比学赶帮超经验交流会上的讲话

比学赶帮超经验交流会上的讲话

同志们：

今天，我们在这里召开“比学赶帮超”主题活动暨班组建设经验交流会，主要任务是对主题活动开展以来的工作进行交流，总结经验，明确方向，更好地做好今后的工作。刚才，6个单位和个人作了典型发言，11个单位和个人进行了书面交流，他们分别介绍了在开展主题活动中的经验做法和体会。大家的做法各有特点，比较切合实际，效果也比较明显。徐厂长介绍了外出考察学习的情况；李书记对总厂主题活动开展情况进行了全面回顾，对下一步活动开展作出了安排。希望大家回去以后，抓好会议精神的贯彻和部署，把今后的工作抓实、做细，取得更好的成绩。下面，围绕如何开展好主题活动，做好今后的工作，我再强调几点意见。

一、肯定成绩，找出不足，进一步明确“比学赶帮超”活动的方向

“比学赶帮超暨精细管理年”活动开展以来，各单位注重加强对活动的组织领导，形成了齐抓共管的工作格局；各基层队广泛开展了对标、追标活动，结合工作实际，建立了量化考核指标体系，并强化活动的监督考核，引导基层队、班组和职工对照先进找差距，相互学习，竞赛交流，促进了管理水平的提升；各单位注重把开展主题活动与创先争优、

保油上产、经营管理等重点工作结合起来，统筹安排，整体推进，取得了较好的效果。今年1—8月份，总厂外输原油1412万吨，外供天然气1.66亿立方米，生产轻烃1.42万吨，均按计划完成；民用气收费率提高到98.8%，比去年同期提高了3.7个百分点；总厂费用补贴指标完成和效益改善情况，在油田上半年经营指标考核排序中，位列第一。总厂荣获中石化股份公司“五项劳动竞赛”优胜采气厂荣誉称号。

但是，也应该看到，在活动开展过程中，还存在着一些不足和问题。在活动开展上，仍然存在着活动开展不平衡、与重点工作结合不够紧密的问题；在管理工作中，还存在着管理不够精细，措施不够具体的问题；在队伍建设上，还存在着职工能力素质与生产经营工作的要求不相适应的问题。在今后的工作中，我们要对照存在的不足，有针对性地抓好活动的运行。

下一步，要按照主题活动的阶段性安排，结合本单位工作实际和特点，合理安排活动运行，抓好每个环节的工作，做到重点突出，措施明确。要进一步加强典型选树工作，深入总结经验，推广好的做法，营造浓厚的活动氛围。要进一步完善标准指标体系和配套联动措施，在全厂上下掀起对标、追标的新高潮。

二、落实制度，夯实基础，不断提高管理水平

推行精细化管理是今年主题活动的一项重要内容，我们

在这方面做了大量工作，也探索出了一些比较好的管理模式和方法。今后，我们要在深化精细管理上下功夫，持之以恒，扎实推进，确保见到实效。

要进一步强化精细化管理模式的探索。今年7月份，油田提出了推广纯梁采油厂系统节点精细管理的要求。我们要加强对系统节点管理模式的学习培训，使干部职工尽快熟悉内容，掌握精髓，联系实际推广应用。要努力寻找系统节点管理与量化管理的结合点，充分考虑各系统、各单位的工作实际，从生产管理、财务管理、人力资源管理等方面，探索具有集输特色的节点管理方法。

要进一步强化管理制度的执行落实。近年来，我们把一些行之有效的管理方法，以制度的形式固定下来，作为日常管理的标准规范。要真正使这些制度发挥作用，关键是抓好执行落实。各单位要组织职工进一步加强对各项管理制度的学习，要让职工熟悉内容，明确标准，形成遵守规章、严守禁令、自觉执行的良好习惯。各级党员干部要做执行制度的表率，带头学习，带头落实。要切实抓好制度执行情况的检查监督，对执行制度不力、造成严重后果的，要追究相关人员责任，维护制度的规范性和严肃性。

要进一步强化“三基”工作。油田已经下发了“三基”创建考核评选的通知，各单位要根据通知的要求，开展好“达标、创优、争银、夺金”活动，对照考核细则，抓好问题整

改。要进一步加强基层班组建设，以打造“五型”班组为目标，逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约等机制，促进班组规范管理。要进一步加强班组长素质能力培养，通过多种形式，加大班组长培训力度，建设一支素质高、能力强的班组长队伍。

三、区分层次，把握关键，在创先争优中努力建设高素质的党员干部队伍

“比学赶帮超暨精细管理年”活动是创先争优的主题内容和实践特色。要进一步深化主题活动形式，推进创先争优活动的开展。

在创先争优中发挥各级领导干部的表率示范作用。要结合对标、追标活动，进一步引导各级领导干部对照先进找差距，在本职工作中争一流，做表率。要加强政治理论和业务技能学习，做到党性观念强，技术业务精，在强素质上做表率；要努力培养求真务实的作风，脚踏实地，勇于直面问题和矛盾，在强作风上做表率；要做到知规矩、守规矩，讲程序、重程序，严格工作标准，公正待人，公正处事，在树正气上做表率。

在创先争优中加强基层党组织建设。要积极开展争创“四强”党组织活动，全面落实《胜利油田新时期党支部建设目标化管理标准》，结合党建巡察工作，及时发现和整改问题，促进支部规范管理。要认真抓好强“三基”、“除四

害”的工作，深入查找问题，分析原因，抓好整改，以优良的作风、进取的状态，扎实做好各方面工作。

在创先争优中体现党员的先进性。要积极开展争做“四优”共产党员活动，落实“三先”工作制度。要切实保障党员在党内讨论、学习、活动的权利，使广大党员进一步提高认识、把准方向、冲锋在前。要严格落实党员权利，健全党员意愿表达机制，凝聚党员意愿，群策群力推动本单位的发展。要以争创优秀党员责任区、党员示范岗等为载体，发挥党员在生产经营管理和队伍稳定中的骨干作用。

四、围绕中心，服务大局，确保“比学赶帮超”活动见到实效

“比学赶帮超”活动的落脚点是实现总厂的生产优化，管理精细，效益提高，队伍稳定。要切实把主题活动的开展与总厂生产经营的中心任务紧密结合，确保各项工作任务的完成。

一是全力抓好生产运行。要抓住当前生产的黄金季节，克服油区治安形势复杂带来的影响，努力完成各项生产任务。要根据生产计划指标，合理调配原油外输和天然气供气，加强轻烃生产和民用气经营管理，努力降低损耗，确保任务完成。

二是全力抓好安全工作。要做好迎接集团公司HSE检查和第85次岗位责任制大检查这项工作，从岗位操作、标准