加强当前企业行政管理的创新

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经管空间

2012年12月

067

浅谈加强当前企业行政管理的创新

中国地质大学(武汉)公共管理学院 李钊

摘 要:在经济不断发展的今天，企业行政管理也在不断变化，企业行政管理部门属于企业的服务性的机构，在企业中作用非常重要。现如今，随着市场环境不断发生变化，企业行政管理遇到了许多的问题，因此，企业如何根据自身发展特点不断创新，完善行政管理，是企业必须考虑的一个问题。本文简要论述了加强企业行政管理的重要意义，同时，分析了企业行政管理存在的问题，并提出了创新企业行政管理的有效措施。关键词：企业 行政管理 问题 创新思路中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)12(b)-067-02

随着经济的不断发展，传统的企业行政管理模式已经不能够适应企业的发展，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须不断创新管理模式，以适应新时期企业的健康发展。在新的时期里，企业面临着深化改革、不断创新等许多问题，企业的行政管理也需要不断创新，要按照市场发展需求，根据自身的发展特点进行科学的行政管理，以人为本，尊重人才，尊重科技，逐步实现科学的行政管理。

1 加强企业行政管理的意义

企业为了更好地生存发展，适应新时期的经济形势，要根据实际发展需求以及发展计划制定有效的发展战略，在日常工作中，通过行政管理，有效地管理和调控企业的行为。企业行政管理属于企业的重要组成部分，行政管理的存在和发展，必须有经营管理者授权才能够有效进行，企业行政管理的目的就是根据企业的实际情况，规划管理企业的发展，促进实现企业的发展目标。企业行政管理是企业生存和发展的关键环节，它主导着企业的生存和发展。因此，加强企业行政管理，对于企业的生存和发展具有重要意义。加强企业行政管理，可以使企业更好地适应于社会，适应于社会经济的发展。加强企业行政管理，可以使企业更多地了解社会，了解社会经济发展的思想战略，以便于企业的发展更好地适应经济发展规律。用社会经济发展规律，指导企业适应时代的发展，企业在生产过程中，发展思路和社会经济发展规律相适应，促进企业的健康发展。另外，加强企业行政管理，可以有效提高企业的管理效率，不断增强企业的核心竞争力。在企业的日常生产过程中，企业的管理效率是企业发展的关键，管理效率不断提高，就会促进企业不断向前发展。同时，也能够促进企业提高工作效率，激励员工更好地为企业服务，进而提升企业的核心竞争力。加强企业行政管理，对于企业实现可持续发展的战略目标具有重大意义。可持续发展的战略目标，是促进企业健康发展的动力和源泉，是企业发展的动力以及员工工作的动力，企业行政管理，就是要营造一种和谐的发展氛围，通过有效的管理，实现企业的可持续发展。

2 企业行政管理存在的问题

随着经济的发展以及竞争的不断加剧，企业要想生存，就需要不断创新经营理念，不但要在经营管理上提高认识，不断总结工作经验和工作方法，以便于不断提高企业的经济效益，而且要在行政管理上进行不断创新，使得企业的行政管理也能够适应社会经济的不断发展。企业要想适应不断发展的经济形势，必须进行管理创

新，根据社会经济的发展，建立适应企业发展的规章管理制度，对

企业的各项工作进行规范管理。虽然大部分企业都设立了行政管理部门，但是，由于传统观念的影响，在行政管理过程中，还存在着一些问题。2.1 思想保守、体制不健全，行政管理跟不上时代的发展

近些年，社会经济不断发展，许多企业为了适应社会的发展，都在进行适当的改革创新，但是，一些企业还是没有看到管理创新对于企业的发展所具有的重要意义。一些企业领导还是思想保守，企业的行政管理还是保留在计划经济的管理模式，还是按照传统的管理方法进行企业管理。企业的规章制度以及管理条例已经不能够适应现代企业的发展需求，思想上跟不上时代的发展步伐。有些企业的领导还保留着传统机关行政管理的管理作风，照搬一些机关的管理模式进行管理，没有看到现代企业具有很强的独特性，形式主义的思想以及不能适应企业的发展、保守僵化的管理条例更加阻碍了企业的发展步伐，行政管理跟不上时代的发展，所有这些，都直接影响着企业的健康发展，因此，加强企业行政管理的创新，是企业发展的必然趋势。2.2 缺乏有效的行政管理体系

一些企业的行政管理主要集中在办公室管理以及总务后勤管理等方面，关注的重点是企业行政活动具体事务，从行政管理的思维上看，还是没有摆脱计划经济的色彩，企业的行政管理部门以及行政管理方式还都和国家政府机关管理方式相匹配，企业根据传统的管理模式设置了相应的管理机关，企业行政管理的主要内容，就是做好这部分机构的管理工作。因此，企业行政管理的研究，还是没有离开事务性的工作范围，行政人员素质以及技术革新还是行政管理的研究重点，行政管理不能够适应新时期的经济发展，缺乏有效的行政管理体系。

2.3 企业行政管理人员素质参差不齐，许多行政管理工作很难开展

企业行政管理人员素质参差不齐，也是制约企业发展的一个因素，在一些企业中，由于一些管理人员思想保守，管理落后，在管理过程中，不重视人才的培养，任人唯亲的思想比较严重，导致企业行政管理机构人浮于事，关系网密集，小集团思想严重，导致一

些企业在行政管理上一直处于形式主义的管理倾向，

僵化的管理方法以及保守的管理制度不利于企业的健康发展。近些年， 随着经济的发展以及市场竞争的不断加剧，人才已经成为企业发展的重要因素，积极引进优秀的管理人才才能够促进企业的发展，作为企业的管理者，一定要摒弃保守僵化的管理思想，选拔优秀的管理人员，增强企业行政管理活力，促进企业健康发展。

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0682012年12月 应对企业财务风险的战略分析 江西电力职业技术学院 蒋莉芳

摘 要：财务风险是企业发展过程中重要的风险类型，也是企业健康快速发展的重要挑战。针对这一实际问题，本文从两个方面对企业财务风险的应对战略进行了分析，首先探讨了企业财务风险的种类及管理机制，对常见的三种企业财务风险及其应对措施进行了详细的讨论，在此基础上研究了应对企业财务风险的战略规划，从实际出发，分析了战略制定的步骤，特别对企业各个阶段的战略选择问题进行了细致的研究。

关键词：企业财务风险 应对战略 风险类型 成本控制

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)12(b)-068-02

在企业的发展成长过程中，各种风险常伴其中，这些风险是在企业的经营与规划中由于一些确定或者不确定的因素而产生的预期与实际结果的差异。风险不利于企业的健康发展，如何有效地进行风险的管理和控制是企业发展过程中面临的重大挑战。在企业风险中，很多内容都是与企业财务问题相挂钩，例如市场风险所带来的成本预算超额，物价上涨而带来的原材料价格波动等。因此，针对企业风险产生的一系列后果，监理有效的财务战略具有重要的意义。与很多已经发生的事故不同，风险仅仅是一种损失的估计，带有显著的不确定性，所以，只要认真分析企业发展过程中可能面临的风险，建立有效的风险财务战略，就能很好地避免风险所带来的实际影响。

1 企业财务风险的种类及管理机制

在企业发展过程中，财务风险非常普遍，它不仅体现在实际的财务预算问题中，也包含很多隐性的信用风险。因此，在企业财务风险战略的制定和实施过程中，必须首先明确风险的类型，进而制定有效的管理机制。

1.1 汇率风险及其管理

汇率风险在很多进行国际贸易的企业中经常存在，它主要是由于外汇汇率波动带来的可能的经济损失。这种潜在的风险具有非常显著的不确定性，对于企业既定的发展规划及其实施具有重要的影响。在对汇率风险进行管理控制过程中，需要从以下几个方面进行实际的工作开展：首先，识别汇率风险类型。在进行汇率风险的管理控制过程汇总，必须要明确风险的类型，当前主要有三种汇率风险：交易风险、转换风险(会计风险)、经济风险(经营风险)；其次，制定汇率风险管理策略，这在后文中将进行详细分析；第三，设立权力集中机构应对操作问题，通过集中操作能够减少时间以及人为主观对管理控制效果的影响；第四，制定控制程序监控汇率风险确保适当的持仓量；第五，设立风险监督委员会，进行长期的关注和管理实施。

1.2 利率风险及其管理

利率风险在企业发展过程中非常普遍，它是由于利率波动变动对收益或资本所产生的风险，这种风险与汇率风险不同，在任何具有资本运作的企业中，利率风险不可避免。其管理控制的步骤与汇率风险的管理是相同的。在企业发展过程中，利率风险主要有由利率变动的时机与现金流出的时机之间的差异而产生的重新定价

3 创新企业行政管理的有效措施

3.1 加强企业行政管理，不断完善管理机制

企业行政管理不到位，就会影响企业的管理效率，不利于企业的健康发展。因此，在管理上，我们要改变以往人员冗繁、机构臃肿的行政管理状态，在行政管理上进行有效的创新，不断完善管理机制。增强企业的行政管理能力。加强企业行政管理，要做好行政管理部门的监督工作，同时，建立完善的奖惩机制，促进行政管理人员不断提高管理水平，提高行政管理工作效率。

3.2 加强培训，提高管理人员素质

企业行政管理部门是企业的一面旗帜，因此，行政管理人员的素质直接影响着行政管理效率。企业要加强对行政管理人员的培训，全面提高行政管理人员的素质，管理人员素质提升了，企业才会有活力。只有高素质的行政管理人员，才能够更好地服务于企业，促进企业健康发展。

3.3 不断规范企业行政管理模式

规范企业行政管理模式，改变传统的企业管理状况才能够有效促进企业的发展。在企业行政管理过程中，要根据企业的发展状况制定有效的规章管理制度，不断规范企业的行政管理模式，使得企业的行政管理处于科学有效的运行状态，

好的企业管理需要好的制度加以管理和约束，要责任分明，目标一致，责权利鲜明，才能够促进行政管理走向正规化和规范化。

4 结语

在新的时期里，企业面临着深化改革、不断创新等许多问题，加强企业行政管理的创新，才能够有效促进企业不断完善管理制度，提高行政管理水平，根据自身的特点，实现可持续发展。

参考文献

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