结构化面试表(研发)

9、分析能力
对现在90后求职过程中存在的务实、有时候经验和 能力欠缺的问题给出自己的分析和结论。
10、其他追问 评定结果 综合评价 总分 优秀 良好 合格 不合格 建议录用 建议复试
1、面试官可根据具体情况选择表格中的1个或者多个问题进行面试、沟通 2、面试官可以将表格中的答题要点作为参考，对应聘者回答的情况进行评判，在相对应的等级栏中打分 使用说明 3、面试官也可以根据自己面试的就经验提出其他的可以考察应聘者相关能力的问题，但是请在相关参考问题中注明！ 4、“其他追问”问题，面试官可根据应聘者感兴趣的问题进一步沟通与面试，并作出相关评判
Байду номын сангаас
2、教育背景/专 业技能/学习能力
专业与岗位的匹配度，根据应聘岗位进行提问，考 察专业知识的深度和广度，能否运用知专业识解决 实际问题，是否具备较能的学习能力。 考察之前工作经历与应聘岗位的匹配度，对之前企 业的忠诚度，面对成功失败和处理问题的态度能力 。对研发工作有基本的认知，并且对自己有一定的 定位。 是否具有清晰明确的职业规划，全面衡量职业规划 与应聘岗位的匹配度，了解求职意向、动机和稳定 性，期望薪资待遇与个人能力和薪酬制度匹配度。
3、工作经历/岗 位认知
4、职业规划/工 作动机/求职愿景
5、家庭背景
1、谈谈家庭情况和家庭成员？ 了解家庭背景对应聘者的塑造和影响；事情得知以 2、假如你的上级安排你出差一段时间协同业务部门 后及时与上级说明情况沟通协调，征求上级意见， 处理产品质量问题且已事先告知，后来得知你家中有 在不影响出差处理产品质量问题的基础上调整出差 事且与出差时间冲突，你会如何处理？ 人选。 1、假如你发现你的一个同事总在背后向你的上级说 你的坏话，你会如何处理？
6、人际关系
不与这位同事计较，利用各种机会多与上级沟通， 使上级对自己有一个正确的认识和评价。
7、协调能力
8、团队协作
1、假设有业务市场反馈产品质量出现问题了，业务 首先对业务人员作出就解释，产品质量问题因为技 因对专业知识的不了解，没有通过相关领导直接找到 术原因不能立即给出答案（原因），如果公司有正 了你来了解产品情况，你会怎么做？ 常的客诉手续要求业务员走客诉流程，并第一时间 向相关领导汇报事情原委，然后根据客诉流程将相 关质量问题告诉相关人员。 1、因为公司发展的需要，调整你将要结束的一个研 发课题，而去接受一个新的研发课题，你会怎么做？ 公司团队利益高于个人利益，当因为公司的发展需 要个人做出让步时，个人应该服从公司的安排。 1、怎么看待现在90后的求职中存在的问题？
结构化面试记录表
应聘者姓名 面试项目 应聘岗位:研发专员 面试问题参考 面试考官 答题要点参考 优秀 良好 面试 时间 合格 不合格
1、请先做一下自我介绍 （性格特征、兴趣爱好、优 聆听：语言流畅，条理清晰，主次分明，自我认识 势劣势、成长或工作中难忘的经历等。） 1、语言表达/形 深刻，具有说服力度；观察：走路坐姿端正，穿着 象谈吐 整齐得体，沉着稳重大方，谈吐文雅礼貌。 1、你毕业后的第一份工作是什么？ 2、在上学的时候开的专业课有哪些？学习成绩如 何？ 3、当你在工作或者生活中遇到自己一个不 懂的问题或者不明白的问题的时候，你一般会怎么 做？ 1、换过几次工作|最近的一份工作因为什么离职？ 2、能评价一下上一家企业吗？ 3、在上一家企业做的最漂亮的事是什么？ 4、在上一家企业最大的收获是什么？ 5、自己认为从事研发工作最大的优势是什么？ 1、近两年的职业规划和从业方向？ 2、假如我们的薪资比你之前的薪资要低你会如何看 待，期望薪资和最低底线。 3、为什么来我们这里面试