加强当前企业行政管理的创新
企业行政管理中存在的问题及创新对策分析
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业行政管理中存在的问题及创新对策分析篇一：企业行政管理中存在问题及创新对策分析企业行政管理中存在的问题及创新对策分析摘要：企业行政是现代企业的中枢神经，行政管理的广度涉及企业运行的整个过程，是上级领导同各部门员工之间的桥梁和纽带。
但在实际的管理工作当中，企业行政管理仍存在着一些问题，主要表现在管理风气不断、模式古板、管理体系效率低下、管理工作脱离实际等。
本文针对存在的问题，从管理模式、管理工作、管理体系、管理理念方面提出可行性的创新对策。
关键词：企业行政管理；问题；创新对策；分析中图分类号：f272.9文献标识码：a文章编号：1001-828x(20xx)05-0077-01当前，我国正处于社会主义初级阶段，企业在行政管理科学化方面仍面临着严峻的考验。
企业行政管理指的是企业行政部门为了自身的生存和发展，而依靠一定的制度、法律、方法及原则对企业进行智能性管理的统一。
企业行政管理具有服务、管理、协调三大功能，作用于企业建设和发展，其意义十分深远。
但是现实中，企业行政管理仍存在着一些问题，为此，需要采取相应的创新对策来进行改善，这即是本文所要阐述的重点内容。
一、企业行政管理内容概述企业行政管理是企业参与市场竞争和社会化大生产的客观要求。
总体来讲，企业行政管理部门主要包括以下四方面的内容。
第一，计划工作。
就是对管理的内容及目标加以确定，明确其如何达到这一目标。
现代企业行政管理要求必须具备计划性，只有做好对于工篇二：企业行政管理中存在的问题及创新对策分析doc 企业行政管理中存在的问题及创新对策分析考号:姓名:摘要：企业行政是现代企业的一个重要组成部分，随着我国经济的发展，我国企业的行政管理也有了一定程度的发展，但是还是存在着一些问题，如企业行政管理部门的权力缺乏制约、行政组织机构设置比例失调、企业行政管理激励机制难以形成等，这些因素制约着企业的发展。
本文从完善企业行政管理机构和机制，激励制度，人事制度等方面提出了一些建议，希望对以后的研究起到一定的作用。
行政管理中的创新与改进策略
行政管理中的创新与改进策略行政管理是现代社会组织中不可或缺的一环，它负责着组织内部事务的有序运转和高效执行。
然而，随着社会的快速发展和变革，传统的行政管理模式已经无法适应环境的需要。
为了提高行政管理的效率和质量，创新和改进策略成为当下重要的课题。
本文将探讨行政管理中的创新和改进策略，并提供几个实用的案例。
一、利用信息技术实现数字化管理随着信息技术的快速发展，数字化管理成为了行政管理创新的重要方向。
组织可以利用信息技术构建完善的信息系统，实现行政工作的数字化处理和管理。
例如，可以建立人力资源管理系统，实现人员招聘、培训、绩效考核等过程的自动化和跟踪，提高工作效率和准确性。
此外，还可以建立项目管理系统，通过在线协同工作平台和项目进度跟踪工具，实现多部门的协同工作和项目优化，提高工作效率。
二、注重员工参与和创新激励行政管理的创新和改进不能仅仅依靠管理者的努力，员工的参与和创新激励同样至关重要。
行政管理者可以通过培养员工的意识和能力，激励他们参与到管理创新中来。
例如，可以举办创新项目的大赛，鼓励员工提出改进意见和创新方案，给予相应的奖励和荣誉，激发员工的积极性和创造力。
此外，可以建立员工交流和沟通平台，定期召开员工座谈会或工作组会议，听取员工的想法和建议，促进员工与管理者之间的互动和合作。
三、打破部门壁垒，推进跨部门合作在传统的行政管理中，往往存在着各个部门之间的壁垒和信息孤岛。
为了提高整体管理效率，打破部门壁垒，推进跨部门合作变得非常必要。
行政管理者可以通过建立跨部门工作组，制定跨部门合作的规则和流程，促进不同部门之间的信息共享和协同工作。
例如，可以建立跨部门的项目管理团队，由各部门的代表组成，共同负责项目的规划和执行。
通过跨部门合作，可以减少重复的工作和沟通成本，提高整体工作效率。
四、关注用户需求，推进服务创新行政管理的最终目的是满足用户的需求，因此关注用户需求，推进服务创新是行政管理的一大创新策略。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径
新时期企业行政管理的重要性及创新路径引言随着经济的快速发展和社会的不断进步，企业行政管理在新时期面临着更多的挑战和机遇。
企业行政管理作为企业运营管理的重要组成部分，对企业的发展起着关键的作用。
本文将探讨新时期企业行政管理的重要性，并提出一些创新路径，以满足新时代企业管理的需求。
新时期企业行政管理的重要性1.提高企业运营效率：企业行政管理涵盖了各个方面，如人力资源管理、办公设备管理、信息化管理等等。
通过优化行政管理流程，企业能够提高运营效率，实现资源的优化配置和高效利用。
2.增强企业竞争力：随着市场竞争的加剧，优秀的行政管理能力成为企业竞争的重要优势。
通过合理的资源配置、高效的管理流程以及良好的内部协调，企业能够提高自身的竞争力，更好地适应市场需求。
3.优化员工体验：行政管理是员工工作环境和员工福利待遇的重要组成部分。
通过完善行政管理，提供良好的工作环境和员工福利，能够提升员工的工作满意度和归属感，进而提高员工的工作效率和稳定性。
4.加强企业形象和文化建设：行政管理反映了企业的管理水平和文化价值观。
通过规范的行政管理，塑造积极向上的企业形象，提升企业的知名度和声誉。
创新路径1.信息化管理：在新时期，信息技术的飞速发展为企业行政管理提供了巨大的创新空间。
企业可以引入信息化管理系统，实现各项行政管理工作的数字化、自动化和智能化。
通过信息化管理，能够更高效地处理行政事务，提升工作效率。
2.强化绩效管理：新时期要求企业行政管理要与企业整体业绩绩效相结合。
通过建立科学的绩效评估体系，将行政管理与企业目标紧密衔接，对行政管理团队进行激励和评估，激发行政管理团队的积极性和创造力。
3.推进流程再造：针对传统行政管理流程中的繁琐、低效问题，企业可以进行流程再造，优化行政管理流程，减少冗余和浪费，提高工作效率。
同时，通过引入先进的管理理念和方法，使行政管理流程更加灵活和适应变化的需求。
4.加强人才培养：企业行政管理人员要具备较高的综合素质和专业能力。
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径企业行政管理是现代企业运营管理中不可或缺的一部分，它的作用不仅在于规范企业内部的运作流程，提升企业内部运作的效率，同时也为企业的持续发展和健康稳定提供了保障。
在新时期，企业行政管理更是与企业的全面发展紧密相连，因此，为了更好地实现企业的可持续发展，企业需要加强行政管理工作，并探索一些创新途径来提高行政管理水平和效果。
1、提升运营效率：优秀的行政管理将能够加强部门之间的沟通和协作，优化流程和效率。
通过建立流程和标准化管理，提高管理的透明度和科学性，确保所有业务模块都能够顺畅地进行，从而提升企业的运营效率。
2、规范规章制度：优秀的行政管理能够帮助企业明确企业内部的制度规章，并能够不断地进行更新和完善。
这将有助于企业在面对不同的场景时都能够更有效地作出决策。
3、提高员工的满意度：行政管理的考虑是公司政策规划的一个重要组成部分。
优秀的行政管理将会建立一个公平、透明和稳定的公司文化，让员工对公司的发展方向更加清晰，对公司的发展有更高的认同感，从而提高员工的满意度。
二、创新途径1、数字化管理：数字化管理是当今企业行政管理非常重要的一部分。
通过引入信息化管理平台，实现对企业各个环节的信息掌握和处理，可以更高效地协调和管理企业运营，同时提升企业的数据收集和分析能力，为企业决策提供有力支持。
2、行政服务中心：行政服务中心是一种创新的行政管理模式。
通过建立和管理行政服务中心，可以让各个部门更好地协同工作，从而提高工作效率，缩短决策周期，同时能够提供全面、专业和高效的服务，提高员工和客户的满意度。
行政服务中心可以包括各个部门的文秘服务、电话接待、信息咨询、文件传递、物流管理、人力资源管理等。
3、广泛参与和反馈意见：企业行政管理的过程中，管理者应该充分了解各个部门的真实需求和问题，并及时进行反馈和改进。
因此，开展广泛的反馈会议和意见调查，建立反馈机制，并及时响应问题和建议是行政管理的创新途径之一。
企业行政管理现状及创新路径论文
企业行政管理现状及创新路径论文企业行政管理现状及创新路径论文摘要：行政管理是企业生产管理中的重要内容，是企业正常运营的可靠保障，对企业的可持续发展有着重要影响作用。
在市场经济体制下，市场竞争日益激烈，企业的经营和发展也面临着极大的挑战，如何通过加强行政管理提高企业竞争力是各企业面临的重要问题。
本文首先分析了当前企业行政管理现状，并对如何改革和创新企业行政管理进行了相关探讨。
关键词：行政管理；现状；创新企业行政管理以相关制度和法律为依托，是指企业经营发展中开展的职能性管理活动，对企业的发展有着重要影响作用。
相比其他管理，企业行政管理具有强制性、实效性等特点，在企业管理中发挥着作用。
首先，有效的行政管理可以提高企业的适宜能力和应变能力。
政管理涉及到企业生产管理的各个方面，可以充分发挥枢纽作用，有效地将生产管理中各个要素联系起来，提高企业的生产管理水平，提高企业对市场的适宜能力和应变能力。
其次，有效的行政管理有利于企业发展战略的顺利实施。
发展战略是企业实现自身发展目标的重要途径，对企业的生产管理、经营有着重要影响作用，所以企业结合自身的实际情况制定详细的发展战略以及战略实施非常关键。
而企业发展战略制定和实施是离不开行政管理的，所以加强企业的行政管理是企业实现发展目标的必然要求。
总之，在新时期环境下，随着市场经济的不断完善以及市场竞争的日益激烈，企业要实现可持续发展必须要对行政管理进行改革、创新，提高行政管理的工作效率，最大程度发挥其在企业经营和发展中的积极作用。
一、当前企业行政管理现状1.行政管理人员管理观念落后，行政管理意识有待提高。
由于以往经济体制的影响，目前很多企业行政管理人员对行政管理的认识不到位，没有意识到行政管理工作的重要性，管理意识薄弱，依然延续传统的行政管理理念，管理观念落后，管理模式陈旧、管理方式僵硬，等等这些因素导致企业行政管理工作如同虚设，流失形式，严重阻碍的企业行政管理工作效率的提高，给企业的快速发展造成极大的负面作用。
企业行政管理创新思路
企业行政管理创新思路企业行政管理是企业发展中十分重要的一环，它涉及到企业内部的组织架构、人力资源管理、办公流程、行政制度、企业文化等方方面面。
随着时代的不断发展，企业行政管理也面临着各种挑战和机遇，在这样的背景下，创新思路成为了企业行政管理发展的重要手段。
本文将围绕企业行政管理的创新思路展开探讨。
一、人力资源管理的创新在企业行政管理中，人力资源管理一直是一个非常重要的环节。
传统的人力资源管理主要强调人员招聘、培训、绩效考核等方面，虽然在一定程度上能够保障企业的人力资源供给，但也存在着效率低、成本高、管理方式单一等问题。
企业需要在人力资源管理方面进行创新，以适应当今市场的需求。
1. 引入新型的人才培养模式随着科技的不断发展，企业需要不断更新员工的知识与技能，传统的员工培训方式已经不能满足企业的需求。
企业可以尝试引入新型的人才培养模式，比如在线教育、跨部门学习、定制化培训等，通过这些新型的培训方式，可以更好地提升员工的综合素质，提高企业的竞争力。
2. 优化绩效考核机制传统的绩效考核主要依靠员工的工作成绩和出勤率等指标进行评估，这种考核方式往往容易造成员工的负面情绪，影响工作积极性。
企业可以尝试优化绩效考核机制，引入多元化的考核指标，比如员工的创新能力、沟通能力、团队合作能力等，通过这种新的绩效考核机制，可以更好地激励员工，提高工作效率。
二、办公流程的创新办公流程是企业行政管理中的一个重要环节，它直接关系到企业的运转效率和办公效率。
传统的办公流程往往复杂繁琐，效率低下，而且容易造成信息流转不畅、决策滞后等问题。
企业需要在办公流程方面进行创新，以提高企业的运转效率和办公效率。
1. 引入数字化办公随着信息技术的不断发展，企业应该逐步摒弃传统的纸质办公方式，引入数字化办公。
通过引入办公管理系统、电子档案管理系统、在线协作平台等工具，可以实现办公信息的实时共享、公文流转的便捷化、会议协同的高效化，从而提升办公效率，减少办公成本。
对新形势下的企业行政管理落实的措施
对新形势下的企业行政管理落实的措施随着经济的发展和社会的进步，我们的企业行业也面临了许多新的形势和挑战。
如何应对这些新的形势，提升企业行政管理的水平，成为了每一个企业家和管理者所必须关注的问题。
本文将从七个方面介绍对新形势下的企业行政管理的落实措施。
一、加强组织建设企业的组织建设是企业行政管理的基础，只有建立健全的组织架构和管理制度，才能确保企业管理的有效运行。
在新形势下，企业应该加强组织建设，建立完善的内部管理体系，增强组织力量和执行力。
二、突出战略研究战略研究是企业发展的关键，也是企业行政管理的重要组成部分。
随着时代的变迁，企业应及时调整战略，预测市场趋势，把握市场机遇。
在进行战略研究时，企业应该尽可能地和市场接轨，根据市场需求走出一条符合企业发展的战略路线。
三、加强人力资源管理人才是企业最宝贵的财富，也是企业发展的重要保障。
在新形势下，企业应该加强对人力资源的管理，建立完善的人力资源体系。
通过招聘、培养、评价、激励等措施，吸引和留住优秀人才，不断提高核心员工的专业技能和管理能力。
四、建立风险管理体系风险是企业发展过程中难以避免的问题，但是企业可以通过建立风险管理体系，及时预防和应对风险。
在新形势下，企业应该认真制定风险管理计划，建立科学的风险评估体系，采取有效的风险控制措施，降低企业所面临的风险。
五、强化内部控制内部控制是企业行政管理的重要工作之一，它能够有效地提高企业的管理水平、规范企业的经营行为、保障企业的利益。
在新形势下，企业应该加强内部控制，建立健全的内部控制制度，实现内部控制的全面覆盖。
同时，企业还应该加强内部控制的监督和评价，确保内部控制体系的有效性和完整性。
六、推进建设信息化平台在信息时代，企业应该充分利用信息技术，推进企业信息化建设，建立和完善信息化平台。
信息化平台能够提升企业的管理效率和核心竞争力，为企业的发展打下坚实的基础。
七、加强企业文化建设企业文化是企业的精神内核，企业的文化建设对于企业的发展和管理有着极其重要的意义。
企业行政管理中存在的问题与创新
企业行政管理中存在的问题与创新企业行政管理作为企业运营的重要组成部分，对企业的发展和运营起着至关重要的作用。
随着时代的不断发展和变化，企业行政管理也会面临一些问题和挑战。
本文将就企业行政管理中存在的问题进行探讨，同时提出一些创新的解决方案。
一、问题和挑战1. 信息化水平不高随着信息化时代的发展，企业行政管理也需要不断加强信息化建设，提高信息化水平。
很多企业的行政管理仍然存在着信息化水平不高的问题，比如还在使用纸质文件存档，工作流程不够高效等。
2. 人力资源管理问题人力资源是企业的重要资源，而人力资源管理也是企业行政管理中的关键环节。
现实中很多企业的人力资源管理存在问题，比如人才招聘渠道不畅、员工绩效考核不公平等。
3. 流程繁琐、效率低下企业行政管理中的流程繁琐、效率低下也是一个常见的问题。
比如请假、报销等流程需要经过多个环节，耗时耗力。
这不仅影响了员工的工作效率，也影响了企业的整体效率和绩效。
4. 制度不健全企业行政管理中的制度不健全也是一个普遍存在的问题。
企业行政管理制度的不完善会导致企业内部管理混乱，影响企业的正常运营。
二、创新的解决方案1. 提高信息化水平企业可以通过引进先进的信息化管理系统，将企业行政管理的各个环节实现信息化管理，提高管理的效率和质量。
比如引入财务管理软件、人力资源管理系统等，实现信息一体化管理。
2. 优化人力资源管理在人力资源管理方面，企业可以采取多种创新的方法来优化管理。
比如建立完善的招聘渠道，通过人才市场、社交媒体等多渠道招聘人才；建立科学的员工绩效考核体系，激励员工的工作积极性和创造力。
3. 提高流程效率企业可以通过简化流程、引入自动化流程等方式来提高行政管理的效率。
比如建立电子请假、报销系统，减少与流程相关的繁琐工作，提高员工的工作效率。
4. 完善管理制度企业可以通过完善管理制度，建立健全的内部管理制度，规范企业行政管理的各项流程和操作。
通过健全的管理制度，可以促进企业各项业务的有序运作，保障企业的正常发展。
企业行政管理创新思路
企业行政管理创新思路企业行政管理是企业运营中非常重要的一环，它涉及到企业的规章制度、管理流程、人力资源管理等方方面面。
随着时代的发展和企业的不断壮大，传统的行政管理模式已经不能满足当今企业的需求。
企业需要不断创新，寻找新的思路和方法来提升行政管理效率和质量，从而更好地适应市场变化和发展需求。
一、优化流程提升效率传统的企业行政管理往往流程繁琐，效率低下。
企业需要优化流程，简化各类审批流程和管理流程，提高流程的透明度和效率。
可以采用信息化手段，引入各种专业的管理软件来协助管理、提升效率。
也可以采用并行审批的方式，加快各项事务的处理速度。
合理分工和协作也是提升效率的一个重要途径，通过团队合作和信息共享来提高管理效率。
二、注重人性化管理企业行政管理中，人力资源管理是一个重要的组成部分。
人性化管理是当前企业行政管理创新的一个热点话题。
企业应该尊重员工的个人需求和工作习惯，给予员工更多的自主权和自由度，激励员工的工作积极性和创造力。
也可以通过设立各种员工福利和员工活动，来增进员工之间的友好关系和团队凝聚力，提高员工的归属感和忠诚度。
三、推动数字化转型随着信息技术的发展，数字化转型成为了企业发展的趋势和方向。
企业行政管理也需要随之进行数字化转型。
这不仅是指信息化管理，还包括数据化管理、智能化管理等多方面。
数字化转型可以帮助企业实现信息共享、流程协同、资源整合等，提升管理效率和管理水平。
也可以通过大数据分析和人工智能技术来帮助企业进行决策和预测，提高企业管理的科学性和准确性。
四、注重创新文化创新是企业持续发展的动力源泉。
在企业行政管理中，也需要不断创新，寻找新的解决问题的思路和方法。
企业需要建立和培育一种创新的管理文化，鼓励员工在日常工作中提出新思路、新方案和新想法，实现企业行政管理不断变革和进步。
企业也可以引进外部专业机构或专家，寻求外部的创新资源和灵感，来指导企业行政管理的改进和创新。
五、强调风险防控在企业行政管理中，风险防控是一项非常重要的工作。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径
新时期企业行政管理的重要性及创新路径新时期企业行政管理的重要性及创新路径新时期，企业生产规模不断扩大，经营环境也发生了转变，这种转变决定了企业行政管理工作必须坚持与时俱进，不断创新。
现阶段来看，企业行政管理工作没有结合企业形式来做出相应的调整，企业行政管理职能没有得到充分地发挥，企业行政管理脱离了企业目标，从而虚弱了企业市场竞争力。
企业行政管理与企业自身的发展直接相关，而要想更好地发展下去，企业就必须创新企业行政管理方式，要结合企业实际来开展行政管理，从而不断提高企业行政管理水平，更好地发挥企业行政管理的作用。
一、企业行政管理的重要性所谓企业行政管理是指企业为了在这个竞争激烈的市场环境下更好地生存下去而采取有效的法律、制度、原则及方法对企业各项活动进行管理的一种行为活动。
从企业行政管理的定义可以看出，企业行政管理是以推动企业发展为目的，企业行政管理手段就是法律、制度原则以及方法。
对于企业而言，企业的发展离不开企业行政管理，企业行政管理是企业稳定发展的保障。
现行社会发展形势下，企业行政管理是企业参与社会化大生产及市场的客观要求。
企业作为市场主体之一，随着社会生产力的发展，生产分工日趋专业化，企业要想在这样的环境下获得好的效益，保证生产流程中的各个环节协调一直，就必须加强行政管理。
企业行政管理具有强制性和权威性，通过有效的行政管理，可以将企业各部门统一起来，保证企业生产经营目标有效的实现。
二、企业行政管理中存在的问题（一）对行政管理的认识不足现阶段来看，企业还没有认识到行政管理的重要性，在企业生产经营过程中，片面的将企业管理等同于行政管理，企业行政管理职能划分不明确，没有成立专业的行政管理机构，形同虚设，根本不能发挥行政管理应有的作用，使得企业生产经营局面比较混乱，生产经营目标不能顺利实现。
（二）行政管理人员综合素质不高企业行政管理涉及到企业日常事务、人力资源事务、行政事务等多方面内容，但是就目前来看，企业行政管理人员能力、素质还有待提高。
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径
浅谈新时期企业行政管理的重要性及创新途径随着社会的发展和进步，企业的行政管理也面临着新的挑战和机遇。
在新时期，企业行政管理的重要性愈发显现，同时也需要不断创新途径来适应和引领时代发展的步伐。
1. 提升企业效率和竞争力在竞争激烈的市场环境下，企业需要通过有效的行政管理来提升自身的效率和竞争力。
一个良好的行政管理体系可以规范企业运营流程，提高工作效率，减少资源浪费，从而帮助企业更好地应对市场竞争压力。
2. 保障企业的合规运营新时期企业的运营已经不再仅仅是单一的经济活动，而是涉及到诸多法律法规、财务税收、人力资源等方面，一个完善的行政管理体系能够保障企业的合规运营，降低企业的法律风险和经营风险。
3. 促进企业文化建设行政管理是企业文化建设的重要组成部分，它可以规范员工的行为规范和职业道德，增强企业的凝聚力和归属感，使员工能够更好地融入企业文化，进而为企业的发展提供强大的内部动力。
4. 提高企业管理效率新时期企业要面对更加复杂多变的市场环境，需要更高效的管理机制。
行政管理在这个过程中具有非常重要的作用，可以协助企业制定科学的管理政策和规章制度，提高管理效率，实现更好的资源配置和利用。
5. 塑造企业形象和品牌价值行政管理不仅是企业内部的管理工具，同时也是企业对外的形象展示。
一个良好的行政管理体系可以体现企业的规范、专业和高效，进而提升企业的形象和品牌价值。
二、创新途径1. 整合信息化技术信息化技术已经成为企业管理的重要工具，可以通过ERP系统、OA办公系统等工具来实现企业信息的集成和高效流转，提高管理效率和减少人力成本。
2. 强调人性化管理企业管理应该更加注重员工的人性化管理，关注员工的需求和感受，建立和谐的企业文化，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。
3. 建立规范化制度规范化制度可以使企业运作更加有序和稳定，减少人为的管理矛盾和冲突，提高管理的科学性和可操作性，实现企业管理的长期稳定和发展。
新时代企业行政管理的意义与创新途径-行政管理毕业论文-本科毕业论文-毕业论文
新时代企业行政管理的意义与创新途径-行政管理毕业论文-本科毕业论文-毕业论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：新时期背景下，随着企业管理工作的顺利开展，行政管理工作的重要性也更为凸显。
行政管理工作的进行不但能够推动企业在市场发展过程中优势更大，除此之外，还可以为企业的未来发展打下良好的基础。
然而，新时代发展背景下，企业同样面临着全新的工作局面，虽说这类问题的发生为其他的发展带来的发展机会，可问题依旧存在。
所以，本文概述了新时期企业行政管理的重要性，并对企业行政管理的创新路径进行了深入的探究分析，旨在为更多的业内人士提供有价值的借鉴与参考。
关键词：新时期; 企业行政管理; 创新路径;1 、引言随着现代化社会经济的突飞猛进增长，企业在工作过程中面临着更大的压力，代表着市场环境的变化为企业的发展带来更加严峻的挑战，为有效增强企业的未来发展速度，不仅要重视企业经营和生产方面的创新，还需要全面了解企业的行政管理，唯有如此，才可以为企业运营水平的全面提高提供保障。
在企业的未来发展过程中，企业内部行政管理的重要性不言而喻，尤其是新时代发展的全新背景中，还需要重视行政管理工作的开展，在促使创新发展的基础上，为企业的发展与进步给予了更多的贡献。
2 、企业行政管理概述企业行政管理作为企业顺利运作的基础条件，企业内部的行政管理系统，才能满足企业未来发展的目标，通过制定健全的法律法规与规章制度，才能推动企业的未来发展。
从企业行政管理角度来讲，一般包含两个方面，即广义与狭义，对于广义角度而言，即企业的领导者，在负责企业管理部门的基础上，将企业的发展目标和行动情况为所有部门进行传达，确保企业内所有的员工都可以全面了解并执行。
对于狭义角度来讲，企业行政管理在企业的发展过程中，管理人员和内部员工从企业的具体情况角度着手，针对企业的发展和生产实施有效地管理。
企业行政管理应该先重视实效性，在企业的发展中，企业的管理方式始终非常直接，对于企业的管理针对性较强。
企业行政管理创新思路
企业行政管理创新思路1. 引入自动化技术随着技术的发展，企业可以引入自动化技术来提高行政管理的效率。
可以使用智能办公系统来进行文件管理、会议安排和人员调度等工作。
这样可以减少手动操作的繁琐性和错误率，提高工作效率。
2. 建立灵活的工作制度传统的九点到五点的工作制度对于某些员工来说可能不太适合。
为了提高员工的工作积极性和满意度，企业可以考虑实行弹性工作制度或远程办公制度。
这样可以让员工更加自由地安排自己的工作时间和工作地点，提高工作的灵活性和效率。
3. 加强团队合作和沟通在企业行政管理中，团队合作和沟通是非常重要的。
为了提高团队的合作效率，可以使用协同办公软件来进行团队项目的管理和协调。
可以定期组织团队会议和交流活动，加强团队之间的沟通和协作，提高工作效率。
4. 定期培训和绩效评估为了提高员工的能力和素质，企业可以定期组织相关培训来提升员工的专业知识和技能。
可以建立科学的绩效评估制度，根据员工的工作表现和贡献程度进行绩效考核和奖惩，并根据评估结果进行相应的激励措施，提高员工的工作积极性和满意度。
5. 建立健康的工作环境一个良好的工作环境对于员工的工作效率和积极性至关重要。
企业可以通过改善办公场所的设施和设备，提供舒适的工作环境。
可以推行健康的员工关怀措施，例如提供良好的工作餐、健身设施和心理健康辅导等，以提高员工的健康和工作满意度。
6. 引入创新的奖励机制为了促进员工的创新和积极性，企业可以引入创新的奖励机制。
可以设立创新项目奖励和专利奖励，鼓励员工提出新的创意和解决方案。
这样可以提高员工的思维活跃度和工作激情，推动企业的创新发展。
7. 加强内部沟通企业内部的沟通是企业行政管理中的重要环节。
为了加强内部沟通，可以建立内部交流平台，例如企业微信或内部社交软件，方便员工之间的沟通和信息交流。
可以定期开展员工座谈会和员工满意度调查，了解员工的意见和需求，及时改善和优化企业管理的方案。
8. 建立良好的企业文化良好的企业文化对于企业的发展非常重要。
新时期企业行政管理的重要性及创新路径
新时期企业行政管理的重要性及创新路径【摘要】本文探讨了新时期企业行政管理的重要性以及创新路径。
在定义了企业行政管理，描述了新时期企业行政管理的背景，并阐明了研究的意义。
正文部分介绍了新时期企业行政管理的重要性，包括加强规范化管理、提升员工绩效、强化企业文化建设以及运用信息化技术推动创新。
结论部分提出了新时期企业行政管理的创新路径，展望了未来发展趋势，并进行了总结。
通过本文的研究可以发现，新时期企业行政管理的重要性在于有效提升企业整体管理水平，推动企业持续发展。
探讨了新时期企业行政管理的创新路径，指出了未来应该加强信息化技术的运用，不断完善管理模式，促进企业创新发展。
【关键词】企业行政管理、新时期、重要性、规范化管理、员工绩效、企业文化建设、信息化技术、创新、发展趋势、总结。
1. 引言1.1 企业行政管理的定义企业行政管理是指企业内部进行规划、组织、领导、控制等活动的过程，以实现企业目标并确保企业有效运作的管理活动。
它包括对企业资源的合理调配和利用，对员工的管理与激励，对工作流程的优化和改进，以及对企业发展方向的制定和落实。
企业行政管理的主要任务是通过有效的组织和管理，使企业能够适应市场变化、提高竞争力、实现持续发展。
企业行政管理是企业运作的基础，它涉及到企业内部各个方面的管理和决策，对企业的发展和运营都具有重要意义。
一个良好的企业行政管理系统可以确保企业的运转有序、效率高效，可以提高企业内部各个部门之间的协作和协调，对企业的整体绩效具有直接影响。
企业行政管理是企业内部管理的核心，它直接关系到企业的生产效率、运营成本、员工士气等方面。
只有通过科学合理的行政管理，企业才能够保持竞争力、不断创新，实现长期稳定发展。
1.2 新时期企业行政管理的背景企业行政管理是企业内部管理的重要组成部分，其作用在于为企业提供有效的组织和协调机制，实现企业目标的有效实施。
随着时代的发展和社会经济的变化，企业管理环境也发生了巨大变化。
公司行政管理新思路：创新理念,提升工作质量
公司行政管理新思路：创新理念，提升工作质量在2023年的今天，随着社会和科技的不断发展，企业需要不断更新管理思想和理念，寻找新的切入点和路径，以提升工作效率和质量。
行政管理的创新、进步、发展和变化是企业不能忽视的重要问题，本文将提出公司行政管理新思路：创新理念，提升工作质量，以期提供一些有效的方法及解决方案。
一、创新思路，打造智能化办公在现代企业中，智能化办公已经逐渐成为一种趋势，如何实现办公智能化是企业管理者需要重点关注的问题。
智能硬件和软件技术的快速发展，在提高工作效率的同时也推动了企业创新，使得行政管理更加简便和高效。
智能化办公技术包括但不限于：在企业内部架设内网，通过企业内网实现文件共享、企业资讯查询等功能；建立企业内部邮件系统，实现内部邮件的传输；普及智能化办公设备，比如智能手机、电脑办公软件等。
此外，企业可以结合人工智能技术，实现自动化、业务智能管理。
如自动化统计、分析数据等。
这样一来，企业可以极大地提高工作效率和质量，使企业对经营和市场反应的掌握更加准确。
二、改变管理理念，创新管理模式在企业管理中，改变管理理念和思路，创新管理模式是非常重要的。
企业管理者需要在结合自身企业的实际情况下，根据市场和员工需求进行合理的调整和改正。
在管理方面，最重要的是要尊重员工的需求，同时保障企业的利益。
在考虑员工的需求的时候，企业需要根据员工职业的特点，合理设置奖励机制和激励措施，提高员工的职业能力，鼓励其创造性思维和创新精神。
此外，企业需要尊重员工的隐私和个人信息保护，不得侵犯个人隐私权。
企业可以推出优秀的员工评选机制，建立员工荣誉表彰制度，公司荣誉奖项，这将极大地激励员工们的工作积极性，提高员工的忠诚度和企业的声誉。
三、提升工作质量，优化企业流程作为企业行政管理者，提高工作质量和流程优化是必不可少的。
在工作流程中，企业需要根据自身的行业特点和经验来分析，结合员工和客户的反馈，改进流程，提高工作效率。
现代企业行政管理中的创新与变革
现代企业行政管理中的创新与变革
在当今竞争激烈的商业环境中，现代企业行政管理必须不断创新与变革，以适应快速变化的市场需求和挑战。
本文将探讨现代企业行政管理中创新与变革的重要性，并介绍一些成功的实践案例。
创新驱动发展
创新是企业发展的动力源泉。
在行政管理领域，创新不仅包括技术和产品的创新，还涉及到管理模式、组织结构、人才培养等方方面面。
通过持续的创新，企业可以提升效率、降低成本，增强竞争力，实现可持续发展。
变革的必要性
随着时代的变迁和市场的变化，企业必须具备变革的能力。
变革并非易事，但对于适应新形势、拓展新市场、提升管理水平至关重要。
企业需要敢于突破传统束缚，勇于尝试新思维、新模式，以应对激烈的市场竞争。
成功案例分享
案例一：数字化转型
许多企业通过数字化转型，实现了行政管理的智能化和高效化。
借助先进的技术手段，企业可以实现信息共享、业务流程优化，提升决策效率，为企业发展注入新动力。
案例二：灵活工作制度
一些企业引入灵活的工作制度，如远程办公、弹性工作时间等，以适应员工多样化的工作需求。
这种灵活的管理模式不仅提升了员工的工作满意度，还促进了团队协作和创新能力的发挥。
现代企业行政管理中的创新与变革是企业生存发展的关键。
只有不断创新，不断变革，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
因此，企业管理者应当时刻关注行业动态，勇于尝试新理念、新技术，推动企业行政管理的不断进步与优化。
如何加强企业的管理创新
如何加强企业的管理创新
加强企业管理创新是提高企业经济效益、实现可持续发展的重要手段。
面对国内外经济形势的深刻变化，如何在企业管理方面积极有效地抢抓机遇、应对挑战，实现企业管理创新，关系到企业的长远发展。
以下是我就
加强企业的管理创新提出的几点建议
一、全面提高管理水平
企业要加强管理创新，首先要提高管理水平。
提高管理水平，加强管
理创新，从“走出落后”的路线上走出更大的步伐，必不可少。
因此，企
业应积极创新管理理念、抓住机遇、应对挑战，加强管理规范，开展社会
性责任，为全面提高管理水平提供有力保证。
二、注重管理创新
企业要注重管理创新。
企业应以科学管理、科学发展理念为指导，利
用革新的技术、新的管理思想和管理方法，不断提高管理质量，改进管理
效率，不断推行改进，以进一步提高企业的市场竞争力。
三、团队建设
企业要注重团队建设，建立良好的管理团队，将技术和管理的合理性
有效结合起来，使企业发展得更加迅速、更加稳定。
团队建设的重要性，
主要体现在：增强团队凝聚力、提高工作效率、优化管理制度、激发员工
创新能力等。
四、加强评估管理
企业要加强评估管理。
企业行政管理创新思路
企业行政管理创新思路企业行政管理是指企业内部对组织和协调人力、物力、财力等资源的各项管理工作。
随着时代的发展和企业经营环境的变化，传统的行政管理模式已经无法适应企业发展的需求，需要不断创新和改进。
本文将探讨一些企业行政管理的创新思路，以期为企业提供新的管理理念和方法。
1. 强化信息化管理信息化已经成为企业管理的基础，企业行政管理也需要紧跟信息化的步伐。
在行政管理中，可以借助信息系统来实现组织架构、员工档案、办公流程、财务管理等多个方面的管理，从而提高管理的效率和准确性。
企业可以建立自己的管理系统，也可以利用现有的管理软件，实现信息的集中管理和快速检索，提高管理的灵活性和及时性。
2. 推行智能化办公随着信息技术的发展，智能化办公已经成为企业办公管理的新趋势。
智能化办公可以通过设备联网、智能化设备、智能化设施等方式，实现日常办公的自动化和智能化。
例如利用智能化会议系统改善会议效率，利用智能化设备提高办公效率，利用智能化管理系统提升办公环境质量等。
这些智能化办公的方式可以有效提高企业行政管理的效率和品质。
3. 建立弹性化管理制度传统的行政管理往往更加注重流程和规范，但这种方式在现代企业已经不再适用。
因为企业的经营环境和岗位职责都在不断变化，传统的管理制度已经无法满足企业的需求。
建立弹性化的管理制度是非常重要的。
这种制度可以根据工作的实际情况和员工的需求进行不同程度的变通，提高管理的灵活性和适应性，从而更好地满足企业的各项需求。
4. 发展员工自主管理传统的行政管理模式中，管理者和员工的关系往往是上下级的关系，员工需要按照管理者的要求和安排去完成工作。
但是在现代企业中，员工的素质和能力逐渐提高，他们也需要更多的自主权和自主管理的机会。
发展员工自主管理是企业行政管理的一种创新思路。
通过设立一定的管理范围和理念，赋予员工更多的自主权和自主管理的机会，鼓励他们积极参与管理工作，从而提高管理的效率和员工的满意度。
行政管理中的创新与改进策略
行政管理中的创新与改进策略在当今快速发展的社会中，行政管理的创新与改进策略显得尤为重要。
不论是企业组织还是政府机构，行政管理的高效运作都是实现目标的关键。
本文将探讨行政管理中的创新与改进策略，以期提供一些有益的思路和方法。
一、数字化转型与信息技术创新信息时代的到来使得数字化转型成为行政管理领域的一项重大创新及改进策略。
通过引入信息技术，可以提高行政过程的效率和透明度，减少行政决策的延误和错误。
比如，建立电子政务平台，推行电子化办公，实现各类行政信息的共享和协同处理。
这一创新策略可以提高行政审批的效率，减少纸质文件的使用，提升行政效能。
二、强化创新思维与人文关怀行政管理中的创新与改进策略不仅要关注技术手段的应用，也需要关注人文因素的融入。
培养和强化创新思维，鼓励行政管理人员敢于接受新的理念、知识和技能，以适应不断变化的环境和需求。
同时，关注人文关怀，注重员工的发展和满意度，提高其工作积极性与创造力。
行政管理中的创新与改进策略需要在技术和人文之间取得平衡，才能实现长期的持续改进。
三、推行绩效管理与奖励机制行政管理中的绩效管理与奖励机制是一种重要的创新与改进策略。
通过设立明确的绩效考核标准和激励机制，可以激发行政管理人员的积极性和创造力。
同时，将绩效管理与奖励机制与组织目标相结合，通过对绩效优秀者的奖励和晋升，提高整个行政管理团队的工作质量和效率。
四、引入项目管理与流程优化在行政管理中，引入项目管理和流程优化的策略可以有效提升管理的效果。
通过项目管理，可以将复杂的行政任务划分为若干个阶段，明确目标、进度和责任，实现更好的任务管理和协同工作。
同时，优化行政流程，简化繁琐的审批程序，提高行政工作的效率和灵活性。
项目管理和流程优化可以促进行政工作的规范化和标准化，进一步改进行政管理的质量和效果。
五、加强信息共享与跨部门合作行政管理中的创新与改进策略需要加强信息共享和跨部门合作。
建立信息共享平台，使得各个部门之间能够及时、准确地共享信息，提高决策的科学性和效率。
如何在行政管理中提高工作创新性
如何在行政管理中提高工作创新性在当今竞争激烈且变化迅速的社会环境中，行政管理工作面临着诸多挑战和机遇。
提高工作创新性已成为行政管理领域的重要课题，它不仅有助于提升组织的运行效率和竞争力，还能更好地满足社会和公众的需求。
一、转变思维方式是提高行政管理创新性的基础传统的行政管理思维往往遵循固定的模式和流程，缺乏灵活性和创新意识。
要实现创新性的提升，首先需要打破这种思维定式。
鼓励行政管理人员从不同的角度看待问题，培养多元化的思维方式。
例如，在制定政策时，不再仅仅依赖过往的经验和惯例，而是结合当前的社会发展趋势、科技进步以及民众的实际需求，进行全面而深入的思考。
摒弃“一刀切”的工作方法，充分考虑到不同地区、不同群体的差异，制定出更具针对性和适应性的政策。
同时，培养逆向思维和发散性思维也是至关重要的。
逆向思维能够让我们从相反的方向思考问题，发现潜在的解决方案；而发散性思维则有助于拓展思路，提出更多独特的想法和观点。
二、加强学习与知识更新知识是创新的源泉，持续的学习和知识更新是提高行政管理创新性的必要条件。
行政管理人员应紧跟时代步伐，关注国内外行政管理领域的最新理论和实践成果。
通过参加培训、研讨会、学术交流等活动，不断丰富自己的知识体系，了解前沿的管理理念和方法。
此外，跨领域学习也是提高创新能力的有效途径。
行政管理工作涉及到众多领域，如法律、经济、社会学等。
广泛涉猎不同领域的知识，能够为行政管理工作带来新的视角和灵感。
例如，借鉴互联网行业的创新模式，应用到政务服务中，推动电子政务的发展；学习企业管理中的绩效管理方法，优化行政部门的内部考核机制。
三、鼓励团队合作与交流团队的力量是无穷的，在行政管理中，鼓励团队成员之间的合作与交流能够激发创新的火花。
建立开放的沟通机制，让行政管理人员能够自由地表达自己的想法和观点。
定期组织团队讨论和头脑风暴活动，集思广益，共同探讨解决问题的新思路和新方法。
在团队合作中，要注重成员的多样性，包括专业背景、工作经验、性格特点等方面的差异。
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Management经管空间 2012年12月067浅谈加强当前企业行政管理的创新中国地质大学(武汉)公共管理学院 李钊摘 要:在经济不断发展的今天，企业行政管理也在不断变化，企业行政管理部门属于企业的服务性的机构，在企业中作用非常重要。
现如今，随着市场环境不断发生变化，企业行政管理遇到了许多的问题，因此，企业如何根据自身发展特点不断创新，完善行政管理，是企业必须考虑的一个问题。
本文简要论述了加强企业行政管理的重要意义，同时，分析了企业行政管理存在的问题，并提出了创新企业行政管理的有效措施。
关键词：企业 行政管理 问题 创新思路中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)12(b)-067-02随着经济的不断发展，传统的企业行政管理模式已经不能够适应企业的发展，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须不断创新管理模式，以适应新时期企业的健康发展。
在新的时期里，企业面临着深化改革、不断创新等许多问题，企业的行政管理也需要不断创新，要按照市场发展需求，根据自身的发展特点进行科学的行政管理，以人为本，尊重人才，尊重科技，逐步实现科学的行政管理。
1 加强企业行政管理的意义企业为了更好地生存发展，适应新时期的经济形势，要根据实际发展需求以及发展计划制定有效的发展战略，在日常工作中，通过行政管理，有效地管理和调控企业的行为。
企业行政管理属于企业的重要组成部分，行政管理的存在和发展，必须有经营管理者授权才能够有效进行，企业行政管理的目的就是根据企业的实际情况，规划管理企业的发展，促进实现企业的发展目标。
企业行政管理是企业生存和发展的关键环节，它主导着企业的生存和发展。
因此，加强企业行政管理，对于企业的生存和发展具有重要意义。
加强企业行政管理，可以使企业更好地适应于社会，适应于社会经济的发展。
加强企业行政管理，可以使企业更多地了解社会，了解社会经济发展的思想战略，以便于企业的发展更好地适应经济发展规律。
用社会经济发展规律，指导企业适应时代的发展，企业在生产过程中，发展思路和社会经济发展规律相适应，促进企业的健康发展。
另外，加强企业行政管理，可以有效提高企业的管理效率，不断增强企业的核心竞争力。
在企业的日常生产过程中，企业的管理效率是企业发展的关键，管理效率不断提高，就会促进企业不断向前发展。
同时，也能够促进企业提高工作效率，激励员工更好地为企业服务，进而提升企业的核心竞争力。
加强企业行政管理，对于企业实现可持续发展的战略目标具有重大意义。
可持续发展的战略目标，是促进企业健康发展的动力和源泉，是企业发展的动力以及员工工作的动力，企业行政管理，就是要营造一种和谐的发展氛围，通过有效的管理，实现企业的可持续发展。
2 企业行政管理存在的问题随着经济的发展以及竞争的不断加剧，企业要想生存，就需要不断创新经营理念，不但要在经营管理上提高认识，不断总结工作经验和工作方法，以便于不断提高企业的经济效益，而且要在行政管理上进行不断创新，使得企业的行政管理也能够适应社会经济的不断发展。
企业要想适应不断发展的经济形势，必须进行管理创新，根据社会经济的发展，建立适应企业发展的规章管理制度，对企业的各项工作进行规范管理。
虽然大部分企业都设立了行政管理部门，但是，由于传统观念的影响，在行政管理过程中，还存在着一些问题。
2.1 思想保守、体制不健全，行政管理跟不上时代的发展近些年，社会经济不断发展，许多企业为了适应社会的发展，都在进行适当的改革创新，但是，一些企业还是没有看到管理创新对于企业的发展所具有的重要意义。
一些企业领导还是思想保守，企业的行政管理还是保留在计划经济的管理模式，还是按照传统的管理方法进行企业管理。
企业的规章制度以及管理条例已经不能够适应现代企业的发展需求，思想上跟不上时代的发展步伐。
有些企业的领导还保留着传统机关行政管理的管理作风，照搬一些机关的管理模式进行管理，没有看到现代企业具有很强的独特性，形式主义的思想以及不能适应企业的发展、保守僵化的管理条例更加阻碍了企业的发展步伐，行政管理跟不上时代的发展，所有这些，都直接影响着企业的健康发展，因此，加强企业行政管理的创新，是企业发展的必然趋势。
2.2 缺乏有效的行政管理体系一些企业的行政管理主要集中在办公室管理以及总务后勤管理等方面，关注的重点是企业行政活动具体事务，从行政管理的思维上看，还是没有摆脱计划经济的色彩，企业的行政管理部门以及行政管理方式还都和国家政府机关管理方式相匹配，企业根据传统的管理模式设置了相应的管理机关，企业行政管理的主要内容，就是做好这部分机构的管理工作。
因此，企业行政管理的研究，还是没有离开事务性的工作范围，行政人员素质以及技术革新还是行政管理的研究重点，行政管理不能够适应新时期的经济发展，缺乏有效的行政管理体系。
2.3 企业行政管理人员素质参差不齐，许多行政管理工作很难开展企业行政管理人员素质参差不齐，也是制约企业发展的一个因素，在一些企业中，由于一些管理人员思想保守，管理落后，在管理过程中，不重视人才的培养，任人唯亲的思想比较严重，导致企业行政管理机构人浮于事，关系网密集，小集团思想严重，导致一些企业在行政管理上一直处于形式主义的管理倾向，僵化的管理方法以及保守的管理制度不利于企业的健康发展。
近些年， 随着经济的发展以及市场竞争的不断加剧，人才已经成为企业发展的重要因素，积极引进优秀的管理人才才能够促进企业的发展，作为企业的管理者，一定要摒弃保守僵化的管理思想，选拔优秀的管理人员，增强企业行政管理活力，促进企业健康发展。
Management经管空间0682012年12月 应对企业财务风险的战略分析 江西电力职业技术学院 蒋莉芳摘 要：财务风险是企业发展过程中重要的风险类型，也是企业健康快速发展的重要挑战。
针对这一实际问题，本文从两个方面对企业财务风险的应对战略进行了分析，首先探讨了企业财务风险的种类及管理机制，对常见的三种企业财务风险及其应对措施进行了详细的讨论，在此基础上研究了应对企业财务风险的战略规划，从实际出发，分析了战略制定的步骤，特别对企业各个阶段的战略选择问题进行了细致的研究。
关键词：企业财务风险 应对战略 风险类型 成本控制中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)12(b)-068-02在企业的发展成长过程中，各种风险常伴其中，这些风险是在企业的经营与规划中由于一些确定或者不确定的因素而产生的预期与实际结果的差异。
风险不利于企业的健康发展，如何有效地进行风险的管理和控制是企业发展过程中面临的重大挑战。
在企业风险中，很多内容都是与企业财务问题相挂钩，例如市场风险所带来的成本预算超额，物价上涨而带来的原材料价格波动等。
因此，针对企业风险产生的一系列后果，监理有效的财务战略具有重要的意义。
与很多已经发生的事故不同，风险仅仅是一种损失的估计，带有显著的不确定性，所以，只要认真分析企业发展过程中可能面临的风险，建立有效的风险财务战略，就能很好地避免风险所带来的实际影响。
1 企业财务风险的种类及管理机制在企业发展过程中，财务风险非常普遍，它不仅体现在实际的财务预算问题中，也包含很多隐性的信用风险。
因此，在企业财务风险战略的制定和实施过程中，必须首先明确风险的类型，进而制定有效的管理机制。
1.1 汇率风险及其管理汇率风险在很多进行国际贸易的企业中经常存在，它主要是由于外汇汇率波动带来的可能的经济损失。
这种潜在的风险具有非常显著的不确定性，对于企业既定的发展规划及其实施具有重要的影响。
在对汇率风险进行管理控制过程中，需要从以下几个方面进行实际的工作开展：首先，识别汇率风险类型。
在进行汇率风险的管理控制过程汇总，必须要明确风险的类型，当前主要有三种汇率风险：交易风险、转换风险(会计风险)、经济风险(经营风险)；其次，制定汇率风险管理策略，这在后文中将进行详细分析；第三，设立权力集中机构应对操作问题，通过集中操作能够减少时间以及人为主观对管理控制效果的影响；第四，制定控制程序监控汇率风险确保适当的持仓量；第五，设立风险监督委员会，进行长期的关注和管理实施。
1.2 利率风险及其管理利率风险在企业发展过程中非常普遍，它是由于利率波动变动对收益或资本所产生的风险，这种风险与汇率风险不同，在任何具有资本运作的企业中，利率风险不可避免。
其管理控制的步骤与汇率风险的管理是相同的。
在企业发展过程中，利率风险主要有由利率变动的时机与现金流出的时机之间的差异而产生的重新定价3 创新企业行政管理的有效措施3.1 加强企业行政管理，不断完善管理机制企业行政管理不到位，就会影响企业的管理效率，不利于企业的健康发展。
因此，在管理上，我们要改变以往人员冗繁、机构臃肿的行政管理状态，在行政管理上进行有效的创新，不断完善管理机制。
增强企业的行政管理能力。
加强企业行政管理，要做好行政管理部门的监督工作，同时，建立完善的奖惩机制，促进行政管理人员不断提高管理水平，提高行政管理工作效率。
3.2 加强培训，提高管理人员素质企业行政管理部门是企业的一面旗帜，因此，行政管理人员的素质直接影响着行政管理效率。
企业要加强对行政管理人员的培训，全面提高行政管理人员的素质，管理人员素质提升了，企业才会有活力。
只有高素质的行政管理人员，才能够更好地服务于企业，促进企业健康发展。
3.3 不断规范企业行政管理模式规范企业行政管理模式，改变传统的企业管理状况才能够有效促进企业的发展。
在企业行政管理过程中，要根据企业的发展状况制定有效的规章管理制度，不断规范企业的行政管理模式，使得企业的行政管理处于科学有效的运行状态，好的企业管理需要好的制度加以管理和约束，要责任分明，目标一致，责权利鲜明，才能够促进行政管理走向正规化和规范化。
4 结语在新的时期里，企业面临着深化改革、不断创新等许多问题，加强企业行政管理的创新，才能够有效促进企业不断完善管理制度，提高行政管理水平，根据自身的特点，实现可持续发展。
参考文献[1] 丁玉贞.对企业的行政管理的几点思考[J].时代经贸,2008(4).[2] 柴安东.关于提高企业行政管理效率的思考[J].经济技术协作信息,2010(13).[3] 张立荣.论有中国特色的国家行政制度[Z].华中师范大学论文集,2002.[4] 刘廷发,刘华.企业行政管理的功能特点及要点[J].甘肃科技,2008(16).[5] 柴安东.关于提高企业行政管理效率的思考[J].经济技术协作信息,2010(13).[6] 史桂芝.论企业行政管理[J].科技情报开发与经济,2007(27).。