行政人事部工作总结汇报PPT
合集下载
行政人事部工作总结ppt
行政人事部工作总结ppt尊敬的领导和同事们，大家下午好！我是行政人事部的小李，很荣幸能够站在这里为大家总结一下过去一段时间行政人事部的工作情况。
首先，我想回顾一下我们部门过去三个月的工作重点。
我们主要围绕以下几个方面展开工作：一、招聘与录用：我们根据公司的发展需要，制定了招聘计划，并负责组织招聘活动。
通过各种渠道，我们成功招聘了一批优秀的人才，并且按照程序进行了面试、考核和录用工作。
二、员工培训与发展：我们注重员工的全面发展，通过组织培训和制定个人发展计划，提高员工的专业素质和工作能力。
同时，我们也定期评估员工的工作表现，为他们提供晋升和职业发展的机会。
三、绩效考核与激励：我们按照公司制定的绩效考核制度，对员工的工作进行评估和奖惩。
同时，我们也注重激励机制的建立，通过工资调整、福利提升等方式，激励员工积极进取。
四、员工关系管理：我们重视员工的工作和生活福利，关注员工的情绪和身体健康。
我们举办各类团建活动和员工座谈会，增进员工之间的沟通和交流。
五、文件管理与档案维护：我们对行政人事部的各项工作进行有效管理，并负责档案的归档和整理工作。
通过大家的共同努力，我们取得了以下几方面的成绩：首先，我们成功完成了企业的招聘计划，并按照要求录用了一批优秀的员工，为企业的发展提供了强有力的人才支持。
其次，我们积极组织了一系列的培训活动，提高了员工的专业素质和工作能力，为企业的持续发展奠定了基础。
再次，我们对员工的绩效进行了评估和激励，激发了员工的工作积极性，提高了员工的工作效率和工作质量。
最后，我们关注员工的工作和生活福利，并组织了各类团建活动，增进了员工之间的感情和凝聚力。
当然，我们也存在一些问题和不足：首先，由于工作任务繁重，我们的工作人员还存在着一定的压力。
在今后的工作中，我们需要更好地分配工作，提高工作效率。
其次，我们在员工培训和发展方面还有待进一步加强。
我们应该更加注重员工的个人成长计划，并提供更多的培训机会。
行政人事部周工作总结PPT
行政人事部周工作总 结
目录
• 工作总结概述 • 人力资源管理工作 • 行政事务管理工作 • 企业文化建设与活动组织 • 下周工作计划安排
01
工作总结概述
周工作时间轴
周二
处理员工入职、离职手续，进 行劳动合同签订和档案管理。
周四
进行行政事务处理，包括办公 用品采购、会议安排等。
周一
进行招聘面试、员工培训、薪 酬福利核算等工作。
部分员工对薪酬福利 存在疑问，下周组织 专题解答会。
02
人力资源管理工作
员工招聘与入职情况
招聘情况
本周共发布招聘职位5个，收到简 历30份，邀请面试15人，成功入 职3人。
入职情况
新员工已完成入职手续，包括签 订劳动合同、保密协议，进行入 职培训，并为其分配了工位和办 公用品。
员工培训与发展进展
协作机制建立
加强与其他部门的沟通协调，建立协作机制，共同推进重点任务的实施。
风险点识别和应对措施制定
风险点识别
分析下周工作中可能出现的风险点，如招聘过程中的信息泄露风险、员工培训中 的安全隐患等。
应对措施制定
针对识别出的风险点，制定相应的应对措施，如加强信息保护、完善安全管理制 度等，确保工作顺利进行。
05
下周工作计划安排
重点任务梳理与优先级排序
梳理重点任务
根据部门目标和业务需求，梳理出下 周的重点任务，如招聘、员工培训、 薪酬福利核算等。
优先级排序
根据任务紧急程度、重要性和业务影 响等因素，对重点任务进行优先级排 序。
资源调配和协作机制建立
资源调配
针对重点任务，合理调配人力资源、物资和时间等资源，确保任务能够按时高 质量完成。
周三
目录
• 工作总结概述 • 人力资源管理工作 • 行政事务管理工作 • 企业文化建设与活动组织 • 下周工作计划安排
01
工作总结概述
周工作时间轴
周二
处理员工入职、离职手续，进 行劳动合同签订和档案管理。
周四
进行行政事务处理，包括办公 用品采购、会议安排等。
周一
进行招聘面试、员工培训、薪 酬福利核算等工作。
部分员工对薪酬福利 存在疑问，下周组织 专题解答会。
02
人力资源管理工作
员工招聘与入职情况
招聘情况
本周共发布招聘职位5个，收到简 历30份，邀请面试15人，成功入 职3人。
入职情况
新员工已完成入职手续，包括签 订劳动合同、保密协议，进行入 职培训，并为其分配了工位和办 公用品。
员工培训与发展进展
协作机制建立
加强与其他部门的沟通协调，建立协作机制，共同推进重点任务的实施。
风险点识别和应对措施制定
风险点识别
分析下周工作中可能出现的风险点，如招聘过程中的信息泄露风险、员工培训中 的安全隐患等。
应对措施制定
针对识别出的风险点，制定相应的应对措施，如加强信息保护、完善安全管理制 度等，确保工作顺利进行。
05
下周工作计划安排
重点任务梳理与优先级排序
梳理重点任务
根据部门目标和业务需求，梳理出下 周的重点任务，如招聘、员工培训、 薪酬福利核算等。
优先级排序
根据任务紧急程度、重要性和业务影 响等因素，对重点任务进行优先级排 序。
资源调配和协作机制建立
资源调配
针对重点任务，合理调配人力资源、物资和时间等资源，确保任务能够按时高 质量完成。
周三
行政人事部工作总结ppt
50%
37%
92%
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或 复制文本黏贴自此右键只保 留文字单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或 复制文本黏贴自此右键只保 留文字单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
在此添加标题
单击添加详 细文字说 明 ，或 复制文本黏 贴自此右 键只保 留文字单击 添加详细 文字说 明，或复制 文本黏贴 自此右 键只保留文字
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
LOGO
人事工作
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
06 07 08 09 10 11 12
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍
02
佣金提成
点击此处添加段 落文本点击此处 添加段落文本
03
点击此处添加段 落文本点击此处 添加段落文本
LOGO
人事工作
其他
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
劳动合同
1
标 题
2
标 题
3
标 题
4
标 题
法定假期
您的内容打在这里或者 通过复制您的文本后， 在此框中选择粘贴，并 选择只保留文字。
社保缴费
在此添加标题
单击添加详细文字说明，或 复制文本黏贴自此右键只保 留文字单击添加详细文字说 明，或复制文本黏贴自此右 键只保留文字
LOGO
行政人事部工作总结.ppt
09年仓储物流工作总结
LOGO
09年，在仓储物流工作上，合作了三家运输服务公司，共 发货约1120票。
物流配送中共出现问题24次，占总发货票数的2.14%，其 中物流公司原因造成的9次（货物损坏2次，漏液2次，派送晚 点1次，服务态度差4次），占0.8%，仓库原因15次[错发/少发 货8次（其中5次为发错吸嘴），寄错发票1次，发货地址写错1 次，单据错误5次]，占1.34%。
09年人力资源工作总结
人员配置基本情况：
各部门人员配置比例图
行政人事部 11%
总经办 6%
财务部 8%
销售部 18%
生产部 23%
产品部 34%
LOGO
09年人力资源工作总结
人员配置基本情况：
LOGO
部门
人员配置 （人）
总经理
副总 经理
部门 经理
财务部
8
1
产品部
32
生产部
22
销售部
17
行政 人事部
LOGO
09年人力资源工作总结
LOGO
2009年，人力资源管理完成了以下工作： 1、起草完善了公司薪酬方案、制片员提成方案、绩 效考评细则等，并监督实施； 2、各部门人员招聘工作； 3、人员入职离职调岗等人事管理工作； 4、按时完成了劳资月度、年度报表的上报工作； 5、员工劳动合同签订及社保缴纳工作； 6、员工培训等。
产品部
职位 仓管员 行政文员 仓库主管 业务员
出纳 统计员
药师 主管 制片员 主管 实验员 设备工程师 经理
离职人员 4 3 1 2 2 2 2 1 5 1 2 2 1
合计人数 8 2 2 5
11
LOGO
09年人力资源工作总结
人事行政部工作总结PPT
绩效考核体系
人事行政部建立了完善的绩效考核体系，包括制定考核标准、考核周期、考核流程等。
考核指标设定
根据岗位职责和工作目标，设定了具体的考核指标，包括工作效率、工作质量、团队合作等方面。
绩效反馈与辅导
绩效反馈
定期进行绩效面谈，对员工的工作表现给 予反馈，指出优点和不足，帮助员工了解 自己的工作状况。
完善绩效管理体系
总结词
建立完善的绩效管理体系，激发员工积极性，提高组织 绩效。
详细描述
制定科学的绩效评估标准和流程，对员工进行全面、客 观、公正的评估。同时，将绩效与薪酬、晋升、奖励等 方面挂钩，激励员工努力工作，提高工作积极性和绩效 水平。此外，加强对绩效管理的监督和反馈，及时调整 和完善绩效管理体系，确保其有效性和适应性。
和有效控制。
费用报销与审批
负责行政费用的报销和审批，对 不符合规定的费用进行把关和处 理。
数据分析与报告
定期对行政费用进行分析和报告， 为管理层提供决策依据和建议。
CHAPTER 06
下一步工作计划与建议
提高招聘效果
总结词
优化招聘流程，扩大招聘渠道，提高招聘 效果。
详细描述
通过对招聘流程的全面梳理和优化，提高 招聘的效率和质量。一方面，利用多种渠 道进行招聘宣传，如社交媒体、招聘网站 、校园招聘等，吸引更多的优秀人才；另 一方面，完善简历筛选和面试流程，注重 候选人的实际能力和潜力，提高面试的准 确性和效果。
感谢您的观看
员工福利与关怀
完善福利制度
01
制定全面的福利制度，包括五险一金、带薪年假等基本福利。
关怀员工身心健康
02
定期组织体检、团建活动，关注员工身心健康，提高员工满意
人事行政部建立了完善的绩效考核体系，包括制定考核标准、考核周期、考核流程等。
考核指标设定
根据岗位职责和工作目标，设定了具体的考核指标，包括工作效率、工作质量、团队合作等方面。
绩效反馈与辅导
绩效反馈
定期进行绩效面谈，对员工的工作表现给 予反馈，指出优点和不足，帮助员工了解 自己的工作状况。
完善绩效管理体系
总结词
建立完善的绩效管理体系，激发员工积极性，提高组织 绩效。
详细描述
制定科学的绩效评估标准和流程，对员工进行全面、客 观、公正的评估。同时，将绩效与薪酬、晋升、奖励等 方面挂钩，激励员工努力工作，提高工作积极性和绩效 水平。此外，加强对绩效管理的监督和反馈，及时调整 和完善绩效管理体系，确保其有效性和适应性。
和有效控制。
费用报销与审批
负责行政费用的报销和审批，对 不符合规定的费用进行把关和处 理。
数据分析与报告
定期对行政费用进行分析和报告， 为管理层提供决策依据和建议。
CHAPTER 06
下一步工作计划与建议
提高招聘效果
总结词
优化招聘流程，扩大招聘渠道，提高招聘 效果。
详细描述
通过对招聘流程的全面梳理和优化，提高 招聘的效率和质量。一方面，利用多种渠 道进行招聘宣传，如社交媒体、招聘网站 、校园招聘等，吸引更多的优秀人才；另 一方面，完善简历筛选和面试流程，注重 候选人的实际能力和潜力，提高面试的准 确性和效果。
感谢您的观看
员工福利与关怀
完善福利制度
01
制定全面的福利制度，包括五险一金、带薪年假等基本福利。
关怀员工身心健康
02
定期组织体检、团建活动，关注员工身心健康，提高员工满意
人事行政月度工作总结PPT
员工培训与发展
组织了一系列针对不同岗位和层级的培训课程，提升了员工的职 业技能和综合素质。
行政管理优化
对行政管理制度进行了梳理和优化，提高了行政工作的规范性和 效率。
工作不足
招聘成本较高
在招聘过程中，部分岗位的招聘成本超出了预算，需要进一步优 化招聘策略和流程。
员工培训参与度不高
部分员工对培训课程的参与积极性不高，需要改进培训内容和形式 。
ERA
目的和背景
01
02
03
总结工作成果
对人事行政部门在过去一 个月的工作进行全面梳理 和总结，展示工作成果和 业绩。
发现问题和不足
通过反思和分析，发现工 作中存在的问题和不足， 为改进和提升提供参考。
明确下月工作计划
根据本月工作总结，制定 下月工作计划和目标，确 保人事行政部门工作的连 续性和高效性。
行政管理流程繁琐
部分行政管理流程较为繁琐，给员工带来了一定的不便，需要进一 步简化流程。
改进措施
01
精准定位招聘需求
深入分析岗位需求和公司战略，制定更精准的招聘计划，降低招聘成本
。
02
丰富培训内容
结合员工需求和公司发展目标，设计更具吸引力的培训课程和内容。
03
优化行政管理流程
对现有的行政管理流程进行全面梳理，简化繁琐环节，提高管理效率。
对部门的建议或意见
提高工作效率
建议部门优化工作流程，减少不必要的环节和耗时，提高工作效率。同时，鼓励员工提出创新性意见和建议，共同推 动部门工作的进步。
加强团队建设
建议部门定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队协作效率。同时，关注员工的个人成长和发 展，为员工提供更多的学习和培训机会。
组织了一系列针对不同岗位和层级的培训课程，提升了员工的职 业技能和综合素质。
行政管理优化
对行政管理制度进行了梳理和优化，提高了行政工作的规范性和 效率。
工作不足
招聘成本较高
在招聘过程中，部分岗位的招聘成本超出了预算，需要进一步优 化招聘策略和流程。
员工培训参与度不高
部分员工对培训课程的参与积极性不高，需要改进培训内容和形式 。
ERA
目的和背景
01
02
03
总结工作成果
对人事行政部门在过去一 个月的工作进行全面梳理 和总结，展示工作成果和 业绩。
发现问题和不足
通过反思和分析，发现工 作中存在的问题和不足， 为改进和提升提供参考。
明确下月工作计划
根据本月工作总结，制定 下月工作计划和目标，确 保人事行政部门工作的连 续性和高效性。
行政管理流程繁琐
部分行政管理流程较为繁琐，给员工带来了一定的不便，需要进一 步简化流程。
改进措施
01
精准定位招聘需求
深入分析岗位需求和公司战略，制定更精准的招聘计划，降低招聘成本
。
02
丰富培训内容
结合员工需求和公司发展目标，设计更具吸引力的培训课程和内容。
03
优化行政管理流程
对现有的行政管理流程进行全面梳理，简化繁琐环节，提高管理效率。
对部门的建议或意见
提高工作效率
建议部门优化工作流程，减少不必要的环节和耗时，提高工作效率。同时，鼓励员工提出创新性意见和建议，共同推 动部门工作的进步。
加强团队建设
建议部门定期组织团队活动，增进团队成员之间的了解和信任，提高团队协作效率。同时，关注员工的个人成长和发 展，为员工提供更多的学习和培训机会。
行政人事管理工作总结PPT
信息化建设
推动公司信息化进程，提高行 政管理效率。
团队建设
加强行政团队培训，提升团队 综合素质和服务水平。
成本控制
有效降低行政成本，实现公司 资源最大化利用。
危机应对
快速应对各类突发事件，保障 公司正常运营。
行政管理工作问题及原因
沟通不畅
部门间沟通存在障碍，影响工作效率 。需加强跨部门沟通机制建设。
行政人事管理工作总结
contents
目录
• 引言 • 行政管理工作总结 • 人事管理工作总结 • 团队协作与沟通情况 • 个人成长与经验积累 • 对公司发展的建议与展望 • 结论与展望
01
引言
工作背景与目的
背景
为提高公司行政人事管理效率， 优化组织结构，提升员工满意度 。
目的
通过本次工作，完善行政人事管 理体系，提高公司整体运营水平 。
部分岗位招聘周期过长，影响了 业务进度。主要原因为招聘信息 不够吸引人、面试流程繁琐等。
员工流失率较高
公司员工流失率较高，影响了团 队稳定性和业务发展。主要原因 为薪酬福利不具竞争力、职业发
展机会有限等。
人事管理流程繁琐
人事管理流程繁琐，影响了工作 效率和员工体验。主要原因为管 理流程不够简化、信息化程度低
负责每月工资核算和发放，以及年度薪酬 调整工作，熟悉了薪酬构成、计算方法和 个税政策。
绩效管理经验
员工关系处理经验
参与制定绩效考核方案，组织实施绩效考 核，并提供绩效反馈和改进建议，了解了 绩效管理的全流程。
处理员工投诉、劳动纠纷对未来工作的展望和计划
等。
04
团队协作与沟通情况
团队协作情况
01
02
03
推动公司信息化进程，提高行 政管理效率。
团队建设
加强行政团队培训，提升团队 综合素质和服务水平。
成本控制
有效降低行政成本，实现公司 资源最大化利用。
危机应对
快速应对各类突发事件，保障 公司正常运营。
行政管理工作问题及原因
沟通不畅
部门间沟通存在障碍，影响工作效率 。需加强跨部门沟通机制建设。
行政人事管理工作总结
contents
目录
• 引言 • 行政管理工作总结 • 人事管理工作总结 • 团队协作与沟通情况 • 个人成长与经验积累 • 对公司发展的建议与展望 • 结论与展望
01
引言
工作背景与目的
背景
为提高公司行政人事管理效率， 优化组织结构，提升员工满意度 。
目的
通过本次工作，完善行政人事管 理体系，提高公司整体运营水平 。
部分岗位招聘周期过长，影响了 业务进度。主要原因为招聘信息 不够吸引人、面试流程繁琐等。
员工流失率较高
公司员工流失率较高，影响了团 队稳定性和业务发展。主要原因 为薪酬福利不具竞争力、职业发
展机会有限等。
人事管理流程繁琐
人事管理流程繁琐，影响了工作 效率和员工体验。主要原因为管 理流程不够简化、信息化程度低
负责每月工资核算和发放，以及年度薪酬 调整工作，熟悉了薪酬构成、计算方法和 个税政策。
绩效管理经验
员工关系处理经验
参与制定绩效考核方案，组织实施绩效考 核，并提供绩效反馈和改进建议，了解了 绩效管理的全流程。
处理员工投诉、劳动纠纷对未来工作的展望和计划
等。
04
团队协作与沟通情况
团队协作情况
01
02
03
行政人事工作总结PPT
明确岗位职责，设定量化 指标。
定期开展考核
按照季度、年度等周期进 行考核。
奖励与惩罚措施
根据考核结果，实施奖罚 分明的激励措施。
团队建设活动组织与实施
确定活动主题
如团队拓展、员工生日会等。
制定活动方案
包括活动时间、地点、预算等。
组织与实施
协调各方资源，确保活动顺利进行。
效果评估与反馈
收集员工意见，评估活动效果，为后 续活动提供参考。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方 式对培训效果进行评估， 及时调整培训策略，确保 培训效果。
薪酬福利管理
薪酬体系设计
01
根据公司战略、市场行情以及员工个人能力和贡献，设计合理
的薪酬体系。
绩效考核与薪酬调整
02
制定绩效考核标准，根据员工绩效表现进行薪酬调整，确保薪
酬与绩效挂钩。
福利政策制定
03
根据公司实际情况和员工需求，制定相关福利政策，如五险一
团队协作能力。
04
绩效考核与激励
制定合理的绩效考核标准和激励 机制，激发员工工作积极性和创
造力。
工作教训反思
沟通不畅
在部分工作中，与部门内外沟通 不够顺畅，导致工作进度受阻。 应加强跨部门沟通协作，提高工
作效率。
决策失误
在某些人事决策上过于草率，导 致后续问题。应更加谨慎、理性 地做出决策，充分考虑各种因素
PART 05
问题与挑战
REPORTING
WENKU DESIGN
行政工作中遇到的问题及解决方案
行政管理流程繁琐
办公用品管理不善
通过优化流程、引入信息化手段，提高行 政效率。
建立办公用品管理制度，加强盘点和领用 管理。
定期开展考核
按照季度、年度等周期进 行考核。
奖励与惩罚措施
根据考核结果，实施奖罚 分明的激励措施。
团队建设活动组织与实施
确定活动主题
如团队拓展、员工生日会等。
制定活动方案
包括活动时间、地点、预算等。
组织与实施
协调各方资源，确保活动顺利进行。
效果评估与反馈
收集员工意见，评估活动效果，为后 续活动提供参考。
培训效果评估
通过考试、问卷调查等方 式对培训效果进行评估， 及时调整培训策略，确保 培训效果。
薪酬福利管理
薪酬体系设计
01
根据公司战略、市场行情以及员工个人能力和贡献，设计合理
的薪酬体系。
绩效考核与薪酬调整
02
制定绩效考核标准，根据员工绩效表现进行薪酬调整，确保薪
酬与绩效挂钩。
福利政策制定
03
根据公司实际情况和员工需求，制定相关福利政策，如五险一
团队协作能力。
04
绩效考核与激励
制定合理的绩效考核标准和激励 机制，激发员工工作积极性和创
造力。
工作教训反思
沟通不畅
在部分工作中，与部门内外沟通 不够顺畅，导致工作进度受阻。 应加强跨部门沟通协作，提高工
作效率。
决策失误
在某些人事决策上过于草率，导 致后续问题。应更加谨慎、理性 地做出决策，充分考虑各种因素
PART 05
问题与挑战
REPORTING
WENKU DESIGN
行政工作中遇到的问题及解决方案
行政管理流程繁琐
办公用品管理不善
通过优化流程、引入信息化手段，提高行 政效率。
建立办公用品管理制度，加强盘点和领用 管理。
行政人事部年度总结与计划PPT模板课件
•升级薪酬福利管理制度
•严格执行年度薪资调整制度
高薪酬水平、低薪酬成本是我们薪酬制度的目标
福利制度改善思路
公司目前福利：
各项补贴。通讯补贴、工龄津贴、结婚生育礼金、以及其他 工作奖励
根据政策，公司为员工办理社会保险，包括养老、医疗、失 业、生育、工伤保险（生产类员工除外）。
薪
根据政策，国家规定的休假制度
是企业专门的培训和发展 项目（58%），培训作为 提升员工技能及敬业度的 重要手段，无疑会成为人 力资源工作重心，以配合 企业的再度启航
2
行政人事工作的总 结和计划
•人员配置 •人员发展 •薪酬福利
•劳动关系 •行政事务
员工总体情况
人
29%
员
配
置
研发类
1
42%
营销类
2
20%
生产类
3
9%
综合管理类
标题文字添加
单击此处键入文本单击此处此 处键入文本单击此处键入文本单击此 处键入此处键入单击此处键入
标题文字添加
单击此处键入文本单击此处此 处键入文本单击此处键入文本单击此 处键入此处键入单击此处键入
0
立 论 背 BACKGROUND OF
1
景
ARGUMENT
研究 方 法 BACKGROUND OF ARGUMENT
• 计划验收型的绩效考
核管理模式
欠缺的地方
• 内部沟通的有效途径不足 • “奖优罚懒”的奖惩管理不足
• 缺乏后备人才保留/培养的措施 • 未能突出高绩效员工的奖励 • 目标设定的方法不够且滞后，缺乏
关键业绩指标以反映真实情况变化 并探讨问题根源
• 需加强员工的职业发展机会规划与
行政人事岗位工作总结PPT
会议记录
在会议过程中，详细记录会议内容，整理成会议 纪要。
会议跟进
会议结束后，跟进会议决议事项的执行情况，确 保工作落实到位。
文件归档与信息传递
文件归档
按照公司规定，对各类文件进行归档整理，确保文件资料齐全、 易于查阅。
信息传递
及时将公司通知、公告等信息传递给员工，确保信息畅通。
保密工作
对涉及公司机密的文件和信息进行严格保密，防止泄露。
行政人事岗位工作总结
目录
• 工作背景与职责概述 • 人力资源管理工作总结 • 行政事务管理工作总结 • 团队协作与沟通成果展示 • 问题分析及改进措施提出 • 未来发展规划与目标设定
01
工作背景与职责概述
行政人事岗位简介
岗位定义
行政人事岗位是企业中负责行政 管理和人力资源管理工作的职位 。
岗位重要性
行政人事岗位在企业运营中起到 关键作用，负责协调、整合企业 内外资源，维护企业正常运营秩 序，推动企业发展。
工作职责与任务
行政管理
人力资源管理
负责制定和执行企业行政管理规章制度， 组织、协调企业日常行政事务，保障企业 正常运营。
参与企业人力资源规划、招聘、培训、绩 效、薪酬、劳动关系等管理工作，为企业 发展提供有力的人力资源保障。
未来一年发展目标设定
01
提高招聘效率
通过优化招聘流程和渠道，缩短 招聘周期，提高招聘效率。
03
提升员工培训覆盖率
通过制定系统的培训计划和课程 ，提高员工培训覆盖率，提升员
工整体素质。
02
降低员工流失率
通过完善薪酬福利体系、提供职 业发展机会等措施，降低员工流
失率。
04
建立人才储备库
在会议过程中，详细记录会议内容，整理成会议 纪要。
会议跟进
会议结束后，跟进会议决议事项的执行情况，确 保工作落实到位。
文件归档与信息传递
文件归档
按照公司规定，对各类文件进行归档整理，确保文件资料齐全、 易于查阅。
信息传递
及时将公司通知、公告等信息传递给员工，确保信息畅通。
保密工作
对涉及公司机密的文件和信息进行严格保密，防止泄露。
行政人事岗位工作总结
目录
• 工作背景与职责概述 • 人力资源管理工作总结 • 行政事务管理工作总结 • 团队协作与沟通成果展示 • 问题分析及改进措施提出 • 未来发展规划与目标设定
01
工作背景与职责概述
行政人事岗位简介
岗位定义
行政人事岗位是企业中负责行政 管理和人力资源管理工作的职位 。
岗位重要性
行政人事岗位在企业运营中起到 关键作用，负责协调、整合企业 内外资源，维护企业正常运营秩 序，推动企业发展。
工作职责与任务
行政管理
人力资源管理
负责制定和执行企业行政管理规章制度， 组织、协调企业日常行政事务，保障企业 正常运营。
参与企业人力资源规划、招聘、培训、绩 效、薪酬、劳动关系等管理工作，为企业 发展提供有力的人力资源保障。
未来一年发展目标设定
01
提高招聘效率
通过优化招聘流程和渠道，缩短 招聘周期，提高招聘效率。
03
提升员工培训覆盖率
通过制定系统的培训计划和课程 ，提高员工培训覆盖率，提升员
工整体素质。
02
降低员工流失率
通过完善薪酬福利体系、提供职 业发展机会等措施，降低员工流
失率。
04
建立人才储备库
行政人事部工作总结汇报PPT
人事行政
工作总结汇报
汇报人：某某某
目录 CONTENTS
01
今年总结
03
完成情况
02
目标展示
04
明年计划
在此输入标题内容
人事行政今年总结
安全保障
建立维护办公秩序
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文 本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键 词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介 绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处 添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介绍等。
人事行政完成情况
综合事务管理
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍 等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单 介绍等。
意外保险
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍 等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单 介绍等。
印章管理
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介 绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分 简单介绍等。
人事行政目标展示
1
2
3
装修装饰
点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介 绍等。
维护保养
点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介 绍等。
通讯设施
点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介 绍等。
外联工作
点击此处添加文本内容，如关键词 、部分简单介绍等。点击此处添加 文本内容，如关键词、部分简单介 绍等。
人事行政明年计划
通讯设施
信息技术培训
员工年度体检
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本 内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、 部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。
工作总结汇报
汇报人：某某某
目录 CONTENTS
01
今年总结
03
完成情况
02
目标展示
04
明年计划
在此输入标题内容
人事行政今年总结
安全保障
建立维护办公秩序
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文 本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键 词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介 绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处 添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介绍等。
人事行政完成情况
综合事务管理
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍 等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单 介绍等。
意外保险
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍 等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单 介绍等。
印章管理
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介 绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分 简单介绍等。
人事行政目标展示
1
2
3
装修装饰
点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介 绍等。
维护保养
点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介 绍等。
通讯设施
点击此处添加文本内容， 如关键词、部分简单介 绍等。
外联工作
点击此处添加文本内容，如关键词 、部分简单介绍等。点击此处添加 文本内容，如关键词、部分简单介 绍等。
人事行政明年计划
通讯设施
信息技术培训
员工年度体检
点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本 内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、 部分简单介绍等。点击此处添加文本内容，如关键词、部分简单介绍等。
行政人事工作总结优秀PPT
01
根据企业特点和战略目标，制定符合企业实际的文化理念。
宣传企业文化
02
通过各种渠道和形式，积极宣传企业文化，提高员工的认同感
和归属感。
营造积极向上的工作氛围
03
鼓励员工积极参与活动，增进团队凝聚力，营造积极向上的工
作氛围。
员工满意度调查
设计调查问卷
根据企业实际情况和员工需求 ，设计合理的调查问卷。
根据公司的需求和实际情况，选择合适的人事信息系统，如人力 资源管理系统（HRM）等。
信息导入与导出
将人事信息导入到系统中，并能够根据需求导出各种报表和分析 报告。
信息查询与共享
提供方便的信息查询功能，同时确保信息的共享和协同工作。
CHAPTER 06
工作总结与展望
工作成果与亮点
高效招聘与人员配置
内部流程优化
总结词
梳理流程，简化程序，提高效率
详细描述
行政部对内部流程进行了全面梳理，简化了冗余的程序，提高了工作效率。同时，通过信息化手段优 化了办公流程，实现了无纸化办公，减少了人力成本。
行政费用控制
总结词
合理控制行政费用，降低运营成本
VS
详细描述
行政部在保证公司正常运营的前提下，合 理控制各项行政费用，降低运营成本。通 过与供应商重新谈判合同条款、减少浪费 等措施，实现了行政费用的有效控制。
不足与问题分析
招聘质量有待提高
虽然我们成功招聘了一批员工，但也有一些 招聘人员的专业能力和经验不足，导致招聘 的质量不够高，需要加强对招聘人员的培训 和管理。
培训内容与需求不够匹配
虽然我们建立了完善的培训与发展体系，但 也有一些员工反映培训内容与他们的需求不 够匹配，需要加强对员工需求的分析和了解
行政人事部第-季度工作总结PPT课件
第二季度
开展员工培训计划，提升员工 技能和素质。
第三季度
完善人事管理制度，建立科学 的绩效评估体系。
第四季度
加强与其他部门的沟通协作， 提高整体运营效率。
02
重点工作完成情况
招聘与培训
招聘工作 完成了第一季度的招聘计划，共计招聘了20名员工。
通过线上和线下渠道发布了招聘信息，吸引了大量应聘者。
招聘与培训
预算管理不到位、费用控制不严格、采购流程不规范等。
解决方案
加强预算管理，制定合理的预算方案；严格费用控制，定期 进行费用审查；规范采购流程，降低采购成本。
04
下一步工作计划
优化招聘流程
01
02
03
完善招聘渠道
拓展线上和线下招聘渠道， 提高招聘效率和候选人质 量。
优化招聘流程
简化招聘流程，缩短招聘 周期，提高招聘效率。
建立人才库
建立和完善人才库，对人 才进行分类管理，便于快 速筛选合适候选人。
加强员工培训与关怀
制定培训计划
根据员工需求和公司发展 需要，制定培训计划并组 织实施。
关怀员工福利
关注员工福利，提供健康、 安全等方面的保障，提高 员工满意度。
建立员工沟通机制
建立员工沟通机制，及时 了解员工需求和意见，促 进员工成长。
对部门的固定资产进行了盘点和管理，确保了资 产的安全和完整。
绩效管理
绩效评估
对绩效评估中存在的问题 进行了分析，提出了改进 措施。
对员工的绩效进行了评估， 根据评估结果进行了奖励 和惩罚。
与员工进行了绩效面谈， 对员工的职业发展进行了 指导和规划。
03
遇到的问题和解决方案
招聘难度大
行政人事部工作总结(PPT35页).pptx
2、年龄结构
年龄 30岁及以下 30-40岁（含） 40-50岁（含） 50岁以上 合计
人数（人） 64 53 38 5 170
比例（%） 37.64 31.17 22.35 2.94 100.00
3、从年龄结构来看，公司处于正金字塔形，是合理的年龄结 构。
关于人员培训
1、2015年组织的大规模培训有： （1）销售部全网营销培训 （2）**生产工厂岗前培训 （3）新员工培训 （4）会议、沙龙、讲座培训：政府各部委、券商等 （5）各部门制度内训 （6）销售部工厂轮岗培训 （7）金融办融资培训 （8）研发部、质量部、生产部定向委培 （9）员工拓展培训 （10）销售部国内营销培训（没有实施、免费、1天）
XXX年度行政人事部工作总结
目录
一、2015工作总结
关于人员 动态
关于人员 招聘
关于制度 建设
关于人事 管理
关于行政 管理
关于项目 申报
关于人员 培训
关于员工 活动
关于部门 建设
关于人员动态
2015年全公司（含各分、子公司）共招聘141人，共离职50人， 截至12月20日，在职人员总数170人。
理公司员工培训档案。
第四条 公司各职能部门对本部门培训工作的 组织和督导及培训效果负有责任。
请各部门按照制度执行！
关于员工活动
今年的员工活动比较贫乏，主要有： 1、年会 2、拓展培训 3、员工婚庆喜事 4、图书购买 5、员工体检（未实施） 6、员工旅游（未实施）
主要因为今年的工作任务太大太多，时间不够充足！
关于人事管理
1、考勤
（1）截至11月份，归我部门考勤的人员登记在册录有指纹的 共50人，其中离职6人，归属**管理的1人。
行政人事年度总结ppt
行政人事年度总结ppt行政人事年度总结尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间又到了一年的尾声，回首这一年的行政人事工作，首先我代表人事部向大家致以最诚挚的问候和最衷心的感谢！同时也向大家汇报一下我们工作的总结和成果。
一、工作总结我们认真贯彻落实公司的总体战略，按照年初制定的工作计划，积极推动各项行政人事工作的开展。
在人员招聘方面，加强了与各高校和职业介绍所的合作，招聘了一批高素质、富有创造力的员工，为公司的发展提供了强有力的人才支撑。
在员工培训方面，我们组织了一系列的培训活动，提升了员工的业务技能和综合素质。
此外，我们加强了公司文化建设，组织了各种形式的团队活动，增强了员工的凝聚力和团队合作意识。
在员工福利方面，我们对现有福利制度进行了优化和完善，满足了员工的多元化需求。
同时，我们还建立了员工沟通交流机制，鼓励员工提出建议和意见，促进了组织与员工之间的良性互动。
二、存在的问题虽然我们在行政人事工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
首先是招聘效果与预期不符的问题，由于市场竞争激烈，我们在招聘过程中面临一些困难，造成了一些岗位的空缺。
其次是培训计划与实际需求有一定差距的问题，由于市场变化较快，我们在培训课程的选择和内容上需要更加精准和针对性。
此外，我们的员工福利制度还有待进一步完善，需要更加贴近员工的实际需求，提供更具有竞争力的福利待遇。
最后，企业文化建设仍存在一定的局限性，需要进一步加强组织与员工之间的互动和信任。
三、改进措施为了解决上述存在的问题，我们制定了如下改进措施：首先，在招聘方面，我们将加强市场调研，提高招聘渠道的多样性，通过多元化的方式吸引更多的高素质人才。
其次，在培训方面，我们将加强与各业务部门的沟通，明确培训需求，制定更加符合实际需求的培训计划和个人成长路径。
同时，我们还将引入外部专业培训机构，提供更加专业、针对性的培训课程。
在员工福利方面，我们将进一步调查员工的需求，优化和完善现有福利制度，并及时跟踪市场动态，向员工提供更具竞争力的福利待遇。
人事行政年终工作总结ppt课件
统，用优秀的文化感染人
6 严格管理办公用品 严格办公室管理及办公用品
的管理、以及环境卫生管理
总结SUMMARY
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作， 也是需要公司上下通力合作的工作。
各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。 自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作 成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各 部门予以协助。
2、行政、办公室事务、总务工作回顾
12、保安司 机管理
13、公司各种
Contents
1 人事管理工作回顾 2 行政、办公室事务、总务工作回顾 3 XX年工作规划及建议 4 人事行政年终工作总结总体概述
3、XX年工作规划及建议
加大后勤服务 加大宣传力度 加大HR管理
感谢聆听！
汇报时间：202X年X月 汇报人：XXXX
1、人事管理工作回顾
(5)、认真做好常规工作
优秀员工、工资、升级和其它核定审查工作；对厂牌、考 勤卡的补办工作
(6)、人事周报表 统计工作
(7)、收集信息
(8)、宣传和培训工作
做好人力资源档案开发与 储备，提高办公效率
(1)、建立、建全、规范不事档案管理
1)、重新对现有人员进行了建档工作
现员工档案齐全，证件齐全。
2、行政、办公室事务、总务工作回顾
1、贯彻执行公 司领导指示
2、起草工作作 计划和文稿
3、协助完善制 定公司制度
4、加强沟通
2、行政、办公室事务、总务工作回顾
5、能很好地履行岗位 职责，办事效率高
7、公司办公用品、库存鞋的管理
行政人事部月度工作总结ppt
行政人事部月度工作总结ppt1. 引言本文档是行政人事部对于本月工作的总结，主要涵盖了以下几个方面的内容：人事招聘与员工入职、员工离职与退休、员工绩效考核和薪酬福利管理。
通过对这些方面的工作进行总结和分析，我们希望能够探讨出优化管理的方法，提高工作效率，为公司的发展做出贡献。
2. 人事招聘与员工入职•本月我们共招聘了10名新员工，其中包括5名技术岗位和5名行政岗位的员工。
通过人才市场的广泛搜索和面试筛选，我们最终选择了这些人才加入我们的团队。
•员工入职流程的优化，我们通过简化入职手续和引入电子化申请，减少了入职所需的时间和人力资源，提高了入职效率。
3. 员工离职与退休•本月共有5名员工离职，其中包括2名主动辞职和3名合同到期不再续签。
我们进行了离职面谈，了解员工离职的原因和反馈，以提供更好的人才留存策略。
•1名员工退休，我们为退休员工举办了庆祝活动，并发放了退休金和感谢信表达对其多年来的辛勤付出的感谢。
4. 员工绩效考核•本月进行了员工绩效考核，我们采用了360度评估的方法，包括员工自评、上级评估、同事评估和下属评估。
通过这种综合评估的方式，我们能够更全面地评估员工在工作中的表现。
•根据考核结果，我们对绩效优秀的员工给予了表扬和奖励，并对表现不佳的员工进行了个别辅导，帮助他们提升工作能力和价值。
5. 薪酬福利管理•我们对本月的薪酬福利进行了审查和调整，确保与市场的竞争力和员工价值的匹配，以激励员工的工作积极性和创造力。
•我们还对员工福利方面进行了改进，增加了一些福利待遇，如员工健康保险、培训补助等，以提高员工的工作满意度和福利感。
6. 工作总结与展望本月的工作总结如下：- 人事招聘与员工入职的流程优化，减少了时间和成本。
- 离职员工的面谈和反馈，提供了改进人才留存策略的机会。
- 员工绩效考核的综合评估，能够更全面地了解员工在工作中的表现。
- 薪酬福利的审查和调整，确保与市场和员工价值的匹配。
完美版-行政人事工作总结ppt
点击添加相关标题文字，点击添加相 关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字。
填加标题
点击添加相关标题文字，点击添加相 关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字。
填加标题
点击添加相关标题文字，点击添加相
关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字。
YOUR TITLE
您的LOGO
2018
您的公司名
工作总结报告PPT
工作总结 阶段计划 述职报告 工作汇报
行政人事工作总结ppt
前言
此处可根据工作总结的性质不同放相应的前言内容。 转眼间我在XXX的工作岗位上已经工作了近X个月。首先感谢各级领导给我这个发展锻炼的平台，令我在
工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。翻看这X个月的走过的工作道路，回忆
这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及领导和同事的帮助，个人的工作技能也有了明 显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。现就上阶段 的工作情况总结如下:转眼间我在XXX的工作岗位上已经工作了近X个月。首先感谢各级领导给我这个发展 锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。翻看这X个月的走 过的工作道路，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及领导和同事的帮助，个人 的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收 获了很多。现就上阶段的工作情况总结如下:
填加标题 填加标题 填加标题
填加标题
填加标题
ADD RELATED TITLE WORDS
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关 标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点 击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。
填加标题
点击添加相关标题文字，点击添加相 关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字。
填加标题
点击添加相关标题文字，点击添加相
关标题文字，点击添加相关标题文字， 点击添加相关标题文字。
YOUR TITLE
您的LOGO
2018
您的公司名
工作总结报告PPT
工作总结 阶段计划 述职报告 工作汇报
行政人事工作总结ppt
前言
此处可根据工作总结的性质不同放相应的前言内容。 转眼间我在XXX的工作岗位上已经工作了近X个月。首先感谢各级领导给我这个发展锻炼的平台，令我在
工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。翻看这X个月的走过的工作道路，回忆
这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及领导和同事的帮助，个人的工作技能也有了明 显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多。现就上阶段 的工作情况总结如下:转眼间我在XXX的工作岗位上已经工作了近X个月。首先感谢各级领导给我这个发展 锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项工作任务。翻看这X个月的走 过的工作道路，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及领导和同事的帮助，个人 的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也收 获了很多。现就上阶段的工作情况总结如下:
填加标题 填加标题 填加标题
填加标题
填加标题
ADD RELATED TITLE WORDS
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关 标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点 击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击 添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文字。
行政人事部年终工作总结PPT模板课件
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。 2018年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。 行政人事部的工作性质要求就是两个字——“服务”，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、 权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，为做好2017年度的各项工作，综合管理全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识；二是服务至上意识；三是灵活变通意识；四是自立自强意识；五是分工协调意识；六是团结协作意识；七是廉洁自律意识。
中下层员工的工作技能和工作经验问题
中层新老员工内部矛盾问题
信息沟通不畅的问题
您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，
质量体系管理还需更加深化
基层领导
基层领导的作用没有得到充分发挥
内审员通常是贯标和建标的第一批人员，对管理体系的保持和攻进起参谋作用
夸大内审员的作用
信息沟通不畅
对公司生产现场动火和进入反应釜制订了相关管理制度，并进行现场监督，杜绝了现场安全事故的发生。
环保管理
公司组织了对垃圾箱进行了该建和扩建，由以前的2个垃圾箱扩建成3个，并在露天的垃圾场上加盖了遮阳板，防止了废弃物的日晒和雨淋，降低了废弃物对环境的污染。同时对每笔扔进垃圾箱的废弃物进行了分类和合并处理，一方面减少了容器，另一方面通过现场监控降低了废弃物的产生。
2016年
先后共申报科技项目24个
其它管理工作
这里可以添加其它工作的主要内容。这里可以添加其它工作的主要内容。这里可以添加其它工作的主要内容。
中下层员工的工作技能和工作经验问题
中层新老员工内部矛盾问题
信息沟通不畅的问题
您的内容打在这里，或者通过您的内容打在这里，或者您的内容打在这里，
质量体系管理还需更加深化
基层领导
基层领导的作用没有得到充分发挥
内审员通常是贯标和建标的第一批人员，对管理体系的保持和攻进起参谋作用
夸大内审员的作用
信息沟通不畅
对公司生产现场动火和进入反应釜制订了相关管理制度，并进行现场监督，杜绝了现场安全事故的发生。
环保管理
公司组织了对垃圾箱进行了该建和扩建，由以前的2个垃圾箱扩建成3个，并在露天的垃圾场上加盖了遮阳板，防止了废弃物的日晒和雨淋，降低了废弃物对环境的污染。同时对每笔扔进垃圾箱的废弃物进行了分类和合并处理，一方面减少了容器，另一方面通过现场监控降低了废弃物的产生。
2016年
先后共申报科技项目24个
其它管理工作
这里可以添加其它工作的主要内容。这里可以添加其它工作的主要内容。这里可以添加其它工作的主要内容。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
调动人力物力
点击添加相关薪资文字，划分了新员工的薪资安排，以及公司 的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进 行一定的的物质奖励，我们还设立每年都有三天的时间，出去 团建，增加公司的人情味
事务性工作
点击添加相关薪资文字，划分了新员工的薪资安排，以及公司 的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进 行一定的的物质奖励，我们还设立每年都有三天的时间，出去 团建，增加公司的人情味
人事行政明年计划
会议管理
外联工作
Praesent vitae eros sit amet lectus laoreet imperdiet at ut est.
印章管理
工商管理
Praesent vitae eros sit amet lectus laoreet imperdiet at ut est.
35%
办公环境管理
划分了新员工的薪资安排，以及公司的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进行一定的的物质奖励， 我们还设立每年都有三天的时间，出去团建，增加公司的人情味
费用管理
划分了新员工的薪资安排，以及公司的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进行一定的的物质奖励 ，我们还设立每年都有三天的时间，出去团建，增加公司的人情味
行政人事部
工作总结 STANDARD TEMPLATE
目录
CONTENTS
PART 03
PART 02
人事行政完成情况
PART 01
人事行政目标展示
人事行政今年总结
PART 04
人事行政明年计划
01
人事行政今年总结
When you copy & paste, choose "keep text only" option.
团建，增加公司的人情味
行为制度建设
点击添加相关薪资文字，划分了新员工的薪资安排，以及公司 的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进 行一定的的物质奖励，我们还设立每年都有三天的时间，出去
团建，增加公司的人情味
综合事务管理
点击添加相关薪资文字，划分了新员工的薪资安排，以及公司 的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进 行一定的的物质奖励，我们还设立每年都有三天的时间，出去 团建，增加公司的人情味
出入管理
建议与薪资相关并符合整体语言 风格
通讯设施
建议与薪资相关并符合整体语言 风格
信息安全
建议与薪资相关并符合整体语言 风格
人事行政完成情况
信息设备维护
项目实施
信息技术培训
员工年度体检
人事行政完成情况
卫生防预
Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.。
人事行政明年计划
费用管理
Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus.
接待管理
社保管理
Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus.
03
人事行政完成情况
When you copy & paste, choose "keep text only" option.
人事行政完成情况
建议与薪资相关并符合整体语言风格 depending on the type of organization and creativity involved. Entrepreneurship ranges in scale from
食堂管理
Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.。
车辆管理
Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.。
人事行政目标展示
60% 52%
45% 30% 30% 12%
薪资制度
人员招聘
薪资结构
人员培训
薪资福利
晋升级别
人事行政目标展示
事务性工作
据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟 之内。此处添加详细文本描述 ，建议 与薪资相关并符合整体语言风格，语 言描述尽量简洁生动据统计每页幻灯 片的最好控制在5分钟之内。此处添加 详细文本描述 ，建议与薪资相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁
据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本 描述 ，建议与薪资相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁 生动
据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本 描述 ，建议与薪资相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁 生动
02
人事行政目标展示
When you copy & paste, choose "keep text only" option.
04
人事行政明年计划
When you copy & paste, choose "keep text only" option.
人事行政明年计划
PART.02
行业属性都会具有其自身特 点
If you are ever in trouble, don't try to be brave, just run, just run away. If you are ever in trouble, don't try to be brave, just run, just run away. If you are ever in trouble, don't try to be brave, just run, just run away.
人事行政今年总结
校园招聘
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error.
社会招聘
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error.
人员招聘
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error.
无名氏
(职位描述)
此处添加详细文本描述，建议与薪资相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动 。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内 据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。 此处添加详细文本描述，建议与薪资相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁
划分新员工的薪资安排
人事行政目标展示
基础环境保障
文控管理
活动组织
Praesent vitae eros sit amet lectus laoreet imperdiet at ut est.
THANKS STANDARD TEMPLATE
公司的福利
公司的福利 公司的福利
人事行政今年总结
采购管理
建议与薪资相关并符合整体语言风 格
资产管理
建议与薪资相关并符合整体语言风 格
安全管理
建议与薪资相关并符合整体合整体语言风 格
办公环境管理
建议与薪资相关并符合整体语言风 格
薪资制度表
人事行政今年总结
薪资内容
薪资制度表
执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员 工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或 较大错误，人力资源部经过周到调查以后，给予了公 道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本 年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政 处罚，均熟悉到了本身的
人事行政今年总结
公司的福利 公司的福利
生动
租赁办公场所
据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟 之内。此处添加详细文本描述 ，建议 与薪资相关并符合整体语言风格，语 言描述尽量简洁生动据统计每页幻灯 片的最好控制在5分钟之内。此处添加 详细文本描述 ，建议与薪资相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁
生动
出入管理
据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟 之内。此处添加详细文本描述 ，建议 与薪资相关并符合整体语言风格，语 言描述尽量简洁生动据统计每页幻灯 片的最好控制在5分钟之内。此处添加 详细文本描述 ，建议与薪资相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁
物资管理
Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus.
装修装饰
Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus.
生动
人事行政目标展示
无名氏
(职位描述)
调动人力物 力
此处添加详细文本描述，建议与薪资相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动 。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内
此处添加详细文本描述，建议与薪资相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动 。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内 据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。 此处添加详细文本描述，建议与薪资相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动 。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内 ，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟
点击添加相关薪资文字，划分了新员工的薪资安排，以及公司 的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进 行一定的的物质奖励，我们还设立每年都有三天的时间，出去 团建，增加公司的人情味
事务性工作
点击添加相关薪资文字，划分了新员工的薪资安排，以及公司 的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进 行一定的的物质奖励，我们还设立每年都有三天的时间，出去 团建，增加公司的人情味
人事行政明年计划
会议管理
外联工作
Praesent vitae eros sit amet lectus laoreet imperdiet at ut est.
印章管理
工商管理
Praesent vitae eros sit amet lectus laoreet imperdiet at ut est.
35%
办公环境管理
划分了新员工的薪资安排，以及公司的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进行一定的的物质奖励， 我们还设立每年都有三天的时间，出去团建，增加公司的人情味
费用管理
划分了新员工的薪资安排，以及公司的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进行一定的的物质奖励 ，我们还设立每年都有三天的时间，出去团建，增加公司的人情味
行政人事部
工作总结 STANDARD TEMPLATE
目录
CONTENTS
PART 03
PART 02
人事行政完成情况
PART 01
人事行政目标展示
人事行政今年总结
PART 04
人事行政明年计划
01
人事行政今年总结
When you copy & paste, choose "keep text only" option.
团建，增加公司的人情味
行为制度建设
点击添加相关薪资文字，划分了新员工的薪资安排，以及公司 的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进 行一定的的物质奖励，我们还设立每年都有三天的时间，出去
团建，增加公司的人情味
综合事务管理
点击添加相关薪资文字，划分了新员工的薪资安排，以及公司 的全勤奖励等等，在每逢节假日的时候，我作为行政还需要进 行一定的的物质奖励，我们还设立每年都有三天的时间，出去 团建，增加公司的人情味
出入管理
建议与薪资相关并符合整体语言 风格
通讯设施
建议与薪资相关并符合整体语言 风格
信息安全
建议与薪资相关并符合整体语言 风格
人事行政完成情况
信息设备维护
项目实施
信息技术培训
员工年度体检
人事行政完成情况
卫生防预
Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.。
人事行政明年计划
费用管理
Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus.
接待管理
社保管理
Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus.
03
人事行政完成情况
When you copy & paste, choose "keep text only" option.
人事行政完成情况
建议与薪资相关并符合整体语言风格 depending on the type of organization and creativity involved. Entrepreneurship ranges in scale from
食堂管理
Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.。
车辆管理
Please replace text, click add relevant headline, modify the text content, also can copy your content to this directly.。
人事行政目标展示
60% 52%
45% 30% 30% 12%
薪资制度
人员招聘
薪资结构
人员培训
薪资福利
晋升级别
人事行政目标展示
事务性工作
据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟 之内。此处添加详细文本描述 ，建议 与薪资相关并符合整体语言风格，语 言描述尽量简洁生动据统计每页幻灯 片的最好控制在5分钟之内。此处添加 详细文本描述 ，建议与薪资相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁
据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本 描述 ，建议与薪资相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁 生动
据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本 描述 ，建议与薪资相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁 生动
02
人事行政目标展示
When you copy & paste, choose "keep text only" option.
04
人事行政明年计划
When you copy & paste, choose "keep text only" option.
人事行政明年计划
PART.02
行业属性都会具有其自身特 点
If you are ever in trouble, don't try to be brave, just run, just run away. If you are ever in trouble, don't try to be brave, just run, just run away. If you are ever in trouble, don't try to be brave, just run, just run away.
人事行政今年总结
校园招聘
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error.
社会招聘
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error.
人员招聘
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error.
无名氏
(职位描述)
此处添加详细文本描述，建议与薪资相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动 。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内 据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。 此处添加详细文本描述，建议与薪资相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁
划分新员工的薪资安排
人事行政目标展示
基础环境保障
文控管理
活动组织
Praesent vitae eros sit amet lectus laoreet imperdiet at ut est.
THANKS STANDARD TEMPLATE
公司的福利
公司的福利 公司的福利
人事行政今年总结
采购管理
建议与薪资相关并符合整体语言风 格
资产管理
建议与薪资相关并符合整体语言风 格
安全管理
建议与薪资相关并符合整体合整体语言风 格
办公环境管理
建议与薪资相关并符合整体语言风 格
薪资制度表
人事行政今年总结
薪资内容
薪资制度表
执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员 工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或 较大错误，人力资源部经过周到调查以后，给予了公 道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本 年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政 处罚，均熟悉到了本身的
人事行政今年总结
公司的福利 公司的福利
生动
租赁办公场所
据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟 之内。此处添加详细文本描述 ，建议 与薪资相关并符合整体语言风格，语 言描述尽量简洁生动据统计每页幻灯 片的最好控制在5分钟之内。此处添加 详细文本描述 ，建议与薪资相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁
生动
出入管理
据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟 之内。此处添加详细文本描述 ，建议 与薪资相关并符合整体语言风格，语 言描述尽量简洁生动据统计每页幻灯 片的最好控制在5分钟之内。此处添加 详细文本描述 ，建议与薪资相关并符 合整体语言风格，语言描述尽量简洁
物资管理
Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus.
装修装饰
Nullam eu tempor purus. Nunc a leo magna, sit amet consequat risus. Nullam eu tempor purus.
生动
人事行政目标展示
无名氏
(职位描述)
调动人力物 力
此处添加详细文本描述，建议与薪资相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动 。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内
此处添加详细文本描述，建议与薪资相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动 。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内 据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。 此处添加详细文本描述，建议与薪资相关并 符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动 。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内 ，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟