站长述职报告范文4篇

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文化站站长述职报告

文化站站长述职报告

文化站站长述职报告尊敬的领导:我是XX文化站的站长,自从担任该职位以来,我带领团队努力工作,取得了一些成绩。

在此,我向您提交一份述职报告,总结过去一年来的工作情况和取得的成绩,并提出下一阶段的工作计划和改进方案,希望能得到您的支持和指导。

一、工作情况总结1. 中心业务推进在过去一年中,我们以中心业务为核心,全力推进各项工作。

首先,我们加强了文化站与社区居民的联系,组织了多次文艺演出、讲座和培训活动,提供了丰富多样的文化娱乐项目。

同时,我们还开展了一系列文化传承活动,包括传统手工艺品制作、民族舞蹈表演等,进一步丰富了居民的精神文化生活。

2. 文化服务拓展为了更好地满足居民的需求,我们积极拓展了文化服务。

通过与乡村文化馆、社区图书馆等合作,我们能够提供更广泛的文化内容和服务。

同时,我们还积极与本地文化企业合作,将一些文化产品引入文化站,为居民提供更便捷的服务。

3. 文化站管理优化为了提高文化站的管理效率和服务质量,我们进行了一系列的优化工作。

首先,我们加强了人员培训,提高了员工的专业素质和服务意识。

其次,我们建立了在线预约系统和反馈系统,方便居民预约文化活动和提出建议。

同时,我们还加强了设备和设施的维护和更新,确保文化站的正常运转。

二、取得的成绩1. 居民满意度提升通过一系列的努力,我们取得了显著的成绩。

根据居民调查结果,文化站的满意度得到了大幅提升,居民对我们的服务和活动表示了很高的评价。

2. 文化活动丰富多样在过去一年中,我们组织了大量的文化活动,包括文艺演出、音乐会、书法展等。

这些活动丰富了居民的精神文化生活,受到了广大居民的热烈欢迎。

3. 合作机构增加通过积极拓展合作,我们与多个本地文化机构建立了合作关系,包括乡村文化馆、社区图书馆、文化企业等。

这些合作关系为我们提供了更多的文化资源和服务,加强了我们的实力和影响力。

三、下一阶段工作计划1. 提升文化站的品牌形象在下一阶段,我们将以提升文化站的品牌形象为重点工作。

加油站站长述职报告(精选7篇)

加油站站长述职报告(精选7篇)

加油站站长述职报告(精选7篇)加油站站长篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20xx年在分公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理,坚持文明经营诚实守信,用户至上的服务为宗旨,以确保加油站安全无隐患,保障分公司内部单位为目的,一年来通过加油站全体员工卓有成效的工作,加油站在站容站貌、规范服务及员工素质,经营水平等有了较大的提升和改善,我现将一年来的工作述职报告如下,请审查。

一、个人简历我叫,大专毕业,于20xx年07月进入中国石油分公司,曾先后担任核算员、便利店主管、加油站副经理、加油站经理等职务,并曾获得20xx-20xx年度**公司优秀共青团员、20xx-20xx年度华中公司优秀共青团员、20xx年华中公司先进生产者、20xx年度**公司优秀核算员、20xx年度**市优秀共青团员、20xx年**公司安全生产先进个人、20xx年**公司“上保强促”劳动竞赛先进个人、20xx年分公司演讲比赛第二名、20xx年**公司优秀便利店主管、20xx年**公司先进工作者、20xx年分公司优秀加油站经理等荣誉。

我积极参加分公司组织的安全培训、加油站经理培训,计量培训等。

职业技能鉴定已通过四级,加油站经理资格证初级等。

二、一年以来工作情况1、经营情况(1)成品油计划销售量4500吨,实际完成3982.445吨,完成计划销售量的88.50%。

(2)安全生产,全年加油站员工无人身事故,无非生产安全事故,实现了安全责任书的管理目标。

2、以客户服务为中心,全面提高营销质量从企业长远发展的角度出发,树立“客户为天”的经营理念,继续细化客户分级管理制度,达到在资源充裕时利用好客户,资源紧张时保证好客户,日常营销中要把优惠让给客户,切实建立起一整套的客户开发、维护、管理体系,以服务赢得客户、留住客户。

3、强化员工安全意识,打造绿色安全环保销售终端在安全的问题上容不得半点疏忽和松懈,牢固树立全员抓安全的意识,稳步推进HSE管理体系,逐步把安全管理工作由目前的传统型过渡到规范化、科学化的管理,真正实现以预防为主的本质安全管理模式。

工作站站长个人述职报告

工作站站长个人述职报告

工作站站长个人述职报告尊敬的领导:这一年来,我作为工作站站长,在领导的关怀和支持下,带领团队努力奋斗,取得了一定的成绩。

现将个人的述职情况向您汇报如下:一、工作情况总述今年以来,我牢记职责,积极推动工作站的各项工作顺利开展。

通过与团队成员的密切合作和团结协作,我们在以下几个方面取得了突破。

二、团队管理1. 构建团队合作意识:我注重提升团队成员之间的团结合作能力,通过定期组织团队建设活动,增强了团队协作精神和凝聚力。

2. 优化人员配置:根据工作站的实际情况,我对团队成员进行了综合评估,并进行了适当的人员调整,确保了各项任务的顺利进行。

三、工作推进1. 网站内容更新:我积极监督网站内容的及时更新,与团队成员紧密配合,确保了网站信息的准确性和完整性。

2. 活动组织策划:我主导了多项重要活动的策划与组织工作,有效提升了工作站的知名度和影响力。

四、团队绩效经过团队全体成员的共同努力,我们取得了以下成绩:1. 网站访问量增长:通过不断优化网站内容和推广渠道,今年网站的访问量同比增长了20%。

2. 项目合作拓展:通过积极寻找合作伙伴和资源,我们成功开展了多个项目合作,为工作站的可持续发展打下了坚实的基础。

五、存在的问题与建议1. 人员培训需加强:鉴于团队成员的能力和经验存在差异,我建议加强相关培训,提升整个团队的业务水平。

2. 工作计划制定不够详实:在未来的工作中,我将更加注重细化工作计划,确保各项工作的顺利推进。

六、展望与建议在未来的工作中,我将继续发扬团队合作精神,加强与上级部门和合作伙伴的沟通与协作,推动工作站不断取得更大的发展和突破。

感谢领导一直以来的支持与关怀,我将继续努力,为工作站的发展贡献自己的力量!谢谢!。

2024发电站站长个人述职报告范文

2024发电站站长个人述职报告范文

尊敬的领导、位同事:大家好!我是2024发电站的站长,今天非常感谢大家能在百忙之中参加我的个人述职报告会。

在过去一年的工作中,我充分发挥自己的专业素养,以及对团队协作的热爱和坚持,为2024发电站的业务发展做出了自己的贡献。

下面,就让我来向大家汇报一下自己的工作情况。

一、总体概述2024年是我就职于2024发电站的第一年,从刚刚接手这个职位时,我就非常清楚地意识到了2024发电站要求站长具备很高的专业素养,对于工作内容的瞭解和掌握要求非常高。

因此,我通过自己不断学习和探索,加强对于电力行业的了解,努力提升自身的业务水平和综合素质。

在过去的一年里,我所带领的团队取得了很多辉煌的成果。

我们成功完成了一批起重要的工程项目,尤其是在2024年的9月份,我们成功承办了国内首个万吨级浮式起重船起拆核电站压力容器的施工作业,成为新闻界的热点和电力行业的一个典型案例,为2024发电站的业务发展打下了扎实的基础。

二、工作重点作为站长,我在过去一年里的主要工作重点主要集中在以下几个方面:1、一是强化管理、优化业务流程,做好各项安全生产工作,卓有成绩地推进了全员安全责任制。

我们采用了前瞻性的管理方法,在全员的合作下不断加强工作流程的优化,并确立了全站“人人参与,安全第一”的安全生产标准,促进了安全生产意识的提高,有效降低了工伤事故率。

2、二是加强队伍建设,促进员工的专业化和岗位能力的提升,让员工做好自己的本职工作,为电力行业的发展做出自己的贡献。

为此,我们采用了一系列创新性的人才培养方法,建立了“明确目标、量化评价、分层管理”的员工培训机制,有效促进了员工的专业化和工作能力的提升,取得了很好的结果。

3、三是提升业务拓展能力,坚持“揭示问题,提出建议”的原则,积极组织制定发电站的年度工作计划,加强与客户、供应商等外部合作,拓展“智慧电力”新兴业务,深入了解电力行业发展趋势,及时跟进行业动态,开拓发展前景。

三、未来规划未来的发展之路还很长,作为站长,我将一如既往地发扬自己的优势,不断完善自己的专业水平,进一步提升管理和服务等方面的能力,用心地服务客户,让2024发电站成为行业内的佼佼者。

2024年汽车站站长述职报告(3篇)

2024年汽车站站长述职报告(3篇)

2024年汽车站站长述职报告XXXX汽车站站长述职报告____年尊敬的领导、各位同事们:大家好!我是XXXX汽车站的站长XXX。

首先,感谢各位领导和同事们对我工作的支持与帮助。

在过去的一年里,我带领团队积极应对挑战,顺利完成了各项工作任务。

在这里,我将向大家汇报一下____年度我所在岗位的工作情况和工作成果。

一、工作概况____年,XXXX汽车站持续致力于提高服务质量和乘客体验,致力于提升经营效益,不断推进站内管理和基础设施建设。

通过团队的共同努力,我们取得了以下成绩:1. 乘客数量增长:今年,我们的乘客数量较去年同期有了明显的增长,其中旅客总量增长了10%,客运量达到了XXXX人次,创下了历史最高纪录。

2. 线路覆盖扩大:我们在____年成功开通了几条新的线路,并优化了原有的运营线路。

通过线路的有效规划和调度,我们提高了运营效率,更好地满足了乘客的出行需求。

3. 服务质量提升:我们不断加强服务意识和职业准则的培训,提高了员工的服务能力。

凭借良好的服务质量,我们收到了大量乘客的好评,乘客投诉率降低了20%。

4. 车辆管理升级:我们引进了先进的车辆管理系统,对车辆进行了全面的监控和运维管理,提高了车辆的使用效率和安全性。

在今年的维修和保养工作中,我们严格按照规范进行操作,确保了车辆的正常运营和乘客的安全。

5. 管理信息化建设:我们加强了站内信息技术设备的更新和维护,全面推行了管理信息化。

通过信息化系统的应用,我们提高了工作效率,减少了文件的流转时间和错误率,提高了工作的科学性和规范性。

二、工作亮点在____年度的工作中,我们取得了以下几个亮点:1. 突出安全生产工作:在今年的工作中,我们始终把安全生产工作放在首位,切实加强了安全管理。

我们定期组织安全培训,对员工的安全意识进行强化,同时加强对车辆的日常检查和维护,确保车辆的安全运营。

经过全体员工的共同努力,我们在____年度安全生产中没有发生重大事故。

铁路站站长述职报告

铁路站站长述职报告

铁路站站长述职报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、合同协议、心得体会、条据书信、规章制度、礼仪常识、自我介绍、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work reports, contract agreements, personal experiences, normative letters, rules and regulations, etiquette knowledge, self introduction, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!铁路站站长述职报告铁路站站长述职报告(通用9篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,快快来写一份述职报告吧。

火车站站长个人述职报告

火车站站长个人述职报告

火车站站长个人述职报告尊敬的领导和团队成员:我是某火车站的站长,我将向您汇报我个人的工作情况和所取得的成绩,以及我对站点未来发展的建议。

一、工作情况总结:在过去的一年里,我积极履行我的职责,管理和协调火车站的日常运营工作。

我有意识地加强和优化站点的管理和服务,努力提高旅客的满意度和安全保障水平。

以下是我在各个方面取得的成绩:1. 旅客服务:我充分了解旅客的需求,并与团队密切合作,确保及时高效地为旅客提供准确、及时的服务信息和帮助。

我推动了旅客服务中心的改进,增加了工作人员的培训和机器设备的更新,从而提高了服务质量和效率。

2. 安全管理:我高度重视火车站安全管理工作,加强了安全意识培训,定期组织安全演练,并完善了应急预案和处置措施。

我们有效应对了突发事件,并及时采取措施保障旅客和站点的安全。

3. 运营管理:我精细管理列车的进出站运行安排,确保列车的准点率和运力充裕。

我还加强与其他相关单位的协调与沟通,确保站点运营的顺畅和高效。

二、个人发展建议:尽管我们取得了一些成绩,但我认为还有一些地方需要进一步改进和提升。

以下是我对站点未来发展的几点建议:1. 信息化建设:我们应加强信息技术的应用,推动火车站信息化建设。

通过引入现代化的技术手段,如自助检票机、车票预定系统等,提高服务效率,为旅客提供更加便捷的服务。

2. 服务意识提升:我们需要进一步加强团队成员的服务意识培养,注重服务态度和技能的提升。

通过定期培训和比例交流,增强服务意识,提高服务水平。

3. 设施设备更新:我们应定期检查和更新火车站的设施和设备,保证其正常运行和可用性。

同时,结合站点实际需求和旅客的需求,合理规划和改善站点的软硬件环境。

以上是我对我个人工作的总结以及对站点未来发展的建议。

我将继续努力,带领团队不断提高工作质量和服务水平,为旅客提供更好的出行体验。

谢谢大家!站长: XX年月日。

加油站站长述职报告(多篇)

加油站站长述职报告(多篇)

尊敬的领导和各位同事:大家好,我是某地区一家加油站的站长,今天很荣幸能够向大家汇报一下我的工作情况,同时也感谢公司领导对我们工作的大力支持和关心。

一、加油站的运营状况考虑到疫情的影响,今年加油站的营业收入相比去年有所下降,但是我和我的团队仍然尽职尽责,确保加油站的正常运营。

经过我们的努力,今年第一季度我们取得了不错的成绩,在过去三个月里,我们的客户数量稳定增长,同时也在一定程度上扩大了客户的消费范围。

二、团队建设情况在我任职期间,我非常注重团队建设。

我们遵循着管理的基本原则,尊重每个员工,鼓励他们发挥自己的长处,以实现最佳的集体效率。

我们也非常注重与员工进行有效的沟通,及时解决员工所面临的问题,提高了员工的士气和工作积极性。

三、安全生产情况安全生产一直是公司以及我所领导的加油站最为重要的任务之一。

我们有严格的安全管理制度,并且不断寻找交通安全和员工安全方面的优化方案。

我们还向来访的司机提供了一些有效的安全提示,帮助他们养成良好的安全驾驶习惯,减少交通事故的可能性。

四、客户服务客户服务一直是我们加油站的核心,我们确信良好的客户服务是我们吸引更多顾客、提高销售额的关键。

因此,我们与客户保持常态化的互动,不断收集反馈意见,以了解哪些方面我们可以改善和优化。

同时,在与客户进行交流时,我们向他们展示了我们加油站的各种优惠活动和服务,以此来吸引他们更多地光顾我们的加油站。

以上就是我对加油站的运营情况、团队建设、安全生产和客户服务方面的简要报告,希望这份报告能够向大家展示我们的成果,并得到大家的支持和认可。

我相信,在公司领导、各位同事的支持下,我们一定能够继续发扬光大,做出更多更好的业绩。

谢谢!。

车站站长述职报告范文汇总(8篇)

车站站长述职报告范文汇总(8篇)

车站站长述职报告范文汇总(8篇)车站站长述职报告内容(篇1)转眼间20__年的工作将要结束了,在这一年的工作中我结合张总提出的“五不自”查找自己的不足,不断改正自己的缺点。

在这一年的里,一边工作一边学习,做到了干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,学到了很多也成长了很多。

平时在停车场巡逻,公交站值班,上路跟车以及面对突发事件时,细心观察,学习周围同事们的长处,弥补自己在工作中的不足。

现将20__年工作总结如下:在本职工作方面:第一:在车站内,加大巡逻力度,对发车场内车辆的安全设施,不定期进行检查,对进入站区的无关车辆及人员,及时上前询问进行引导,排除安全隐患,保障旅客及财产安全。

第二:在车站外,严厉打击业户的站外不文明喊客、站外上客等违规行为。

在公交站对黑车黄牛进行驱赶,防止发生偷揽线路旅客的现象,并在公交站岗便民服务点解答旅客问题,树立总站良好的服务形象。

对车站正门口的小旅馆从业人员进行驱赶,以免其破坏总站形象。

第三:应对突发情况时,敢于上前,勇于担当。

面对问题旅客,做到理智分析问题,尽量解决问题。

当然自身也存在一些不足,需要不断学习,加以改正:在面对一些突发问题上,处理问题不够全面。

时常存在放松心态,不能时刻用规章制度约束自己。

工作中会出现怀疑态度,对自己完成的工作,存有不确定心理,担心自己工作出现漏洞,怕处理的事情不够圆满。

有时不能很快的调动自己的工作积极性,面对一些问题的时候,会存在抱怨,消极的情绪。

有缺点就要改正,在新的一年里,我会工作中多听、多看、多想,学习其他同事的工作经验来弥补自己的不足。

学习各项规章制度,对自己做到严要求,严纪律。

学习周围同事的工作方法,处事的工作态度,如何处理问题,解决问题,总结经验,结合自己的实际工作,有则改,无加勉。

学会调整自己的心态,始终保持空杯心态,既然改变不了环境,那么就改变自己,以便更好的为车站服务。

在今后的工作中,我会继续努力,紧紧围绕张总提出的“五不自”时刻查找自己的不足,多请教多学习,服从领导安排,团结好同事,服务好旅客,为打造和谐的大家庭尽自己最大的努力。

站长述职报告4篇

站长述职报告4篇

站长述职报告4篇站长述职报告篇1各位领导:根据公司党委的安排,现将二oxx年度我的工作情况向大家作一个简要汇报,恳请领导和同志们提出宝贵意见。

xx年,xx烟站在公司党委的领导和关心下,在当地党委、政府的支持帮助下,经全体员工的不懈努力,圆满完成了上级下达的各项任务。

全镇烤烟种植23357亩,指令性收购中上等烟600万斤,出口备货54万斤,中上等烟比例达100,上等烟等级合格率75,中等烟等级合格率80。

一、二oxx年的主要工作成就作为烤烟大镇的xx,我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想,遵照公司的要求,认真做好各面的工作。

首先是抓生产管理,使烟叶质量得到提高。

今年全镇种植烤烟23357亩,我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众,大力抓好轮作区域规划,轮作比例达90%以上,最小连片面积达到50亩。

在品种布局上,大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种,总面积中,以云烟85、云烟97为主,推广中烟100。

在育苗工作,全镇共育漂浮育苗4364池、常规育苗4677槽,因xx年罕见的冰雪,全站职工还掀起了一场浩大的“抗冰雪保苗”的工作热潮,其中共补育漂浮育苗1054池,常规育苗286池,确保今年有足够的壮苗移植。

在烘烤技术改革上,我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖46座卧式密集烤房,由于村两委及xx镇党委政府的全力支持,上半年就已建盖结束,并且进行了烘烤实验,效果非常好。

在软件建设上,我们在全镇17个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库,使“工商研共建原料与品牌协同发展机制(estb)项目”得到了有效的落实。

其次是抓收购工作,圆满完成目标任务。

自7月底xx烟站烤烟收购工作正式开始,我每天到各点指导、监督各点购工作,按照公司制定的收购策略,保证了质量和效益,并且收购秩序良好。

于10月9日园满完成654万斤的烟叶收购任务,均价15.74元/公斤,含出口备货均价14.82元/公斤,总产值4846万元余,为当地财政创税收万元,占全镇财政收入。

2024年站长述职报告范例(三篇)

2024年站长述职报告范例(三篇)

2024年站长述职报告范例各位领导、同志们:大家好。

日新月异的___年已经过去。

在这里,我之所以用日新月异一词,是因为从宏观角度讲,它代表了中国改革开放和现代化建设波澜壮阔的发展历程;从微观角度讲,它也涵盖了霸州收费站一年来的工作目标。

在这一年中,我们刷新了以往通行费征收的年度记录,突破了___万元大关,同比增长22,超额完成了收费任务;我们的档案管理工作通过省二级验收,成为高管局收费站中的排头兵;同时,开通了高管局收费站中的首家网站,以点带面,促进了各项工作的开展。

借此机会,我感谢大家,同时感谢一年来支持我、支持我们霸州站工作的领导、同仁,谢谢你们。

年初,根据管理处的工作目标为蓝本,结合我站的实际情况,以“___”重要思想为指导方针,谋划了以“创新促进发展”为基调的工作思路,为全站工作把好方向,做好舵手。

接下来,我择其重点向大家做一阐述:一、加强班子建设,兴团结协作之风。

领导班子是一个单位的旗帜,决定着一个单位的发展成败和方向,因此班子建设至关重要。

我注重从加强自身的政治思想修养入手,用“___”的思想武装自己的头脑,逐步提高决策执行的能力。

在工作中,倡导用人格的力量感召人,不搞“一言堂”,杜绝“家长制”作风,发挥班子的___决策功能,凡是站内的重大事项,都经过民主方式解决。

班子内部经常沟通,大兴团结协作、开拓进取之风,并以此来规范岗位内外的关系,从而铸就一个讲团结、讲奉献、讲作为的___。

二、积累管理经验,完善管理机制。

___年是中国加入世贸___后的第一年,也是保津处全面启动iso 质量认证的一年。

如何提高管理水平,建立一套科学规范的管理体系,是每个交通人不断探索和追求的主题。

为了适应新形势的需要,今年,我站启用了“a”管理模式,将工作分为收费运营和后勤管理两大部分,由高骥同志主抓收费工作,由辛湛洪同志主抓后勤管理,以办公室做为互通桥梁,权力下放、细化管理目标。

同时,制定了一套与之相适应的岗位职责,明确分工,各司其职,不仅出色的完成了年初既定的管理目标,而且培养了基层干部的___协调能力。

关于站长述职报告范文(精选5篇)

关于站长述职报告范文(精选5篇)

关于站长述职报告范文(精选5篇)关于站长述职报告范文(精选5篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾过去这段时间的教育工作,收获颇丰,快快来写一份述职报告吧。

那么应当如何写到述职必需报告呢?下面是大家整理的关于站长述职报告范文(精选5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

一、日常营业上:二、车辆接待上:明确要求要求前台接待人员实行一站式服务,车辆从预约、接待、派工、维修、质检、结算和回访上步步到位,细致的走好每一步,车间向公司内优秀车间学习和下压,努力学习奇瑞公司及本公司下达文件知识,通过相互学习来提升自身的业务技能,前台人员定期进行培训课程、考核,不合格者建议其调换其他岗位等,恩威并施,要求服务规范化。

三、维修管理上:xx年车主讥笑率较高,除客户群体的特殊性另外,其中最大一方面原因是工人对待工作的态度不够认真造成返修率高,以及管理人员管理不到位,把关不严造成返修居高不下,由于目前最可行的方法是,加强员工对维修低质量的意识,多培训,多教导,关键在于维修之前一些细节上所的提醒,而不是事后的鄙视,要将环境问题控制在事前,外加一点赏罚,让他们知道问题的严重性,至于管理人员来讲,都在车间走动,了解员工的工作动态,发现问题及时纠正处理,还要对问题要有一定的预见性,把容易出现的问题在工作前在给予员工注意安全必要的提醒,并做好防御措施;同时,在维修过程中的发现推委、逃避现象,严惩不贷。

四、几点感受:1、出租车维修工作作为工作的一个组成部分,本人xx年拿到了一些成绩,首先要归功归功于公司内的其他一些部门。

在此他们对我工作的一贯理解和支持表示深切谢意。

2、对于本人任期内组织工作中存在的一些问题,希望得到领导和同志们的指导和希望。

3、出租车维修工作作为全公司工作的一个重要环节,确实需要继续得到各方面继续的继续支持,只有公司上下齐心协力,才能推动我公司维修工作达到一个新的层次。

新年将至我预祝芜湖安奇来年财源广进,各位领导身体健康零九鸿福!两年来,本人在各级领导的关心支持下在下用,在同志们的帮助下,按照副站长的岗位职责,带领管理站全体同志,共同努力,克服了人员少、任务重、管理范围分散、工作难度非常大等困难,按照中心党委和行政的统一部署和具体要求,管理站的治安保卫、消防及维护始终如一稳定工作始终坚持“预防为主,确保重点,保证安全”的工作方针,以维护稳定为中心,以确保小区安全、稳定为重点,依靠专业化公司和广大住户,加强管理、加强宣传、加强防范、加强检查,积极果断处置突发事件和治安案件,确保了良好的治安消防秩序和稳定的局面。

加油站站长述职报告5篇

加油站站长述职报告5篇

加油站站长述职报告5篇1.加油站站长述职报告篇一尊敬的各位领导,各位同事大家好:20xx年度在紧张和匆忙中度过,回忆这一年的工作,感觉收获颇丰。

20xx年,对于我来说,是不平凡的一年。

在这一年里,我脱掉了初入社会时满脸的稚气,让自己在生产基层单位得以充分的锻炼,迅速成长。

按照各级领导的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力,积极展开工作,圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。

在李经理的直接领导下,在全体职工的热情支持和帮助下,各项工作得以顺利进行,并取得了一些成绩。

现就一年来我所做的工作,向上级领导和全体职工汇报,有不妥之处敬请指正。

一、思想政治学习方面在李经理的引导下,我牢固树立了全心全意为人民效劳的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

在平日的工作中,我也要加倍努力,严格要求自己的一言一行,一举一动,用知识来不断充实自己,提高思想认识水平,让自己成为一名真正的骨干员工,从而更好的'报效祖国,为企业添砖加瓦。

二、业务水平方面针对于自己在所在岗位的工艺流程复杂性,技术含量高这一特点,平时尤其注意理论知识的学习。

而作为一名技术人员,始终以业务知识学习作为工作的主要任务。

为了尽快熟悉业务,做好计量员的本职工作,翻阅了大量有关油品保管和油品计量方面的书籍,认真专研油品知识,学习工艺流程,保证理论与实践切实相结合的学习方法,从本质上解决问题,并找到问题的根源,解决问题的原理和方法,加以稳固学习。

期间也不忘丰富的网络资源,大量的专业文献资料更是我学习的法宝,遇到难题时,再三推敲琢磨,向主管们请教,结合网络资源找出最正确解决方案。

由此在工作中不断摸索积累实践经验,使自己的业务知识能力满足工作需要。

三、工作收获简要在一次卸油作业时,由于我的粗心大意,忘记了观测油面高度,在即将冒罐时,当班收款员及时发现液位仪报警,并立刻跑向卸油现场,及时告知了我,杜绝了一场安全事故,这次未遂事故反映出我日常工作粗心大意,没有及时树立安全意识,在平时的巡视检查工作做的不够彻底,需进一步加强工作时的严密性,周全性,以免发生类似情况。

站长个人述职报告五篇

站长个人述职报告五篇

站长个人述职报告五篇站长个人述职报告范文文档一按照管理处总支考核要求,现将我一年来的工作思想情况述职如下,请领导和同志们评议。

一.坚持理论学习,提升政治素质在政治思想学习和道德品质修养方面,本人在过去的一年里做到了解放思想,实事求是,积极参加马列主义、毛泽东思想、“三个代表”重要思想和党的十七大精神学习,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,深刻领会精神实质,从而在思想上自觉要求进步,在政治理论水平上有明显提升,在政治敏锐性方面得到锻炼,个人素养也得到明显提升,自觉做到与时俱进,开拓创新。

通过学习,效果明显,达到了“统一思想,提升认识,加强素质”的目标。

二.工作方面在__x年初至__月__日被派往__x管理处,本人服从__x管理处领导的安排,与原__x管理处管理员、收费员共__十人在驻守__管理处__x收费站期间,圆满完成了上级交给的任务;在业务知识的学习和工作能力的培养方面以及对分管工作的协调与处理方面,本人通过加强学习,认真摸索,不断总结,今年较好地完成分管工作;在工作态度和勤奋敬业表现方面,本人一贯作风扎实,勤勉敬业。

工作中任劳任怨,能做到率先垂范,起模范带头作用,坚持值班制度,坚持落实稽查巡检制度,深入收费现场了解情况,及时协调解决收费纠纷问题。

出勤率保持在100%;收费运作管理严格规范。

在对钱的管理上,主要落实以下措施:①加强班前、班中和班后的数据稽查。

②重视收费差错分析。

对50元以上的失误的收费员行进行深入分析,通过收费录像、面谈、班后跟进等方式,查清楚收费失误的真正原因,并对经常收费失误的员工建立重点人员稽查档案,以敏感的态度对待跟进工作;在职工业务培训工作方面,组织开展了收费人员业务培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收收费人员增长了知识,提升了业务技能,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成了不错的学习氛围;在业务指导与技术管理方面,明确提出一个“高”字、突出一个“严”字、达到一个“准”字。

站长个人述职报告4篇

站长个人述职报告4篇

站长个人述职报告4篇站长个人述职报告篇1尊敬的各位领导,同事们:大家好!时间过的很快,转眼间,本年度的工作也已经圆满结束。

在今年的工作当中,在公司党委的正确领导下,认真组织学习深入贯彻落实党的十八大精神,强化内部管理,确保加油站安全生产,规范服务,有力的促进了各项工作的圆满结束。

作为加油站站长,现将本年度个人工作情况总结汇报如下:一、加油站经营情况。

(1)商品油销售量:计划销售量9600吨;实际完成8085吨,完成计划销售量的84%。

(2)商品油销售收入:计划收入7800万元,截止11月底完成收入6311.62万元,完成计划的81%。

(3)利润指标:计划260万元,实现经营利润251.92万元。

完成利润计划的97%。

上年度亏损233.07万元,今年圆满完成扭亏为盈18.84万元。

(4)安全生产:全年内职工无人身事故,无非生产性安全事故,实现了安全生产责任书确定的管理目标。

二、主要完成的工作任务。

1、实现年内扭亏为盈目标。

今年以来,在运输部的直接大力支持下,通过不断创新商品油经营销售、安全管理理念,转变工作思路和销售方式,以灵活多样的措施,实现和落实了上级下达的年内扭亏为盈目标,为加油站今后持续健康发展奠定了坚实基础。

2、政治理论学习教育。

及时组织职工传达学习党的十八大精神及公司党政文件精神,使职工及时掌握了解公司改革发展举措,保持了思想稳定。

全体职工凝心聚力,信心坚定,思想认识明确,有力的促进了加油站各项工作的持续健康发展。

3、强化安全管理,严抓措施落实。

认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,始终把安全管理放在首位,及时总结经验,不断创新和探索新的安全管理方法,强化加油站的安全管理,狠抓各项安全管理制度及措施的落实,建立健全各项安全管理制度,补充完善了站库消防安全管理制度,安全隐患排查整改制度,安全交接班制度,成立安全消防督查及应急小组,进一步明确责任,使各项安全管理措施落到实处,筑牢了安全监管防线。

最新作业站长述职报告范本

最新作业站长述职报告范本

最新作业站长述职报告范本尊敬的领导和同事们:我是作业站的站长,今天我将向大家汇报过去一年的工作情况,并对未来的工作计划进行简要介绍。

一、工作回顾1. 安全生产:在过去的一年里,我们作业站始终将安全生产放在首位,严格执行安全操作规程,实现了全年无重大安全事故的良好记录。

2. 作业效率:通过优化作业流程和提高设备维护效率,我们站的作业效率比去年提高了15%,有效支持了公司的生产需求。

3. 团队建设:我们注重团队合作精神的培养,组织了多次团队建设活动,增强了员工之间的凝聚力和协作能力。

4. 技术创新:鼓励员工参与技术创新,今年我们站共有3项技术创新被公司采纳,为提高生产效率和降低成本做出了贡献。

5. 培训与发展:组织了多场专业技能培训,提升了员工的专业技能和综合素质,为作业站的长远发展打下了坚实的基础。

二、存在的问题1. 设备老化:部分作业设备由于使用年限较长,存在老化问题,影响了作业效率和安全。

2. 人员流动:尽管我们注重团队建设,但仍有部分员工因个人原因离职,这对团队稳定性造成了一定影响。

三、未来工作计划1. 设备更新:计划在下一财年内更新关键作业设备,以提高作业效率和安全性。

2. 人才引进与培养:加强人才引进工作,同时加大对现有员工的培训力度,提升团队整体素质。

3. 持续改进:继续推进作业流程的优化,减少不必要的环节,提高工作效率。

4. 安全文化建设:加强安全文化的宣传和教育,确保每位员工都能深刻理解安全生产的重要性。

5. 绩效激励:完善绩效考核体系,通过激励机制鼓励员工提高工作积极性和创新能力。

总结过去,展望未来,我们作业站将继续秉承“安全、高效、创新、发展”的理念,不断进取,为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢大家。

站长述职报告六篇

站长述职报告六篇

站长述职报告六篇站长述职报告篇1尊敬的各位领导、同事们:一掌握了操作流程,提高了车道事故处理能力。

二、立足岗位职责,完成各项分管工作1、组织业务技能培训,加强职工思想教育组织开展了收费人员理论知识与肢体礼仪培训、考试和业务大比武活动,通过活动的开展,使收费人员增长了知识,提高了业务技能。

深入职工生活与工作中,与各班组成员以多渠道方式进行沟通,定时组织召开民主生活会与思想教育活动,增强收费员的廉洁自律意识,严禁任何贪赃枉法票款的现象,了解职工思想动态,发现问题,及时化解,引导职工树立正确的思想价值观与文明服务意识,提升业务素质,促进岗位成才。

2、建立各项工作制度,规范收费秩序,塑造良好的收费窗口形象结合我实际情况,建立了考勤、内务、岗亭纪律、交接班等制度,为职工的各项工作制定了标准,每项工作有章可循,同时坚持落实巡查制度,通过监控录像与现场排查,规范文明服务与操作中行为,保证良好洁净的收费环境与良好的收费秩序。

3、公平考核,树标兵、选先进,营造赶超工作氛围在星级收费员考核标准基础上,成立适合我的考核体系,公平公正的对每位职工进行考核,做到奖惩分明,表扬先进,由标兵模范带头,调动了收费人员学业务、练技能的积极性,形成职工积极赶超的良好学习氛围,从而不断提升全站各项工作水平。

4、开展多项文体活动,丰富职工业余生活为职工配置各项娱乐设施,充分利用留营与工作闲余时间,组织开展演讲比赛、运动比赛等各种活动,丰富站内文化生活。

发动职工积极性,参加管理处与高管局运动会,并取得很好的成绩。

5、狠抓安全生产,完成各项保畅任务站内成立了安全生产小组,签订了安全生产责任状,建立了事故隐患排查机制,杜绝了各类不安全因素。

组织开展火灾逃生、反恐反抢等安全演练活动。

各节假日、恶劣天气启动保畅预案,很好的完成了全年的保畅任务,无一起安全责任事故。

6、充分保障后勤服务,创造良好的生活环境发动职工对食堂提出合理化建议,想办法,使职工吃饱、吃好,安心工作;对损坏的生活设备,积极维修上报,对内务卫生和公共卫生进行定期和不定期的检查,保障卫生舒适的生活环境和良好的站容站貌。

文化站站长2024年终个人述职报告

文化站站长2024年终个人述职报告

文化站站长2024年终个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是文化站站长,现向大家汇报我在2024年的工作情况。

回顾过去一年,我深感责任重大、任务繁重,同时也充满了成就感。

以下是我的个人述职报告。

一、工作概况2024年作为文化站站长,我积极承担职责,全力推动文化站的各项工作。

在组织上,我加强了站内的沟通与协作,提高了团队凝聚力;在工作内容上,我注重站点建设和文化活动的开展,努力提升文化站的形象和影响力。

总的来说,2024年是文化站取得显著成绩的一年。

二、文化站建设为了提升文化站的形象和服务水平,我主要做了以下工作:1. 站点改进:针对文化站内部的运行问题,我主持组织了一次站点改进活动。

通过对站点各个部门的了解和沟通,我们发现了一些问题,并制定了相应的解决方案。

经过改进,文化站内部的工作流程变得更加高效,成果得到了更好的展示。

2. 网站升级:为了提升文化站在互联网上的可见性和用户体验,我组织了文化站网站的升级工作。

我们重新设计了网站的界面,增加了一些交互和社交功能。

经过升级后,网站的访问量和用户参与度得到了明显提升,成为了文化站宣传和交流的重要平台。

三、文化活动开展文化活动是文化站的核心工作之一。

为了丰富文化站的活动内容,我主要做了以下工作:1. 主题展览:我组织了一系列主题展览,包括艺术展、历史展、科技展等。

这些展览不仅展示了丰富多样的文化艺术作品,也吸引了大量观众前来参观。

展览的策划和组织工作中,我着重考虑了观众的需求,并与相关机构合作,取得了良好的效果。

2. 文化讲座:我邀请了多位专家学者来文化站进行讲座。

这些讲座涉及了文学、艺术、历史等多个领域,丰富了文化站的学术氛围。

同时,我也利用互联网技术将这些讲座进行了直播,增加了参与人数和影响范围。

3. 文艺演出:为了给市民带来更多的文化娱乐,我组织了一些文艺演出,包括音乐会、戏剧表演、舞蹈演出等。

这些演出不仅丰富了市民的文化生活,也提升了文化站的知名度和美誉度。

采油站站长述职报告6篇

采油站站长述职报告6篇

采油站站长述职报告6篇我们进行述职报告时可以帮助自身认识到有效的价值和作用,实用的述职报告能够帮助我们发现自己在工作中的短板并加以改进,下面是作者为您分享的采油站站长述职报告6篇,感谢您的参阅。

采油站站长述职报告篇1各位领导,同事们大家好:我叫xx,现任油站站长工作,在xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。

回忆过去的一年,对于我来说,就像是一本厚厚的书,书中所有的故事都是那么让我回味无穷。

当我回过头来,看看走过的这一年,虽然在这一年里有过许许多多,酸甜苦辣和不如意不顺心的事。

但是,我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。

所以我告诉自己“我的选择无怨无悔,我会更加的努力工作,开创新的局面”。

一年来,我在公司的各级领导下,紧紧围绕公司的经营理念,开拓市场,促进销量。

同时也受到全站员工的大力支持和共同帮助,使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。

现在我把近一年来的学习、工作和体会,等各个方面的情况汇报一下。

一。

加强学习,注重思想和业务素质提高:自从xx年竞聘为和平站站长助理之后,深感自己肩上的职责,确认自己该怎么做,在这短短的几年期间,在分公司的严格要求下帮助指导下,无论在政治上还是在思想上都有很大的提高,明确了一个奋斗目标,一个如何打开市场,搞好经营理念的目标。

我作为一名加油站管理人员,以身作则积极投身到,加油站如何加强安全管理,提高经济效益中去,我时刻严格要求自己,以高度的政治责任感,认真履行工作职责,积极向老党员老员工学习,要带头学,主动学充分利用业余时间刻苦学习安全管理和消防知识,油品知识,不断完善自己,使自己成为一名合格的加油站站长,二。

尽职,尽责,努力工作:1、抓住安全教育,抓好安全管理。

加油站是经营易燃易爆场所,要是员工的安全意识不强,操作不正确都可能有危险,因此我在平时的管理中,十分重视安全工作,一是要提高员工的安全意识,时刻注意互相提醒,每月要消防演练培训并教育。

二是每位员工在上班之前要有警惕心,不能疏忽车辆不熄火加油,顾客在站内打手机和塑料桶加油等;三是检查上,要做到勤检查,勤保养,杜绝隐患,发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。

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站长述职报告范文4篇*目录站长述职报告范文副站长述职报告交管站长述职报告公路路政站长述职报告一年来,本人在局、院的领导和支持下,在工作站全体同志的关心、帮助和配合下,以“质监服务促发展,科学监管保安全”为主题,紧紧围绕年初确定的工作任务,进一步解放思想,开拓创新,与时俱进,扎扎实实地开展工作,为促进地方经济发展,做出了应有的贡献,同时积极扩大服务领域,增强服务的有效性,业务收入保持了稳定增长,较好地完成了全年各项工作任务和工作目标。

现将本人一年来的情况总结汇报如下:一、不断提升自身政治思想觉悟本人政治上立场坚定,能与党中央保持一致,能认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的xx大精神,坚持党的实事求是的思想路线,做到一切从实际出发,理论联系实际,依靠全站同志,脚踏实地、尽心尽责做好工作。

在工作中,能做到发扬民主,充分调动同志们的积极性,做到决策民主化,以减少工作失误,尽力把工作做好、做实、做出成效。

一年来,通过努力本人的政治理论水平有了一定的提高,工作作风也得到了改进,比过去更扎实、务实了。

在学习方面,本人在关心政治时事、学习有关政治理论的同时,注重学习业务知识,学习质量技术监督方面的法律、法规、规章和规范性文件。

在学习上,做到有计划、有目标,做到挤时间学,做到能者为师,不懂就问,使自己的学习内容更广了、层次更深了。

通过学习,不断充实、丰富了自己的业务知识,提高了自己的工作水平,为有效地开展质量技术监督工作打下了良好的基础。

二、认真履行工作职责质检方面,今年以来,我站坚持把完成产品委托抽样和检验工作作为重要任务来抓,认真按照年初制定的抽检计划要求,紧紧围绕产品质量安全工作,面向市场积极拓展产品出厂、进货验收环节的委托检验业务,取得了较好的成效。

今年以来,共完成各类委托检验300多批次。

委托检验涉及电线电缆、水道配件、机电、喷雾器、砖、摩托车、服装、纸箱等产品,其中完成电线电缆类委检60批次,水道配件类委检40批次,机电类委检80批次,摩托车类委检30批次,喷雾器委检50批次。

同时在重点工作上下功夫,食品安全是关系广大人民群众身体健康的重点工作。

今年中秋节期间,我站与上级部门上下联动,确保月饼抽检工作顺利完成。

为了开拓产品委托检验业务,一是组织技术人员上门服务,主动与生产经销企业加强联系,讲清产品出厂必须检验合格,督促企业规范生产经销行为;二是发挥检验技术装备优势,积极承接企业自行委托检验业务,以公正高效、优质快捷的服务,赢得了广大受检企业的好评,从未发生过一次客户抱怨事件。

计量方面,今年以来,我站在认真做好日常计量检定工作的基础上,按照上级关于计量惠民专项行动方案的要求,本着立足实际、突出实效的原则,认真履行职能,强化计量惠民意识,不断深化、扎实推进,突出“三个到位”,取得了较好的成效。

(一)加强领导,组织部署到位。

制定民生计量专项监督检查行动方案和“计量惠民送服务”统一行动日活动实施方案,并把责任具体落实到个人,专门成立了专项行动领导小组和民生计量强检服务队,要求工作注重细致和落实,要在工作中体现出计量为民、计量惠民的精神,让人民群众实实在在的感受到计量就在日常生活中,计量与生活息息相关。

(二)以点带面,计量服务到位。

以民生计量工作为切入点,广泛开展民生计量服务活动。

摸清路桥辖区强检计量器具的底数,全面掌握在用强制检定计量器具的基本情况,并将单位名称、单位地址、联系人、联系电话,器具的规格型号、出厂编号、准确度等工作档案逐一登记、造册上“户口”,落实在线档案的动态更新和管理,同时认真做好计量器具强制检定工作,确保在用强检计量器具量值准确可靠。

截止目前,共录入集贸市场、医疗卫生单位、眼镜店、社区乡镇经营单位在用计量器具1000多台。

并对5个集贸市场600台电子计价秤开展免费检定,确保市场公平交易,有效保障消费者的合法权益。

(三)强化教育,舆论宣传到位。

以舆论宣传为着力点,在辖区内全面组织开展计量惠民主题宣传活动,向社区、乡镇群众普及计量科学知识,开展现场宣传和免费检定。

结合专项行动,还印刷了衡器常用作弊方法与识别等大量计量知识和计量法律法规小册子,积极组织人员在专项行动中免费向市民发放,提高计量法制观念和计量维权意识。

三、切实加强党风廉政建设本人能从严要求自己,能遵守国家法律和党的纪律,遵守局里的规章制度,没有吃拿卡要和贪污受贿以及没有参与赌博等其他违法违纪活动。

同时,本人能加强自身修养,不断巩固和提高反腐倡廉意识,认真学习有关党风廉政建设的有关规定,始终牢记立党为公、执政为民的宗旨,不断提高拒腐防变的能力,增强服务意识和公仆意识。

工作中严格执行各项纪律要求,按时参加政治学习和民主生活会,勤于政事,公正廉洁,时刻用反面典型教育和警示自己,坚决执行质监工作“六条禁令”等有关廉政建设规定,不计个人得失,自觉抵制各种不正之风,以廉洁、高效的工作作风,客观、公正地为企业提供科学的检验数据。

此外,本人还建立健全各种管理制度,约束和规范下属工作人员言行,工作中坚持以身作则,在深入企业工作时,从不搞特殊化,不利用手中的职权徇私舞弊,向企业乱收费等。

一年中,从未发生过一起检验质量投诉事件和客户不满意事件。

在完成全年的各项工作任务的同时又树立起为企业服务的良好形象。

综上所述,一年来,如果说本人做了一些工作并取得了点滴成绩,那么这些成绩的取得是与各级领导和大家的关心、支持分不开的,成绩应归功于大家,本人只是做了应该做的工作。

借此机会,向给予本人关心、支持和帮助的各位领导和同志们表示衷心的感谢。

当然,事物是一分为二的,在肯定自己的同时,亦应清醒地看到自己的不足或问题,归纳起来主要有以下几方面:一是工作中在一定程度上存在着本位主义的思想。

考虑工作时,往往对本站工作较关注,而对其他科室往往关心不够,有时甚至漠不关心,这对全局工作的开展带来了一定的负面影响。

自己作为中层干部,应牢固树立大局意识,树立起全局一盘棋的思想非常重要。

二是在开展工作时,往往有部署、亦有检查,但有时督促不够有力,在一定程度上影响了工作的有效性。

三是综合协调能力不够。

在工作中,如何协调本站各室的力量以及横向联系有关部门开展工作不够,也就是说有时在开展工作时充分调动各方力量、切实加大工作力度上显得较弱。

总之,还存在着一些问题,希望在座的各位多提宝贵意见。

明年我将围绕存在的问题,扬长避短,不断改进,力争各项工作有新的突破,在思路上应做到二个转变:1、是在技术机构的建设上转变过去重生存轻发展的思路。

要改变过去那种满足于现状,只求维持不求发展的思想,把如何加强技术机构建设,提高服务经济社会有效性作为我们技术机构建设的重点。

2、是在技术机构的发展上要转变过去重创收轻服务的思路。

要围绕台州经济社会的发展要求,技术机构的发展既要讲经济效益,更要注重社会效益,既要通过自我创收求发展,也要通过技术服务树形像,通过经济效益和社会效益的良性互动,促进技术机构的健康发展。

[副站长述职报告]站长述职报告范文(2) |各位领导、同志们:大家好!时光转瞬即逝,紧张、充实的XX年已经过去。

在这一年里,我和同志们一起生活、学习和工作。

彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!我作为霸州收费站主抓收费工作的副站长,深感责任重大。

一年来,我始终以“三个代表”重要思想为指导方针,努力提高自身的政治觉悟;以严抓通行费征收为重点,超额完成收费任务;以加强团支部建设为基地,全面提高队伍整体素质;以加强行风建设为契机,树立窗口形象。

下面我就以上几点,向各位领导和同志做一简单汇报:一、注……副站长述职报告[交管站长述职报告sub-info" id="sub3">站长述职报告范文(3) | 各位领导、同志们:大家好!**年是贯彻落实“十六大”和“十六届四中全会”精神的一年,我站在领导的关怀和正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以“新思路,新举措,新发展”为主题旋律,树正气,讲团结,以争创一流业绩为目标,按照处党委的统一部署,立足实际,务实工作。

总体来说,我们的工作思路是“围绕一个中心,开展两项创建,实现三个提高,做到一个突破”,内抓精细管理,外树鹤大形象,推进全站工作健康有序的开展。

接下来,我择其重点向大家做一阐述:一.围绕一个中心即我站今年的工作口号,“咬定征费中心,内抓精细管理,外树鹤大形象”。

今年处下拨我站的征费任务是699万元,年初根据管理处的“十六”方针,我站适时提出工作口号,制定相应措施,在年底达到了超收200万的工作目标。

首先,明确目标,分解目标,分步实现。

完善岗位责任制,实行班长问责制,引进竞争和激励机制,开展“流动红旗班组”活动,把收费任务按季度、月份分解,再分解到班,落实到人头,以征稽办为考评单位,每天有对比,每月有分析,从管理要效益。

其次,以“优质服务为生命线”,开展军训大比武和交接岗比赛活动,开展优质服务活动,规范文明用语,实施文明用语“四步曲”和“礼仪疏导三”经,以优质的服务增效益。

第三,加大培训学习力度,有针对性的制订学习计划,组织职工利用业余时间学习,进行正确的引导教育,以考促学,举办知识竞赛,考核学习成果,提高整体素质,降低工作失误率,从人员素质要效益。

第四,健全记录,完善体系文件,严格要求监控员认真填写各种工作记录,每天由值班站长审核记录,由征稽办审带比对记录,以便及时发现工作中的缺限并改正。

为简化工作程序,方便收费员工作,缩短单个车辆收费流程时间,对大吨小标车辆设立特殊车型记录,对超限车辆设立超限车辆记录,对假军车设立假军警车辆登记薄,从而规范了作业行为,减少了收费环节的漏洞,更好的做到了应征不漏。

通过实践证明,以上措施切实可行,本年度我站上半年征费额为3,889,078.00元,完成全年征费任务的55.6%,下半年由于受治超工作带来的影响,车流量减少,但通过不断挖潜增收,开展堵逃漏费会战,严格验证等,截止到12月26日全年共征收9,008,102.00元,超额完成2,018,102.00元。

在以征费为主开展主要业务工作的同时,精心养护,科学养护,规范执法,维护路产路权的完整,为争创全国文明样板路建设奠定基础。

为实现公路的绿化、美化、香化,对养路工实行养护责任制,包干到人,每周一召开养路工组长碰头会,总结布署工作。

今年全年保洁量达12,428.5km,为保证公路的畅通特成立防汛保通和除雪保通工作组,制定相应的工作方案,做到各项工作抢前抓早,有备无患。

今冬几场大雪都做到了雪下即清,收费区未发生一起因路滑雪阻造成的安全事故,得到过往司机的好评。

为使路政工作法制化、规范化、效能化,我站推出“六大工程”,即规范工程、发展工程、稳定工程、诚信工程、形象工程、教育工程,使路政工作高质高效,廉政建设有花有果。

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