SAP工程项目管理解决方案最新版本
SAP产品生命周期管理与研发项目管理解决方案概述
SAP产品生命周期管理与研发项目管理解决方案概述SAP (Systems, Applications, and Products) 是一家全球领先的企业应用软件公司，其产品主要用于企业资源规划 (ERP)、供应链管理 (SCM)、人力资源管理 (HRM) 等领域。
在产品的研发和生命周期管理中，SAP 提供了一些解决方案和工具，以支持企业在产品开发和生命周期管理过程的高效运营。
SAP 的产品生命周期管理 (PLM) 解决方案旨在帮助企业从产品的概念设计到退役和终结阶段的全过程管理。
该解决方案集成了产品开发、供应链、生产和售后服务等环节，以提供全面的产品生命周期管理功能。
首先，PLM 解决方案可帮助企业对产品概念进行快速评估和验证。
通过使用SAP 的产品设计、仿真和分析工具，企业可以在设计阶段进行虚拟建模和预测，并在产品设计过程中优化各级的产品属性和性能。
这些工具还支持原型制作和工程样机的自动化制造，从而加快了产品开发的速度和质量。
其次，PLM 解决方案还支持企业在产品开发过程中的协同工作。
SAP 提供了一套协同工作平台，使得不同部门和团队可以实时共享和访问产品开发中的各种信息和数据。
通过在全球范围内引入合作伙伴和供应商，PLM 解决方案还能够促进跨团队和跨地域间的合作。
在产品生命周期的运营阶段，PLM 解决方案提供了一些功能来支持供应链管理和生产计划。
企业可以通过集成SAP 的供应链管理应用，实时了解产品需求和供应链情况，并根据需求计划和调整生产。
另外，SAP 的工厂数据采集 (ME) 解决方案，可以实时收集和分析工厂和生产线的数据，并生成报告和指标，以帮助企业实时监控和优化生产过程。
此外，PLM 解决方案还可以支持企业在产品退役和终结阶段的管理。
通过集成SAP 的服务管理应用，企业可以跟踪和管理产品在保修期内的维修和售后服务请求，并提供相应的支持。
此外，SAP 的售后服务运营解决方案还提供了一些功能，如技术支持和服务合同管理，以支持企业在产品退役阶段的运营。
(sap实施)SAP系统项目管理系统操作步骤
区间，点击后，在出现的界面中输入查询文件，例如“点击创建）－→点击）－→点击－→点击元素行－→点击－→修改项目定－→基本数据中“责任”中的“负责人”－→维护）－→点击－→双击已创建项目－→点击－→点击所有第三层件段”处）或点击－→点击所有行项目－→点击”－→输入项目定义－→点击元素前－→点击（要素明细按钮）－→点击标签－→输入销售类项目对应的附属中压项目定义－→（保存）点击－→点击－→选择类刚才创建的资产号码－→点击返回－→点击（保存）在“项目”之后的空格内填写项目定义；勾选；期间：填写月份；会计年度：填写本年度，勾选－→点击执行按钮－→返回。
输入项目定义－→点击－→点击－→点击－→查看类为－→逐层检查结算规则输入项目定义－→点击元素前－→点击（要素明细按钮）－→点击标签－→输入项目负责人及预算员姓名－→－→点击输入项目定义－→点击所有－→点击“日期”－→维护基本日期中的“基本开始”“基本终止”－→点击。
录入网络号－→点击－→点击“外部处理”－→点击（全选）－→点击“完成”时间－→点击－→程内容”四项中的文本信息－→输入项目定义，点击或回车－→输入所有除财务分摊费用外的所有第三层－→点击，记录弹出的凭证号码（凭证号码可在输入项目定义，点击或回车－→选择“当前预算”列－→点击全选－→点击任务，点击确认－→点击－→维护供应商－→点击返回－→点击按钮依次维护下一个外包服务－→点击确认－→录入网络号－→点击－→选择中需要物料的行项目，点击（组件总。
根据物料预留进行采购（项目负责人在维护完物料后，选中物料行项－→点击－→在右侧点击－→在“批准”栏点击依次审批其他项次采购申请－→－→依次输入“库存地点”回车－→－→记录采购订单号码。
输入项目定义－→点击－→点击元素前（行）－→点击（要素明细按钮）－→点击标签－→输入外网覆盖户数－→－→点击系统输入项目定义－→点击项目定义→输入网络号－→点击网络表头－→－→点击－→点击“日期”－→点击“实际日期”有行项目的实际开始时间－→点击－→输入采购订单号，点击－→点击接受输入项目定义－→点击元素－→点击输入项目定义－→点击元素－→点击的实际完成时间－→点击，点击击返回（保存）输入项目定义－→点击－→点击四项内容－→点击按钮－→选中一栏－→点击按钮－→在工程变更单中填入相关信息－→点击－→点击点击或回车－→输入需要调增的算”列－→点击“编辑”选择“合计”－→点击确认－→点击。
2024年企业级SAP解决方案部署协议
2024年企业级SAP解决方案部署协议本合同目录一览1. 合同主体及定义1.1 甲方名称及地址1.2 乙方名称及地址2. 合同标的2.1 乙方向甲方提供的服务内容2.1.1 服务范围2.1.2 服务期限2.1.3 服务标准3. 合同价格与支付方式3.1 合同总价3.2 支付方式3.3 支付时间表4. 项目实施流程4.1 项目启动4.2 项目规划4.3 系统部署4.4 系统配置4.5 用户培训4.6 系统上线4.7 项目验收5. 技术支持与维护服务5.1 技术支持服务范围5.2 维护服务范围5.3 技术支持与维护服务期限6. 保密条款6.1 双方应对在合同执行过程中获取的对方商业秘密、技术秘密等保密信息予以保密6.2 保密期限7. 违约责任7.1 双方违反合同的约定，应承担相应的违约责任7.2 违约金的计算方式8. 争议解决8.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决8.2 若协商不成，任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼9. 合同的生效、变更与终止9.1 合同的生效条件9.2 合同的变更9.3 合同的终止10. 其他条款10.1 双方应遵守的法律法规10.2 双方的权利与义务10.3 合同的附件11. 合同的签订日期12. 合同的签订地点13. 合同的副本数量14. 双方盖章（签字）第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 甲方名称及地址甲方全称为：×××有限公司甲方地址：××省××市××区××路××号1.2 乙方名称及地址乙方全称为：×××科技有限公司乙方地址：××省××市××区××路××号第二条合同标的2.1 乙方向甲方提供的服务内容2.1.1 服务范围乙方负责为甲方提供企业级SAP解决方案的部署服务，包括系统安装、配置、培训、上线及验收等。
SAP工程项目管理解决方案
工程总承包行业面临的挑战（销售和项目执行方面）
一个典型项目的成本
10 ~ 15% 业务拓展/工程设计
40 ~ 60% 采购
35 ~ 50% 施工/设备和工具
……问题在于“从哪里获取利润”
❖ 工程总承包行业面临的5个最大的业务挑战是什么?
❖ 准确的 工程造价和规范的招投标流程 ❖ 全球化的采购 ：物资，设备，服务, 和外包，基于强有力的清晰的物资管理和高效
KBR, USA (17) Fomento de constr. y Contratas (FCC), Spain (18)
Fluor Corp., USA (19)
全球最大的10家工程承包商 (不含中国和日本)
年销售收入 (百万美元)
17,208
20,488
14,056
12,232
13,212
12,210.7
Industrial /
Contractors
EPC Contractors
Special Trade Heavy / Highway / Contractors Civil Contractors
© SAP 2007 / Page 11
由客户需求驱动的行业解决方案
来源与行业 … 服务于行业
设备与工具管理 风险管理 服务清单 房屋建造
▪ 实现跨公司的流程和服务
跨公司协同
▪ 快速的市场变化及客户响应 ▪ 在激烈的市场竞争，树立企业
的核心竞争优势 ▪ 市场开发与企业品牌 ▪ 企业的可持续发展和全面管控
企业内部
企业外部
▪ 精确的项目计划，满足严格的 合同的交付时间
▪ 材料/外包等成本严格控制， 提高盈利能力
▪ 设计过程及变更的控制 ▪ 项目资源的合理分配 ▪ 多项目的管理和控制
SAP 解决方案管理器 (SAP Solution Manager ) presentation
SAP 解决方案管理器 (SAP Solution Manager) 产品 (Products) 如: SAP ECC SAP NETWEAVER SAP SOLUTION MANAGER …….
SAP 解决方案管理器 (SAP Solution Manager) 逻辑元件 (Logical Components)
譬如, 我们可以创建如下逻辑元件: 在产品SAP ECC下, 在SAP ECC Server下创建一个逻辑元件叫 ZECC QIDAN 在产品SAP NETWEAVER下, 在Application Server ABAP下创建一个逻辑元件叫 ZNW_AS QIDAN 在Business Intelligence下创建一个逻辑元件叫 ZNW_BI QIDAN 在产品SAP SOLUTION MANAGER下, 在SAP Solution Manager下 创建一个逻辑元件叫 ZSLM QIDAN …….
SAP 解决方案管理器 (SAP Solution Manager) 解决方案 (Solution)
譬如, 我们可以创建如下实施解决方案: ECC_IMSOL 为ECC的实施解决方案 NW_BI_IMSOL 为BI的实施解决方案 SLM_IMSOL 为SLM的实施解决方案 ……
SAP 解决方案管理器 (SAP Solution Manager) 项目 (Project)
SAP 解决方案管理器的业务情景 : 实施SAP解决方案 (Implementation of SAP Solutions) SAP解决方案的升级 (Upgrade of SAP Solutions) 解决方案监控 (Solution Monitoring) 变更请求管理 (Change Request Management) SAP服务的交付 (Delivery of SAP Services) 根本原因分析 (Root Cause Analysis) 服务台 (Service Desk)
SAP工程项目管理模块基本操作步骤
一、二、三、自动创建项目四、1.事务代码：ZCJ20N五、将需要新建的项目信息输入完毕后，点执行键后，将项目定义（项目编码）记录，更改需要修改的相关描述，存盘后退出至初始界面。
六、七、二.项目概算编制与下达八、1.概算编制的事务代码：CJ30九、（1）输入命令后，点左上角“最初预算”，进入概算编制的界面。
十、（2）在菜单栏选“设置”，点选“显示选项”后，在表格菜单中选择“说明”后点“继续”，将预WBS要素由编码形式改成中文说明形式。
十一、（3）编制初始概算内容：在概算栏将金额输入完毕后，点击保存。
十二、2.概算下达的事务代码：CJ32十三、（1）输入命令后，点左上角“下达”，进入概算下达的界面。
十四、（2）点击表格左下角“全选”图标，将概算表格全部选中后，点选菜单栏中“编辑”，选择“复制视图”，在“复制视图”表格菜单中选择“11（当前预算）”，输入概算的下达比例后点击“√”后，点击保存。
十五、十六、三、项目下达十七、（1）输入命令（CJ20N）后，点击项目定义，更改用户状态。
十八、（2）在界面顶层菜单栏中“编辑”，选择“状态”后，选“下达”。
执行各项事务代码，在初始界面输入命令不需要加“/N”，在其它界面输入命令需加“/N”。
各项操作必须按照步骤进行，如不按步骤进行，在最后几项操作（如创建服务采购订单）时，会出现错误。
同时注意，在各项操作过程中，避免同时开多个窗口操作，防止数据不能保存及下达。
四、工程物资采购的申请与审批五、1．创建工程物资的采购申请（材料和设备）六、(1)点选所需采购物资的WBS层次下的活动，例如在线路工程、通讯七、工程及变电工程中选择绿色的小横条即材料或设备采购后，点选右侧菜单中“物料桶”后，进入材料或设备采购的菜单界面，输入物料号，及数量。
八、（2）在材料采购菜单界面下出现物料之后，点选“物料”（注：需补充完整物料采购的相关数据），如采购组（100），采购组织（9000或9100），如无采购金额也必须输入。
SAP工程项目管理解决
04
SAP工程管理系统与其 他系统的集成案例
与CRM系统的集成
总结词
提升客户满意度
详细描述
通过与CRM系统集成，SAP工程管理系统能够更好地了解客户需求，优化项目设计，提高客户满意度。集成后， 可以实时获取客户反馈信息，对项目进行及时调整，满足客户需求。
03
数据备份与恢复
根据企业业务发展和市场需求， 对系统进行功能优化和升级，提 高系统性能和用户体验。
建立完善的数据备份和恢复机制， 确保数据安全可靠，防止数据丢 失和损坏。
03
SAP工程管理系统在项 目管理中的应用
项目管理流程的优化
项目管理流程的标准化
通过SAP系统，可以实现项目管理流程的标 准化，确保项目按照预定的计划和规范进行 。
与ERP系统的集成
总结词
提高资源利用效率
详细描述
SAP工程管理系统与ERP系统集成后，可以实现资源信息的共享。工程团队可以更加合理地安排资源 使用计划，提高资源利用效率，降低项目成本。同时，集成还可以简化业务流程，提高工作效率。
与PLM系统的集成
总结词
提升产品创新能力
VS
详细描述
通过与PLM系统集成，SAP工程管理系统 能够更好地管理产品数据和产品开发过程 。集成后，可以实时获取产品研发过程中 的数据信息，优化产品设计，提高产品创 新能力。同时，还可以简化产品数据管理 流程，提高工作效率。
系统集成
03
将工程管理系统与其他相关系统进行集成，实现数据共享和流
程协同。
数据迁移
数据整理与清洗
对现有数据进行整理和清洗，确保数据质量和准确性。
SAP工程工程管理解决方案课件(二)
SAP工程工程管理解决方案课件(二)1. 什么是SAP工程管理解决方案？- SAP工程管理解决方案是一种基于SAP ERP系统的工程项目管理解决方案。
- 它涵盖了项目计划、预算、采购、物流、质量、安全、文档管理等多个方面。
- 通过该解决方案，企业可以实现对工程项目全生命周期的管理和控制。
2. SAP工程管理解决方案的主要功能有哪些？- 项目计划：支持项目计划的制定、跟踪和调整，包括项目结构、进度计划、资源分配等。
- 预算管理：支持项目预算的编制、审批和监控，包括成本估算、预算控制、成本分析等。
- 采购管理：支持采购计划、询价、招标、合同管理等采购流程。
- 物流管理：支持物料需求计划、库存管理、物流计划和执行等物流管理流程。
- 质量管理：支持质量计划、检验、缺陷管理等质量管理流程。
- 安全管理：支持安全计划、安全检查、事故管理等安全管理流程。
- 文档管理：支持工程项目文档的管理、归档、检索和共享。
3. SAP工程管理解决方案的优势有哪些？- 统一平台：SAP工程管理解决方案基于SAP ERP系统，可以与企业的财务、人力资源等管理系统无缝集成，实现信息共享和流程协同。
- 全生命周期管理：SAP工程管理解决方案覆盖了工程项目的全生命周期，从项目计划到项目交付，实现了全面的管理和控制。
- 精细化管理：SAP工程管理解决方案提供了多种管理工具和分析报表，可以实现对工程项目的精细化管理和决策支持。
- 高效性：SAP工程管理解决方案可以帮助企业优化工程项目管理流程，提高管理效率和项目成功率。
4. 如何实施SAP工程管理解决方案？- 实施前需进行需求分析和业务流程设计，确立项目目标和实施计划。
- 实施过程中需要进行系统配置、数据迁移、测试和培训等工作。
- 实施后需要进行系统维护和优化，确保系统的稳定性和高效性。
5. SAP工程管理解决方案的应用案例有哪些？- 汽车制造企业：利用SAP工程管理解决方案实现了对新产品开发项目的全面管理和控制，提高了项目的成功率和效率。
XX SAP项目_需求及解决方案_FI_费用采购、固定资产、模具管理流程讨论的议题_VF_20120726
服务费就是服务行业提供给你一定业务之后所收取的费用，而所
/
服务费
开的发票，是针对非增值税的一些劳务等而言的。服务费的税收 的税率是以总价来征收，和增值税不同计税。
6
√
√
√
√
√
MM的物料类型和管理
1. 厂内自制的归为半成品 2. 外购的归为原材料 3.未来有可能会自制现在是外购的归为原材料 4.整体销售出去的归为成品 5.采购外协回来的产品归为半成品 6.又自制又外购的归为半成品
专用工具：指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用的各
低值易耗品
工装夹具和备
种工具。如专门模具、专用夹具等。 替换设备：指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替换
件
使用的各种设备。如轧制钢材用的轧锟、浇铸钢锭的锭模。
√
包装容器：指用于企业内部周转使用，既不出租、也不出借的各
种包装物品。如盛放材料、储存商品的木桶、瓷缸等。 GY:
办公用品（非
备库式）
管理用具：指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。 如文件柜、打字机等。不做库存管理
√
低值易耗品
劳保用品
劳动保护用品：指发给工人用于劳动保护的安全帽、工作服和各 种防护用品。例如: 手套、帽、工衣等
√
低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，
或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟
低值易耗品
其他低易品
固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实 物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。由于它价值
√
低，使用期限短，所以采用简便的方法，将其价值摊入产品成本。
其他低值易耗品：指不属于以上各类的低值易耗品。
SAP工程项目管理解决方案
SAP工程项目管理解决方案SAP是一家全球领先的企业应用软件公司，其提供的工程项目管理解决方案可以帮助企业在项目的规划、执行和交付过程中实现高效和优质的成果。
下面将从以下几个方面详细介绍SAP工程项目管理解决方案的优势和功能。
首先，SAP工程项目管理解决方案提供了全面的项目规划功能。
通过SAP的解决方案，企业可以制定详细的项目计划和时间表，明确项目的阶段性目标和交付要求，并分配资源和人员来执行项目。
此外，企业可以利用SAP的解决方案进行项目风险管理、成本控制和优化资源的分配，以确保项目按计划、高效地进行。
其次，SAP工程项目管理解决方案提供了分析和决策支持功能。
通过对项目过程和绩效的实时监控，企业可以及时发现和解决项目中存在的问题，避免项目延期和预算超支。
此外，SAP的解决方案还提供了项目报表和数据分析的功能，帮助企业评估项目的绩效，识别改进机会并优化项目执行过程。
第三，SAP工程项目管理解决方案支持多项目管理功能。
对于大型企业来说，通常会同时进行多个项目，这就需要对各个项目的资源和进度进行协调和整合。
SAP的解决方案提供了多项目管理的功能，可以实现对项目组合的集中管理，进行资源共享和冲突管理，提高资源的利用率和项目的整体效率。
第四，SAP工程项目管理解决方案提供了高度可配置的功能。
不同企业或不同项目之间往往存在差异，SAP的解决方案可以根据企业的特定需求进行灵活配置，满足不同企业的项目管理要求。
另外，SAP的解决方案还支持与其他企业应用系统的接口集成，实现数据的共享和流动，提高项目管理的效率和准确性。
最后，SAP工程项目管理解决方案具有良好的用户体验和易用性。
通过直观的界面设计和用户友好的操作方式，企业可以轻松地掌握和使用SAP的解决方案，无需大量的培训和技术支持。
此外，SAP的解决方案还支持移动设备的访问，使项目管理人员可以随时随地地进行项目监控和决策支持。
总的来说，SAP工程项目管理解决方案具有全面的功能和优势，可以帮助企业实现高效、优质的工程项目管理。
sap工程施工项目解决方案
sap工程施工项目解决方案一、项目背景SAP工程施工项目在现代社会中扮演着重要的角色，它们涉及到建筑、工程、设计、物流、设备采购、安装等多个领域。
在这一系列的流程中，涉及到大量的数据、信息和流程，因此如何有效地管理这些数据和流程成为了工程施工项目管理的重要挑战。
传统的施工项目管理方式往往采用纸质文档和手工填写的方式，这样不仅效率低下、成本高昂，而且容易出现信息不对称、沟通不畅的问题。
而SAP系统作为一种集成管理平台，可以帮助施工项目管理人员有效地协调各种资源和工作流程，实现信息的集中管理和统一化。
二、问题分析在施工项目管理中，存在着许多挑战和问题需要解决：1. 信息不对称：施工项目中涉及到各种交易、合同、物流、工程进度等大量信息，而这些信息通常由不同的部门和人员进行管理，导致信息不对称和沟通不畅。
2. 流程不透明：传统的项目管理方式往往采用手工填写表格和纸质文档，因此整个工程施工流程不透明，难以进行有效的监控和管理。
3. 资源管理不当：在施工项目中，涉及到多种资源的管理，包括人力、物料、设备等，如何合理调度这些资源是一个重要问题。
4. 成本控制困难：工程施工项目通常投入大量的资金，如何进行有效的成本控制是管理人员经常面临的挑战。
三、解决方案针对上述问题，我们可以通过引入SAP系统来解决：1. 实现信息集中管理：SAP系统可以将项目管理中涉及到的各种信息集中管理，包括合同、交易、物流、工程进度等，从而避免信息不对称和沟通不畅的情况出现。
2. 规范流程管理：SAP系统可以通过工作流引擎对施工项目的各个流程进行规范化和透明化管理，从而实现对整个项目流程的监控和管理。
3. 资源优化管理：SAP系统可以通过资源管理模块对项目所需的各种资源进行合理调度和优化配置，从而提高资源利用率和降低成本。
4. 成本控制和预测：SAP系统可以通过财务管理模块对施工项目的成本进行实时监控和预测，从而帮助管理人员及时发现成本异常并采取相应措施。
SAP企业项目管理解决方案
SAP企业项目管理解决方案目录一、SAP企业项目管理解决方案概述 (3)1.1 SAP企业项目管理解决方案介绍 (4)1.2 SAP企业项目管理解决方案的适用范围 (5)二、SAP企业项目管理解决方案的核心功能 (6)2.1 项目计划与排程 (8)2.2 项目资源管理 (10)2.2.1 分配项目资源 (11)2.2.2 监控资源使用情况 (12)2.2.3 优化资源分配 (14)2.3 项目风险管理 (15)2.3.1 识别项目风险 (16)2.3.2 评估风险影响 (17)2.3.3 制定风险应对策略 (19)2.4 项目质量管理 (20)2.4.1 确定项目质量标准 (22)2.4.2 监控项目质量状况 (23)2.4.3 采取措施改进质量 (24)2.5 项目沟通与协作 (26)2.5.1 沟通计划制定 (26)2.5.2 沟通工具使用 (28)2.5.3 团队协作机制 (29)三、SAP企业项目管理解决方案的优势 (30)3.1 高效的项目管理 (31)3.2 灵活的资源配置 (32)3.3 全面的风险控制 (33)3.4 严格的质量保证 (34)3.5 便捷的沟通协作 (35)四、SAP企业项目管理解决方案的部署与实施 (36)4.1 部署前准备 (37)4.1.1 组织架构评估 (38)4.1.2 技术环境准备 (40)4.1.3 人员培训 (41)4.2 部署过程管理 (42)4.2.1 分阶段部署 (44)4.2.2 里程碑监控 (44)4.2.3 变更管理 (46)4.3 部署后评估 (47)4.3.1 实施效果分析 (49)4.3.2 改进措施制定 (50)4.3.3 经验教训总结 (51)五、SAP企业项目管理解决方案的客户案例 (52)5.1 案例背景介绍 (53)5.2 解决方案实施过程 (55)5.3 实施效果与收益 (56)5.4 客户反馈与评价 (57)六、SAP企业项目管理解决方案的未来发展趋势 (59)6.1 新兴技术应用 (60)6.2 云计算发展 (61)6.3 项目管理方法论创新 (63)一、SAP企业项目管理解决方案概述随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，企业项目管理面临着越来越大的压力。
SAP工程项目管理解决方案
房地产开发 Real Estate Developers
一般建筑承包 General Building
Contractors
资产管理 Property Managers
工程建设管理 Construction
Managers
设施运营与管理 Facility
Owners & Operators
财务管理 / 成本管理 项目成本 变更管理 分包管理 设备运营
Special Trade
重工与基础设施 Heavy /
Infrastructure
EPC与制造安装 Construction /
Mfg. Hybrid
工业工程承包 Industrial (Power/Petrol.)
按订单设计制造 ETO
Companies
高速公路/交通工程 Highway/
Transportation
EC&O 行业总览 SAP工程承包与建设行业的地位
SAP工程承包与建设行业解决方案 成功案例分享 Why SAP
8
工程与建筑行业是SAP的核心行业
丰富的经验 超过35年的行业经验 现在，行业客户超过 1000 + 排名前10的全球工程公司80%使用 SAP 85% 的全球大型工程企业使用 SAP 55% 全球中型工程运行SAP 行业承诺 “SAP 最佳业务实践”实施方法 基于ISA 95的生产标准 SAP流程行业用户组织 (PISUG) CIDX 标准组织的积极分子 对 CITA & VCI 的活动
设备与资产管理 项目管理和控制 人力管理
采购-分包商管理
项目组合管理
跨组织, 跨技术平台的业务流程与系统集成
项目管理增强包 面向项目管理的企业服
工程项目管理系统建设方案
工程项目管理系统建设方案XX工程项目管理系统建议书版本号：V 0.1.0目录1引言 (1)1.1 建设背景 (1)1.2 建设目标 (1)2需求概述与设计原则 (3)2.1 需求概述 (3)2.2 系统设计原则 (4)2.3 界面设计原则 (5)3总体设计方案 (6)3.1 系统架构 (6)3.2 软件选型 ........................... 错误!未定义书签。
3.3 性能需求 (6)3.4 性能需求分析 (7)3.4.1存储需求分析 (7)3.4.2计算能力需求分析 (7)3.4.3存储需求分析 (8)4功能概要设计 (10)4.1 整体功能 (10)4.2 系统配置 (11)4.2.1流程配置 (11)4.2.2资金切块配置 (11)4.2.3处理时限配置 (12)4.2.4物料信息配置 (13)4.2.5其它配置 (14)4.3 子工程管理 (18)4.3.1项目上报审批 (18)4.3.2工程过程管理 (33)4.4 单项工程管理 (39)4.4.1设备类项目上报审批 (39)4.4.2单项属性设置 (39)4.4.3单项实施管理 (41)4.4.4单项进度管理 (41)4.4.5单项文档管理 (42)4.4.6单项工程追踪 (42)4.4.7子项目合并 (43)4.5 管线工程效益评估 (45)4.5.1按工程评估 (45)4.5.2按分局或接入点评估 (46)4.5.3分阶段评估 (47)4.5.4按项目性质分类评估 (48)4.6数据接口 (49)4.6.1 SAP接口 (58)4.6.2管线资源管理系统接口 (58)4.6.3管线后评估接口 (59)4.6.4计费接口 (59)4.6.5邮件及小灵通短信接口 (59)4.7 统计报表 (60)4.7.1自定义报表 (60)4.7.2各环节工单报表 (63)4.7.3工程超期报表 (63)5项目组织及工程进度 ................... 错误!未定义书签。
SAP工程项目管理解决方案 (一)
SAP工程项目管理解决方案 (一)
SAP工程项目管理解决方案是基于SAP ERP系统架构和功能特性的项目管理解决方案，适用于架构、施工、工程建设及运维等领域的项目管理。
通过该解决方案，可以使项目管理更加高效以及协同，帮助企业
提高项目管理能力以达到更优化的项目管理效果。
下面，就SAP工程项目管理解决方案的三个主要优势来详细介绍：
1. 协同管理功能
SAP工程项目管理解决方案基于SAP ERP系统实现的，可以实现企业内部及外部项目组成员的协同管理。
该功能可以有效缩短沟通时间、提
高沟通效率，减少信息重复和误解，从而提升项目管理的效率与效果。
2. 全面的项目管理支持
SAP工程项目管理解决方案拥有完整的项目管理支持，包括项目计划、项目执行、项目跟踪、项目监控、项目整合、资源管控、风险管理等
重要的项目管理环节。
通过全流程的管理，可以有效减少项目管理中
的漏洞和异常，在时间、成本、质量和效率等方面得到有效控制和保障。
3. 预算管控与分析
企业在进行项目管理时，往往需要对项目的预算进行管控和分析。
SAP
工程项目管理解决方案提供预算方案制定、预算监控、成本分析等预
算控制管理服务，支持对项目真实成本、预算控制、暴露潜在预算偏
差的管理报告进行分析，帮助企业做出更优化的项目决策。
以上只是SAP工程项目管理解决方案三个主要优势的简单介绍。
作为SAP ERP系统下的项目管理解决方案，其整合性、大规模数据处理和分析能力、协同管理能力、适应不同行业、不同规模企业等方面都在市场上具有竞争力，并且其效益在实际应用中已有不少企业取得了显著的成果。
SAP工程项目管理解决方案
SAP工程项目管理解决方案SAP工程项目管理解决方案是指基于SAP软件的一套用于帮助企业有效管理和执行工程项目的解决方案。
该解决方案结合了SAP软件的强大数据处理和分析能力，以及工程项目管理的最佳实践，帮助企业实现项目的成功交付和客户满意度。
1.集成化管理：SAP工程项目管理解决方案可以将项目管理的各个环节进行集成管理，包括项目规划、资源分配、进度控制、成本控制、风险管理等。
这样可以实现各个环节之间的数据共享和流程协同，提高项目执行的效率和准确性。
2.实时监控：SAP工程项目管理解决方案可以实时收集和监控项目的各项指标，包括进度、成本、资源利用率等。
通过可视化的报表和仪表盘，项目经理可以随时了解项目的状态和进展情况，及时采取措施进行调整，以确保项目按时交付。
3.精细化控制：SAP工程项目管理解决方案提供了一系列工具和功能，帮助项目经理对项目进行精细化控制。
例如，可以对项目进度进行分解和跟踪，对资源进行动态调配和优化，对成本进行核算和控制，对风险进行评估和应对等。
这些功能帮助项目经理及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
4.多维度分析：SAP工程项目管理解决方案可以对项目进行多维度的分析，帮助企业掌握项目执行的关键指标和趋势。
例如，可以对不同项目的成本、时间、质量等指标进行比较和分析，找出项目管理的改进空间和优化策略。
这样可以提升企业对项目管理的洞察力和决策能力。
5.灵活化配置：SAP工程项目管理解决方案可以根据企业的具体需求进行灵活的配置和定制。
企业可以根据自身的项目管理流程和规范，对解决方案进行个性化的设置，以最大程度地满足企业的特殊需求。
例如，可以设计和配置工作流程、文档模板、指标报表等。
这样可以提升解决方案的适用性和可用性。
6.可扩展性：SAP工程项目管理解决方案具有良好的可扩展性，可以与其他SAP模块和第三方系统进行无缝集成。
通过与企业的ERP系统、财务系统、人力资源系统等集成，可以实现项目管理与企业资源管理的无缝衔接，提高企业整体管理效能。
SAP实施项目蓝图方案
SAP实施项目蓝图方案1目录1. 版本管理................................................................ 错误!未定义书签。
2. 综述........................................................................ 错误!未定义书签。
3. 公司名及地址........................................................ 错误!未定义书签。
4. 范畴........................................................................ 错误!未定义书签。
5. 组织结构................................................................ 错误!未定义书签。
6. 主数据, 凭证类型和编码范围.............................. 错误!未定义书签。
6.1. 物料主数据 ..................................................... 错误!未定义书签。
6.2. 供应商主数据................................................. 错误!未定义书签。
6.3. 凭证类型 ......................................................... 错误!未定义书签。
6.4. 询价单 ............................................................. 错误!未定义书签。
6.5. 采购信息记录................................................. 错误!未定义书签。
2023年最新版SAP ERP系统操作及界面导览
2023年最新版SAP ERP系统操作及界面导览SAP ERP系统（全称为企业资源计划系统）是一种通过集成各种企业资源和管理各种业务流程，来提高企业效益和利润的信息系统。
作为全球领先的企业管理软件解决方案供应商，SAP不断更新和升级他们的系统以适应不断变化和发展的企业需求。
本文将详细介绍2023年最新版SAP ERP系统的操作方法和界面设计。
1. 界面概述在2023年最新版SAP ERP系统中，SAP采用了全新的用户界面设计，旨在提供更直观、更用户友好的体验。
整个系统的界面布局简洁明了，主要分为以下几个核心模块：供应链管理、财务管理、人力资源管理、销售和分销管理等。
2. 供应链管理模块供应链管理模块是SAP ERP系统中的关键组成部分。
通过该模块，企业可以有效地管理和优化整个供应链的各个环节，包括物料采购、生产计划、库存管理等。
界面上，用户可以快速地查看和操作相关的信息，如采购订单、交货状态、库存量等。
同时，系统还提供了一系列的报表和图表，帮助企业进行供应链绩效分析和决策。
3. 财务管理模块财务管理模块是SAP ERP系统中的另一个重要模块。
它包括核算、成本控制、资金管理、资产管理等功能。
通过财务管理模块，企业可以实时地监控和管理财务数据，进行预算控制、费用核算等操作。
界面上，用户可以查看财务报表、资金流动情况、成本分析等信息，并进行相应的操作和调整。
4. 人力资源管理模块人力资源管理模块是SAP ERP系统中专注于人力资源管理的模块。
它涵盖了招聘、培训、绩效评估、员工福利等方面。
在2023年最新版SAP ERP系统中，人力资源管理模块的界面经过优化，能够更好地满足企业对于人力资源的需求。
用户可以轻松查看员工档案、进行薪酬管理、安排培训等操作。
5. 销售和分销管理模块销售和分销管理模块是SAP ERP系统中用于管理销售和分销活动的关键模块。
通过该模块，企业可以管理客户关系、销售订单、销售报价等业务活动。
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BOS 01 01.1 01.1.1
价格计算框架
价格计算框架
服务内容行项目 01.1.1.70 100 m2 建筑幕墙
UP: 56 €
人工成本 材料成本 附加费用/折扣
成本细目
数量 单位 资源
100 ton 18 小时
玻璃 人工
基本单位价格 28 € 10 €
单位报价
成本构成元 素分解
工程项目报价 2 – 外部报价系统
01.1.1.70 工程内容 – 分部分项工程 100 工程量 m2 计量单位
服务内容 玻璃幕墙安装
15.20 综合单价
客户
XXXX工程
SAP工程项目投标管理：成本估算造价模型 - 综合单价计算
造价师
任务 确定工程服务单的计划 成本
解决方案 应用SAP成本计划工具 准确造价
好处 方便地根据成本要素估 算成本 为合同和项目成本奠定 基础
网络 子网络
BOM清单 订单
后勤组织
MRP - 物料需求计划 采购执行 销售过程与合同 生产计划与生产
集成的项目管理 - 支持复杂的项目和按订单设计制造,项目型施工装配过程
按订单设计
合同/设计阶段
准备
技术确认
主体部分设计 辅助部分设计
生产工艺设计 物料清单BOM
xx项目
全过程控制 – 项目管理
SAP系统 – 服务项, 材料和价格库
BOS 01 01.1 01.1.1 01.1.2
清单内容 材料 人工......
外部/内部预算报价系统
...工时定额
地区工 时定额
市场价格库
外部预算软件
输出文档
价格信息
互联网接口
SAP编程 接口
BOS 01 01.1 01.1.1 01.1.2 01.1.3 01.2 01.2.1 01.3 01.3.1 01.3.2 02 02.1
人工
材料
设备
费用
目录
投标报价与合同管理 项目结构与设计管理 项目的计划 采购与库存管理 项目执行关闭
常见的流程- 单价合同
询价单
报价单
合同签订/订单
合同执行
开票结算
钢材 A 钢材 B 管A …
100/t 200/t 150/m
…
截断
编制或导入BOS 焊接
组装
…
100/hr 200/h 150/h
示例 – 利用BOS报价
分包商询价
造价师
任务 确定需要进行分包的服务 项和相应的数量 选择相应的分包商组
特点 建立分包报价与投标报价 之间的直接联系
投标报价单 BOS 01 01.1 01.1.1
行 描述 70 土建工程
分包商组 003 (土石方分包)
生成采购申请
选择需要分包的服务项目
投标报价
采购申请
…
价格库
报价模型
定额库
创建项目
项目策划/ 成本计划/预算
工程量确认 项目执行
1. 根据客户招标要求建立询价单, 根据掌握的信息进行评审 – 决定需不需要投标
2. 投标报价 – 基于服务清单(BOS)编制报价单
3. 参照报价生成订单(合同)
4. 创建项目结构, 制定项目方案( 时间进度计划, 目标成本即预算, 资源计划等); 将订 单(合同)与项目的关联
成本节点
成本值
数量 单位 资源
基本价格 A/D A/D 小计
100 m2 18 小时
玻璃 人工费
300 € -2% -3% 285 €
50 €
-10% 45 €
价格确定
销售代表
1 设计部分 • 设计标的总价*费率 • 工作量*工时单位取费 2 采购 • 市场价格 • 历史交易价格 • 预估价格 3 施工 根据估价模型, 参照国家 和地方标准的工时定额 计算
Quotation
SUB BOS
Quotation
SUB BOS
Quotation
SUB BOS
基于项目的开发票
合同
数量 单位 100 m2
70 003 80 004 90 003
70 003 90 003
服务选择
分包商报价的比价
分包采购员
PR
SUB BOS
RFQ
SUB BOS
RFQ
SUB BOS
RFQ
SUB BOS
分包商报价
Quotation
SUB BOS
Quotation
SUB BOS
Quotation
SUB BOS
SAP项目管理
项目类型
项目的类型： 工程项目 固定资产投资项目 设备大修项目 新产品开发项目等
集成的项目管理解决方案
SAP项目管理解决方案
合同管理
项目管理 – 设计,采购,生产,施工组织
产品设计
客户订单
项目结构
会计组织
成本会计 - 区域 资产负债表 - 公司 利润表 - 业务区域 成本中心层次结构
向分包方/ 材料供应商询价
询价单
SCBOS
询I价nq单uiry SBCOSB-SCO-S
报Q价u单ota. t.
SCBOS
价格选择
报Q价u单ota. t.
SCBOS
工程项目清单报价 – 服务清单BOS (Bill of Service)
BOS 01 01.1 01.1.1 01.1.2 01.1.3 01.2 01.2.1 01.3 01.3.1 01.3.2 02 02.1
P1
现场
PW
P3
外购部件到货
P2
项目驱动的生产
部件 1 产品2 检验
材料 2
采购计划
P0
项目驱动的采购
项目驱动的采购
P01 P03
P02
销售型项目管理
询报价
合同
合同执行
控制
客户询价/报 价/销售订单
项目(WBS)
项目
工作分解结构
开票
网络结构 资源
价值
资金流出
资金流入
时间
成本
收入
供应商
采购
分包
施工
客户
5. 项目执行(采购执行, 分包, 活动和工程量确认等)
6. 根据实际完成工程量( 工程量清单) , 进行定期付款申请和合同开票结算
SAP工程项目投标管理：流程概览
客户 销售代表
招标书
服务单
标书/询价单
投标书
谈判 签订合同 确认条款
投标书/报价单.
工程合同
造价师
成本估算 投标书
报价确定
采购员 分包方
安装设计
初步设计
按订单生产
采购供应 质量检查 准备工作
投标报价
施ห้องสมุดไป่ตู้设计 成本/预算
生产/制造阶段
现场施工阶段
主体部分 生产制造计划
辅助部分
产品 1 产品 2
产品 3
检验
产品 1 产品 2
产品 3
WBS - 任务的分解 / 成本预算控制 网络活动 - 装配 / 安装过程管理
主体部分
辅助部分
工程施工计划
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BOS 成本结构 报价项(开发票) 服务内容行 1 成本节点 1.1 成本节点 1.2 服务内容行 2
工作清单 计划格式模板
成本计划模板/方式 (成本计划模板: 建筑幕墙、建筑 门窗、建筑玻璃采光顶、钢结构 等等)
成本项目一览
服务项目 01.1.1.70 100 m2 建筑幕墙