21天培训计划

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培训机构挑战21天打卡计划

培训机构挑战21天打卡计划

培训机构挑战21天打卡计划第一天今天,我们迎来了我们的挑战21天打卡计划。

首先,我要向大家说明一下我们为什么要制定这样一个计划。

我们知道,学习是一个积累的过程,而打卡计划可以帮助我们形成持续的学习习惯,让我们的学习更有条不紊,更有计划。

在这21天的打卡计划中,我们将以“学习”为主题,每天都会有具体的任务和学习内容,希望大家能够认真对待,坚持学习。

希望在这21天内,大家都能有所收获,提高自己的学习效果。

第二天今天,我们将学习到了一些关于时间管理的知识。

时间管理是一门非常重要的学问,它可以帮助我们更好地规划我们的学习和生活,让我们能够更高效地学习,更轻松地应对各种生活压力。

我们在学习时间管理的时候,不仅要掌握其理论知识,还要将其应用到实际生活中。

我们可以通过列出每天的学习计划、合理安排每天的时间、严格遵守学习计划等方式来提高我们的时间管理能力。

第三天今天我们将学习到了一些有效的学习方法。

学习方法是学习效果的关键,只有选择了适合自己的学习方法,才能够更高效地学习,更轻松地掌握知识。

在学习方法的选择上,我们要有针对性地根据不同的学科和不同的学习内容来进行选择。

比如,对于语言类学科,我们可以通过大量的阅读来提高自己的语言能力;对于理工类学科,我们可以通过练习来提高自己的解题能力。

第四天今天我们将学习到了一些关于如何保持学习的动力和信心的方法。

学习是一个长期的过程,它需要我们有持之以恒的毅力和坚定的信心。

只有这样,我们才能克服困难,持续地学习,不断地进步。

在保持学习的动力和信心上,我们可以通过一些积极的心理调适技巧来帮助自己。

比如,我们可以通过制定明确的学习目标、找到适合自己的学习方式、建立学习的习惯等方式来提高我们的学习积极性和信心。

第五天今天我们将学习到了一些关于如何提高我们的学习效果的方法。

学习效果与学习方法、学习态度等多方面的因素有关,只有把这些因素都很好地调整到位,才能够更高效地学习,更轻松地掌握知识。

策划书 正能量21天习惯养成活动策划书

策划书 正能量21天习惯养成活动策划书

策划书正能量21天习惯养成活动策划书策划书。

活动名称,正能量21天习惯养成活动。

活动背景:随着生活节奏的加快和社会压力的增大,现代人的负面情绪和消极习惯越来越多,严重影响了身心健康和工作生活质量。

因此,我们有必要发起一场正能量21天习惯养成活动,帮助参与者养成积极健康的生活习惯,提升正能量,改善生活质量。

活动目的:通过21天的习惯养成活动,帮助参与者培养积极的生活习惯,树立健康的生活态度,提升正能量,改善生活质量。

活动时间:活动将于XX年XX月XX日正式启动,为期21天。

活动内容:1. 签到打卡,参与者每天在指定的平台上签到打卡,记录自己的习惯养成情况。

2. 积极心态培养,每天分享一篇正能量文章或者名人名言,帮助参与者树立积极的生活态度。

3. 健康生活习惯养成,每天推送健康饮食、运动锻炼、心理调节等方面的养生知识,帮助参与者养成健康的生活习惯。

4. 互动交流,设置专属的交流群或论坛,鼓励参与者分享自己的习惯养成心得,相互鼓励、监督。

活动推广:1. 通过社交媒体平台、微信公众号等渠道进行活动宣传,吸引更多的参与者。

2. 鼓励参与者邀请身边的朋友、家人一起参与活动,共同养成健康的生活习惯。

活动评估:1. 活动期间将定期对参与者的习惯养成情况进行评估和统计,了解活动效果。

2. 活动结束后,对参与者进行问卷调查,收集参与者的反馧意见和建议,为下一阶段活动改进提供参考。

活动预算:活动经费主要用于活动推广、奖品设置和活动后的总结汇报等方面,预算总额为XX元。

活动效果:通过正能量21天习惯养成活动,希望能够帮助参与者树立积极的生活态度,养成健康的生活习惯,提升正能量,改善生活质量。

同时,也希望活动能够引起更多人对健康生活的关注,共同营造积极向上的生活氛围。

21天造梦计划重新培训

21天造梦计划重新培训

21天造梦计划重新培训第一天:设立目标在重新培训的第一天,我们将设立一个清晰的目标。

你需要明确知道你为什么要重新培训自己,你希望在哪些方面取得进步,以及你想要在多长时间内实现这些目标。

将这些目标写下来,并贴在你经常能看到的地方,作为你努力的动力。

第二天:制定计划在第二天,你需要制定一个详细的计划,包括每天的学习和培训安排。

你可以根据自己的时间和资源安排每天的学习任务,确保在21天内完成你的培训目标。

同时,考虑到自己的学习方式和习惯,找到最适合自己的学习方法,比如阅读、听讲座、观看教学视频等。

第三天:学习资源准备在第三天,你需要准备所有必要的学习资源,比如书籍、电子资料、学习工具等。

确保你拥有足够的学习资源,在学习过程中不会受到任何干扰,可以集中精力完成学习任务。

第四天:建立学习环境在第四天,你需要为自己建立一个良好的学习环境。

找到一个安静、舒适的学习空间,确保你可以不受打扰地进行学习。

如果可能的话,可以采取一些额外的措施,比如调节光线、使用音乐来帮助你陷入学习状态等。

第五天:制定学习计划在第五天,你需要制定一个具体的学习计划,包括每天学习的内容、学习时间安排以及学习方法。

尽量确保你的学习计划可行和具体,可以帮助你更好地追踪自己的学习进度,防止学习计划因为模糊不清而被拖延或中断。

第六天:专注训练在第六天,你需要进行一次专注训练。

找到一项需要长时间专注的任务,比如阅读一本新书、解决一个复杂的问题等。

尝试在一个时间段内保持高度的专注,培养自己的专注力,以便更好地应对后续的学习和培训。

第七天:制定复习计划在第七天,你需要制定一个复习计划,确保你在学习过程中能够定期回顾和复习已学内容。

复习是学习过程中至关重要的一环,可以帮助你更好地巩固已学知识,提高对知识的消化和理解能力。

第八天:学习技能培养在第八天,你需要着重培养一项学习技能,比如阅读速度、记忆力、思维能力等。

选择一项你认为自己短板的学习技能进行培养,通过每日的练习,逐渐提高自己在这个领域的能力。

新人培训30天计划

新人培训30天计划

新人培训30天计划第1天-5天:公司介绍与组织结构了解新员工入职的第一周,主要是让他们熟悉公司的基本情况和组织结构。

这包括公司的发展历史、业务范围、管理层的构成等等。

通过公司介绍和组织结构了解,新员工可以更快地融入公司大家庭,了解公司的运作模式和企业文化。

第6天-10天:岗位培训在第二周,新员工将进入到岗位培训的阶段。

这个阶段会深入到具体的工作内容和流程,让新员工了解自己的工作职责以及工作流程。

同时,还可以安排一些实地培训,让新员工亲自动手操作,更快地掌握工作技能。

第11天-15天:团队协作培训团队协作非常重要,特别是对于一个团队合作的工作环境。

在这个阶段,可以安排一些团队建设和协作的培训课程,让新员工了解如何和团队成员协作,如何高效地与同事沟通合作。

这样可以帮助新员工更快地融入到团队中,提高工作效率。

第16天-20天:客户服务培训对于一些需要和客户打交道的岗位来说,客户服务培训就显得尤为重要。

在这个阶段,可以安排一些关于客户服务技巧和应对客户问题的培训课程,让新员工了解如何更好地面对客户,解决客户问题,提升客户满意度。

第21天-25天:业务流程培训业务流程培训是新员工培训的重要组成部分之一,特别是对于一些需要熟悉公司业务流程的岗位来说。

在这个阶段,可以带领新员工全面了解公司业务流程,并通过实际操作来熟悉业务流程,提高工作效率。

第26天-30天:总结和反馈在新员工培训的最后一周,可以安排一些总结和反馈的活动。

新员工可以对自己在过去一个月的培训情况进行总结,提出自己的培训感受和建议。

同时,也可以安排一些领导或者老员工来对新员工进行回访和反馈,帮助他们更好地融入到公司中。

同时,也可以针对培训计划进行总结,为以后的新员工培训提供经验和参考。

总结通过30天的新人培训计划,可以帮助新员工更快地融入到公司,并迅速成长为一名合格的员工。

在培训的过程中,要注重培训内容的系统性和实效性,让新员工能够更快地适应工作环境,提高工作效率。

新员工百天培训计划

新员工百天培训计划

新员工百天培训计划第一阶段(第1-20天)新员工入职后的头两周是他们适应新环境和了解公司文化的关键时期。

在这段时间里,我们将注重帮助新员工熟悉公司的组织结构、员工职责和业务流程。

具体的培训计划如下:第一天:1.1 欢迎新员工- 公司领导和主管向新员工介绍公司背景、愿景和使命,并介绍公司文化和价值观- 人力资源部门为新员工提供必要的入职手续和报到流程1.2 熟悉工作环境- 带领新员工参观公司办公区域和设施- 介绍公司的安全规定和紧急逃生路线1.3 分配专属工位- 为新员工分配工作岗位,分配专属办公设施和工具第二天至第五天:2.1 公司介绍- HR主管向新员工介绍公司的发展历程、产品和服务、市场定位等- 行政主管介绍公司的组织架构和部门职责2.2 公司文化及价值观- 专员介绍公司文化和价值观,重点强调公司所倡导的团队精神和创新意识2.3 岗位职责和业务流程- 直接主管向新员工详细介绍其工作职责和相关流程- 各部门主管逐一介绍各自部门的业务流程和工作重点第六天至第十天:3.1 团队交流与融合- 安排新员工与团队成员进行互动交流,以促进团队融合- 组织团队活动,增强新员工的集体归属感3.2 工作技能培训- 逐步了解新员工的工作特点和技能需求- 安排专业人员对新员工进行具体的工作技能培训3.3 专业知识学习- 为新员工提供相关产品知识、市场知识等方面的学习培训机会第十一天至第十五天:4.1 业务流程模拟实操- 安排新员工参与公司业务流程的模拟实操,加深对业务流程的理解- 安排新员工与业务导师进行模拟业务操作,提高业务操作技能4.2 业务流程讲解- 安排专业人员对新员工进行详细的业务流程讲解- 安排实际业务操作人员与新员工进行实际对接,深入了解业务流程第十六天至第二十天:5.1 业务导师指导- 安排业务导师对新员工进行具体的业务指导,指导新员工处理相关业务操作- 安排业务导师与新员工进行真实业务操作的实操5.2 收尾工作- 公司全体员工一起参与欢送仪式,鼓励新员工努力工作- 引导新员工对培训阶段进行总结和反思第二阶段(第21-50天)第21天至第30天:6.1 业务流程分析- 安排新员工对公司业务流程进行独立分析,提出个人观点和建议- 安排业务主管对新员工提出的观点进行讨论和引导6.2 个人学习成果展示- 安排新员工进行个人学习成果展示,分享学习心得与经验- 安排老员工对新员工的学习成果进行评价和指导第31天至第40天:7.1 业务流程改进- 安排新员工参与公司业务流程的优化改进- 安排新员工与业务导师一起对原有业务流程进行改进和实操7.2 业务流程总结- 安排新员工对业务流程的改进进行总结和反思- 安排团队成员对新员工的业务流程改进进行评价和指导第41天至第50天:8.1 业务流程改进实践- 安排新员工将改进后的业务流程进行实际操作- 安排业务主管对新员工的业务操作进行监督和指导8.2 业务流程成果分享- 安排新员工分享业务流程改进的成果与心得- 安排公司领导和相关部门主管进行评价和指导第三阶段(第51-100天)第51天至第70天:9.1 深度业务培训- 安排新员工进行深度业务培训,深入了解公司核心业务和行业动态- 安排业务导师对新员工进行专业知识的传授9.2 业务实战训练- 安排新员工进行业务实战训练,锻炼新员工的业务处理能力- 安排实际业务操作人员对新员工进行指导和督导第71天至第90天:10.1 项目实践- 安排新员工参与公司实际项目,锻炼新员工的项目管理能力- 安排项目主管对新员工进行指导和培训10.2 团队协作- 安排新员工参与团队协作活动,培养新员工的团队合作意识- 安排老员工对新员工的团队协作进行评价和指导第91天至第100天:11.1 科目测评- 安排新员工进行相关业务科目的测评和考核- 安排公司领导和相关部门主管对新员工的业务能力进行考核和评价11.2 百日总结- 新员工对百日培训进行总结和反思- 公司领导和主管对新员工的表现进行评价和指导以上是我们公司针对新员工的百天培训计划,通过这样的培训,我们相信新员工能够更快地融入公司,掌握相关技能,为公司发展贡献自己的力量。

客服21天培训计划

客服21天培训计划

客服21天培训计划第一周-基础知识培训第一天:1. 公司概况介绍- 公司使命和愿景- 公司目标和价值观- 公司产品和服务2. 客服部门职责- 客服部门的重要性- 客服工作的目标- 客服的核心职责3. 心理素质及沟通技巧- 了解客户心理和需求- 如何进行积极主动的沟通- 提高沟通效率的技巧第二天:1. 产品知识培训- 公司产品的种类和特点- 产品常见问题的解决方法- 培训案例分析和讨论2. 客服工具使用- IT系统的使用方法- 客服工具的功能和操作技巧- 多媒体工具的使用指导3. 情景模拟训练- 模拟客服呼叫场景- 模拟客户投诉场景- 模拟客户满意度调查场景第三天:1. 服务标准培训- 客服服务标准的设定- 优质客服的标准表现- 如何提高服务质量2. 技巧培训- 接听电话的技巧- 处理客户投诉的技巧- 处理紧急情况的技巧3. 团队合作训练- 团队合作的重要性- 如何高效协作- 团队协作的案例第四天:1. 工作规范培训- 工作流程和规范- 工作纪律和规定- 如何遵守公司规章制度2. 问题处理流程培训- 客户问题处理流程- 紧急情况处理流程- 解决问题的方法和技巧3. 知识测评- 对之前学习内容的考核- 知识点应用案例测试- 学习成果分享和总结第二周-技能提升培训第五天:1. 分析案例分享- 客服案例分析- 成功案例分享- 问题案例处理2. 沟通技能培训- 语言表达能力的提升- 如何进行有效倾听- 解决问题的有效沟通技巧3. 模拟客户情景训练- 对模拟客户情景的训练和演练 - 提供不同情境下的应对方案 - 分组情景模拟演练第六天:1. 紧急情况处理培训- 紧急情况处理的步骤和方法 - 紧急情况的模拟处理- 如何准确、快速地做出决策2. 团队协作技能培训- 如何提高团队合作效率- 团队沟通技巧- 团队冲突解决方法3. 案例分析讨论- 以真实案例为讨论对象 - 客服工作中的困难与挑战 - 案例分析和解决方案讨论第七天:1. 技能提升课程- 提问技巧和应对技巧- 语言表达优化- 解决问题的技能提升2. 软件使用技巧培训- 客服工具操作提速- 多媒体工具的应用技巧 - 数据管理和整理技巧3. 知识测评- 对技能提升的考核- 技能应用情景测试- 技能提升分享和总结第三周-实战练习培训第八天:1. 实战训练- 客户投诉处理训练- 技能实战演练- 案例分析和演练2. 实战操作培训- 实际案例操作演练- 客服实战操作训练- 团队实战合作演练3. 个人总结和反馈- 对实战演练的总结和体会 - 对培训内容和方式的反馈 - 个人表现总结和展望第九天:1. 团队实战合作- 团队合作实战- 团队合作实际案例演练 - 团队合作能力提升2. 团队实战演练- 团队组织实战演练- 实战练习案例分析- 团队实战演练总结3. 知识测评- 对实战演练的考核- 实战应用情况测试- 实战演练分享和总结第十天:1. 过程总结- 培训过程中的成果总结 - 学习过程中的体会分享- 个人学习计划的制定2. 邮件和在线客服培训- 邮件客服的规范和技巧- 在线客服的操作和技巧- 如何提高邮件和在线客服质量3. 个人总结和反馈- 对培训过程的总结- 对个人学习计划的反馈- 对个人和团队的展望第十一天:1. 客服综合能力测试- 对培训内容的综合应用测试- 客服综合能力的测试- 客服技能综合运用的测试2. 个人总结和反馈- 对客服综合能力测试的总结- 对个人学习成果的反馈- 对个人和团队的展望3. 闭幕式- 培训闭幕式- 对培训过程的总结- 对未来工作的期望和展望21天的客服培训过程涵盖了客服工作所需的基础知识、技能提升和实战练习,旨在提高客服团队的服务水平和综合能力,为公司提供更加高效和优质的客户服务。

21天好习惯养成培训计划

21天好习惯养成培训计划

21天好习惯养成培训计划第一天:设立目标在21天好习惯养成的培训计划中,首先我们要做的是设立一个明确的目标。

无论是养成健康的生活习惯、良好的工作习惯还是积极的心态,我们都需要明确自己希望养成的目标。

比如,我希望养成每天早起锻炼的习惯,或者我希望养成每天读书学习的习惯。

通过明确的目标,我们可以更好地将培训计划贯彻到实践中去。

第二天:制定计划设立了目标之后,接下来我们要做的是制定一个详细的计划。

比如,如果我希望养成每天早起锻炼的习惯,那么我可以制定一个早起的计划,并在每天的日程中留出时间来进行锻炼。

同时,我们也可以通过制定详细的计划,来规划好每天的学习、工作和娱乐时间,从而更好地培养好的习惯。

第三至第五天:养成规律作息规律的作息对于养成好习惯非常重要。

所以,在接下来的三天中,我们将重点训练规律的作息习惯。

如果我们每天都能按时起床、按时休息,那么就会更容易养成其他好的习惯。

因此,在这三天中,我们需要调整好自己的作息时间,并严格遵守。

第六至第九天:养成良好的饮食习惯良好的饮食习惯对于健康至关重要。

在这四天的时间里,我们将重点培养好的饮食习惯。

比如,减少摄取垃圾食品、增加蔬菜水果的摄入、保持饮食的平衡营养等。

通过这四天的训练,我们将逐渐养成良好的饮食习惯,为自己的健康打下良好的基础。

第十至第十三天:养成良好的学习和工作习惯在这四天的时间里,我们将重点培养良好的学习和工作习惯。

比如,保持专注、自律、高效地学习和工作,建立良好的时间管理和计划能力等。

通过这四天的训练,我们将逐渐养成良好的学习和工作习惯,提高自己的学习和工作效率。

第十四至第十七天:养成锻炼运动的习惯锻炼运动对于身体健康非常重要。

在这四天的时间里,我们将重点培养锻炼运动的习惯。

比如,每天进行适量的运动锻炼,保持身体的健康和活力。

通过这四天的训练,我们将逐渐养成良好的锻炼运动的习惯,保持身体健康。

第十八至第二十一天:巩固与总结在接下来的四天中,我们将巩固之前的训练成果,并进行总结。

舞蹈培训21天打卡计划

舞蹈培训21天打卡计划

舞蹈培训21天打卡计划第1天:培训开始今天是你的舞蹈培训21天打卡计划的第一天。

在这21天里,你将会学习不同风格的舞蹈,提高自己的舞蹈技巧和舞蹈表现力。

首先,让我们来规划一下今天的学习内容吧。

1. 练习基础功首先,你需要进行一些基础功的练习。

比如,拉伸和放松身体,做一些简单的舞蹈动作,准备好今天的学习。

2. 学习舞蹈技巧接下来,你可以开始学习当天的舞蹈技巧。

今天我们将着重练习踢腿动作。

你可以通过观看视频教程或者参加线上培训来学习正确的踢腿姿势和动作要领。

3. 跳舞练习最后,进行一些舞蹈练习,将学到的技巧融入到舞蹈动作中去。

你可以选择一首你喜欢的音乐,跟着节奏进行舞蹈练习,感受舞蹈的魅力。

记得在学习过程中要注意保护好自己的身体,不要勉强自己进行过于剧烈的运动。

可以辅助一些拉伸操及按摩放松。

然后就是每天的学习计划安排,可以早上起床后进行一些拉伸和放松身体的运动,中午抽出一段时间来学习当天的舞蹈技巧,晚上再进行舞蹈练习。

每天持续21天,相信你的舞蹈技巧一定会有质的提高。

第2天:继续学习舞蹈技巧在昨天的基础上,今天我们将继续学习新的舞蹈技巧。

我们可以学习关于舞蹈姿势和身体的协调性,这对于舞蹈表现力的提高非常重要。

当我们进行舞蹈练习时,一定要注意身体的姿势,尽量做到每个动作的标准要求。

这样才能够保证舞蹈的美感和舞蹈动作的准确性。

此外,今天你还可以学习关于舞蹈动作的转换和连接,要做到舞蹈动作的变化自然而不生硬。

这需要练习和反复的锻炼,相信你一定会有所收获的。

第3天:舞蹈节奏感今天我们来学习关于舞蹈的节奏感。

舞蹈节奏感是指在跳舞时,要能够准确地把握音乐的节奏,并且将舞蹈动作与音乐相结合,使得整个舞蹈更加饱满和生动。

对于舞蹈节奏感的训练,你可以选择一些节奏明快的音乐来进行舞蹈练习,尽量与音乐保持一致的节奏。

可以通过打拍子或者跟着音乐的节奏来进行练习。

此外,也可以学习一些舞蹈技巧,比如如何根据音乐的节奏来进行舞蹈动作的转换和变化,以使整个舞蹈更加丰富多彩。

培训机构市场活动方案--暑期21天打卡计划

培训机构市场活动方案--暑期21天打卡计划

培训机构市场活动方案--暑期21天打卡计划
一、活动主题
主标题:坚持打卡21天,养成学习好习惯
副标题: XX校区暑期21天习惯养成计划
二、活动对象
新老学员
三、活动目的
1.促进学员对英语知识的吸收,提高校区的教学质量;
2.家长自发发送视频可起到品牌宣传作用;
3.用活动相应阶段的奖励吸引潜在学员。

4.活动过程中对非学员进行针对性英语能力分析,促进意向学员转化;
5.活动结束后提供课程优惠和课程免单等奖励,促进学员增值。

四、活动形式
线上为主:微信群发送活动指定格式的文案和学英语打卡视频
线下为辅:到店领取打卡奖励
五、活动时间(建议时间)
7月1日(周一)—7月21日(周日)共21天(校区自行微调)
六、活动规则
学习中心已有学员参与活动需添加校区微信,并加入校区微信群:“XX 校区暑期习惯养成计划学员打卡群”
非学员参与活动需添加校区微信,并加入校区“XX校区暑期习惯养成计划活力打卡群”【注:校区应定期整理本校区优秀学员打卡视频发送至非学员群以起宣传和鼓励作用】
一.坚持打卡:
打卡活动周期(7.1—7.21,共21天)内,累计21天发送时长
一分钟以内(最低不少于30
至校区的“21
微信群打卡文字内容
视频要求
朋友圈同步发布学习照片和文字。

二:活动奖励
1.打卡周期结束后,7.22—7.31期间到校出示相关证明资料领取对
应奖励;
2.所有奖励不可折换现金;
3.奖励不可累计领取。

培训机构21天打卡计划

培训机构21天打卡计划

培训机构21天打卡计划第一天:开营仪式为了让学员进入培训状态并感受到团队合作的重要性,营员将在第一天开营仪式上进行团队建设活动。

通过小组竞赛、团队合作游戏等活动,培养学员之间的相互信任,增强团队凝聚力。

第二天:目标制定在第二天,学员将与导师一起制定21天的学习目标和计划。

学员根据自身情况和培训内容,制定个人学习目标,并与导师一起制定个性化的学习计划。

学员将学会如何制定可行的目标和规划,同时也能够通过实际行动来让目标变得更具体和可行性。

第三天:时间管理和学习技巧学员将在第三天学习时间管理和学习技巧,了解如何有效利用时间,提高学习效率。

导师将教授学员如何合理安排学习时间、制定学习计划和进行学习规划,引导学员培养好的时间管理习惯。

第四天:沟通表达能力在第四天,学员将进行沟通表达能力的训练,提高学员的沟通表达能力和团队协作能力。

通过实际案例学习和角色扮演练习,帮助学员提高自己在团队中的沟通表达能力。

第五天:团队建设第五天将进行团队建设活动,提高学员的合作意识和团队精神。

学员将通过团队活动,增强团队合作的意识和团队协作的能力,培养学员的团队协作精神。

第六天:自我认知和领导力学员将在第六天进行自我认知和领导力的训练,帮助学员了解自己的优势和不足,提高自我认知能力和领导力。

在这个过程中,学员将学会如何通过认识自己,激发自我潜能并提高自我的领导力。

第七天:学习分享在第七天,学员将进行学习分享,每位学员将分享自己的学习心得和收获,分享学习过程中的感悟和思考。

通过学习分享,学员将相互学习、相互交流,从而提高学习的深度和广度。

第八天:团队协作第八天将进行团队协作活动,提高学员的团队协作能力和团队精神。

学员将通过团队活动,提高学员在团队中的协作意识,增强学员的团队合作能力。

第九天:自我激励和压力管理学员将在第九天学习自我激励和压力管理知识,提高学员的自我激励能力和压力管理能力,帮助学员更好地面对挑战和压力。

第十天:有效反馈第十天,学员将学习如何进行有效反馈,了解如何给予他人合理、具体和有效的反馈,同时也学会如何接受他人的反馈。

新人21天培训计划表

新人21天培训计划表

新人21天培训计划表第一天上午:9:00-9:30 公司介绍9:30-10:30 公司使命、愿景、价值观10:30-11:00 部门介绍与职责下午:1:30-3:00 公司文化与团队建设3:00-4:00 工作流程与规范4:00-5:00 签订培训协议第二天上午:9:00-10:30 岗位职责与工作内容10:30-11:00 了解客户需求下午:1:30-2:30 产品知识培训2:30-3:30 销售技巧和沟通技巧3:30-4:30 CRM系统操作4:30-5:00 完成岗前培训考评第三天上午:9:00-10:00 公司政策与制度10:00-11:00 法律法规与相关规定下午:1:30-3:00 安全生产和环保知识3:00-4:00 紧急事件处理流程4:00-5:00 人力资源政策与福利介绍第四天上午:9:00-9:30 市场营销概念与理论9:30-10:30 市场调研与分析10:30-11:00 顾客心理学下午:1:30-3:00 社交媒体运营3:00-4:00 电商平台操作4:00-5:00 签订实习协议第五天上午:9:00-10:30 产品知识培训10:30-11:00 销售技巧和沟通技巧下午:1:30-2:30 CRM系统操作2:30-3:30 与客户需求把握3:30-5:00 观摩业务员现场工作第六天上午:9:00-10:30 团队协作与沟通10:30-11:00 团队激励与激励机制下午:1:30-3:00 客户服务技巧3:00-4:00 投诉处理流程4:00-5:00 安全意识与危机处理第七天上午:9:00-11:00 企业文化与价值观下午:1:30-5:00 社会责任与公益活动第八天上午:9:00-11:00 职业规划与发展下午:1:30-5:00 学习沟通技巧与团队协作第九天上午:9:00-11:00 行为面试技巧培训下午:1:30-5:00 模拟面试第十天上午:9:00-11:00 模拟面试反思与指导下午:1:30-5:00 团队建设与沟通训练第十一天上午:9:00-11:00 岗位业务知识强化下午:1:30-5:00 沟通技能与案例讨论第十二天上午:9:00-11:00 客户关系维护与服务技巧下午:1:30-5:00 CRM系统操作第十三天上午:9:00-11:00 团队理念与领导力培训下午:1:30-5:00 团队建设与协作培训第十四天上午:9:00-11:00 团队建设与协作培训下午:1:30-5:00 企业文化与团队协作第十五天上午:9:00-11:00 团队建设与协作培训下午:1:30-5:00 企业文化与价值观第十六天上午:9:00-11:00 团队建设与协作培训下午:1:30-5:00 企业文化与团队协作第十七天上午:9:00-11:00 团队建设与协作培训下午:1:30-5:00 企业文化与价值观第十八天上午:9:00-11:00 团队建设与协作培训下午:1:30-5:00 企业文化与团队协作第十九天上午:9:00-11:00 团队建设与协作培训下午:1:30-5:00 企业文化与价值观第二十天上午:9:00-11:00 团队建设与协作培训下午:1:30-5:00 企业文化与团队协作第二十一天上午:9:00-11:00 结业式与总结分享下午:1:30-5:00 岗位技能考核与结业考评以上就是新人21天培训计划表,通过这21天的培训,相信新人们会更好地融入公司的文化,掌握相关的岗位技能,提升职业素养,为公司的发展做出更大的贡献。

2024年暑假研修培训计划

2024年暑假研修培训计划

2024年暑假研修培训计划一、研修主题本次研修的主题为“未来教育”,旨在探讨教育领域的新趋势、新理念以及新技术的应用,引领教育教学模式的创新发展。

二、研修时间本次研修计划于2024年7月20日至8月10日进行,共计21天。

三、研修地点研修地点位于北京市海淀区,拟在北京大学举办。

四、研修内容1. 新趋势研究:介绍国际教育领域的新趋势,包括个性化教育、跨学科教学、项目化学习等。

2. 新理念探讨:邀请国内外教育专家学者,分享他们的教育理念和思考,探讨未来教育的方向和重点。

3. 新技术应用:介绍人工智能、虚拟现实、大数据等新技术在教育领域的应用案例,分享最新的教学工具和平台。

4. 教学案例分享:邀请各地教育机构的优秀教师,分享他们的教学案例和经验,探讨如何运用新理念和新技术改进教学。

5. 实地考察:组织参观国内知名的教育机构,包括教育科技公司、名校示范学校等。

6. 分组讨论:安排研修学员分组进行讨论,分享彼此的见解和思考,促进交流和学习。

五、研修安排1. 每天安排两场专题讲座,每场讲座持续2小时,每天共计4小时的正式课程安排。

2. 每周安排一次实地考察活动,合理安排时间和路线,确保学员安全且有效地参观学习。

3. 每周进行一次分组讨论,鼓励学员积极发言和提出问题,推动思想碰撞和成果共享。

4. 每周进行一次教学案例分享活动,搜集全国各地的案例,选取典型案例进行推荐和讨论。

5. 设置一定的自主学习时间,鼓励学员主动学习和思考,培养学员的自主学习能力。

六、研修费用1. 研修费用包括住宿费、餐费、交通费及学习材料费等。

2. 研修费用根据实际情况合理收取。

3. 学校可根据学生家庭经济状况,部分或全部减免研修费用。

七、研修收获本次研修旨在为教育工作者提供一个共同学习和研究的平台,通过深入学习,了解国际教育趋势,结合本地区实际情况,推动教育教学模式的创新和发展。

预计学员将收获以下方面的知识和技能:1. 了解国际教育领域的新趋势和新理念。

领导力21天训练计划-培训PPT

领导力21天训练计划-培训PPT

第15天 15天
知识结构检查 你是专家还是通才? 你是专家还是通才? 有何证据? 有何证据? 你将采取什么具体措施使自己成为既专又 博的人? 博的人?
第16天 16天
对犯错的处理 你最近工作中犯的错误是什么? 你最近工作中犯的错误是什么? 你承认自己的错误了吗? 你承认自己的错误了吗? 你当时感觉如何? 你当时感觉如何? 如果你当时没有承认错误是为什么? 如果你当时没有承认错误是为什么? 假如你当时承认了错误会怎样? 假如你当时承认了错误会怎样? 下属最近一次承认错误时,你作何反应? 下属最近一次承认错误时,你作何反应? 你对自己的反应满意吗? 你对自己的反应满意吗? 无论你对自己的反应满意与否, 无论你对自己的反应满意与否,下次遇到同样的情 况,你会如何使自己的反应更有建设性? 你会如何使自己的反应更有建设性?
第十一天
培养别人,充实自己 领导的职责之一就是培养员工。 要提员工素质,领导需要给员工树立榜样,以 身作则。要做到这一点,领导需具备四个特点: 1,充满希望/乐观积极 1 2 3 4 5 ,充满希望/ 2,乐意接受挑战 3,为人诚实 4,善解人意
第十二天
委托管理与授权 寻找能干的员工来从事挑战的工作,不仅 使领导从繁忙的事务中解脱出来,而且还 能促使新一代领导的诞生。 只有在明确了下面三个问题之后,才能委 托管理或授权: 1,需要做什么? 2,员工希望做什么? 3,什么样的人适合做这份工作?
第五天
正确对待批评与建议 1,我自信自己有能力以一种建设性而不是威胁性 的心理提意见。 对 错 2,我始终能看到一个计划的优点,而不是仅盯着 它的缺点。 3,我自信自己能以欣赏和坦然的心态接受别人的 意见,而不是感到自己受到威胁。 4,我始终是大方而心存感激地接受别人的意见。 5,目前我至少经常给一个人提意见。 6,目前至少有一个人经常给我提意见。

培训学校21天跟进计划

培训学校21天跟进计划

培训学校21天跟进计划第一天在第一天,我们将与学员们进行入学培训,介绍学校的历史、教学理念、师资力量、培训课程等内容,让学员们对学校有一个整体的了解。

同时,我们也将进行学员需求调研,了解学员们的学习目标、需求和期望,为后续的培训课程制定更加有针对性的教学计划。

第二天至第七天在接下来的一周时间里,我们将安排学员们进行基础课程学习。

基础课程包括语言基础、数学基础、科学基础等,帮助学员们打下扎实的基础知识,为后续的学习奠定坚实的基础。

同时,我们将安排专业老师进行一对一辅导,帮助学员们解决学习中遇到的问题,提高学习效率和学习成绩。

第八天至第十四天在第二周,我们将安排学员们进行专业课程学习。

根据学员的学习需求和兴趣,我们将安排相应的专业课程,如语言培训、文学创作、数学竞赛等。

同时,我们将安排专业老师进行专业指导,指导学员们进行课外阅读、实践操作、项目研究等,帮助他们深入学习专业知识,提高学术水平和实践能力。

第十五天至第二十一天在第三周,我们将安排学员们进行综合实践和测试。

通过实践操作和测试考核,检验学员们在培训期间的学习成果,促使他们将所学知识和技能转化为实际能力和成绩。

同时,我们也将邀请专业评审和外部专家进行评估,为学员们提供权威的学术评价和职业建议,帮助他们全面提升能力和竞争力。

培训学校21天跟进计划的意义1. 强化学习效果。

21天跟进计划将学习分为基础课程学习、专业课程学习、综合实践和测试四个阶段,每个阶段都有具体的学习目标和安排,有助于学员集中精力、有序推进,从而真正掌握所学知识和技能。

2. 提高教学水平。

21天跟进计划将分阶段安排课程学习、一对一辅导、专业指导、实践操作、评估考核等教学环节,有助于教师更全面、深入地了解学员的学习情况,调整教学策略,提高教学效果和学员学习体验。

3. 全面培养学生。

21天跟进计划旨在将培训内容分为基础知识培养、专业技能培训、实践能力提升等阶段,有助于学员全面发展学术、职业和人格等方面,提高综合能力和竞争力,为未来的学业和职业发展奠定坚实基础。

培训施工计划方案

培训施工计划方案

培训施工计划方案一、培训目的本培训计划旨在使施工人员掌握施工流程、安全规范、技术要求,提高工作效率、质量和安全意识,保证施工工程质量和安全。

二、培训对象本培训计划面向所有施工人员、包括工程项目经理、工程监理、施工队长、施工工人等。

三、培训时间和地点本培训计划共分为三个阶段,分别为基础知识培训、实际操作培训和综合技能培训。

培训时间为每个阶段时间各为7天,共计21天。

培训地点设在公司会议室和施工现场。

四、培训内容(一)基础知识培训1. 施工流程:施工前准备、土建施工、装饰施工、收尾工作等流程;2. 安全规范:高空作业、越高越危险、电气安全、施工现场安全、消防安全等;3. 技术要求:材料使用、工艺要求、图纸阅读、质量管理等;4. 施工管理:人员管理、进度管理、资料管理、协调配合等。

(二)实际操作培训1. 基础操作:搭建脚手架、砌墙、浇筑混凝土、装修铺贴等;2. 主要设备操作:混凝土搅拌机、钢筋加工机、起重机、搅拌车等;3. 安全操作:佩戴安全帽、安全绳、使用防护设备等;4. 质量控制:测量、检测、修正等。

(三)综合技能培训1. 施工现场协调:安排人员、调度材料、协调各工种;2. 突发情况处理:发现安全隐患、及时上报、采取措施;3. 问题解决能力:遇到问题,能够分析原因、解决问题;4. 质量监督检查:质量巡检、验收标准、整改措施。

五、培训方法本培训采取理论教学和实际操作相结合的方式,理论知识通过专家讲解、教材学习、现场演示等形式进行教学。

实际操作通过实地施工操作、合作演练、模拟演练等形式进行培训。

同时,还将邀请资深专家进行定期答疑,对学员进行问题解答和经验分享。

六、考核方式培训结束后,将通过理论考核和实际操作考核的方式对学员的学习成果进行检验。

理论考核主要测试学员对施工流程、安全规范、技术要求等方面的掌握程度;实际操作考核主要测试学员在施工现场的操作技能和质量控制能力。

成绩合格者将获得公司颁发的完工资格证书。

21天改变计划

21天改变计划

21天改变计划1、建立开店闭店流程2、导入晨会流程3、划定卫生负责区域和负责人4、岗位职责明确5、初步制定培训计划6、制定周目标、日目标7、设定每天主推产品和特饮8、考勤制度和绩效考核制度9、员工餐和员工福利10、制定单店提升营业额落地方案11、数据分析、汇总和汇报第二天:1、仪容仪表,工装统一2、后厨卫生大清理3、后厨物品摆放,定容、定位、定量第三天:1、前厅卫生大清理2、机器设备检查、清理或更换3、灯光、音响、网络、价目表、LED检查第四天:1、清洁工具分类及定位2、消防工具购买培训3、风幕机及灭蝇设备4、温馨提示及标牌第五天:1、土豆粉系列标准量化2、小吃系列标准量化3、饮品系列标准量化第六天:1、产品结构调整,套餐增加2、新产品上市推广第七天:1、检查前六天完成情况,实时完善2、员工培训之收银培训和现金管理第八天:1、产品知识培训2、服务用语培训3、服务手势培训4、服务礼仪培训5、服务技能培训第九天:1、店内消防安全培训2、员工排班管理第十天:1、店内巡台标准2、出餐、收餐标准第十一天:1、店内库存管理培训2、店内订货管理培训第十二天:1、食品安全培训第十三天:1、店面经营管理培训第十四天:1、营销培训2、节假日营销方案第十五天:1、会员卡培训2、会员卡推广第十六天:1、品牌宣传培训第十七天:1、引流培训第十八天:1、活动方案执行第十九天:1、活动方案执行第二十天:1、活动方案执行第二十一天:1、总结21天的得与失2、养成习惯3、制定下一阶段目标备注:(每天需要做的事情)1、晨会2、日目标、周目标3、主推产品和特饮4、数据分析、汇报。

积极向上不抱怨21天培训手册

积极向上不抱怨21天培训手册

积极向上不抱怨21天培训手册第一天:树立积极心态在我们的职业生涯中,积极的心态能够影响我们的思维方式和行动表现。

无论面对多么困难的情况,我们都应该学会积极面对,不抱怨。

因此,本培训的首要目标是帮助你树立积极的心态。

第一个重要的步骤是意识到抱怨对我们没有任何益处。

在我们抱怨的同时,我们消耗了宝贵的能量和时间,而没有为解决问题采取任何实际行动。

相反,我们应该将注意力集中在解决问题的方法上,而不是抱怨自身。

第二天:积极思维的重要性积极思维是一种能够帮助我们更好地面对挑战和困难的态度。

通过积极思维,我们能够看到问题中的机会和潜在的解决方案。

这种思维方式不仅能够促进我们的个人成长,还可以影响我们与他人的关系。

要培养积极思维,我们可以通过以下方式:1. 感恩心态:学会感激身边的一切,包括那些看似微不足道的事情。

这样,我们就能更好地看到生活的美好之处,从而减少抱怨的情绪。

2. 常态化积极语言:积极的语言不仅可以影响他人,还可以帮助我们自己更积极地思考和表达。

尽量使用积极、鼓励的词汇,避免否定和抱怨的表达方式。

3. 寻找解决方案:当面临问题时,积极思维的人会立即思考可能的解决方案,而不是沉溺于抱怨和消极情绪中。

保持乐观的态度,相信问题可以被解决,会帮助我们更快地找到解决问题的办法。

第三天:如何转变抱怨为建设性反馈有时候,抱怨是难以避免的。

然而,我们可以通过一些技巧将抱怨变成更为建设性的反馈。

这样能够帮助我们更好地解决问题,同时减少负能量的传播。

1. 确定问题:首先要明确抱怨的对象和问题是什么。

然后,明确自己的期望与希望得到的改变。

2. 提出建设性的意见:在抱怨的同时,提出具体的建议和意见,以解决问题或改进现状。

这样,不仅可以表达不满,还能为改善提供一些建设性的思路。

3. 积极参与解决:如果问题牵涉到我们个人的职责范围,那么我们应该积极参与解决问题的过程。

尽量避免成为抱怨的声音,而是成为推动变革的力量。

第四天:建立支持系统相互支持和鼓励是积极面对困难的重要源泉。

学而思制定21天学习计划

学而思制定21天学习计划

学而思制定21天学习计划第一天:制定学习目标在第一天,我们要将学习目标明确化。

这个目标可能是通过一门考试、学习一门新的技能、掌握一种新的知识,或者是提升自己在某一领域的能力。

不管是什么目标,在开始学习之前明确目标是非常重要的。

这将帮助我们更加专注和有条理地进行学习。

第二天:制定学习计划在第二天,我们要根据学习目标制定详细的学习计划。

这个计划需要包括学习的内容、学习的方法和学习的时间表。

同时,我们也要考虑到学习过程中可能面临的困难和挑战,制定相应的解决方案。

这样的学习计划将帮助我们更加有序地进行学习,提高学习效率。

第三天至第七天:学习内容的梳理和准备在这五天的时间里,我们要对学习的内容进行梳理和准备。

这可能包括阅读相关的书籍、资料或者网上资源,参加相关的课程或培训,或者是进行实际的操作和练习。

在这个阶段,我们要尽可能地全面地了解学习的内容,为之后的深入学习打下良好的基础。

第八天至第十四天:深入学习和实践在这七天的时间里,我们要深入学习所设定的学习内容。

这可能包括更加深入地研读相关的书籍和资料,参与更加专业的课程或培训,或者是进行更加具体和实际的操作和实践。

在这个阶段,我们要尽可能地掌握学习内容的核心知识和技能,为之后的运用和应用做好准备。

第十五天至第二十天:复习和总结在这六天的时间里,我们要进行学习内容的复习和总结。

这可能包括对所学内容的回顾和强化,对学习过程的反思和总结,或者是进行相关的练习和测试。

在这个阶段,我们要确保自己对学习的内容有一个系统的和深刻的理解,为之后的考核和应用做好充分的准备。

第二十一天:学习成果的检验和评估在最后一天,我们要对自己的学习成果进行检验和评估。

这可能包括进行相关的考核和测试,对自己的学习成果和表现做一个客观的评估,或者是进行相关的总结和反思。

这样的检验和评估将帮助我们更好地了解自己的学习成果和水平,为今后的学习和发展指明方向和提供动力。

通过这样的21天学习计划,我们可以更加有条理地进行学习,并且更加有效地达到我们的学习目标。

21天服务培训计划

21天服务培训计划

21天服务培训计划第一天:早上:1. 介绍服务培训目的和计划安排2. 员工自我介绍和期望目标分享3. 了解公司服务标准和核心价值观下午:1. 客户需求分析及解决方案技巧培训2. 案例分析和讨论3. 个人反馈及总结第二天:早上:1. 产品知识培训2. 客户关系管理技巧3. 提问和倾听技巧下午:1. 角色扮演练习2. 案例分析和讨论3. 个人反馈及总结第三天:早上:1. 团队合作意识培养2. 团队协作技巧和沟通训练3. 团队案例分析和讨论下午:1. 团队合作实操练习2. 个人反馈及总结第四天:早上:1. 异常情况应对培训2. 投诉处理技巧培训3. 投诉案例分析和讨论下午:1. 投诉处理角色扮演练习2. 个人反馈及总结第五天:早上:1. 服务态度和礼仪培训2. 身体语言和言辞使用技巧3. 服务态度案例分析和讨论下午:1. 服务态度角色扮演练习2. 个人反馈及总结第六天:早上:1. 销售技巧和客户需要的培训2. 产品销售手法和技巧3. 销售案例分析和讨论下午:1. 销售技巧角色扮演练习2. 个人反馈及总结第七天:早上:1. 客户保持技巧和客户维护培训2. 客户维护手法和技巧3. 客户维护案例分析和讨论下午:1. 客户维护技巧角色扮演练习2. 个人反馈及总结第八天至第十四天:安排员工进入线上和线下实际客户服务和销售一线岗位,实战锻炼并收集反馈,每天进行总结交流。

第十五天:早上:1. 实战培训总结和经验分享2. 个人收获分享和目标调整3. 服务培训总结和反馈下午:1. 服务培训结业考核2. 结业证书颁发和共同合影第十六天至第二十天:安排员工进入不同部门岗位轮岗实习,了解公司各项工作内容和流程。

第二十一天:早上:1. 岗位实习总结和反馈2. 人才成长规划讨论3. 员工情感分享和离别仪式下午:1. 培训结业典礼2. 公司领导讲话和员工代表发言3. 完成培训报告撰写及交接通过21天的服务培训计划,员工将能够全面提升服务水平和客户关系管理能力,更加深刻了解公司产品和客户需求,提高了解决问题的能力和销售技巧,更好地为客户提供全方位的优质服务。

21天健身培训感言计划

21天健身培训感言计划

21天健身培训感言计划第一天今天是我参加21天健身培训的第一天,我感到非常兴奋和期待。

我一直想要变得更加健康和强壮,而这个培训计划正是我需要的。

我相信在这21天的培训中,我会获得很多知识和经验,让我成为一个更好的自己。

我知道要想取得好的成绩,需要付出艰苦的努力。

所以我打算在这21天内全力以赴,不放过任何一次训练和机会。

我会按照教练的计划进行训练,控制饮食,保持良好的作息时间,并且养成健康的生活习惯。

我希望这21天的训练不仅仅是为了变得更加健康,更是一次对自己的挑战和自我突破。

我会努力去克服训练中的困难和疲劳,不断地提高自己的训练强度和效果。

我相信只要我坚持下去,一定会有所收获。

第七天通过了一周的时间,我感到自己的身体已经有了一些变化。

每天的训练让我感到非常累,但是我也变得更加有活力和精神。

每一次的训练都是一次对自己的挑战,但是我都坚持下来了。

我觉得自己已经变得更加坚强和有毅力了。

在这一周的时间里,我还改变了自己的饮食习惯。

我开始更加注重膳食的搭配和均衡,避免了过多的油腻和高热量的食物。

虽然有时候我会感到饥饿和口渴,但是我知道这是为了自己的身体健康,所以我会坚持下去。

另外,我也开始了一些新的生活习惯。

比如早睡早起,不熬夜,尽量少吃零食和甜食等等。

这些习惯的养成不仅可以帮助我更好地完成训练,也能让我在平时的生活中变得更加积极和健康。

第十四天现在已经是培训计划的第十四天了,我感到自己的身体已经发生了明显的改变。

我不仅减掉了一些赘肉,还变得更加有活力和精神。

每一次的训练都比上一次要更加顺利和有效,我觉得自己已经逐渐适应了这样的生活方式。

虽然有时候训练还是会让我感到困难和疲劳,但是我已经不再像刚开始那样那么容易放弃了。

我发现自己的意志力和毅力变得更加坚强,我可以轻易克服训练中的困难和挑战。

我知道只要我坚持下去,一定会看到更大的改变。

在这两周的时间里,我也感到自己在心理上变得更加强大。

通过每天的训练和努力,我不仅收获了健康和强壮的身体,还有更加自信和坚定的心态。

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各小组长 对新人临时分组,不涉及公司账号
第二周计划 主题:预热业务实践能力
上午去仓库参观拍照并实践了解产品的具体知 7 礼拜一 识,下午整理仓库所拍照片及实践感受,提交总
结报告
8 礼拜二 利用网络搜索产品图片,下午培训PS
9 礼拜三 利用搜索引擎查找国外客户,下午自己实践 10 礼拜四 上午考试,下午整理3套开发信模板
。介绍公司的背景框架,各部门职能分工。介绍
光经理;
管理制度,奖惩制度,提成方案。
3,下午熟悉员工手册
2
礼拜二
公司励志视频,主攻团队建设和执行力,新人提 交视频心得。
3
礼拜三
提供产品资料,新人学习产品知识,下班前提交 学习过程中遇到的问题
专人培训专业知识培训,培训完新人自我总结并 4 礼拜四 提交总结报告(内容是学到了什么,遇到了什么
新人21天培训计划
天数
内容
执行人
备注
第一周 主题:熟悉环境-破冰阶段,掌握理论知识
1,准备新员工办公场所,办公用品,准备培训
资料,管理手册
2,介绍公司情况,认识公司,新员工英文自我
王宇负责;检验新人口语,组长评
1 礼拜一 介绍(组长至少提一个问题),与同事互相认识 Eric/王羽 分;新人评分表格5月29日提交刘凤
16 礼拜四 利用公司子账号发布5个产品
各小组长
小组长开临时账号给新人,临时小组 长考核评分
17
礼拜五
整理本周所学所有的知识并总结,至少提10个问 题
各小组长 提交临时小组长
18 礼拜六 团建,新老员工培养感情
全体员工
你画我猜,天黑请闭眼,成语接龙, 王宇负责奖品
第四周计划 主题:进阶培训
19 礼拜一 培训如何跟进客户
问题)
COCO 王羽 王总
coco提供资料
王宇提供资料,问题提交给刘凤光经 理
王总上午中文培训,下午刘凤光经理 培训英文;报告提交给刘凤光经理
5 礼拜五 上午梳理本周所学专业知识,下午考核 6 礼拜六 试卷分配给小组长,小组长评分
Anne
各组长提供10个问题供考核,本周五 (5月29日)上交题目给刘凤光经理
11 礼拜五 培训如何写开发信,下午再重新整理开发信模板
12 礼拜六 考核开发信内容并评分
刘总 由刘总负责带领新人,刘总评分报告
刘凯
胡海龙 各小组长
刘凯负责,新人处理5张图片提交刘 凯考核
胡海龙培训并礼拜四考核并评分 提交给临时分组小组长
Anne 刘凤光经理培训
各小组长 各临时小组长负责
第三周计划 主题:alibaba后台培训13Fra bibliotek礼拜一
用引擎搜索客户发开发信,每人至少打3个电话 跟客户沟通
14 礼拜二 熟悉alibaba及如何发布产品,下午整理关键词
各小组长 临时小组长考核评分
sara/peter
Sara培训发布产品,Peter培训整理 关键词
15
礼拜三
参照同行业alibaba网站,整理2套模板,200个 关键词
小组长和 各临时小组长考核评分,Peter考核 peter 关键词
Anne 刘凤光经理培训
20 礼拜二 工作注意事项培训,下午写20天培训总结
Anne
刘凤光经理培训,总结提交临时小组 长
21
礼拜三
综合评定,对公司提出好与坏的建议或是想法, 下午公司决定新员工去留
公司中上层 刘凤光经理,刘长江经理,各组长共 干部 同决定去留
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