测绘公司管理制度汇编

测绘公司

管理制度汇编

二零零八年一月

测绘公司

管理制度汇编

编制：柏在锐罗发永

审核：

签发：

二零零八年一月

目录

一、测绘公司班子成员分工的通知 (1)

二、安全管理制度..................................................................................2.

三、质量管理制度..................................................................................4.

（一、）人员培训及上岗管理制度 (4)

（二、）质量管理(检查)人员考核制度 (4)

（三、）生产过程技术质量管理制度 (5)

（四、）质量记录制度............................................................................5.

（五、）三级检查制度............................................................................6.

（六、）用户服务制度............................................................................6.

四、项目部职工守则.............................................................................7.

五、项目经理岗位责任制 (8)

六、技术负责岗位责任制 (10)

七、班组长岗位责任制 (11)

八、项目办公用品、财产管理制度 (12)

九、请假制度.......................................................................................1.3

十、仪器设备管理制度........................................................................1.4

十一、接待管理工作制度.......................................................................1.6

十二、工资分配制度...............................................................................1.8 十三、电话费管理制度...........................................................................2.0

一、测绘公司班子成员分工的通知

根据队工作安排，结合我公司生产实际工作的需要，经测绘公司研究决定，对公司班子成员分工如下：

公司经理柏在锐同志：主持公司全面工作。主管公司经营。分管公司财务、人事、工会、团委、招投标、办公室等工作。

公司副经理罗发永同志：协助经理工作。主管公司全面技术质量及公司ISO9001：2000质量体系运行工作。分管公司测绘资质、项

目备案、成果汇交、仪器鉴定、设备管理等工作。

公司副经理覃永兵同志：协助经理工作。主管公司生产和安全。分管公司内部工程项目的发包和结算等工作。

二、安全、生产管理制度

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，做到安全生产，文明测绘，特制定本制度。

1、作业人员必须穿戴整齐，出野外不允许穿拖鞋、高跟鞋，在街道、

广场及公铁路等车辆、行人密集处应穿上交通背心，并做好其他

警示标志。

2、仪器的操作只能由一人进行，不允许两人或两人以上同时操作同

一台仪器的现象发生。仪器上架时务必将各固定螺丝拧紧，旋转

或撤卸仪器均要松开制动卡子，装箱时需再次检查仪器、附件是

否按要求放置。

3、搬运或移动仪器时要注意防滑、防震、防压，积极做好仪器搬迁

过程中的各项安全工作，有效控制各种安全隐患。

4、各种仪器设备充电时要有专人看护，并严格按照相关说明书进行

操作，禁止超时超额充电。

5、规程、规范、设计及文件要注意保管、保存，各种电子资料、文

字材料、图纸、报表、像册、音像材料、磁盘、光盘等更要及时

备份或存档。

6、在宿舍区、办公场所设置的灭火器等消防器材及安全设施，禁止

乱动和拆除，违者处以50-200元罚款，并赔偿所有损失。

7、公司内各员工必须互敬互爱、团结协作，不得打架斗殴。有矛盾

要及时沟通、化解，对外树立公司良好形象。违反此规定者，公

司除对其进行批评教育外，将对主责任人进行罚款500元，次责

任人罚款300元；情节特别严重者，由国家相应机关进行处理；

正式职工则退回人力资源部按队部相关文件处理，外协用工则辞

退。

8、对其它违纪行为或案件，能及时制止或举报者，经调查属实，可

给予有功人员奖励50-200元。

9、作业人员必须正确使用劳动保护用品，发现未正确使用者对本人

罚款50元，对项目安全管理人员（未配置安全管理人员的项目由项目经理负责）罚款100元。

10、项目组在外租用的车辆必须详细了解其车况，并与车主签订正

式的租车协议，以规范、约束双方的责任和义务。

11、公司驾驶员必须遵章守纪，严格按照交通规则安全行驶。系驾

驶员自身原因造成的交通事故，按国家法律和单位的相关规定处

理外，公司还罚款500元。

12、公司和各项目组必须如实认真为各员工（含各外协用工）打好

考勤，要求考勤必须如实反映内、外、差、休、加班等。

13、针对我公司工作性质的特点，各项目组在开工前必须召开安全、

质量会议，并要有相关的会议记录、签到手续；在工程正常进度

内每周必须召开安全、质量会；特殊时期可随时召开。公司领导

将不定期对各项目组进行检查，相关资料不齐全者，对项目经理

处以500元的罚款。

14、公司内的各项规章制度作为公司年终评选先进项目组和先进个

人的考核依据。对先进项目组奖励1000元，先进个人奖励500

元。