设计和开发评审程序
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序1. 简介设计和开发评审程序是为了确保软件项目在设计和开发过程中能够按照既定的质量标准和流程进行，并及时发现并解决潜在问题。
本文将介绍设计和开发评审程序的目的、参与人员、评审内容和评审流程等方面的内容。
2. 目的设计和开发评审程序的主要目的是：验证设计是否满足需求，并进行合理化和优化；确保开发符合规范和准则，避免低质量代码和潜在问题；提供及时的反馈和指导，帮助设计和开发团队改进工作质量；减少后期修复成本和项目延期的风险。
3. 参与人员设计和开发评审程序的参与人员包括：项目经理：负责协调和组织评审过程，并推动问题的解决；设计师：负责设计方案的制定和优化；开发人员：负责实现设计方案和编写代码；质量保证人员：负责评审各个阶段的质量，并提供反馈意见；客户代表：在必要时参与评审过程，以确保设计和开发符合需求。
4. 评审内容设计和开发评审程序的内容包括但不限于以下几个方面：4.1. 设计评审设计评审主要关注设计方案是否满足需求，并进行合理化和优化。
具体评审内容包括：用户界面设计：包括布局、颜色、图标等方面的评审；功能设计：评估功能是否符合需求，并提出改进建议；数据库设计：评估数据库模型的合理性和性能等因素；系统架构设计：评估系统架构的合理性和可扩展性等因素。
4.2. 开发评审开发评审主要关注开发过程中产出的代码质量和潜在问题。
具体评审内容包括：编码规范：评估代码是否符合规范，并提出改进建议；代码质量：评估代码的可读性、可维护性和可测试性等方面；性能优化：评估代码的性能，并进行优化建议；安全性评估：评估代码的安全性，并提出改善建议。
5. 评审流程设计和开发评审程序的典型流程包括以下几个步骤：5.1. 确定评审计划在项目启动阶段，项目经理和设计师等相关人员确定评审计划，明确评审的内容、参与人员和时间安排等。
5.2. 进行评审根据评审计划，评审小组进行设计和开发评审，并记录评审意见和建议。
5.3. 提供反馈评审小组将评审意见和建议提供给设计师和开发人员，并与他们进行沟通，以便及时解决问题。
设计和开发评审程序
东莞市智虎电子科技有限公司设计和开发评审程序版次：A/0审定：周崇文批准：刘虎东莞市智虎电子科技有限公司发布设计和开发评审程序1 范围本程序规定了产品设计和开发评审的目的、要求等内容。
本程序适用于产品设计和开发的评审。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文件。
3 术语和定义3.1 设计评审为确定设计达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
4 职责4.1 设计部门负责设计评审资料的准备及评审意见的落实或实施。
4.2 质量管理部门、顾客代表和有关部门参与设计和开发评审。
4.3 质量管理部门负责跟踪评审结论中提出的问题和必要解决措施的落实情况。
5 工作程序5.1 评审目的开展设计评审的目的：a)评价设计和开发的结果满足要求的能力；b)识别设计和开发中出现的问题，提出必要的解决措施。
5.2 评审要求5.2.1 设计和开发的评审按设计评审的规定执行。
5.2.2 设计评审是在研制过程中按节点要求全面、系统地检查设计输出是否满足设计输入的要求，发现设计中存在的缺陷和薄弱环节，提出改进措施，加速设计成熟，降低决策风险。
5.2.3 设计和开发评审应根据设计和开发策划中所确定的时间或节点进行，实施分级（系统级、分系统级、设备或整机级）、分阶段（方案阶段、工程研制阶段、定型阶段）的设计评审。
5.2.4 根据研制工作的实际需要，可组织可靠性、维修性、保障性、安全性、测试性、环境适应性和电磁兼容性、软件设计、元器件、原材料等专题评审，其内容和要求可参照相应的国家军用标准或行业标准进行。
5.2.5 设计评审的结论是产品研制决策的重要依据。
未按规定进行设计评审或评审未通过，不允许转入下阶段工作。
5.2.6 设计评审由承担设计和开发研制任务的设计部门组织，质量管理部门和上级主管部门负责监督并邀请使用方参加。
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序设计和开发评审程序1.简介1.1 目的本文档旨在定义和说明设计和开发评审程序，以确保在设计和开发过程中达到预期的质量和效果。
1.2 背景设计和开发评审是软件项目管理中至关重要的一项工作。
通过评审程序，可以及时发现和解决设计和开发过程中的问题，提高项目的成功率和可交付物的质量。
2.设计和开发评审流程2.1 规划阶段2.1.1 制定评审计划在项目启动阶段，项目负责人应制定评审计划，明确评审的时间、参与人员和评审内容。
2.1.2 评审范围确定根据项目需求和目标，确定需要评审的设计和开发内容，包括但不限于技术文档、源代码、系统框架等。
2.1.3 确定评审标准明确评审所依据的标准和要求，包括技术规范、系统性能、用户体验等。
2.2.设计阶段2.2.1 设计评审设计评审应在设计阶段进行，旨在确保设计方案满足项目需求和目标。
评审内容包括系统结构、模块设计、数据流程等。
2.2.2 评审记录和反馈评审人员应记录评审过程和结果，以及提出的问题和建议。
评审负责人应及时整理并向设计团队提供反馈。
2.3.开发阶段2.3.1 代码评审代码评审应在开发过程中进行，旨在发现和纠正潜在的问题和bug。
评审内容包括代码逻辑、代码风格、注释等。
2.3.2 审查测试结果评审人员应审查测试结果，确保测试覆盖率和测试用例的质量。
对于发现的问题，评审负责人应与开发团队进行沟通，确保问题得到解决。
2.4.完成和审查2.4.1 完成评审评审负责人应对评审过程进行总结和分析，确保评审记录完整、准确，并向项目负责人提供评审结果。
2.4.2 跟踪问题解决评审负责人应跟踪评审过程中提出的问题，确保问题得到及时解决，并在下一阶段的评审中进行追踪。
3.附件本文档涉及的附件如下：- 评审问题跟踪表4.法律名词及注释4.1 合同在本文档中，合同指代项目委托方和承包方之间签署的合作协议或合同。
4.2 法律责任在本文档中，法律责任指项目参与方在设计和开发过程中对错误和违反所需求的设计和开发行为承担的法律责任。
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序1范围本标准规定了产品设计评审的主要内容、组织管理和评审程序要求。
本标准适用于工厂产品的研制设计、仿制设计、改型和改进设计的设计评审。
2规范性引用文件GJB1310A-2004 设计评审GJB9001B-2009质量体系管理要求3术语和定义下列术语和定义适用于本程序设计评审为确定设计达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
4职责4.1科技质量部负责系统、分系统级设计评审的组织，系统、分系统、配套设备和部件级评审意见落实及跟踪管理工作；4.2设计所负责配套设备、部件级的组织及评审样机、资料的准备工作。
5程序5.1设计评审流程图见附录A：5.2 一般要求5.2.1设计评审是在研制过程决策的关键时刻，全面、系统的检查设计输出是否满足实际输入的要求，发现设计中存在的缺陷和薄弱环节，提出改进措施建议，加速设计成熟，降低决策风险。
设计评审能影响设计决策，但不代替设计决策，不改变规定的技术责任制。
5.2.2工厂应根据武器系统研制总要求、协议书、研制任务书和（或）合同要求，严格按照产品研制程序所划分的研制阶段及产品功能级别实行分文档大全级、分阶段的设计评审。
必要时，进行可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性以及计算机软件、元器件、原材料等专题评审。
5.2.3设计评审的结论是产品研制管理决策的重要依据。
产品研制未按研制计划规定进行设计评审或设计评审未通过不允许转入下阶段工作。
5.2.4厂级设计评审系统、分系统由科技质量部组织实施，配套设备、部件级由设计所组织实施，科技质量部和上级主管部门负责监督。
设计评审的参加者应包括与所评审的产品设计阶段有关的职能部门的代表，非直接参与设计工作的同行专家。
合同要求时，应邀请顾客代表参加。
5.2.5设计评审作为产品研制程序中的组成部分，应纳入研制计划，从时间、经费、工作条件等方面予以保证。
5.2.6设计评审应有完整的记录，评审结论应形成文件。
设计方案和开发评审程序
东莞市智虎电子科技有限公司设计和开发评审程序受控文件版次：A/0编号：ZH-QEP-18编制：周孝堂校对：周孝堂审定：周崇文批准：刘虎东莞市智虎电子科技有限公司发布设计和开发评审程序1 范围本程序规定了产品设计和开发评审的目的、要求等内容。
本程序适用于产品设计和开发的评审。
2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。
凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本文件。
3 术语和定义3.1 设计评审为确定设计达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
4 职责4.1 设计部门负责设计评审资料的准备及评审意见的落实或实施。
4.2 质量管理部门、顾客代表和有关部门参与设计和开发评审。
4.3 质量管理部门负责跟踪评审结论中提出的问题和必要解决措施的落实情况。
5 工作程序5.1 评审目的开展设计评审的目的：a)评价设计和开发的结果满足要求的能力；b)识别设计和开发中出现的问题，提出必要的解决措施。
5.2 评审要求5.2.1 设计和开发的评审按设计评审的规定执行。
5.2.2 设计评审是在研制过程中按节点要求全面、系统地检查设计输出是否满足设计输入的要求，发现设计中存在的缺陷和薄弱环节，提出改进措施，加速设计成熟，降低决策风险。
5.2.3 设计和开发评审应根据设计和开发策划中所确定的时间或节点进行，实施分级（系统级、分系统级、设备或整机级）、分阶段（方案阶段、工程研制阶段、定型阶段）的设计评审。
5.2.4 根据研制工作的实际需要，可组织可靠性、维修性、保障性、安全0性、测试性、环境适应性和电磁兼容性、软件设计、元器件、原材料等专题评审，其内容和要求可参照相应的国家军用标准或行业标准进行。
5.2.5 设计评审的结论是产品研制决策的重要依据。
未按规定进行设计评审或评审未通过，不允许转入下阶段工作。
5.2.6 设计评审由承担设计和开发研制任务的设计部门组织，质量管理部门和上级主管部门负责监督并邀请使用方参加。
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序设计和开发评审程序一、引言本文档旨在定义设计和开发评审程序，以确保项目设计和开发过程中的准确性、一致性和高质量。
评审过程将确保项目满足发起方的要求，并提供项目团队和利益相关方之间的有效沟通和反馈机制。
二、评审目标评审程序的目标是：⒈确保设计和开发过程符合项目的目标和要求。
⒉识别和解决设计和开发过程中的潜在风险和问题。
⒊提供反馈和建议，以改进设计和开发过程。
⒋验证项目设计和开发的准确性和一致性。
三、评审流程评审流程可分为以下几个阶段：⒈计划评审：⑴确定评审的目标和范围。
⑵确定评审参与人员和角色。
⑶确定评审的时间和地点。
⑷确定评审所需的文档和材料。
⒉准备评审：⑴分发评审文档和材料给参与人员。
⑵确保评审人员具备必要的培训和背景知识。
⑶预备评审会议的议程和形式。
⒊进行评审：⑴主持人介绍评审目的和过程。
⑵设计和开发团队展示设计和开发成果。
⑶评审人员提出问题、提供反馈和建议。
⑷记录评审过程中的关键问题和决策。
⒋总结评审：⑴评审团队汇总评审结果和建议。
⑵发布评审报告。
⑶追踪和解决评审中的问题和风险。
⑷更新设计和开发文档。
四、参与人员和角色评审过程中的各类参与人员和角色包括：⒈发起方：提出项目目标和要求，审查评审结果。
⒉设计和开发团队：负责设计和开发项目。
⒊评审主持人：组织评审流程，引导评审讨论。
⒋评审人员：提出问题和建议，检查设计和开发成果。
⒌记录员：记录评审过程和结果。
五、评审文档评审过程中需要的文档包括但不限于以下内容：⒈项目需求文档。
⒉设计规范和标准。
⒊开发代码和文档。
⒋测试结果和报告。
⒌反馈和建议记录。
六、法律名词及注释⒈合同：指两个或多个当事人之间订立的具有法律约束力的协议。
⒉保密协议：双方约定将某些具有商业价值的信息保持秘密的法律文件。
⒊知识产权：指人们创造的智力成果所享有的法律权益，如专利、商标、著作权等。
⒋数据隐私：个人或组织对于其数据的直接或间接控制能力和对数据的保护的权利。
设计和开发评审程序(一)
设计和开发评审程序（一）引言概述：设计和开发评审程序是项目开发过程中的重要环节，通过评审可以提供有关设计和开发决策的反馈，并帮助确保项目按照规范和标准进行。
本文将介绍设计和开发评审程序的目的、参与者和步骤。
通过全面的评审程序，可以提高项目的质量，并保证项目的成功交付。
正文：一、评审程序的目的1. 确保设计和开发的符合需求：评审程序可以帮助团队确认设计和开发是否符合项目需求，以及是否满足客户的期望。
2. 发现潜在问题和风险：评审过程可以帮助发现潜在的问题和风险，及时采取措施解决，避免后期项目出现大的偏差和延误。
3. 提供反馈和改进机会：评审过程可以提供给设计和开发团队有关设计和开发方案的反馈和改进机会，促进团队的学习和进步。
二、评审程序的参与者1. 项目经理：负责组织、协调和监督评审过程，确保评审的顺利进行。
2. 设计师和开发人员：负责介绍设计和开发方案，并回答评审人员的问题。
3. 评审人员：包括内部和外部的专家和利益相关者，具有相关经验和知识，可以对设计和开发方案进行独立的评估和审查。
三、评审程序的步骤1. 确定评审内容和标准：明确评审的内容和标准，确保评审的准确性和一致性。
2. 安排评审会议：根据项目进度和需要，安排评审会议的时间和地点，并邀请评审人员参加。
3. 介绍设计和开发方案：由设计师和开发人员向评审人员介绍设计和开发方案的背景、目标和关键要素。
4. 进行评审和讨论：评审人员对设计和开发方案进行评估和讨论，提出问题和建议。
5. 总结评审结果：评审人员总结评审结果，并提供反馈和改进建议。
四、评审程序的注意事项1. 评审过程要公正、透明：评审过程中要确保评审人员的公正和透明，避免个人偏见和利益冲突影响评审结果。
2. 评审人员要具备专业知识和经验：评审人员应具备相关的专业知识和经验，能够对设计和开发方案进行准确的评估和审查。
3. 评审结果要及时反馈和处理：评审结果应及时反馈给设计师和开发人员，并及时采取措施解决发现的问题和风险。
设计开发评审程序
设计开发评审程序一、背景在软件开发过程中，为了确保软件质量和开发进度的可控性，评审是必不可少的环节。
通过评审，可以及时发现和解决问题，确保软件的正确性、可靠性、可维护性和可扩展性。
二、目的评审程序的目的是对软件开发过程中的关键环节进行评估和反馈，以确保软件在满足需求的同时，还能够符合规范，以及能够在预期时间内交付。
三、评审流程1.指定评审小组：根据项目规模和要求，确定评审小组成员。
评审小组由项目经理、开发人员、测试人员和业务人员组成，以确保全方位的评审。
2.制定评审计划：在软件项目的早期阶段，制定评审计划。
评审计划包括评审时间、地点、评审人员的角色、评审内容和评审标准等。
3.文档评审：开发人员首先提交开发文档，例如需求文档、设计文档和代码文档等。
评审小组成员对这些文档进行评审，主要评估文档的完整性、准确性和可理解性。
4.设计评审：开发人员按照设计文档进行系统设计和模块设计。
评审小组成员对设计文档、界面设计和数据库设计等进行评审，主要评估设计的合理性和可扩展性。
5.编码评审：开发人员按照设计文档进行编码，生成可执行代码。
评审小组成员对代码进行评审，主要评估代码的可读性、可维护性和可靠性。
6.测试评审：测试人员首先进行单元测试，然后进行集成测试和系统测试。
评审小组成员对测试用例和测试结果进行评审，主要评估测试的覆盖率和准确性。
7.问题整改：评审小组成员对评审结果进行汇总和分析，提出改善建议和问题整改要求。
开发人员进行问题整改后，再次进行评审，直至达到评审要求为止。
四、评审标准1.文档评审标准：-文档完整：文档中包含了项目需求的全部信息。
-文档正确：文档中的信息与项目要求一致。
-文档可理解：文档中的信息可以被开发人员和业务人员理解。
2.设计评审标准：-设计合理：设计满足项目需求和功能要求。
-设计可扩展：设计具有良好的可扩展性，以便适应未来的需求变化。
-设计可重用：设计可以被其他项目或模块复用。
3.编码评审标准：-代码可读：代码具有良好的可读性，便于他人理解和维护。
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序设计和开发评审程序介绍设计和开发评审程序是软件开发项目中的重要环节之一。
通过评审程序，团队成员可以对软件设计和开发过程进行全面的检查和讨论，以确保项目的质量和可靠性。
本文将介绍设计和开发评审程序的定义、目的、流程和注意事项。
定义设计和开发评审程序是指在软件开发过程中，通过多个团队成员的参与，对软件设计和开发过程进行全面检查和讨论的一种机制。
评审过程可以涵盖软件需求分析、架构设计、编码开发、单元等多个阶段，旨在提高软件的质量和可靠性。
目的设计和开发评审程序的主要目的有以下几点：1. 提高软件的质量：通过评审程序，可以发现和修复软件设计和开发过程中的潜在问题和缺陷，从而提高软件的质量和可靠性。
2. 促进团队合作：评审程序的参与者来自不同的角色和职位，可以促进团队成员之间的交流和合作，加强团队的凝聚力和合作能力。
3. 降低项目风险：通过评审程序，可以及早发现和解决软件设计和开发中的问题，降低项目的风险和延期风险。
流程设计和开发评审程序通常包括以下几个阶段：1. 需求评审：在软件需求分析阶段，团队成员对需求文档进行评审，确保需求的完整性、准确性和可行性。
2. 设计评审：在软件设计阶段，团队成员评审软件的架构设计、数据流程图、界面设计等，检查设计是否满足需求和规范。
3. 编码评审：在软件编码开发阶段，团队成员对代码进行静态分析和代码走查，检查代码的可读性、可维护性和性能。
4. 单元评审：在单元阶段，团队成员评审单元用例的设计和执行结果，检查单元的覆盖率和准确性。
5. 综合评审：在软件开发完成后的综合评审中，团队成员对整体软件进行全面检查，包括功能、性能、安全性等方面。
注意事项在进行设计和开发评审程序时，需注意以下几点：1. 规划评审时间和资源：评审过程需要投入一定的时间和人力资源，需提前规划好评审时间和参与人员，并合理安排评审进度。
2. 确定评审标准和指标：在评审过程中，需明确评审所依据的标准和指标，以便于对软件设计和开发进行有针对性的检查和评估。
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序1. 引言1.1 目的本文档旨在定义并说明设计和开发评审程序，以确保项目团队能够按照规定流程进行有效的评审，并提供一致性、质量控制和风险管理。
2. 背景信息在软件或系统开发过程中，通过对设计方案、代码实现等关键环节进行审核与检查可以帮助识别潜在问题，并及时采取纠正措施。
因此，在整个项目周期内建立一个完善且可靠的评审机制是至关重要的。
3. 设计与开发阶段划分将整个项目拆解为不同阶段有利于更好地组织工作内容并减少错误传递。
- 阶段一：需求收集与分析这一阶段主要包含了确定用户需求、业务目标以及功能特点等相关事项。
需要明确各种约束条件（如时间限制）来满足客户期望。
- 阶段二：架构设计构件高层次结构图, 定义子系统之间接口协议.- 阶段三: 组件级详细设计每个子模块都会被进-步展开成具体类/模块/接口的设计文档- 阶段四：编码与单元测试根据设计规范进行具体代码实现，并通过单元测试验证其正确性。
- 阶段五: 组件集成和系统测试将各个子模块组装起来，进行整体功能验收测试.-阶段六：部署上线安装、配置环境, 平滑过渡到新版本.4. 设计评审程序在每个开发阶段结束后，都需要对相关工作内容进行评审。
以下是设计评审程序的详细步骤：a) 确定参与人员及角色分配；b) 准备并发送会议邀请函给所有参会人员；c) 分享待审核材料（如需求文档、架构图等）给所有参会人员；d) 召开正式的设计评审会议，在此期间讨论潜在问题以及提出改进建议；e ) 记录并跟踪所提出意见或建议，并将它们纳入下一次修订中。
5. 开发评审程序类似于设计阶段，开发也需要经历相应的检查流程。
以下是一个常用且有效率高的示例:a ) 提交代码至源代码管理库;b ) 发起代码评审请求;c ) 由团队成员进行独立的代码审核，并提供反馈意见和建议；d) 开发人员根据反馈信息对其代码进行修改并重新提交至源码库。
6. 相关附件- 设计文档：包括需求收集与分析、架构设计等详细说明。
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序评审程序是一种用于评估和审查设计和开发过程的重要工具。
它可以确保产品或项目的质量和一致性，发现问题和风险，并提出改进的建议。
评审程序通常包括以下步骤：1.确定评审目标和范围：在开始评审之前，需要明确评审的目标和范围。
这可以包括产品的功能、性能要求、设计规范、可用性和安全性等方面。
2.选择评审小组：评审小组应该包括具有相关技能和经验的成员。
他们应该熟悉项目的需求和标准，并能够有效地识别和解决问题。
3.制定评审计划：评审计划应该包括评审的时间表、评审的阶段和活动、参与者的角色和责任以及评审所需的资源。
4.进行评审会议：评审会议是评审程序的核心。
在评审会议中，评审小组成员将评估和讨论设计和开发过程中的问题和风险，并提出改进的建议。
会议记录应该详细记录评审的结果和建议。
5.提出评审报告：评审报告应该总结评审的结果，包括发现的问题和风险以及改进的建议。
报告应该被分享给项目团队和利益相关者，以帮助他们了解项目的情况并采取相应的行动。
6.跟踪和监督改进：评审程序的工作并不止于会议和报告，还需要跟踪和监督改进的实施和效果。
评审小组应该与项目团队和利益相关者保持沟通，确保改进措施得以有效地落实和执行。
为了确保评审程序的有效性和成功，还需要遵循以下几个原则：1.明确目标和准则：评审程序应该根据明确的目标和准则进行。
这些目标和准则应该与项目的需求和标准保持一致，并可量化和可衡量。
2.适当的参与和代表性：评审小组应该包括代表不同领域和专业的成员，以确保评审的全面性和代表性。
他们应该具有相关的知识和经验，并能够提供有益的意见和建议。
3.公正和客观：评审程序应该公正和客观地进行。
评审小组成员应该根据事实和数据进行评审，而不是个人意见或偏见。
4.及时和持续的反馈：评审程序应该及时提供反馈。
发现的问题和风险应该尽早被发现和解决，以避免进一步的影响。
5.学习和改进：评审程序应该是一个学习和改进的机会。
评审的结果和经验应该被记录和总结，并用于改进和优化设计和开发过程。
设计开发评审管理制度
设计开发评审管理制度一、制度目的设计开发评审是指在产品或系统设计开发过程中，对设计方案、开发进度、质量控制等进行检查和评定，以确保项目的顺利进行和结果的符合预期。
设计开发评审管理制度的目的在于确保设计开发过程中能够及时发现和解决问题，提高项目的成功率和质量水平。
二、评审程序1.评审类型根据评审对象的不同，设计开发评审分为设计评审和开发评审两种类型。
设计评审主要对产品或系统的整体设计方案进行检查和评定，包括需求分析、功能设计、界面设计等；开发评审主要对产品或系统的具体实现过程进行检查和评定，包括编码规范、性能优化、安全保障等。
2.评审时机设计开发评审应在项目的关键节点和重要阶段进行，以确保评审的及时性和有效性。
具体评审时机包括需求确认之后的设计评审、设计方案确定之后的开发评审、阶段性成果提交之后的总结评审等。
3.评审流程评审流程包括评审计划制定、评审准备、评审召开、评审结果分析和改进措施制定等环节。
评审计划由项目负责人或评审负责人负责制定，评审准备包括评审材料准备和评审人员培训等工作，评审召开由评审组织者负责组织，评审结果分析和改进措施制定由评审负责人或项目负责人负责实施。
4.评审记录评审过程中应当及时记录评审内容、意见和建议，以便后续跟踪和整改。
评审记录包括评审会议记录、评审意见汇总、问题清单和改进措施跟踪等。
三、评审要求1.评审人员评审人员应具有相关领域的专业知识和经验，包括项目负责人、设计师、开发人员、测试人员等。
评审人员应当独立客观、严格认真地对待评审工作，提出合理的意见和建议。
2.评审标准评审标准应根据项目的实际情况和要求确定，包括功能是否符合需求、界面是否易用、性能是否满足要求、安全性是否有保障等方面。
评审标准应当明确详细，便于评审人员进行参考和评判。
3.评审结果评审结果应当及时向项目负责人和相关人员通报，包括评审意见、问题清单和改进措施等内容。
评审结果应当客观公正、明确具体，便于后续跟踪和整改。
产品开发评审管理流程(参考模板)
产品开发评审管理流程(参考模板)
产品开发评审管理流程是确保产品开发过程中质量和效率的重
要环节。
以下是一个参考模板，可以根据具体情况进行调整和定制： 1. 评审类型确定。
产品开发评审可以分为需求评审、设计评审、开发评审、测
试评审等不同类型，首先需要确定具体的评审类型。
2. 评审流程制定。
确定评审的具体流程，包括评审召集、评审准备、评审进行、评审总结等环节。
每个环节的具体内容和负责人需要明确。
3. 评审标准设定。
制定评审所需的标准和指标，确保评审的客观性和一致性。
评审标准可以包括功能完整性、性能指标、用户体验等方面。
4. 评审人员确定。
确定评审的参与人员，包括产品经理、开发人员、测试人员、用户代表等，确保评审的全面性和专业性。
5. 评审材料准备。
提前准备评审所需的相关资料和文档，包括需求文档、设计
文档、测试报告等，确保评审的高效进行。
6. 评审会议组织。
组织评审会议，确定评审时间、地点和议程，确保评审会议
的顺利进行。
7. 评审记录和跟踪。
对评审会议进行记录，包括问题和建议等内容，并跟踪解决
情况，确保评审结果得到落实和改进。
8. 评审总结和反馈。
对评审结果进行总结和分析，提炼出问题和改进点，并及时
反馈给相关人员，确保问题得到有效解决和产品质量持续改进。
以上是一个产品开发评审管理流程的参考模板，可以根据实际情况进行调整和完善。
在实际应用中，还需要根据具体项目的特点和团队的需求进行定制化，确保评审管理流程能够真正发挥作用，提升产品开发的质量和效率。
IATF16949体系规定产品设计和开发阶段流程
电控、电器设计
软、硬件设计；绘制电控图样，编制明细表。电机、电器件等技术设计及图样绘制，确定电器结构、型号及指标要求。
技术文件
编写产品标准、包装标准、材料标准、产品和过程特殊性清单等设计文件
特别说明
1）设计时，要考虑产品的可制造性和可装配性
2）应将特殊特性标识在相关图样及设计文件中
（样机）鉴定报告
APQP小组，产品研发部，品管部等相关部门
13.设计改进
根据样机试制、测试、鉴定中所提出的改进意见，对产品图样及设计文件进行必要的修改。修改参照“产品图样及设计文件更改办法”执行
修改后的图样、设计文件
产品研发部
14.APQP小组可行性承诺
APQP小组在产品的设计和开发阶段的工作结束时，要用“设计信息检查清单”对设计的有效性做出评价。并用“小组可行性承诺”的方式承诺达到规定的要求。“设计信息检查清单”及“小组可行性承诺”应呈送有关管理人员以获得支持
生产技术部、APQP小组
8.提出所需的新量具、试验设备
品管部提出产品开发所需的新量具、试验设备，编制“新增量具/试验设备采购计划”，保证在样件试制或小批量试生产前到位。“新增量具/试验设备采购计划”由APQP小组组长审核，总经理批准
新增量具/试验设备采购计划
品管部、APQP小组
9.编制产品试验计划
必要时，品管部编制“产品试验计划”，对产品试验做出安排
程序
工作内容
输出文件
责任部门/人
1.方案设计
对结构系统、电气系统等进行定性设计，对主要设计参数进行计算和确定，对材料成本及模具设备投资进行预算
设计方案说明书
产品研发部
绘制总布置草图、原理草图、外观效果图等
产品设计开发评审程序之流程图
产品设计开发评审程序之流程图产品设计和开发是一个复杂而关键的过程，而评审程序则是确保产品能够满足预期质量标准的重要环节。
本文将介绍产品设计开发评审程序的流程图，以便更好地理解和应用这一流程。
流程图是一种以图形化的方式展示流程的工具，它可以清晰地描述各个环节之间的关系和顺序。
在产品设计开发评审程序中，流程图可以帮助人们更好地了解和执行每个步骤，确保按照规定的程序进行评审。
以下是产品设计开发评审程序的流程图：1. 确定评审委员会- 评审委员会由相关领域的专家和利益相关者组成，负责评审产品设计和开发的各个阶段。
2. 制定评审计划- 评审计划是评审程序的指导文件，包括评审的时间安排、评审人员的职责和评审所需的资源等信息。
3. 进行需求评审- 需求评审的目的是确认产品的需求是否准确且满足客户的期望。
评审人员将仔细审查需求文档，并提出任何需要澄清或修改的问题。
4. 进行概念设计评审- 概念设计评审旨在评估产品设计的可行性和创新性。
评审人员将审查概念设计文档和相关的图纸，并提供他们的反馈和建议。
5. 进行详细设计评审- 详细设计评审的目的是确保产品的细节设计满足产品要求，并符合制造和生产的可行性。
评审人员将审查详细设计文档、制造工艺和工程规范等，并提出改进建议。
6. 进行原型开发评审- 原型开发评审是评估产品原型的质量和功能的重要环节。
评审人员将检查原型的制造过程、材料和功能，并提供关于性能改进和问题修复的意见。
7. 进行产品测试评审- 产品测试评审的目的是确认产品的性能和质量是否符合预期要求。
评审人员将审查测试计划和测试结果，并提出对产品改进的建议。
8. 进行生产计划评审- 生产计划评审是为了确定产品的生产过程是否高效和可行。
评审人员将审查生产计划、工艺流程和设备配置，并提供关于生产效率和质量控制的建议。
9. 进行风险评估和管理评审- 风险评估和管理评审的目的是识别和管理可能影响产品质量和项目进度的风险。
评审人员将审查风险评估报告和风险管理计划，并提供风险缓解和控制的建议。
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序评审程序的设计和开发是为了确保软件和系统的质量，以及确认开发团队的工作是否按照规定的要求进行。
评审程序的设计和开发应该符合以下几个方面的要求：流程清晰明了、目标明确、参与者明确、方法和工具适用、结果可量化和评估、持续改进等。
评审程序的设计和开发应该首先明确流程。
流程清晰明了，可以减少不必要的沟通和冲突，提高工作效率。
流程一般包括以下几个步骤：准备阶段、评审阶段、总结反馈阶段。
在准备阶段，需要明确评审的目标、参与者、时间安排等；在评审阶段，需要明确评审的要求和方法、分工和责任等；在总结反馈阶段，需要对评审的结果进行总结和反馈。
评审程序的设计和开发还需要明确评审的目标。
评审的目标可以是发现和解决问题、提高软件和系统的质量、提高开发团队的效率等。
明确评审的目标可以让评审参与者更加明确工作方向和努力方向，提高评审的效果。
评审程序的设计和开发还需要明确评审的参与者。
评审的参与者包括评审人员、开发人员、项目经理等。
评审人员负责评审工作的执行，开发人员负责提供评审所需的技术支持和背景知识，项目经理负责协调评审工作并对评审结果进行跟踪和反馈。
评审程序的设计和开发还需要确定评审的方法和工具。
评审的方法可以是技术评审、文档评审、代码评审等，评审的工具可以是评审表、评审软件等。
评审的方法和工具选择需要根据具体的评审目标和参与者的需要来确定。
评审程序的设计和开发还需要将评审的结果量化和评估。
评审的结果可以通过评审得分、问题解决情况等来量化，评估的要求可以是达到一定的得分或解决一定比例的问题等。
评估的结果可以用于评价评审的效果和参与者的工作绩效，同时也可以用于持续改进评审程序本身。
评审程序的设计和开发还需要持续改进。
评审程序的改进可以通过收集和分析评审数据、参与者的反馈、项目经理的总结等来获取。
改进的方向可以是简化流程、优化方法和工具、提供更好的培训和支持等。
持续改进可以帮助评审程序更好地适应项目的需求和不断提高评审的效果。
设计和开发评审程序
设计和开发评审程序设计和开发评审程序引言设计评审程序设计评审程序主要针对软件设计阶段，其目的是检查设计是否满足需求，并评估设计的可行性和可扩展性。
以下是设计评审程序的步骤：1. 确定评审人员：评审人员应包括项目经理、系统架构师、设计师等相关角色，以确保评审的全面性和专业性。
2. 提前准备评审材料：评审人员需要提前准备评审材料，包括设计文档、需求文档、技术规范等。
评审材料应提供给评审人员足够的时间进行阅读和理解。
3. 评审会议：评审人员在会议中一起讨论设计，并提出问题和改进建议。
设计师需要清楚地解释设计决策的原因和思路。
4. 记录评审结果：评审人员需要记录评审过程中的问题和改进建议，并将其整理成评审报告。
评审报告应包括问题的优先级、修复的方式和时间计划等信息。
5. 执行改进建议：设计师和开发团队需要根据评审报告中的建议进行修改并重新提交设计。
开发评审程序开发评审程序主要针对软件开发阶段，其目的是检查代码是否符合相关规范，并评估代码的质量和可维护性。
以下是开发评审程序的步骤：1. 确定评审人员：评审人员应包括项目经理、技术主管、开发人员等相关角色，以确保评审的全面性和专业性。
2. 提前准备评审材料：评审人员需要提前准备评审材料，包括代码、单元测试用例、编码规范等。
评审材料应提供给评审人员足够的时间进行阅读和理解。
3. 评审会议：评审人员在会议中一起讨论代码，并提出问题和改进建议。
开发人员需要清楚地解释代码实现的原理和逻辑。
4. 记录评审结果：评审人员需要记录评审过程中的问题和改进建议，并将其整理成评审报告。
评审报告应包括问题的优先级、修复的方式和时间计划等信息。
5. 执行改进建议：开发人员需要根据评审报告中的建议进行修改并重新提交代码。
设计和开发评审程序是提高软件质量的重要手段。
通过设计评审程序，可以检查设计的合理性和可行性；通过开发评审程序，可以检查代码的质量和可维护性。
评审人员在评审过程中应提出问题和建议，帮助设计师和开发人员改进设计和代码。
11GJB9001B版设计和开发评审程序
11GJB9001B版设计和开发评审程序设计和开发评审程序(QP.11)1 目的为提高和保证设计和开发质量，在适宜的阶段对设计和开发进行系统的评审，评价设计和开发的结果满足要求的能力，以便及早发现和纠正设计和开发缺陷，确保设计和开发的结果满足规定的要求。
2 范围本程序适用于公司设计和开发的产品。
3 职责3.1 技术部履行设计和开发评审，并保持评审记录;3.2 副总/管理者代表组织设计和开发评审。
4 工作程序4.1 设计开发的产品分类按产品的全新程度将设计开发产品分为A类产品、B类产品和C类产品。
a) A类产品:公司从未生产的全新产品。
b) B类产品:在公司定型产品基础派生需作重大设计调整的产品。
c) C类产品:在公司定型产品基础上仅作一般设计调整的产品。
4.2 设计和开发评审要求4.2.1 评审原则a) 设计和开发评审不能代替设计和开发人员进行创造和设计，设计和开发人员具有设计和开发方案的最后决定权。
b) 设计和开发评审必须以满足产品要求为前提，并贯彻有关标准和法律法规。
c) 军品～合同有要求时邀请顾客参～并将有关评审结论和跟踪措施以书面形式向顾客通报。
4.2.2 评审人员a) 设计和开发评审人员必须具备一定的资格。
在本专业范围内具有一定的专业知识或丰富的实践经验。
具有诊断问题并能提出建设性建议和意见的能力。
人品正派，具有公证性，并能预防偏见。
b) 被评审产品的设计人员不能担任设计和开发评审人员。
但应参加设计和开发评审会，听取各方面的建设性建议和意见。
c) 军品～合同有要求时邀请顾客参。
4.2.3 评审点在下列设计和开发阶段选择合适的评审点:a) 规划决策阶段:设计方案评审;b) 样机设计阶段:技术设计评审(即设计开发输入与设计开发输出的评审);c) 设计开发验证阶段:验证评审。
4.2.4 评审内容设计开发评审包括以下方面的内容:a) 合同、标准、法律法规的符合性;b) 采购可行性;c) 加工可行性;d) 结构合理性;e) 可维修性;f) 可检验;g) 安全性;h) 环境影响;i) 其他相关内容。
设计和开发流程(简单明了)
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设计开发控制程序
1 目的
对公司产品的设计、开发过程进行规范、控制，确保满足合同及顾客的要求。
2 适用范围
适用公司生产产品的设计和开发。
3 职责
市场部负责市场信息的收集和反馈，项目建议的提出。
研发部负责产品设计开发的策划，设计开发的归口部门。
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技术中心负责协助配合研发部的工作。
采购部负责新产品物资的配套采购。
品质部负责新产品设计过程中所需的检验、实验工作。
生产部负责组织生产和信息的反馈。
技术总监负责设计和开发的全面协调及产品设计评审和确认工作，并批准有关设计开发资料。
总经理负责项目立项的批准。
4 作业程序
设计开发四个阶段：
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●设计开发策划阶段●设计开发阶段
●试制阶段●改进阶段
设计开发阶段
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设计和开发评审程序Last revision on 21 December 2020设计和开发评审程序1 范围本标准规定了产品设计评审的主要内容、组织管理和评审程序要求。
本标准适用于工厂产品的研制设计、仿制设计、改型和改进设计的设计评审。
2 规范性引用文件GJB1310A-2004 设计评审GJB9001B-2009 质量体系管理要求3 术语和定义下列术语和定义适用于本程序设计评审为确定设计达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
4 职责科技质量部负责系统、分系统级设计评审的组织，系统、分系统、配套设备和部件级评审意见落实及跟踪管理工作；设计所负责配套设备、部件级的组织及评审样机、资料的准备工作。
5 程序设计评审流程图见附录A：一般要求5.2.1 设计评审是在研制过程决策的关键时刻，全面、系统的检查设计输出是否满足实际输入的要求，发现设计中存在的缺陷和薄弱环节，提出改进措施建议，加速设计成熟，降低决策风险。
设计评审能影响设计决策，但不代替设计决策，不改变规定的技术责任制。
5.2.2 工厂应根据武器系统研制总要求、协议书、研制任务书和（或）合同要求，严格按照产品研制程序所划分的研制阶段及产品功能级别实行分级、分阶段的设计评审。
必要时，进行可靠性、维修性、保障性、测试性、安全性、环境适应性以及计算机软件、元器件、原材料等专题评审。
5.2.3 设计评审的结论是产品研制管理决策的重要依据。
产品研制未按研制计划规定进行设计评审或设计评审未通过不允许转入下阶段工作。
5.2.4 厂级设计评审系统、分系统由科技质量部组织实施，配套设备、部件级由设计所组织实施，科技质量部和上级主管部门负责监督。
设计评审的参加者应包括与所评审的产品设计阶段有关的职能部门的代表，非直接参与设计工作的同行专家。
合同要求时，应邀请顾客代表参加。
5.2.5 设计评审作为产品研制程序中的组成部分，应纳入研制计划，从时间、经费、工作条件等方面予以保证。
5.2.6 设计评审应有完整的记录，评审结论应形成文件。
设计评审的有关文件及评审结论应及时归档。
5.2.7 设计评审中应充分发扬技术民主，保护不同意见。
评审中确认的问题及改进措施建议，应作为待办事项，制定改进计划，由有关职能部门负责分析处理，实行跟踪管理；对没有采取措施的问题，应进行分析、论证，在下一阶段评审时用书面文件说明。
合同要求时，应将设计评审结论和跟踪的结果向顾客或其代表通报。
评审的参加者应包括与所评审的设计和开发阶段有关的职能代表，评审结果及任何必要措施的记录应予保持，顾客要求时，应邀请顾客参加评审。
6 详细要求设计评审类型6.1.1 按产品研制阶段，设计评审可分为：a) 方案阶段的设计评审；b) 工程研制阶段的设计评审；c) 定型阶段的设计评审；6.1.2 按产品的功能级别或管理级别，设计评审可分为：a) 系统级设计评审；b) 分系统级设计评审；c) 设备或部件级设计评审；不同级别的设计评审，由于产品特点不同，评审的具体内容也不同。
6.1.3 专题设计评审根据研制工作的实际需要，可组织专题设计评审。
专题设计评审是为了降低风险，对产品质量、研制进度和经费有重大影响的专业技术进行的评审。
如：可靠性、维修性、保障性、安全性、测试性、环境适应性设计评审，系统试验评审，设计复核评审和软件、标准化、元器件、原材料选用及电磁兼容性设计评审等。
专题评审的内容和要求可参照相应的国家军用标准或行业标准进行。
设计评审主要内容6.2.1 方案阶段的设计评审方案阶段的设计评审应根据批准的武器系统研制总要求，协议书和（或）合同的要求，对设计所优选的系统方案的正确性、先进性、实用性、可行性和经济性进行评审。
方案阶段的设计评审一般应在完成方案论证和方案设计工作后转工程研制阶段前进行。
方案阶段设计评审的主要内容一般包括：a) 不同方案优选的依据和优选结果；b) 所选方案的正确性、先进性、实用性、可行性和经济性；c) 方案的各项技术性能指标和要求（包括可靠性、维修性、保障性、安全性、测试性、环境适应性等）满足协议书或合同的情况；d) 系统分解结构和功能原理图；e) 系统可靠性、维修性、保障性、安全性、测试性和环境适应性大纲和质量保证大纲及标准化大纲；f) 重大技术、关键技术、新材料、新工艺攻关项目进展和采用情况；g) 元器件的选用情况；h) 设计的继承性及所采用的新技术比例；i) 可生产性分析；j) 系统验证试验方案；k) 系统对分系统可靠性、维修性、保障性、安全性、测试性、环境适应性及耐久性分析试验要求；l）研制程序和计划；m) 全寿命周期费用预算及技术风险分析；n) 工程研制技术状态或初步设计任务书。
6.2.2 工程研制阶段的设计评审工程研制阶段的设计评审应根据研制任务书和（或）合同要求对产品的社你及试制及鉴定试验是否满足产品技术要求进行评审。
工程研制阶段的设计评审要求、次数、评审点及内容等应根据产品的特点及研制工作实际需要确定，必要时，应征得顾客或其代表的同意。
工程研制阶段的设计评审的主要内容一般包括：a) 产品的设计功能、理化特性、生物特性满足研制任务书和（或）合同要求的程度；b) 产品功能、性能分析、计算的依据和结果；c) 系统与各分系统、与各分系统之间、分系统与设备之间的接口协调性；d) 可靠性、维修性、保障性、安全性、测试性、环境适应性大纲和质量保证及标准化大纲的执行情况；e) 采用的设计准则、设计规范和标准的合理性和执行情况；f) 故障模式、影响及危害分析，确定的关键件（特性）和重要件（特性）清单；g) 安全性分析确定残余危险清单；h) 人机工程和生物医学等方面的分析；i) 系列化、通用化、组合化设计情况；j) 设计验证情况及结果；k) 计算机软件的测试结果；l）前一次设计评审遗留问题的解决情况；m) 元器件、原材料、零部件控制情况及结果；n）设计的可生产性，工艺的合理性、稳定性；o) 多余物的预防和控制措施执行情况；p) 环境适应性分析的依据及结果；q) 质量问题归零执行情况；r) 价值工程分析；s) 设计定型技术状态以及技术风险分析和采取的措施；t) 制定的定型试验方案；u) 其他需要评审的项目。
6.2.3 定型阶段的设计评审定型阶段的设计评审应根据研制任务书和（或）合同的要求，在经过定型鉴定试验后，对产品是否具备申请设计定型或设计鉴定的条件进行评审。
定型阶段设计评审的主要内容一般包括a) 产品设计的可靠性、维修性、保障性、安全性、测试性和环境适应性电磁兼容性等分析验证结果满足任务书或合同要求的程度；b) 产品技术性能指标和结构设计评定结果全面达到研制任务书和（或）合同要求的程度；c) 设计输出文件（含生产和使用）的成套性及实施标准的程度，产品的标准化程度、满足产品设计定型要求的程度；d) 多余物的预防和控制做事的有效性；e) 研制定型过程中质量问题归零处理的有效性；f) 产品的工艺稳定性分析；g) 最终鉴定设计、工艺文件；h) 鉴定专用工艺设备的定型情况；i) 质量评价；j) 鉴定试验的情况及结论；k) 遗留问题的结论及处理意见；l) 元器件、原材料、外协件、外购件的定点及定型情况；m) 包装、搬运、贮存及维护使用保障；n) 研制成本的核算及定型批生产成本的预算；o) 研制总结及定型申请报告；p) 其他需要评审的项目。
国家定型的军工产品按有关军工产品定型条例执行。
设计评审的组织与管理6.3.1 设计评审由科技质量部负责实施，科技质量部和上级主管部门负责监督。
6.3.2 根据评审级别，由科技质量部或上级主管部门组织评审组。
6.2.3 设计评审组设组长一人，视情况可设副组长1至2人，组长由有关技术负责人或专家担任，主持评审工作。
6.3.4 评审组成员的人数，应根据被评审项目的重要性、复杂程度、专业面、接口关系等因素综合考虑确定，并保持一定的连续性。
6.3.5 评审组成员应由具有熟悉产品、能覆盖被评审项目技术要求的各有关方面的专家组成。
一般应包括：a) 同行技术专家；b) 下达研制任务的单位或顾客代表；c ) 质量管理、可靠性专家；d) 设计单位代表；e) 其他与设计有关的职能部门代表。
6.3.6 评审组的职责如下：a) 确定评审重点和检查内容；b) 审阅有关评审资料，检查上一次设计评审结论有关问题落实情况；c) 评价设计满足相关要求的情况；d) 发现设计破若环节和缺陷，提出改进措施建议；e) 做出设计评审的结论。
6.3.7 被评审产品的设计师应参加评审会议，汇报设计研制情况，提供评审所需资料和数据，参加讨论和答疑，单不能作为评审组成员。
设计评审程序6.4.1 设计评审包括评审准备、评审和评审的监督与管理三个阶段。
6.4.2 评审准备6.4.2.1 设计师应根据设计评审计划及研制工作实际进展情况，单具备设计评审条件时应向上一级设计师或相应的技术负责人提出设计评审申报文件，其中包括：a) 《设计评审申请报告》b) 《产品设计工作报告》，《产品设计工作报告》至少应包括以下内容：——设计满足研制任务书和（或）合同的情况，逐一列出所有的指标要求、达到情况和验证方法或支持文件；——研制过程主要工作情况；——对研制过程中发生的问题的分析处理情况；——对设计的技术风险分析；——结论级建议。
c) 提供评审组备查的其他设计评审主要资料清单；d) 对设计评审计划安排的建议。
6.4.2.2 上一级设计师或相应的技术负责人审查或批准设计评审申请报告。
6.4.3 评审6.4.3.1 评审会议程如下：a) 宣布评审组的组成及组长；b) 评审组组长主持会议并宣布评审要求；c) 设计师作《产品设计工作报告》；d) 评审组审查《产品设计工作报告》及提供评审的有关资料，设计师对评审组提出的问题答疑；e) 评审组讨论和通过评审结论。
6.4.3.2 评审组组长负责填写《设计评审报告》，评审组长及成员签名。
6.4.3.3 根据研制任务书或合同及有关文件的规定，如果设计评审结论及有关资料需送顾客或任务提出单位，或者需报上级主管部门审批或确认时，则应在设计评审结束后由科技质量部及时将《设计评审报告》及有关资料送有关部门审批或确认。
6.4.3.4 设计评审中被评审的文件、设计评审申请报告、设计评审报告等有关资料应由设计所整理归档。
6.4.3.5 设计所对设计评审中提出的问题及措施建议进行分析研究，对需要改进的应制订相应的措施，并就评审结论和跟踪的结果向顾客通报。
（见附录Ｄ）。
6.4.3.6 重点型号、关键的分系统或产品正式评审前应先进行预评审。
6.4.4 评审的监督管理科技质量部和上级主管部门负责对设计评审工作进行监督与跟踪，职责如下：a) 检查和监督按规定的标准、计划和程序进行设计评审；b) 检查和监督设计评审意见和建议的确认和落实情况，进行跟踪管理。