车间生产作业指导书
滚刷车间生产作业指导书
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滚刷车间生产作业指导书1. 简介本指导书旨在为滚刷车间的生产作业提供详细的指导和说明。
滚刷车间是一个重要的生产环节,负责制造滚刷产品,这些产品被广泛应用于清洁、抛光、刷洗等领域。
本指导书将介绍滚刷车间的生产流程、操作规范和质量控制要求,以确保生产作业的高效、安全和质量。
2. 生产流程滚刷车间的生产流程主要包括原材料准备、加工制造、质量检验和包装出货等环节。
以下是详细的生产流程:2.1 原材料准备•确认所需原材料清单,并进行采购。
•对原材料进行检验,确保质量符合要求。
•将原材料按照规定的配比进行混合。
2.2 加工制造•将混合好的原材料放入滚刷制造机器中。
•根据产品要求,设置机器的加工参数,如转速、温度等。
•启动机器,开始加工制造滚刷产品。
•监控加工过程,确保产品质量和生产效率。
2.3 质量检验•从生产线上取样,进行质量检验。
•根据产品标准,对取样产品进行外观、尺寸、硬度等方面的检测。
•将合格产品送往下一道工序,不合格产品进行返工或报废处理。
2.4 包装出货•对合格产品进行包装,确保产品的安全运输。
•根据客户要求,进行产品标识和标签贴附。
•准备出货清单,确保出货数量和品质的准确性。
•安排物流,将产品送往下游客户。
3. 操作规范为确保生产作业的安全和质量,以下是滚刷车间的操作规范:3.1 人员要求•所有从事滚刷车间生产作业的人员必须经过培训,掌握操作技能和安全知识。
•严禁未经许可擅自操作机器设备。
•严禁饮酒、吸烟、嚼食等不符合卫生要求的行为。
3.2 安全措施•穿戴个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、手套等。
•在机器设备运转时,不得随意触碰、调整或维修设备。
•发现设备故障或异常情况,应及时报告维修人员。
3.3 设备维护•定期对滚刷制造机器进行保养和维修,确保设备的正常运行。
•对设备进行定期的清洁和润滑,防止积尘和生锈。
4. 质量控制要求为保证滚刷产品的质量,以下是质量控制要求:4.1 原材料检验•对所有进厂原材料进行检验,确保质量符合要求。
【精品文档】生产车间作业指导书-word范文模板 (9页)
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==生产车间作业指导书篇一:车间生产作业指导书焊接质量控制作业指导书箱体焊接;1;保证箱体的外框和箱体的尺寸符合工艺要求,(见图纸)焊接时应采取必要的措施以防止变形,对于变形的产品要进行校正。
2焊材的要求:要求焊丝与焊接件必须是同等材质。
3坡口的要求:2.5mm以上的板材必须打坡口,可打单面坡口,角度为45度,深度为板厚的1/3,8mm以上的需打双面破口深度各为板厚的1/3。
4焊道均匀,不得有咬边,气孔,击穿,等焊接缺陷。
附件焊接;1安装支件焊接:按照图纸要求,保证安装尺寸并且测量对角线不超过2mm,保证与箱体垂直不许倾斜。
2指示灯套和开关套的焊接,面板与灯套的凸台不允许有间隙,从里面焊接焊道不宜过大,不能伤及螺纹,不允许有击穿和变形等焊接缺陷。
3接地螺栓的焊接:箱盖的接地要用焊钉机点焊,不允许伤及表面,箱体接地的焊接用40mm的丝杆从箱子的内部焊接,焊接牢固。
4爬线架不允许直接焊接,应采取螺栓固定的方式固定。
5安装板固定螺栓:把安装板放在箱底的中间,不可倾斜或偏移中心,用外六角螺栓,长35mm。
6门把的焊接:先用圆头螺栓固定然后从箱子的内部焊接,焊接牢固不可伤及表面。
7合页的焊接:间隙适当,保证箱盖不下垂,开关灵活,增安型接线箱的合页应留胶条的压缩量,不大于1mm。
电器组装质量控制作业指导书电器布局:1严格按照图纸布局,用螺栓连接固定在安装板上,电器轨道应超出电器边缘10mm必须安装止推器。
2与发热元件保持一定的距离。
3有需要操作机构的电器要与开关套保持垂直,公差在3mm以内保证电器开关灵活。
接线:1电线选择应符合电流所需的截面积,有发热的部位必须用高温线,接地线必须用铜螺母固定。
电线必须干净整洁。
2所有的导线中间不允许有接头,每个电器元件的接点做多不允许超过两根线,二次线不允许与主回路电线跨越或穿梭。
车间生产作业指导书
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1 开单领料1.1 根据《指令单》要求,找出对应的《产品工艺指导书》开单(现场合成记录单)1.2 把现场合成记录单上的原材料拉到上料区。
1.3 按投料的先后顺序整齐排列。
2 上料2.1 用小推车将原材料放倒,大盖子与推车的方向紧贴。
2.2 将升降上的挂钩挂在桶的两端,桶面小盖子朝上。
(注意挂钩两侧是否挂稳,防止升降过程滑落)。
2.3 上料时按照《产品工艺操作指导书》规定的先后顺序进行上料。
3 投料3.1 将原材料升上操作平台后,稳定后,将电子吊磅进行归零。
归零稳定后拉至釜口投料。
3.2 投料人员必须佩带防护用品。
(橡胶手套,一次性口罩)3.3 用开口器,开启桶盖子,逆时针方向为开,顺时针方向为关。
先将盖子松下,再用手慢慢转开(注意桶里有正压时开盖子要用力往桶方向顶上,再慢慢松开盖子,避免原材料溅射出反应釜外面。
)3.4 按照《工艺操作指导书》的配方量,在规定的时间,温度将原材料投入釜中。
3.5 投完料将反应釜口的盖子打紧,避免其他原因对产品产生不良影响。
4 监督、记录4.1 反应温度(根据产品工艺指导书操作)。
4.2 反应时间(根据产品工艺指导书操作)。
4.3 反应的搅拌转速(根据产品工艺指导书操作)。
4.4 降温、加热4.4.1 降温:通夹套冷水,通盘管冷却,通冷油冷却(不同反应釜不同,实际已温度为主)4.4.2 加热:通蒸汽加热,通热油加热(不同反应釜不同,实际以温度为主)5 过程检测5.1 取样时间:根据《产品工艺操作指导书》所规定的时间进行取样。
5.2 取样工具:刮刀、一次性杯5.3 取样方式:将反应釜盖打开,用刮刀沾在液面表面,放置一次性杯子中。
5.4 取样数量:20g -- 30g5.5 检查方法:根据《产品工艺操作指导书》要求,明确检测该产品检测什么项目,并按品检该项目的操作指导书进行检测。
6 放料包装6.1 放料前的准备工作:包装桶、电子称、绑好滤网、写好标签。
6.1.1 包装桶,根据生产总量,包装桶要求,把桶准备好,并擦拭干净。
机加工生产车间作业指导书
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机加工生产车间作业指导书
一、作业前准备
1. 熟悉加工任务,仔细查阅工艺文件和加工图纸;
2. 检查机床和刀具的状态,确保设备正常运转;
3. 安全防护措施到位,必须佩戴防护用具。
二、作业须知
1. 严格按照工艺文件和加工图纸要求操作;
2. 加工前检查刀具的刃口状况及装夹是否妥善;
3. 确保加工件处于固定装夹状态,避免加工过程中移位;
4. 选择合适的加工工艺参数及切削液,保证加工质量;
5. 随时观察加工件表面情况,判断切削刃具磨损情况,及时更换切削刃具。
三、作业规范
1. 在加工件表面不得用工具刮擦;
2. 禁止随意拆卸机床的保护罩和防护装置;
3. 装夹加工件时,不得抬离原定位面;
4. 禁止在机床转动时使用手触动工件;
5. 不得在机床上存放无关物品。
四、作业后整理
1. 恢复机床的初始状态;
2. 清理机床表面、床身内部、切削液槽等;
3. 归位刀具及相关附件,准确记录加工参数。
车间作业指导书
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车间作业指导书一、概述车间作业指导书是为了规范车间作业流程,提高作业效率和质量而编写的工作指引。
本指导书旨在明确作业目标、步骤和安全事项,确保在车间作业中达到预期的结果。
在进行任何作业之前,操作人员必须仔细阅读和理解本指导书,并按照指导书的要求进行操作。
二、作业目标本作业的目标是完成功能部件的装配。
通过本作业,旨在确保产品的质量和准确性,并且在首次装配中就达到设计要求,并满足客户的期望。
三、作业流程1. 准备工作a. 首先,操作人员必须穿戴个人防护装备,包括头盔、眼镜、手套、耳塞等。
确保自身的安全。
b. 确保所需工具齐全。
例如扳手、螺丝刀、钳子等,以及所需材料。
c. 检查装配区域的卫生状况,保持工作区域整洁。
2. 操作步骤a. 根据装配图纸,准确理解和确认装配的流程和顺序。
b. 首先,将组装零件按照图纸要求摆放在工作台上,确保零件的清洁度和完整性。
c. 在开始装配之前,检查各零件之间的互换性,检查并纠正任何潜在的问题。
d. 按照图纸要求,逐步装配各个零件,确保零件正确安装到指定位置,并正确调整。
3. 质量控制a. 在每个装配步骤完成后,对所装配的零件进行详细检查。
b. 确保装配的零件符合质量标准,不可出现磨损、变形、缺陷等。
c. 如果发现任何质量问题,操作人员应立即停止作业,并汇报给质量控制部门。
四、安全事项1. 操作人员必须佩戴个人防护装备,并在作业过程中始终保持警惕。
2. 确保所使用的工具、设备和机器处于良好的工作状态,并定期进行维护和检修。
3. 严禁在没有培训和授权的情况下操作危险设备和机器。
4. 严格遵守作业场所的安全规定,禁止吸烟、乱丢废弃物等行为。
5. 如发现任何安全隐患或异常情况,应及时报告至相关部门。
五、维护保养1. 每次作业完成后,对工作区域进行清理和整理,保持良好的工作环境。
2. 定期对工作台和使用的工具进行清洁和维护。
3. 对所使用的设备和机器进行定期保养和维修,确保其正常运行。
(完整版)车间作业指导书
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(完整版)车间作业指导书1. 背景车间作业指导书是为了保证车间作业的顺利进行而制定的。
本指导书包含了作业的流程、安全注意事项以及作业规范等内容,旨在确保车间作业的高效性和安全性。
2. 作业流程车间作业的流程如下:1. 准备工作:清理作业区域,检查相关设备和工具的状态,确保能够正常使用。
2. 安全措施:穿戴好相应的安全装备,如头盔、手套、防护眼镜等。
3. 作业执行:根据作业计划进行实际的作业操作,确保按照规定的步骤进行。
4. 监控和检查:定期监控作业过程,及时发现并处理问题。
作业完成后,进行检查,确保作业质量符合要求。
5. 清理工作:完成作业后,及时清理作业区域,并归还使用的工具和设备。
3. 安全注意事项在进行车间作业时,需要注意以下安全事项:1. 穿戴好相应的安全装备,确保自身安全。
2. 注意操作规程,遵守作业指导书中的规定。
3. 注意作业环境,确保作业区域无明显隐患。
4. 如遇突发情况,及时采取应急措施,并向相关人员报告。
5. 禁止携带易燃、易爆物品进入作业区域。
4. 作业规范车间作业需要遵守以下规范:1. 严格按照作业指导书中的步骤和要求进行作业。
2. 禁止擅自修改作业步骤或使用不合适的工具进行作业。
3. 作业过程中禁止随意离开作业岗位。
4. 作业完成后,要及时清理作业区域,并归还使用的工具和设备。
5. 遵守作业时间和作业频率,不得擅自超时作业或频繁作业。
5. 总结本车间作业指导书包含了作业流程、安全注意事项和作业规范等内容,确保车间作业的高效性和安全性。
请所有作业人员认真遵守指导书中的规定,共同维护良好的车间工作环境。
以上就是(完整版)车间作业指导书的内容,希望能对车间作业提供参考和指导。
生产作业指导书(精选12篇)
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生产作业指导书生产作业指导书一、作业指导书的作用作业指导书是质量管理体系文件的组成部分,它既是质量手册、程序文件的支持性文件,也是对质量手册和程序文件的进一步细化与补充。
作业指导书主要用于阐明过程或活动的具体要求和方法,可以说作业指导书也是一种程序,不过,它比程序文件规定的程序更详细、更具体、更单一,而且更便于操作。
简言之,作业指导书是用来指导员工为某一具体过程或某项具体活动如何进行作业的文件。
二、生产作业指导书(精选12篇)生产作业是指将投入的各种资源转化为最终产品的相关活动,包括加工制造、组装、包装、质检、设备维护、印刷和各种设施管理等。
以下是小编为大家收集的生产作业指导书(精选12篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
生产作业指导书11、目的保证生产施工在安全状态下按规程和要求进行。
2、适用范围适用于公司所有承建的工程项目。
3、职责3.1 生产部为该文件的归口管理部门。
3.2 工程项目部负责该文件的实施。
4、工作程序4.1 积极做好劳动保护工作,坚持“生产必须安全,安全促进生产”的指导方针。
4.2 健全安全生产组织机构以及各项规章制度,加强安全教育,编制安全技术措施,开展安全生产大检查,积极采取安全技术措施,不断改善劳动条件。
4.2.1 工程项目部配备专职安全干部,工地设安全员岗。
4.2.2 施工前搞好现场踏勘,合理布局。
4.2.3 作业人员协调一致,整体作业,特种作业人员必须持证上岗。
4.2.4 加强新职工、临时工的培训工作。
4.2.5 规范生产,生活用电,加强安全用电教育。
4.2.6 加强易燃物品的日常管理,做好防火、防爆工作。
1、按发布形式可分为:书面作业指导书、口述作业指导书。
2、按内容可分为:1)用于施工、操作、检验、安装等具体过程的作业指导书。
2)用于指导具体管理工作的各种工作细则、计划和规章制度等。
3)用于指导自动化程度高而操作相对独立的标准操作规范。
[编辑] 作业指导书的要求ISO9000系列标准中对作业指导书的要求:1、“如果没有作业指导书就不能保证质量时,则应对生产和安装方法制订作业指导书”(GB/T19001-ISO9001——9.1)。
生产车间作业指导书
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生产车间作业指导书生产车间作业指导书一、前言生产车间作业指导书是企业生产管理的重要组成部分,其目的是为了规范生产作业流程,确保产品质量,提高生产效率。
本指导书主要面向车间操作人员,旨在帮助他们更好地理解和掌握工艺流程、操作规范和安全注意事项等内容。
二、工艺流程1. 工艺流程概述(1)准备工作:包括清洗设备、备料、检查设备状态等。
(2)加工:按照工艺要求进行加工。
(3)检验:对产品进行检验,确保符合质量标准。
(4)包装:将产品包装好,做好标识和记录。
2. 工艺流程详细说明(1)准备工作:① 清洗设备:在开始加工前需要对设备进行清洗,以确保设备干净卫生。
② 备料:根据所需的原材料种类和数量进行备料。
③ 检查设备状态:检查设备是否正常运转,并且需要对关键部件进行检查。
(2)加工:① 开始加工前需要对设备进行调整,以满足不同产品的要求。
② 加工中需要严格按照工艺要求操作,保证产品质量。
③ 加工过程中需要注意安全,避免发生意外事故。
(3)检验:① 检验产品外观:对产品外观进行检查,确保符合质量标准。
② 检验产品尺寸:对产品尺寸进行测量,确保符合质量标准。
③检验产品性能:对产品性能进行测试,确保符合质量标准。
(4)包装:① 包装前需要清洗包装材料,避免污染产品。
② 包装时需要按照标准进行包装,并且做好标识和记录。
三、操作规范1. 设备操作规范(1)严格按照设备使用说明书操作设备。
(2)设备运转时需要注意安全,避免发生意外事故。
(3)设备维护时需要定期清洗、润滑和更换易损件。
2. 原材料操作规范(1)原材料进厂前需要进行检查,并做好记录。
(2)原材料存放时需要注意防潮、防晒和防火等措施。
(3)原材料使用时需要按照配比要求使用,并且避免混用。
3. 产品操作规范(1)产品加工时需要按照工艺要求进行操作。
(2)产品存放时需要注意防潮、防晒和防火等措施。
(3)产品包装时需要按照标准进行包装,并且做好标识和记录。
四、安全注意事项1. 设备安全(1)设备运转时需要注意安全,避免发生意外事故。
车间作业指导书
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车间作业指导书篇一:车间作业指导书车间作业指导书对车间生产、行政工作进行全面领导和管理;对车间生产活动进行统筹规划、组织、控制和协调;组织车间员工按时、保质、保量地完成生产任务一、召开早会车间早会有两种,分别是负责召开车间员工早会和召开所有指导工与收发员的早会。
1、负责召开车间员工早会,可以采取两种方式进行:站队集合和广播两种方式,时间一般在早上7:50开始,会议时间一般控制在5—10分钟,若事情多则可适当延长,若认为无须召开车间员工早会,则各班组必须召开班组员工早会,会议基本相同,大致的内容有以下几个方面,可以选择几个方面的话题来展开:1)、公司的政策与制度;2)、车间的生产任务情况;3)、车间的重大事件和活动;4)、车间卫生、物料摆放、安全生产和设备维护等情况或不足;5)、员工关心的话题,包括生活等方面;6)、员工的提问而需要集体说明回答的;7)、总结前一天生产完成的进度情况,表扬做得好的,批评做得不好的;8)、总结前一天产品的质量情况,表扬质量好的,今后产品质量须加强的。
2、负责召开指导工和收发员的早会,会议采取在车间办公室召开,时间在7:40开始,时间是10分钟,早会的内容有以下几个方面:1)、车间的生产安排与各组生产任务;2)、产品生产质量注意事项;3)、当日开货技术质量指导与说明;4)、生产日常管理注意的几个方面:人员、成本、安全、5S 等方面;5)、公司的政策与制度;6)、车间的总的生产任务情况;7)、车间的重大事件和活动;8)、解答各指导工和收发员提出的问题而且是认为有必要开会说明的。
二、生产调度按生产计划合理安排各班组的生产任务,根据需要对本车间人员、设备、材料等进行调配;依照生产均衡原则对车间各班组的生产进行有效调度,负责生产计划完成率能达到百分九十以上。
1、产能统计1)、预估产能:在生产接到定单的时候,由生产计划员与车间主管豫估每一工序的人均产能;2)、初步产能:在车产前版的过程中要根据车版的情况向各指导工了解大货产能,若与预估产能有差异则需与计划员反馈,及时调整生产安排;3)、产能调整:在车货的过程中要对车位的产能情况进行跟踪与统计,建立产能档案。
生产车间作业指导书
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硫酸钾分厂生产副厂长岗位标准化作业指导书1.岗位职责1.1在分厂厂长领导下,负责本分厂的生产工艺管理工作。
(厂长不在时代行使厂长职权)1.2负责组织完成公司下达的生产计划,认真贯彻执行生产调度会的精神和领导指示,组织日常生产。
1.3负责生产工艺管理,认真检查生产技术规程,岗位操作法,正常工艺条件和各项工艺技术指标在各岗位的执行情况,及时了解生产中发生的不正常现象,并采取有效措施予以解决。
1.4负责分厂的生产和半成品的质量管理工作,及时了解和处理影响质量的各种问题。
1.5定期进行经济活动分析,降低分厂各项消耗定额,及时消除影响消耗降低的各种因素,抓好工段、班组的经济核算,提高经济效益。
1.6负责分厂的劳动纪律管理,认真贯彻执行公司的各种规章制度,并协助分厂厂长搞好安全生产工作,减少和杜绝工艺操作事故的发生。
1.7搞好分厂管理,协调平衡各工段、班组的工作,充分发挥各带班长的作用,组织员工开展技术革新和合理化建议活动。
1.8认真执行工段工作日志和岗位操作记录。
3.岗位工作内容3.1建立和健全分厂的生产工艺规章制度,并监督执行。
3.2协调生产、维修、供应各部门之间的工作,确保生产安全稳定正常运行。
3.3制定分厂各个工段的生产运行台帐、产品质量台帐等。
3.4制定组织大修、停产时采取的具体生产处置措施。
3.5组织进行分厂定期的操作技能培训工作,提高员工生产业务技能。
3.6及时掌握生产动态,保证满足安全生产。
3.7组织召开班长、组长例会,总结安排各项生产工作。
3.8组织发生事故后事故分析,对存在的问题要保持“四不放过”的态度对责任者提出处理意见、整改措施和实施方案4.岗位作业流程图3.1分厂制度的制定实施流程补充3.2分厂月度计划的编制流程修改3.3日常作业流程3.4作业细则:3.4.1 正常作业:3.4.1.1提前20分钟到岗,详细了解各岗位生产运行情况;按时参加班前会,监督进行交接班。
3.4.1.2按时组织参加分厂8:00早调会。
车间生产管理作业指导书
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车间生产管理作业指导书一、引言车间生产管理是企业生产运营中的重要环节,合理、高效的车间生产管理能够提高生产效率、降低成本、优化资源利用,使企业在市场竞争中占据有利位置。
本指导书旨在为车间生产管理人员提供相关的指引和操作方法,以帮助他们更好地管理车间生产,达到优质、高效、可持续发展的目标。
二、生产计划与调度1. 生产计划编制1.1 考虑市场需求1.2 考虑生产能力1.3 制定合理的生产计划2. 生产调度管理2.1 分配生产任务2.2 控制生产进度2.3 调整生产资源三、物料管理1. 采购管理1.1 确定物料需求1.2 寻找合适的供应商1.3 签订采购合同2. 入库管理2.1 检验物料质量2.2 对物料进行分类和标识2.3 入库记录管理3. 出库管理3.1 根据生产需求进行物料领取3.2 记录出库信息3.3 做好库存管理四、生产过程控制1. 设备管理1.1 做好设备维护保养1.2 定期进行设备检修1.3 对设备故障进行及时处理2. 生产质量控制2.1 制定生产工艺标准2.2 审核生产工艺流程2.3 定期检查产品质量3. 人员管理3.1 培训员工技能3.2 建立激励机制3.3 设立工时考核制度五、生产数据分析与改进1. 数据收集与记录1.1 收集生产相关的数据1.2 记录数据并建立数据库1.3 分析数据,找出问题2. 流程优化与改进2.1 分析生产流程2.2 发现瓶颈与问题2.3 提出改进方案六、应急处理与安全管理1. 应急处理预案1.1 制定应急处理预案1.2 做好设备故障的紧急维修1.3 组织应急演练2. 安全管理2.1 安全意识教育培训2.2 建立安全生产责任制2.3 常规安全巡检与隐患排除七、总结与改进1. 生产工作总结1.1 定期召开生产工作总结会议1.2 分析评估生产工作情况1.3 提出改进意见2. 持续改进2.1 制定改进计划2.2 落实改进举措2.3 监测改进效果八、结束语本指导书提供了车间生产管理的基本要点和操作方法,但并不是唯一的标准方案,应根据企业实际情况进行具体调整。
生产车间作业指导书吸塑
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生产车间作业指导书吸塑生产车间作业指导书一、岗位名称:吸塑二、岗位必备的能力及要求:必须具备初中以上文化程度,年龄在20—35岁之间,以已婚人士为佳。
身体健康能吃苦耐劳,适应加班加点,做事仔细谨慎,具备团队精神。
三、1.工作内容及程序:模压吸塑分为排版,修边和清理三道工序。
加工模压门板的根本是杜绝脱胶现象,所以要做到三个预防:1、预防爆版,2、预防拉脚,3、预防垫板走位和跑动。
在以上三个基础上还必须做好设备卫生,环境卫生预防颗粒,合理调节参数防止打折现象。
2. 开机前工作要求对工作人员的着装及要求:紧身衣袖口一定要扣牢或带袖套,鞋子是运动鞋或解放鞋(防滑鞋),正确佩带工作证,戴上口罩;3.佩带工作证脚穿防滑鞋袖口紧扣排板殊要求,最后确认订单块数是否正确。
1) 注意没有看清楚订单一定会造成纹路和颜色压错,特别是踢脚板。
2) 排板原则,首先排长工件、大工件、异形件(如顶线之类)后排短工件、小工件的顺序排板。
对于有纹路的PVC要求对纹路的,一抽一面要并排对好。
地柜门板放一排高柜门板放一排横竖尽量做到对齐,减少空气流通的阻力。
2) 注意排板顺序没有搞正确将会造成接板时PVC的浪费和材料的损失。
3) 工件的距离和要求:普通膜工件与工件之间的距离是4cm---5cm之间,一般以一只手掌距离为准。
高光膜工件与工件的距离是7cm—9cm之间。
另外根据气候以及工件的厚度也要稍作调整。
气候低于8℃时距离稍微再放大1cm左右,工件厚度大于25mm时距离也要相应调整,一般以工件厚度乘以2为基础调整。
3) 注意距离是造成爆板和拉脚的根本原因,高效率的排板不仅可以加快流速,提高质量和增加利用率都是影响成本的关键原因。
4) 垫板的要求:垫板指的就是工件的模板。
垫板要比工件四周小3mm---7mm左右为标准,过大要爆板,吸塑1) 首先要看清楚订单的颜色和加工面当中的要求以及备注栏中的补充说明。
确认PVC纹路、颜色和特有明显的改观的。
生产作业指导书

生产作业指导书一、概述生产作业指导书是为了指导生产人员在生产过程中正确操作和控制质量,确保产品符合质量要求而编写的文件。
本指导书旨在提供详细的操作步骤和相关要求,以确保生产作业的标准化和规范化。
二、适用范围本指导书适用于公司的生产车间,包括但不限于以下工序:原料准备、加工、装配、检验、包装等。
三、操作流程1. 原料准备1.1 根据生产计划,准备所需的原材料和辅助材料。
1.2 检查原材料的质量和数量是否符合要求,如有问题及时报告相关部门。
1.3 将原材料按照规定的比例进行配料,确保配料准确无误。
2. 加工2.1 将配料好的原材料送入生产线进行加工。
2.2 在加工过程中,操作人员应严格按照工艺要求进行操作,确保产品的加工质量。
2.3 如遇到设备故障或异常情况,应立即停机并及时报告维修部门。
3. 装配3.1 根据产品的装配图纸,将加工好的零部件进行装配。
3.2 在装配过程中,操作人员应仔细核对零部件的型号和规格,确保装配正确。
3.3 完成装配后,进行必要的调试和测试,确保产品的功能正常。
4. 检验4.1 在装配完成后,对产品进行全面的检验。
4.2 检验包括外观检查、尺寸检测、功能测试等,确保产品符合相关标准。
4.3 如发现不合格品,应及时进行记录并报告质量部门,同时采取相应的纠正措施。
5. 包装5.1 合格的产品经过检验后,进行包装。
5.2 包装应符合相关标准,确保产品在运输和储存过程中不受损坏。
5.3 包装完成后,进行必要的标识和记录,以便追溯和管理。
四、质量控制要求1. 原材料的采购应符合公司的采购标准,并进行严格的质量检验。
2. 加工过程中应严格按照工艺要求进行操作,确保产品的质量稳定。
3. 装配过程中应仔细核对零部件的型号和规格,确保装配正确。
4. 检验过程中应进行全面、细致的检查,确保产品符合相关标准。
5. 包装过程中应符合相关标准,确保产品在运输和储存过程中不受损坏。
五、安全注意事项1. 操作人员应穿戴好个人防护装备,如安全帽、手套、防护眼镜等。
车间作业指导书
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车间作业指导书1000字车间作业指导书一、前言车间作业是生产活动中非常关键的一环,涉及到工作效率、质量控制、安全生产等方方面面。
为了保证作业顺利进行并达到最佳效果,我们从工艺流程、作业规范、安全注意事项等方面出发,制定本指导书,以便车间各位同事遵从。
二、工艺流程2.1 生产准备车间作业开始前,必须进行必要的生产准备。
首先要确定生产任务,明确生产目标。
然后根据生产需求,准备好必要的生产原材料、工具、设备等,并对生产区域进行清洁、消毒和安全检查。
2.2 作业流程在进行车间作业之前,必须对作业流程进行认真分析和设计,确保作业过程安全、高效。
具体步骤如下:(1)研究生产工艺,制定生产方案。
根据生产需求和作业要求,确定流程、机器、人员等相关要素。
(2)组织人员,安排岗位。
确定各个岗位的职责、资质要求,保证岗位要求与人员的技能匹配。
(3)实施生产计划。
按照生产需求和工艺流程,有组织地进行作业,确保生产进度和质量。
(4)监控生产状态。
及时收集生产数据,对生产状态进行检查和调整。
2.3 生产收尾车间作业结束后,必须进行生产收尾。
包括工具、设备、残余物料的清理和归位,对设备进行维护保养和检修,对场地进行清洁。
同时,应将生产数据进行记录和分析,及时汇报生产状况。
三、作业规范3.1 安全规范(1)人员安全:在进行车间作业时,必须遵守安全规定。
不得试图触碰机器设备的运动部件;使用锋利工具时,必须佩戴切割手套;在进行高处作业时,必须使用安全绳索、板凳等安全装置。
(2)物品安全:禁止将不符合安全规定的设备、零部件、工具等带入车间作业现场。
需长时间离开工作区时,应及时停机并进行隔离处理。
3.2 作业流程规范(1)工艺流程要清晰明了。
确保每一个环节的作业标准和要求得到认可和遵从。
(2)生产不规范的现象应得到纠正。
如果发现有人违反生产规定,应及时制止并进行教育。
(3)必须定期对作业流程进行评估。
严格按照作业流程进行生产,发现缺陷或改进的方案时,需要及时汇报并进行调整。
车间作业指导书模板
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车间作业指导书模板引言车间作业指导书是用于指导车间内操作人员进行工作的重要文档。
它包含了工作流程、安全注意事项、操作步骤等内容,以确保操作人员能够正确、高效地完成工作。
本文将介绍一个通用的车间作业指导书模板,在文档编写过程中,请根据实际情况进行调整和定制。
目录1.引言2.目的3.适用范围4.所需材料和工具5.安全注意事项6.工作流程7.操作步骤8.结束语9.参考文献1. 目的车间作业指导书的目的是确保操作人员在进行工作时能够遵循预定的工作流程,提供准确的操作步骤并强调安全注意事项。
它还可以用作培训新员工和审核工作质量的依据。
2. 适用范围本作业指导书适用于车间内的所有操作人员。
在使用本指导书之前,操作人员应先接受相关的培训,了解工作流程和相关安全要求。
3. 所需材料和工具在进行工作之前,请确保以下材料和工具已准备齐全:•材料1•材料2•工具1•工具24. 安全注意事项在进行任何工作之前,操作人员务必遵守以下安全注意事项:•穿戴个人防护装备,包括安全帽、眼镜、耳塞、手套等。
•熟悉紧急停机按钮的位置,并确保它们处于正常工作状态。
•遵循现场安全标识,如警示标识、禁止标识等。
•在操作过程中保持专注,并遵循相关工作流程和操作步骤。
5. 工作流程在指导书中,应明确列出工作流程的各个步骤。
例如:1.步骤1:描述步骤1的操作内容。
2.步骤2:描述步骤2的操作内容。
3.…在描述每个步骤时,请确保提供足够的细节,便于操作人员理解和遵循。
6. 操作步骤在操作步骤部分,应按照工作流程的顺序,逐步描述每个操作的详细步骤。
例如:6.1 步骤11.子步骤1:描述子步骤1的操作内容。
2.子步骤2:描述子步骤2的操作内容。
3.…6.2 步骤21.子步骤1:描述子步骤1的操作内容。
2.子步骤2:描述子步骤2的操作内容。
3.…请注意,在描述每个操作步骤时,应包含必要的条件、输入和输出,并尽量避免使用模糊的词汇和术语。
7. 结束语在指导书的结束语部分,可简要总结工作流程和操作步骤,并强调再次检查工作区域的安全状态。
生产车间作业指导书
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生产车间作业指导书一、引言生产车间作业指导书是用于指导生产车间的操作流程和工作规范的重要文件。
本文将对生产车间作业指导书的编写要点、内容和格式进行详细探讨,以确保指导书的全面、详细、完整和深入。
二、编写要点编写生产车间作业指导书时,需要考虑以下要点:1. 目标明确指导书的编写目标要明确,包括对生产车间的操作流程、工作规范、安全注意事项等方面进行指导。
2. 简明扼要指导书需要以简明扼要的方式编写,避免冗长的描述和复杂的文档结构。
清晰的语言和简洁的句子能够帮助员工更好地理解和记忆操作流程。
3. 全面细致指导书应全面涵盖生产车间的各个环节和操作流程,并细致到每个步骤和细节。
这样可以避免员工在操作过程中出现疑惑和错误。
4. 规范统一指导书的编写需要规范统一,统一的格式和风格可以提高员工对指导书的理解和使用。
5. 可更新性生产车间作业指导书应具有可更新性,随着工艺和操作流程的改变,指导书需要及时更新,确保其与实际操作相符。
三、内容和格式生产车间作业指导书的内容和格式应包括以下要点:1. 职责与权限•指导书应明确各工作岗位的职责和权限,包括岗位名称、职责描述和权限范围,以帮助员工了解自身的工作职责和权限。
2. 安全操作规程•指导书应包括生产车间的安全操作规程,包括个人防护装备的使用、操作过程中的安全注意事项等。
这可以帮助员工提高安全意识,保障工作场所的安全。
3. 生产工艺流程•指导书应详细描述生产工艺流程,包括原材料采购、仓储管理、生产过程控制等环节。
每个环节都应包含具体的操作步骤和注意事项。
4. 设备操作指导•指导书应对生产车间的设备进行操作指导,包括设备的启动、调试、操作和停机等步骤。
同时,还应包括设备的维护和保养要求。
5. 质量控制要求•指导书应包括生产车间的质量控制要求,包括原材料的检验、生产过程的控制和产品的检测等。
这可以确保生产出符合质量标准的产品。
6. 废品处理流程•指导书应包括废品处理流程,包括废品的分类、收集和处理等。
车间安全生产作业指导书
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1 目的:保证生产车间人,物安全进行。
2 范围:指所有踏入车间的人或物安全。
3 责职:
3.1 车间主管负责日常安全的监督和执行。
3.2 车间人员一起安全操作。
4 内容:
4.1 佩戴劳保用品
4.1.1 投料时必须佩戴橡胶手套,口罩。
4.1.2 在搬运原材料时必须佩戴棉手套。
4.1.3 在擦拭桶或者其他东西时佩戴一次性手套
4.1.4 工作过程不允许光脚或者穿拖鞋
4.2 环境
4.2.1 保证车间通风。
4.2.2 保证车间通道不要堵塞。
4.2.3 保证车间卫生清洁整齐。
4.2.4 保证消防工具能有效的使用。
4.2.5 保证水,电,设备正常。
5 事故处理方法
5.1 原材料溅到皮肤上的,用肥皂清洗并用清水不断冲洗。
5.2 吸入气体的,到外面空气清鲜的地方深呼吸几分钟。
5.3 如果以上方法无法解决的,及时到医院就症。
生产作业指导书
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生产作业指导书一、概述生产作业指导书是为了规范和指导生产作业流程,确保产品质量和生产效率而编写的文件。
本指导书旨在提供详细的操作步骤、安全注意事项和质量要求,以确保生产过程的顺利进行。
二、作业环境要求1. 生产车间应保持干净整洁,避免杂物堆积。
2. 确保生产设备正常运行,如有故障应及时维修。
3. 提供充足的照明和通风设施,确保员工的工作环境舒适和安全。
三、操作步骤1. 准备工作a. 检查所需材料和工具是否齐全。
b. 清洁并检查生产设备是否正常。
c. 穿戴必要的个人防护装备,如手套、护目镜等。
2. 生产准备a. 根据生产计划确定生产数量和要求。
b. 准备生产模具和工装,确保其完好无损。
c. 调整生产设备,确保其适应所需产品规格。
3. 生产操作a. 按照工艺流程进行生产操作,确保每个步骤的顺序和质量要求。
b. 注意操作方法和技巧,确保操作正确和高效。
c. 定期检查产品质量,确保符合要求。
4. 故障处理a. 如遇到生产设备故障,应及时停机并通知维修人员。
b. 在等待维修期间,及时采取临时措施,以保证生产进度不受影响。
5. 清洁和维护a. 生产作业结束后,清洁生产设备和工作区域。
b. 定期保养和维护生产设备,确保其正常运行。
四、安全注意事项1. 遵守安全操作规程,确保个人安全。
2. 禁止在生产车间吸烟或使用明火。
3. 使用机械设备时,应佩戴防护手套和护目镜。
4. 如遇紧急情况,立即按照应急预案执行。
五、质量要求1. 严格按照产品规格书执行生产操作。
2. 检查生产过程中的关键环节,确保产品质量。
3. 如发现不合格品,应及时停产并进行整改。
六、记录和报告1. 按照规定填写生产作业记录,详细记录每个生产批次的相关信息。
2. 如有异常情况或重大问题,应及时向上级汇报。
七、附录1. 生产工艺流程图2. 产品规格书3. 安全操作规程4. 应急预案5. 生产作业记录表以上是生产作业指导书的标准格式和内容要求。
根据实际情况,可以根据具体产品和生产流程进行相应的调整和补充。
生产车间作业指导书
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生产车间作业指导书一、前言本作业指导书旨在指导生产车间员工在工作中正确执行操作,并确保生产流程的顺利进行。
本指导书将包含以下内容:生产车间的安全要求、操作流程、工具使用说明、质量控制要点以及常见问题的解决方案。
二、安全要求1. 穿戴个人防护装备:进入生产车间前,必须穿戴相应的个人防护装备,包括安全帽、安全鞋、防护眼镜和防护手套等。
2. 遵守安全操作规程:在操作过程中,请严格遵守车间的安全操作规程,包括正确使用工具、设备和材料,禁止违规操作,确保自身和他人的安全。
3. 使用设备前的检查:在使用车间设备之前,必须进行设备检查,并确保设备处于正常工作状态。
如发现故障或异常情况,请及时报告维修部门。
4. 管理好废弃物和化学品:废弃物和化学品必须按照规定的程序进行处理和存储。
任何有害废弃物和化学品必须进行正确的分类、包装和标识。
三、操作流程1. 工序一:准备工作- 核对所需材料和设备,确保准备充分。
- 检查并清洁所需设备。
- 确认操作台面和周围环境整洁。
2. 工序二:操作指南- 按照规定的操作步骤进行操作,确保操作正确无误。
- 注意操作的顺序和时间要求,避免跳过或延误操作步骤。
- 维持操作区域的整洁和清理垃圾。
3. 工序三:完成工作- 检查操作结果,确保符合质量要求。
- 清理和整理操作区域,归还工具和设备。
- 编写工作报告,记录重要数据和操作细节。
四、工具使用说明1. 工具名称:列举所需工具的名称和规格。
2. 工具使用方法:详细介绍如何正确使用所需工具。
3. 工具保养与维修:列举工具的保养要点和维修方法,确保工具的可靠性和长寿命。
五、质量控制要点1. 操作准确性:在操作过程中,需确保操作的准确性和一致性,以保证产品质量。
2. 材料选择:确保所使用的材料符合质量要求,并遵守相关材料存储规定。
3. 检查与测试:进行必要的检查和测试,以检验产品是否符合标准。
4. 质量记录:及时记录重要数据和工作细节,以便追溯和分析。
生产作业指导书
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生产作业指导书一、前言。
生产作业指导书是在生产过程中对作业人员进行操作指导和技术要求的文件,是保证产品质量和生产效率的重要工具。
本指导书旨在规范生产作业流程,提高生产作业效率,确保产品质量,保障生产安全。
二、适用范围。
本指导书适用于公司生产车间的所有生产作业,包括但不限于机械加工、装配、焊接、喷涂等工艺。
三、作业流程。
1. 准备工作,作业人员应根据生产计划和作业指导书准备好所需的原材料、工具和设备,确保作业顺利进行。
2. 操作规程,作业人员应按照作业指导书中规定的操作规程进行操作,严格按照要求完成各项工序。
3. 质量检验,作业完成后,应进行质量检验,确保产品符合质量要求。
4. 整理清理,作业完成后,作业人员应对工作场地进行整理清理,保持生产环境整洁。
四、操作要求。
1. 作业人员应严格按照作业指导书中的操作规程进行操作,不得擅自改变操作方法。
2. 作业人员应熟悉所操作设备的使用方法和安全注意事项,确保操作安全。
3. 作业人员应遵守生产车间的各项规章制度,服从管理人员的指挥和安排。
4. 作业人员应积极参与生产过程中的质量管理活动,提出改进建议,共同提高产品质量。
五、安全注意事项。
1. 作业人员在进行作业时,应佩戴相关的个人防护装备,确保人身安全。
2. 作业人员应注意作业环境的安全,确保设备和工具的正常运转。
3. 作业人员应注意防火防爆,严禁在作业场地吸烟或使用明火。
4. 作业人员应定期参加安全培训,提高安全意识,做到防患于未然。
六、质量管理。
1. 作业人员应严格按照作业指导书中的质量要求进行作业,确保产品质量。
2. 作业人员应定期参加质量管理培训,提高质量管理意识,积极参与质量改进活动。
3. 作业人员应及时反馈生产中出现的质量问题,协助质量部门进行分析和改进。
4. 作业人员应严格执行质量管理体系的各项规定,确保产品质量符合标准要求。
七、责任制度。
1. 生产部门负责制定和修订生产作业指导书,确保其及时更新。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
焊接质量控制作业指导书
箱体焊接;
1;保证箱体的外框和箱体的尺寸符合工艺要求,(见图纸)焊接时应采取必要的措施以防止变形,对于变形的产品要进行校正。
2焊材的要求:要求焊丝与焊接件必须是同等材质。
3坡口的要求:2.5mm以上的板材必须打坡口,可打单面坡口,角度为45度,深度为板厚的1/3,8mm以上的需打双面破口深度各为板厚的1/3。
4焊道均匀,不得有咬边,气孔,击穿,等焊接缺陷。
附件焊接;
1安装支件焊接:按照图纸要求,保证安装尺寸并且测量对角线不超过2mm,保证与箱体垂直不许倾斜。
2指示灯套和开关套的焊接,面板与灯套的凸台不允许有间隙,从里面焊接焊道不宜过大,不能伤及螺纹,不允许有击穿和变形等焊接缺陷。
3接地螺栓的焊接:箱盖的接地要用焊钉机点焊,不允许伤及表面,箱体接地的焊接用40mm的丝杆从箱子的内部焊接,焊接牢固。
4爬线架不允许直接焊接,应采取螺栓固定的方式固定。
5安装板固定螺栓:把安装板放在箱底的中间,不可倾斜或偏移中心,用外六角螺栓,长35mm。
6门把的焊接:先用圆头螺栓固定然后从箱子的内部焊接,焊接牢固不可伤及表面。
7合页的焊接:间隙适当,保证箱盖不下垂,开关灵活,增安型接线箱的合页应留胶条的压缩量,不大于1mm。
电器组装质量控制作业指导书
电器布局:
1严格按照图纸布局,用螺栓连接固定在安装板上,电器轨道应超出电器边缘10mm必须安装止推器。
2与发热元件保持一定的距离。
3有需要操作机构的电器要与开关套保持垂直,公差在3mm以内保证电器开关灵活。
接线:
1电线选择应符合电流所需的截面积,有发热的部位必须用高温线,接地线必须用铜螺母固定。
电线必须干净整洁。
2所有的导线中间不允许有接头,每个电器元件的接点做多不允许超过两根线,二次线不允许与主回路电线跨越或穿梭。
3走线平行整齐,不走死角,电线不得与硬物件接触或与发热元件接触以免损坏电线
4剥线头不要伤及铜丝,所有线必须压线鼻子,严禁裸线直接上端子,上盖的信号线必须走爬线架,禁止用吸盘固定。
5所有的二次回路必须加线号,主回路必须加色标,端子必须贴号牌。
必要时加绕线管。
6配好线后把所有的螺钉再紧固一遍,把箱子里面的赃物全部清理一遍。
7摇绝缘,主回路A相与B相,A相与C相,B相与C相,然后A,B,C三相分别与外壳测试,绝缘电阻应大于500兆欧,注意一定要躲开电子元器件和指示灯。
8通电试验,在通电以前必须确认有良好的接地,然后先通控制回路检查一下主回路电器件的动作情况,确认无误以后再接电机调试。
下料质量控制作业指导书
1首先看图纸确认产品所需的物料的材质,厚度,再根据工艺的要求计算用料尺寸。
2仔细检查板料是否有划伤,划伤严重的杜绝使用,单面划伤的划伤的一面用在箱子的里侧。
3焊接件下料所有的尺寸走下差不超过1mm,下料应保持方正对角线误差不超过2mm
4折弯角度应符合图纸要求,应合理的选用磨具R角不可过大也不可过小,一般磨具的槽宽是板厚的8倍,最大误差不超过3度。
5部件配合的间隙不大于1mm。
6去掉所有裁剪产生的毛刺。
机加工质量控制作业指导书
超平面铣槽:
1在超平面以前首先把法兰校正,经过振动时效10分钟以后在进行车削。
2工件的装卡应注意采取必要的措施杜绝伤及表面。
3加工完后四周的法兰条子薄厚不应超过1mm,车削的表面粗糙度应不低于3.2um,去除车削产生的毛刺。
4铣槽的时候严格按照工艺要求加工,首先把工件找正,找平然后紧固好。
槽的宽度不超过-0.5mm,槽的深度不超过+0.2mm
5去除铣槽所产生的毛刺。
打孔攻丝:
1首先确定工件的外形尺寸与图纸是否相符然后在划线打孔,禁止在工件的表面用划针划线,可用记号笔划线。
同等型号的产品生产时必须用工装,做到可互换。
2法兰开孔需注意:上盖孔的边缘与铣槽的边缘距离应不小于12mm,孔的中心距在100-130mm之间。
3孔打完以后必须用钻头倒角去毛刺,工件低于5mm时倒角为c0.5超过5mm时倒角为c1。
在薄板上打孔时不允许打成三角孔。
4套丝孔在打底孔的时候严格按照标准,丝扣饱满,不允许有毛刺,富有金属光泽。
打磨质量控制作业指导书
半成品打磨:
1磨直角的时候需要先把焊道磨平,打磨的宽度不允许太宽应比焊道宽5mm,没有焊接的一面抛光宽度不超过10mm,并且要和相邻的一角保持一致。
2打磨圆角时两侧宽度应在10mm以内,和相邻的R角大小不超过1mm,圆角光滑,不允许出棱角。
3打磨后的地方不允许有凸凹不平,沙眼。
需要补焊的及时补焊。
成品抛光:
1去除粗磨留下的痕迹,去除产品所有的毛刺,用手感觉产品的每个部位光滑细腻,不允许有粗糙或毛刺。
2拉丝的时候方向要与板面的拉丝纹保持一致,不可纵向或有斜纹。
3法兰齐边打磨不整齐的即可,打磨宽度不超过1mm。
4喷砂的时候表面喷砂均匀,去除所有的焊接痕迹,隔爆面不允许喷砂或抛光。
原材料检验质量控制指导书
铸造件检验:
1用目视法检验铸件表面是否光滑平整,有无砂眼、气孔、缩孔、粘砂、裂纹、浇不足等缺陷。
2检验有无微细缺陷,内腔缺陷,表皮以下各种缺陷。
3外观尺寸检验是否符合工艺要求,有无变形。
钢材检验:
1不锈钢板表面划伤情况,板厚公差不超过-0.1mm。
扁钢,方钢,棒料,管料公差不超过-0.15mm。
2钢材外观不得有裂纹,砂眼,变形,机械损伤和严重锈蚀。
3检验人员依据采购单,合同,对钢材的名称,规格,型号和数量进行核对,对钢材的产品合格证,质量证明证书检查是否齐全有效。
电器检验:
1检查外包装标示和电器件是否一致,说明书,合格证是否齐全。
有没有国家认证证书。
2检查外观有没有缺陷,螺钉和零部件是否完整。
3通电试验功能是否正常,
4导线的选择其颜色,和截面积必须符合工艺要求。
以上原材料经检验合格后入仓库待用。