工厂用管理表格大全(48个)
企业常用管理表格大全(1023个doc)324
日 常 工 作
步骤一财务的 收支预算
步骤二监控财
务的收支平衡
步骤三对员工 的月薪的结算 及对财务的月 评估报告
计划
每 周 每 月
1、汇总内部 各种业务计 划
2、对计划进 行适当调整
考核
每 周 每 月
1、检查计划 执行的情况
2、评估计划 并调整计划
企业常用管理表格大全(1023个
doc)324
主要工作及其细化
三要 活动
工 作 频 率
具体工作
主要输入
分析 框架
/表
格
三要 输出
资料 的处 理,
档案 的管 理
日 常 工 作
步骤一分析资 料
外来单位 的传真
步骤二处理资 料
资料 评估
步骤三整理档 案
上报 有用 信
r
息、,
整理 存档
对所 属员 工的 管理
日 常 工 作
1、办公设施 的基本状况
2、办公设施 的维护、更新 及保管
办公设施 的使用情 况
主要工作及其细化
三要 活动
工 作 频ห้องสมุดไป่ตู้率
具体工作
主要输入
分析
框架
/表
格
三要
输出
对部 门办 公环 境的 管理
日 常 工 作
步骤一礼品的 预算
促销策划
的方案
步骤二礼品的 订做
步骤三礼品的 发放
分公 司的 反馈 意见
日 常 工 作
步骤一对员工
的分工
步骤二对员工
的考核
业绩和过
失
步骤三改善工
作制度
对外 联系
企业管理常见18个表格,拿来就用
企业管理常见18个表格,拿来就用
生产管理程序图
年度产品别生产量预算表
季度产销计划表(存货生产型)
月生产计划
周生产计划
日生产计划管理表
工作负荷表
生产异常状况报告书
全厂生产日报表
全厂生产月报表
部门别生产日报表范例
生产日报表
挂理人员日常点检日报表
机器设备卡
机器设备保养计划表
机器设备消费性部件资料表
设备检修履历卡
设备维修申请单
关键词:管理,曾仕强,投资,经济,职场,华为,产品运营,营销,运营,推广,KPI,任正非,李嘉诚,人力资源,比尔盖茨,小米,雷军。
工厂管理表格
工厂管理表格可以用于记录和追踪工厂运营中的各种信息,包括生产、库存、设备维护、员工管理等。
以下是一些常见类型的工厂管理表格示例,您可以根据工厂的具体需求进行修改和定制。
1. **生产计划表格:**- 用于规划和跟踪生产订单、产品数量和交付时间。
- 包括生产线、产品规格、计划开始和结束日期等信息。
2. **库存管理表格:**- 用于追踪原材料、半成品和成品库存。
- 包括库存数量、存储位置、采购和销售记录等。
3. **设备维护日志表格:**- 用于记录和计划设备的维护和维修活动。
- 包括设备名称、维护日期、维护类型、维修人员等信息。
4. **质量控制检验表格:**- 用于记录产品质量控制检验的结果。
- 包括检验项目、合格/不合格状态、检验日期等。
5. **员工排班表格:**- 用于安排和跟踪员工的工作时间和班次。
- 包括员工姓名、工作日期、班次等信息。
6. **生产效率和产量报告表格:**- 用于记录生产效率和产量数据。
- 包括生产数量、废品率、生产时间等。
7. **供应商评估表格:**- 用于评估和跟踪供应商的绩效和交货准时性。
- 包括供应商名称、质量评分、交货评分等。
8. **工厂安全巡检表格:**- 用于记录工厂安全巡检的结果和问题。
- 包括巡检日期、安全问题描述、解决措施等。
9. **成本控制和支出跟踪表格:**- 用于追踪工厂运营的成本和支出。
- 包括各种费用项目、支出金额、日期等。
10. **工厂绩效指标表格:**- 用于跟踪和评估工厂的绩效指标。
- 包括生产效率、废品率、订单交付准时性等。
这些表格可以根据您的工厂的具体需求进行自定义。
通过使用这些管理表格,您可以更好地组织工厂运营、提高效率、控制成本,并确保质量和安全性。
根据需要,您还可以使用电子表格软件(如Microsoft Excel)来创建和维护这些表格。
【生产管理】工厂应用表格汇总(55个doc)2
额
累计
预定数
生产数
差
日计
预定数
生产数
差
累计
预定数
生产数
差
异常工程
会同检查
交货厂商
品名
数量
摘要
对外联络
访客
外出·出差
备
注
使用说明:
工厂各单位的业绩管理,对整个经营管理而言,是非常重要的一环。如果工厂远离总公司或分散于外地的话,工厂日报就更是重要的管理工具了。这种日报的特色在于它对“预算与实绩”“数量与金额”两方面,都有每日合计与累计的报告。预算与实绩的差距,愈是时日长久愈难回复,所以,必须尽早掌握原因,设法拟定解决对策才行。
工厂应用表格汇总(55个docx
整理范文,仅供参考,勿作商业用途
工厂日报表
勤
务
状
况
员额
缺勤
迟到早退
加班
加班合计
日计
平均
累计
摘要
管理组
技术科
第一科
一组
二组
计
第二科
一组
二组
计
质检科
制程检验
成品检验
计
制品科
合计
生
产
状
况
数
量
制品A
制品B
制品C
其他
合计
日计
预定数
生产数
差
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格(共44个)1.市场计划表1-1 设厂计划(一)表1-2 设厂计划(二)表1-3 设厂计划(三)2.生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表(一)表2-8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单1 / 73表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3-6 机器工作负荷图表(一)表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表(范例A)2 / 73表5-3 作业日报表(范例B)6.生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划(一)一、产销计划3 / 73设厂计划(二)二、详细制造过程设厂计划(三)三、制造过程及设备分析4 / 735 / 73长远生产计划表月日订定6 / 73审核:填表:生产计划综合报表月日至月日7 / 73月份产销计划汇总表类别页次8 / 739 / 73审核拟定产销计划拟定表月份10 / 73总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________11 / 73设备利用率分析表年度类别12 / 73生产效率分析表13 / 7314 / 73月份生产计划表本月份预定工作数________日15 / 73审核计划月份生产计划表(二)月份16 / 73总经理厂长审核拟定17 / 73订单安排记录表(一)月日至月日 NO.18 / 7319 / 73产量记录表年月日20 / 73工作日报单21 / 73厂长科长线长22 / 73制造月报表年月日班23 / 73经理科长组长制表各部门合格率控制表24 / 7325 / 73时间研究记录表26 / 73生产记录表部门:27 / 73审核填表料记录单年月日28 / 73注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。
工厂生产规范管理表格
工厂生产规范管理表格目录第一章生产部组织结构与责权4第一节生产部职能与组织结构4一、生产部职责4二、生产部组织结构5第二节生产部各科责权8一、生产部各科职责8二、生产部各科权力15第三节生产部管理岗位职责22一、生产总监岗位职责22二、生产部经理岗位职责24三、生产部主管岗位职责24第二章生产计划管理25第一节生产计划管理岗位职责25一、生产计划主管岗位职责25二、生产计划员岗位职责26三、生产调度员岗位职责27第二节生产计划管理制度28一、生产计划拟订办法28二、生产计划变更规定33三、生产计划实施办法36第三节生产计划管理表格41一、综合生产计划表41二、年度生产计划表41八、生产计划安排表41九、生产计划变更表42第三章产品研发管理42第一节产品研发岗位职责42一、产品研发主管岗位职责42二、产品设计专员岗位职责43三、产品开发专员岗位职责44四、试制工程师岗位职责45第二节产品研发管理制度46二、新产品试制与经费使用制度46三、新产品鉴定与报批管理制度48四、新产品投产与资料验收规定50第三节产品研发管理表格51一、新产品研发计划表51三、新产品研发成果表51四、新产品价值评估表52五、旧产品改进申请表53第四章生产技术管理54第一节生产技术岗位职责54一、技术主管岗位职责54二、工艺技术员岗位职责55三、工装设计员岗位职责56第二节生产技术管理制度57二、技术标准管理制度57三、工艺文件管理制度59第三节生产技术管理表格61二、技术开发进度表61三、技术图纸管理表62四、技术蓝图管理表62五、样品制作申请单62第五章生产设备管理63第一节生产设备管理岗位职责63一、生产设备主管岗位职责63二、生产设备专员岗位职责64三、动力设备专员岗位职责64四、设备维修专员岗位职责65第二节生产设备管理制度66二、生产设备使用管理办法66五、设备转让与报废管理制度68第三节生产设备管理表格70一、生产设备资料卡70二、设备检查记录表71四、设备修理申请单71五、设备维修记录表73六、设备保养计划表73第六章生产质量管理74第一节生产质量管理岗位职责74一、质量主管岗位职责74二、来料检验员岗位职责74三、制程检验员岗位职责75四、质管专员岗位职责75第二节生产质量管理制度76二、制程控制管理制度76三、不合格品管理办法79四、质量管理培训实施办法83第三节生产质量管理表格84一、产品检验记录表84二、制程质量检验表84三、质量异常通知单85八、不良项目调查表85九、质量不良率分析表85第七章生产物控管理86第一节生产物控管理岗位职责86一、物控主管岗位职责86二、物料计划员岗位职责87三、物料采购员岗位职责88四、物料定额员岗位职责89五、仓储管理员岗位职责90第二节生产物控管理制度91二、物料验收管理制度91六、物料使用管理规定94第三节生产物控管理表格95一、物料请购单95二、定期采购计划表96七、原材料检验记录表96八、零部件质量检验表96十二、材料库存日报表97十三、成品库存日报表97十四、物料定额管理表97第八章生产车间管理98第一节车间管理岗位职责98一、车间主任岗位职责98二、车间班组长岗位职责99三、车间操作工岗位职责99四、车间领料员岗位职责100五、生产统计员岗位职责101第二节车间管理制度102一、车间员工管理制度102三、生产调度管理制度105四、车间加班管理规定错误!未定义书签。
企业常用管理表格大全(1023个doc)349
地线,电源线,和时钟线是否足够粗
印制板图检查表
9
是否已经考虑了电磁兼容性问题
10
是否考虑了防呆措施
11
是否对以往类似设计中的Bug list中
的问题采取了措施
12
PCB的结构尺寸是否合适
13
文字面是否已经正确标明了产品的型 号,版本,日期和安全标识
14
若有修改,是否已经在修改记录中注明
15
拟制:审核印制板图检查表来自批准:PCB01082901
企业常用管理表格大全(1023个
doc)349
印制板图检查表
产品型 号
印制板图 版本
检查 日期:
检查 人员
项次
内容
完成(Y or N)
备
注
1
兀件标号是否有重复和错误,放置的位 置和方向是否规范
2
元件规格是否完整和正确
3
元件的封装是否正确
4
网络表是否连接正确
5
连线是否完整
6
有无短路和断路
7
铜箔的宽度和间隔是否符合设计要求 和制造要求
工厂用管理表格大全(48个)
考试成绩表编号:WT/J06—04 序号:设备检修记录编号:WT/J06-06 序号:编号:WT/J06—10 序号:设备验收单编号:WT/J06—10 序号:编号:WT/J06-07 序号:设备报废单编号:WT/J06-07 序号:设备购置申请单编号:WT/J06-05 序号:设备购置申请单编号:WT/J06-05 序号:质量记录清单编号:WT/J04—06审批:编制:共页第页受控文件清单编号:WT/J04—01批准:年月日文件发放/回收登记表编号:WT/J04—02文件更改通知单编号:WT/J04—03申请原因:更改内容:受此影响引起的其它更改文件名称:文件记录/借阅申请表编号:WT/J04—04文件记录/销毁登记表编号:WT/J04—05销毁人:管理评审计划编号:WT/J05—01培训申请表编号:WT/J06—01 序号:年度培训计划编号:WT/J06—02批准:日期:制表:日期:培训档案编号:WT/J06 —11 序号:供方评定表编号:WT/J07—05 序号:合格供方名录编号:WT/J07—06编制:日期:质量得分(占60%)(合格批次/到货总批次)X 60质量评分:按期交货得分(占20%)(按时到货批次/到货总批次)X 20交货期评分:其它情况(占20%)如包装质量售后服务配合度等。
其它评分:总评分及处理建议:采购部门负责人签名:日期:检验通知单编号:WT/J07—11 序号:顾客意见记录表编号:WT/J08—02 序号:顾客满意信息评价报告编号:WT/J08—03汇总人:日期:审核实施计划编号:WT/J08—05 序号:内部审核检查表编号:WT/J08—06 序号:内部审核检查表(续页)编号:WT/J08—06 序号:采购计划编号;WT/J07—08管理评审报告编号:WT/J05—02 序号:管理评审报告(续)编号:WT/J05—02序号:会议记录编号:WT/J08—17 序号:记录人:日期:培训实施记录表编号:WT/J06—03 序号:检验记录表编号:WT/J07—12年度内审计划WT/J08—04首/末次会议签到表编号:WT/J08—07不合格报告编号:WT/J08—08 序号:内部审核报告编号:WT/J08—09 序号:内部审核报告(续)编号:WT/J08—09 序号:不合格事实陈述:不合格原因:分析人/日期:确认人/日期:措施实施计划:制订人/日期:批准人/日期:措施实施记录:实施部门负责人/日期: 验证情况和评价:验证人/日期:潜在不合格描述:原因调查、分析结论:分析人/日期:确认人/日期:预防措施计划:制订人/日期:批准人/日期:措施实施记录:实施部门负责人/日期: 验证情况和评价:验证人/日期:不合格情况:不合格的性质(对服务质量和使用要求的影响):评审人:年月日不合格处置措施及要求:制订:年月日批准:年月日处置记录:处置负责人:年月日重新验证结果:验证人:年月日顾客满意程度调查表编号:WT/J08—01 序号:顾客名称/联系人地址订购产品时间、产品规格/型号、数量:对本公司产品满意程度:产品质量:外观很满意口一般口彳满意、1_1性能很满意口一-般口彳、y满意、□运仃稳疋性很满意口- 一般口不、y满意、□价格:很满意口一般口不、y满意、□交货期:很满意口一般口不、y满意、□说明(可附页):备注:可在相应栏目“□”内打“编制:产品要求评审表编号:WT/J07—01 序号:合同更改通知单编号:WT/J07—03 序号:编制:审批:监视、测量装置校准计划表编号:WT/J07—19编制:审批:紧急放行申请单编号:WT/J08—12 序号:编制:不合格品让步使用审批单编号:WT/J08—16 序号:编制:。
新建工厂-生产管理表格(44类)
生产管理表格44个1.市场计划表1-1 设厂计划(一)表1-2 设厂计划(二)表1-3 设厂计划(三)2.生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表(一)表2-8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二)表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3.进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3-6 机器工作负荷图表(一)表3-7 生产进度控制表(一)4.生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5.生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表(范例A)表5-3 作业日报表(范例B)6.生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划(一)一、产销计划设厂计划(二)二、详细制造过程设厂计划(三)三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核:填表:生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表(二)月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO.产量记录表年月日工作日报单厂长科长线长制造月报表年月日班经理科长组长制表各部门合格率控制表时间研究记录表生产记录表部门:审核填表料记录单年月日注:生产状况的日数表示该工作项目的天数。
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考试成绩表
编号:WT/J06—04 序号:
设备检修记录
设备验收单
设备名称规格型号使用场所数量备注报废原因:
填写人:日期:
批准意见:
批准人:日期:
设备报废单
设备名称规格型号使用场所数量备注报废原因:
填写人:日期:
批准意见:
批准人:日期:
设备购置申请单
设备名称规格型号使用场所数量备注申请原因:
申请人:日期:
批准意见:
批准人:日期:
设备购置申请单
设备名称规格型号使用场所数量备注申请原因:
申请人:日期:
批准意见:
批准人:日期:
质量记录清单
编号:WT/J04—06
审批:编制:共页第页
受控文件清单
编号:WT/J04—01
批准:年月日
文件发放/回收登记表编号:WT/J04—02
文件更改通知单
文件记录/借阅申请表
文件记录/销毁登记表
销毁人:
管理评审计划
培训申请表
年度培训计划
编号:WT/J06—02
批准:日期:制表:日期:
培训档案
供方评定表
编号:WT/J07—05 序号:
合格供方名录
编号:WT/J07—06
编制:日期:
供方业绩评定表
编号:WT/J07—07 序号:
检验通知单
编号:WT/J07—11 序号:
顾客意见记录表
编号:WT/J08—02 序号:
顾客满意信息评价报告
编号:WT/J08—03
汇总人:日期:
审核实施计划
编号:WT/J08—05 序号:
内部审核检查表
编号:WT/J08—06 序号:
共2 页第1页
内部审核检查表(续页)
编号:WT/J08—06 序号:
共2 页第2 页
采购计划编号;WT/J07—08
编号:WT/J05—02 序号:
共2页第1页
编号:WT/J05—02 序号:
共2页第2页
会议记录
编号:WT/J08—17 序号:
记录人:日期:
培训实施记录表
编号:WT/J06—03 序号:
检验记录表编号:WT/J07—12
年度内审计划WT/J08—04
首/末次会议签到表编号:WT/J08—07
不合格报告
编号:WT/J08—08 序号:
内部审核报告
1
内部审核报告(续)
2
不合格品评审处置表
顾客满意程度调查表
编号:WT/J08—01序号:
编制:
产品要求评审表
编号:WT/J07—01 序号:
合同更改通知单编号:WT/J07—03 序号:
编制:审批:
监视、测量装置校准计划表
编号:WT/J07—19
编制:审批:
紧急放行申请单
编号:WT/J08—12 序号:
编制:
不合格品让步使用审批单编号:WT/J08—16 序号:
编制:。