医院后勤服务中心主任述职报告
2023年关于后勤主任述职报告4篇
2023年关于后勤主任述职报告4篇后勤主任述职报告篇1尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好，我叫孙__，现任后勤科长，下面我把本年度的工作情况给大家汇报一下。
首先我阐述一下后勤科职责，它就是负责医院后勤保障工作的职能部门，具体职能就是房屋维修、基建、动力、电气设备维修、物业管理和绿化环保。
在工作中我始终遵守医院各项规章制度，认真贯彻执行医院方针政策，干好本职工作。
度就是医院医改尝试推进的一年，也就是医院快速发展的一年，事关后勤任务繁多。
首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序成功验收，都就是后勤付出的汗水的体现，而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的主人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心。
增强创新思维，做出工作前瞻性计划。
尽力协助好主管领导，做好后勤服务工作。
首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识，通俗说没有医院的生存发展也就没有我们二院每个人的生存发展。
第一电气设备各方面;带领维修人员主动巡视各病房巡视线路，排除隐患，力争把问题防范于萌芽状态，力争不让一线打电话或少打电话，力争不让小问题发展成大问题，从而节约物资与人力成本，具体工作内容方法;我和维修人员每天上午主动巡视病房，做应急服务灵活调整，期间数次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更换、楼顶护栏的简单加固。
从实际出发，我们完成了系统维修，并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;经常性巡视、维修窗户限开问题，维修病房墙角线普遍脱落问题等，力争早发现早解决。
其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在计划逐步解决中。
第二，房屋院地维修方面、室内小面积批白问题，如13楼东电梯天花板、西院门口小块水泥脱落，已自主解决，力争为医院节约每一分钱。
每天督促各病区的保洁人员，做好本职工作，尽力为患者提供一个整洁的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的安全巡视和车辆摆放，餐厅的食品质量口味安全;协助感染科做好医疗垃圾的规范安全转运工作。
医院后勤主任个人述职报告8篇
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下面就让小编带你去看看医院后勤主任个人述职报告范文8篇，希望能帮助到大家!医院后勤主任述职报告1后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。
只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造性，树立“以病人为中心”的服务意识，才能全面提高后勤服务水平，促进后勤与医疗同步发展。
在本年度里，在院部的领导下，我积极主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院、外的各项活动，并组织本科人员进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记后勤围着临床转的原则，积极主动与我科相关人员到各科室做好服务工作。
本年度为节省开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，自己动手维修各种医疗设备电路。
依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在后勤管理工作中，将后勤各部门实行优化组合，减员增效。
在全年的动力、采暖、供排水、电力等系统的维修、综合治理、治安保卫、消防安全、院内外环境卫生、院内的绿、美化、议诊、宣传、氧气、物品供应、设备安装维修，计量、通讯、车辆管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。
并参与院总值班和院内感染工作。
在平时的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在许多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的具体方案及实施细则。
2024医院后勤保障部主任述职报告
2024医院后勤保障部主任述职报告一、引言作为医院后勤保障部的主任，我在此向院领导和同事们报告我的工作情况。
本报告将概述我的职责，展示我的工作成果，指出存在的问题和改进措施，并规划未来的工作计划。
二、职责概述作为后勤保障部主任，我的主要职责是负责医院的物资采购、设备维护、环境卫生、安全保卫等工作。
我负责制定和执行相关的工作计划，确保医院日常运营的顺利进行，为医院提供坚实的后勤保障。
三、工作成果展示在过去的一年中，我们后勤保障部取得了一些显著的成果。
具体如下：物资采购：通过规范采购流程，加强供应商管理，提高了采购效率，降低了采购成本。
我们成功地保证了医院日常运营所需的物资供应，如药品、医疗器械、办公用品等。
设备维护：对医院的医疗设备进行了全面的维护和保养，确保了设备的稳定运行。
针对一些关键设备，我们建立了完善的维修档案，实施了定期巡检制度，减少了设备故障率。
环境卫生：我们加强了对医院环境的清洁和消毒工作，有效预防了院内感染的发生。
同时，我们还加大了对医院绿化工作的投入，为患者和医护人员创造了一个舒适、整洁的诊疗和工作环境。
安全保卫：通过完善安全管理制度，提高安全意识，有效预防了各类安全事故的发生。
我们加强了对医院重点区域的巡逻力度，建立了完善的消防应急预案，并定期组织消防演练，提高了医院的整体安全防范水平。
四、存在的问题与改进措施虽然我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
具体如下：物资采购流程仍需进一步优化，以进一步提高采购效率。
我们将进一步梳理采购流程，加强与供应商的沟通与合作，建立更加紧密的合作关系，以降低采购成本和缩短采购周期。
部分设备的维护保养仍需加强。
我们将完善设备维护档案，实施更加严格的巡检制度，确保设备的稳定运行。
同时，我们将加大对设备操作人员的培训力度，提高其操作技能和维护意识。
医院环境卫生和绿化工作仍有提升空间。
我们将进一步完善清洁和消毒工作制度，加大环境卫生监管力度，确保医院环境的整洁和卫生。
医院后勤主任个人述职报告（二篇）
医院后勤主任个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的后勤主任XXX，自加入医院以来，受到了领导和同事们的热情关怀和大力支持，在各方面的帮助下，我经过两年的努力工作，带领后勤团队整合资源，加强管理，旨在为医院提供更加高效、安全、舒适的后勤保障服务。
在此，我向大家汇报一下过去两年的工作情况和取得的成绩。
一、工作概述在过去的两年中，我积极贯彻执行医院的发展战略，全力推进后勤工作，主要工作内容包括人员管理、资源整合、设备维护、环境卫生等方面的工作。
同时，我也与其他职能部门保持密切联系和沟通，共同推动医院后勤工作的协调发展。
二、人员管理人员是医院后勤工作的关键和核心。
在过去两年中，我在人员招聘、培训、管理等方面做了大量工作。
首先，我积极引进了一批具有丰富经验的人才，针对不同岗位制定了培训计划，提高了员工的技能和职业素养。
同时，我注重团队建设，定期组织团队活动，增强团队凝聚力和向心力，提高了整个团队的工作效率和执行力。
三、资源整合在资源整合方面，我主要围绕医院后勤服务的需求进行了资源优化配置。
通过与各部门的沟通交流，了解到医院在用水、用电、供暖等方面存在一些瓶颈，我积极寻找解决方案，与相关部门合作，实施了一系列的技术改造和设备更新工作，有效提升了后勤保障服务的质量和可靠性。
四、设备维护医院后勤设备是保障医院正常运转的基础。
我在设备维护方面注重预防性维护和定期检修，制定了设备保养和维修制度，增加了设备的使用寿命和可靠性。
此外，我还与供应商建立了良好的合作关系，确保设备及时得到维修和更换，避免了设备故障对医院工作的影响。
五、环境卫生医院环境卫生对于患者的康复和医院形象的塑造都至关重要。
我重视医院环境的整洁和舒适度，制定了严格的清洁工作标准和检查制度，加强了对环境卫生工作的管理和监督。
同时，我还加大了对垃圾分类和处理的宣传力度，提高了医院环境卫生的整体水平。
六、工作成果通过上述工作的努力，我取得了一些成果和突破。
医院后勤科主任个人年终述职报告
尊敬的领导、各位专家：大家好！我是某医院后勤科的主任，今天我非常荣幸地站在这里，向大家做一份年终述职报告。
在过去的一年中，我们科室在领导的正确引导下，在全体员工的通力合作下，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处，现在我将详细汇报给大家。
一、工作概述该医院后勤科主要负责医院后勤服务和设备维护，具有非常重要的地位和作用。
自去年开始，我们科室立足于“服务为本，质量至上”的理念，深化服务理念，不断提升服务水平，为医院管理和医疗服务提供了坚实的后勤保障。
截止今年的12月31日，我们的服务涵盖了医院的多个部门，共接待来访者3000余人次，维修服务设备500余台次，以及协助各种紧急的突发事件的应对等，完成了业务量和任务量的双重提升。
二、工作亮点1.强化服务理念服务至上，服务随行，这一理念是我们科室一直以来坚持的核心，为此，我们完善了各种服务项目和服务管理体系，全面改进了服务流程，提高医院服务品质，同时不断加强医患沟通和沟通反馈，解决医院服务疑问和问题，充分发挥后勤科在医院服务的支撑作用。
2.优化设备维护设备维护是医院后勤科的重要任务之一，我们通过加强设备巡检等手段，贯彻落实保养和维修项目，提高了设备可靠性和使用寿命，减少了故障发生的频率，保障了医院的设施和设备正常工作。
3.积极应对突发事件在突发事件处理方面，我们科室积极响应并迅速排除了故障设备，成功保障了医院的工作正常进行。
在灾难反应和急救中，我们也积极响应，提供了很好的技术保障支持，得到了广大员工和患者的肯定和表扬。
三、工作不足1.现有服务项目不够完善，兼顾服务时间和效率还有提高服务质量待进一步加强。
2.员工人员培训不足，需要更好的培训和科学化的管理提升员工的综合素质能力。
3.做好设备维护检测工作的专业技能，需要不断的更新技术和设备的知识。
四、未来计划在新的一年里，我们希望继续加强对医院服务和设备维护的支持工作和管理，推进后勤科服务水平进一步提升。
我们还计划继续加大全院员工的培训规划和计划执行力度，提高员工的整体素质，促进更完美、更加人性化和专业化的服务。
医院后勤主任述职报告范文
医院后勤主任述职报告医院后勤主任述职报告范文在人们素养不断提高的今天，接触并使用报告的人越来越多，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
我们应当如何写报告呢？以下是小编为大家收集的医院后勤主任述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
20__年度，后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作，现将20__年的工作总结如下：一、水电安全管理方面：1、20__年我院各项工作处于高速发展阶段，且我院是全县用电大户，在人员少、事情多的状况下。
每周定时组织水、电工到各科室进行后勤行政查房。
发现问题及时处理，对于无法及时完成的事情，做好记录并立即上报分管领导，经领导同意后，会同外请专业人员妥善安排处理。
今年4月份成立十病区，后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。
及时的完成上级领导安排的任务。
得到领导和大家的一致好评。
今年院部领导按照工作安排，确定在10月份前完成等级医院建立工作。
我们后勤管理科按照建立标准，组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。
做好建立资料的补充工作。
在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。
2、加强水电安全监管力度，后勤管理科与医疗、护理、行政科室领导共同协商制定相关管理制度，共同监管，杜绝滴漏跑冒，有效的节约了水、电费用。
3、修旧利废，节约成本，对于更换的物品做到能用的修复后再次使用。
节约了成本支出。
4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习，提高业务知识和服务技能。
二、物资计划、采购管理1、医院运行以来，由于行政后勤人员不足，供应保障计划性差，给临床工作带来不便，也不贴合医院财务管理规范，在财务部门指导下，负责皆喝粘N镒实募苹贫ǎ敌屑苹⒉晒悍挚芾怼J紫攘私饪剖疑媳苹暮侠硇裕莆湛剖壹苹芷诘氖褂昧浚⒆鞣直鹜臣啤2、了解市场价格，坚持质好价优原则，杜绝关系进货的不良状况。
计划、采购两条线的实施，有效地构成了约束机制，医院物资保障效力得到进一步提高。
2024医院后勤科主任述职报告
2024医院后勤科主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是XX医院后勤科的主任，今天非常荣幸能够站在这里为大家汇报2024年度后勤科的工作情况。
一、工作概述过去的一年，后勤科主要围绕医院的运行和发展，开展了一系列的工作。
我们将工作重点放在了人力资源管理、设备管理、供应链管理、环境管理和安全管理等方面，力求为医院的医疗服务提供全方位的支持和保障。
二、人力资源管理人力资源是医院后勤科工作的重要组成部分。
为了更好地发挥后勤科的作用，我们制定了一系列的人力资源管理措施。
首先，我们加强了招聘工作，吸纳了一批专业人员和技术人才，提高了后勤科人员的整体素质和专业能力。
其次，我们注重培训，为后勤科员工提供定期的培训和学习机会，提升专业水平和工作能力。
再次，我们合理调配人力资源，根据不同岗位的需求和工作量分配人员，确保各项工作能够顺利进行。
三、设备管理设备管理是后勤科的重要职责之一。
我们始终把设备管理工作放在重要位置来抓，通过建立设备档案，定期检查和维护设备，提高设备的使用效率和运行稳定性。
我们加强了设备保养和维修工作，建立了设备故障处理机制，确保设备随时处于良好的状态。
同时，我们注重设备的合理使用和更新，根据医院的发展需求和科技进步的需要，及时更新设备，保障医疗工作的需要。
四、供应链管理供应链管理是医院后勤工作中的重要一环。
我们加强了与供应商的合作与沟通，建立了稳定的供货渠道。
通过与供应商的合作，我们提高了物资采购的质量和效率，确保医院的物资库存充足，并对物资进行了分类管理和合理分配。
同时，我们加强了库存管理，优化了库存结构，避免了过多库存和积压物资的情况发生。
五、环境管理为了提供一个良好的医疗环境，我们加强了医院的环境管理工作。
我们加大了卫生清洁力度，增加了卫生员的数量，定期进行院内环境的清洁和消毒。
我们健全了环境管理制度，加强了对环境卫生问题的监督，确保医院的环境达到卫生标准。
同时，我们注重医院的绿化和景观建设，在医院周围建设了绿化带和花坛，提供了一个舒适宜人的就医环境。
医院后勤主任述职报告【三篇】
医院后勤主任述职报告【三篇】导读：本文医院后勤主任述职报告【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】尊敬的各位领导、同事：大家好，一年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。
现总结如下：1.思想政治方面积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中国*党员。
坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持>政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。
牢固树立'院兴我荣、院衰我耻'的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，A类两篇、B类一篇。
主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20xx年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。
以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、D-二聚体、肺炎支原体、A群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。
成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。
在市卫生局举办的>临床医学检验知识>培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。
3.科室管理力促在检验科设立住院总值班，较好地解决了夜班人力资源不足的问题，有力地保障了医疗安全。
从科室奖金中拿出部分资金补助夜班人员，提高了夜班人员的工作积极性。
建立并认真执行了检验危急值报告制度、检验科学术稿件投寄及报销奖励办法、科室业务学习制度。
建成医学检验专科医师培训基地。
PCR和HIV初筛实验室通过验收，取得合法执业资格。
完成输血科搬迁改造工作。
根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。
医院后勤部主任述职报告
医院后勤部主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院后勤部主任，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。
首先，我要感谢领导对我一直以来的信任与支持，也要感谢各位同事在工作中的辛勤付出。
下面我将重点向大家汇报过去一年来部门的工作情况，以及我们在医院后勤管理方面所取得的成绩和存在的问题。
一、工作概况过去一年，医院后勤部团队面临了许多挑战，但同时也取得了一些重要的进展。
首先，我们在设备维护和保养方面取得了显著的成绩。
根据统计数据，我们成功实施了XX台医疗设备的定期检修和维护，确保了医疗工作的正常进行。
另外，我们还增加了备用设备，以备突发情况使用，从而提高了医院的应急处置能力。
其次，在设施管理方面，我们进行了全面的改造和升级工作。
我们对医院各科室的环境进行了重新规划和布置，使其更加舒适和科学。
我们还安装了智能化的设备，如自动门、消防报警系统和智能照明系统，提高了医院的安全性和便利性。
此外，在供应链管理方面，我们采取了一系列措施以确保医疗物资的有效储备和及时供应。
我们与供应商建立了紧密的合作关系，确保医疗物资的质量和供应稳定。
并通过数据分析和库存管理的优化，减少了物资的浪费和过剩。
二、存在的问题尽管我们在过去一年的工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题需要解决。
首先，设备维修周期过长，尤其是一些较为复杂的仪器设备，存在维修周期长、难以恢复正常使用的情况。
这给医疗工作带来了一定的困扰和不便。
其次，部分科室的环境管理还不够规范，存在人流、物流和噪音控制等方面的问题。
此外，物资采购和供应链管理仍存在一些短板，物资的采购流程不够规范，导致物资的供应不够及时和准确。
三、未来的工作计划针对存在的问题，我们将继续深入研究并制定相应的解决方案。
首先，我们将加强设备维修管理，提高维修效率，缩短设备停用时间。
我们将与设备供应商建立更紧密的联系，加强培训和沟通，提升技术人员的维修能力。
其次，我们将加强对科室环境进行管理和监督，加强医生、护士等医护人员的教育和培训，提高他们的环境意识和管理水平。
医院后勤主任述职报告
医院后勤主任述职报告尊敬的领导：我作为医院后勤主任，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年中的工作情况。
本着对工作负责和积极进取的态度，我一直努力为医院后勤工作做出贡献，推动医院各项工作的顺利进行。
在过去的一年里，医院后勤工作紧密围绕为医院提供便利、安全和高效的服务展开。
我认真贯彻执行了领导的各项决策，确保了医院后勤工作的顺利进行。
同时，我也注重团队建设，建立和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和效率。
首先，我们加强了医院设备的维护和保养工作。
我指导后勤团队积极参与各项设备的检修和维护工作，及时发现问题并提出解决方案。
我们定期进行设备的保养维护，并完善设备台账，确保设备正常运行，提高医疗服务的质量和效率。
其次，我们加强了医院的环境卫生管理。
我组织后勤团队定期进行医院环境的清洁和消毒工作，保持医院内外环境的整洁和卫生。
在新冠疫情期间，我积极组织后勤人员参与疫情防控工作，加强医院内外环境的消杀工作，确保医院的安全和健康。
同时，我们还注重医院后勤服务的质量提升。
我督促后勤团队加强对各项服务工作的培训和管理，提高员工的服务水平和专业素养。
我们通过建立反馈机制，及时了解医院内外部的需求和意见，努力改进工作，提供更好的服务。
除了以上工作内容，我还积极参与了医院后勤项目的推进和规划。
我和相关部门进行了充分的沟通和合作，确保项目的顺利推进。
同时，我也不断学习和提升自己的专业素养，参加相关的培训和学习，不断提高自己的管理能力和综合素质。
在过去一年的工作中，我深感责任重大，工作压力也较大。
但是，正是这份责任和压力，让我更加努力地工作，迎接挑战。
我坚信，只有不断提高自己的素质和能力，才能更好地为医院服务，更好地完成工作任务。
展望未来，我将继续努力，进一步完善医院后勤工作的各项管理措施，提升服务质量和效率。
我将进一步加强与科室的沟通和合作，了解他们的需求和意见，为他们提供更好的支持与帮助。
同时，我也会继续提升自己的专业素质，不断学习和进取，做到真正的“有为主任”。
医院后勤处主任述职报告
医院后勤处主任述职报告尊敬的领导：我是某医院后勤处主任，今天我非常荣幸能够向各位领导述职，讲述一下我所负责的工作内容和成绩。
在很长一段时间里，我和我的团队扎实、踏实地工作，通过深思熟虑的措施和努力，为医院的顺利运行和员工的舒适工作环境做出了重要贡献。
我将详细阐述我们的成果、面临的挑战以及未来的规划。
首先，我要重点强调我们在医院环境安全方面的工作。
作为后勤处主任，我非常重视医院的环境安全和舒适。
为了确保医院的卫生和环境质量，我们推行了一系列措施，例如每日消毒、排污、垃圾分类等。
通过加强卫生监督、定期评估，我们成功降低了感染和交叉感染的风险。
在过去一年里，医院感染率较上年同期下降了15%以上，这一点得到了专家和患者的认可。
此外，我们还高度关注医院设施的维护和管理。
通过设立设施维护团队，每日例行定期巡检和维修，我们确保了医院设施的正常运行。
例如，我们定期检查停车场的照明设施、修补地面的裂缝，以确保员工和患者在夜间能够安全通行。
此外，我们还更新了部分市政水管，改善了整体用水质量和供水压力。
这些措施有效地提高了医院员工和患者的工作生活质量。
除了环境安全和设施维护，我们还致力于提升医院物资的管理和利用效率。
通过建立物资管理系统，我们成功降低了采购成本，并减少了过期物品的浪费。
我们与供应商建立了定期沟通的渠道，确保及时、准确地采购所需物资，以满足医院日益增长的需求。
通过管理物资存储和分配流程，我们实现了物资的合理使用和节约，提高了物资利用率。
然而，我也要诚实地面对我们当前所面临的挑战。
随着医院业务规模的扩大，我们的任务也日益繁重。
医院的停车场容量已接近极限，并且很多车辆在高峰时段难以找到停车位。
为了解决这个问题，我计划与相关部门合作，在医院周边增设停车楼或者委托第三方管理停车位，以缓解停车难题。
此外，由于医疗垃圾的处理方式受到一些限制，我们也需要与政府部门进行积极对接，寻求合法有效的垃圾处理方法。
为了应对未来的挑战，我们制定了一系列的规划和目标。
后勤主任述职报告医院(4篇)
后勤主任述职报告医院(4篇)后勤主任述职报告医院篇一一、政治思想方面：一年来，我能积极参与政治学习，努力提高道德素养。
遵纪守法，遵守学校各项规章制度。
在平常的工作中，我也努力贯彻党的教育路线、方针和政策，忠诚于党的教育事业，自觉拥护党的领导，敬重同事，与大家团结协作，做到大事讲原则，小事讲风格，听从组织安排，时时到处以大局为重，淡化个人名利意识，较好地处理了个人利益与集体利益的关系。
在学校，我努力做到以身作则，为人师表，教书育人，尽心尽力，听从领导，团结他人。
能积极学习党和教育学的理论，参与组织的各项学习，不断充实提高自己，在工作中以坚实的理论，坚决的信仰，更好地进展教育教学。
二、财务财产治理方面财务工作在学校领导带着下，严格按规定的财务、会计制度实施治理，依法照章做好财务治理工作，治理好教育经费的收支。
在资金使用上，严格执行审批制度。
坚持按规划行事，合理使用资金，保证专款专用。
坚持以“少花钱、多办事、办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的使用效率。
在重大的资金使用上，学校通过行政会议争论，并向全体教师公示，承受群众监视，详细工作如下：1、帮助校长做好学校经费的收支治理，加强资金治理，合理安排资金，提高资金使用效果，确保了学校教育教学各项工作的顺当完成。
2、严格执行收费标准，做好收费公示。
在学生收费治理上，严格根据公示规定的工程、标准、范围进展收费。
做好了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费工程、无随便提高收费标准等现象。
并做好收费公示，自觉承受社会、家长的监视。
3、加强校产治理，提高使用效率。
在财产治理上，严格仔细进展学校固定资产治理。
作好财产记账和报损调整工作。
珍贵物品有专人保管。
三、后勤常规治理方面1、做好教师用品和学生用品的分发工作。
开学初，教学用品和学生课本等按时发到每位教师、每个班。
准时添补课本、作业本，保证教育教学工作顺当开展，为学校的教育教学服好务。
2、做好后勤保障工作。
学校的公开课、评优课、运动会、期末考试以及学校组织的各项活动，我们总务处都全力以赴，做好优质效劳，保证各类活动正常有序进展。
医院后勤保障部主任述职报告（精选12篇）
医院后勤保障部主任述职报告医院后勤保障部主任述职报告一、后勤部的职责职责一职责表述：后勤管理制度建设工作任务：1．负责制定企业后勤相关管理制度，上报行政总监、总经理审批2．后勤管理制度经行政总监、总经理批准后贯彻执行，并对执行情况进行监督3．根据企业发展及出现的新情况，及时对后勤管理制度进行修订、完善考核重点：各项制度的完善及有效执行程度职责二职责表述：食堂宿舍管理工作任务：1．负责员工食堂、宿舍的日常管理，监督各项制度、计划的执行情况2．及时妥善处理员工对食堂服务质量问题的投诉3．根据企业发展及员工建议，适时对员工食堂、宿舍条件提出改进建议考核重点：员工投诉事件件数及处理满意度职责三职责表述：清洁绿化管理工作任务：1．定期或不定期对企业清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的办公环境2．对办公区域内的绿化工作进行指导、检查，发现问题及时纠正考核重点：员工对工作环境的满意度职责四职责表述：安全保卫管理工作任务： 1．建立企业安全保卫系统，配置保安员等 2．定期或不定期对企业内安全情况、安全设施进行巡检，发现问题及时解决3．出现安全事故及时协助有关部门进行处理考核重点：安全事故的发生率职责五职责表述：车辆管理工作任务：1．负责企业公务车辆的调度与管理，协调各部门的车辆使用情况2．组织人员做好车辆的日常保养及车辆年检等事宜，控制企业的交通费用支出考核重点：公务车辆的使用状况，交通费用的控制成果职责六职责表述：其他工作任务：1．严格执行后勤部各项费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围之内2．配合人力资源部定期组织本部门员工进行工作技能培训，提高后勤服务水平3．负责本部门人员工作的安排、调配及日常事务管理考核重点：本部门各项工作有序开展，计划及时完成的程度二、医院后勤保障部主任述职报告（精选12篇）时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，该是好好写述职报告了。
2024年医院后勤主任述职报告
2024年医院后勤主任述职报告尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是XX医院的后勤主任，在过去的一年里，我带领我的团队，全力以赴、兢兢业业地参与医院后勤工作，为医院的发展贡献着自己的力量。
今天，我很荣幸能够站在这里，向大家述职并总结过去一年的工作。
一、工作背景及工作目标2024年，面对着新冠疫情的冲击，我们医院领导班子果断地决定，将后勤工作摆在了更加重要的位置。
我作为后勤主任，我与我的团队一起立即行动起来，积极组织并实施一系列的工作措施，以确保医院正常运转、疫情防控工作顺利进行。
根据医院发展的需要，我还制定了一系列工作目标：提高后勤服务质量，优化后勤资源配置，提升后勤效率，创造良好的医疗环境，为医院的发展提供有力支持。
二、工作内容及成果（一）提高后勤服务质量1.改善医院环境：通过改造、修缮，提升了医院内外的环境，让患者、医护人员有更加舒适的就诊和工作环境。
2.完善物资管理：对医院各个科室的物资进行统一管理，实行信息化管理，提高了物资的使用效率，确保医院的正常运转。
3.优化食堂管理：改善食堂的饮食结构，提供更加健康、营养的饮食，增加了患者和医护人员的生活质量。
（二）优化后勤资源配置1.提前储备物资：在疫情期间，充分储备了医用物资，确保医院有足够的防护设备和药品，应对突发情况。
2.合理配置人力资源：根据各个科室的工作量和需要，合理分配后勤人员，确保每个科室都能得到及时的支持。
3.整合设备资源：对医院的各类设备进行整合和更新，提升了设备的使用效率和安全性。
（三）提升后勤效率1.优化工作流程：对后勤工作的各个环节进行了优化，提高了工作效率和配合效果。
2.加强团队建设：组建了一个稳定、高效的后勤团队，通过培训、学习，提升了团队成员的综合素质和专业水平。
3.引进信息化系统：引进了一套先进的后勤管理系统，实现了信息化管理，提升了工作效率和准确度。
（四）创造良好的医疗环境1.加强环境卫生管理：加强医院环境的卫生管理，通过清洁、消毒等措施，保障患者的安全和健康。
2020年医院后勤主任述职报告范文五篇
2020年医院后勤主任述职报告范文五篇医院后勤主任述职报告范文1当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来，当片片黄叶与点点白霜相依而行，__年，医院工作在一段付出与微笑中收获。
后勤科，在医院上级的领导下，在全体员工的辛勤劳动下，全面贯彻落实科学发展观，围绕保卫和内部建设两大任务，认真组织后勤服务，营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展后勤工作，完善相关规章制度，着力抓好内部队伍建设，取得较为突出的成绩。
具体来说有以下几个方面第一，认真组织后勤施工，塑造良好的医院形象。
抢时间抓进度，完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。
上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作，尽管时间紧、任务重，但我科随时跟踪监督装修施工，仅仅用了三十多天的时间，就完成了任务。
这次施工，赶在春节前完成，推进了医院工作的进程，使门诊化工面貌涣然一新，大大改善了医院的形象。
下半年警务室的新建，完善了医院的安全保卫设施，保障了医院安全工作的顺利开展。
能够说，这两次次施工，严抓了工作效率，保证了工作质量。
第二，精心开展绿化工程，大力化医院化工。
主要工作有：上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蚁的防治。
继老年大楼前坪广场绿化完成后，门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。
我科对施工过程认真监督，尽职尽责，仅历时两个月就完成了工作。
针对白蚁繁殖及生长特点，我科清醒地认识到，白蚁对病人的身体危害之大，对医院化工美化的威胁之强，用心开展了白蚁的防治工作，为保护医院的化工扫除了障碍。
第三，坚守岗位，及时完成维修任务。
院内场地之大，科室之多，使得维修工作复杂而繁重。
但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到，及时完成了院内各种零星维修任务，保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。
第四，适应医院发展趋势，努力优化食堂工作。
首先，为降低运营成本，对食堂实施了承包，加强了伙食监督。
__年以前，我院食堂一向采取自营的形式，人力物力投入较大，运营成本较高。
2023医院后勤科主任述职报告
2023医院后勤科主任述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXXX医院后勤科主任XXX。
首先，感谢领导对后勤工作的高度重视和大力支持，让我能够成为后勤科的主任一职。
今天，我非常荣幸地向大家汇报我所领导的后勤科工作情况。
一、工作概况过去一年，我所领导的后勤科团队在医院各级领导的正确指导下，全力以赴，勤勉工作，为医院的正常运转和发展作出了积极贡献。
后勤科是医院各个科室的后勤保障部门，主要负责医院卫生和医疗物资的采购管理、设备的维护保养、环境卫生等方面的工作。
在过去一年的工作中，我们积极探索，不断创新，取得了一系列成果。
二、工作亮点1. 供应链管理优化为了提高医院的供应链管理效率，我们加强了与供应商的合作，建立了长期的合作关系。
与此同时，我们也优化了物资采购的流程，通过与各科室的紧密合作，及时满足了他们的需求，并将物资的采购成本降至最低。
这样不仅保证了医院各科室的正常运转，也使得医院的经济效益得到了提升。
2. 设备维护保养设备是医院正常运转的重要支撑，为了保证设备的正常使用，我们加强了设备的维护保养工作。
制定了详细的设备保养计划，按时进行设备的巡检和保养维修工作，确保设备的性能稳定和运行安全。
同时，我们也做好了设备的更新换代工作，及时淘汰老化设备，引进先进设备，提高了医院的诊疗能力。
3. 环境卫生管理环境卫生是医院每天必须面对的重要任务之一，我们切实加强了对医院环境的管理和维护。
每天组织对医院各个区域进行巡查，及时清理卫生死角和垃圾堆积。
同时，我们也加强了对卫生防疫知识的培训，提高了员工的卫生意识和操作水平。
这些工作的开展，不仅让患者感受到了良好的就诊环境，也保证了医院的公共卫生安全。
4. 团队建设团队建设是后勤科工作的重要环节，我们高度重视，积极培养团队成员的专业能力和综合素质。
通过定期组织培训和学习交流，提高了团队成员的工作技能和管理能力。
同时，我们也鼓励员工发挥自己的创新和想象力，在工作中找到问题，解决问题，并成果分享，形成了良好的创新氛围。
医院后勤主任述职报告
医院后勤主任述职报告尊敬的领导：我是XX医院的后勤主任，很荣幸向您汇报我过去一年的工作情况。
一、工作概况过去一年，我按照医院领导的要求，积极组织、高效管理，全力以赴完成各项工作任务。
同时，我也认真倾听各科室的需求，不断完善后勤服务工作，以提升医院整体运营效率。
二、科研支持我积极配合科研工作，做好实验室设备的维护和管理工作，确保所有科研项目按时进行。
我定期与实验室负责人沟通，了解实验室设备的运行情况，并及时协调处理各项问题，确保实验室设备的正常使用。
三、设备采购与维修我积极参与医院设备的采购工作，根据各科室的需求，制定合理的采购计划，并与供应商协商，争取到最佳的报价。
同时，我也负责设备的维修与保养工作，定期组织设备检查，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
四、卫生保洁与疫情防控我高度重视医院的卫生保洁工作，确保医院各个区域的环境清洁、整洁。
我加强与保洁公司的沟通协作，确保保洁人员的专业素质，并定期组织卫生巡查，及时解决存在的问题。
面对突如其来的新冠疫情，我及时调整任务，组织相关人员进行疫情防控培训，并制定相关防控措施，确保医院安全无事故。
五、后勤服务水平提升我注重后勤服务水平的提升，鼓励员工参加培训提高业务水平，并定期组织员工交流学习，分享经验。
我还着力改善员工生活待遇，提高员工福利待遇，营造了良好的工作氛围。
同时，我与各科室积极沟通，收集各科室对后勤服务的需求，及时解决困扰各科室的后勤问题。
六、团队建设我注重团队建设，加强与团队成员的沟通交流，鼓励员工提出自己的建议和意见。
我营造了一个积极向上的团队氛围，激发员工的工作积极性和创造性，使团队成员更加团结协作，推动医院后勤工作的顺利进行。
在未来的工作中，我将进一步提升自身业务水平，适应医院发展的需要，不断学习、创新，加强与各科室的沟通联系，进一步推进医院后勤工作的发展。
感谢领导对我的关心和支持，我将继续努力，争取更大的工作成绩。
此致敬礼！。
医院后勤保障部主任述职报告
尊敬的领导和各位同事：我是医院后勤保障部的主任，非常荣幸能够向大家汇报我们部门在过去一年里的工作情况和成果。
一、工作内容介绍作为医院后勤保障部的主管，我的工作涉及医院后勤保障的方方面面。
具体来说，我的工作职责主要包括以下几个方面：1、供应管理：负责医院的采购和供应管理，确保各项耗材、设备和药品的供应充足、物美价廉。
2、财务管理：负责医院后勤保障部门的财务管理，及时核算、审批和分配预算，确保各项开支的合理与透明。
3、基础设施管理：负责医院的固定资产和基础设施的维护与管理，确保医院环境安全、卫生和舒适。
4、安全管理：负责医院的安全管理工作，定期进行员工安全培训，落实各项安全措施，确保医院人员和设备的安全。
5、环境管理：负责医院的环境管理工作，定期进行卫生清洁和垃圾清运，确保医院环境卫生和舒适性。
二、工作情况1、供应管理：本年度，我们在供应管理方面取得了显著的成果。
我们优化了采购流程，实现了物资采购的系统化、标准化和信息化管理，有效降低了采购成本和维护了供应品质，同时还成功维护了与供应商的合作关系，确保了供应的稳定性和切实可行性。
具体来说，我们优化了采购计划，控制了仓储和库存成本，在供应物资的数量和质量上获得了显著的提升。
2、财务管理：本年度，我们在财务管理方面也取得了显著的成果。
我们加强预算控制和成本管理，在定价和报价中严格执行成本计算方法，确保预算内的使用和开支顺利进行。
同时，我们还采用了新的审批流程和财务管理软件，对财务核算进行了升级，增强了财务管理的精细化程度。
3、基础设施管理：本年度，我们对医院的基础设施进行全面检查和维护，确保设施运行的正常和可靠。
我们安排了专业的工作人员进行设施维护和保养，并且积极引入新型技术、设备，提高了设施利用率和安全性。
同时，我们还完善了设施管理规范，制定了规范流程和操作要求，确保设施管理标准化和程序化。
4、安全管理：本年度，我们深化了安全管理工作，加强了员工安全培训，并完善了区域内安全措施和应急预案。
最新医院后勤中心主任述职报告范本
最新医院后勤中心主任述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸站在这里，向大家汇报我在医院后勤中心主任岗位上的工作情况。
以下是我的述职报告：一、工作回顾在过去的一年里，我们后勤中心紧紧围绕医院的整体发展战略，以提高服务质量为核心，确保了医院后勤保障工作的顺利进行。
1. 设施维护与升级我们完成了医院主要设施的定期维护工作，并对部分老旧设备进行了升级改造，提高了医院的运行效率和安全性。
2. 能源管理通过优化能源使用方案，我们实现了能源消耗的显著降低，为医院节约了大量成本。
3. 环境卫生我们加强了对医院环境卫生的管理，确保了医院环境的清洁与舒适，为患者和医护人员提供了良好的医疗环境。
4. 物资供应在物资供应方面，我们建立了更加高效的供应链管理体系，确保了医疗物资的及时供应。
5. 安全管理我们强化了医院的安全管理制度，通过定期的安全培训和演练，提高了全体后勤人员的应急处理能力。
二、存在问题在取得成绩的同时，我们也面临着一些挑战和问题：1. 人手不足后勤中心目前存在人手不足的问题，特别是在高峰时段，影响了服务的及时性。
2. 技术更新随着医疗技术的发展，后勤服务也需要不断更新，以适应新的医疗设备和服务需求。
三、改进措施针对存在的问题，我们计划采取以下措施：1. 增加人手通过招聘和培训，增加后勤中心的人手，以提高服务效率。
2. 技术培训定期为后勤人员提供技术培训，提升他们对新医疗设备的使用和维护能力。
3. 优化流程持续优化后勤服务流程，提高工作效率，减少不必要的资源浪费。
四、未来规划展望未来，我们后勤中心将继续秉承“服务医疗、保障后勤”的宗旨，不断提升服务质量，为医院的发展做出更大的贡献。
1. 服务创新探索后勤服务的新模式，如引入智能化管理系统，提高服务的智能化水平。
2. 质量监控建立更加严格的服务质量监控体系，确保后勤服务的高标准和高质量。
3. 团队建设加强后勤团队建设，提升团队的专业能力和服务意识。
在此，我也要感谢医院领导和同事们对后勤中心工作的支持与帮助。
医院后勤主任的述职报告
医院后勤主任的述职报告尊敬的领导：我是XX医院的后勤主任，本着对工作负责、积极上进的原则，现向您提交一份我担任后勤主任以来的述职报告。
一、工作概况自担任后勤主任以来，我通过积极的工作态度和有效的管理，成功带领后勤团队开展一系列工作。
在后勤管理方面，我主要注重以下几个方面的工作：1.财务管理：合理分配医院后勤预算，确保资金使用的科学性和合理性。
通过与供应商的谈判以及资源的整合，有效降低医院后勤成本。
例如，在去年的财务总结中，我们成功降低了15%的后勤成本，并在同等情况下提供了更好的服务。
2.设备管理：建立设备档案，及时进行设备维护和更新。
制定设备调拨制度，确保各科室的设备使用合理、高效。
以去年医院重症监护室的设备管理为例，通过设备的规范使用和及时维修，我们成功降低了设备故障率，并保证了患者的治疗效果。
3.供应链管理：建立供应商评估制度，确保所购买的物品的质量和价格合理。
与供应商建立稳固的合作关系，确保物资的及时供应。
在补充物资方面，例如消毒液、口罩等，在新冠疫情期间，我们快速采购到足够的物资，并及时分发到各科室，确保了医院的正常运转。
二、突出工作亮点在工作中，我也遇到了一些突出问题和挑战，但通过与团队合作和不断学习，我们取得了一些亮点。
1.应急管理：在疫情期间，我带领后勤团队迅速行动，建立了应急管理机制。
我们及时开展消毒工作，确保医院的安全卫生，同时对员工进行防护培训，提高了员工的安全意识。
2.绿色环保：在后勤管理中，我倡导环保理念，鼓励员工减少资源浪费。
通过实施垃圾分类和节能措施，我们降低了医院的环境污染，并提高了员工的环保意识。
3.文明礼仪：我注重员工的文明礼仪培训，提高了医院的整体形象。
在服务患者时，我要求员工细致入微地为患者提供舒适的环境和周到的关怀，根据患者的需要提供个性化的服务。
三、存在的问题与改进措施在工作中，我也发现了一些存在的问题，下面提出了一些改进措施，并希望能得到您的指导和支持。
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ⅩⅩ年度述职报告
述职人：******
职务：后勤服务中心主任
院党委、院领导、各位同仁：
你们好！受院党委聘任，ⅩⅩ年度我主持后勤服务中心工作，现就一年来的工作汇报如下：
后勤工作是医院正常运行的保障性工作，可以用4个字概括：吃、穿、住、行，看似简单，但覆盖面较广，涵盖了水、电、暖、车辆、物资、食品、环保、防疫等方面。
医院住院病人、职工1300余人，后勤正式工13（16）人、临时工30人，相当于每个后勤职工服务300人。
但虽然任务繁重，充分调动了后勤职工的吃苦耐劳精神和工作积极性，较好完成了保障工作。
思想政治及全面工作：
■在后勤职工收入处于低水平情况下，及时掌握职工思想动态，配合医院思想政治工作要求，抓好职工思想政治教育，统一为民服务的思想和意识，增强职工的责任心和使命感，确保服务效率和质量。
■教育引导职工发挥团结协作精神，做好下班后的备班工作，及时服务，确保为医院各项事业的发展做好保障作用。
■积极组织、参加各种学习培训，严格要求自己，不贪不占，秉公办事，坚持原则，公正透明，不徇私情，一切以医院利益为重；尊敬领导、团结同志，遵章守纪。
■在工作中注重工作方法和技能，全面考虑、仔细安排、认真追踪，把每项工作落到实处
工作业绩：
1、明确责任意识，做好记录追踪。
后勤保障工作体现在四个字：繁、杂、碎、多，即维修保障频繁、
保障事项繁杂、每个事项琐碎、涉及专业较多。
不干出问题，干好不容易！为保证及时为一线服务，采取如下措施：
⑴科部建工作流水账：记录任务、实施人、完成情况。
⑵注重检查落实，解决遗留问题。
⑶严格要求班组人员保持电话畅通，随时接受任务。
⑷优先安排解决紧急及特殊问题。
效果：基本解决了服务质量低、拖沓、服务态度差问题
2、走访科室，了解诉求，发现问题，及时改进。
根据各自分工情况，有针对性的进行走访，了解服务诉求，汇总、讨论后及时向主管领导汇报并尽心解决。
例如：
其一、每到换季之前，到各病区了解被服、办公用品供应需求，编制采购计划，通过正常采购程序做好储存贮备，以免影响正常工作。
其二、针对去年暖气运行情况，在供暖期结束后，及时派出专人进行锅炉、管道等摸底调查、情况汇总、原因分析、并制定相应的维修措施，为冬季供暖外包做好准备。
其三、病员灶近2年面临的问题可以说比较严重，各种主副食品价格上涨达到30%-几倍以上，人工工资也有较大幅度上涨，就餐病员人数上涨较大，最高达到870人，而病员食堂面临病人就餐标准、人工工资标准没有调整、食堂规模较小，炊具老旧不堪等问题，后勤多次召开专题会，研究在高物价、高人工情况下如何搞好病员伙食，根据市场和季节变化，及时调整主副食品配置，确保了病员伙食质量、数量没有降低。
其四、根据医院被服使用情况，向院领导提交了被服配置按年限统一更换建议，经批准病员被服逐步更换方案后，充分征求病区意见，几经反复，确定了病员冬装外套的样式，并于本月底全部完成冬装外套、床单、床罩、枕套统一制作更换。
3、做好基础后勤服务工作
⑴环保工作：近年来环保工作一直是政府重点工作，后勤根据上级要求，对污水处理设施彻底维护并保持正常运行；医疗废物回收、暂存设施及工作人员保护用品全部配备到位，几次检查全部合格；大气监测通过。
⑵供电、水：水电设施运行时间长、老化严重，每周安排对重点部位进行检查，发现了线杆断裂、变电室引线、出线电缆及接头有烧焦痕迹、树木影响供电安全等问题，及时进行了更换排除；夏天由于我院用电负荷激增，变压器不堪重负，配电设施烧毁、水泵烧坏相继出现，及时组织人员抢修、更换、调整变压器负荷，保证了病区空调正常运行。
节水措施到位，医院获“ⅩⅩ年节水先进单位”，***、****、****获先进个人。
⑶供暖：今年计划医院供暖管道、锅炉检修全部外包，但因情况变化，前期维修在9月底才交给后勤执行，在时间紧、任务重的情况下，后勤克服困难，于11月初完成了锅炉除渣机、除尘器、引风机、除硫装置等的维修和管道维修、冲洗作业，为正常供暖打下基础。
由于供暖管道、锅炉配件老化严重，近期相继出现地下蒸汽管道、暖气管道破裂问题，基本解决到位。
个别部位暖气不热已查证属局部系统问题，我们针对此问题逐步解决。
⑷库房管理：严格出入库管理，入库由财务、办公室验收，出库有出库手续。
经院领导批准，处理了长时间积压的部分被服、办公用品，减少了库房积压。
⑸车辆管理：严格车辆管理制度，确保车辆安全。
但后勤车辆大部分都接近报废期，问题较多，小修不断，大修不值得，不能确保正常运行，有时给正常工作带来不便。
4、做好院集体采购小组日常工作。
今年，我参加了病员被服采购、春节、仲秋节福利品采购、供暖招标、工作服、病员冬装采购、床上用品采购等工作，作为参与办事的人员，在每一环节都本着公正公平、逐步按照采购、招标程序进行，维护医院利益，完成了各项工作。
5、其他问题
后勤人员少，服务范围大，服务压力大，如****不但要处理科室工作，还要管库房；维修人员只有3个、司机4个，在任务同时到来时，不能及时服务到位，造成用户有时不满意，在此，
向各个部门道歉，谢谢你们的理解！
向后勤全体职工表示感谢，谢谢你们的辛勤工作！
向院领导表示衷心的谢意，谢谢你们的支持、理解！
自我评价：合格
谢谢大家。