品管圈QCC活动成果报告书

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QCC品管圈活动成果报告内容PPT汇报

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此处添加详细文本描述, 建议与标题相关并符合整 体语言风格,语言描述尽 量简洁生动。 茅膏菜的表面绮丽,但也有些人觉得 它表面 可怕, 它有圆 叶和条 条叶子 的,我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ,属茅 膏菜属 绿色植 物,港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔, 同科中 也有貉 藻属, 为食虫 植物。
茅膏菜的表面绮丽,但也有些人觉得 它表面 可怕, 它有圆 叶和条 条叶子 的,我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ,属茅 膏菜属 绿色植 物,港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔, 同科中 也有貉 藻属, 为食虫 植物。 茅膏菜的表面绮丽,但也有些人觉得 它表面 可怕, 它有圆 叶和条 条叶子 的,我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ,属茅 膏菜属 绿色植 物,港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔, 同科中 也有貉 藻属, 为食虫 植物。
所(室)以及急救站等,共同构成了我国的医疗机构。医院、卫生院是我国医疗机构
的主要形式,此外,还有疗养院、门诊部、诊所、卫生所(室)以及急救站等,共同
构成了我国的医疗机构。
输入标题
医院、卫生院是我
国医疗机构的主要 茅膏菜的表面绮丽,但也有些人觉得它表面可怕,它有圆叶和条条叶子的,我养的是条条叶子的。茅膏菜,属茅膏菜属绿色植物,港澳台地区常称之为毛毡苔,同科中也有貉藻属,为食虫植物。
茅膏菜的表面绮丽,但也有些人觉得 它表面 可怕, 它有圆 叶和条 条叶子 的,我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ,属茅 膏菜属 绿色植 物,港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔, 同科中 也有貉 藻属, 为食虫 植物。 茅膏菜的表面绮丽,但也有些人觉得 它表面 可怕, 它有圆 叶和条 条叶子 的,我 养的是 条条叶 子的。 茅膏菜 ,属茅 膏菜属 绿色植 物,港 澳台地 区常称 之为毛 毡苔, 同科中 也有貉 藻属, 为食虫 植物。

品管圈(QCC)活动成果报告书之降低腹腔镜术后非切口疼痛发生率

品管圈(QCC)活动成果报告书之降低腹腔镜术后非切口疼痛发生率

XX医院品管圈(QCC)活动成果报告书圈名:XX圈改善主题:降低腹腔镜术后非切口疼痛发生率活动科室:XX科活动时间:2021年1月—— 2021年7月一、圈的介绍(一)圈的组成与分工(二)圈名意义:XX圈:代表我们XX科二病区的护理姐妹们手拉手,心连心,保证患者安全,减轻疼痛程度,提高舒适度和满意度。

(三)圈徽意义:彩环:代表我们XX科二病区的护理姐妹们。

中间的人形图案:代表大家手拉手,心连心,保证患者安全,减轻疼痛程度,提高舒适度和满意度。

(四)上期活动成果追踪•2018年9月-12月出院护理病历的修改率(目标值=49%)二、主题选定(二)本期活动主题《降低腹腔镜术后非切口疼痛发生率》(三)名词定义及衡量指标 1.名词定义腹腔镜术后患者往往出现的肩部酸痛、肋间刺痛、上腹部胀痛等切口疼痛之外的疼痛,称为非切口疼痛,有文献称之为“腹腔镜术后疼痛综合症” [1],是由于CO2气腹致腹腔内压力升高,使得膈肌抬高受牵引引起腰背部疼痛以及CO2气体产生大量的氢离子引起局部组织环境酸化,造成致痛因子释放损伤膈神经而导致的疼痛[2]。

参考文献: [2]张晓娟,赵文芳,胡琳.全科护理2014.22.衡量指标非切口疼痛发生率%=例数腹腔镜术后患者抽查总疼痛的例数腹腔镜术后发生非切口*100%(四)选题背景与理由 1.选题背景腹腔镜手术在治疗XX 科疾病中的作用越来越受到人们瞩目[1]。

与开腹手术比较,腹腔镜手术有明显的优越性,如切口小、损伤小、出血少、并发症发生率低、住院时短、恢复快等[2]--[6]。

但是有相当多的患者主诉往往感觉非切口疼痛,尤其是肩部,背部,颈部,膈下、肋间疼痛。

而且有时疼痛相当明显,成为腹腔镜手术后患者主要的不适。

据有关文献报道,术后有45.7%的患者发生肩部疼痛,18.1%的患者发生于肋间部。

[7]还有一些报道显示,腹腔镜术后肩背部酸痛的发生率约为35%一63%,增加了患者的痛苦。

因此腹腔镜手术后的疼痛近年来引起了人们的重视。

品管圈(QCC)活动成果报告书模板

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品管圈(QCC)活动成果报告书品管圈名称改善主题:活动单位:活动期间:(一)品管圈活动名称:(二)主题选取原因:(三)目标设定值:目标准=现况值-改善值=现况值-(现况值×圈能力)= -( ×)=(四)效果确认目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100% (五)效果维持情形:圈员:主要工作:(以门诊药房为例:门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房药品储存与保管…)活动期间:年月至年月(二)圈名意义:(三)圈徽意义:(四)圈活动特点:以评价法进行主题评价,共人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

(二)本期活动主题:(主题说明)(三)名词定义:(四)选题理由:1.对同仁而言:2.对医院而言:3.对患者而言:4.对领导而言:5.对××而言:四、活动计划拟订(一)注:四、活动计划拟订(二)五、现况把握(一)与主题相关的工作流程图(二)数据收集结果分析(三)改善前柏拉图(四)结论六、目标设定(一) 目标值设定:XX.XX(单位)(二)设定理由目标值=现况值-改善值=现况值-(现况值 × 圈能力)= -( × ) =10203040改善前目标值七、解析(一)七、解析(二)1分,圈员共:人,总分分,以80/20定律分以上为实行对策,但本圈希望能有较高之达标率,全体圈员决定以分以上为实行对策,共圈选出个对策。

九、对策实施与检讨(一)九、对策实施与检讨(二)九、对策实施与检讨(三)九、对策实施与检讨(四)十、效果确认(一)有形成果2.改善后柏拉图3.成果比较4.目标达标率目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100% 达标率= X 100%(二)无形成果由圈员人评分,总分为分十一、标准化标准化(×)十二、检讨与改进(二)心得感想十三、下期活动主题选定以评价法进行主题评价,共人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

后勤品管圈-医院品管圈(QCC)活动成果报告书范本

后勤品管圈-医院品管圈(QCC)活动成果报告书范本

活动时间:2017 年 7 月—2018 年 4 月
报名场次:□三级综合 □三级护理 □二级医院
□专科企业民营 课题研究型 □急诊专场
是否参赛:□第一届 □第二届 □第三届 □第四届
第五届 □无
1
课题研究型品管圈活动目录
一、圈的介绍.............................................................................................................................3 (一)圈的组成.............................................................................................................. 3 (二)圈名意义.............................................................................................................. 4 (三)圈徽意义.............................................................................................................. 5 (四)上期活动成果追踪.............................................................................................. 5
(一)把握现况水平.................................................................................................... 24 (二)望差值与攻坚点选定........................................................................................ 34 五、目标设定...........................................................................................................................38 六、方策拟定...........................................................................................................................40 七、最适方策追究...................................................................................................................42 八、最适方策实施与检讨.......................................................................................................48 九、效果确认...........................................................................................................................58 (一)有形成果............................................................................................................ 58 (二)无形成果............................................................................................................ 61 十、标准化...............................................................................................................................62 (一)作业标准书一.................................................................................................... 62 (二)作业标准书二.................................................................................................... 65 (三)作业标准书三.................................................................................................... 66 (四)作业标准书四.................................................................................................... 68 十一、检讨与改进...................................................................................................................71 十二、下期活动主题...............................................................................................................72

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床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法,找出该病人的护理要点,准确把握病人的整体状况,及时发 现问题和解决问题,同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧,体现人文关怀和灵活性,得到病 人更多的信任和配合。
责任护士床边综合 能力合格率
=
责任护士床边综合能力考 核90分以上的人次
考核的责任护士总人次
参考文献
金玉梅、章晓军 床边考核模式在新护士综合能力考评中的应用《护理学报》 2016年04期 凌玉 从护士执业考试看新毕业护士的在职培训《中华护理杂志》 2012年03期
吴旭丽、连瑶、蔡琳 对新护士实施个案模拟实 践考核的探讨《中国实用护理杂志》2010年16期
2
选题理由
对患者而言
为患者提供全面、全程、优 质的护理服务,减轻患者痛 苦,促进患者早日康复。
第五部分
目标设定
5 目标值设定
床边综合能力合格率
改善幅度: 20%
现状值
目标值
目标值
=
现况值+(1-现况值)×改善重点×圈能力
=
57%+(1-57%)× 70%×65.2%
=
77%
第六部分
原因分析
6
原因分析
头脑风暴
针对统计出的主要原因,东七病区全体成员展开了头脑风暴,利用鱼骨图分析了主要因与非主要 因,详细结果见下表
1 圈名圈徽的含义
彩虹圈
温暖的阳光:寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心,对疾病的 愈后充满希望,同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进中不断的提升, 我们的护理前景充满希望。
三颗紧密相连的心:代表了我们东七护士紧密团结在一起,齐心协力,用我 们的真心、爱心、耐心、细心、责任心,给予患者关心、关怀与呵护。

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品管圈(QCC)活动成果报告书齐心圈改善主题:提高治疗室整洁度活动科室:甲状腺乳腺外科活动期间:(请写真实的活动时间)一、活动追踪结果(一)品管圈活动名称:(二)主题选取原因:(三)目标设定值:目标值=现况值-改善值=现况值-(现况值×圈能力)= -( ×)=(四)效果确认目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100%圈员:刘珊、童锐、黄裴、张秋燕、缪佳慧、丁玥矞主要工作:谢秀丽:(二)圈名意义:齐心:谐音“七心”,寓意我们全体护理人员齐心协力用爱心、耐心、恒心、热心、决心和同情心为每一位患者提供服务,提供病房优质服务管理。

(三)圈徽意义:蓝色圆环中央嵌入“自贡市第四人民医院甲乳外科”字样,字体与颜色与我们院徽相一致,代表我们作为四院的一份子,我们殷切希望和祝福医院蓬勃发展,拥有更加美好的明天;“QIXIN”:齐心的拼音,我们圈名,谐音“七心”,寓意我们用爱心、耐心、恒心、热心、决心和同情心协力为患者服务;粉红色和绿色的丝带共同构成一颗心,粉红色丝带代表着乳腺病人,绿色代表甲状腺病人,体现我们专科特色;中心为“十”字,代表我们医护人员及职业性质;寓意我们医、0护、患同心协力,共同努力,携手并进。

呈托举样的一双手,托起代表着医护患的心,代表我们用自己一双勤劳之手时刻守护着病人及我们自己的生命及健康。

三、主题选定最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

(二)本期活动主题:提高治疗室整洁度名词定义:医院治疗室是病区存放药品、无菌物品及治疗前药物配制的场所。

保持治疗室环境整洁、物品摆放合理,标识醒目,可有效避免药物核对错误,避免药物因失效而浪费。

(三)选题理由:①治疗室乱,工作时会影响工作效率。

②在各项督察中扣分,影响科室质量分和质量排名。

③工作量大,影响护士工作时的心情。

④清洁落实不到位,产生输液微粒,影响安全。

1.对科室而言:治疗室环境差,杂乱无章,没规矩,导致护士在工作中不能达到很好的工作效率,治疗室的整洁也是衡量病区护理质量的指标之一,通过QCC提高治疗室的整洁度可提高护理人员的安全意识、责任心、个人习惯等;也能提高工作效率,患者安全质量问题。

品管圈QCC成果汇报提高患者健康教育知晓率

品管圈QCC成果汇报提高患者健康教育知晓率

对策实施: 负责人:许翠、XX 实施时间: XX-10-16—XX-11-21 实施地点:消化内科 D
P
A
DA
对策处置:
C
. 定期向病人发放科室制定的健康 教育路径表,护长及质控员随时抽 查护士健康教育落实情况。
2024/3/11
C
20 18 16 14 12 10
8 6 4 2 0

19
改善前

不知晓例数
累计百分比 (%) 25 % 46.6% 67.05% 84.10% 100%
2024/3/11
(二)改善前柏拉图(示例)
25
100% 100%
90%
20
84.10%
80%
67.05%
70%
15
60%
46.60% 10
50% 40%
25% 5
30% 20%
10%
0
0%
用药知识
饮食指导
检查注意 事项
学历
大专 大专 中专 大专 大专 大专 大专 大专 大专 大专
职称
组员分工
护师 主管护师 主管护师 副主任护师 主管护师
护师 护师 护师 护士 护士
分配任务,组织活动 管理指导活动 实施活动计划
收集资料,数据统计分析 管理指导活动,收集资料 收集资料,数据统计分析 会议记录,数据统计分析 会议记录,数据统计分析 会议记录,数据统计分析
收集资料
2024/3/11
(二)圈名意义:
谐和圈,“ 谐和”,和谐的意思,护 患和谐,胃肠和谐,才能健康消化,健康 生活。
2024/3/11
(三)圈微意

小圈里的卡通胃肠代表着我 们消化系统的胃与肠。

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负责人
完成时间
要因确定
非要因 非要因 非要因 非要因
备注
级别
未识别数
组别
未识别数
第一组
0
第六组
2
取第第三二样组组100PCS分130 0组进行连第 第续七 八组 组性雷达扫描测01 试
第四组
0
第九组
0
第五组
0
第十组
0
XXX电子有限公司 XXXX CO.,LTD
LOGO
品管圈(QCC)活动成果报告
实施过程:要因确认
总结与打算
品管圈(QCC)活动成果报告
XXX电子有限公司 XXXX CO.,LTD
LOGO
总结与打算
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A:将目前在屏闭箱用手持机人工扫描改成自动扫 描下线,以提高生产效率降低用人成本。
B:探头支架产品价值不是特别高,但生产 时需要使用10人才能完成,计划下一步提升探 头安装支架的生产方法,降低用人数量,提高 产线产能
序 号
分析原因
1
人员操作不熟练
2 员工未按要求作业
3 电子芯片信号不稳定
4
设备被干扰
5 高频雷达灵敏度低
6
干扰信号过多
7
网络不稳定
调查方法
现场核实 现场核实 现场试验 现场试验 现场试验 现场试验 现场试验
负责人
完成时间
要因确定
非要因 非要因 非要因 非要因 要因
备注
车间网络 100M
通过对有线网络持续测试 通过无线网络持续测试
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小组名
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汇报人: 所属部门:卡卡办公

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品管圈(QCC)活动成果报告书太阳圈改善主题:活动单位:活动期间:一、上期活动追踪结果(如果没有就不用写)(一)品管圈活动名称:(二)主题选取原因:(三)目标设定值:目标准=现况值-改善值=现况值-(现况值×圈能力)= -( ×)=(四)效果确认目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100% (五)效果维持情形:圈员:主要工作:(以门诊药房为例:门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房药品储存与保管…)活动期间:年月至年月(二)圈名意义:(三)圈徽意义:(四)圈活动特点:以评价法进行主题评价,共人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

(二)本期活动主题:(主题说明)(三)名词定义:(四)选题理由:1.对同仁而言:2.对医院而言:3.对患者而言:4.对领导而言:5.对××而言:四、活动计划拟订(一)注:四、活动计划拟订(二)五、现况把握(一)与主题相关的工作流程图(二)数据收集结果分析(三)改善前柏拉图(四)结论六、目标设定(一) 目标值设定:XX.XX(单位)(二)设定理由目标值=现况值-改善值=现况值-(现况值 × 圈能力)= -( × ) =10203040改善前目标值七、解析(一)七、解析(二)品管圈(QCC)活动成果报告书模板1分,圈员共:人,总分分,以80/20定律分以上为实行对策,但本圈希望能有较高之达标率,全体圈员决定以分以上为实行对策,共圈选出个对策。

11 / 21九、对策实施与检讨(一)九、对策实施与检讨(二)九、对策实施与检讨(三)九、对策实施与检讨(四)十、效果确认(一)有形成果2.改善后柏拉图3.成果比较4.目标达标率目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100% 达标率= X 100%(二)无形成果由圈员人评分,总分为分十一、标准化标准化(×)十二、检讨与改进(二)心得感想十三、下期活动主题选定以评价法进行主题评价,共人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

护理品管圈成果汇报,ppt

护理品管圈成果汇报,ppt

护理品管圈成果汇报,ppt品管圈成果汇报书(1)品管圈(QCC)活动成果报告书仁爱圈改善主题:提高门诊病人自助挂号率活动单位:马鞍山市人民医院门诊部活动时间:2013.8—2014.1一、本期活动(一)品管圈活动名称〔二)主题选取原因: 2013年7月,医疗集团为了方便病人挂号,缩短病人就诊时间,引进自助挂号系统,并配有导诊人员,负责教会、帮助病人使用自助挂号系统。

(三)目标设定值目标值=现况值-改善值=现况值一(现况值×圈能力) (四)效果确认目标达标率=(改善后一改善前)/(目标值一改善前)× 100%二、圈的介绍(一)圈的组成(二)圈名意义:仁爱,代表护理人员对病人,对服务对象要有爱心、耐心、细心、表示以病人为中心,以保护和增进人民健康为中心。

(三)圈徽意义:双手托起医疗卫生机构统一标志,带有白边的四颗红心分别代表护理人员对病人,对服务对象要有爱心、耐心、细心、表示以病人为中心,以保护和增进人民健康为中心。

(四)圈活动特点:主动、灵活,时间段强三、主题选定(一)选题过程注:以评价法进行主题评价,共 7 人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

(二)本期活动主题:(主题说明)医疗集团为缩短病人排队时间,引进自助挂号机,提高门诊病人自助挂号率。

(三)名词定义:提高门诊病人自助挂号率(四)选题理由:1.对同仁而言:2.对医院而言:3.对患者而言:4.对领导而言:患者就诊秩序有序真正把“三好一满意”落在细节。

四、活动计划拟订表计划线表实施线篇二:护理品管圈活动成果汇报书模板品管圈(QCC)活动成果报告书品管圈名称改善主题: 活动单位: 活动期间:(一)圈的组成圈员: 主要工作:(以门诊药房为例:门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房药品储存与保管…)活动期间:年月至年月(二)圈名意义:(三)圈徽意义:(四)圈活动特点:(一) 选题过程:注:以评价法进行主题评价,共人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

品管圈活动成果报告书

品管圈活动成果报告书

品管圈(QCC)活动成果报告书生生圈改善主题:24小时尿蛋白定量标本的改进和管理活动单位:福建省立医院妇产科3区活动期间:2013年3月-2013年9月(二)圈名意义:生命健康,真诚护卫;生发未燥,精心呵护;生机蓬勃,风华正茂;生生不息,繁衍昌盛。

(三)圈徽意义:大圈代表产科护理人员筑起的健康防卫线小圈代表产科护理人员的关心和呵护绿笋代表母亲和新生儿,新生儿正在母亲的怀中茁壮成长(四)圈活动特点:生生圈以关爱母婴,呵护全家为服务宗旨,运用QCC品管手法,群策群力,发掘护理人员服务潜力,发扬护理人员互帮互助、奋发图强的精神。

不仅提高服务质量,还要打破护理人员工作僵化思维,用创新的科学精神提高更好的优质护理服务。

二、主题选定(注:以评价法进行主题评价,共 6 人参与选题过程,票选分数:最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

(二)本期活动主题:(主题说明)24小时尿蛋白定量标本的改进和管理(三)名词定义:24小时尿蛋白定量是指收集24小时内排出的所有尿液来做定性试验的一种尿液检测方法。

在正常情况下,肾小球滤过膜只能通过分子量较小的物质。

正常人每天尿中蛋白质一般为40-80毫克,这一含量用蛋白质定性试验的方法一般不能检出。

患某些疾病时,蛋白质漏出增加,就可被检出尿蛋白阳性。

所以尿蛋白定性报告的结果是粗略的,24小时尿蛋白定量检验可以精确地测出小便中排出的蛋白量。

(四)选题理由:1.对同仁而言:提高护理人员钻研精神,主动思考如何提供和改进服务,科学规范地完成工作。

2.对院方而言:提高妊娠高血压疾病诊断率,维护医院声誉。

3.对患者而言:缩短检查时间,减少检查带来的不便,获取自身疾病的相关知识,得到更好的护理。

word 格式文档专业整理表计划线 表实施线三、活动计划拟订(一)四、现况把握(一)数据收集结果之分析2013年1-2月3区24小时尿蛋白标本留送情况调查情况如下:专业整理1(二)改善前柏拉图24小时尿蛋白定量标本管理改善前柏拉图专业整理(三)结论通过对2013年1-2月3区24小时尿蛋白定量标本留送调查情况分析,3区医护人员及运送工人大部分知晓24小时尿蛋白定量标本的留送流程,但标本留取过程是否符合规范、病人欠缺相关知识是造成尿蛋白标本不合格的主要原因,本圈将以规范操作流程,加强病人健康教育,改进宣教方式方法来提高我科24小时尿蛋白标本留送合格率。

妇产科品管圈qcc活动成果报告书修改

妇产科品管圈qcc活动成果报告书修改

品管圈(QCC)活动成果报告书圈徽品管圈名称雨露圈改善主题:提高母乳喂养成功率活动单位:荔湾区中医医院广雅院区妇产科活动期间:2016、1—2016、6圈员:郭慧英、甘影珍、王若兰、詹少红、龚家梅、杨东燕、刘雪香、主要工作:由8名护士人员自愿组成1个圈,成立品管圈质量控制,确立提高母乳喂养成功率为活动主题,对活动前母乳喂养成功率低的原因进行统计分析并制定和落实整改措施。

活动期间:2016 年1 月至2016 年6 月(二)圈名意义:母乳是婴儿最理想的天然食物,母乳喂养是大自然赋予的神圣权利,任何人不得侵权,母乳喂养帮助父母养育一个聪明健康的孩子。

(三)圈徽意义:1、绿色爱心突出母乳是最健康最营养2、露珠包裹着满满的母爱,也寓意母乳是绿色健之源3、用叶子来象征宝宝是祖国的希望,寓意宝宝在母乳的喂养和护士们的精心呵护下必将茁壮成长(四)圈活动特点:加强母乳喂养宣教,提高本科护士对母乳喂养指导技巧,提高在院产妇母乳喂养的成功率,提高产妇及家属满意度,达到爱婴医院的要求。

(注:以评价法进行主题评价,共8人参与选题过程;票选分数:为本次活动主题。

本期活动主题:(主题说明)母乳是大自然赋予宝宝最好的食物,母乳喂养有利宝宝和妈妈的身心健康(二)名词定义:母乳喂养是指用母亲的乳汁喂养婴儿的方式(三)选题理由:1.对同仁而言:提高护理质量,完善护理缺陷2.对医院而言:达到爱婴医院要求,提高满意度3.对孕妇而言:有利于母婴情感交流,预防产后出血,防止乳腺癌4.对领导而言:提高产科质量5.对宝宝而言:保护婴儿,提高免疫力,促进脑细胞和智力发育三、活动计划拟订四、现况把握(一)与主题相关的工作流程图(二)数据收集结果分析2016年1、2月份对114名产妇进行母乳喂养调查,母乳喂养成功93人,不成功21人,成功率为82%序号原因分析例数百分比% 累计百分比 %1 护士宣教不到位9 42 422 产妇知识掌握不全8 38 803 乳汁分泌不足 3 15 904 乳房条件差 15 100(二)改善前柏拉图(四)结论根据现状,我们将护士宣教不到位和产妇母乳喂养知识掌握不全作为本次整改的重点。

儿科品管圈

儿科品管圈

儿科品管圈Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998品管圈(QCC)活动成果报告书 圈 名:精灵圈改善主题:降低小儿静脉留置针渗漏的发生率活动类别:护理 □医疗 □医技 □行政后勤 所属医院:黄石市中心医院普爱院区 儿科 医院级别:二级甲等活动时间:目录7 7 8 100 00 0黄石市中心医院(普爱院区)湖 北 理 工 学 院 附 属 医 院2355789一、圈的简介(一)、圈的组成:圈名同心圆圈圈成立时间成员人数8活动时间平均年龄岁科室电话3062092辅导员汪香姣圈长张芊所属科室儿科圈员胡东懿、程秋英、赵萍、蔡米香、许方婵、李书主要工作减少小儿静脉留置针渗漏,提取改进措施(二)、圈名的意义:精灵圈,用我们精湛的技术,灵巧的双手,为宝宝们创造更健康的生活.(三)、标徽的意义:1.主体彩虹代表护士温柔,灵巧的双手呵护稚幼的孩子们。

2.一个个幼小的精灵,由一双双儿科护士之手相托。

(四)、1. 活动主题:降低小儿静脉留置针渗漏的发生率2. 活动时间:3. 活动目标:针对静脉留置针进行静脉治疗时出现局部组织硬结、坏死及静脉炎等并发症的缺陷,利用品管圈解决问题。

二、主题选定题目(问题上级政策重要性迫切性圈能力总分顺序选定(二)、选题过程:选定“降低小儿静脉留置针渗漏的发生率”作为本圈的活动主题。

(三)、圈员任务:针对静脉留置针进行静脉治疗时出现局部组织硬结、坏死及静脉炎等并发症的缺陷,利用品管圈解决问题。

(四)选题理由1、对患儿而言:避免长期输液穿刺造成皮肤瘢痕而影响美观。

2、对院方而言:避免不必要的医患纠纷,提高病人满意度。

3、对同仁而言:分析静脉留置针进行静脉治疗中已经发生或可能发生的静脉留置针渗漏采取相应的护理对策,减少局部组织并发症的发生。

三、活动计划本次品管圈活动的引入概念、圈名、圈徽、拟定主题等步骤已在护理部及辅导员的指导下顺利地进行到拟定计划阶段,我科此次的主题“降低小儿静脉留置针渗漏的发生率”拟定共计5个月时间完成,具体时间计划见下表:为计划线,四、现况把握(一)、改善前收集1.2.调查地点:儿科3.调查方式:调查记录每次置管、拔管的经过,通过讨论分析原因。

QCC品管圈活动总结汇报模板

QCC品管圈活动总结汇报模板

QCC品管圈活动总结汇报模板一、活动背景•活动名称:QCC品管圈活动总结汇报•时间:xxxx年xx月xx日•地点:xxxxx二、活动目标•通过此次活动,旨在总结品管圈过去一段时间的工作成果和经验,并对未来的工作提出建议和改进措施。

三、活动内容1. 活动主题•着重讨论以下几个方面:–产品质量管理–流程改进–员工培训与技能提升2. 活动流程•分为以下几个环节:–开幕致辞–主题演讲–分组讨论与分享–汇报与总结–提出建议和改进措施–封闭致辞3. 活动亮点•xxx四、活动成果1. 产品质量管理•在前期的工作中,我们针对产品质量管理进行了以下工作和措施:–设计了一套完整的产品质量控制流程–引入了先进的质量检测设备和技术–建立了质量意识培训体系2. 流程改进•在本次活动中,我们对流程进行了深入的研究和讨论,并得出以下几个改进方案:–简化流程,缩短产品上市时间–引入自动化设备,提高生产效率–优化供应链,降低成本3. 员工培训与技能提升•我们重视员工培训与技能提升,在本次活动中,我们分享了以下几个培训项目的经验和成果:–技能培训课程–职业发展规划–团队合作训练五、未来工作计划•基于本次活动的讨论和总结,我们制定了以下未来工作计划:–继续完善产品质量管理体系–深入推进流程改进项目–加大员工培训与技能提升力度六、活动总结•通过本次活动,我们进一步增强了团队凝聚力,提高了工作效率,取得了一定的成果。

但也存在一些不足之处,需要继续努力改进。

我们相信,在大家的共同努力下,品管圈的工作将不断取得新的突破和成就。

以上是QCC品管圈活动总结汇报模板,感谢大家的支持与合作!。

品管圈(QCC)活动成果报告

品管圈(QCC)活动成果报告

04
请在这里输入您的 文字;请在这里输 入您的文字;请在 这里输入您的文字; 请在这里输入您的 文字。
15
现状把握
六个 方面
1 金卡以上的会员享受微成本的康复调理 2 店主店员享受微成本的康复调理 3 家人家庭成员享受三折的康复调理.
4 店铺客户可以特惠价格享康复调理 5 快速准确无误的解决客户的疾病问题 6 国际最好的医药最好的方法!让利润倍增
11
参考文献
这里输入标题文字一
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要内容
这里输入标题文字二
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要内容
这里输入标题文字三
这里可以添加主要内容这里可以添加主要内容这里可以 添加主要内容这里可以添加主要内容
日常例会
通过例会,及时分享日常 心得,提出问题,共同想
办法解决。
思想交流会
通过月度之星的经验传播, 带动团队共同提高,营造
共同进步的氛围。
专家见面会
定期邀请知名专家进行理 论学习,提升团队的理论
水平。
10
主题选定
主题
提高责任护士床边综 合能力的合格率
降低护士体温表丢失 率
降低患者术后并发症 发生率
重要性 45 41 33
迫切性 45 41 33
圈能力 39 33 33
时效性 45 29 29
总分 174 144 128
顺位 1 2 3
选定
提案人 董某某
王某某
李某某
责任性整体护理要求责任护士要以“我的病人我负责”的服务理念去落实,为患者提供全面、 全程、优质的护理服务。责任制整体护理模式对责任护士提出了更高的要求,我们只有不断加 强护理人员综合素质的培养,逐步提高责任护士的床边综合能力,才能营造和谐、温馨的住院 环境,提高患者的满意度,达到护理质量持续改进。

品管圈qcc成果汇报

品管圈qcc成果汇报

主题选定与目标设定
主题选定:根据实际需求和问题,选择合适的主题 目标设定:明确QCC活动的目标,包括短期和长期目标 目标可行性评估:对目标进行可行性评估,确保目标的可实现性 制定实施计划:根据目标,制定详细的实施计划,包括时间表、任务分配等
活动计划制定与实施
明确活动目标:确定品管圈活动的目标,并制定相应的计划
制定活动计划:根据目标,制定详细的活动计划,包括时间安排、人 员分工、预算等
活动实施:按照计划,逐步开展各项活动,包括培训、数据收集、分 析、改进等
监控与调整:在活动实施过程中,及时监控进度,发现问题及时调整 计划,确保活动顺利进行
总结与改进:活动结束后,及时总结经验教训,提出改进意见,为今 后的品管圈活动提供参考
数据收集与分析方法
明确数据收集的目的和范围 选择合适的数据收集方法 对收集到的数据进行整理、归纳和分类 采用适当的数据分析方法,提取有用的信息
改善前问题点梳理
问题点:现场管理混乱 问题点:员工操作不规范 问题点:设备维护不到位 问题点:产品质量不稳定
改善后效果对比
改善前问题描述
制定具体的改进 计划和时间表
QCC活动总结回顾
QCC活动成果展示 QCC活动过程回顾 QCC活动经验教训总结 QCC活动未来展望
对未来工作的展望与建议
加强跨部门协作,促进质量 管理体系的完善
推广品管圈理念,培养更多 质量管理人才
持续改进品管圈活动,提高 质量管理水平
关注行业发展趋势,不断调 整和优化质量管理策略
成果应用:阐述 QCC成果在实际工 作中的应用和推广 情况
成果分享:分享 QCC成果的经验和 教训,提出改进建 议和展望
效果评估方法与结果呈现
评估方法:采用定量与定性相结合的方法,包括数据收集、统计分析和专家评估等

品管圈成果汇报

品管圈成果汇报

38 108 唐 12.01- 唐 对
12.20


28 98 王
对策实施
对策一 对策名称
主要原因
加强健康宣教,取得患者合作 患者对留置针的便利缺乏了解
改善前:
对策实施
1.患者对于留置针的必要性表示怀疑 2.患者缺乏保护留置针的意识和方法 对策内容:
使用留置针之前,先与患者沟通,讲解留置针好处;
负责人:邹顺炎
本期主题 提高留置针的留置时间
主题选定
主题
评价项目
上 可行 迫 切 圈 能 总分 顺序 选
级性 性 力



提高住院患者对我院中医药知识的知晓率 70 45 40 70 225
提高中医住院患者中医适宜技术依从性 70 50 38 70 228
提高患者入院评估记录按时完成率
70 60 55 70 255 3
改善前后雷达图
活动前 活动后
标准化
留置针标准操作流程
类别 ■ 流程改善 □提升质量 □临床路径
名称: 规范的留置针操作流程
编号QCC-1
主办部门:内科、肿瘤科、 五官科病区
一、目的 规范留置针操作,杜绝随意简化与违规操作。
二、适用范围 内科、肿瘤科、五官科病区
三、说明 (一)操作流程 (二)注意事项:
为什 药物 药物本身 1.按规范充分稀 40 40
么会 刺激 刺激血管 释药物
出现
与药物间
疼痛、 堵管
发生反应 2不同药物间输 32 38
注生理盐水冲管,
减少药物相互作

不规 护士未经 1.规范留置针操 32 38
范操 正规培训, 作流程 作 无菌观念
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品管圈Q C C活动成果报
告书
LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
**医院
品管圈(QCC)活动成果报告书
品管圈名称
改善主题:
活动单位:
活动期间:
一、上期活动追踪结果
(一)品管圈活动名称:
(二)主题选取原因:
(三)目标设定值:
目标准=现况值-改善值
=现况值-(现况值×圈能力)
=-(×)
=
(四)效果确认
目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100% (五)效果维持情形:
二、圈的介绍
圈员:
主要工作:
(以门诊药房为例:门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药
房药品储存与保管…)
活动期间:年月至年月
(二)圈名意义:
(三)圈徽意义:
(四)圈活动特点:
三、主题选定
(一)选题过程:
以评价法进行主题评价,共人参与选题过程;票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

(二)本期活动主题:(主题说明)
(三)名词定义:
(四)选题理由:
1.对同仁而言:
2.对医院而言:
3.对患者而言:
4.对领导而言:
5.对××而言:
注:为计划线,为实施线)
表计划线表实施线
五、现况把握
(一)与主题相关的工作流程图
(二)(三)改善前柏拉图 (四)结论
六、目标设定
(一)
目标值设定:((二)设定理由
目标值==现况值-(现况值×圈能力)
=-(×) =
开始 作业4 作业5
作业6
差1分,圈员共:人,总分分,以80/20定律分以上为实行对策,但本圈希望能有较高之达标率,全体圈员决定以分以上为实行对策,共圈选出个对策。

2.改善后柏拉图
3.成果比较
4.目标达标率
目标达标率=(改善后-改善前)/(目标值-改善前)×100%达标率=X100%
(二)无形成果
注:由圈员人评分,每项每人最高

十一、标准化
标准化(×)
十二、检讨与改进
(一)活动检讨
(二)心得感想
十三、下期活动主题选定
以评价法进行主题评价,共人参与选题过程,票选分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。

(二)下期活动主题:
(三)选题理由:
十四、附件。

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