效能监察工作计划

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2025年度效能监察个人计划

2025年度效能监察个人计划
3.提高员工职业素养,提升团队整体执行力。
三、具体规划
1.优化决策流程,提升决策效率。
– 建立数据分析机制,为决策客观依据。
– 加强部门间的沟通与协作,减少信息传递偏差。
2.创设创新环境,培育创新能力。
– 设立创新基金,鼓励员工提出创新项目。
– 定期举办创新研讨会,激发员工的创新思维。
3.加强员工培训,提升职业素养。
2.完善监察制度,确保监察工作的规范性与公正性。
– 修订与完善现有的监察规章制度,确保其符合组织发展需求。
– 建立监察工作流程,明确监察人员的职责与权限。
3.加强监察队伍建设,提升监察人员的专业能力。
–建立激励机制,鼓励监察人员积极向上,提高工作积极性。
– 制定员工职业发展规划,多元化的培训机会。
– 建立激励机制,鼓励员工提升自身能力。
四、措施及应对策略
1.开展组织决策流程调研,找出存在的问题与瓶颈。
– 设计调研问卷,全面收集员工对决策流程的意见与建议。
– 组织座谈会,与各部门负责人深入交流,了解决策实施情况。
2.完成决策流程的优化,提升决策效率。
《篇三》
2025年度组织效能提升计划
站在新的起点,面对不断变化的市场环境,我们组织需要不断提升自身的效能,以适应挑战,把握机遇。作为组织的一员,我深感责任重大,特制定2025年度组织效能提升计划,以期在新的一年里,为组织的发展贡献力量。
二、总体目标
1.提升组织决策效率,缩短决策周期。
2.增强组织创新能力,培育新的增长点。
2025年度效能监察个人计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
在充满变革与挑战的2025年,效能监察作为提升组织效率与质量的关键环节,我作为监察专员,深感责任重大。本计划旨在明确个人在效能监察工作中的目标、策略与行动步骤,以确保能够全面且有效地推动监察工作,为组织的发展贡献力量。

2024效能监察年度工作总结(7篇)

2024效能监察年度工作总结(7篇)

2024效能监察年度工作总结____年公司两级纪检监察部门,紧紧围绕公司健康持续快速发展的目标,就公司领导安排的重要工作、企业经营管理中薄弱环节和职工群众关心的热点问题,重点加强对规范的工程项目施工管理、清产核资中预防国有资产流失、提高两级公司机关员工素质转变工作作风等方面入手,积极开展效能监察工作。

一、在清产核资中开展效能监察,根据中冶集团公司统一部署,结合公司实际,在全公司清产核资中开展效能监察。

一是加强领导,成立机构。

由财务审计、资产管理、纪委监察等部门负责人组成的清产核资效能监察领导小组,由建设公司党委副书记、纪委书记尹似松同志任组长,副总会计师方汉兴同志任副组长,加强了对此项工作的领导。

二是认真进行自查自纠。

各单位纪检监察部门积极参与、主动配合对此项工作的监督检查,较为真实地反映企业资产情况、财务状况和经营成果。

三是组织重点检查。

加强对所属单位自查自纠工作的检查和指导,较好地促进此项工作的顺利进行。

四是协助有关单位建章立制。

针对有的单位在清产核资中暴露出的问题,协助督促有关单位、部门建立和完善国有资产及财务管理的规章制度和有效的监督机制,为企业资产管理逐步进入科学化、规范化、制度化轨道起到了一定的促进作用。

二、针对某些项目经理部在施工项目管理方面的薄弱环节和有关单位管理制度坚持不够,作为切入点开展效能监察。

施工项目管理鉴于点多面广战线长、人员分散的特殊性,加强对项目经理部规范化管理的监督检查显得尤为重要,也是职能部门一项不可忽视和应常抓不懈的工作。

今年来我们在参与、会同公司有关部门对各工程项目经理部检查考核的同时,注意选择企业领导重视、职工反映意见大的问题,确立为效能监察项目,进行专项检查。

参与大冶项目经理部因有害气体而引发的工亡事故的调查,对有关人员的责任进行了认定,并根据公司____文件的规定提出处理意见。

会同项目管理部对无锡雪丰项目经理部施工的设备安装事故造成经济损失问题的调查,查清问题发生的原因,确认有关单位、部门和有关人员的责任,提出处理建议。

医院2024年行政效能监察工作实施方案

医院2024年行政效能监察工作实施方案

医院2024年行政效能监察工作实施方案2024年医院行政效能监察工作实施方案如下:
1. 组织机构
制定监察工作领导小组,明确各成员职责;设立监察办公室,负责具体实施监察工作;成立专家咨询委员会,提供专业支持。

2. 监察范围
监察对象包括医院各部门及相关人员,重点监察行政效能、服务质量、管理制度执行情况等方面。

3. 监察内容
提高监察透明度,加强监督力度;对问题发现及时处理,建立问题反馈机制;加强内部控制,提升行政效能。

4. 监察方式
定期进行巡查,不定期进行抽查,建立监察台账;采取现场检查、调查访谈、数据分析等多种方式进行监察。

5. 监察标准
明确监察指标,建立监察评估体系;依据相关法律法规和医院管理规定,确保监察工作合法合规。

6. 监察成果
发布监察报告,公开监察结果;及时处理问题,改进工作措施;建立长效机制,持续提升医院行政效能。

7. 监察责任
压实监察责任,明确各部门监察责任;加强监察督导,确保监察工作全面深入开展;建立绩效考核机制,推动医院行政效能提升。

通过以上方案的实施,医院行政效能监察工作将更加科学高效,为医院管理和服务水平提供有力支撑。

节能监察工作方案

节能监察工作方案

节能监察工作方案节能监察工作方案附件:2015年全省节能监察工作将围绕年度节能目标任务,以执行节能法律法规和管理制度、落实节能政策措施、贯彻国家强制性节能标准为核心,以高耗能行业、重点用能单位、主要用能设备和重大项目为重点,坚持日常监督与专项检查相结合,依法加强对用能企业的监督检查,推动节能法律法规及方针政策有效实施,提升企业节能管理水平和能源利用效率。

一、日常监察监察对象:全省年综合能耗5千吨标煤及以上用能企业(原则上“十二五”期间已经实施监察且完成整改复查的企业除外)。

监察内容:《节能法》、《四川省<节能法>实施办法》等节能法律法规要求,包括制定并实施节能计划和节能技术措施情况、能源计量管理制度以及按规定配备和使用能源计量器具情况、建立能源消费统计制度和对各类能源消费实行分类计量统计情况、能效对标制度建立情况、能源利用状况报告制度执行情况、开展能源审计和节能规划编制情况、建立并落实节能目标责任制和实施节能奖惩情况、能源管理岗位设立情况和能源管理负责人聘任备案情况、定期开展节能教育和岗位节能培训情况等。

组织实施:省经济和信息化委组织,省节能监察中心及有关市(州)节能监察中心(大队)承担。

二、专项监察(一)电解铝、水泥行业阶梯电价、差别电价政策执行情况。

监察对象:全省电解铝、水泥生产企业(列入2015年淘汰计划的除外)。

监察内容:按照发展改革委、工业和信息化部《关于电解铝企业用电实行阶梯电价政策的通知》(发改价格〔2015〕2530号)以及发展改革委、工业和信息化部、质检总局《关于运用价格手段促进水泥行业产业结构调整有关事项的通知》(发改价格〔2015〕880号)要求,对有关电解铝、水泥企业2015年度用电情况、生产工艺等信息进行统计、核查,严格落实阶梯电价、差别电价政策执行程序。

重点针对经2015年甄别的水泥企业差别电价政策落实情况实施监察。

组织实施:省经济和信息化委组织,省节能监察中心承担。

企业效能监察年度总结(3篇)

企业效能监察年度总结(3篇)

第1篇一、前言企业效能监察是企业内部控制的重要组成部分,旨在通过规范管理、强化监督,提高企业运营效率,保障企业健康发展。

本年度,我公司在各级领导的大力支持下,紧紧围绕企业生产经营目标,深入开展效能监察工作,现将本年度效能监察工作总结如下。

二、效能监察工作概述1. 监察组织机构本年度,我公司成立了效能监察工作领导小组,由公司总经理担任组长,分管副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。

领导小组负责制定效能监察工作计划、监督检查工作落实情况,确保效能监察工作顺利开展。

2. 监察工作内容本年度,我公司效能监察工作主要围绕以下几个方面展开:(1)工程项目管理:加强对工程项目招投标、合同签订、施工过程、竣工验收等环节的监督检查,确保工程项目质量、进度和资金安全。

(2)财务管理:加强对企业财务收支、成本控制、资金使用等环节的监督检查,确保企业财务合规、稳健运行。

(3)物资采购:加强对物资采购计划、招标、合同签订、验收等环节的监督检查,确保物资采购公平、公正、公开。

(4)人力资源管理:加强对员工招聘、培训、考核、薪酬等环节的监督检查,确保企业人力资源合理配置、高效利用。

(5)党风廉政建设:加强对企业领导干部廉洁自律、廉洁从政的监督检查,确保企业风清气正。

三、效能监察工作成效1. 提高企业运营效率通过效能监察,我们发现了企业在生产经营中存在的不足,提出了改进措施,有力地推动了企业运营效率的提升。

例如,在工程项目管理方面,我们加强了招投标、施工过程等环节的监督检查,有效避免了工程腐败现象,提高了工程质量和进度。

2. 保障企业财务安全通过效能监察,我们强化了企业财务管理制度,规范了财务收支、成本控制、资金使用等环节,确保了企业财务合规、稳健运行。

例如,我们加强了企业财务风险防控,有效避免了财务风险的发生。

3. 促进物资采购公平公正通过效能监察,我们优化了物资采购流程,确保了物资采购公平、公正、公开。

例如,我们加强了招投标、合同签订、验收等环节的监督检查,有效避免了采购过程中的舞弊行为。

效能监察整改措施

效能监察整改措施

汇报人:2023-12-01CATALOGUE目录•引言•效能监察发现问题及原因分析•整改措施计划•整改措施实施及效果评估•总结与展望•相关附件与附录01引言0102背景介绍随着市场竞争的加剧和企业规模的扩大,效能监察工作也面临着越来越多的挑战和问题。

效能监察作为企业内部的一项重要管理活动,旨在提高企业的运营效率和经济效益。

目的和意义通过整改措施,解决效能监察工作中发现的问题和不足,提高企业的整体运营水平。

促进企业内部各个部门之间的协调和合作,实现资源的优化配置和效益的最大化。

02效能监察发现问题及原因分析效能监察发现,部分单位在资金使用方面存在不规范现象,如挪用专项资金、违规发放津贴等。

资金使用不规范决策程序不透明行政审批效率低下公共服务不到位一些重大决策的制定和执行缺乏透明度,容易导致权力滥用和腐败问题的发生。

部分单位的行政审批流程繁琐,审批时间过长,导致企业和群众办事难。

一些部门和单位在提供公共服务方面存在不足,如服务态度不佳、服务质量差等。

发现问题概述一些单位和部门在制度建设方面存在缺陷,导致资金使用、决策程序等方面缺乏规范和监督。

制度不健全监管部门对一些单位和部门的监督不够严格,导致一些问题得不到及时发现和纠正。

监管不到位一些单位和部门的领导和工作人员对效能监察的重要性认识不足,缺乏自我约束和规范意识。

思想认识不足社会上的一些不良风气和价值观也对一些单位和部门产生影响,导致一些问题的发生。

社会环境影响原因分析03整改措施计划针对发现问题的整改措施01针对管理漏洞的整改措施02完善管理制度和流程,确保各项职责和权限明确,避免出现管理盲区。

03加强内部监督和审计,建立有效的监督机制,确保各项制度和流程得到有效执行。

强化员工培训和管理,提高员工素质和管理意识,确保工作质量和效率。

针对违规行为的整改措施加强内部监管和审查,建立有效的防范机制,防止违规行为的发生。

对违规行为进行严肃处理,对责任人进行惩罚,以起到震慑作用。

建设部、监察部城乡规划效能监察2008年工作计划要点

建设部、监察部城乡规划效能监察2008年工作计划要点

4 加大 案 件 查处 力度 ,使城 乡 规划 领 域 的 违 纪违 法 违 规 行 为责 任 追 究 不 力 等 问题 。在 总 结 各地 经 验 的 .
法 行 为得 到 有 效 遏 制 。
基 础 上 ,建 设部 与监 察 部 联 合适 时 出台城 乡规 划 领域
2 0 年 第 6 ・ 5 ・ O8 期 2
维普资讯
建 办规[0 81 2 0 19号
2 0 年 城 乡规划 效能 监 察工 作 , 全 面 贯 彻建 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 08 要 部 、监 察部 城 乡规 划 效 能 监 察领 导 小 组 第 四 次工 作 会 议精 神 ,确 保城 乡 规划 效 能 监 察 工 作 取 得 实 效 。
1 .按 照 城 乡规 划 法 要 求 ,针对 贯 彻 实施 城
乡规 划 法 的 关 键 环节 ,督促 各 地 加 强 与 城 乡规划
法 》 相 配 套 的 法 规 制 度 建设 。
2 着 力 推进 城 乡规 划 依 法 行 政 与监 督 检 查 制度 .
的建 立 ,重 点 解决 运 行 不 规 范 、制度 不 健全 以及 对违

二 工作 重点 及要 求
( )宣 传 和 监 督 检 查 各地 贯 彻 实施 城 乡规 划 一
法 的情 况
1以 《 乡规划法) . 城 )的贯 彻 实施 为 重 点 ,重 点 督

工作 目标
根据 建 设 部 、监 察部 城 乡规 划 效 能监 察 领 导 小 组 促 检 查 各地 贯 彻 《 设 部 关 于贯 彻实 施 < 乡规 划 法 ) 建 城
督促 各 地 抓 紧建 立 完善 规 划 督 察 员制 度 。
按 照 城 乡规 划 法 》的 要 求 ,抓紧 建 立 与 完善 规 划 公 度工作要点》 ,督 促 各 地 继 续 做 好 城 乡 规 划 效 能 监 察

2020效能监察工作计划

2020效能监察工作计划

2020效能监察工作计划效能监察是权利人充分授权下对各级管理者及其领导组织的勤政和能政情况进行考察和整改的行政监察。

2020效能监察工作计划有哪些?以下是我为您整理的相关资料,欢迎阅读!2020效能监察工作计划【一】最近三年,单位公司被集团公司纪委、监察部列为集团内3个重点效能监察单位之一,这一方面体现集团公司对单位公司的重视,也反应了单位公司工作的重要性。

20xx年,在董事会、党委(总支)的领导下,单位公司经营班子认真落实集团公司纪委监察部关于效能监察方面的各项工作部署,结合公司的实际情况,把效能监察工作纳入到重要工作进行推进,取得了一定成效。

现将20xx年效能监察工作作总结,并展望20xx效能监察的工作。

一、深刻理解效能监察的重要性和必要性20xx年年初,在领导的带领下,公司经营班子认真学习集团纪检监察工作会议精神,充分认识到,开展效能监察是公司发展的内在需要,是公司内部监控的重要手段,是领导监督检查工作的延伸,是对公司管理的再管理。

通过效能监察工作能及时纠正公司管理工作中的偏差,保证公司管理工作计划、任务、目标的实现。

同时,效能监察可以选择在事前、事中或事后介入,主动性和灵活性大,这种功能是公司内部其他监督检查部门所不具有的,是特有的优势。

效能监察是一种管理监察,涉及到管理行为的监督检查,目的是督促监察对象勤政务实,执行公司的规章制度,履行好职责。

通过预防性的事前监察,和事后监察,可以对监察对象的管理行为作出评判,从而约束和规范监察对象的履职行为,既廉洁又勤政地搞好本职工作。

效能监察对公司管理有强化作用,能实现从源头治理的效果。

效能监察可以发现公司管理的漏洞和薄弱环节,协助公司领导和有关部门建立、修订和完善规章制度,加大对落实制度的检查力度,同时加强教育,提高监察对象素质,对违章者进行惩戒,以警示他人,使管理工作得到完善和加强。

单位公司在年初就制定了全年效能监察工作计划,重点在地区公司、地区公司开展效能监察工作,取得了良好的成效。

2025年效能监察年度工作计划

2025年效能监察年度工作计划
1.加强对政府部门的监察:以行政审批、资金使用、项目实施等领域为重点,确保政策法规得到有效执行。
2.优化公共资源配置:对公共资源进行全生命周期监管,提高配置效率。
3.深化国有企业监察:以内部控制、风险管理、经营效益为核心,提升国有企业竞争力。
4.提升公共服务质量:以群众需求为导向,推进公共服务体系改革,提高服务质量。
2.加强监察队伍建设,开展专业培训,提高监察人员的业务能力和综合素质。
3.利用现代信息技术手段,提升效能监察工作的信息化水平,实现监察数据的实时采集、分析和应用。
4.建立健全问题整改机制,对监察发现的问题进行跟踪管理,确保问题得到有效解决。
五、时间安排
1.第一季度:制定年度工作计划,进行人员培训和物资准备。
4.公共服务改进:以群众需求为导向,推进公共服务体系改革,提高服务质量,满足人民群众日益增长的美好生活需要。
三、措施及应对策略
1.建立健全监察制度:制定完善的政策法规,确保监察工作有法可依。同时,加强对监察人员的培训和选拔,提升业务水平。
2.推进信息化建设:利用现代信息技术,提高监察工作的实时性、精准性。例如,通过大数据分析、人工智能等技术手段,发现潜在问题和风险点。
2.加强对政府部门和公共服务机构的效能监察,规范工作流程,提高服务质量和效率。
3.深化国有企业效能监察,强化内部控制和风险管理,提高经营效益和核心竞争力。
4.推动效能监察与其他监督体系的融合,形成监督合力,提升监察效果。
四、工作措施
1.完善监察制度,制定具体的监察流程和操作规范,确保监察工作的规范化和制度化。
二、工作目标
1.提高政府效能:政府部门工作效率提升10%,群众满意度达到85%。
2.优化资源配置:公共资源配置更加合理,利用率提高15%。

效能监察通知及监察方案格式

效能监察通知及监察方案格式

《效能监察通知》XXX公司文件关于对XXX业务管理进行专项(综合)效能监察的通知XXX业务管理责任单位(部门):根据公司XXX年效能监察计划总体安排,经公司领导研究决定,对XX单位(部门),围绕XX业务管理进行专项(综合)效能监察,具体效能监察实施方案见通知附件《XXX业务管理专项(综合)效能监察方案》,请XXX单位(部门)做好相关准备和配合工作。

附件:《XXX业务管理专项(综合)效能监察方案》XXX公司(章)XX年XX月XX日效能监察实施方案根据XX公司X年效能监察计划总体安排,经公司领导研究决定,对XX单位(部门),围绕XX业务管理进行专项(综合)效能监察,具体监察方案策划如下:一、监察对象本次效能监察对象是XX单位(部门)负责管理的XX等业务流程。

二、效能监察目的通过对XX业务管理全过程效能监察,促进XX业务管理制度健全、完善与改进,促进专业业务部门严格遵循业务制度,提高制度执行力,实现XX业务管理的阶段性绩效管理目标和最终绩效管理目标,不断提高XX管理效能。

三、效能监察总体思路本次效能监察在公司效能监察领导小组总体领导下,在效能监察工作小组具体实施中,上下密切配合,按效能监察工作流程、“流程1+6结构穿行测试法与指标对比法”方法,对XXX业务进行效能监察,对XXX业务管理水平提升起到良好的保证和促进作用,充分发挥效能监察对XXX业务管理的再管理、再监督作用。

四、计划实施时间立项时间:X年X 月X 日,终结时间:X年X 月X 日。

五、监察抽样覆盖时间范围X年X 月X 日——X年X 月X 日。

六、监察依据1、XXX公司现行XX管理制度规定、办法、工作实施细则。

2、XXXX公司制定的考核XX业务绩效的管理目标、责任书。

3、效能监察体系文件,其中作业指导书按体系文件《XX业务效能监察符合性、有效性检查与评价作业指导书》4、国家法律、法规、廉洁从业各项规定要求等七、效能监察内容1. 监察XXXX业务执行过程的符合性,检查内容是:抽取一定数量的XXXX业务样本,检查业务实际执行过程是否符合企业XXXX业务现有制度各项要求,分析判断业务过程按照制度要求执行的符合程度。

公司效能监察工作实施方案4篇

公司效能监察工作实施方案4篇

公司效能监察工作实施方案4篇Implementation plan of company performance supervis ion编订:JinTai College公司效能监察工作实施方案4篇小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司效能监察工作实施方案范文2、篇章2:公司效能监察工作实施方案范文3、篇章3:公司效能监察工作实施方案范文4、篇章4:国税局效能监察实施方案效能监察是权利人充分授权下对各级管理者及其领导组织的勤政和能政情况进行考察和整改的行政监察。

下面是有公司效能监察工作实施方案,欢迎参阅。

篇章1:公司效能监察工作实施方案范文根据集团公司20xx年效能监察工作实施方案要求,结合公司今年工作情况,公司将开展使用中介承建工程项目专项治理、整治亏损项目效能监察和各级管理人员岗位履职能力专项检查三项工作。

为了扎实有效的开展工作,全面完成效能监察工作任务,特制定本实施方案。

为了加强三项效能监察工作领导,全面落实检查工作,公司成立效能监察工作领导小组,负责领导并组织实施效能监察工作。

杨运堂公司执行董事、总经理廖由联公司党委书记杨善友公司党委副书记、纪委书记丁富荣公司副总经理汪文贵公司总经济师孙卫红公司总会计师金小明公司纪委副书记兼审计科科长刘百雁公司总经理助理兼督察科科长周长青公司副总工程师兼工程部部长刘新言公司副总经济师兼设备运输部部长伍绍奎公司副总会计师兼财务部部长冯文吉公司副总工程师兼安质部部长魏刚公司物资部部长黄振中公司经济管理部部长任大鹏公司人力资源部副部长魏德民公司纪委工作部部长赵兴全公司纪委工作部(监察科)纪检监察员领导小组下设办公室,办公室设在公司纪委工作部(监察科),负责日常组织协调工作。

工程项目效能监察实施方案(四篇)

工程项目效能监察实施方案(四篇)

工程项目效能监察实施方案为规范工程建设项目管理,持续加大对工程项目的监管,按照公司效能监察工作的安排,公司拟对____年以来计划资金在建工程建设项目实施监察,为确保本次效能监察能取得实效,特制订本方案。

一、监察目的通过对工程建设项目重点部位和关键环节的监察,促使工程建设项目管理人员依法、合规、高效、廉洁地履行职责,促进工程建设项目管理规范运作,为建设优质工程服务。

二、监察依据《重大工程项目廉政监督实施意见》、《工程监理企业资质管理规定》、《建筑业企业资质管理规定》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》、《建设工程勘察设计管理条例》等。

三、监察范围云山大桥、云山南路等隐患整改、技改项目。

四、监察内容、切入点及方法(一)项目审批与前期准备1.监察内容(1)项目是否列入年度投资计划,是否经过审批,审批手续是否完善。

(2)项目是否进行了立项论证和可行性研究,初步设计、概算是否经过有效审批,项目是否经过当地有关管理部门的批准。

(3)用地、规划、安评、环评、开工及其需要办理的手续是否办理,是否符合国家规定。

(4)项目建设资金是否及时到位,并符合工程项目的进展要求。

2.监察切入点项目审批的文件、前期准备的手续和票据等相关资料。

3.监察方法(1)检验工程项目的审批文件。

(2)核对土地的取得程序及实际用途。

(3)核对规划许可手续,检查安评报告、环评报告和开工报告。

(4)核对资金流动。

(二)工程发包1.监察内容(1)发包方式的选择是否符合国家规定,直接发包的内容是否符合法律规定,有无直接发包或者规避招标的行为,有无肢解工程行为;(2)是否办理申请和审批手续,项目审批部门核准的发包初步方案是否符合国家规定;(3)合同是否与招标投标文件相一致,有无另行分包的内容;(4)是否依法办理备案手续。

2.监察切入点工程发包的各种文件、资料。

3.监察方法(1)查验发包初步方案及已发包部分的文件、资料,到现场了解工程项目的实际情况;(2)查验并核对项目审批文件和报建登记资料;(3)查验招标投标过程中的招标公告、招标文件、评标委员会组成记录、评标报告、标底等文件、资料,核对中标单位及其项目经理或总监的资质、业绩;(4)查验合同是否与招投标文件一致,现场了解合同履行情况;(5)查验备案资料;(6)查验直接发包的申请和审批资料。

公司2024年纪检监察部门工作计划(三篇)

公司2024年纪检监察部门工作计划(三篇)

公司2024年纪检监察部门工作计划一、指导思想全面落实____,紧紧围绕公司全年工作目标,加强以教育为重点的廉洁文化建设,加强以制度建设为重点的源头防范工作,加强以治腐为重点的案件查办工作,加强以整纪刹风为重点的专项治理工作,加强以管理创效为重点的效能监察工作,加强以提高素质为重点的自身建设工作。

坚持标本兼治惩防并举、注重预防,不断完善惩防制度体系,以改革创新的精神推进纪检监察工作,为公司又好又快发展提供政治和纪律保证。

二、工作措施为进一步完善党委统一领导,党政齐抓共管,____协调,各部门相互配合,一级抓一级,层层抓落实的____倡廉领导机制,加强作风建设,以廉洁文化为切入点,营造清正廉洁的发展环境,使每一名党员干部成为清正廉洁的表率,围绕抓好五项工作,努力开创纪检监察工作新局面。

(一)抓好廉洁文化基地建设按照集团公司____《-年廉洁文化建设方案》具体工作部署,年,不断丰富和发展廉洁文化的内容和形式,创新廉洁文化建设体系,开展以廉洁文化进班子,建设廉洁权力文化;廉洁文化进部室,建设廉洁阵地文化;廉洁文化进岗位,建设廉洁职业文化;廉洁文化进家庭,建设廉洁家庭文化的廉洁文化四进活动,利用廉洁文化的感召力,弘扬廉洁思想,提高廉洁意识,倡导廉洁行为。

一是在提升层次、改进方式、创新载体上下功夫,坚持____月一教育、一季一活动、一年一总结和读报思廉评比、警示教育会、发送廉洁短信等行之有效的载体,营造以廉为荣,以贪为耻良好文化氛围;二是突出教育重点,以重要岗位党员干部和煤场员工为关键环节,开展多种形式、针对性强、扎实有效的廉洁教育,以促进惩治与预防、制度与文化、自律与他律有机结合;三是发挥廉洁文化作用,通过党纪政纪条规知识竞赛、廉洁格言警句征集、文艺演出、书画展览等形式开展丰富多彩的廉洁文化活动;四是发挥廉洁文化宣传阵地作用。

利用局域网开设廉洁文化专栏或廉政文化论坛等,进行经常性的廉洁文化传播。

在各处醒目的地方,粘贴宣传图板、标语,设立廉洁文化景观,烘托廉政文化氛围。

云南省国资委关于印发《云南省国资委监管企业效能监察工作办法(试行)》的通知

云南省国资委关于印发《云南省国资委监管企业效能监察工作办法(试行)》的通知

云南省国资委关于印发《云南省国资委监管企业效能监察工作办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】云南省人民政府国有资产监督管理委员会•【公布日期】2005.08.29•【字号】•【施行日期】2005.08.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业经营机制转换正文云南省国资委关于印发《云南省国资委监管企业效能监察工作办法(试行)》的通知各监管企业:为广泛深入地开展国有企业效能监察工作,现将《云南省国资委监管企业效能监察工作办法(试行)》印发你们,请认真贯彻执行,并对执行中存在的问题,及时向省国资委反馈,以便作进一步的修改和完善。

二〇〇五年八月二十九日云南省国资委监管企业效能监察工作办法(试行)第一章总则第一条为保证省国资委监管企业严格执行党的路线、方针、政策、国家法律法规,促进企业管理人员正确履行职责,强化企业管理,提高经济效益,确保国有资产保值增值,根据《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国公司法》、《监察部关于全民所有制企业事业单位监察工作若干问题的意见》、《企业国有资产监督管理暂行条例》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》的有关规定,特制定《云南省国资委监管企业效能监察工作办法(试行)》,(以下简称《办法(试行)》)。

第二条本《办法(试行)》所指效能监察,是省国资委、监管企业及其子企业监察部门,依法对监管企业及其子企业管理部门和管理人员贯彻落实国家法律法规、规章和企业内部经营管理制度、履行岗位职责及从事经营管理活动,对企业管理效能、效率和效益情况进行监督检查。

通过纠正和处理生产经营管理中的违规违纪行为,促进企业领导人员尽职尽责,加强和改善管理,提高劳动效率,增加经济效益的活动。

第三条企业效能监察工作应遵循以下原则:(一)经济效益与社会效益相结合的原则;(二)标本兼治,重在加强管理的原则;(三)奖励和惩处相结合的原则;(四)适当与合理的原则。

第四条开展企业效能监察工作,要坚持企业经营领导班子、主要领导人员负责、监察部门组织协调和实施、相关业务职能部门密切配合、职工群众积极参与的工作机制。

XXXX大学行政效能监察工作实施办法

XXXX大学行政效能监察工作实施办法

XXXX大学行政效能监察工作实施办法第一章总则第一条为加强和改进学校行政管理工作,提高行政效能,促进依法行政,深化廉政勤政建设,根据《中华人民共和国行政监察法》和相关法律法规的规定,结合我校实际,制定本办法。

第二条行政效能监察工作在学校行政领导下进行,并接受上级监察机关的指导,由学校监察部门具体实施。

适用范围为学校各级部门及其工作人员。

第三条行政效能是行政管理效率、效果和效益的综合体现,是依法对有关部门及人员在管理工作中的工作效率、工作质量、履行职责和执行职能的效果等情况进行监督检查。

目的是提高学校各部门的行政效能,进一步加强校内各部门的作风建设,促进各部门及工作人员依法行政、廉洁高效、尽职尽责地组织和管理行政事务,保证学校的政令畅通。

第四条行政效能监察工作坚持依法行政与提高行政效能相结合、预防与治理相结合、促进行政效能监察与效能建设相结合、教育与惩处相结合、组织监察与群众监督相结合的原则。

第二章行政效能监察的主要内容第五条行政效能监察主要是监督学校各单位及其工作人员在行政管理活动中执行政策、履行职责的情况。

主要包括以下八个方面的内容:(一)贯彻执行上级及学校党委、行政决议、决策情况,遵守国家法律、法规及校纪、校规情况;(二)按规定或约定时限完成工作计划、工作任务和工作目标情况;(三)服务态度、服务质量及服务承诺履行及办事公开情况;(四)涉及多个部门(单位)的管理工作运转是否协调、有序和规范;(五)有关行政效能的内部管理制度制定及执行情况;(六)受理对监察对象影响效能行为的投诉;(七)根据检查、调查结果,对被监察对象在行政管理工作中影响效能行为提出改进意见或作出监察决定;(八)其他影响行政效能的事项。

第六条上级机关或学校领导交办及监察部门认为属于效能监察范围的需监察事项。

第三章行政效能监察的工作机制、程序和方式第七条行政效能监察机构由分管纪检监察工作的校领导负责,监察处牵头,学校办公室、组织部、人事处、审计处、工会等部门参与,组成行政效能检查组。

效能监察 实施的步骤有

效能监察 实施的步骤有

效能监察实施的步骤有1. 确定监察目标•确定需要监察的范围和目标,明确监察的重点和关注点。

•根据组织的需求和要求,确定监察的时间周期和频率。

2. 制定监察计划•编制监察计划,明确监察的具体内容和步骤。

•确定监察的参与人员和责任分工,确保监察工作的顺利进行。

3. 数据收集和整理•收集相关数据和信息,包括各种报告、记录和数据。

•对收集到的数据进行整理和分析,提取关键信息。

4. 进行现场检查和调查•根据监察计划,进行现场检查和调查工作。

•记录和收集现场的实际情况和相关证据。

5. 分析和评价•根据收集到的数据和信息,进行分析和评价。

•评估组织的绩效和运营状况,识别存在的问题和潜在风险。

6. 提出建议和改进方案•根据分析和评价结果,提出相应的建议和改进方案。

•建议针对问题点,提出具体的解决措施和改进要求。

7. 编写监察报告•根据监察的结果和发现,编写监察报告。

•报告中应包括监察过程、问题点、建议措施等内容。

8. 审核和复核•对监察报告进行审核和复核,确保准确性和完整性。

•确认报告中的建议和改进方案得到合理考虑。

9. 提出整改措施•根据监察报告的结果,确定整改措施和时间计划。

•确保问题得到及时解决和改善。

10. 跟踪和评估•跟踪整改措施的落实情况,进行评估和反馈。

•确保改进措施的有效性和持续改进。

以上是效能监察实施的步骤,通过逐步进行各项工作,可以全面、系统地监察组织的绩效和运营情况,并提出相应的改进建议和措施,以推动组织的持续发展和改善。

提升效能监察能力的措施

提升效能监察能力的措施

提升效能监察能力的措施
1.培训:提供培训和指导,让监察员了解如何制定和实施高效的监察计划,并掌握有效的监察工具和技巧。

2.自学和学习:监察员需要不断学习并积累经验,掌握新的监察技能和工具,提高自己的效率和能力。

3.建立监察团队:建立一个高效的监察团队,同事之间互相支持和协作,共同完成监察任务,提高每个人的效率和能力。

4.使用技术工具:利用自动化监察系统和数字化技术,自动收集并分析数据,缩短监察周期,提高效率。

5.明确目标:监察员应该在监察开始前明确监察目标,清楚了解监察的重点和难点,以便高效地利用时间和资源。

6.评估和反馈:监察结束后,监察员应该评估监察工作的效率和准确性,并及时反馈给监察团队和领导,不断改进和提高监察工作的质量。

2024年政务中心行政效能监察工作计划

2024年政务中心行政效能监察工作计划

2024年政务中心行政效能监察工作计划一、背景:随着社会经济的发展和政府职能的不断扩展,政务中心在行政管理中扮演着重要的角色。

保障政务中心的高效运转和行政效能的提升,对于实现可持续发展目标和公共利益至关重要。

因此,制定2024年的行政效能监察工作计划,将成为全年工作的重中之重。

二、目标:1. 提高行政效能水平,提供更优质的服务。

2. 优化流程,减少行政成本,提高工作效率。

3. 强化监察机制,防范腐败行为。

4. 提升政府形象,增强公众满意度。

三、具体措施:1. 加强组织建设(1)成立行政效能监察组,负责制定和推动工作计划的执行。

(2)培训监察人员,提高他们的专业素质和管理能力。

(3)建立健全绩效评估机制,激励和奖励表现优秀的工作人员。

2. 完善行政流程(1)细化行政工作流程,明确各个环节的职责和权责。

(2)简化审批流程,减少冗余环节。

(3)引入信息化技术,实现行政流程的自动化和数字化。

3. 优化资源配置(1)统一采购制度,通过集中采购降低成本。

(2)合理安排人力资源,确保各部门的工作人员具备相应的专业能力。

(3)优化办公设备和设施,提升工作效率。

4. 加强监察机制(1)建立健全行政效能监察制度,明确监察范围和职责。

(2)加强对行政行为的监督,及时发现和解决问题。

(3)加强对权力运行的监督,防止权力滥用和腐败行为。

5. 推动政务公开(1)加强信息公开工作,及时公布政务中心的工作进展和成果。

(2)鼓励公众参与,建立公民投诉和建议反馈机制。

(3)加强对政务中心服务质量的评估和监督。

四、工作计划:1月份:制定年度工作计划和目标,组织人员培训。

2-3月份:完善行政流程和资源配置制度,推动信息化建设。

4-6月份:建立行政效能监察制度,组织实施监察工作。

7-9月份:加强对行政行为和权力运行的监督和检查。

10-12月份:进行政务公开工作,总结年度工作成果。

五、预期成果:1.行政效能得到明显提升,服务质量进一步提高。

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效能监察工作计划篇一:效能监察工作计划20XX年,行政效能监察工作按照泸县监发〔20XX〕11号《20XX年泸县行政效能监察工作要点》文件要求,以县纪委十二届二次全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持以抓效能监察促经济社会发展为落脚点,把效能监察融入廉政风险防控、惩防体系建设之中,在效能监察服务科学发展、服务环境优化、服务广大群众的同时,注重在监效中监廉,监效与监廉并重,以监效监廉促发展,为实现川南经济强县,旅游文化新县战略目标提供坚强的纪律保障。

一、明确重点,整体推进严格按照干部管理权限,调整明确行政效能监察重点,主要针对各单位领导班子、科级领导干部行政效能建设情况进行督查,要求各单位主要负责人对本单位行政效能建设负责,班子成员对分管科室行政效能建设负责。

每季度至少开展一次对各单位开展行政效能工作进行明查暗访。

今年,我局行政效能监察的重点是:广电网络公司收费大厅的服务问题,电视台的广告播放问题,文化综合执法大队的行政执法问题,各单位的上班考勤、环境整治等问题。

二、深化改革,规范审批认真贯彻落实国务院《关于深入推进行政审批制度改革工作意见的通知》和省政府办公厅《关于深入推进行政审批制度改革工作的通知》精神,按照国务院第六批取消、调整行政审批事项的要求,认真做好项目清理和调整工作,深入开展规范性文件清理。

同时,强化行政审批阳光服务工作,加强政务公开和政务服务,严肃查处以登记、备案、年检、监制、认定、审定等形式,变相设置审批事项和增加审批条件的行为。

继续抓好两集中、两到位的落实和监督检查工作,重点对行政审批项目应进未进、明进暗不进、体外循环以及授权不充分等问题进行督促纠正,确保行政审批事项集中到位、规范到位、监管到位。

三、加大监察,确保落实(一)围绕中央、省、市、县委和县政府重大决策部署贯彻落实、重大民生工程建设推进工作落实情况开展专项效能监察,及时跟进和监督检查,充分发挥组织协调作用,重点监督检查相关单位责任落实和工作推进情况,对不作为、乱作为、慢作为问题及时查处并提出监察建议,对因失职渎职造成严重后果的,严格责任追究,确保中央、省、市、县委和县政府重大决策部署的落实及县委、县政府重点项目顺利实施。

(二)围绕中心工作开展专项效能监察。

重点开展优化政务服务环境治理,在工作推进、作风改进、效率提升等方面的情况开展专项效能监察。

狠抓会风会纪,坚持重要会议一会一查,典型问题及时通报曝光,切实增强工作的执行力,确保政令畅通。

(三)围绕重点项目开展专项效能监察。

对局属重点项目进行进度督查,适时组织开展座谈会,主动了解各阶段可能存在的困难,协调有关部门加快事项办理,减少因政务服务不到位而影响项目建设,尽量把矛盾纠纷第一时间化解,重要情况及时报告局主要领导。

四、巩固成果,重塑形象以规范工作秩序、查纠工作纪律、提高工作效能为目标,强化对机关公务人员履责情况的监督检查。

加强组织协调,按照深入推进机关行政效能建设的要求,进一步深化治理庸懒散工作。

充分发挥特邀监察员、新闻媒体的作用,开展定期不定期的明查暗访,实行机关纪律作风查处通报制度,建立作风效能建设明查暗访常态化机制,加大对暗访结果应用,努力营造风清气正的发展环境。

五、提升水平,完善考核结合绩效管理制度建设,定期和不定期开展明察暗访,促使绩效管理工作得到顺利开展和有效实施。

对一些重要岗位、重要部门的行政效能和工作绩效情况进行实时监察。

适时抽查各企事业单位绩效指标进展情况,对重大决策、重大改革和重要工作的落实情况以及绩效管理重要指标的完成进度进行跟踪督查,充分发挥日常监察的纠偏促进作用。

严格绩效考核。

按照《四川省政府绩效管理问责及结果应用办法(试行)》,严肃查处绩效管理中政令不畅、有禁不止、效率低下、弄虚作假等行为,维护绩效管理的严肃性和权威性。

将绩效管理结果运用作为加强管理、改进工作的重要抓手,推动绩效整体提升。

六、加大问责,以典带面充分利用行政效能网络投诉平台,公开行政效能投诉举报电话,加大对投诉举报查处力度。

认真受理和处理群众投诉,分层分类督促落实责任、限期办结,做到群众诉求件件有落实、事事有回音。

加大对效能投诉案件的协调督办和自查力度,坚持把行政不作为、乱作为、慢作为、假作为和严重损害群众利益等行为作为问责重点,对重大决策部署执行不力,工作不负责任,办事拖拉、作风飘浮、推诿扯皮、敷衍塞责、贻误工作、损害群众利益的,坚决进行查处。

充分利用典型案件开展警示教育,对违反行政效能建设的典型案件公开予以曝光。

要深入开展调查研究和理论研究,倾听群众的呼声,掌握新情况,研究新问题,积极探索效能监察工作的特点和规律,创新工作思路,改进工作方法。

切实加强信息报送和宣传工作,充分发挥新闻媒体、互联网等载体作用,做好效能监察工作职能、工作成效等宣传力度,让广大干部群众广泛了解和积极参与效能监察工作中来。

篇二:效能监察工作计划20XX年是深入学习科学发展观、积极应对国内外严峻经济形势影响、保持经济平稳较快发展的关键一年,也是推进反腐倡廉建设的重要一年。

全市各级优化办、行政效能监察室要认真贯彻落实中央、省市纪委全会精神和市委、市政府优化经济发展环境工作部署,围绕项目建设年、企业服务年主题,以有效制约和监督权力为核心,服务市委、市政府工作大局,规范行政行为,提高行政效能,优化经济环境,为实现全市经济又好又快发展提供有力保障。

一、深入推进机关效能建设(一)开展《湖南省行政程序规定》贯彻落实情况的专项监督检查。

由法制办牵头、行政效能监察室全程参与配合开展专项检查,督促整改问题,建立配套制度,切实规范行政决策、行政执行、行政监督程序,推进行政程序建设。

(二)规范行政处罚自由裁量权,积极推行行政处罚裁量权基准制度。

今年省里将制定出台《行政处罚自由裁量权基准制度》。

通过细化法律、法规和规章设定的行政违法行为和处罚种类、幅度,依法、科学设置行政处罚程序, 全面规范行政处罚自由裁量权,进一步提高行政执法水平,促进各级行政执法机关依法行政。

在此之前会同市法制办在市直有关行政执法部门开展行政处罚自由裁量试点工作。

(三)进一步加强对行政服务中心的监督检查。

按照建设服务型政府和高效便民的要求,督促和协助有关部门加强行政服务中心建设,加强四合一中心建设工作,完善功能,规范管理,提高公共服务水平。

加强对衡办发[20XX]6号《关于进一步规范行政审批行为,开通重大投资项目绿色通道的决定》的监督检查。

(四)进一步推进电子政务建设,开展电子监察工作。

督促有关部门尽快建立和完善统一的电子政务网络平台,抓好网络安全和基础应用系统建设,完成政务办公应用系统的部署与培训,并督促市直各部门相关工作按标准进入电子政务网络平台。

衡阳被定为省里开展电子监察工作的试点单位,为此,要建立好行政审批电子监察系统,实现全系统实时监控、预警纠错、绩效评估、投诉处理和情况专报等业务工作功能,大幅提升行政监察水平和力度。

加强对行政权力公开透明运行的网上监控,促进政府管理创新。

同时,将确立两县作为我市电子监察的试点,推进电子监察工作在全市开展。

(五)进一步深化政务公开、厂务公开、办事公开工作。

督促市政府办、市总工会按照中央、省市有关文件精神,继续深化政务公开、厂务公开和公用事业单位办事公开工作。

同时督促和协调有关部门积极开展国有企业效能监察工作。

二、继续推进行政审批制度改革(一)加强对已取消和调整行政审批事项落实情况的监督检查。

督促并配合市法制办对已取消和调整行政审批事项落实情况的监督检查,坚决杜绝采取改变名称、拆分许可权、备案等方式变相恢复或新设许可项目的行为,严肃查处仍旧实施已取消和调整项目、违法违规设立审批事项或变相审批等行为。

(二)继续深化对《行政许可法》贯彻执行情况的监督检查。

特别是要加强对行政机关尤其是环保、安监、建设、国土资源、食品药品监管等监管部门履行职责情况的监督检查,重点检查行政许可的实施和许可后的监管环节,对监管不力、玩忽职守的,要严肃追究责任。

三、加大行政问责力度(一)加大对行政效能问题和损害经济发展环境案件的查处力度。

要加强办案力量,加大办案力度,集中查处一批在保增长、扩内需中乱作为、不作为的案件,影响或干扰重点项目建设、重点企业和中小企业发展的案件,以及因行政效能等问题严重损害群众利益或严重影响经济发展环境或引发群体性事件等典型案件。

(二)进一步加强和规范行政效能投诉的受理、办理。

进一步完善行政效能投诉工作机制,搞好投诉情况分析、办好投诉中心简报。

对领导交办、涉及民生、企业反映强烈等影响经济发展环境的突出问题的投诉,实行重点挂牌督办制度。

尤其是省政府行政效能投诉中心转办、交办、督办和市委、市政府主要领导交办的投诉件,要高度重视、及时办理,力求让投诉人满意。

市行政效能投诉中心也将加强对投诉件转办、交办、督办情况的管理、考核和通报,对拖延不办、办理不力或投诉人满意度低的,要查明责任并进行追究。

四、继续抓好优化经济发展环境工作(一)加大对贯彻落实市委、市政府优化经济发展环境1+8文件的监督检查,检查结果与年底市纪委目标管理考核工作挂钩。

(二)认真落实市委、市政府项目建设年的要求,进一步加强重点项目和重点工程的效能监察。

按照市委、市政府项目建设年要求,加大对重点工程建设项目,特别是中央扩内需、促增长政策落实涉及的重点领域、重点部门、重点地区,以及投资规模大、工作难度大、影响面广的重点项目,开展专项监督检查,及时了解掌握企业遇到的困难和问题,为企业排忧解难。

严肃查处各种强揽工程、强买强卖、阻工等损害经济发展环境的行为,维护好企业周边及施工环境。

同时,要加强对市委、市政府重大工程建设审批代理服务项目的全程监督,凡在审批代理服务中,超时一次的或对服务质量有投诉意见的,由市监察局给予该单位黄牌警告,三次超时或有严重违规行为的,由市监察局对相关单位负责人实行问责。

(三)继续做好优化经济环境发展环境测评点和监督员工作,充分发挥测评点在优化经济发展环境中的重要作用。

继续加强与优化经济发展环境测评点企业、监督员的联系沟通,对测评点企业反馈的关于行政执法检查等相关信息进行收集和分析,提出对策和建议,定期向市委、市政府报告。

将企业投资者满意率测评结果纳入市委、市政府年终目标管理考核范畴,促进企业生产经营环境的进一步优化。

(四)加强对行政机关行政执法检查行为的监督。

积极推行行政执法检查预批备案制度,通过部门申报、审核把关、媒体公示等程序,将相关部门、相关执法检查项目纳入预批许可。

备案登记进一步规范行政执法部门到企业进行检查的行为,提高行政执法水平。

五、几点要求(一)要充分发挥新闻媒体的在优化经济发展环境中心的舆论监督和导向作用。

继续办好《效能衡阳》栏目,围绕项目建设年、项目服务年要求,对我市优化经济发展环境和行政效能监察工作特别是重大建设项目、重点工业项目建设中的正反面典型进行宣传和报道,充分发挥舆论在优化经济发展环境中的监督作用。

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