品、材料、工具等）4.权责4.1 各使用部门4.1.1 负责生产设备损耗件的申请。

4.2 采购部：4.2.1 负责生产设备备件的采购。

4.3 设备部：4.3.1 负责确定各类备件的最佳储备量及备件的技术资料准备；4.3.2 负责备件采购或制作的申请及验收；4.3.3 负责备件的领用更换及配件的修复；4.3.4 负责备件的处理确认。

4.3.5 备件的入库及保管。

4.3.6 负责自制备件的加工或委外制作；5.工作内容5.1 备件的分类5.1.1 按用途分类为：生产维修件、大修备件、事故件、工艺备件和大型专业生产工具件。

A：生产维修件：使用的时间较短，属于磨损或中小修理时更换的备件。

B：大修备件：使用时间较长，不易磨损，只在大修时更换的备件。

C：事故件：使用时间较长，一般情况不更换，只在发生事故损坏时更换，而且制造加工难度大的备件。

5.1.2 按使用性质分类为：定型设备用的标准备件、定型设备用的非标准备件、非标准和专用设备的非标准备件。

5.1.3 按备件的来源分类为：自制备件和外购备件。

5.1.4 按备件使用特性分类为：常备件和非常备件。

A：常备件：即使用频率高的、设备停机损失大的、单价比较便宜的需经常保持一定储备的零件。

B：非常备件：即使用频率低、停机损失小和单价昂贵的零件。

5.2 备件的定额管理5.2.1 由设备部制定各类设备备件储备量，形成《备品备件清单》，并根据设备备件的消耗实际情况不定时更新。

备件的最小储备量及最大储备量计算公式如下：备件最小储备量＝（保险系数-1）*订货周期内备件消耗量预测值备件最大储备量＝最小储备量+备件订货经济批量保险系数：一般取 1.5～25.2.2 备件订货点计算方法如下：备件订货点＝保险系数*订货周期内备件消耗量预测值。

设备备件管理规章制度范本

设备备件管理规章制度范本第一条总则为了加强设备备件管理，保障生产设备的正常运行，提高生产效率，根据公司实际情况，制定本规章制度。

本规章制度适用于公司所有设备备件的管理工作。

第二条管理职责1. 设备科负责设备备件的归口管理工作，包括备件的采购、库存、发放、回收、维修和报废等。

2. 各生产车间负责本车间设备备件的使用、维护和管理，确保设备备件的及时补充和合理使用。

3. 采购部负责设备备件的采购工作，确保备件的质量和供应。

4. 财务部负责设备备件的财务管理，包括备件的采购成本、库存资金占用和备件报废的处理。

第三条备件采购1. 设备科根据设备运行情况和维修需求，编制设备备件采购计划，经审批后由采购部实施采购。

2. 采购部根据设备科提供的采购计划，选择合格的供应商进行采购，并确保备件的质量和交货期。

3. 设备科对采购部提供的备件进行验收，确保备件的质量和规格符合要求。

第四条备件库存管理1. 设备科根据设备运行情况和维修需求，确定设备备件的库存量，并制定库存管理制度。

2. 设备科定期对备件库存进行盘点，确保库存数据的准确性。

3. 设备科根据备件的消耗情况和库存状况，及时调整采购计划，确保备件的正常供应。

4. 设备科建立备件库存台账，记录备件的进货、发出、回收、维修和报废等情况。

第五条备件使用和维护1. 各生产车间负责本车间设备备件的使用和维护工作，确保设备备件的合理使用和延长使用寿命。

2. 各生产车间建立备件使用记录，记录备件的领用、使用和更换等情况。

3. 各生产车间对设备备件进行定期检查和维护，确保设备备件的性能和安全使用。

第六条备件回收和维修1. 各生产车间对使用过的设备备件进行回收，并及时交回设备科。

2. 设备科对回收的设备备件进行分类、清洗、维修和检验，确保备件的性能和安全使用。

3. 设备科对维修后的设备备件进行标识和管理，确保备件的质量和工作安全。

第七条备件报废1. 设备科对无法修复或性能不符合要求的设备备件进行报废处理。

生产设备备件管理规定

公司生产设备备件管理规定生产设备备件是指为满足港口生产的需要、缩短设备修理时间，根据设备磨损规律和零部件使用寿命而预先储备的一定数量零部件。

对备件实行全过程的管理是设备管理的一部分，为进一步加强物资材料管理、规范备件的管理流程，特制定备件管理规定如下，望集团公司各单位遵照执行：一、备件是指设备常用的易耗件和部分总成件。

备件分为随机备件、自制备件、委外制作备件和通过正常采购途径购置的备件。

二、备件的全过程管理是指对备件的采购、运输、储存、验收、发放的各个环节进行管理，要制定相应的管理制度。

三、由于港口设备的类型及构成港口设备的零部件种类和数量多，各单位技术主管部门应根据设备零部件的使用寿命、设备在生产中的作用、地位以及零部件的市场供应情况，本着既满足生产又少占用流动资金的原则，合理确定备件的种类和数量。

四、设备随机备件的购置价值一般为整机价值的8～10％。

国内设备供应市场能够比较容易采购到的，一律不再订购随机备件。

如果需购置的随机备件已库存一定数量，在满足需求的前提下，一般不再订购。

五、备件的采购价格应由物资公司和采购单位双方共同询价，对询价的结果进行比较，协商确定最终的采购价格。

六、随机备件与设备一并验收核实，随机备件应当单独立帐。

- 1 -备件入库及管理执行正常采购物资的管理程序，技术主管部门建立备件台帐，分别由财务部门、技术主管部门留存。

实行委托代保管的随机备件，还要将其台帐交物资部门留存。

对随机备件的消耗、储备情况，做到帐、卡、物相符。

七、备件和其他材料要实行限额领料、分级审批的办法。

集团公司各单位要根据本公司的情况，分别确定基层队（站、车间）、主管技术人员、主管部门负责人、分管经理的四级审批权限，并综合考虑备件价值、重要程度等因素，对备件领用额度进行划分，规定领用权限。

八、要严格完善材料领用制度，备件要凭有效领料单发放。

要防治突击领料、退料、撤单、转期结算等不正常现象。

对特殊情况要制定相应的办法，保证备件领用过程的闭环控制。

设备维修备件管理规定

设备维修备件管理规定1、目的：缩短设备维修与维护时间,提高设备完好率.2、涉及部门：本规定适用于动力设备部、生产车间、采购部、辅料仓库.3、备件管理程序备件的库存原则：从企业的实际出发,满足设备维修,需保证生产正常运转,并减少资金积压.备件储备的范围：1制作周期长、不易采购的易损件2重点设备的关键备件.关键备件：指备件精度高,加工周期长,本地采购难,影响生产大,占用资金多,需要重点加强管理的备件.备件储备量的确定1工程技术人员组织设备维修人员和车间相关人员,针对设备运行状况,参照设备说明书及其它技术资料,按照上述备件储备的原则和范围,制定出主要生产设备备件最低库存量,同时识别和制定出重点设备关键零部件清单和最低库存量.统一报动力设备部平衡、归类.动力设备部要结合设备状况,编制主要生产设备备件最低库存量.最低库存量的备件要明确配用主机的型号规格、名称；外购标准件要有明确的型号规格,外协件和自制件要有图纸；2最低库存量清单要根据公司设备增减情况定期并且及时做出调整；3最低库存量制定后,动力设备部须整理一套完整的清单报与采购部.其它备件的管理对于设备中易采购的易损件及长期不易损坏的零件,由技术与维修人员根据设备运行状况,申报每月备品备件计划,供应部按计划进行采购.备品备件的计划编制、申报与管理1制定备件最低安全库存完整清单后,辅料仓库需根据一物一卡原则,不定时对库存量进行盘查,发现低于安全库存的备件应该及时上报采购部予以补充采购.自制件、外协件上报动力设备部予以安排,其中外协件、外协加工部分,由动力设备部与采购部部门之间交接,实施对外协件加工.2对重点设备的备件,动力设备部应优先申报计划,并及时交于采购部门.3备件在入库前必须有品质部进行检验,检验不合格的,采购部门应及时与厂家联系,给予解决.4设备备件在未使用前,原则上须存放辅料仓库内,备件库应做好备件的入库、保管、发放工作.设备备件的使用要在保证维修的前提下,本着节约原则,备件不得乱领、乱用,不需要换的决不准随意领用.备件领用时,由使用部门填领料单,常用备件需由部门负责人签字,特殊以及贵重备件金额为500以上备件一律由生产部领导批准后签字后方可领用,否则备件库不得发放.5为增加设备维修效率和采购工作效率, 原则上常用备件每日申报时间为上午7：30-8：30,下午12：30-1：30夏季为13：00-14：00.同时采购部对临时突发需求的备件应第一时间进行采购,尽可能减少设备或生产停滞时间.附表制作周期长、不易采购的易损件清单重点设备的关键备件清单。

设备备件管理规定

设备备件管理规定一、目的本管理规定的目的是规范和优化设备备件管理，确保设备备件的安全、精确和及时供应，提高设备维修效率和设备的可靠性，降低维修成本。

二、适用范围本管理规定适用于所有相关部门和人员，包括设备管理部门、维修人员和仓库管理员等。

三、责任分工1. 设备管理部门负责设备备件的购买、领用、使用和报废等工作。

2. 维修人员负责设备维修工作，包括备件更换和维修记录的填写。

3. 仓库管理员负责设备备件的入库、出库和库存管理，保证备件的安全和准确性。

四、设备备件管理流程1. 设备备件采购1.1 设备管理部门根据设备维修需要，编制设备备件采购计划。

1.2 设备管理部门负责寻找合适的供应商，并进行备件采购。

1.3 设备备件采购完成后，设备管理部门将备件送至仓库进行入库。

2. 设备备件领用2.1 维修人员根据设备维修工作的需要，向设备管理部门提出备件领用申请。

2.2 设备管理部门根据申请情况，审核并批准备件领用。

2.3 设备管理部门将批准的备件领用申请交给仓库管理员。

2.4 仓库管理员根据备件领用申请，将备件出库并交给维修人员。

3. 设备备件使用和维修记录3.1 维修人员在更换备件时应仔细记录备件信息，并填写维修记录。

3.2 维修记录应包括设备故障描述、维修过程和使用的备件等信息。

3.3 维修记录应及时提交给设备管理部门进行备案。

4. 设备备件报废4.1 维修人员在维修过程中发现备件损坏或无法修复时，应及时向设备管理部门报告。

4.2 设备管理部门审核确认备件报废的合理性，并进行备件报废的相关处理。

五、仓库管理要求1. 仓库管理员应保证备件的安全存放，避免损坏和丢失。

2. 仓库管理员应定期进行备件盘点，确保库存的准确性。

3. 仓库管理员应及时采购和补充备件库存，以保证备件的及时供应。

六、违规处理对违反本规定的相关人员，采取相应的纪律处分，严重者将追究相关责任。

七、附则本规定由设备管理部门负责解释和修订，并于发布之日起执行。

设备备件管理规定

附件60设备备件管理规定第一章总则第一条为了不断提高设备备件管理工作水平，满足公司设备大修、维修备件的需要，结合公司实际情况，特制订本规定。

第二条本规定规定了设备备件的储备定额和储备形式，备件的计划和采购，备件仓库和备件资金等管理工作和要求。

第三条本规定适用于设备大修、维修备件管理。

第二章组织机构与管理职能第四条设备备件的采购按分类由制造部、市场营销部、使用单位归口负责。

各单位负责对本单位的备件库房进行管理。

第五条制造部根据各单位维修和大修设备的需要，负责计算机配件、大精关数控设备零配件、国家产品目录外的电器配件、非标准及厂制电器元件的计划、自制、外购、委托加工、储备、供应及技术资料等管理工作；各类运输车辆备件的计划、外购、储备、供应等项管理工作。

第六条市场营销部负责机床用润滑油、液压油、清洗液、树脂及各种化学品的计划、外购、储备、供应等项管理工作。

第七条使用单位负责工矿机床配件、锻铸毛坯件、液压气动元件、机床附件、链条、橡胶密封件、机电产品元件含各类滚动轴承、三角皮带、传动皮带、刹车带、油杯。

高、中、低压阀门，低值仪器、仪表，各种气瓶、标准电器件，叉车、无线电产品及电子元件的计划、外购、储备、供应等项管理工作。

第三章设备备件管理的内容和要求第八条设备备件管理的程序（见附图）第九条备件储备定额管理（一）备件储备形式和范围1、对于在设备的任何一类修理中都要保持原来尺寸的零件和同型号的电子元件，采用成品的形式储备；2、对于制约生产、影响全局的关键备件；同型设备多，消耗量大的备件；使用寿命小于一个修理间隔期的易损件；制造工艺复杂、准备周期长和外购困难的备件均属于成品备件储备范围；3、对于难以确定尺寸的备件，则采用锻钢，铸钢、铸铁、铸铜的毛坯件的形式储备；4、对于能够保证随时供应、机械加工量合适的万能料；设备大修成型的台份料；需要委外制作的关键设备大型锻、铸件和模锻件，均属于毛坯备件储备范围。

（二）编制备件储备定额1、确定备件储备定额的原则是：一要根据设备大修、维修的需要；二要减少资金占用；2、编制备件定额的依据是：设备备件图册，历年的修换件明细表和备件消耗量统计表；3、各类备件储备定额，原则上一年应修订一次，修订后的储备定额报送公司主管领导批准后方可实施；4、备件储备定额是备件管理的基础，有关人员在编制和修订备件储备定额时，必须认真负责，一丝不苟。

设备备件管理制度范本

设备备件管理制度范本第一章总则第一条为加强设备备件的管理，提高设备的利用率和维护水平，保证设备的正常运行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有使用和管理设备备件的单位和个人。

第三条设备备件管理的基本原则是科学合理、严格管理、依法使用、公开透明。

第四条设备备件管理的目标是确保设备备件的安全性、可靠性和稳定性，提高设备的利用效率，减少事故和故障发生，降低维护成本。

第五条设备备件管理的职责由设备管理部门负责实施，各相关部门和个人必须严格遵守。

第六条设备备件管理涉及到的术语定义：1. 设备备件：指为设备进行维修、更换、补充等工作所需的物品，包括零部件、配件、耗材等。

2. 设备备件管理：指对设备备件进行采购、入库、使用、维护、报废等方面的管理工作。

第二章采购管理第七条设备备件的采购按照以下程序进行：1. 提出采购申请：设备管理部门根据设备维修、更换、补充等需要，提出设备备件的采购申请。

2. 制定采购计划：设备管理部门根据设备维修、更换、补充等需要，制定设备备件的采购计划，并报相关部门审核。

3. 决策采购方式：根据设备备件的性质、价值和紧急程度等因素，确定采购方式，可以采用竞争性招标、协议采购、单一来源采购等方式进行。

4. 发布采购公告：根据采购方式的不同，发布采购公告，邀请符合条件的供应商参与投标。

5. 开展采购评审：设备管理部门组织专家进行采购评审，综合考虑供应商的资质、价格、质量、交货期等方面的要求，选择中标供应商。

6. 签订采购合同：设备管理部门与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利义务和交付期限。

第八条采购备件应严格按照规定的程序和制度进行，不得违规采购，不得接受低质产品。

第九条采购备件应注重质量和性价比，优先选择质量可靠、性价比较高的产品。

第十条采购备件的金额超过一定限额的，应按照相关法律法规的规定进行公开招标。

第三章入库管理第十一条设备备件采购到达后，应按照以下程序进行入库管理：1. 验收备件：设备管理部门对采购的备件进行验收，确认备件的数量、规格、质量等信息是否与合同一致。