管理信息系统 生命周期
信息资源管理的生命周期管理
信息资源管理的生命周期管理随着信息技术的迅猛发展，信息资源管理在企业和组织中变得越来越重要。
信息资源管理是指对信息资源进行有效利用和管理的过程，它涉及到信息的采集、存储、处理、传输和利用等方面。
在信息资源管理的过程中，生命周期管理起着关键的作用。
生命周期管理是指对信息资源从产生到消亡的全过程进行管理和控制。
它包括信息资源的创建、获取、存储、传播、利用和销毁等各个环节。
通过生命周期管理，可以确保信息资源的有效利用，提高组织的运营效率和决策能力。
首先，生命周期管理的第一个环节是信息资源的创建。
在这个阶段，组织需要确定信息资源的需求，制定相应的信息资源管理策略和规划。
这包括确定信息资源的采集渠道、采集方式和采集周期等。
同时，还需要制定信息资源的质量标准和安全措施，以确保信息资源的准确性和可靠性。
其次，生命周期管理的第二个环节是信息资源的获取。
在这个阶段，组织需要通过各种渠道和方式获取信息资源。
这包括收集外部信息、购买商业数据库、与合作伙伴共享信息等。
同时，还需要对获取的信息资源进行筛选和整理，以确保其符合组织的需求和要求。
然后，生命周期管理的第三个环节是信息资源的存储。
在这个阶段，组织需要选择适当的存储介质和技术，将信息资源进行存储和管理。
这包括建立数据库、搭建存储系统和制定存储策略等。
同时，还需要对存储的信息资源进行分类和索引，以方便后续的检索和利用。
接下来，生命周期管理的第四个环节是信息资源的传播。
在这个阶段，组织需要将信息资源传播给相关的人员和部门。
这包括通过内部网络、邮件、报告和会议等方式进行传播。
同时，还需要制定传播策略和措施，以确保信息资源的及时传达和有效利用。
最后，生命周期管理的最后一个环节是信息资源的利用和销毁。
在这个阶段，组织需要对信息资源进行有效利用，提高组织的运营效率和决策能力。
同时，还需要制定信息资源的使用规范和安全措施，以保护信息资源的安全和隐私。
当信息资源不再需要时，组织需要制定相应的销毁策略和措施，以确保信息资源的安全销毁。
信息系统的生命周期管理制度
度，欢迎收慕信息系统的生命周期信息服务系统的生命周期有四个阶段。
第一个阶段是“诞生”阶段，即系统的概念化阶段”。
一旦进行开发，系统就进入第二个阶段，即“开发”阶段，在该阶段建立系统。
第三个阶段是“生产”阶段，即系统投入运行阶段。
当系统不再有价值时，就进入了最后阶段，即 "消亡”阶段。
这样的生命周期不断重复出现。
有人讥讽说："计算机/信息处理领域是强制性劳动的领域”。
这种说法不一定全错。
一旦系统处于工作状态，人们只能按照系统要求去工作。
任何用户管理人员都知道，信息服务的要求一般是比较高的，而满足这些要求的资源（时间和空间）往往是有限的，所以有这种说法是很自然的。
在鉴别、评价和选择信息服务系统时，要考虑到系统的可移植性（即在一种计算机上实现的技术能转移到另一种计算机上），也称为技术移植性。
在用户看来，技术移植一般是指通用应用软件的移植。
应该提醒用户管理人员注意的是，对已有的系统软件作修改，则往往很难达到技术移植的目的。
实际上，许多公司已经感到，修改一个别人建立的系统所花的代价往往要比重新开发一个同样系统的代价要高。
有些信息服务部门下设一个质量保证小组。
其任务是保证系统质量符合预定的技术指标。
质量保证小组是由用户管理人员和信息服务人员组成的。
按照传统习惯，整理资料（包括编写用户手册）也是信息服务的职责。
遗憾的是，低质量的资料竟影响数据处理和信息服务达十年之久。
用户管理人员应知道目前还存在着许多不能被人们理解甚至使人们曲解的用户使用手册。
针对这一情况，在系统验收时，业务部门应对各种资料进行严格的检查。
数据是产生信息的根据，所以保证数据的准确性是公司每个人的职责。
信息服务系统负责对数据的存储，更改、操作和检索。
计算机信息服务系统的主要使用者是用户业务部门。
用户管理人员的主要职责是管理系统的正常使用。
信息服务管理人员的主要职责是使系统正常进行。
用户必须与信息服务专业人员合作来保证系统的安全使用。
管理信息系统参考作业答案
北京化工大学北方学院２０1０—-2０1１学年第二学期《管理信息系统（40学时)》期末考试大作业一、简答（每题5分,共20分)1．信息系统的生命周期包括哪几个阶段？其中系统开发阶段的三个主要任务及其内容是什么？管理信息系统建设的生命周期,可以分成系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与支持等几个阶段。
系统规划是管理信息系统建设的起始阶段。
这一阶段的主要任务是:根据组织的整体目标和发展战略,确定管理信息系统的发展战略,明确组织总的信息需求，制订管理信息系统建设总计划,其中包括确定拟建系统的总体目标、功能、大致规模和粗略估计所需资源。
根据需求的轻、重、缓、急程度及资源和应用环境的约束，把规划的系统建设内容分解成若干开发项目以分期分批进行系统开发。
并进行系统的初步调查和系统开发的可行性研究。
系统分析阶段的主要工作是根据系统规划阶段确定的拟建系统总体方案和开发项目的安排，对系统进行组织结构分析、业务流程分析、数据流程分析、处理功能分析，建立系统逻辑模型。
系统分析的主要任务是明确用户的信息需求,提出新系统的逻辑方案。
需要进行的工作有现行系统的详细调查及新系统逻辑模型的提出等。
系统设计的主要任务是根据新系统的逻辑方案进行软、硬件系统的设计，包括总体结构设计、输出设计、输入设计、处理过程设计、数据存储设计和计算机系统方案的选择等。
系统实施将设计的系统付诸实施，主要工作有应用程序编制或软件包的购置、计算机与通信设备的购置,系统的安装、调试与测试、新旧系统的转换及评估等。
系统运行与支持，每个系统开发项目完成后即投入应用，进入正常运行和支持阶段。
在此阶段,开发者和用户一道支持管理信息系统的运行．一般说来,这是系统生命周期中历时最久的阶段,也是管理信息系统实现其功能、发挥其效益的阶段。
分为4个阶段：产生、开发、运行、消亡1—产生阶段:即其概念阶段或需求阶段，这一阶段分为两个过程，一是概念的产生过程(根据企业经营管理的需要，提出建设信息系统的初步想法)二是需求分析过程（即对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，并形成《需求规格说明书》）ﻫﻫ2- 开发阶段:ﻫ总体规划阶段：是系统开发的起始阶段,其基础是需求分析,指明信息系统在企业经营战略中的作用和地位，指导信息系统的开发，优化配置并利用各种资源，包括内部资源和外部资源，通过规划过程规范企业的业务课程。
信息系统的生命周期管理
信息系统的生命周期管理信息系统是现代企业运营中不可或缺的一部分，它能够帮助企业实现资源整合、决策支持和业务流程优化。
然而，随着技术的不断发展和企业需求的变化，信息系统在不同的阶段面临着各种管理挑战。
因此，信息系统的生命周期管理显得尤为重要。
本文将从需求分析、系统设计、系统实施和运维方面论述信息系统的生命周期管理。
需求分析阶段是信息系统生命周期管理的第一环节。
在这个阶段，企业需要明确系统的需求和目标，以便为系统的后续设计和开发提供指导。
在需求分析阶段，企业可以通过与关键利益相关者的沟通和讨论，明确系统的功能要求、性能要求和安全要求。
此外，企业还需要评估和分析现有业务流程，以便为系统的后续设计和开发提供参考。
系统设计是信息系统生命周期管理的第二阶段。
在这个阶段，企业需要将需求分析的结果转化为系统设计方案。
系统设计方案应该包括系统结构设计、数据库设计、界面设计等内容。
此外，系统设计方案还应考虑系统的可扩展性、可维护性和安全性等因素。
为了确保系统设计方案的有效性，企业可以采用原型设计和模型验证等方法进行评估和测试。
系统实施阶段是信息系统生命周期管理的第三阶段。
在这个阶段，企业需要根据系统设计方案进行系统开发和部署。
系统开发包括编码、测试和集成等环节，而系统部署则包括硬件和软件的安装、数据迁移和用户培训等任务。
在系统实施阶段，企业需要注意项目管理和团队协作，确保系统按时交付并满足质量要求。
系统运维阶段是信息系统生命周期管理的最后阶段。
在这个阶段，企业需要监控和维护系统的正常运行，及时处理故障和问题。
此外，企业还需要对系统进行优化和升级，以满足不断变化的业务需求。
系统运维阶段也包括对系统进行巡检和安全监控，以确保系统的稳定性和安全性。
综上所述，在信息系统的生命周期管理中，需求分析、系统设计、系统实施和运维是四个重要的阶段。
企业应该在每个阶段进行精细的管理，以确保系统的有效运行和持续改进。
通过科学的生命周期管理，企业可以提升信息系统的质量和价值，促进业务的创新与发展。
信息系统生命周期管理技术的研究与应用
信息系统生命周期管理技术的研究与应用信息系统生命周期管理技术是一种集成性较强的管理方法，它始终将信息系统的全生命周期视为一个整体进行管理和控制，从而保证了信息系统质量的稳定和可靠。
针对日益增长的信息系统规模以及复杂性，研究和应用信息系统生命周期管理技术显得尤为重要。
一、信息系统生命周期管理技术的定义及特点信息系统生命周期管理技术是一种综合性的管理方法，它通过将信息系统的全生命周期视为一个系统性整体来进行管理和控制，并且将信息系统的设计、开发、测试、运维和维护等环节有机结合，实现信息系统差错预防和质量可控。
信息系统生命周期管理技术的主要特点有以下几点：1、全面性：信息系统生命周期管理技术是一种系统性综合管理方法，从信息系统的设计到维护整个生命周期都需要进行全面性的管理。
2、可持续性：信息系统生命周期管理技术不断对信息系统的各个环节进行监控和检验，从而实现信息系统短期和长期均能保持高可用性和可持续性。
3、可控性：信息系统生命周期管理技术能够预防信息系统内部的差错和故障，并在发现问题时及时进行处理，从而保证信息系统质量的可控性。
4、适应性：信息系统生命周期管理技术能够适应各类信息系统的需求和变化，不论是信息系统的规模还是复杂度都能够应对。
二、信息系统生命周期管理技术的研究现状目前，国内外学者在信息系统生命周期管理技术领域的研究较为广泛。
国外主要针对信息系统的开发和运维等方面进行研究，国内则更多从信息系统项目管理、对策研究等方面展开研究工作。
以国内为例，目前信息系统生命周期管理技术的研究生产出了一系列的成果：1、信息系统状态追踪技术：这种技术主要通过对信息系统各个状态的注册、追踪、记录和统计等方式进行信息状态管理，以达到全面监控、预防信息系统差错和问题的目的。
2、信息系统稳定性维护技术：这种技术主要通过对信息系统维护过程的监控、分析和全面性管理，实现信息系统各项服务持续稳定、可用。
3、信息系统设计规范化技术：这种技术主要以统一规范的设计流程和设计标准作为目标，提高信息系统的设计质量和设计效率。
信息系统集成项目管理的生命周期
信息系统集成项目管理的生命周期信息系统集成项目是指将多个独立的信息系统按照一定的规范和标准整合在一起，形成一个具有一定功能的整体系统。
项目管理在信息系统集成项目中起着至关重要的作用。
项目管理的生命周期是指项目从开始到结束的整个过程，包括项目启动、规划、执行、控制和收尾等阶段。
本文将详细介绍信息系统集成项目管理的生命周期。
一、项目启动阶段项目启动阶段是信息系统集成项目管理生命周期的第一个阶段，也是项目决策的重要阶段。
在项目启动阶段，项目管理团队需要明确项目目标、范围和约束条件，制定项目管理计划，并进行项目可行性分析和初步风险评估。
此外，项目启动阶段还包括确定项目的发起人和项目经理，明确项目的组织结构和沟通渠道，制定项目的计划和时间表，并进行相关的资源调配和预算控制。
二、项目规划阶段项目规划阶段是信息系统集成项目管理生命周期的第二个阶段。
在项目规划阶段，项目管理团队需要详细制定项目的目标和可交付成果，明确项目各个阶段的细节和任务，制定项目的工作分解结构（WBS），并制定相应的项目进度计划。
此外，项目规划阶段还需进行人力资源和物资的分配，确定项目的沟通和风险管理计划，制定项目的质量控制和评估标准，以及进行相关工作的预算安排。
三、项目执行阶段项目执行阶段是信息系统集成项目管理生命周期的第三个阶段。
在项目执行阶段，项目管理团队需要根据项目计划和进度表，组织项目团队成员的工作，分配任务并进行实施。
此外，项目执行阶段还需要进行进度和质量的监控和控制，及时解决项目中出现的问题和风险，确保项目按照预期的目标和要求进行顺利推进。
在执行阶段，项目管理团队还需与项目干系人进行有效的沟通和协调，以确保项目能够得到持续支持和认可。
四、项目控制阶段项目控制阶段是信息系统集成项目管理生命周期的第四个阶段。
在项目控制阶段，项目管理团队需要对项目的进度、质量、成本和风险等进行全面的监控和评估。
通过采取有效的措施，如重新安排工作计划、调整资源分配、解决问题等，确保项目能够按照计划进行顺利推进。
管理信息系统参考作业答案
北京化工大学北方学院2010——2011学年第二学期《管理信息系统（40学时）》期末考试大作业一、简答（每题5分，共20分）1．信息系统的生命周期包括哪几个阶段？其中系统开发阶段的三个主要任务及其内容是什么？管理信息系统建设的生命周期，可以分成系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行与支持等几个阶段。
系统规划是管理信息系统建设的起始阶段。
这一阶段的主要任务是：根据组织的整体目标和发展战略，确定管理信息系统的发展战略，明确组织总的信息需求，制订管理信息系统建设总计划，其中包括确定拟建系统的总体目标、功能、大致规模和粗略估计所需资源。
根据需求的轻、重、缓、急程度及资源和应用环境的约束，把规划的系统建设内容分解成若干开发项目以分期分批进行系统开发。
并进行系统的初步调查和系统开发的可行性研究。
系统分析阶段的主要工作是根据系统规划阶段确定的拟建系统总体方案和开发项目的安排，对系统进行组织结构分析、业务流程分析、数据流程分析、处理功能分析，建立系统逻辑模型。
系统分析的主要任务是明确用户的信息需求，提出新系统的逻辑方案。
需要进行的工作有现行系统的详细调查及新系统逻辑模型的提出等。
系统设计的主要任务是根据新系统的逻辑方案进行软、硬件系统的设计，包括总体结构设计、输出设计、输入设计、处理过程设计、数据存储设计和计算机系统方案的选择等。
系统实施将设计的系统付诸实施，主要工作有应用程序编制或软件包的购置、计算机与通信设备的购置，系统的安装、调试与测试、新旧系统的转换及评估等。
系统运行与支持，每个系统开发项目完成后即投入应用，进入正常运行和支持阶段。
在此阶段，开发者和用户一道支持管理信息系统的运行。
一般说来，这是系统生命周期中历时最久的阶段，也是管理信息系统实现其功能、发挥其效益的阶段。
分为4个阶段：产生、开发、运行、消亡1- 产生阶段：即其概念阶段或需求阶段，这一阶段分为两个过程，一是概念的产生过程（根据企业经营管理的需要，提出建设信息系统的初步想法）二是需求分析过程（即对企业信息系统的需求进行深入调研和分析，并形成《需求规格说明书》）2- 开发阶段：总体规划阶段：是系统开发的起始阶段，其基础是需求分析，指明信息系统在企业经营战略中的作用和地位，指导信息系统的开发，优化配置并利用各种资源，包括内部资源和外部资源，通过规划过程规范企业的业务课程。
管理信息系统的生命周期及开发方法
2.系统分析 系统分析阶段的任务是，分析业务流程；分析数据与数据流 程；分析功能与数据之间的关系；最后提出新系统逻辑方案。
3.系统设计 详细描述具体实现的物理方案，回答“怎样做”的问题，称为系 统设计。 其具体内容包括代码设计、数据库设计、输出设计、输入设计、 处理设计和控制设计等。
4.系统制作 系统制作是根据物理方案实现可投入实际运行的信息系统。 主要任务是：编程（由程序员执行）、人员培训（由系统分析设计人员
7.系统运行与维护 信息系统正式投入运行后，在运行过程中需要持续地进行系统维护。 信息系统必然存在或大或小的错误，组织所处环境不断地变化，导致信 息系统的维护与运行始终并存。
根据实划分为三大阶段。
第二节 结构化开发方法
信息系统要按轻重缓急，分批开发实现，相互有 关而分批进行，需要有总体的规划。在该信息系统总 体规划的安排和指导下，各个具体的信息系统才能得 到有序的开发和运行。
第一节 管理信息系统的生命周期
在Laudon六个阶段划分的基础上，再加上系统规划的部分，可 以将信息系统生命周期划分为七个阶段。
1.系统规划 系统规划阶段的工作就是根据用户的系统开 发请求，初步调查，明确问题，然后进行可行性 研究。 如果不可行，则取消项目；如果可行并满意， 则进入下一阶段工作。
例如,在设计一个成绩管理程序的过程中, 只关心他的姓名、学号、成绩等,而对他的身高、 体重等信息就可以忽略。
而在设计学生健康信息管理系统中,身高、 体重等信息必须抽象出来,而成绩则可以忽略。
抽象
数据抽象：描述某类对象的共同属性 代码抽象：描述了某类对象具有的共同行为
封装 在现实世界中,所谓封装就是把某个 事物包围起来,外界是看不到的，甚至是 不可知的。 例如：录音机、电视机、照相机等。
信息系统的生命周期管理
信息系统的生命周期管理信息系统是现代社会中不可或缺的一部分。
为了确保信息系统的正常运行和持续发展，需要对其进行有效的管理。
信息系统的生命周期管理涵盖了系统的规划、开发、实施、运维和退役等不同阶段，以确保系统能够满足业务需求，并保持与环境的协调。
1. 系统规划阶段在系统规划阶段，需要明确系统的目标和目标，并与组织的战略目标相一致。
在这个阶段，需要进行需求分析，确定系统的功能、性能要求和安全要求等。
此外，还需要评估系统的可行性和风险，并制定项目计划和资源分配。
2. 系统开发阶段系统开发阶段是将规划阶段确定的需求转化为实际的系统的过程。
在这个阶段，需要进行系统设计、编码、测试和集成等工作。
同时，还需要进行质量保证和项目管理，以确保开发出符合需求和质量要求的系统。
3. 系统实施阶段系统实施阶段是将开发完成的系统部署到生产环境中，并进行系统的安装、测试和培训等工作。
在实施阶段，需要考虑系统的稳定性和性能，确保系统能够正常运行，并满足用户的需求。
4. 系统运维阶段系统运维阶段是系统生命周期的一个重要阶段。
在这个阶段，需要对系统进行监控、维护和优化，以确保系统的稳定性和可用性。
此外，还需要进行故障排除和问题解决，以及对系统进行更新和升级，以适应业务的变化。
5. 系统退役阶段当系统无法满足业务需求或者被替代时，需要进行系统的退役。
在退役阶段，需要制定合适的计划，并将系统的数据进行备份和迁移。
同时，还需要进行相关的知识转移和培训，以确保业务的持续进行。
信息系统的生命周期管理是一个循环过程，不同阶段之间存在着相互关联和相互影响。
通过对系统的规划、开发、实施、运维和退役等不同阶段进行有效的管理，可以确保系统的正常运行和持续发展。
在整个管理过程中，需要注重对系统性能、安全、稳定性和可用性等方面的管理，以及与业务目标和战略目标的对齐。
总结：信息系统的生命周期管理是确保系统能够满足业务需求并保持与环境协调的关键过程。
通过系统规划、开发、实施、运维和退役等阶段的有效管理，可以保证系统的稳定运行和持续发展。
mis系统开发的生命周期名词解释
mis系统开发的生命周期名词解释随着科技的不断进步和信息化的快速发展，管理信息系统（Management Information System，MIS）在各个行业中扮演着越来越重要的角色。
MIS系统的开发过程是一个复杂而又需要严密规划的过程，涉及到许多专业名词。
本文将对MIS系统开发的生命周期中涉及的部分名词进行解释和说明，以帮助读者更好地理解MIS系统开发的过程。
需求分析（Requirement Analysis）需求分析是MIS系统开发的第一步，它涉及到收集和分析用户的需求，以确定系统的功能和性能要求。
通过与用户的沟通和交流，开发团队能够确保开发出一个能够满足用户需求的系统。
在需求分析阶段，开发团队会进行用户访谈、文档分析、观察用户使用现有系统等活动，以全面了解用户的需求。
系统设计（System Design）系统设计是MIS系统开发过程的第二个阶段。
在这个阶段，开发团队将根据需求分析的结果，制定出一个完整的系统设计方案。
该方案将包括系统的架构、界面设计、数据模型、算法等各个方面的设计。
系统设计旨在确保系统能够高效、可靠地运行，并能够与其他系统进行无缝集成。
编码与测试（Coding and Testing）编码与测试是MIS系统开发的具体实施阶段。
在这个阶段，开发团队将根据系统设计方案，开始编写代码并进行系统测试。
编码是将设计方案转化为可执行的代码的过程，开发团队需要使用合适的编程语言和工具来实现系统的各个功能。
测试是为了验证系统的功能和性能是否符合需求分析阶段所确定的要求，并纠正可能存在的错误和问题。
部署与实施（Deployment and Implementation）部署与实施是MIS系统开发的最后一个阶段。
在这个阶段，开发团队将完成的系统部署到用户的环境中，并进行系统的实施。
部署包括将系统安装和配置到用户的计算机或服务器上，并确保系统能够正常运行。
实施是指将系统投入使用，并进行必要的培训和支持，以确保用户能够有效地使用系统。
管理信息系统课后习题及参考答案
第1章1．什么是信息，什么是数据？简述二者之间的联系和区别。
2．什么是信息循环？3．简述信息的层次和信息的类型及主要特性。
4．简述管理信息的特点。
6．简述信息系统的定义。
7．什么是管理信息系统，它有什么特点？第2章1．建设管理信息系统方法应包含的内容主要有哪些？2．简述管理信息系统的生命周期。
3．结构化方法的基本思想是什么？4．什么是结构化生命周期法？5．什么是快速原型法？6．简述在系统分析阶段使用原型法的开发过程。
7．试述本教材为什么选择结构化生命周期法作为重点讲述内容。
8．管理信息系统的开发方式有哪些？第3章1．试述系统规划的主要目标和任务。
2．试述系统规划工作的主要特点和关键问题。
3．什么是管理信息系统开发中的系统分析？其主要目标和活动内容有哪些？系统分析工作的主要特点是什么？4．初步调查的内容主要有哪些？5．可行性研究的目的是什么？6．可行性研究主要从哪几个方面去考察？简述其内容。
第4章1．简述需求分析中现行系统调查、新系统逻辑方案的提出等活动的详细内容、关键问题、主要成果及其描述方法。
2．为什么数据流图要分层？3．简述分层数据流图的组成与基本符号以及绘制步骤。
4．简述数据词典在需求分析中的作用和编写数据词典的基本要求。
5．什么是基本加工？描述表达基本加工逻辑功能的结构化工具有那些？特点是什么？6．某银行发放贷款原则如下：（1）对于贷款未超过限额的客户，允许立即贷款；（2）对于贷款已超过限额的客户，若过去还款记录好且本次贷款额在2万元以下，可作出贷款安排，否则拒绝贷款。
请用结构化语言、决策表来描述该原则。
7．依据如下决策表，画出决策树。
信件收费决策表8．下面是对银行取款活动的描述：储户携带存折前去银行，把存折和填好的取款单一并交给银行工作人员检验。
工作人员需核对帐目，发现存折有效性问题、取款单填写问题或是存折、帐卡与取款单不符等问题时，均应报告储户。
在检验通过的情形下，银行则应将取款信息登记在存折和帐卡上，并通知付款。
管理系统的生命周期管理
管理系统的生命周期管理近年来，随着信息化建设的不断深入，越来越多的企业实现了信息化转型，管理系统逐渐成为了现代企业高效管理的重要手段。
然而，由于管理系统一般具有复杂的功能结构和庞大的代码量，其开发和维护的周期较长，需要进行全面的生命周期管理才能保证系统的正常运作和持续更新升级。
本文将从需求分析、设计开发、测试验收、上线运维四个方面详细介绍管理系统的生命周期管理。
一、需求分析在管理系统的生命周期中，需求分析是至关重要的第一步。
只有明确了用户的需求和业务流程，才能做出合理的系统设计和功能开发。
在需求分析中，应阐明每个业务流程的详细流程、所需的数据元素、各个模块之间的关系等信息，以确保开发过程中能够充分满足用户需求。
二、设计开发在需求分析完成后，开发团队根据需求分析的要求进行系统设计和功能开发。
在这个过程中，应注意代码的可读性、可扩展性和易维护性，同时要防止不必要的代码冗余和漏洞。
同时，开发团队还要遵循世界各国相关法律法规和相关技术要求，确保系统的合法性和安全性。
三、测试验收在管理系统的生命周期中，测试验收是必不可少的一个环节。
在这个过程中，测试团队需要对系统的各项功能进行全面检测，包括系统的稳定性、安全性、可靠性、可用性等方面。
当确认系统符合用户需求，并且能够稳定运行时，测试团队才能进行验收并提交给用户。
四、上线运维管理系统的上线运维是系统生命周期的最后一个环节，也是整个系统运作的关键环节。
在此阶段，需要进行对服务器环境的优化和监控，确保能够及时发现系统故障并解决问题。
同时，还需要定期对系统进行升级和优化，满足用户需求的不断变化和业务流程的更新优化，保证系统的有效性和稳定性。
总之，管理系统的生命周期管理是管理系统运作过程中极为重要的一环，仅仅依靠开发团队进行需求分析和开发并不足以保证系统的长期稳定运作，各个环节都需高度重视，共同合作来打造出更好、更高效的管理系统。
第二章 2-6 信息系统项目的生命周期
第二章信息系统项目管理基础2.6.信息系统项目的生命周期2.6.1.项目生命周期基础项目生命周期指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段。
项目阶段通常按顺序排列，阶段的名称和数量取决于参与项目的一个或多个组织的管理与控制需要、项目本身的特征及其所在的应用领域。
从预测型（或计划驱动的）方法到适应型（或变更驱动的）方法，项目生命周期可以处于这个连续区间内的任何位置。
在预测型生命周期中，在项目开始时就对产品和可交付成果进行定义，对任何范围变化都要进行仔细管理。
而在适应型生命周期中，产品开发需要经过多次迭代，在每次迭代开始时才能定义该次迭代的详细范围。
2.6.2.项目生命周期的特征项目的规模和复杂性各不相同，但不论其大小繁简，所有项目都呈现下列通用的生命周期结构。
1启动项目。
2组织与准备。
3执行项目工作。
4结束项目。
这个通用的生命周期结构常被用来与高级管理层或其他不太熟悉项目细节的人员进行沟通。
不应把通用生命周期与项目管理过程组相混淆，因为过程组中的过程所包含的活动，可以在每个项目阶段执行和重复执行，也可以在整体项目层面执行和重复执行。
项目生命周期独立于项目所生产（或改进）的产品的生命周期。
通用的生命周期结构具有以下特征：(1)成本与人力投入在开始时较低，在工作执行期间达到最高，并在项目快要结束时迅速回落。
(2)风险与不确定性在项目开始时最大，并在项目的整个生命周期中随着决策的制定与可交付成果的验收而逐步降低。
在不显著影响成本的前提下，改变项目产品最终特性的能力在项目开始时最大，并随项目进展而减弱。
做出变更和纠正错误的成本，随着项目越来越接近完成而显著增高。
2.6.3.项目阶段一个项目可以划分为任意数量的阶段。
项目阶段是一组具有逻辑关系的项目活动的集合，通常以一个或多个可交付成果的完成为结束。
所有的项目阶段都具有以下类似特征：各阶段的工作重点不同，通常涉及不同的组织，处于不同的地理位置，需要不同的技能组合。
管理信息系统》期末考试试题及答案
管理信息系统》期末考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 管理信息系统的主要目的是（）A. 提高工作效率B. 降低生产成本C. 改进决策过程D. 提高企业竞争力答案：C2. 以下哪种不是管理信息系统的功能（）A. 数据采集B. 数据存储C. 数据传输D. 数据加密答案：D3. 下列哪种技术不是管理信息系统的关键技术（）A. 数据库技术B. 人工智能技术C. 网络通信技术D. 电子商务技术答案：D4. 管理信息系统的生命周期包括以下哪些阶段（）A. 系统分析B. 系统设计C. 系统实施D. 系统维护答案：ABCD5. 以下哪种方法不是管理信息系统开发的方法（）A. 结构化方法B. 面向对象方法C. 原型方法D. 水平方法答案：D二、填空题（每题2分，共20分）6. 管理信息系统是利用计算机技术、通信技术和__________技术，对企业的信息进行有效管理和利用的系统。
答案：数据库7. 管理信息系统的核心是__________。
答案：数据库8. 管理信息系统的基本功能包括数据采集、数据存储、数据传输、数据加工和__________。
答案：信息输出9. 管理信息系统开发的总体目标是实现信息资源的__________和__________。
答案：共享，利用10. 管理信息系统开发的关键是__________。
答案：项目管理三、判断题（每题2分，共20分）11. 管理信息系统是企业管理的重要组成部分，对企业的生存和发展具有决定性作用。
（）答案：正确12. 管理信息系统只能为企业提供决策支持，不能为企业创造经济效益。
（）答案：错误13. 管理信息系统的数据采集、存储、传输和加工都是自动完成的，无需人工干预。
（）答案：错误14. 管理信息系统的生命周期包括系统分析、系统设计、系统实施和系统维护四个阶段。
（）答案：正确15. 管理信息系统的开发方法有结构化方法、面向对象方法和原型方法等。
（）答案：正确四、简答题（每题10分，共30分）16. 简述管理信息系统的特点。
信息系统生命周期管理与控制
信息系统生命周期管理与控制引言信息系统是企业运作的基础，因此信息系统的质量和保障有着巨大的重要性。
在信息系统开发的全过程中，需要对信息系统的整个生命周期进行管理和控制。
本文将重点介绍信息系统生命周期管理与控制的相关内容。
一、信息系统生命周期信息系统生命周期指的是信息系统从规划开始到最终退役的全过程。
与传统的软件开发生命周期相比，信息系统生命周期包括了需求、策略、实现、维护和退役等阶段，是一个较为复杂的过程。
1. 规划阶段规划阶段是信息系统生命周期的起点，通常是由企业领导层完成。
在规划阶段中，需要明确企业信息系统的目标和战略，制定出信息系统的总体规划和发展方向。
2. 需求分析阶段需求分析阶段是信息系统生命周期的重要阶段。
在该阶段中，需要分析用户需求、业务流程和技术可行性等问题，确定信息系统的具体功能和技术方案。
3. 设计与开发阶段设计与开发阶段是信息系统生命周期的核心阶段，需要根据需求分析阶段的结果开展系统设计和程序编写。
在该阶段中，需要实现信息系统的具体功能，进行单元测试和集成测试等工作。
4. 系统测试阶段系统测试阶段是信息系统生命周期中非常重要的阶段。
在该阶段中，需要对信息系统进行集成测试、系统测试、性能测试和安全测试等多种测试类型，以保证系统的质量和稳定性。
5. 系统运维阶段系统运维阶段是信息系统生命周期中持续时间最长的阶段。
在该阶段中，需要对信息系统进行监控、维护和更新等工作，以保证系统的稳定状态和长期的可用性。
6. 退役阶段退役阶段是信息系统生命周期的结束阶段。
在该阶段中，需要对信息系统进行合法的退役处理，包括对数据进行备份、系统资源的回收等工作，同时需要根据相关标准对退役过程进行记录和审查。
二、信息系统生命周期管理信息系统生命周期管理指的是通过一系列管理活动来管理和控制信息系统的整个生命周期过程。
有效的信息系统生命周期管理可以提高系统的质量和稳定性。
1. 需求管理需求管理是信息系统生命周期管理的重要组成部分。
信息系统生命周期的五个阶段
信息系统生命周期的五个阶段1.需求分析阶段需求分析阶段是信息系统的第一个阶段，旨在确定用户所要求的信息系统的功能和性能特性，以满足业务需求。
在此阶段，需要弄清楚用户具体有什么需求，以及具体需要实现哪些功能，详细的确定用户对系统提出的性能要求，如响应时间，可靠性，安全性，可维护性等。
有了这些条件，设计人员就能够确定需求，分析需要多少资源来实现这些功能。
2.系统设计阶段系统设计阶段是信息系统的第二阶段，旨在根据需求分析阶段中所提出的要求，确定信息系统的架构，技术细节和接口等。
此阶段主要分为两个阶段：软件设计阶段和硬件设计阶段。
软件设计阶段，要求软件工程师根据确定的需求分析要求，设计系统的层次结构，模块化结构，数据库系统，软件模块，软件内部接口等，完成系统架构设计。
硬件设计阶段，要求硬件工程师根据软件设计阶段中系统架构设计出来的参数，设计出系统所需要的硬件特性，如系统设备，带宽，存储空间等。
3.编码环节编码环节是信息系统的第三阶段，旨在根据系统设计阶段中设计的算法，架构，界面设计等，编写计算机程序，实现真正的信息系统。
此阶段要求程序员根据设计的规范进行编码，以实现需求分析和系统设计阶段中所提出的各项功能和性能。
4.测试验收阶段测试验收阶段是信息系统的第四阶段，主要是对信息系统在编码环节至上线运行之前进行性能和功能测试，以验证系统是否符合需求，以及系统是否能正常运行。
系统测试可分为功能性测试、安全性测试、可靠性测试、压力性能测试等多种测试。
测试完成后，对系统进行验收，经安装、调整、调试以及用户接受，确认系统已经满足定义的终端用户的所有要求，然后正式上线。
5.运行、监控、维护阶段运行、监控、维护阶段是信息系统的最终阶段，在系统测试验收阶段成功上线后，系统就开始正式运行。
此阶段主要是对正式运行的信息系统进行运行管理，以保证系统正确、安全、稳定的运行。
同时，要在此阶段对系统的功能、性能进行长期监控改进，如果发现系统在运行过程中出现问题，还要对系统进行维护和更新，以确保系统的可用性。
企业信息化系统的生命周期管理
企业信息化系统的生命周期管理一、概述随着信息技术的不断发展和企业对信息化的需求不断增加，企业信息化系统已经成为了企业建设信息化的重要手段。
而企业信息化系统的建设和维护涉及到众多的方面，如系统规划、设计、实施、运营、维护等，因此需要通过生命周期管理来维护和管理系统。
二、企业信息化系统的生命周期企业信息化系统的生命周期可分为五个阶段：规划、设计、实施、运营和维护。
1. 规划阶段企业信息化系统的规划是决定系统范围、功能和实现方式的过程。
在这个阶段，需要确定系统的目标和需求，以及制定出系统的架构、流程和数据模型等。
在规划阶段，需要完成的主要工作包括：（1）系统需求分析：需要从业务角度出发，深入了解业务流程、业务数据和需求，明确系统的功能和需求。
（2）系统架构设计：需要根据系统需求和企业的战略目标，确定系统的架构、模型和流程。
（3）开发计划制定：需要确定系统开发的时间、人员、资源和成本等。
2. 设计阶段设计阶段是将规划阶段制定的方案具体化的过程。
在这个阶段，需要进行详细的技术设计和开发工作，以形成可实施的系统设计方案。
在设计阶段需要完成的主要工作包括：（1）系统功能设计：需要细化规划阶段确定的系统功能，明确系统的具体实现和时序关系，同时制定出详细的设计文档。
（2）数据设计：需要明确系统涉及到的业务数据和数据模型，并进行详细的数据结构设计。
（3）交互界面设计：通过绘制原型图、UI设计等方式，确定系统的用户交互界面。
3. 实施阶段实施阶段是建设系统的过程。
在这个阶段，需要根据设计阶段的方案，按照预定的进度和计划进行实施。
在实施阶段需要完成的主要工作包括：（1）系统开发：根据设计阶段确定的方案进行编程开发和系统集成。
（2）系统测试：针对系统设计和功能要求，对应用程序、业务流程和数据进行测试。
（3）系统交付：在测试通过并满足规划阶段要求的前提下，将系统交付给用户。
4. 运营阶段运营阶段是指已经交付的系统进入到正常使用、操作、监控和维护的过程。
信息系统全生命周期安全管理研究
信息系统全生命周期安全管理研究信息系统在现代社会中扮演着至关重要的角色，涵盖了企业、政府、个人等各个领域。
然而，随着信息技术的不断发展，信息系统安全问题也逐渐凸显出来。
为了保护信息系统的安全，确保其正常运行和数据的完整性、保密性以及可用性，信息系统全生命周期安全管理成为了一个重要的课题。
首先，信息系统全生命周期安全管理需要在系统规划和设计阶段充分考虑安全因素。
在系统规划阶段，需要进行风险评估和威胁建模，以识别潜在的安全风险，并制定相应的防护策略。
在系统设计阶段，应考虑安全机制的设计，包括身份认证、访问控制、加密算法等，以确保系统具备抵御外部攻击的能力。
其次，信息系统的开发和测试过程中也需要注重安全管理。
开发人员应遵循安全编码的原则，包括最小权限原则、输入验证、数据加密等，以减少系统漏洞的产生。
同时，测试人员应针对系统的安全性进行全面的测试，包括黑盒测试、白盒测试等，以发现和修复潜在的安全问题。
管理和运维阶段是信息系统全生命周期安全管理的关键环节。
在系统部署和运维阶段，需要建立有效的安全管理制度和规范，包括系统的审计、日志记录、事件响应等，以及相关人员的培训和教育，提高其安全意识和应对安全事件的能力。
此外，定期的安全评估和漏洞扫描也是必要的，以及时发现系统中的安全问题，并采取相应的措施加以修复。
然而，信息系统全生命周期安全管理面临着一些挑战。
首先，信息系统的复杂性和规模往往导致安全管理的难度增加，需要提供更多的技术和人力资源。
其次，信息系统的更新和升级过程中也容易产生安全漏洞，需要进行全面的测试和验证。
此外，还需要面对不断变化的威胁和攻击手法，需要保持对外界威胁的敏感性，并及时采取相应的应对措施。
针对这些挑战，可以采取一些措施来加强信息系统全生命周期安全管理。
首先，建立完善的安全管理制度和规范，明确相关人员的责任和义务。
其次，加强安全培训和教育，提高人员的安全意识和技能。
同时，加强技术手段的研究和应用，利用人工智能、大数据等技术手段来辅助安全管理工作。
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4. 系统设计员
系统设计员应该具有扎实的信息技术方面的知识。 系统设计员应该具有扎实的信息技术方面的知识。 对弈管理信息系统而言，要掌握的知识主要有： 对弈管理信息系统而言，要掌握的知识主要有：计算机 网络、系统安全、数据管理技术、软件结构、系统集成 网络、系统安全、数据管理技术、软件结构、 等。 同时系统设计员也应该具有一定的管理知识， 同时系统设计员也应该具有一定的管理知识，具有 在经济和技术之间平衡的能力。 在经济和技术之间平衡的能力。
通常， 自下而上 的策略用于小型系统的设计， 自下而上"的策略用于小型系统的设计 通常，"自下而上 的策略用于小型系统的设计，适用于 对开发工作缺乏经验的情况。 对开发工作缺乏经验的情况。 在实践中，对于大型系统往往把这两种方法结合起来使 用，即先自上而下地作好MIS的战略规划，再自下而 先自上而下地作好MIS MIS的战略规划
3. 外包（Outsourcing） 承包方根据用户单位提出的开发要求而提出 管理信息系统的大体框架和开发所需要的费用等， 管理信息系统的大体框架和开发所需要的费用等， 当用户单位认定后， 当用户单位认定后，将系统开发的任务全部外包 给专业软件开发单位。 给专业软件开发单位。
如果一个企业不想用自己的资源建立并且运行一个信 息系统， 息系统，那么他们可以去雇用一个专门提供这类服务的专 业公司或机构来完成这项工作。 业公司或机构来完成这项工作。 将一个企业计算中心的运营、 将一个企业计算中心的运营、远程通讯网的管理和应 用软件的开发全部交由外部专门机构负责的做法成为信息 系统的外部化 外部化。 系统的外部化。
管理信息系统的开发过程
就是根据需要解决的问题， 就是根据需要解决的问题，建立一个有信息技术 支撑、与解决问题相关的、数据处理的、 支撑、与解决问题相关的、数据处理的、可运行计算机 模型。 模型。
现实世界： 现实世界： 问题
计算机世界： 计算机世界： 计算机可 执行模型
现实世界： 问题
根据问题 进行抽象
编程 调试
逻辑 设计 审计
第二节
管理信息系统的开发方法
一、开发管理信息系统的策略
（一）"自下而上"的开发策略 自下而上" "自下而上 的开发策略是从现行系统业务状况出 自下而上"的开发策略是从现行系统业务状况出 自下而上 先实现一个个具体的功能， 发，先实现一个个具体的功能，逐步地由低级到高级 建立MIS。 建立 。
影响度 人数
规划
分析
设计
实施
维护
阅读： 阅读：发现错误的成本 大量的时间表明，信息系统产生的许多错误 大量的时间表明， 都是由于需求定义不准确或错误导致的， 都是由于需求定义不准确或错误导致的，而且在 需求定义不准确或错误导致的 需求定义阶段发生错误， 需求定义阶段发生错误，则修改这些错误的代价 非常高。许多成本分析表明， 非常高。许多成本分析表明，随着开发进程的进 行，改正错误或在改正错误时引入的附加错误的 代价是按指数阻尼正弦曲线增长的。 代价是按指数阻尼正弦曲线增长的。
•
计算机可执行模型： 计算机可执行模型：利用计算机语言设计出相应的计 算机程序。 算机程序。
MIS开发的生命周期 MIS开发的生命周期
系统 评价 系统 维护 开发 设计 初步 调查 可行性 研究
验收
系统运行和维护
系统规划
审批
系统 转换
系统实施 系统设计
审查 详细 设计 总体 设计
系统分析
详细 调查
2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0
规划
分析
设计
开发
测试
安装
维护
开发阶段 系统规划 系统分析 系统设计 系统实施
主要人员 CIO、项目经理、系统分析员 CIO、项目经理、 系统分析员、终端用户 系统分析员、 系统设计员、 系统设计员、数据库管理员 程序设计员、数据库管理员、 程序设计员、数据库管理员、终端用户
MIS开发的认知模型生命周期 第一节 MIS开发的认知模型生命周期
1.1 MIS开发的认知过程和认知模型
1.2 MIS开发的生命周期
MIS开发的认知过程 MIS开发的认知过程 1. 认知过程 管理信息系统的开发者面临的最大的问题在 地获得用户的需求， 于如何准确、完整地获得用户的需求 于如何准确、完整地获得用户的需求，而大多数 准确 系统的开发者不可能是一个业务专家， 系统的开发者不可能是一个业务专家，对相关问 题需有充分的认识， 题需有充分的认识，因此在管理信息系统的开发 中有一个认知过程。 中有一个认知过程。
(2)财务管理系统 (2)财务管理系统的开发经历了多个阶段. 财务管理系统 • 80年代后期公司曾组织过一次财务信息系统的开发,系统是在DOS环 境下运行的单机版并在部分下属单位推广应用，尽管没有成功，却 为公司的会计电算化打下了良好的技术基础。 • 后来，公司又组织由财务人员和计算机技术人员参加的项目组，开 发了一套在微机UNIX主机终端环境下运行的多用户版，这套软件经 许多下属公司实施或二次开发后一直使用，提供了财务工作中大量 的帐务处理和报表功能。 • 96年，在公司领导的主持下，财务管理系统完全外包给用友集团 财务管理系统完全外包给用友集团， 财务管理系统完全外包给用友集团 包括今后的应用系统的维护工作。
优点：可以避免大规模系统可能出现运行不协调 优点： 的危险 缺点： 缺点：不能像想象那样完全周密
（二）"自上而下"的开发策略 自上而下" "自上而下 的开发策略强调从整体上协调和规划， 自上而下"的开发策略强调从整体上协调和规划 自上而下 的开发策略强调从整体上协调和规划， 由全面到局部，由长远到近期， 由全面到局部，由长远到近期，从探索合理的信息流 出发来设计信息系统
2. 项目经理
管理信息系统的开发是一项系统工程， 管理信息系统的开发是一项系统工程，在开发过程 中涉及多种资源的计划、组织、协调、指挥和控制。 中涉及多种资源的计划、组织、协调、指挥和控制。
3. 系统分析员
系统分析员是利用信息技术提供企业问题解决方案 的解决者，不是程序员。（详细分析问题， 的解决者，不是程序员。（详细分析问题，了解与问题 。（详细分析问题 相关的所有事物和关系，提出问题的解决方案） 相关的所有事物和关系，提出问题的解决方案）
观念世界 逻辑模型
根据系统平台 进行设计
计算机世界 计算机可 执行模型
利用实用软件 进行描述
数据世界 物理模型
•
逻辑模型：识别用户需求， 逻辑模型：识别用户需求，确定开发系统的功能 （“作什么？”） 作什么？
•
物理模型：在一定信息技术、系统平台约束下， 物理模型：在一定信息技术、系统平台约束下，设计 系统实现方式（ 如何做？ 系统实现方式（“如何做？”）
5. 程序设计员 6. 系统维护人员 7. 数据库管理员
项目组的人员结构
管理信息系统的开发分为多个阶段， 管理信息系统的开发分为多个阶段，不同的 阶段完成系统开发中的不同任务，因此不同阶段 阶段完成系统开发中的不同任务， 所需要的人员从数量和对知识的掌握要求也不同。 所需要的人员从数量和对知识的掌握要求也不同。
பைடு நூலகம்
系统维护与评价 系统维护人员、数据库管理员 系统维护人员、
系统开发方式 1. 自行开发
自行开发方式是一种完全依靠用户单位自身力量， 自行开发方式是一种完全依靠用户单位自身力量，由 用户单位自身组成项目组，根据用户单位的特点来开发MIS。 用户单位自身组成项目组，根据用户单位的特点来开发MIS。 MIS 优点： 优点：
(3)能够大大节省需要投入项目调研和开发所需的时间，保证系统 按时使用。 用友开发该系统时，用的是原型法，使系统的开发过程更加灵活， 大幅度节省时间，保证了整个开发项目的如期完工。
上地逐步实现各系统的应用开发。
第三节 系统开发人员
系统开发人员 1. 信息主管（CIO） 信息主管
企业高层负责企业信息资源管理的决策者， 企业高层负责企业信息资源管理的决策者，全面负 责企业的信息管理工作。根据企业的战略目标， 责企业的信息管理工作。根据企业的战略目标，考虑和 提出企业的信息战略，保证信息战略与企业战略相配合， 提出企业的信息战略，保证信息战略与企业战略相配合， 并对企业信息化的发展做出长远规划。 并对企业信息化的发展做出长远规划。 信息主管首先是一个管理者 但不是技术管理者 管理者， 技术管理者， 信息主管首先是一个管理者，但不是技术管理者， 而是业务管理者 业务管理者。 而是业务管理者。
总结： 总结：MIS开发方法和方式 开发方法和方式 1、信息系统开发工作中工作量重心的偏移。 信息系统开发工作中工作量重心的偏移。
实施 <10%
设计 <20%
调查 >30%
分析 >40%
2、在所有的开发方法中，只有结构化系统开发方 在所有的开发方法中， 法全面支持整个信息系统开发过程。 法全面支持整个信息系统开发过程。 几种方法不是相互独立的， 几种方法不是相互独立的，他们经常可以混 合使用。 合使用。
管理信息系统的规划
本章内容： 本章内容：
1、管理信息系统生命周期 2、管理信息系统的开发方法 3、系统开发人员
系统开发的需求 • 管理信息系统的开发是指管理信息系统从问题提 管理信息系统的开发是指管理信息系统从问题提 出开始，从系统规划、系统分析、设计、实施， 出开始，从系统规划、系统分析、设计、实施， 到系统维护、评价的全过程。 到系统维护、评价的全过程。 • 现行系统可能是一个手工系统，也可能是以前投 现行系统可能是一个手工系统，也可能是以前投 手工系统 入运行的、但是已经无法满足企业运作、 无法满足企业运作 入运行的、但是已经无法满足企业运作、管理需 要的管理信息系统。 要的管理信息系统。