项目招投标评审表
(完整)招投标文件评审表
招/投标文件评审表
工程名称
建设单位
工程地点
电话传真
造价
结构形式
建筑面积
标书或合同编号
工程主要概况
（1）施工内容:□主体工程□水电安装工程□装饰工程□设备安装工程□消防安装工程□暖通工程□其它施工内容
（2）承包形式:□包工包料工程□包工不包料工程□其它
（3)资金来源：□政府投资□银行贷款□自筹□其它
1）编制投标预算/决算等计价依据是否合理、清楚明了？
2）投标报价是否能够接受？
3）投标报价范围是否清楚?
4）其它：
□是□否
□是□否
□是□否
是否投标:□是□否
财务部
1）公司是否具备投标保函/保证金支付的能力？
2）是否能够接受款项支付或垫款条件?
3）是否具备工程款支付方面的能力？
4）其它:
□是□否
□是□否
□是□否
□是□否
□是□否
是否投标：□是□否
技术部
1）标书中的技术标准要求是否能够满足?
2)保障质量、安全、进度方面的技术措施是否能够满足?
3）是否具备满足工程质量、工期、进度等要求的资源？
4）标书中对安全、环境方面的条款是否能够满足？
5）其它：
□是□否
□是□否
□是□否
□是□否
是否投标：□是□否
成本部
（4）工程质量：□一次验收合格□市优□省优□国优(鲁班奖）□其它
(5）工期：天（自年月日至年月日)
（6）其它：
参评部门
评审内容
评审结果及意见
参评人员
市场部
1）标书条款是否标书条款是否与招标文件及合同法等相关法律法规及标准要求相吻合？
招投标文件评审记录表文本模板
招投标文件评审记录表文本模板一、项目基本信息1、项目名称：2、招标编号：3、招标方式：（公开招标、邀请招标等）4、项目预算：5、招标内容及要求：二、投标单位信息1、投标单位名称：2、投标单位地址：3、联系人及联系方式：三、评审小组成员1、组长：2、成员：四、评审时间及地点1、评审时间：2、评审地点：五、评审内容及标准1、商务部分投标函：是否按照招标文件要求格式填写，签字盖章是否齐全。
法定代表人授权委托书：是否有法定代表人签字或盖章，授权代表签字是否有效，授权范围是否明确。
资格证明文件：营业执照、资质证书、安全生产许可证等是否齐全有效，是否符合招标文件要求的资质等级和经营范围。
业绩证明材料：提供的类似项目业绩合同或中标通知书是否真实有效，是否符合招标文件要求的业绩条件。
商务条款响应：对招标文件中的交货期、质保期、付款方式等商务条款的响应是否明确、无偏离。
2、技术部分技术方案：是否完整、详细，技术措施是否合理、可行，是否满足招标文件的技术要求。
项目实施计划：包括项目进度安排、人员配备、质量保证措施等是否合理、科学，能否保证项目按时、高质量完成。
技术规格偏离表：对招标文件中技术规格要求的偏离情况是否清晰、准确，正偏离或负偏离是否合理。
售后服务方案：售后服务承诺是否明确、具体，响应时间、服务内容等是否满足招标文件要求。
3、价格部分投标报价：报价是否完整、准确，大小写是否一致，是否符合招标文件的报价要求。
价格构成：报价明细是否清晰、合理，各项费用的计算是否准确。
价格合理性：报价是否明显低于成本价或高于市场价格，是否存在恶意竞争的嫌疑。
六、评审意见1、商务部分评审意见评审小组成员对投标单位的商务部分进行了认真审查，具体意见如下：投标单位 A：投标函格式规范，签字盖章齐全，符合要求。
法定代表人授权委托书有效，授权代表签字无误，授权范围明确。
提供的资格证明文件齐全有效，资质等级和经营范围符合招标文件要求。
类似项目业绩合同真实有效，满足招标文件要求的业绩条件。
03-项目投标评审表
填表日期
客户名称
所在地区
项目名称
项目规模
项目编码
投标截止期
项目类别
□综合□系统集成□软件□运维□其它
项目描述
标
书
审
定
投标书编制人（签字、日期）
投标书审定人（签字、日期）
标书存档人（签字、日期）
投标最低报价
最低预期利润
最低利润率
分
项
投
标
报价投标报价构成报金额备注说明项
目
成
本
分
析
项目成本构成
预估金额
备注说明
硬件采购成本
软件采购成本
软件开发及实施成本
项目人员人工成本
管理成本
资金占用成本
预估成本合计
审批人
审批意见/签字/日期
审批人
审批意见/签字/日期
项目管理部
财务部
主管副总
总经理
项目投标评审表
项目投标评审表
项目投标评审表
项目投标评审表
项目名称 项目基本情况
评估内容
一、商务及合同风险评估 1 业主背景（如国有背景应低） 2 产权背景（如国有背景应低） 3 财经能力（如财政资金应低） 4 业主人员态度、文化及合作 5 如工程不能完成对企业的社会影响 6 合同无定量或要承包商算量的风险 7 合同蓝本采用风险 8 合同条文苛刻程度 9 履约保证金、质保金、延期罚款等 1 指定分包商/材料商管理风险 10 工程变更后处理风险 11 可索赔风险，包括工期等 12 被指定分包商/材料商索赔风险 13 结算风险 4
项目风险评估
风险程度
低
高
123
4
5
表格编号 0203
可采取的措施
二、工程管理、进度、技术风险 1 对管理人员资质要求 2 对质量、安全、环保要求
3 工期是否合理 4 分期交工时，分段完工工期风险 5 需要特别技术的风险 6 施工现场及临时设施的风险 7 施工周边环境及布局存在的风险 8 项目验收时环境因素影响程度（如地下 9 现连有续地墙下、设地施库的等风）险 1 斜坡、土壤、堤坝等风险 10 特殊建筑材料定货及规格风险 1 运输及场外制作的风险 12 施工图纸不齐引起的风险 13 工程完工交工前的成品保护风险 14 业主对修补工作要求的风险 项5 目预测毛利率 安全、质量、进度的保障程度 资金流能否保证需要 综合性结论
招投标文件评审表
是□ 否□
是否无限期
是□ 否□
工程预付款额度
是否合理
是□ 否□
黄
工程进度款支付额度
支付比例是否低于企业规定指标
是□ 否□
红
竣工后支付比例是否低于企业规定指标
是□ 否□
工程进度款支付时限
是否合理
是□ 否□
黄
结算尾款支付时间
是否合理
是□ 否□
黄
变更、洽商、签证价款支付时间
是否合理
是□ 否□
黄
保修款支付
是否合理
是□ 否□
黄
预付款担保额度、时间、格式
是否合理
是□ 否□
黄
履约担保
担保额度是否超过企业规定指标
是□ 否□
红
是否要求用现金担保
是□ 否□
农民工工资支付担保额度、时间、格式
是否合理
是□ 否□
黄
风险综合评价
评审人： 年 月 日
注：红色:重大风险；黄色: 重要风险；蓝色：一般风险。
中国建筑 合同管理表格
招标文件评审表
表格编号
项目名称
评审部门
评审内容
评审指标
评结论
风险控制级别
市场管理部门
发包人资信
招投标文件评审表
招投标文件评审表招投标文件评审表1.项目基本信息1.1 项目名称：________1.2 项目编号：________1.3 招标方：________1.4 评审日期：________2.评审人员信息2.1 评审组成员：________2.2 评审组长：________2.3 评审专家：________3.文件完整性评审3.1 投标文件递交情况：________●是否按要求递交投标文件：________●是否包含所有必需的文件：________●是否有任何缺失或错误的文件：________4.技术能力评审4.1 技术方案：________●投标方的技术方案是否满足招标文件的要求：________●是否有创新性的解决方案：________●是否具备项目所需的技术和能力：________5.经济实力评审5.1 投标报价：________●投标方的报价是否合理：________●是否具备足够的经济实力完成项目：________●是否考虑了风险管理和利润预期：________6.经验参考评审6.1 类似项目经验：________●投标方是否有类似项目的成功经验：________●是否提供相关的项目案例：________7.售后服务评审7.1 技术支持和培训：________●投标方是否提供充分的技术支持和培训计划：________●是否提供售后服务的承诺：________8.评审结果8.1 综合评审：________●根据以上评审项目，综合评价投标方：________8.2 结果确认：________●确定是否符合招标要求：________●确定是否能够顺利完成项目：________附件：________●招标文件●投标方的技术方案●投标方的报价单●相关项目案例●其他相关文件法律名词及注释：________●招标：________指向外界公开宣布需求，以供供应商竞标的过程。
●评审：________对投标文件进行全面、客观、细致的审核和分析的过程。
招(议)标文件评审表
2
投标资格评审
3
企业业绩（荣誉等）
4
项目经理业绩（荣誉等）
5
企业财务、资信情况
6
技术标评分
7
商务标评分
8
项目经理答辩
9
其他方面
客户需求
工期要求
□非常紧□比较紧□紧□正常
质量要求
□优□良□合格
创优要求
□国家级□省级□市级□合格
安全文明
□国家□省级□市级□无
投标资质
□特级□一级□二级□三级
建设方人员态度、文化、手段及合作
5
如工程不能完成对企业的社会影响
6
合同无定量或要承包商算量的风险
7
合同蓝本采用风险
8
合同条文苛刻程度
9
履约保证金、保修金、延期罚款等
10
设计责任风险（如有设计应为高）
11
指定分包商/材料商管理风险
12
工程变更后处理风险
13
可索赔风险，包括工期等
14
被指定分包商/材料商索赔风险
评审意见
签字：年月日
公司技术质量部门
评审意见
签字：年月日
公司领导层意见
公司营销副总经理
意见
签字：年月日
其他领导意见
签字：年月日
公司总经理意见
签字：年月日
招（议）标文件评审表
工程名称
立项编号
项目基本情况
索引《项目立项审批表》
项目建设方基本情况
索引《项目建设方基本情况表》
项目所在现场情况
索引《项目所在现场情况表》
项目风险评估
评估内容
风险程度
可采取的措施
(完整word版)投标项目评审表.doc
投标项目评审表项目名称投标时间主管部室市场开发部负责人
一、招标人社会信誉：
二、投标主要条款：
1. 建设地点
2. 建设规模
3. 承包方式
4. 质量标准
5. 招标范围
6. 工期要求
7. 资金来源
8. 投标人资质等级要求
9. 工程报价方式
10.付款方式
11.质保期
12.计税形式
13.投标有效期
14.投标保证金及递交方式：
15.投标文件份数
16.电子版：
17.投标文件提交地点及截止日期
18.履约担保金额
19.评标办法
三、招标合同主要条款：
1 、工程概况；
2 、施工范围；
3 、施工质量、进度 (工期 )、安全文明施工要求；
4 、甲乙方的主要责任；
5 、付款条件；
6 、洽商变更条款；
7 、验收条款；
8 、结算条款；
9 、违约条款，
风险管控部负责人
市场开发部负责人
人
部
市场营销部负责人门
评
审
人意经营管理部负责人见
财务部
人负责人
工程管理部负责人
人
公司领导审批：。
招投标合同评审表
招投标合同评审表招投标合同评审表一、项目信息1. 项目名称：（填写项目名称）2. 项目编号：（填写项目编号）3. 项目性质：（填写项目性质，如建设工程、采购项目等）4. 项目类型：（填写项目类型，如施工、货物采购等）5. 所属部门：（填写负责该项目的部门名称）6. 项目负责人：（填写项目负责人姓名）7. 合同金额：（填写合同金额）8. 合同签订日期：（填写合同签订日期）9. 合同履行期限：（填写合同履行期限）二、合同评审1. 合同条款评审：（将合同的各项条款进行细化评审，包括但不限于以下内容）1.1. 项目双方基本信息1.2. 合同支付条款1.3. 合同履行保证金1.4. 合同履行期限1.5. 合同变更、解除和终止1.6. 违约责任和争议解决1.7. 合同附件清单1.8. 其他2. 合同文件评审：（对合同附件以及相关支持文件进行细化评审，包括但不限于以下内容）2.1. 技术规范和标准2.2. 施工图纸和设计文件2.3. 供货要求和标准2.4. 履约保证文件2.5. 承包商资质文件2.6. 其他3. 风险评估：（对合同存在的风险进行评估，包括但不限于以下内容）3.1. 合同履行风险3.2. 合同履约风险3.3. 合同变更风险3.4. 其他风险4. 法律合规性评估：（对合同的法律合规性进行评估，包括但不限于以下内容）4.1. 合同相关法律法规4.2. 合同约定的合法性4.3. 合同执行的合法性4.4. 合同履行过程中的法律问题4.5. 其他三、评审结果（总结合同评审的结果，包括评审意见、问题和建议等，以便于最终决策）注：本所涉及附件如下：1. 合同正文附件1：技术规范和标准2. 合同正文附件2：施工图纸和设计文件3. 合同正文附件3：供货要求和标准4. 合同正文附件4：履约保证文件5. 合同正文附件5：承包商资质文件本所涉及的法律名词及注释：1. 合同支付条款：指合同约定的支付方式和支付条件。
2. 合同履行保证金：指承包商在合同签订时预先缴纳的保证金，用于确保其履行合同的责任。
投标文件综合评审表
投标文件综合评审表
说明: 投标文件评审涉及的符合性与完整性评审、技术满足性评审和商务符合性评审分别
见
附表一、附表二和附表三。
附表一：
投标文件符合性及完整性评审表
说明: 评审时应根据招标文件的要求, 可适当调整栏目设置。
附表二：
投标文件技术性评审表
说明: 评审时应根据招标文件的要求和工程技术的特点, 可适当调整栏目设置和权重。
附表三：
商务文件评审表
说明: 1.评审时应根据招标文件的要求, 可适当调整栏目设置和权重。
2、按有效投标报价自低到高取5家, 算术平均后降5%-8%作为合理低价范围, 投标报价在此范围内的最低报价为最佳报价。
劳务分包工程项目招标技术标和商务标评审表(综合)
工程名称及标段号：
序号
项目
评审内容
评审标准
投标人是技术
部分
工期
能满足招标文件中的工期
2
安全
有安全施工措施，措施和体系满足现场需要
3
质量
许诺满足招标文件中规定的质量要求
4
机械设备和人员安排
机械设备、劳动力配置能满足现场施工和进度要求
5
文明施工
对文明施工有许诺，有具体保证措施
6
施工工艺及方案
施工工艺及方案，满足设计规范和施工技术要求
7
（二）商务
部分
类似工程经验
在国内（）行业从事与本招标项目有关的工程在2个项目及以上
8
劳务基本情形
劳务队伍技术工人和技术管理人员配置满足本工程施工需要
评委签字：年月日
招标文件评审表
招标文件评审表招标文件评审表---项目背景1. 项目概述描述项目的背景信息，包括项目的目的、目标、范围等。
2. 项目需求详细说明项目的需求，包括功能要求、性能要求、技术要求等。
---招标文件评审内容1. 招标文件的完整性评审---- 评审项 ---- 评审内容 ---- 评审结果-------- ------------ ---- ------------------ ---- -------- -------- 文件是否齐全 ---- [评审结果填写] ---- -------- 文件编写是否规范 ---- [评审结果填写] ------------ 文件格式是否统一 ---- [评审结果填写] ------------ 文件内容是否清晰完整 ---- [评审结果填写] ---- -------- 文件中是否缺少必要信息 ---- [评审结果填写] ---- ----2. 招标文件的技术要求评审---- 评审项 ---- 评审内容 ---- 评审结果-------- ------------ ---- ------------------ ---- ---------------- 硬件要求 ---- [评审结果填写] ------------ 软件要求 ---- [评审结果填写] ------------ 数据库要求 ---- [评审结果填写] ------------ 网络要求 ---- [评审结果填写] ---- -------- 接口要求 ---- [评审结果填写] ---- ----3. 招标文件的商务要求评审---- 评审项 ---- 评审内容 ---- 评审结果-------- ------------ ---- ------------------ ---- -------- -------- 价格要求 ---- [评审结果填写] ---- -------- 支付条件要求 ---- [评审结果填写] ---- -------- 交付要求 ---- [评审结果填写] ---- -------- 维护要求 ---- [评审结果填写] ---- -------评审结果1. 完整性评审结果根据招标文件的完整性评审表中的评审内容，对每一项进行评审，填写评审结果，可选项包括：合格、不合格、待定。
投标书评审表
投标书评审表
年月日
项目名称
项目编号
评审内容
1、审核同类问题表述不一致或者文字和计算有错误的内容做澄清、补充
2、是否存在以他人名义投标、传统投标、行贿的标
3、投标人的报价是否符合《收费标准》
4、是否符合国家相关规定和招标文件的要求
评审意见和结论：
批准：评审组成员姓名 Nhomakorabea所属部门
职务
技术管理中心总工程师
项目部负责人
项目负责人
项目技术负责人
工程部负责人
采购部负责人
常规项目投标评审表
工程技术方面
项目施工中存在重大安全、质量、环保、职业健康风险
技术复杂、重、大、难，需要特别新技术、新工艺及涉及新领域的风险
总工期及阶段工期的合理性，未按期完工风险
施工现场现有地上地下设施等环境风险
项目所需大型设备的调配、购买、租赁等风险
项目所需一般常规机械设备的满足性
合同方面
合同条款的合法性、合规性
常规项目投标评审表
常规项目投标评审表
表格编号
项目名称
项目基本பைடு நூலகம்况
项目主要风险评估
内容归类
风险评估内容
评审意见
评审人员签字
资金方面
业主财经能力、资金来源
公司现有资金流的保证程度
人员方面
项目主要管理人员资质、业绩要求满足性
项目一般人员配置满足性
成本管理方面
项目成本风险
计量支付、工程价款结算风险
调价索赔风险。如材料调差、工程延期、变更及变更后处理等
合同条文苛刻程度
争议的解决方式和违约风险
项目业主方面
项目立项、招标行为的合法性可靠性
业主背景及产权背景，业主资金、信用情况，业主人员态度合作等风险
合作单位、竞争对手情况等外部风险
项目自然环境、人文环境、国家宏观政策等风险
项目垫资情况
无
有
额度或比例
□
□
项目进度款支付比例
“底线”标准
招标条件及支付比例
项目毛利率
“底线”标准
测算毛利率
合同履约需缴纳各种现金保证金占合同额百分比
“底线”标准
招标条件保证金支付比例
是否与其他单位合作
是
否
合作单位名称
招投标合同评审表
招投标合同评审表
项目名称：
投标单位名称：
项目编号：
日期：
一、背景信息
1. 项目概述：
（简要介绍项目的背景、目的和需求）
2. 投标单位情况：
（简要介绍投标单位的背景、资质和能力）
二、合同内容评审
1. 合同范围：
（详细说明所涵盖的工作范围和具体项）
2. 合同条件：
（评估合同中的条款和条件是否合理、合法，包括支付方式、保证金、违约责任等）
3. 合同规格：
（检查合同的格式、编号、签署方、签署日期等是否符合规范）
4. 合同补充约定：
（评估合同中的补充约定是否明确、合理，并与相关法规相符）
三、商务条件评审
1. 报价评估：
（核查投标单位的报价是否符合合同要求，包括价格、数量、交
付期限等）
2. 合同付款方式：
（评估付款方式是否合理，是否符合投标单位的财务能力）
3. 预算核对：
（核对投标单位所提供的预算是否合理、准确）
四、技术条件评审
1. 技术方案评估：
（评估投标单位的技术方案是否符合项目需求、可行性和创新性）
2. 项目进度计划评估：
（评估投标单位的项目进度计划是否合理、可行）
3. 人员配备评估：
（评估投标单位所配备的技术团队是否具备相关的专业背景和经验）
五、综合评价
1. 综合得分：
（对各项评审结果进行加权求和，给出综合得分）
2. 结果推荐：
（根据综合得分，给出是否推荐该投标单位中标的结果）
六、评审意见
（评审人员根据评审结果，提出自己的评审意见，包括对合同内容、商务条件和技术条件的一些建议和改进）
七、项目负责人签字：
评审人员签字：
日期：。
招投标文件评审表
招投标文件评审表1. 项目信息- 项目名称：- 项目编号：- 评审日期：2. 招投标文件概述根据本次招标要求，我们评审了以下招投标文件，对各个方面进行了综合评估。
下面是对各个方面的评审结果：3. 公司背景- 公司名称：- 公司注册资金：- 公司成立时间：- 公司规模：- 公司业绩：- 公司信用状况：4. 技术能力- 技术人员数量及分布：- 技术团队经验：- 技术设备情况：- 技术创新能力：5. 经济实力- 公司财务状况：- 近期财务业绩：- 资金流动性：- 融资能力：- 资产规模：6. 项目计划与管理- 项目总进度计划：- 项目组织结构和责任分工： - 项目管理经验：- 项目风险评估：- 项目关键路径：7. 质量管理措施- 质量管理体系：- 质量控制措施：- 现场管理方案：- 质量管理经验：- 问题处理与纠正措施：8. 安全管理措施- 安全管理体系：- 安全管理组织：- 安全教育培训：- 安全监测与防范措施： - 事故预防和应急处理：9. 经验与创新能力- 类似项目经验：- 技术创新经验：- 项目管理创新经验： - 问题解决创新能力：10. 投标报价- 总报价金额：- 报价明细：- 报价合理性评估：11. 综合评价结合以上评审结果，综合考虑公司的背景、技术能力、经济实力、项目计划与管理、质量管理措施、安全管理措施、经验与创新能力以及投标报价等方面，对招投标文件进行综合评价。
12. 总结综合评价结果，根据以上评审内容及评审标准，我们对该招投标文件的综合评价为：备注：评审过程中发现的问题和建议。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
版次：2007 修改码：0
8、其他：
1、承担内容和范围：
2、项目技术要求：
3、承诺完成进度：
投标/报价 4、费用计算方式：
书要点
5、报价总费用：
6、其他：
设计所经办人签署:
日期:
审批 意见
审批 意见
审批 意见
备注
设计所所长签署: 合约部经理签署:
日期: 日期:
，由总裁办收集，最后交与合约部保留。
发标单位 项目名称
项目招投标评审记录
（QB7.2-2-03）
项目 类型
承担所
编号
第 1页 共 1页 工业：□ 民用：□ 公共：□ 其它：□
1、建设地点：
2、生产规模与投资额：
3、项目总占地面积：
项目 基本概况
4、项目总建筑面积： 5、建筑结构型：
6、不中标补偿费用：
7．是否适合公司的经营范围和资质：