发票规范注意事项及财务单据格式

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

发票规范注意事项

1、取得的票据必须是国家统一规范的发票,可以为机打发票、手写发票、票面金额不大于100元定额发票、行政事业性收据等。

2、发票内容要与实际业务一致,不得要求服务商提供不实的内容、品目及金额。

3、请检查票面印章是否规范、齐全:发票须有“全国统一发票监制章某某地国家税务局/地方税务局监制章”、及发票出具单位的“发票专用章”等。请查阅《发票辨识培训.ppt》、及《发票查询方式.doc》。

发票辨识培训.ppt发票查询方式.doc

4、请检查发票填开是否规范、有效:发票代码(12位数字)及发票号码(8位数字)为统一印制。发票填开内容一般应包含的:发票号码、付款单位(即我公司名称)、开票日期、校验码(商超流水机打发票没有此码)、发票内容、数量、单价、金额、大写金额、开票方名称、开票方税号等信息。

5、无效发票判断依据:机打发票手写无效,发票户头为空者无效,发票内容涂改无效、发票上标注有“仅限个人使用”或“不做为报销凭证”等字样的无效、错字漏字发票无效(尤其注意我公司名称及税号)、开票日期超出1个月无效。

6、发票内容如不得为或含“礼品”、“赠品”或其他个人用品名称(如:化妆品、首饰、服装)。

7、原则上无规范票据的业务不予报销,如因特殊原因无法取得发票或取得发票不规范者(如本规范提及的第6条),经办业务前请于出纳员联系确定开票内容并于报销时填写《费用调整纪录单》。

财务报销制度及流程摘要

1、所有支出须遵守“先批准后发生”的原则。

2、现金支付限额1000元,限额以上的款项一律采用网上银行、电汇、转账支票等方式支付。

3、差旅费、激励奖金不受1000元限制,但一次性请款大于2000元者需提前24小时向出纳员预约,以便备款。

4、所有报销需提供规范、有效的发票及预先审批的凭据,如出差申请单、招待费申请单、批准的方案等(推介会、圈层活动、渠道支出等单次支出过万元的费用需在提报方案时附费用计划)。如经OA线上审批的,可将审批表打印即可,否则需有纸质签报版的。

5、所有报销请于时效内办理完毕,原则上“欠款不清后款不借”且逾期1个月者财务中心将由经办人工资中扣除冲账。冲账时限为:业务办理完毕后于7日(项目30日)内报销冲账。

6、使用单据:紧急借款或经办租房等事项可先办理借款,使用《借款申请单》;办理完毕后使用《费用报销单》冲账或领取现金(或网银支付至申请人工资卡);出差费用使用《差旅费报销单》对公支付一律使用《支付申请单》。使用支付申请单的款项,于月末27日前取得发票的,可直接将发票交至财务无需重复审批,否则该发票需附于《费用报销单》后走费用审批流程。特殊费用需做调整的使用《费用调整记录单》。

票据传递记录单.do

c 出差申请单.doc差旅费报销单.doc业务招待申请单.do

c

借款单.doc

费用报销单.doc费用调整单.doc支付申请单(新).

doc

7、流程:

非销售类费用支出:经办人/助理(整理单据)-总秘(总部无需)-行政中心审核-财务中心审核-总经理批准(超权限或超预算的需董事长批准)-出纳付款或冲账。

销售类费用支出:经办人/助理(整理单据)-总秘(总部无需)-销售管理中心审核-财务中心审核-总经理批准(超权限或超预算的需董事长批准)-出纳付款或冲账。

8、粘贴单据的技术要求:单据均匀、平铺粘贴在A4纸面上,左侧留有2.7cm空白区域以便装订。单据请勿叠压、请勿使用太多胶水以免单据褶皱或损伤。A5等较大的票据无需粘贴可使用大头针或曲别针别于粘贴

单即可.

相关文档
最新文档